工作年度計劃
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,又迎來了一個全新的起點,是時候抽出時間寫寫計劃了。計劃怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編精心整理的工作年度計劃8篇,歡迎閱讀與收藏。
工作年度計劃 篇1
一、工作目標
在新一屆校學生會成立之際,回顧往屆校學生會校內(nèi)工作實情,總結(jié)經(jīng)驗教訓,針對未來校學生會工作的方向、途徑、具體實施流程,初步擬定具有合理性、高效性、開創(chuàng)性的校學生會工作計劃,給下一學年校學生會工作提供文字參考。
二、工作要素與原則
1. 正確認識工作職責,不因自身身份而視權傲物,不應自身工作限制而妄自菲薄;
2. 出色的工作效率,高標準完成工作任務;
3. 擁有合理周全的工作方法,合理安排工作的時間與內(nèi)容;
4. 含有飽滿的工作熱情,擁有創(chuàng)新意識與責任感;
5. 善于合作,團結(jié)同伴,虛心向周圍的人學習,為其他同學做好榜樣。
三、工作重心
(一)豐富的校園活動
校園活動是校學生會工作的一大特色,一直以來受到同學們的喜愛。今年我們秉承“精心策劃,周全籌備,完美呈現(xiàn)”,提升原有活動的品質(zhì),打造一系列全新的校園活動。詳情見下文中的“活動工作計劃”;
(二)細致的常規(guī)工作
常規(guī)檢查一直都是校學生會工作的基礎,也是學校獲得校內(nèi)學生表現(xiàn)的直接依據(jù)。檢查人員仔細認真的工作態(tài)度是重中之重。本學年校學生會常規(guī)工作將在前期快速穩(wěn)定,并逐步提升工作質(zhì)量,達到高標準。詳情見下文中的“常規(guī)工作計劃-職能部門(各部門任務)”;
(三)大眾的調(diào)研工作
本學年校學生會調(diào)研工作將擴大其工作范圍和影響力,將調(diào)研工作常態(tài)化,定時定期展開相關調(diào)研,并拓寬反饋信息搜集渠道,幫助同學們解決問題,做成真正改善同學們校園學習和生活的調(diào)研成果。詳情見下文中的“常規(guī)工作計劃-調(diào)研計劃”;
(四)健全的內(nèi)務工作
校學生會對內(nèi)建設一直以來是內(nèi)部工作重心,本學年校學生會將加強對內(nèi)團隊建設,設立專項小組--內(nèi)務組,建立強有力的內(nèi)部反饋機制,做到“一人一檔”完備的內(nèi)務記錄,打造出更加優(yōu)秀的學生團隊。詳情見下文中的'“內(nèi)務工作計劃”;
(五)對外繽紛的校學生會社交活動
外聯(lián)工作是我校與友好學校交流溝通的重要途徑。本學年校學生會將致力于形式豐富的外聯(lián)活動、專業(yè)的贊助支持工作,讓華師一的學子能和友好學校同學更加親切的交流,共同成長,共同進步。詳情見下文中的“活動工作計劃-外聯(lián)工作計劃”。
四、工作調(diào)整說明
今年學生會追加了信息組。信息組將與策劃組、內(nèi)務組并稱“三大組”,“三大組”為應校學生會工作需要建立的工作小組,會在未來的一年里會承擔起學生會中的許多重要工作,它們的具體職能將根據(jù)其工作性質(zhì)在此工作計劃不同部分有詳細介紹。
常規(guī)工作計劃
一、職能部門(各部門任務)。
(一)辦公室
1. 保持開會通知、任命通知、常規(guī)分數(shù)處理等任務。期間注意催分、溝通工作,與交分部門協(xié)調(diào)交分的方式及時間;
2.部長安排工作時將每一名部員的工作范疇分配到位,責任到人,確保工作的落實情況;
3.協(xié)調(diào)各部門的負責情況,盡可能減輕部員工作量,緩解辦公室壓力;
4.與內(nèi)務組積極配合,提供數(shù)據(jù)資料,建立“校學生會干事檔案資料庫”;
5.按規(guī)定時間進行專項整治,月度總結(jié)工作。將專項整治分數(shù)交給蘇航老師,月度總結(jié)交給陳麗老師。按照月度總結(jié)的結(jié)果,辦公室將該月獲得流動紅旗的班級名單下發(fā)至各個部門,由各部門向各班下發(fā)流動紅旗。
(二)生活部
1. 維持原有的衛(wèi)生檢查、流動紅旗管理以及其它常規(guī)工作不變;
2. 與自理部開展其它與校園生活相關的小型活動;
3. 爭取在10月中旬穩(wěn)定生活部常規(guī)工作。
(三)自理部
1. 維持原有的晚自習檢查、流動紅旗管理以及其它常規(guī)工作不變;
2. 繼續(xù)負責學生出勤記載本的批改;
