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      工作年度計(jì)劃

      時(shí)間:2023-12-22 08:39:53 工作計(jì)劃 我要投稿

      工作年度計(jì)劃

        時(shí)間過得可真快,從來都不等人,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,此時(shí)此刻需要制定一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢?下面是小編精心整理的工作年度計(jì)劃6篇,歡迎閱讀與收藏。

      工作年度計(jì)劃

      工作年度計(jì)劃 篇1

        時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間我已在宏瑞工作兩年了。20xx年備件倉庫的基本情況如下:全年月末平均總庫存在44.2萬左右。全年消耗171萬(進(jìn)貨價(jià))的備件,平均每月消耗14.25萬。全年采購172萬的備件,平均每月采購14.33萬。年周轉(zhuǎn)率3.88次。在工作中存在不少問題:

        1,倉庫人手不夠,特別是下半年,保修員保修的事情也比較多,倉庫一個(gè)人有點(diǎn)忙不過來,只能進(jìn)行日常的進(jìn)貨,出貨工作,沒辦法抽出身去整理倉庫內(nèi)部。

        2庫存帳實(shí)基本一致,但少量備件擺放有些凌亂,需要整理。

        3,庫存結(jié)構(gòu)需要調(diào)整,一些老車型和市場保有量少的車型的備件儲備量需要減少。為了更好的做好明年的備件工作,做好備件倉庫的分管流程,使倉庫采購流程,庫存管理流程,出庫流程有制度可依,有序進(jìn)行行。特做一個(gè)20xx年的工作計(jì)劃,確立下一年的備件工作目標(biāo):

        1.建立和完善倉庫管理制度,加強(qiáng)對倉庫進(jìn)貨,出庫和內(nèi)部管理的力度,使備件工作更加有序進(jìn)行。

        2.合理的`應(yīng)用訂單,對于奇瑞公司每個(gè)月的三次正常訂單,兩次火急訂單合理利用。根據(jù)倉庫庫存周轉(zhuǎn)率和季節(jié)性變化等因素訂購備件。依據(jù)進(jìn)站車輛的車型,車次,做好有效的配件儲存,盡量減少庫存積壓,并提高庫存的周轉(zhuǎn)率,努力滿足內(nèi)部需求

        3.一季度抽盤一次,對于貴重物品不定期盤點(diǎn),做到賬實(shí)相符。

        4.盡量減少倉庫里的呆滯件,加強(qiáng)呆滯件以及養(yǎng)護(hù)品的推銷。

      工作年度計(jì)劃 篇2

        回顧過去,展望將來,***房地產(chǎn)公司在規(guī)復(fù)中漸漸步入欣欣茂發(fā),新的20xx,財(cái)務(wù)部在包管工作順利進(jìn)展并獲得長足的進(jìn)步的同時(shí),更要戒驕戒躁,連續(xù)保存20xx年的奮發(fā)斗志,同時(shí)連續(xù)的發(fā)覺并補(bǔ)充工作中的不敷,在包管作為公司核心的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)平常運(yùn)作的前提下,將財(cái)務(wù)的辦理進(jìn)步到一個(gè)新的層次!是以,財(cái)務(wù)部對富裕豪情的20xx年作出了以下的展望和籌劃:

        1、 進(jìn)一步加強(qiáng)員工的本錢把握意識,嚴(yán)厲把握借支的審批流程,層層把關(guān),固然,這個(gè)工作與各個(gè)部分的直接分擔(dān)經(jīng)理的辦理是分不開的;同時(shí),財(cái)務(wù)部將加強(qiáng)對新職工的本錢費(fèi)用報(bào)銷和把握的`宣揚(yáng),老職工帶新職工,把***嚴(yán)厲借支,節(jié)省費(fèi)用,7天沖賬的精良風(fēng)格連續(xù)下去;對付項(xiàng)目標(biāo)請款嚴(yán)厲審批軌制,經(jīng)理一支筆軌制,對項(xiàng)目標(biāo)沖賬報(bào)銷嚴(yán)厲根據(jù)借支明細(xì)審批,超過借支范疇的請款除特別承諾外,財(cái)務(wù)同等不得核銷當(dāng)真人借支,并按公法律則收回借款或從工錢扣除。

        2、 加強(qiáng)來往款項(xiàng)的催收力度,必要各項(xiàng)目總監(jiān)盡力互助財(cái)務(wù)的此項(xiàng)工作,對各個(gè)項(xiàng)目標(biāo)平;乜,根據(jù)公司財(cái)務(wù)部訂定的傭金結(jié)算辦理方法嚴(yán)厲要求各項(xiàng)目部銷售秘書按時(shí)報(bào)交銷售報(bào)表和傭金結(jié)算表,除法定節(jié)假日外,財(cái)務(wù)部每個(gè)月5日擺布對各項(xiàng)目所報(bào)數(shù)據(jù)歸總,向董事辦上報(bào)當(dāng)月資金收付籌劃。

