工作年度計(jì)劃
時(shí)光在流逝，從不停歇，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，寫一份計(jì)劃，為接下來(lái)的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！那么你真正懂得怎么寫好計(jì)劃嗎？以下是小編為大家收集的工作年度計(jì)劃5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
工作年度計(jì)劃 篇1
本年度全面貫徹落實(shí)局《20xx年工作計(jì)劃》和校產(chǎn)處《20xx年校辦產(chǎn)業(yè)處工作要點(diǎn)》。重點(diǎn)抓好安全工作，突出勞動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)和校舍、校園建設(shè)工作，努力完善舍務(wù)管理工作。
一、強(qiáng)化安全管理，創(chuàng)建和諧校園
1、各校安全工作要樹立“安全第一，預(yù)防為主”的理念。深入開展和諧校園創(chuàng)建活動(dòng)，為了進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)安全制度和安全責(zé)任追究制度建設(shè)，中心校與總務(wù)處簽訂安全責(zé)任狀；總務(wù)處與各村小、幼兒園、商店、宿舍負(fù)責(zé)人簽訂安全責(zé)任狀；各村小負(fù)責(zé)人與班主任、科任、幼兒教師簽訂安全責(zé)任狀。真正做到“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”，把安全工作作為考核你主管工作的主要內(nèi)容，實(shí)行“一票否決”制度。
2、多在安全教育上下功夫，各校要有安全會(huì)議落實(shí)記錄、安全自查記錄。安全教育每學(xué)期不少于4課時(shí)，特別是要上好安全第一課，做到教師有教案、學(xué)生有記錄。
3、各校每學(xué)期初對(duì)本校的電、火、食品、交通、危房等所有可能發(fā)生安全隱患處，進(jìn)行全面認(rèn)真的自查，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，重大問(wèn)題形成書面材料上報(bào)到中心校。中心校每學(xué)期定期或不定期檢查2次安全工作，并積極配合上級(jí)的安全工作檢查。
4、各校要健全各種突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。每學(xué)期定期或不定期進(jìn)行一次突發(fā)事故應(yīng)急疏散演練活動(dòng)。通過(guò)安全教育活動(dòng)，讓學(xué)生學(xué)會(huì)使用消防器材，在火災(zāi)中有自救能力；懂的急救通訊（巡警110、火警119、急救120）；掌握各項(xiàng)安全制度，提高學(xué)生的安全意識(shí)。并做到“三杜絕”一是杜絕一切安全隱患；二是杜絕“三無(wú)”食品，嚴(yán)禁在校內(nèi)銷售；三是杜絕過(guò)期或不合格消防器材。
5、各校節(jié)假日舉行校外活動(dòng)要向中心校請(qǐng)示方可進(jìn)行，并安排好平時(shí)和節(jié)假日的值日值宿，做到輪流表要上墻，制度要嚴(yán)格，記錄要詳細(xì)。
6、學(xué)期末做好安全工作總結(jié)。
二、學(xué)生宿舍與食堂的管理（舍務(wù)管理）
1、為進(jìn)一步加強(qiáng)舍務(wù)管理，繼續(xù)完善各項(xiàng)管理制度，宿舍與食堂管理人員職責(zé)分工要明確、具體，各負(fù)其責(zé)。
2、食堂管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和《吉林省關(guān)于食品衛(wèi)生安全條例》，結(jié)合《食堂安全管理制度》切實(shí)加強(qiáng)對(duì)食品衛(wèi)生的管理。食堂工作人員要持健康證上崗，定期體檢，同時(shí)對(duì)食堂餐具和學(xué)生餐具定期消毒，杜絕流行性疾病和中毒事故的發(fā)生。
3、濾布食堂采購(gòu)人員購(gòu)買食品、蔬菜要留有憑證（食品名稱、單價(jià)、數(shù)量、總價(jià)、貨主簽字、日期）要賬物相符，同時(shí)采購(gòu)人員不得少于2人，要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，絕不給學(xué)生吃過(guò)期和發(fā)霉的飯菜，讓他們吃的好、吃的飽。