3. 與生活部開展其它與校園生活相關的小型活動;
4. 爭取在10月中旬穩(wěn)定自理部常規(guī)工作。
(四)體育部
1. 常規(guī)工作為課間操的組織與檢查;
2. 爭取在10月中旬穩(wěn)定體育部常規(guī)工作;
3. 組織與體育文化相關的大型活動,如運動會、高一籃球聯(lián)賽等。活動期間體育部承擔主要規(guī)劃籌備工作。
(五)文藝部
1. 常規(guī)工作為“天天唱”和“眼保健操”組織與檢查;
2. 組織或協(xié)助校內(nèi)所有與文學藝術相關的大型活動;
3. 長期對學校學生的文藝素養(yǎng)進行培養(yǎng)提高工作;
4. 文藝部部長需長期觀察新部員的活動現(xiàn)場組織、協(xié)調(diào)能力,及時發(fā)現(xiàn)問題,并在每個活動中做出必要的指導。
(六)外聯(lián)部
1. 撰寫周密友好學校接待計劃和外聯(lián)出訪策劃;
2. 及時與兄弟院校聯(lián)系、往來信息;
3. 積極聯(lián)合其他學生組織一同展開出訪工作。
(七)調(diào)研部
1. 定期舉行大型調(diào)研活動,切實改善校園生活;
2. 定期批改校學生會學生干事值周本,整理有價值的建議;
3. 向同學們搜集收集問題并及時反饋;
4. 定期聯(lián)系學校有關負責人,說明近期相關調(diào)研內(nèi)容,反應搜集的問題,并督促相關負責人整改;
5. 定期撰寫公示,及時反饋給同學;
6. 定期整理意見箱,及時給同學回復。
(八)監(jiān)察部
1.保持校服的組織與檢查的常規(guī)工作;
2.繼續(xù)實施積分制度,該積分將納入“功勛個人”的評定;
3.負責各種會議、活動、升旗的考勤與會議記錄;
4.對學生干部來活動室的頻次要做定期的統(tǒng)計并提交主席團;
5.與人事組積極配合,提供數(shù)據(jù)資料,建立“校學生會干部檔案資料庫”。
各部門部長在開展工作的前2周需經(jīng)常觀察新部員的工作情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,與新部員一起解決出現(xiàn)的問題。部長每周在工作計劃中需涉及該部門中部員的工作情況,該反饋情況將納入人事組的評定中。
二、調(diào)研計劃。
(一)調(diào)研工作前期準備
1. 設立“想說”意見箱,方便同學們以個人名義向校學生會提出建議與意見;
2. 在級部學生分會設立調(diào)研部,幫助校學生會調(diào)研部收發(fā)相關文件,協(xié)助開展相關大型調(diào)研,及時與各班進行交流溝通,定期匯報級部相關調(diào)研成果,管理校學生會調(diào)研會議入場券。
(二)常規(guī)工作
1. 留心身邊和貼吧等處反映的問題及意見,及時記錄。將校方的解決辦法及時以恰當方式反饋到學生中去;
2. 每周定時回收意見箱中的信件,及時整理同學們提出的意見與建議,與學校溝通,并且以書信形式及時答復同學;
3. 每周定時批改校學生會干部填寫的值周本“意見與建議”一欄,從中摘取有價值的問題進行整理與學校溝通;
4. 每月下發(fā)調(diào)研反饋單,每班一份,各班可提出對學習、生活等方面的意見與建議,校學生會將通過此反饋單給予反饋。反饋單由級部學生分會調(diào)研部統(tǒng)一收發(fā);
5. 每月撰寫“校學生會調(diào)研公示”,將該月所有調(diào)研工作成果進行公示并告知本月調(diào)研進程。紙質(zhì)稿張貼校園,發(fā)放各班,電子稿網(wǎng)傳。校學生會將對同學們對公示意見與建議進行反饋工作,做好二次調(diào)研的準備;
6. 每月召開校學生會調(diào)研會議,商討每月調(diào)研相關事宜。大會由校學生會調(diào)研部在校學生會主席團領導下開展,與會者憑券入場。入場券由級部學生分會調(diào)研部負責,每月會限量隨機發(fā)放至級部各班同學手上。與會者以個人名義參與討論,代表個人及班級提出學習、生活中的意見。校學生會調(diào)研部會盡快與有關部門聯(lián)系解決或展開大型調(diào)研;
7. 建立完備的學生會調(diào)研資料庫,方便日后信息調(diào)取。
由以上途徑收集到的意見與建議校學生會將會在與學校有關部門溝通后進行反饋,必要時將由校學生會調(diào)研部組織大型調(diào)研。
(三)大型調(diào)研
1. 調(diào)研周期:一個月
2. 調(diào)研主題:由主席團和調(diào)研部部長在開展調(diào)研前開會商議決定,由收集的同學們提出的意見與建議中選出;
