（優(yōu)秀）工作計劃5篇
時間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又邁入新的階段，是時候開始寫計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢？以下是小編收集整理的工作計劃5篇，希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
時光飛逝，在緊張、忙碌而又充實的工作中，在公司領導和同事們的幫助下，我能夠邊學習，邊工作，有進步也有不足。自入職以來我主要負責公司的行政事宜及人事方面的工作。**年我司人事工作主要做一下工作計劃：
一、人員調(diào)配管理
本年度重點做好公司和公司下設點的人員調(diào)配工作。
1、根據(jù)公司新的體制設置及人員定編，抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到園區(qū)工作，使技改項目投運后，能夠正常的安全經(jīng)濟運行。
2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時作好調(diào)配工作。及時、準確下達人事調(diào)令和人事指令，力爭使人力資源達到最佳合理配置。
二、勞動合同管理
做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點做勞動合同到期員工的'續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作，在今年勞動合同管理工作的基礎上，需進一步運作新的管理辦法，對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期、短期合同，對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。
三、人事考核評價
為進一步加強對員工在一定時期內(nèi)工作能力等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價制度，從而為員工的獎懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況，制定人事評價制度，進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉(zhuǎn)崗，以保證員工隊伍的高效率、高素質(zhì)。
四、獎懲管理
結合公司實際，對在生產(chǎn)、科研、勞動、經(jīng)營管理等方面，成績突出、貢獻較大的，分別給予獎勵。對有違反勞動紀律，經(jīng)常遲到、早退，曠工；完不成生產(chǎn)任務或工作任務的；不服從工作分配和調(diào)動、指揮，或者無理取鬧，打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經(jīng)濟處罰。
五、人才儲備工作
根據(jù)公司現(xiàn)狀，結合先進企業(yè)的管理經(jīng)驗，引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。
六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作：
隨著對人才資源的進一步重視，職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。
1、做好20xx年度公司員工申報職稱工作的辦理，重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。
2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求，做好職業(yè)資格證書年審工作，同時根據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。
七、其他人事管理工作：