4、宿舍管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行《學(xué)生宿舍管理制度》，保證不讓學(xué)生睡潮濕的'行李，督促住宿生上下學(xué)要排隊(duì)，嚴(yán)格遵守交通規(guī)則。與學(xué)生家長(zhǎng)簽訂“住宿生上下學(xué)交通責(zé)任書”。記好舍務(wù)日記，做好住宿生吃、住、行的日常服務(wù)。
三、加強(qiáng)校舍、校園建設(shè)工作
1、學(xué)校的衛(wèi)生管理要常抓不懈，各校要堅(jiān)持開展好紀(jì)律衛(wèi)生“流動(dòng)紅旗”檢查評(píng)比活動(dòng)，要“干凈”當(dāng)頭。培養(yǎng)學(xué)生從小愛講衛(wèi)生的良好習(xí)慣。
2、各校要根據(jù)本校操場(chǎng)特征制定“三化”（綠化、美化、凈化）發(fā)展規(guī)劃，有當(dāng)年的實(shí)施計(jì)劃，主要在花草樹木的栽培上多動(dòng)手，在造型設(shè)計(jì)上多動(dòng)腦，真正提高校園“三化”的檔次，努力向“園林化”校園發(fā)展。
3、根據(jù)教育局工作要點(diǎn)和我�！缎Ｉ嵝@建設(shè)五年規(guī)劃》，20xx年對(duì)新房子小學(xué)教學(xué)樓的樓蓋、門窗進(jìn)行更換；并對(duì)教學(xué)樓內(nèi)外墻壁、地面進(jìn)行維修；同時(shí)改造暖氣設(shè)備和樓內(nèi)電路。切實(shí)改善辦學(xué)條件，創(chuàng)造和諧教學(xué)環(huán)境。
4、北崗小學(xué)校舍間壁墻出現(xiàn)嚴(yán)重安全隱患，20xx年籌集資金力爭(zhēng)完成北崗小學(xué)校舍間壁墻的改造壓濾機(jī)濾布，排除該安全隱患。
四、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理工作，杜絕“三亂”
1、深入開展校務(wù)公開工作，全面實(shí)行收費(fèi)公開制、一支筆審批制，并嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理和收費(fèi)行為，財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的財(cái)務(wù)理論和法規(guī)，進(jìn)一步提高計(jì)算機(jī)水平以適應(yīng)新形勢(shì)下的電子報(bào)表要求。報(bào)表時(shí)要精準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)、不瞞報(bào)、不漏報(bào)、不虛報(bào)，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)字準(zhǔn)確、真實(shí)有效、有參考價(jià)值。
2、嚴(yán)格執(zhí)行長(zhǎng)教字20xx年9號(hào)文件，關(guān)于《在崗教職工亂辦班、亂補(bǔ)課的處理辦法》，嚴(yán)肅查處在崗教職工以各種名目收費(fèi)辦班、補(bǔ)習(xí)的行為，堅(jiān)決杜絕亂辦班、亂補(bǔ)課、亂收費(fèi)。
五、加強(qiáng)勞動(dòng)實(shí)踐場(chǎng)所建設(shè)，促進(jìn)勤工儉學(xué)工作的開展
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)校產(chǎn)處《20xx年校辦產(chǎn)業(yè)管理處工作要點(diǎn)》下大力氣辦好勞動(dòng)實(shí)踐場(chǎng)所和勤工儉學(xué)場(chǎng)所建設(shè)，20xx年建設(shè)好三畝農(nóng)作物間種及新房子小學(xué)蔬菜基地。
2、各校要配合校產(chǎn)處做好學(xué)生防近視作業(yè)本的統(tǒng)一訂購(gòu)工作，從根本上解決學(xué)生近視率不斷上升的眼中現(xiàn)象，促進(jìn)學(xué)生健康發(fā)展。
3、對(duì)北崗小學(xué)北五味子加強(qiáng)管理，爭(zhēng)取辦理林下參的相關(guān)手續(xù)，做好學(xué)校商店的管理工作。
4、完善學(xué)校法律行為，租賃工作要簽訂好合同，按時(shí)足額收回租金，要保護(hù)好學(xué)校的財(cái)產(chǎn)，做到不流失、不亂賣。確要出售財(cái)產(chǎn)時(shí)必須請(qǐng)示校辦，經(jīng)請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可出售。
5、做好20xx年8月份的校產(chǎn)處評(píng)估檢查工作。