3. 調(diào)研流程:
【籌備階段】
·完成策劃 ·做好相關前期準備(場地、橫幅、海報、問卷等)
【調(diào)研階段】
·開展現(xiàn)場調(diào)研工作(任務分配到位)
·對調(diào)研結(jié)果進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計并分析得出調(diào)研報告。
【反饋階段】
·與學校有關部門進行溝通,達成共識,完成調(diào)研目的;
·及時反饋給同學,搜集調(diào)研反響,總結(jié)經(jīng)驗;
·將調(diào)研成功上交主席團,主席團對其成果進行審議;
【調(diào)研構(gòu)想】(初步擬定,具體主題以實際為準)
09月:生活幫幫會(解決同學們吃住的相關問題,讓同學們盡快適應新學期校園生活)
10月:硬件行動(解決教學區(qū)同學們對硬件設施的相關問題,致使學生更好學習)
三、常務代表會機制。
(一)在常務代表會成立后,每月召開常代會(后皆用常代會指代常務代表會)常代會實施合議制,由會長主持常代會工作。常代會決議需經(jīng)全體委員的二分之一半數(shù)以上通過;
(二)常代會中將討論有關調(diào)研的情況,聽取級部學生分會的意見及建議。并且布置下個月的調(diào)研工作重心;
(三) 常代會中將通知校學生會在下個月會舉辦的活動,要求各級部學生分會積極配合宣傳;
(四) 常代會中要指出各級部學生分會中常規(guī)任務工作中的不足,力求下個月改正并精進。
常務代表會詳見XX中學學生會章程第X次修訂版第X章第X節(jié)常務代表會。
四、專項小組—信息組
校學生會信息組主要工作為:
1. 主要負責校學生會所有的對外文件的編輯工作;
2. 發(fā)布最新活動、調(diào)研、外聯(lián)等學生會信息、資料、文章、圖片;
3.管理學生會官網(wǎng)板塊、人人主頁、官方郵箱、貼吧回復等。
工作年度計劃 篇2
一、目標概述:
協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關系,合理控制企業(yè)人員流淌比率,是人力資源部門的基礎性工作之一。在以往的人事工作中,此項工作一直未納入目標,也未進行規(guī)范性的操作。xx年,人力資源部將把此工作作為考核本部門工作是否達到工作質(zhì)量標準的項目之一。
人員流淌控制年度目標:正式員工(不含試用期內(nèi)因試用不合格或不順應工作而離職人員)年流淌爭取控制在10%以內(nèi),保證不超過15%;
勞資關系的協(xié)調(diào)處理目標:完善公司合同體系,除《勞動合同》外,與相關部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》等,認識勞動法規(guī),盡可能避免勞資關系糾紛。爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾。樹立公司良好的形象。
二、詳細施行方案: xx年元月31日前完成《勞動合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》的修訂、起草、完善工作。
2、 xx年全年度保證與觸及相關工作的每一位員工簽定上述合同。并嚴格按合同執(zhí)行。
3、 為有效控制人員流淌,只有首先嚴格用人關。人力資源部在xx年將對人員招聘工作進行進一步規(guī)范管理。一是嚴格檢查預聘人員的資歷,不僅對個人工作能力進行測評,還要對忠誠度、誠信資質(zhì)、品行進行綜合考查。二是任何部門需要人員都必須經(jīng)人力資源部面試和檢查,任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個招呼、辦個手續(xù)就自行安排工作。人力資源部還會及時地把握員工思想動態(tài),做好員工思想工作,有效預防員工的不正常流淌。
三、施行目標需注意事項: 勞資關系的處理是一個比較敏感的工作,它既牽涉到企業(yè)的整體利益,也關系到每個員工的切身利益。勞資雙方是相輔相承的關系,既有共同利益,又有相互需求的差距,是矛盾中統(tǒng)一的合作關系。人力資源部必須從公司根本利益出發(fā),盡可能為員工爭取合理合法的權益。只有站在一個客觀公正的立場上,才能協(xié)調(diào)好勞資雙方的關系。避免因過多考慮公司方利益而導致員工的不滿,也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損。