1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作，及時做好員工勞保用品的補充及相關制度修訂工作。
2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性；
3、嚴格按照公司規(guī)章制度，認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢、財、物的交接監(jiān)督，不留后遺癥。
工作計劃 篇2
在我來公司的兩個多月中，也就是公司在最低谷的時期，公司遇到了難以有序發(fā)展的瓶頸期，公司的業(yè)務提不上去，營業(yè)額不增反降，管理混亂，經(jīng)銷商抱怨，員工抱怨，因滿足不了產(chǎn)品質(zhì)量和物流速度還有品牌的建設，我們的經(jīng)銷商越來越少，也因滿足不了員工在公司的發(fā)展需求，他們看不到了光明，所以員工頻頻離職。招聘人才難，留住人才更難，這樣長久發(fā)展下去，就是惡性循環(huán)，只能是眼看著公司一步一步的走向滅亡，我不是危言聳聽，如果公司還繼續(xù)按照官僚主義，還繼續(xù)類似國營企業(yè)的做法，管理上的不正規(guī)，也就加速了公司倒閉的風險。我們公司迫切需要有更大的發(fā)展，所以在20xx年這個新的財政年度，我就我個人制定了公司20xx年的新的工作計劃，和工作安排，力求讓公司快速沖出迷霧，銷量有個更大的突破，使公司走的更遠，走的更長。
在新的一個財年里，公司新起點很重要，想要謀求大發(fā)展，更快的速度，更大的步伐推動企業(yè)上新的臺階，我們必須推陳出新，進行改變，產(chǎn)品結構的改變，經(jīng)營模式的改變，管理方式的改變，抓住國家十三五規(guī)劃對木塑行業(yè)大力推廣的政策，抓住社會對生態(tài)木的強烈需求，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高工作效率，加快物流的配送，強化銷售隊伍的建設，完善硬件投資，完善經(jīng)銷商服務體系的建立，制定可行的員工薪酬體系，完善經(jīng)銷商激勵機制，完善員工激勵機制，做到公司贏，經(jīng)銷商贏，員工贏的三贏政策。
工作實施
一、 及早準備，備足貨源
公司要發(fā)展，產(chǎn)品要跟上，不能因為沒有原材料，我們生產(chǎn)不出產(chǎn)品來耽誤客戶的工期，影響到進度。這個是很重要的因素，首先第一步就要走好，如果第一步走不好，當然就談不上以后的流程能做的更好。
二、 產(chǎn)品質(zhì)量，加大監(jiān)管
公司做到不合格的產(chǎn)品不入庫，不合格的產(chǎn)品不出廠，在源頭上就掐死產(chǎn)品的畸形兒，工人的技能要培訓，工人的素質(zhì)要提高，產(chǎn)品關鍵在于質(zhì)量，質(zhì)量是一切的支持和后盾，加大產(chǎn)品的檢驗關。包裝箱上就能體現(xiàn)出是哪個工人做的，是哪個工人檢驗合格的，是誰包裝入庫的，做到源頭可追溯，流程有控制。如果打造一個品牌力量必須有一個優(yōu)秀質(zhì)量的產(chǎn)品做支持。產(chǎn)品就是公司的命脈，產(chǎn)品就是公司生存的基石。
三、 品牌建設，搞好包裝
品牌不是說出來的，是從一系列的環(huán)節(jié)當中打造出來的，缺一支持不可。首先，質(zhì)量是第一因素，其次要不斷的新品能跟上。公司的VI形象體系的速度建立。從店面形象的`一體化，到產(chǎn)品形象的包裝，工作人員服裝的配置。公司形象視頻帶子的拍攝，產(chǎn)品上面壓LOGO，或者噴碼，包裝上產(chǎn)品的詳細標注，人員的規(guī)范用語等等，品牌的建立歸根結底是企業(yè)個性的體現(xiàn)。包裝公司，包裝產(chǎn)品，包裝員工。
四、 人員建設，加大招聘
