工作年度計(jì)劃
光陰迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又邁入新的階段，該好好計(jì)劃一下接下來的工作了！什么樣的計(jì)劃才是有效的呢？以下是小編為大家收集的工作年度計(jì)劃3篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
工作年度計(jì)劃 篇1
新學(xué)期新氣象，在新的一年開始的時(shí)候，萬事待發(fā)。我們實(shí)踐部也有了下一步的計(jì)劃。
首先，要定期召開例會(huì)，總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，并為下一步活動(dòng)的開展做好準(zhǔn)備。
其次，大三的學(xué)哥學(xué)姐即將結(jié)束實(shí)習(xí)，滿載而歸。在此來臨之際，我們部把握住這次學(xué)習(xí)的大好時(shí)機(jī)，積極準(zhǔn)備我系的“實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)交流會(huì)”。以便幫助大一、大二的學(xué)生了解實(shí)習(xí)的.有關(guān)事宜，以方便日后自己的學(xué)習(xí)工作。
為此，我部積極向?qū)W院申請(qǐng)教室作為交流會(huì)的場(chǎng)所。同時(shí)，選派有關(guān)人員到實(shí)習(xí)場(chǎng)所觀摩聽課，拍照，組織我院學(xué)生觀看有關(guān)資料，邀請(qǐng)實(shí)習(xí)學(xué)生進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，與大一大二學(xué)生交流，誠邀有關(guān)教師做嘉賓，并做最后點(diǎn)評(píng)。
我們部，在新學(xué)期里決定積極做好自己的工作，協(xié)助好我系各項(xiàng)活動(dòng)開展。
我們相信，在我部各位成員的共同努力下，我部在新學(xué)期里，一定會(huì)創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績(jī)。
教育技術(shù)系學(xué)生會(huì)實(shí)踐部
工作年度計(jì)劃 篇2
差生教育是當(dāng)前由應(yīng)試教育轉(zhuǎn)向素質(zhì)教育的突出的問題，是當(dāng)前教育改革的重點(diǎn)和難點(diǎn)，也是我校目前進(jìn)行素質(zhì)教育的主要障礙，為了實(shí)施素質(zhì)教育，全面地提高學(xué)生素質(zhì)，認(rèn)真教好防差轉(zhuǎn)差工作，特制定本計(jì)劃。
一、工作目的：
學(xué)校教育受到社會(huì)、家庭等方面影響，隨著改革開放的不斷深入，社會(huì)日益繁盛復(fù)雜，學(xué)校教育的難度也逐步上升。在教育教學(xué)中由于種種因素導(dǎo)致了一定數(shù)量的“問題學(xué)生”的產(chǎn)生。在一般人心目中“問題學(xué)生”似乎什么都差，是所謂的雙差生，是“朽木不可雕”。那么作為德育工作者的我們，是不可能放棄這些所謂的“差”生，不能使他們成為社會(huì)的負(fù)擔(dān)，而應(yīng)正確地對(duì)待他們、幫助他們、對(duì)他們努力做好轉(zhuǎn)化工作，使之成為社會(huì)主義現(xiàn)代化的合格人材。所有教師都要確立“轉(zhuǎn)變一個(gè)問題學(xué)生比培養(yǎng)一個(gè)優(yōu)等生意義重大”的思想，切切實(shí)實(shí)做好我校的防差轉(zhuǎn)差工作，提升我校德育工作實(shí)效，提高我校的辦學(xué)質(zhì)量。
1.工作重點(diǎn)：
加強(qiáng)防差轉(zhuǎn)差工作，建立問題學(xué)生檔案，加強(qiáng)問題學(xué)生的轉(zhuǎn)化教育工作，簽訂防差轉(zhuǎn)差工作責(zé)任狀，總結(jié)防差轉(zhuǎn)差工作，是本學(xué)期的重點(diǎn)，要徹底改變以往那種舊觀念，建立新的評(píng)價(jià)機(jī)制。給學(xué)困生以期待、盼望、信心和動(dòng)力，不斷找尋到學(xué)困生的閃光點(diǎn)，給以鼓勵(lì)，給以表揚(yáng)，運(yùn)用“心理暗示”和“羅森塔爾效應(yīng)”等現(xiàn)代教育理念來幫助我們搞好轉(zhuǎn)差工作。
2.工作難點(diǎn)：
開展法制宣傳教育活動(dòng)，要通過讀書、征文、主題班隊(duì)活動(dòng)、報(bào)告會(huì)等形式加強(qiáng)法制教育，增強(qiáng)青少年學(xué)生的`法制意識(shí)，要充分發(fā)揮法制副校長(zhǎng)的作用，加強(qiáng)法制教育的研究，不斷提高法制教育工作的實(shí)效，積極開展“珍惜崗位，關(guān)愛學(xué)生”主題教育活動(dòng)。