2、 人員流淌率的控制要做到合理。過于低的流淌率不利于公司人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整與提高,不利于公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識面、工作經(jīng)驗、社會認識程度不同的人才,輕易形成因循守舊的企業(yè)文化,不利于公司的變革和發(fā)展;但流淌率過高輕易造成人心不穩(wěn),企業(yè)員工忠誠度、對工作的認識度不高,導致工作效率的低下,企業(yè)文化的傳承無法順利持續(xù)。人力資源部在日常工作中要時辰注意員工思想動態(tài),并了解每一位辭職員工的.真正離職原因,從中做好分析,找出應對方法,確保避免員工不正常流淌。
四、目標責任人:
第一責任人:人力資源部經(jīng)理
協(xié)同責任人:人力資源部經(jīng)理助理(人事專員)
五、施行目標需支持與配合和事項和部門: 完善合同體系需請公司法律顧問予以協(xié)助;
2、 控制人員流淌率工作,需要各部門主管配合做好員工思想工作、員工思想動態(tài)反饋工作。人員招聘過程中請各部門務必按工作流程辦理。xx年度人力資源部工作目標之九:
本部門自身建設一、目標概述:
長期以來,人力資源部在本地區(qū)企業(yè)中沒有能處在一個相應的位置。至今很多企業(yè)還連續(xù)將人事與后勤統(tǒng)一在行政部的組織架構(gòu)中。公司自XX年建立人力資源部以來,公司領導對人力資源部的建設也極為關懷。人力資源部的自身建設也正在逐步走向規(guī)范,職能作用也逐漸得到體現(xiàn)。
人力資源工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動力源,自身的正規(guī)化建設特別重要。因此,人力資源部在xx年將大力加強本部門的內(nèi)部管理和規(guī)范,嚴格按照現(xiàn)代化企業(yè)人力資源工作要求,將人力資源工作從簡樸的人事管理提升到戰(zhàn)略性人力資源管理的層次,使人力資源工作結(jié)果成為公司高層決策的參考依據(jù)之一。
人力資源部xx年度自身建設目標為:完善部門組織職能;完成部門人員配備;提升人力資源從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務素質(zhì);提高部門工作質(zhì)量要求;圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務。
工作年度計劃 篇3
按照市委、市政府工作的總體要求及省市區(qū)愛衛(wèi)會的工作部署,并結(jié)合我局實際情況,現(xiàn)將20xx年愛國衛(wèi)生工作計劃安排如下:
一、加強領導,健全組織和制度,進一步貫徹《某省愛國衛(wèi)生條例》
1、按照《某省愛國衛(wèi)生條例》精神,要求某市水利局局屬各單位要進一步加強愛國衛(wèi)生工作的領導,建立健全愛國衛(wèi)生工作制度和組織,要專兼職愛國衛(wèi)生工作人員,負責本單位的愛國衛(wèi)生工作,制定20xx年度“愛國衛(wèi)生工作領導小組”和“愛國衛(wèi)生工作計劃”。
2、貫徹宣傳《某省愛國衛(wèi)生條例》十周年,要利用宣傳欄、展報、宣傳畫冊等形式進行宣傳《條例》和《條例》出臺的意義,及《條例》中規(guī)定的各部門職責及市民的權利和義務等。
3、要求各單位要認真組織學習《某省愛國衛(wèi)生條例》,使廣大干部職工明確開展愛國衛(wèi)生運動的重大意義,提高其依法行政的意義。
二、層層動員,全民參與,大力開展第十八個“愛衛(wèi)月”活動
局屬各單位要按照省市愛衛(wèi)會的要求,發(fā)動干部職工廣泛參與,積極開展第十八個“愛衛(wèi)月”活動。愛衛(wèi)月著重開展周末義務勞動、衛(wèi)生檢查評比、健康教育宣傳活動。周末義務勞動主要社區(qū)主要干道及背街小巷為主,以消滅“四害”孳生地為目的,充分發(fā)動廣大干群參與,搞好主要背街小巷、社區(qū)和單位內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,解決干部職工反映突出的衛(wèi)生問題,實實在在為民辦實事。局屬各單位要組織對社區(qū)、單位及家庭進行衛(wèi)生檢查評比,開展創(chuàng)“衛(wèi)生家庭”、“衛(wèi)生社區(qū)”“衛(wèi)生達標單位”活動。達到先進標準的家庭、社區(qū)、單位的,要予以表彰。健康教育要以單位、社區(qū)為主體,通過宣傳欄、宣傳畫冊、廣播電視等形式宣傳愛國衛(wèi)生及衛(wèi)生防病知識,提高全民的環(huán)境和自我保健意識。