6、各校要建立符合本校的勞動(dòng)實(shí)踐場(chǎng)所，拓寬經(jīng)營(yíng)渠道，干預(yù)擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，種養(yǎng)殖新、奇、特市場(chǎng)緊俏項(xiàng)目。上好綜合實(shí)踐課，提高學(xué)生的綜合實(shí)踐素質(zhì)。
7、組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)鉆研勤工儉學(xué)和勞動(dòng)實(shí)踐場(chǎng)所建設(shè)的理論，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)形成專題論文。7月中旬上交中心校，參加縣校產(chǎn)處組織的經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。
工作年度計(jì)劃 篇2
1、接聽電話語(yǔ)言技巧培訓(xùn)
2、針對(duì)行李處的行李運(yùn)送和寄存服務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)
3、接待員的禮節(jié)禮貌和售房技巧培訓(xùn)
4、新員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)的的培訓(xùn)
5、完成了歷史遲付賬的整理工作
6、每日對(duì)大堂內(nèi)及外圍的巡視工作
7、順利的完成了本月團(tuán)隊(duì)接待的工作
8、每周一次對(duì)本部門的衛(wèi)生大掃除
9、員工離職后重新安排班次
下月計(jì)劃
1、提高前臺(tái)員工的售房技巧，增加散客的入住率，力爭(zhēng)完成酒店下達(dá)的銷售任務(wù)(全月)
2、繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量(全月)
3、前臺(tái)新員工到崗后的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)(第一周)
4、控制滿房時(shí)的房態(tài)工作(第一周)
5、繼續(xù)做好團(tuán)隊(duì)接待工作(全月)
6、試工期員工轉(zhuǎn)正的考核工作(第二周)
年度工作計(jì)劃
�、佟⑴c銷售部一起努力，開拓市場(chǎng)份額，建立銷售渠道，努力提高酒店市場(chǎng)占有率。
②、做好客史資料統(tǒng)計(jì)，特別是常住客及商務(wù)客，擬以“常住客卡片”的形式建立接待處的第一手資料。
�、�、繼續(xù)實(shí)行售房銷售提成獎(jiǎng)勵(lì)制度，激勵(lì)前臺(tái)的推銷意識(shí)，促進(jìn)其積極性。接待員應(yīng)在酒店優(yōu)惠政策的同時(shí)根據(jù)市場(chǎng)行情和當(dāng)日入住情況靈活掌握房?jī)r(jià)，強(qiáng)調(diào)“只要到前臺(tái)的客人，我們都要想辦法讓客人住下來(lái)的`宗旨，爭(zhēng)取更多的入住率。
�、�、每月對(duì)客房出租率、出租額進(jìn)行報(bào)表式分性，共同探討其中的原因，讓員工看到酒店實(shí)際情況，“參與”管理，清楚的了解酒店客房出租的實(shí)際態(tài)度。
⑤、注重各部門之間的協(xié)調(diào)工作。部門與部門在工作中難免會(huì)發(fā)生摩擦，協(xié)調(diào)的好壞在工作將受到極大的影響。前廳部是整個(gè)酒店的中樞部門，它同客房、銷售、餐飲等部門都有著緊密的工作聯(lián)系，如出現(xiàn)問(wèn)題，要主動(dòng)和相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，避免事情的惡化。
工作年度計(jì)劃 篇3
20xx年是承上啟下的關(guān)鍵年份，既是貫徹落實(shí)十八大精神的開局之年，也是打造“質(zhì)量新鄞州”的第二年。區(qū)委、區(qū)政府在五年工作目標(biāo)上提出了“兩個(gè)領(lǐng)先，三個(gè)倍增，四個(gè)翻番”的要求，十三屆四次會(huì)議進(jìn)一步明確了全區(qū)到20xx年要實(shí)現(xiàn)的總目標(biāo)和具指標(biāo)，對(duì)于我們街道來(lái)說(shuō)，20xx年更要以穩(wěn)中求進(jìn)為基調(diào)，布好局，下好棋，不提新口號(hào)，重在抓落實(shí)。
一是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上明確一個(gè)總主題，主攻“提速增效”。