        3、 配備財(cái)務(wù)人員:財(cái)務(wù)部工作量日漸加強(qiáng),鑒于如今財(cái)務(wù)工作在運(yùn)作尚好,本著為公司節(jié)省人力資本本錢的原則,財(cái)務(wù)發(fā)起起碼增加一名主管管帳,當(dāng)真平常賬務(wù)處理及本錢費(fèi)用報(bào)銷考核把控,出納除當(dāng)真平常出入及資金收付籌劃外,加強(qiáng)來往款項(xiàng)的催要工作,本錢管帳當(dāng)真根據(jù)公司的績效考核方案進(jìn)行公司人力資本本錢提成的核算,另幫忙來往款項(xiàng)的清欠工作。

        4、 配備金蝶進(jìn)級版財(cái)務(wù)軟件及多端口:起碼配備三個(gè)財(cái)務(wù)軟件端口,董事辦一個(gè)端口,主管管帳一個(gè)端口,出納一個(gè)端口,各負(fù)其職,出納當(dāng)真現(xiàn)金銀行流水賬記賬核對兼負(fù)憑據(jù)考核,管帳當(dāng)真收、付、轉(zhuǎn)掃數(shù)內(nèi)、外賬務(wù)處理,董事辦配置查問效用,及時(shí)進(jìn)入賬務(wù)系統(tǒng),進(jìn)行現(xiàn)金銀行查問,如許就必須具有一個(gè)前提,掃數(shù)出入產(chǎn)生時(shí),由經(jīng)手人將手續(xù)完好的單子直接傳達(dá)給管帳、出納同時(shí)記賬,如許就均衡了平常的平常工作量,不會呈現(xiàn)平常出納忙,月底管帳忙,并且管帳出納同時(shí)做了相稱一部分反復(fù)工作,月底查對賬務(wù)也很嚕蘇費(fèi)時(shí)的環(huán)境,工作起來更加高效,有序,時(shí)效性和監(jiān)控性更強(qiáng)。由此,財(cái)務(wù)辦理更加典范,流水化,分工明了,并且董事辦經(jīng)過議定本身的查問端口可以隨時(shí)明白公司資金狀況,便于董事長兼顧安排和臨時(shí)資金調(diào)配。

        5、 平常工作:當(dāng)真結(jié)束每個(gè)月原始憑據(jù)考核、納稅報(bào)告,憑據(jù)裝訂和財(cái)務(wù)檔案、代辦籌謀等公約辦理,現(xiàn)金銀行出入,提成核算發(fā)放,賬務(wù)查對和來往款項(xiàng)催收等平常工作,包管不出過錯(cuò),做好資金安排,包管公司資金平常運(yùn)作。

        6、 其他:互助其他部分結(jié)束公司交給的其他工作。

      工作年度計(jì)劃 篇3

        為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),保障員工生產(chǎn)生活安全,為服務(wù)區(qū)創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,特?cái)M定XXXX年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

        一、總體要求

        按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會議的部署安排,以及安全生產(chǎn)目標(biāo)要求,堅(jiān)持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的`方針,牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念,強(qiáng)化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),全面開展安全生產(chǎn)大檢查,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,推動服務(wù)區(qū)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,依法強(qiáng)化監(jiān)督管理,努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

        二、主要目標(biāo)

        一是服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn),火災(zāi)事故為零,重大傷亡事故為零,伍佰元以上工傷率為零,伍佰元以下工傷率在1%以,治安案件發(fā)生率1%以下。

        二是重點(diǎn)部門的安全狀況明顯改善,發(fā)生損失在1萬元以上的事故為零,食物中毒率為零,商品過期發(fā)生率為零。

        三是進(jìn)一步建立健全服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制,安全生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進(jìn)展。

        三、具體安排

        1.第一季度:制定XXXX年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

        調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,完善各成員職責(zé)

        開展第一季度安全生產(chǎn)工作檢查

        搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班,加強(qiáng)安全巡查管理

        2.第二季度:召開服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)工作會議,明確目標(biāo)任務(wù)

        明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員,明確安全生產(chǎn)管理員

        完善服務(wù)區(qū)各項(xiàng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案;

        做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等安全檢查;

        開展“安全生產(chǎn)月”活動,制定具體實(shí)施方案

        開展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。

        3.第三季度:加強(qiáng)食品安全管理,重點(diǎn)加強(qiáng)對餐廳、超市安全和消防安全的檢查、

        整治工作

        開展防事故保平安,保暢通,交通安全夏季戰(zhàn)役工作

        開展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查

        4.第四季度:開展火災(zāi)隱患普查整治工作

        做好“國慶、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作

        開展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核

        安排春節(jié)期間各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查工作

      工作年度計(jì)劃 篇4

        一、召開全市衛(wèi)生檢測檢驗(yàn)工作會議?偨Y(jié)上年度工作,探討疾控檢驗(yàn)?zāi)芰Πl(fā)展和人才引進(jìn)及技術(shù)人員培訓(xùn)等問題,表彰各縣(市)區(qū)上年質(zhì)控考核先進(jìn)集體和個(gè)人。