公司是人做活的，也是人做死的，公司想要做活，人才是關鍵，核心團隊的建設至關重要，目前最缺的就是業(yè)務高手，再優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品都是人賣出去的，優(yōu)秀的公司也是優(yōu)質(zhì)的人才組合起來的、缺人才是目前現(xiàn)代公司的通病，只要是公司就一定缺人，只要是公司發(fā)展，招聘是一個長期不斷要做的事情。從沒有一個公司敢說他的人夠用了，不招聘了，如果真正到了不再招聘并且裁員的時候，也就是企業(yè)快要到了生命的終結期了。但是沒有用的人，或者為公司沒有作為的人，拖公司后腿的人，公司堅決不用，以人為本，公司要發(fā)展，必須盡快吸納高素質(zhì)高修養(yǎng)的人才充實公司。把各個必須配置的崗位健全。
五、 管理垂直，服務市場
一切管理都是為了更順應公司發(fā)展的，管理是支持市場的，不是因為管理反而拖了銷售后腿的，公司管理人員多與銷售人員公司就進入了不良發(fā)展期�，F(xiàn)在的管理即是服務，想要管理好，必須是服務好。改變管理理念，做到全員服務的原則。一個員工只有一個直接領導，只有這樣員工才會有主心骨去干工作。不然領導多，都想管理，都不服務，指揮的人多，干事的人少，以后做到不越級安排，領導要身先士卒，在員工面前做出表率，做到公司上下人人平等，員工才會有歸屬感。公司更談不上要有序發(fā)展了。
六、 上下同欲，工作順暢
孫子兵法里面有一句話叫同欲者勝，即從領導到員工要有一個共同的思想，共同的目標才能完成一個完整的執(zhí)行。領導安排的不具體，員工執(zhí)行起來就困難，過程把控沒有控制好，結果就不會好。領
導傳遞信息不到位，就會造成執(zhí)行困難。安排不執(zhí)行等于零，執(zhí)行不檢查等于零，檢查不培訓等于零。工作要制定可行性標準，良好溝通機制的建立是傳遞工作思想的第一要素。領導思路不能一直變動，績效考核制度更不能一直變動。
七、 商業(yè)計劃，招商引資
想要突破現(xiàn)在企業(yè)困境，必須有強大資金做后盾，想要讓風投投錢，我們需要做一個完美無暇的能打動投資商的《商業(yè)計劃書》，還要對公司有一個完美的包裝，重新拍攝公司形象廣告宣傳帶子，項目講解用的PPT。目前是重中之重。只要公司可以吸引風投，公司就會有發(fā)展的機會，公司上市了就可以有足夠的資金來運作格瑞品牌，才可以成為有影響力的格瑞品牌，聰明的公司都是用以后的錢來做現(xiàn)在的事。只有上市才可以完成最快速的資金積累，但是想上市只是我們一廂情愿的事情，想要上市就要準備好上市具備的各個環(huán)節(jié)，沒有一個公司可以隨隨便便上市成功的。
八、 考核機制，切實可行
根據(jù)以往的銷售考核標準制定一套完美的經(jīng)銷商、代理商招商標準，不光有考核還需要有激勵，考核標準是企業(yè)銷售人員的積極性的體現(xiàn)，制定了考核制度就不能隨便的變動，制定了激勵政策就要兌現(xiàn)，員工的薪酬標準是員工的動力源泉。能更好的激勵銷售人員不斷接受挑戰(zhàn)不斷地突破自己的極限。建議公司以后員工工資每月15號之前按時發(fā)放。
九、 目標制定，緊抓不放
20xx年度的銷售任務1500萬
任務分解：
第一個季度；（1月、2月、3月、） 調(diào)整期
1、 重要完成北京展會布展工作。
2、 完成北京展會的代理商的跟進。
3、 設計軟件的購買，研制好代理商的扶持工作。
4、 強抓員工的招聘、培訓、鍛煉工作。
5、 收回惠特麗品牌，定出惠特麗開展計劃
6、 在展會前完成公司VI整體設計。
7、 開發(fā)一款新型產(chǎn)品---加熱木地板
8、 籌備公司上市前的準備工作
9、 目標任務：150萬
第二個季度：（4月、5月、6月、）發(fā)展期
1、 4月份爭取舉辦一次《項目說明會》即招商會。爭取成功招商10家代理商。
2、 集中開發(fā)一個省會城市做透做細。
3、 目標任務：300萬
第三個季度：（7月、8月、9月）創(chuàng)新期
1、 項目說明會為重要工作，全面展開招商工作，暫定兩月開展一次。
2、 參加一場國內(nèi)裝飾材料展會。
3、 落實惠特麗的開展工作，
工作計劃 篇3
為貫徹落實《青島市人民政府辦公廳關于印發(fā)<青島市“健康山東行動”實施方案的通知》及《青島市愛衛(wèi)會關于印發(fā)<青島市病媒生物預防控制行動方案>的通知》的精神，有效預防和控制病媒生物危害，保障和維護人民群眾身體健康，結合我市實際，特制定本方案。