二、學(xué)情分析
初二差生班集體中占的比例大，影響甚大。他們正處于叛逆思想，說多了學(xué)生很容易反感，特別男女聲之間的問題，那些差生每天不學(xué)習(xí)，由于課程內(nèi)容被落下太多，也失去樂享信心，上課容易犯困，所以很大一部分學(xué)生就是混日子。
三、采取措施
親近學(xué)生、研究學(xué)生；展現(xiàn)自我，樹立威望。
作為這個(gè)大家庭的家長(zhǎng)，我主動(dòng)接近孩子，體貼和關(guān)心他們，和他們進(jìn)行親密的思想交流，讓他們真正的感受到老師的親近和關(guān)愛。因此，我們針對(duì)造成學(xué)習(xí)困難的原因著重從以下幾個(gè)方面入手 。
1.對(duì)中學(xué)生的學(xué)習(xí)潛力充分挖掘，采取優(yōu)先提問、優(yōu)先演版，優(yōu)先反饋教學(xué)信息，并給予及時(shí)矯正和指導(dǎo)，使他們理解自己在教師心目中的位置，從而增強(qiáng)他們對(duì)學(xué)習(xí)的興趣。
2.確定好相應(yīng)的教學(xué)起點(diǎn)，和恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)目標(biāo)層次，通過診斷性評(píng)價(jià)，及時(shí)了解學(xué)生的實(shí)際，因人分標(biāo)，分類指導(dǎo)，分布落實(shí)，應(yīng)使中差生也享受到成功的喜悅，獲取學(xué)習(xí)的興趣。
3.熱情關(guān)懷差生。讓他們明確學(xué)習(xí)目的，鼓勵(lì)他們克服學(xué)習(xí)中的困難。
4.重點(diǎn)關(guān)注差生。經(jīng)常找班里基礎(chǔ)較差的學(xué)生談心，穩(wěn)定他們的情緒，及時(shí)幫助他們發(fā)現(xiàn)身上的優(yōu)缺點(diǎn)，肯定進(jìn)步的同時(shí)，指出缺點(diǎn)，督促其改正某些不良習(xí)氣，促使他們加強(qiáng)自我管理和糾正，不斷進(jìn)步。
5.采用多種途徑與家長(zhǎng)保持密切聯(lián)系。經(jīng)常和家長(zhǎng)交流學(xué)生在校情況和在家里的表現(xiàn)，讓家長(zhǎng)們起到協(xié)助配合與監(jiān)督的作用，使家庭教育參與到學(xué)校教育中來。
6.平時(shí)通過觀察，與后進(jìn)學(xué)生談心，干部與同學(xué)之間互相監(jiān)督匯報(bào)，以及通過聽取來自其他老師、社會(huì)的意見等途徑，建立起豐富的信息網(wǎng)絡(luò)，隨時(shí)掌握與調(diào)控后進(jìn)學(xué)生的思想行為動(dòng)向。
四、日程安排
九月，找學(xué)生溝通，交流感情。
十月，利用課余時(shí)間為他們補(bǔ)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí)。
十一月，找班長(zhǎng)幫助他們學(xué)習(xí)以前的課程，使他們重拾學(xué)習(xí)的信心。
工作年度計(jì)劃 篇3
（一）緊抓招商引資力度不減
一是繼續(xù)堅(jiān)持“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的招商方式，充分利用商會(huì)資源、新京滬高速優(yōu)勢(shì)，拓展招商途徑，篩選優(yōu)秀招商資源；
二是逐步完善工業(yè)園區(qū)配套設(shè)施，盤活現(xiàn)有資源，為項(xiàng)目落地提供條件；利用現(xiàn)有項(xiàng)目向上積極對(duì)接政策、吸引資金人才、推進(jìn)園區(qū)建設(shè)。
（二）優(yōu)化社會(huì)環(huán)境服務(wù)民生
一是建立生態(tài)文明建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入力度，努力改善群眾生產(chǎn)、生活環(huán)境；
二是加快康體養(yǎng)老中心項(xiàng)目落地，盡快完成項(xiàng)目用地遷占騰空，督促投資方盡快投資建設(shè)，項(xiàng)目建成后可與中心衛(wèi)生院形成休閑養(yǎng)老、療養(yǎng)康體中心，全面提升我鎮(zhèn)社會(huì)養(yǎng)老水平。
（三）大力發(fā)展特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)
一是繼續(xù)推動(dòng)土地規(guī)�；�(jīng)營，加快土地確權(quán)登記工作，確保土地成方連片，為農(nóng)民專業(yè)合作社的做強(qiáng)做大提供條件；
二是借助國家開展馬鈴薯主糧化戰(zhàn)略的有利時(shí)機(jī)，依托“馬鈴薯國家級(jí)工程技術(shù)研究中心”這一平臺(tái)，積極對(duì)上爭(zhēng)取科技、人才、資金方面的支持；我鎮(zhèn)積極引導(dǎo)周邊村莊農(nóng)民加入馬鈴薯種植，擴(kuò)大種植面積，針對(duì)種植規(guī)模大的農(nóng)戶進(jìn)行重點(diǎn)扶持，促進(jìn)馬鈴薯特色產(chǎn)業(yè)形成規(guī)模效益。
