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      工作年度計劃

      時間:2023-12-28 07:35:22 工作計劃 我要投稿

      工作年度計劃

        時光飛逝,時間在慢慢推演,很快就要開展新的工作了,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。好的計劃是什么樣的呢?以下是小編收集整理的工作年度計劃3篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      工作年度計劃

      工作年度計劃 篇1

        一、指導(dǎo)思想

        本學期數(shù)學教研二組在學校校長室、教科研處的直接領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)學校師資發(fā)展目標“一年熟悉,三年成熟,五年骨干”的培養(yǎng)方針,落實“愛生樂業(yè)、悅己樂群、善教樂研”的教師發(fā)展目標,深化“教師教研能力提升”活動,構(gòu)建“以校為本”的教研方式,及時解決日常教學中遇到的實際問題,為我校教育教學工作順利開展打下夯實基礎(chǔ)。

        二、工作目標

        1.常規(guī)教學緊抓不懈,加強備、講、批、輔、查等常規(guī)工作的管理。

        2.健全教研機制,積極開展校本研修活動。緊緊圍繞“課堂教學”開展校本研修,教師從實際教學中遇到的問題中形成問題研究單,通過“自我反思”、“同伴協(xié)助”、“專業(yè)扶持”等形式,分析問題,尋找解決策略。

        3.開展青藍互助活動,推進新教師有效課堂教學。加強新教師備課、教案撰寫、上課、作業(yè)布置、輔導(dǎo)學困生等常規(guī)工作的管理。

        4. 鼓勵老師積極參加繼續(xù)教育,扎實參加各項講壇活動及每月教學日記撰寫活動,促進教師專業(yè)又快又好的成長。

        三、措施預(yù)想

        1.專業(yè)引領(lǐng),明確方向

        沒有專業(yè)引領(lǐng)的研究活動,教師的研究很難上升到一定的高度,或者至少耗費比較多的時間。除了教師個人的學習鉆研之外,我們將從以下兩個方面給教師提供學習機會。

        (1)校內(nèi):開展新老教師傳幫帶活動。采用“師徒結(jié)對”的`方式,成立了“青藍結(jié)隊工程”,簽訂師徒帶教協(xié)議,擬開展“師徒聽課日”及“師徒備課日”活動,要求師徒雙方在聽課日當天互聽對方一節(jié)課,并進行議課、備課等指導(dǎo),以此來推進新教師課堂教學的實效性。并及時進行師徒互助的記錄,以便接受晉江市適崗期教師培訓(xùn)的考核。本學期的師徒結(jié)對是:

        蔡秀麗——洪伊雯 廖冬敏——王金龍 洪背清——柯純純

       。2)校外:走出去請進來。一是有計劃地安排教師外出學習;二是學校邀請市教育局、教師進修學校的領(lǐng)導(dǎo)、教研員進行實地指導(dǎo),本學期擬聘請卓xx和姚xx等兩位老師對學校的校本研修、課題研究、課堂教學、教師成長等方面進行有針對性的跟蹤和指導(dǎo),讓校本研修規(guī)范化,課題研究常態(tài)化,課堂教學規(guī)范化,教師成長專業(yè)化。

       。3)專業(yè)學習:XX版課標猶如教學“憲法”一般,為教師的日常教學實踐指引著方向,讓課堂教學效度最大化的提升。本學期,學校校本教研工作重點將加強課標學習,每周安排專員負責課標解讀工作,以“思維導(dǎo)圖”為研究手段,用新的課標理念為教學導(dǎo)向,讓周周校本教研真正解決一線教師最亟待解決的教育教學問題,讓各學科課程標準的有效落實,充分發(fā)揮教師教與學生的學高效提升。

        2.立足課堂,深化改革

        課堂是實施素質(zhì)教育的主陣地,提高課堂教學實效是深入推進素質(zhì)教育、全面提高學生素質(zhì)的主攻方向,也是我們開展教研活動的最終目的。

       。1)集體備課,互動研討

        積極探索備課制度改革,試行集體備課制,總體思路是“分塊備課、集體評議、個人修改、注重反思”16個字。即教師先分塊備課,然后是教研組集體評議,在此基礎(chǔ)上教師根據(jù)教學實際修改,課后必須要有反思。反思要把課堂中的閃光點與失敗處、學生的錯例、二次教學建議等都記錄下來。教案建議采用電腦輸入,提倡備多板塊、移動式、個性化的教案。這樣既加強了教師之間的學習交流,做到資源共享,同時又減輕了老師的工作負擔,提高了備課實效。