要堅(jiān)持城市經(jīng)濟(jì)標(biāo)兵街道定位不動(dòng)搖，但具措施要深化。進(jìn)一步培育壯大城市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，找準(zhǔn)政策扶持的著力點(diǎn)，在去年2500萬(wàn)套配套獎(jiǎng)勵(lì)資金的基礎(chǔ)上，今年更要加大資金補(bǔ)助力度，著重對(duì)已實(shí)施的商業(yè)項(xiàng)目特別是幾大商業(yè)廣場(chǎng)要抓投入，促產(chǎn)出，大力發(fā)揮商業(yè)聚集區(qū)的規(guī)模效應(yīng)，進(jìn)一步形成麥德龍、印象城、四明城市廣場(chǎng)等幾大商圈互補(bǔ)、互動(dòng)、共榮的發(fā)展格局，將街道區(qū)域經(jīng)濟(jì)提高到一個(gè)新的高度。
二是在城市管理上把握一個(gè)總方向，致力“聯(lián)建聯(lián)動(dòng)”。
堅(jiān)持城市形象樣板街道定位不動(dòng)搖，但有效載要細(xì)化。加大社區(qū)和物業(yè)的.聯(lián)動(dòng)力度，進(jìn)一步深化考核補(bǔ)貼機(jī)制，提升物業(yè)服務(wù)管理水平。進(jìn)一步探索建立環(huán)境衛(wèi)生、流動(dòng)攤販、違章搭建等綜合治理手段，深化智慧城管建設(shè)，發(fā)揮城管隊(duì)員一員多用。加大社會(huì)參與力度，努力培植一批社團(tuán)力量參與城市管理和社會(huì)監(jiān)督，有效發(fā)揮志愿者、協(xié)會(huì)作用，填補(bǔ)公共服務(wù)供給空白。加大拆建工作力度，努力完成拆遷任務(wù)。
三是在民生事業(yè)上確定一個(gè)總定位，突出“普惠共享”。
要堅(jiān)持民生幸福領(lǐng)先街道定位不動(dòng)搖，但手段方法要強(qiáng)化。繼續(xù)加大對(duì)教育文化衛(wèi)生事業(yè)的投入力度。在注重硬件建設(shè)的同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)“軟件”投入，提升文化產(chǎn)品的供給質(zhì)量，加強(qiáng)文化設(shè)施建設(shè)力度，努力培育出一批精品文化項(xiàng)目，舉辦好幾次大型文化娛樂(lè)活動(dòng)，著力營(yíng)造都市經(jīng)濟(jì)、文化共榮圈。加快對(duì)幼兒園民轉(zhuǎn)公進(jìn)度。繼續(xù)實(shí)施老舊小區(qū)改造和部分區(qū)域的地下管網(wǎng)建設(shè)，對(duì)關(guān)乎百姓切身利益的重點(diǎn)工程、維修工程、拆遷工程予以首要保障。
四是在社會(huì)管理上堅(jiān)持一個(gè)總原則，強(qiáng)調(diào)“服務(wù)管理”。
要堅(jiān)持社會(huì)管理示范街道定位不動(dòng)搖，但工作思路要細(xì)化。繼續(xù)加大對(duì)基層綜治隊(duì)伍的建設(shè)，進(jìn)一步發(fā)揮街道社會(huì)服務(wù)管理中心的實(shí)效性，切實(shí)提高基層維穩(wěn)水平。加強(qiáng)情報(bào)信息收集研判，最大限度地減少群性事件誘因，努力把可能引發(fā)群性事件的苗頭和隱患消除在萌芽狀態(tài)。扎實(shí)做好潛在不穩(wěn)定因素的化解工作，全力以赴防止重大集上訪和群性事件的發(fā)生。無(wú)縫監(jiān)管公共安全，探索政府、社會(huì)、企業(yè)多方參與的安全監(jiān)管模式，開展安全生產(chǎn)隱患排查治理。
同志們，目標(biāo)就在眼前，道路就在腳下。讓我們深入學(xué)習(xí)黨的十八大精神，以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)扎實(shí)工作，緊盯一個(gè)“干”字，抓牢一個(gè)“實(shí)”字，在新的起點(diǎn)上推動(dòng)街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展再上新臺(tái)階。
工作年度計(jì)劃 篇4
20xx年是集團(tuán)公司成立后全面開展工作的第一年，在這一年中，我部認(rèn)真貫徹省部合作會(huì)議紀(jì)要，按照集團(tuán)公司董事會(huì)各項(xiàng)工作部署，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，銳意創(chuàng)新，在各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)上取得突破性進(jìn)展，業(yè)務(wù)拓展也取得較大成效，為20xx年的工作推進(jìn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