三、全面動員,加強領導,廣泛開展除“四害”工作
除“四害”工作要充分發(fā)動干部職工參與,堅持以環(huán)境綜合治理為主的有力措施,針對“四害”各自的生長規(guī)律、生活特點,合理使用化學除害藥品,滅殺“四害”,最大限度地控制“四害”密度。重點地區(qū)要引進市場運作方式,讓專業(yè)公司承包除害,確保有效控制各種傳染性疾病在我局發(fā)生和流行。
四、抓示范,鞏固“爭創(chuàng)”成果,以點帶面,大力開展“衛(wèi)生先進”爭創(chuàng)活動
按照省市區(qū)愛衛(wèi)會關于開展“衛(wèi)生先進”爭創(chuàng)活動的通知要求,局屬各單位要積極創(chuàng)造條件,踴躍參與“爭創(chuàng)”活動。通過樹立典型,弘揚衛(wèi)生先進,以點帶面,指導和促進我局愛國衛(wèi)生工作向縱深發(fā)展。
五、深入宣傳,狠抓示范,全面開展健康教育促進行動工作
健康教育工作以結(jié)合我市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、省級文明城區(qū)創(chuàng)建、“愛衛(wèi)月”等活動,開展健康教育宣傳活動。采取多種形式,在廣大干部職工中深入持久地開展健康教育工作,充分利用“愛衛(wèi)月”世界無煙日“愛眼日”、“愛牙日”等活動,進行一系列健康教育知識宣傳活動,不斷增強廣大干部職工的健康意識。繼續(xù)開展“雙萬行動”,按照省市區(qū)愛衛(wèi)會要求,結(jié)合我局健康教育工作的.實際情況,積極開展工作。
六、各司其責,齊抓共管,共同把全局愛國衛(wèi)生工作推上新臺階
局屬各單位愛衛(wèi)會工作要制定部門職責,單位各科室要各司其責,齊抓共管,常抓不懈,動員全體干部職工廣泛參與。要進行衛(wèi)生監(jiān)督,做好預防和控制重大疫情及各種傳染病的發(fā)生、蔓延,解決好本單位的垃圾、污水污物的無害化處理。要開展對干部職工的健康教育工作,普及衛(wèi)生知識,改善辦公條件和衛(wèi)生設施質(zhì)量,組織干部職工積極參加愛國衛(wèi)生運動和衛(wèi)生宣傳活動。要把愛國衛(wèi)生工作所需經(jīng)費列入預算,保證愛國衛(wèi)生工作與水利建設進一步協(xié)調(diào)發(fā)展。要認真配合市、區(qū)愛衛(wèi)會的工作,共同把我局的愛國衛(wèi)生工作推上一個新的臺階。
局愛國衛(wèi)生工作年度計劃相關文章:
1.20xx年度愛國衛(wèi)生工作計劃
2.20xx社區(qū)愛國衛(wèi)生工作年度計劃
3.20xx醫(yī)院衛(wèi)生工作計劃
4.20xx年度社區(qū)愛衛(wèi)工作計劃
5.20xx社區(qū)年度環(huán)境衛(wèi)生工作計劃
6.20xx單位愛國衛(wèi)生年度工作計劃
7.20xx關于愛國衛(wèi)生月的活動方案
8.20xx社區(qū)愛國衛(wèi)生月活動方案
9.學校愛國衛(wèi)生工作計劃范本
工作年度計劃 篇4
為了貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,強化安全生產(chǎn)目標管理。結(jié)合工廠實際,特制定211年安全生產(chǎn)工作計劃,將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,警鐘長鳴,常抓不懈。
一、全年目標
全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設備事故,無重大事故隱患,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標,綜合粉塵濃度合格率達80%以上(如下表)。
二、指導思想
要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導,以工廠安全工作管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一,預防為主!睘樵瓌t,以車間、班組安全管理為基礎,以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規(guī)章制度,開創(chuàng)安全工作新局面,實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