（四）加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)
一是推進(jìn)康媽媽 （樂陵）科技農(nóng)業(yè)示范園項(xiàng)目500畝土地流轉(zhuǎn)，完成遷占任務(wù)，促進(jìn)項(xiàng)目盡早落地；
二是推進(jìn)康樂生態(tài)園項(xiàng)目建設(shè)，與承德豐寧思汗農(nóng)業(yè)有限公司積極對(duì)接，盡快達(dá)成二、三期合作建設(shè)事項(xiàng)；
三是啟動(dòng)今冬明春小農(nóng)水項(xiàng)目建設(shè)，包括茨頭堡溝以西、躍豐河兩岸，涉及村莊21個(gè)，耕地面積30000余畝，確保春耕春灌前完成工程建設(shè)。
20xx年，我鎮(zhèn)發(fā)展雖取得了一定成績(jī)，但與市委、市政府的要求還有不小的差距。20xx年，孔鎮(zhèn)鎮(zhèn)黨委、政府將以嶄新的姿態(tài)、昂揚(yáng)的斗志、創(chuàng)新的思維、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，使各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
（一）繼續(xù)抓好財(cái)源建設(shè)、園區(qū)建設(shè)和招商引資工作。借助我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)園區(qū)被評(píng)為XX市中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)基地的機(jī)遇，全力做好對(duì)園區(qū)企業(yè)的服務(wù)工作，進(jìn)一步提高兩個(gè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，在原有項(xiàng)目擴(kuò)張的基礎(chǔ)上，確保新增企業(yè)2家以上，兩個(gè)園區(qū)新增投資1億元以上。嚴(yán)厲打擊破壞投資環(huán)境的行為，切實(shí)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。同時(shí)，大力發(fā)展電子商務(wù)，積極引導(dǎo)企業(yè)拓展銷售渠道，增加銷量。年內(nèi)，發(fā)展企業(yè)電子商務(wù)6家以上，特色農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)40家以上。
（二）轉(zhuǎn)變作風(fēng)不放松，持續(xù)激發(fā)干部創(chuàng)業(yè)熱情。繼續(xù)堅(jiān)持和完善“雙搶”機(jī)制，通過評(píng)先樹優(yōu)活動(dòng)，對(duì)機(jī)關(guān)干部進(jìn)行工作紀(jì)律、服務(wù)意識(shí)等多方面評(píng)比，切實(shí)轉(zhuǎn)變?nèi)?zhèn)上下干部的.工作作風(fēng)。把轉(zhuǎn)作風(fēng)的突破點(diǎn)放在提升干部素質(zhì)上，通過思想上激活、業(yè)務(wù)上充電、工作上加壓等方式，加大駐村指導(dǎo)、掛職鍛煉、交流輪崗、蹲點(diǎn)調(diào)研的力度，全面提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部執(zhí)政能力,激發(fā)干部創(chuàng)業(yè)熱情，使我鎮(zhèn)干部作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)走在路上。
（三）進(jìn)一步破解村級(jí)“無錢辦事”難題，壯大村集體經(jīng)濟(jì)。以土地流轉(zhuǎn)為契機(jī)，整合集體閑散土地，依托種糧大戶、專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)等經(jīng)營主體，帶動(dòng)引領(lǐng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)規(guī)�；茖W(xué)化發(fā)展，實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)從無到有，由“輸血”到“造血”的轉(zhuǎn)變，解決“無錢辦事”的困境。20xx年，爭(zhēng)取發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)50家，合作社20家，讓土地流轉(zhuǎn)的成果惠及更多農(nóng)民群眾。