一、20xx年工作總結(jié)
在20xx年中，我部堅(jiān)持用心把握、用心工作、用心落實(shí)，積極推動(dòng)了公司戰(zhàn)略制定、上市公司資本運(yùn)營(yíng)、投資項(xiàng)目論證及立項(xiàng)、投資計(jì)劃及管理等多方面的工作，較好地完成了上級(jí)交辦的任務(wù)。同時(shí)，在項(xiàng)目拓展上也充分發(fā)揮了前端部門的作用，取得了較大成效�，F(xiàn)將20xx年我部工作開展情況總結(jié)如下：
�。ㄒ唬﹦�(wù)實(shí)創(chuàng)新，積極推進(jìn)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定、下屬子公司重組及相關(guān)管理辦法制定工作
1、通過(guò)對(duì)集團(tuán)公司及下屬子公司的調(diào)研，牽頭完成了集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略初稿的編制，并安排布署了集團(tuán)公司下一步公司戰(zhàn)略規(guī)劃工作的推進(jìn)工作及下屬子公司未來(lái)的整合工作。
2、參與路橋股份國(guó)有股權(quán)劃轉(zhuǎn)工作，并派專人到上交所及中登公司完成了股權(quán)過(guò)戶事宜，集團(tuán)公司正式成為路橋股份控股股東；
3、參與路橋股份非公開發(fā)行A股股票事宜，承擔(dān)了集團(tuán)公司作為認(rèn)購(gòu)方應(yīng)完成的系列工作，為今后繼續(xù)完善和打造上市公司投融資平臺(tái)積累了經(jīng)驗(yàn)。
4、完成了集團(tuán)公司《投資管理暫行辦法》的制定，進(jìn)一步規(guī)范了對(duì)公司及下屬子公司投資項(xiàng)目的管理，使投資管理工作有章可循，有法可依。
�。ǘ┖粚�(shí)基礎(chǔ)，圓滿完成集團(tuán)公司鐵路、公路項(xiàng)目的投資任務(wù)，積極推動(dòng)多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的拓展
1、鐵路
�。�1）完成四川成蘭鐵路投資有限公司的注冊(cè)工作。
�。�2）成西鐵路、成貴鐵路、成渝鐵路項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作。主要工作包括與xx鐵路局關(guān)于上述鐵路合作投資項(xiàng)目成立公司的公司合同、章程等談判；與鐵路沿線各地市州就合作投資鐵路項(xiàng)目、公司組建等工作展開洽談。
�。�3）集團(tuán)公司投資計(jì)劃的制定與執(zhí)行
�、俨渴『腺Y鐵路項(xiàng)目
20xx年計(jì)劃撥付部省合資鐵路項(xiàng)目23.266億元，前三季度完成撥付資金1.297億元。其中蘭渝鐵路項(xiàng)目0.06億元，成蘭鐵路項(xiàng)目0.662億元，樂(lè)巴鐵路項(xiàng)目0.575億元。較好地按工程進(jìn)度完成部省合資鐵路項(xiàng)目的投資建設(shè)。
另外，我部在成昆二線、川藏鐵路、巴達(dá)鐵路、達(dá)萬(wàn)鐵路與遂渝二線項(xiàng)目的前期工作推進(jìn)積極作準(zhǔn)備。
②地方鐵路項(xiàng)目
20xx年預(yù)計(jì)撥付地方鐵路鐵路項(xiàng)目5.901億元，第三季度完成資金撥付4.137億元，其中敘大鐵路項(xiàng)目0.4億元，歸連鐵路項(xiàng)目1.864億元、納敘（注資）鐵路項(xiàng)目的1.873億元的資本金全部到位。另外，隆納鐵路項(xiàng)目的資本金已籌措到位。
�。�4）xx鐵路客運(yùn)專線項(xiàng)目的股權(quán)收購(gòu)
與眉山、樂(lè)山達(dá)成初步入股協(xié)議，德陽(yáng)、綿陽(yáng)的入股談判也在推進(jìn)中。
2、公路
（1）與對(duì)應(yīng)單位、部門和項(xiàng)目公司建立緊密的工作關(guān)系
積極主動(dòng)與省委省政府、省交通廳建立工作聯(lián)系，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神，并貫徹到日常工作中。
與路橋集團(tuán)投資開發(fā)部門建立業(yè)務(wù)溝通，達(dá)到上勤下達(dá)，并與項(xiàng)目公司建立起了緊密的工作匯報(bào)機(jī)制，做到按月、按季度向我部反饋信息。
（2）高速公路信息反饋機(jī)制的建立