三、牢固樹立“安全第一”的思想意識
各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步增強安全生產(chǎn)意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制,首先解決領導意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執(zhí)行“誰主管,誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,力保安全生產(chǎn)。
四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作
根據(jù)工廠現(xiàn)狀,確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的`重點單位、重點部位,完善各事故處理應急預案,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,車間每周進行一次安全檢查,班組堅持班中的三次安全檢查,并要求生產(chǎn)科、車間領導及管理人員加強日常安全檢查,對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好專項整治工作,加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作,要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治,加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保工廠生產(chǎn)工作正常運行。
五、繼續(xù)加強做好員工安全教育培訓和宣傳工作
工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式,對員工進行安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生,特種作業(yè)人員要進行專業(yè)培訓、考試合格發(fā)證,做到100%持證上崗。認真貫徹實行《安全生產(chǎn)法》,認真學習公司下發(fā)的“典型事故案例”和《鈦廠安全生產(chǎn)緊急會議紀要》(飛碟鈦生〔20xx〕9號)文。不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作,深入開展好“安康杯”競賽活動,充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,通過粘貼安全生產(chǎn)標語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;引導車間、班組建立安全文化理念,強化管理,落實責任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。
20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,預防為主。”的方針,按照“誰主管、誰負責”的原則,進一步分清責任,從維護工廠發(fā)展的大局出發(fā),保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風,嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標,積極行動,把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好,為工廠經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。
工作年度計劃 篇5
20xx年,我社區(qū)將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作部署,以經(jīng)濟發(fā)展為中心,以社區(qū)建設和管理為重點,以優(yōu)化轄區(qū)環(huán)境為基礎,以轄區(qū)居民服務為己任,以依法治街、服務社區(qū)、高效務實、勤政為民的工作理念,全面完成黨建、財稅、招商引資、民生工程、社會治安綜合治理、計劃生育、就業(yè)和社會保障、精神文明建設、民政、司法等各項工作,大力發(fā)展社區(qū)服務和轄區(qū)第三產(chǎn)業(yè),全面促進立新社區(qū)各項社會事業(yè)又好又快發(fā)展。