        二、切實(shí)做好傳染病、突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急檢驗(yàn)工作。做好應(yīng)急檢驗(yàn)的物資儲備,為保障突發(fā)公共衛(wèi)生事件及時(shí)處置提供科學(xué)數(shù)據(jù)和技術(shù)支撐

        三、召開全市HIV篩查實(shí)驗(yàn)室年會,總結(jié)去年艾滋病篩查實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量考評工作,對考核優(yōu)秀的'實(shí)驗(yàn)室頒發(fā)了證書,并對下一步工作提出要求。

        四、接受并完成省技術(shù)監(jiān)督局資質(zhì)認(rèn)定監(jiān)督評審工作。

        五、召開全市衛(wèi)生檢測檢驗(yàn)質(zhì)量控制會議,安排布置年度質(zhì)控任務(wù)。

        六、數(shù)字化實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)建設(shè)正式投入運(yùn)行。

        七、舉辦對各縣(市)區(qū)衛(wèi)生檢測檢驗(yàn)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班。

        八、對縣(市)區(qū)進(jìn)行農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)和檢測全面督導(dǎo)。

        九、利用現(xiàn)有儀器設(shè)備開展食品中苯甲酸鈉、山梨酸鉀、糖精鈉等檢測項(xiàng)目。

        十、按照省里部署,承擔(dān)并完成食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測和省食品藥品監(jiān)督管理局樣品抽檢及檢測工作。

        十一、認(rèn)真完成各類國家、省級安排的質(zhì)量控制考核工作。 十二、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室硬件建設(shè),計(jì)劃購置的原子熒光儀到位后,開展食品、水質(zhì)、化妝品中汞的測定;大力培養(yǎng)引進(jìn)專業(yè)人才,通過社會招聘,增加專業(yè)技術(shù)人員2-3人。

        十三、業(yè)務(wù)上加強(qiáng)橫向聯(lián)系,取長補(bǔ)短,全面提升檢測檢驗(yàn)技術(shù)水平,計(jì)劃和市環(huán)保監(jiān)測站、市中源水務(wù)檢測中心、市畜牧局畜產(chǎn)品檢測所、進(jìn)行了技術(shù)交流,互通有無,部分儀器實(shí)現(xiàn)資源共享。

        十四、完成臨時(shí)指令性工作

        

      工作年度計(jì)劃 篇5

        根據(jù)上年度工作情況和存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)展趨勢,行政部門制定了20xx年度工作計(jì)劃。行政部門的工作涉及到各個(gè)部門和公司工作的各個(gè)層面,日常工作中行政部門還有許多不可預(yù)見的工作任務(wù)。部門工作中比較重要的部分包括:嚴(yán)格規(guī)范公司文件檔案、公文記錄的管理;公司辦公用品采購及報(bào)銷等部分。

        一、公司檔案工作是行政部門的.重要工作之一,制定并落實(shí)了相關(guān)人事管理制度,對員工的人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案等資料檔案進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范管理,不斷完善公司行政機(jī)制,做到有據(jù)有案可查。,并堅(jiān)持每天早上八點(diǎn),下午兩點(diǎn)進(jìn)行公司考勤統(tǒng)計(jì)工作。并建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進(jìn)、離職、調(diào)動、升級)管理。重新對現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作,現(xiàn)員工檔案齊全。對各部門、人員進(jìn)行分組建檔,便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并對離職人員、新進(jìn)、調(diào)動人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對,方便了部門、人事、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理,增強(qiáng)了人力資源管理。及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。人員招聘方面,做到了各部門根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對性、合理性招聘員工,以配備各崗位;通過采取一系列切實(shí)措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。

        二、明確部門職能,做到準(zhǔn)確的收、發(fā)文件,并及時(shí)處理領(lǐng)導(dǎo)批示的公文。

        三、辦公用品、生活用品的及時(shí)采購及報(bào)銷;

        3、辦公設(shè)備的日常維護(hù)及保養(yǎng)工作;

        4、成功組織了羽毛球比賽、讀書征文、員工健康體檢等活動;

        5、每月及時(shí)辦理“五險(xiǎn)一金”及參保人員人員異動情況處理;

        6、及時(shí)繳納宿舍水、電、燃?xì)獾馁M(fèi)用及營銷中心的通訊費(fèi),確保沒有因拖欠費(fèi)用而停水、電、燃?xì)獾葐栴};

        7、每周參加周例會做會議記錄,會后及時(shí)整理出會議紀(jì)要;

        8、按領(lǐng)導(dǎo)和事業(yè)部要求及時(shí)填寫并上報(bào)各類表格。

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