一、指導思想
全面貫徹黨的十八屆三中、四中全會和國務院《關于進一步加強新時期愛國衛(wèi)生工作的意見》精神，遵循以環(huán)境治理為主的綜合預防控制原則，堅持政府組織與全社會參與相結合、鼓勵個人和家庭搞好居家衛(wèi)生的方針，切實開展鼠、蚊、蠅、蟑螂等病媒生物預防控制活動，有效降低病媒生物密度，進一步遏制媒介傳染病的發(fā)生和流行，為全市人民創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境。
二、工作目標
認真貫徹《中華人民共和國傳染病防治法》、《病媒生物預防控制管理規(guī)定》，全面落實《青島市病媒生物預防控制行動方案》，根據(jù)國家衛(wèi)生城市標準，努力使我市鼠、蚊、蠅、蟑螂等病媒生物得到有效控制，其中三項必須達到國家規(guī)定的標準，另一項不超過國家標準的三倍。
三、防制范圍及重點
（一）防制范圍：市區(qū)內(nèi)所有單位、居民區(qū)的室內(nèi)外環(huán)境，公共場所及廣大農(nóng)村。
�。ǘ┓乐浦攸c：城鄉(xiāng)結合部、農(nóng)貿(mào)市場、賓館、飯店、食品生產(chǎn)加工企業(yè)、建筑工地、垃圾收集點、垃圾處理廠、下水道、河道、公園、綠地、醫(yī)院、學校、火車站、汽車站等。
四、主要工作任務
�。ㄒ唬┘訌姴∶缴镄麄鹘逃�。進一步加大對病媒生物及其傳播疾病的危害性的宣傳教育力度。圍繞愛國衛(wèi)生和除害防病活動進行廣泛宣傳，廣造輿論，充分激發(fā)廣大市民參與病媒生物預防控制等愛國衛(wèi)生運動。
�。ǘ┞鋵嵰原h(huán)境治理為內(nèi)容的`綜合防制方針。堅持以環(huán)境治理為主的綜合預防控制原則，開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，清除衛(wèi)生死角，改善城鄉(xiāng)居住環(huán)境；廣泛發(fā)動群眾，鼓勵個人和家庭搞好居家衛(wèi)生。
�。ㄈ┮�(guī)范開展病媒生物監(jiān)測工作。組織開展病媒生物種類及密度監(jiān)測工作，及時提出預防控制措施及相關建議，以便有針對性地開展消殺工作。
�。ㄋ模┩晟撇∶缴锓乐圃O施。完善病媒生物防制設施，重點完善紗門紗罩、滅蚊蠅燈、防鼠網(wǎng)的配備以及對滅鼠屋分布不合理、破損、不達標的進行改建、新建。
�。ㄎ澹┙y(tǒng)一開展病媒生物消殺行動。按照市愛衛(wèi)會的要求，統(tǒng)一時間、統(tǒng)一藥物、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一標準開展全市集中藥物消殺工作。
�。┘訌妼θ胁∶缴锓乐乒ぷ鞫讲榭己恕Ω髌笫聵I(yè)單位、賓館、飯店、食品行業(yè)、農(nóng)（集）貿(mào)市場、醫(yī)院、學校、車站、五小行業(yè)等重點單位進行病媒生物防制工作專項檢查，促進我市病媒生物防制工作常態(tài)開展。
五、范圍和責任分解
�。ㄒ唬┴瀼芈鋵嵰原h(huán)境治理為主的綜合預防控制原則。結合愛國衛(wèi)生月等相關活動，進一步動員全社會在城鄉(xiāng)范圍內(nèi)深入扎實開展環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動，徹底清除背街小巷、城中村、城鄉(xiāng)結合部衛(wèi)生死角。農(nóng)村地區(qū)要結合新農(nóng)村建設要求突出抓好改廁治污、環(huán)境美化、垃圾圍村等治理，在徹底清除孳生地的基礎上，開展病媒生物預防控制工作。
（二）負責所轄區(qū)域的病媒生物防制工作。清理“四害”孳生地，搞好環(huán)境衛(wèi)生，配置滅鼠屋并及時投藥，及時與專業(yè)消殺公司簽訂消殺合同，落實蚊蠅夏秋季集中消殺工作，確�！八暮Α泵芏瓤刂圃趪覙藴手畠�(nèi)。
責任單位：各鎮(zhèn)、街道辦事處，各相關部門和單位