為保證實(shí)時(shí)信息，我部與子公司之一的路橋集團(tuán)投資部、財(cái)務(wù)部、經(jīng)營(yíng)部及項(xiàng)目公司達(dá)成信息共享機(jī)制。項(xiàng)目公司每月根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步做好投資項(xiàng)目監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)管理工作的通知》（川鐵投【20xx】78號(hào)）提供的附表格式反饋高速公路信息。
（3）高速公路項(xiàng)目資本金的'出借
依據(jù)20xx年項(xiàng)目投資計(jì)劃，宜路高速公路已完成資金出借3億元，審批過(guò)第二批出借資金1億元，完成計(jì)劃的57%；成德綿高速公路已完成資金出借3億元，審批過(guò)第二批出借資金1億元，完成計(jì)劃的62%；成自瀘高速公路已完成第一批出借資金1億元的審批工作。
�。�4）高速公路的招投標(biāo)工作
我部針對(duì)遂資眉高速公路遂寧至資陽(yáng)段、眉山段和樂(lè)山至自貢高速公路進(jìn)行了實(shí)地探勘、交通流量調(diào)查等工作。在采取了科學(xué)的投資決策依據(jù)后，我部就這三條高速公路進(jìn)行了編標(biāo)、投標(biāo)工作。
�。�5）路橋集團(tuán)注資工作
積極推動(dòng)對(duì)路橋集團(tuán)的注資工作，以解決由于路橋股份的劃出對(duì)其國(guó)家公路工程施工總承包特級(jí)資質(zhì)的影響問(wèn)題。
3、多種經(jīng)營(yíng)
�。�1）參與了四川金頂兼并收購(gòu)的前期工作，在對(duì)其現(xiàn)實(shí)情況及下屬資產(chǎn)狀況等進(jìn)行深入研究后，結(jié)合當(dāng)前宏觀及行業(yè)環(huán)境提出了可行的投資建議。
（2）對(duì)xx市投控集團(tuán)下屬錦泰財(cái)險(xiǎn)進(jìn)行調(diào)研并提出了合理的投資建議。
4、完成了集團(tuán)公司全年固定資產(chǎn)資金預(yù)算及采購(gòu)的審核工作。
二、20xx年工作計(jì)劃
20xx年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，是公司成立初期業(yè)績(jī)上大臺(tái)階的階段，在未來(lái)的一年中，我部結(jié)合集團(tuán)公司和部門發(fā)展的實(shí)際情況，把以下工作做為明年的工作重點(diǎn)：
（一）積極準(zhǔn)備部省合資鐵路、地方合資鐵路的前期準(zhǔn)備工作。起草四川省《鐵路建設(shè)委托持股管理辦法》、《國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)代表管理辦法》等規(guī)章制度。
�。ǘ┣袑�(shí)落實(shí)集團(tuán)公司投資計(jì)劃及完善集團(tuán)公司的投資模式。20xx年是我國(guó)鐵路投資建設(shè)高峰期，抓住機(jī)遇，按質(zhì)按量完成省委省政府下達(dá)的鐵路投資建設(shè)任務(wù)；在集團(tuán)公司工作開展的過(guò)程中，探索集團(tuán)公司投資新模式。
（三）進(jìn)一步理順集團(tuán)公司及各子公司的法人治理結(jié)構(gòu)，并結(jié)合集團(tuán)公司及各子公司的實(shí)際情況，確定集團(tuán)公司的管控模式；合理制定集團(tuán)公司的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略；科學(xué)調(diào)整集團(tuán)公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。爭(zhēng)取盡快完成集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展與規(guī)劃的編制及實(shí)施。
（四）努力尋找合適的投資機(jī)會(huì)，加強(qiáng)與全省地市州相關(guān)部門的聯(lián)系，積極參與主業(yè)項(xiàng)目的投標(biāo)工作。
�。ㄎ澹┻M(jìn)一步拓展公司業(yè)務(wù)范圍，推進(jìn)集團(tuán)公司多元化經(jīng)營(yíng)工作的開展，使其成為公司主業(yè)強(qiáng)有力的補(bǔ)充。
隨著集團(tuán)公司投資力度的加大，我部的工作將更加繁重，但我們將一如既往地努力工作，積極進(jìn)取，不斷提高工作的主動(dòng)性和前瞻性，為公司發(fā)展添磚加瓦。
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