（四）繼續(xù)加強(qiáng)基層組織建設(shè)。以“雙百”提升工程為契機(jī)，結(jié)合黨員星級(jí)化管理，認(rèn)真研究、分類梳理、定好措施、快速整改，通過建立長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)基層組織建設(shè)，發(fā)揮好“戰(zhàn)斗堡壘”作用。結(jié)合鎮(zhèn)上實(shí)施的“雙向評(píng)議”制度，由組織建設(shè)工作線牽頭，對(duì)各管區(qū)工作進(jìn)展進(jìn)行排名，通過建立壓力下傳機(jī)制，增強(qiáng)管區(qū)抓村的緊迫感、責(zé)任感，切實(shí)提高村班子的凝聚力和提高戰(zhàn)斗力。
（一）抓基層黨建和干部隊(duì)伍管理，更好地服務(wù)群眾。一是抓好41處村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所的建設(shè)工作，確保黨員干部開展活動(dòng)有場(chǎng)所，服務(wù)群眾有陣地。二是加強(qiáng)干部學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。將從轉(zhuǎn)變鎮(zhèn)村干部思想觀念入手，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，著重提升干部隊(duì)伍的工作能力；三是加強(qiáng)干部監(jiān)督管理。按照目標(biāo)考核方案，嚴(yán)格落實(shí)績(jī)效獎(jiǎng)懲機(jī)制。對(duì)在全鎮(zhèn)計(jì)劃生育、水費(fèi)征收等重點(diǎn)工作取得成績(jī)的干部進(jìn)行重獎(jiǎng)，而對(duì)于慵懶散漫混日子的干部，進(jìn)行重罰。
（二）抓生態(tài)文明村鎮(zhèn)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)水平再提升。在生態(tài)文明村鎮(zhèn)建設(shè)上，加大力度打造王母殿、劉武官、張店、關(guān)王堂、大顧、前劉等典型示范村，加快劉武官、張店兩個(gè)點(diǎn)的小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐，以點(diǎn)帶面開展生態(tài)文明村鎮(zhèn)建設(shè)；在城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作上，進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接，完善配套設(shè)施，提高管理水平，通過目標(biāo)考核和排名獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，做好衛(wèi)生死角，垃圾處理點(diǎn)的治理和清掃，給人民一個(gè)整潔干凈的生活環(huán)境。
（三）抓農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)，讓農(nóng)民真正得實(shí)惠。認(rèn)真落實(shí)好由財(cái)政局和發(fā)改委牽頭實(shí)施的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目，項(xiàng)目總投資1.2億元，第一期完成30000畝地方田橋涵閘，溝路渠的小農(nóng)水泵站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，26個(gè)村群眾受益；落實(shí)好土管局牽頭的鹽堿地整理開發(fā)項(xiàng)目，涉及46個(gè)自然村，整理完成后，可增加可耕地18000畝。
（四）抓特色產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)，發(fā)揮典型示范村引領(lǐng)作用。前劉村鑫民果蔬農(nóng)民合作社、夏家村文利農(nóng)作物種植專業(yè)合作社、周家村東方農(nóng)作物種植專業(yè)合作社、西河崖村獺兔養(yǎng)殖合作社在全鎮(zhèn)特色種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展中起到了引領(lǐng)示范作用，下一步，抓好合作社的提檔升級(jí)，更好的發(fā)揮合作社的聯(lián)合闖市場(chǎng)的能力。
【工作年度計(jì)劃】相關(guān)文章：
工作年度計(jì)劃10-26
工作年度計(jì)劃10-26
工作年度計(jì)劃10-26
工作年度計(jì)劃10-26
工作年度計(jì)劃10-26
工作年度計(jì)劃10-26
工作年度計(jì)劃10-26
工作年度計(jì)劃10-26
工作年度計(jì)劃10-26
工作年度計(jì)劃10-26