�。ㄈ┳龊贸菂^(qū)內(nèi)公園、綠地、綠化帶、建筑工地、河道、主要道路垃圾集中點、垃圾箱、垃圾處理廠的蚊蠅定期消殺，清除“四害”孳生地，按要求設置滅鼠屋并及時投藥。將治理蚊蠅孳生地等病媒生物預防控制內(nèi)容納入城鎮(zhèn)建設整體規(guī)劃中。特別是建筑物管線、市政管井和下水道系統(tǒng)要設有防范病媒生物侵害的設施，要定期投放藥品及檢測防制效果。
�。ㄋ模┳龊檬袃�(nèi)農(nóng)貿(mào)市場蚊蠅消殺工作。完善防蚊蠅設施，按要求設置滅鼠防鼠設施，清除“四害”孳生地，特別要規(guī)范活禽經(jīng)營市場秩序。
�。ㄎ澹┳龊蔑埖�、賓館、商場、食品生產(chǎn)加工企業(yè)、畜禽養(yǎng)殖屠宰點等蚊蠅消殺工作。完善防蚊蠅設施，按要求設置滅鼠防鼠設施，清除“四害”孳生地。
�。┙M織人員對集貿(mào)市場、商場、露天市場、廣場和其他公共場所監(jiān)督檢查，取締非法銷售鼠藥攤，查扣違禁藥品。加強對病媒生物防控專業(yè)機構和病媒消殺藥物生產(chǎn)、經(jīng)營情況的監(jiān)管。
�。ㄆ撸┳龊没疖囌尽⑵囌镜牟∶缴锓乐乒ぷ�。站內(nèi)及鐵路兩側(cè)環(huán)境衛(wèi)生整治工作，完善站內(nèi)外環(huán)境、行李房、貨場、餐飲等地方防鼠防蚊蠅設施，健全病媒生物防制工作制度。
（八）各醫(yī)療衛(wèi)生單位做好本單位病媒生物防制工作。繼續(xù)開展“健康知識進農(nóng)村、進社區(qū)、進學校、進企業(yè)、進家庭”等健康促進活動。針對我市疾病流行情況及居民生活習慣，設置有效的宣傳教育內(nèi)容，以社區(qū)和家庭為單位，提高防病意識和衛(wèi)生意識，使廣大居民基本了解病媒生物傳播疾病的知識及有效的預防控制手段，掌握健康生活方式，有效降低病媒生物傳播疾病的發(fā)生。
�。ň牛┳龊萌兄行W病媒生物防制工作。在中小學校建立健全病媒生物預防控制長效工作機制，加強監(jiān)督檢查，狠抓落實。將病媒生物預防控制有關內(nèi)容列入健康教育課程，培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生防病習慣，提高健康水平。
�。ㄊ┳龊貌∶缴锉O(jiān)測工作。制定“四害”監(jiān)測工作方案，開展病媒生物種類及密度監(jiān)測工作，及時提出預防控制措施及相關建議，以便有針對性地開展消殺工作。負責健康教育工作，向人民群眾宣傳除害防病的衛(wèi)生意識和健康、文明的生活方式。
�。ㄊ唬┘哟蟛∶缴锓乐乒ぷ鞯男麄鲌蟮懒Χ�。
責任單位：市廣播電視臺、市新聞中心
�。ㄊ┰鷮嶉_展衛(wèi)生創(chuàng)建活動，促進病媒防控取得實效。結合衛(wèi)生創(chuàng)建活動，動員全社會參與病媒生物預防控制行動。各級各類衛(wèi)生先進單位要嚴格按照國家、省、市標準，建立健全防控計劃、措施，配備專（兼）職人員，防控經(jīng)費落實到位，定期開展健康教育及衛(wèi)生評比活動，鞏固創(chuàng)建工作成果。
責任單位：市愛衛(wèi)辦，各級各類衛(wèi)生先進單位
（十三）市直各部門、單位，駐膠各單位、各部隊愛衛(wèi)會也要按照滅鼠、滅蚊、滅蠅、滅蟑螂標準，完成各項規(guī)定任務要求。
六、有關要求
�。ㄒ唬┨岣哒J識，加強管理。病媒生物防制是“健康山東行動”的重要內(nèi)容之一。各成員單位要提高認識，高度重視，深刻領會開展病媒生物防制行動的必要性和重要性，切實加強組織領導，細化目標責任，強化工作措施，搞好組織協(xié)調(diào)，確保經(jīng)費投入，加大監(jiān)管力度。進一步推動病媒生物預防控制工作扎實開展，取得實效。
（二）落實責任，齊抓共管、做好防控。病媒生物預防控制涉及政府多部門及全方位參與，要加強綜合協(xié)調(diào)及可持續(xù)防控，落實屬地責任、部門責任、單位責任。各鎮(zhèn)辦、各相關單位要積極落實工作任務，及時與專業(yè)機構簽訂服務協(xié)議，認真組織機關、學校、企事業(yè)單位、社區(qū)居民和專業(yè)防制隊伍，針對不同季節(jié)病媒生物傳播疾病的主要特點，開展集中滅鼠、滅蚊、滅蠅等活動，徹底清除病媒生物孳生地。