        組長組織好每一次的小組教研活動。結(jié)合本學期的教研專題,圍繞專著的學習、課題研究,以教材分析、視頻學習、上課、評課為主,定時、定人、定內(nèi)容,從而達到教研活動的有效性。

       。2)主題研討,提高效益

        針對新辦校教師隊伍年輕化、教學經(jīng)驗教淺的實際情況,提高教師群體的業(yè)務(wù)素質(zhì)成了當務(wù)之急。課堂教學是教師專業(yè)成長的首要陣地,本學期設(shè)立三個研討主題,包括“新教師匯報課”、“同課異構(gòu)研討專題”、“年段專題研討課”。引領(lǐng)教師梯度成長,讓更多的年輕教師更快地成為學科骨干教師和名教師。

        5.參加第三屆教師閱讀寫作比賽(XX年招聘的教師);(暫定3月24日)

        6.以年段為單位學習教材分析和光盤;

        7.開展公開教學活動及常規(guī)教研活動;

        8.開展“教學日記”評選;

        9.落實校級小課題申報活動;

        10.參加講壇活動。

        4月份:

        1.參加校級第五屆教師教學技能比賽;(4月8日)

        2.參加xx省第十一屆小學數(shù)學課堂教學觀摩研討會;(4.26-29xx市);

        3.參加xx市小學各學科優(yōu)課、微課比賽工作;(4月15日)

        4.開展講壇活動;

        5.各教研組開展常規(guī)公開課教學及常規(guī)教研活動;

        6.出版3月份校本教研工作簡報;

        7.開展“教學日記”評選;

        8.開展市級及校級課題研究活動。

        5月份:

        1.參加校級學科類課程標知識競賽;

        2.舉行校級語、數(shù)(或語數(shù)英)試卷命題比賽。(五年)

        3.參加xx市小學數(shù)學學科“數(shù)學思考”踐行課標主題系列研討活動;

        4.開展公開教學活動及常規(guī)教研活動;

        5.開展“教學日記”評選,出版4月份校本教研工作簡報;

        6.開展講壇活動;

        7.開展市級及校級課題研究活動;

        8.舉行校級數(shù)學知識競賽。

        6、7月份:

        1.參加xx市小學數(shù)學試卷命題評選活動(五年級);

        2.參加xx市教師進修學校教研基地!敖炭婆嘁惑w”現(xiàn)場研討活動;

        3.參加xx省小學數(shù)學學科教學研究基地學校教學研討活動;(晉江二。

        4.整理教學日記及論文,準備出版第三期《行知集》;

        5.開展公開教學活動及常規(guī)教研活動;

        6.開展“教學日記”評選,出版5月份校本教研工作簡報;

        7.開展講壇活動;

        8.參加市級及校級課題研究活動總結(jié);

        9.完成期末教研工作總結(jié),擬定新學期教研工作計劃;

        10. 參加《xx教研》征稿。

      工作年度計劃 篇2

        一、認清形勢,統(tǒng)一思想,堅定信心努力完成各項工作

        新年要有新氣象,我院要有新特色,面對我院現(xiàn)狀,無論從管理、服務(wù)、還是追求質(zhì)量均給我們提出更高更嚴要求,科室召開全科人員會議,認真形勢,統(tǒng)一思想,樹科室形象,樹新院品牌,從自身做起,高標準、嚴要求,樹立 院興我榮,院衰我恥 思想,雖然我們科室目前面臨困難較大,但新型合作醫(yī)療給我們帶來新的機遇和挑戰(zhàn),靠精湛的`技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得患者,爭創(chuàng) 雙贏 全科上下團結(jié)一心,增強凝聚力,堅定信心,努力完成各項目作任務(wù),我們堅信,有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持,有院科兩級正確領(lǐng)導(dǎo),更有我科職工齊心協(xié)力,我們醫(yī)院一定會成為 三甲醫(yī)院 。使人民群眾真正放心滿意。

        二、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強化服務(wù)意識1、人性化管理:

        新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上,首先要轉(zhuǎn)變觀念,不斷學習管理經(jīng)驗,提高自身管理水平,反對一言堂,提倡以人為本管理方式,開展人性化服務(wù),人性化管理,根據(jù)不同層次患者,應(yīng)用不同服務(wù)方式。加強同志間溝通,加強醫(yī)患、護患、醫(yī)護之間溝通。各級同志敢抓敢管,不做老好人,科室弘揚正氣,使科室成為一個團結(jié)拼搏積極向上的團隊。

        三、完善各種規(guī)章制度,成立各種管理組織

        按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排,熟悉核心制度,核心制度做到人手一冊。科室成立①醫(yī)療質(zhì)量管理小組②醫(yī)療安全小組③合療管理小組④急救應(yīng)急小組⑤病案管理小組⑥院感控制小組⑦單病種質(zhì)量管理小組,科主任全盤負責,護士長積極配合,人人盡職盡責,做好各自工作。

        四、醫(yī)療質(zhì)量

        醫(yī)院質(zhì)量是重中之重,是立院之本。是醫(yī)院生存生命線,重點抓內(nèi)涵建設(shè)。

        1、從基本素質(zhì)抓起,培養(yǎng)良好素質(zhì)、美好的醫(yī)德,杜絕嬌生慣養(yǎng)、心理素質(zhì)差、愛發(fā)脾、工作責任心不強,科室重點監(jiān)督。

        2、抓基層質(zhì)量,培養(yǎng)醫(yī)生綜合能力,提高全科醫(yī)生跨專業(yè)診療能力。

        3、抓醫(yī)療文件書寫,從病歷抓起,以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準則,對所管的病人做到心中有數(shù),查房后及時書寫并簽字。

        4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療,危重病人搶救及疑難病人診斷治療做到每周一次全科討論學習,診斷不清者1日內(nèi)科內(nèi)討論,3日診斷不清,請院內(nèi)討論。

        5、加強環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,首診醫(yī)生負責制,責任劃分明確,既有分工又有協(xié)作,堅持每日三次查房制度,對每日危重病人心中有數(shù),新入院病人一一過目,消除潛在隱患,嚴格各種操作制度及會診制度,加強與患者溝通,簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查、治療協(xié)議書,上對科室負責,下對自己負責。

        五、抓醫(yī)療安全不放松

        科主任為科室安全責任人,上對院長負責,下對科室同志負責,科室與每個同志簽好安全責任書,責任明確,安全措施到位,增強防范意識,認真落實醫(yī)療制度和診療規(guī)范、知情同意書,等各種程序執(zhí)行到位,貴重藥品,毒麻特殊藥品及財產(chǎn)專人保管,特別要加強醫(yī)患溝通,每月對醫(yī)療安全進行一次自查,將不安全因素,消滅在萌芽狀態(tài),杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。減少和避免一般差錯及誤診糾紛。

        六、加快人材培養(yǎng)

        隨著社會進步與發(fā)展,疾病也在不斷變化,知識更新較快,我專業(yè)前沿性知識很多,但由于自身處基層,外出學習機會太少,知識更新較慢,科室骨干每年1-2次外出短期學習或培訓(xùn),了解前沿性知識,開展新業(yè)務(wù),才能做好學科工作,跟上前沿步伐,各級醫(yī)生均需加強自身學習,狠抓三基訓(xùn)練,規(guī)范醫(yī)療行為;重點醫(yī)生選拔外出進修學習。提高業(yè)務(wù)能力,今年計劃選送1名醫(yī)生,1名護士外出進修學習心內(nèi)科臨床及心臟介入,力爭下半年全面開展心臟介入工作。

        七、開展新項目,拓寬服務(wù)范圍

        1、開展冠狀動脈造影,完善冠心病病人診斷,提高冠心病病人檢出率。

        2、開展經(jīng)皮冠狀動脈腔內(nèi)成形術(shù),在條件允許時積極處理患者。

        3、開展永久起搏器植入術(shù)。

        4、培養(yǎng)科室人員,磨合團隊,爭取下半年開展急診PCI。

        八、勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費

        科室材料由護士長親自抓管,建立帳目,有進有出,任何人不得私自向他人外借或者送人,科室?guī)つ壳宄,定期公布。爭收?jié)支,才有效益。

      工作年度計劃 篇3

        20xx年我們要繼續(xù)做好日常各項服務(wù)性工作,結(jié)合圖書館工作實際,以服務(wù)工作為中心,以提高館員素質(zhì)為根本,優(yōu)質(zhì)服務(wù),高質(zhì)量完成圖書館各項工作任務(wù)。流通部20xx年工作計劃如下。