�。ㄈ﹪栏穸綄�，積極推進。各成員單位要結合病媒生物預防控制工作目標任務，科學制定評價考核指標體系和評估方案，加強日�？己伺c監(jiān)督管理。市愛衛(wèi)會定期組織督導檢查與考核評估，及時發(fā)現(xiàn)問題，定期公布全市病媒生物預防控制行動開展情況，確保各項任務落到實處。
工作計劃 篇4
時光如梭，彈指一揮間，有如白駒過隙，一個新學期已經(jīng)開始。帶著幾分欣喜，懷揣著新的希望。新的開始，得有新的計劃，奮斗目標，不能守著一個陳舊的過去，無論它是怎樣的輝煌或是不盡人意。展望新學期，我們的任務是艱巨的，所肩負的使命是沉重的。
一、做好團內(nèi)的本職工作
1、協(xié)助團總支書記做好我系各項團務工作；協(xié)助團總支書記做好黨組織和上級團委的指示、決議、通知的傳達工作；參與團總支學期工作計劃的制定、重大活動的組織決策、總結工作。
2、緊密圍繞團總支中心工作，完成好團總支的一些日常事務，如團員注冊，轉(zhuǎn)接團組織關系,發(fā)展黨員等。
3、定期召開各班團支書會議，聽取各班團支部工作交流。并在團支書例會中讓各支部對前一階段工作做總結，一是為了讓各支部自己發(fā)現(xiàn)自己支部的問題所在，自己提出改進團務工作的辦法，二是加強各支部的交流與學習。
4、關心團員青年的思想、學習、生活、工作，虛心聽取團員意見；針對團員青年的思想實際，與組織部一道適時組織開展政治學習及各種形式的教育活動；積極開展適合學生特點的`學習、科技、文體、校園文化及社會實踐活動；為我系各類活動提前做好協(xié)調(diào)指揮工作，為活動做好有條不紊的計劃和安排。
5、配合主席團開展各項工作，督促其他各部門做好工作。
6、跟各班班委，團員保持聯(lián)系，深入基層，隨時了解情況，把團總支工作的做到盡善盡美。
二、做到以上幾點的同時，我們還應開展一系列的活動，加強黨團建設，豐富青年團員的課余生活。
活動(一)
三月--學習兩會精神
利用網(wǎng)絡、電視、電臺等媒介時刻關注兩會的最新進展，可以班級為單位以開班會的形式，大家一起交流與學習兩會精神。感興趣的同學還可以就自己關注的問題寫出自己的看法，系內(nèi)可以以征文的形式征集并評出優(yōu)秀的文章，給予嘉獎。
活動(二)
五月--新時期，新青年
1播放影片。播放以五四運動為背景拍攝的影片，讓大家更加了解五四運動的背景、經(jīng)過和精神。
2模擬面試。新時期的青年朋友們面臨的最大問題就是就業(yè)，我們可以模擬一場公司面試，并請老師來做面試官，就面試過程中同學們出現(xiàn)的問題給予指導。
3組織全系青少年團員到街道撿白色垃圾。我們面臨白色污染的危害日益加劇，為此我系將組織全體團員行動起來，走上街頭，付出自己的一分責任，也使團員們在這項有意義的活動中受到鼓舞和啟發(fā)。
工作計劃 篇5
一、 認真做好兩節(jié)期間護理人員的安全教育及安全檢查工作，督促各病區(qū)護士長在過節(jié)期間把護理安全工作放在首位，做好各科的工作安排。認真落實各項核心制度，杜絕醫(yī)療差錯及事故。
二、 在20xx年考核相關標準的基礎上，對于不足之處進行完善和調(diào)整。
三、 繼續(xù)對優(yōu)質(zhì)護理服務工作進行督導，持續(xù)改進質(zhì)量，于3月底召開第二次階段總結會，決定第二批開展的科室，于4月在醫(yī)院繼續(xù)推廣。
四、 加強技術大練兵，組織考核全院護理人員技術操作一次，本次安排四項操作進行強化，操作項目有“密閉式輸液輸液、鼻飼、口腔護理、男性導尿”。
五、 定期組織業(yè)務學習、護理查房、護理質(zhì)控活動、護理滿意度調(diào)查等工作，使我院護理工作穩(wěn)步前進。
六、 組織好實習生的'講課及評教、評學工作。于三月中旬完成太原衛(wèi)校護生實習結束前的考核工作。
七、 根據(jù)醫(yī)院總的計劃部署，做好分管工作。
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