        1、按照校黨委和圖書館學習和工作要求,積極參加周五下午的政治理論及業(yè)務(wù)學習,聯(lián)系工作實際不斷提高政治素質(zhì)、思想素質(zhì),抓好各項工作的組織落實、任務(wù)落實、責任落實、時間落實。

        2、加強本部門人員思想道德建設(shè)。以人為本,內(nèi)強素質(zhì)、樹立圖書館良好的窗口形象。對工作人員進行“愛崗敬業(yè),優(yōu)質(zhì)服務(wù)”,不斷提高工作人員的道德品質(zhì)修養(yǎng)和專業(yè)素質(zhì)。

        3、積極參加學校、圖書館組織的集體活動,使我們思想意識得以提高,更富有奉獻精神、更富有愛心,把精力更多的投入到工作中去,熱心為讀者服務(wù)。

        4、團結(jié)是我們做好一切工作的基礎(chǔ)。同志間要提倡相互關(guān)心,相互幫助,相互體諒,以工作為中心,以集體榮譽感為己任,維護部門的和諧與團結(jié),踏實工作作風,增強集體的凝聚力,讓大家在一個和諧的環(huán)境里愉快的工作。

        5、做好日常業(yè)務(wù)工作和周六,周日的開館。進一步改善書庫藏書擁擠狀況,安排好圖書轉(zhuǎn)庫的協(xié)調(diào)組織工作,年底預(yù)計完成5萬冊的下架任務(wù)。

        6、針對本部門的業(yè)務(wù)實際,安排與本工作內(nèi)容息息相關(guān)的內(nèi)容,進行有計劃的、有步驟的業(yè)務(wù)學習。

        7、做好讀者宣傳教育工作。從日常工作的細節(jié)做起,堅持“讀者第一,服務(wù)至上”的理念,積極向讀者介紹文獻信息、圖書館藏布局,幫助讀者學會利用圖書館。做好每年的新生入學導(dǎo)讀工作,使新生能盡快地了解圖書館,走進圖書館,利用圖書館。

        8、加強管理,嚴格制度。繼續(xù)做好考勤工作,嚴格執(zhí)行學校及圖書館請銷假制度和考勤管理辦法,堅持每月如實上報,并向全體人員通報。

        9、各崗位業(yè)務(wù)工作實行規(guī)范化、標準化、科學化管理。各書庫及閱覽室圖書、期刊按時上架,擺放整齊,亂架率不能超過3‰;督促樓層保潔員做好衛(wèi)生清潔工作。保證書庫和閱覽室的整齊整潔,積極主動為讀者營造一個舒適優(yōu)美、空氣清新的閱覽環(huán)境。每個館員要以良好的工作狀態(tài)和精神風貌接待好每位讀者,以自己的勤勞、智慧和嫻熟的業(yè)務(wù)技能,做好讀者服務(wù)工作。

        10、進一步加強與圖書館及其他部室在一些邊緣工作、臨時性工作方面的協(xié)調(diào)配合。

        11、做好研究生、本科生的畢業(yè)離校工作,妥善解決好超期、違章等遺留問題,應(yīng)杜絕與讀者發(fā)生任何口角,全力保證畢業(yè)生順利離校。

        12、做好勤工儉學學生的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和日常工作的管理;做好學生志愿者的管理服務(wù)工作,調(diào)動志愿者的'積極性,協(xié)助圖書館開展多種形式的志愿者活動。

        13、增強防范意識,防火防盜。加強各書庫的防火防盜意識。嚴格遵守消防條例,書庫重地,嚴禁吸煙,防止火災(zāi)發(fā)生。下班嚴格檢查門窗和安全死角及水和電源的安全情況。在崗期間堅持由專人巡庫,勤工儉學學生,學生志愿者協(xié)助檢查的方式,做好圖書資料的防損防盜工作,確保圖書館財產(chǎn)的安全。

        20xx年我們要在圖書館領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,要認真組織,任務(wù)到人,責任到位,嚴格管理,積極調(diào)動,狠抓落實,各盡其責,同心協(xié)力完成20xx年的各項工作任務(wù)。

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