(一)、進一步加大經(jīng)濟工作發(fā)展力度
我社區(qū)將繼續(xù)狠抓經(jīng)濟建設,積極開展招商、吸稅工作,大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),不斷培育和增加新的經(jīng)濟增長點。強化服務意識,營造良好的投資氛圍,在完善各項考核制度的同時,提高干部職工招商、吸稅工作的思想積極性,加大協(xié)稅固稅的力度,力爭超額完成經(jīng)濟工作任務,不斷增加社區(qū)經(jīng)濟實力和可用財力,為我社區(qū)各項事業(yè)的全面進步提供雄厚的物質(zhì)基礎。
(二)、全力推進棚戶區(qū)改造工程盡快完成
20xx年,我社區(qū)將繼續(xù)安排專人負責此工程的相關工作,全面、經(jīng)常摸排棚戶區(qū)內(nèi)人員情況,針對重點人員,嚴加關注,一發(fā)現(xiàn)情況,及時制定有效措施予以解決,同時做好說服工作,避免發(fā)生矛盾沖突。社區(qū)領導班子加強與市、區(qū)相關部門溝通,盡最大努力加大改造力度,力爭早日完成立新棚戶區(qū)改造工程。
(三)、進一步加大維穩(wěn)工作力度,創(chuàng)造良好的'社會治安環(huán)境
一是認真解決群眾上訪問題。廣泛宣傳信訪條例,認真抓好不穩(wěn)定因素的排查和調(diào)解工作,著力化解社會熱點、難道問題,及時將矛盾化解在萌芽狀態(tài),避免大規(guī)模的發(fā)生。二是深化社會治安綜合治理工作。抓好對普法學習宣傳培訓和信息員隊伍建設工作,進一步完善“三防”和法律宣傳進社區(qū)“四個一”工作,加強人民調(diào)解組織網(wǎng)絡建設,做好矛盾調(diào)處工作;認真開展出租屋集中清理整頓工作,深入實施“五五”普法工作,扎實開展法律“進機關、進學校、進社區(qū)、進家庭”四進活動,配合公安派出所開展打擊“黃、賭、毒”活動,在敏感時期、特護時期,對幫教對象開展摸排,及時掌握不穩(wěn)定人員動態(tài),落實監(jiān)管措施;繼續(xù)深入開展反邪教教育工作,努力把同邪教組織的斗爭落到實處,取得實效。三是加強安全消防工作。重點要抓好轄區(qū)街面?zhèn)體工商戶安全整治工作,加強出租屋的安全管理,落實安全生產(chǎn)管理常規(guī)工作機制,穩(wěn)步推進社區(qū)消防工作,努力實現(xiàn)轄區(qū)消防自我管理、自我教育、自我提高。
(四)、大力推進就業(yè)工作,鼓勵居民自主創(chuàng)業(yè),提高居民收入
進一步加強與轄區(qū)企業(yè)溝通,積極開發(fā)就業(yè)崗位,介紹下崗失業(yè)人員就業(yè),通過召開招聘會等渠道,為轄區(qū)失業(yè)職工介紹工作。加大下崗失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè)宣傳力度,幫助失業(yè)人員辦理小額貸款,社區(qū)就業(yè)幫扶中心在他們創(chuàng)業(yè)過程中給予幫助,培植創(chuàng)業(yè)成功典型,鼓勵轄區(qū)居民加入到自主創(chuàng)業(yè)的隊伍中去,實現(xiàn)我街第三產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展。
工作年度計劃 篇6
局機關各科室,局屬各事業(yè)單位:
為進一步做好水利宣傳工作,講好水利故事、傳播好水利聲音,及時反映最新工作動態(tài),展示水利工作新面貌、新成效,最大限度地獲得上級和社會各界的關注和支持,為水利事業(yè)發(fā)展營造良好的輿論氛圍,制定本宣傳計劃。
一、總體要求
緊緊圍繞全市中心工作和水利工作重點,大力宣傳水利建設與管理經(jīng)驗做法、特色亮點,集中展示水利改善民生、科學發(fā)展、服務大局的良好形象,為全面完成各項目標任務提供強大的精神動力和營造良好的輿論氛圍。
二、宣傳方式
以日常宣傳為主,專題宣傳為輔,根據(jù)不同時期不同階段工作重點開展水利宣傳。
日常宣傳以浙江水利網(wǎng)、衢州水利網(wǎng)、江山“兩辦”信息、江山電視臺、今日江山、江山信息網(wǎng)、江山人民廣播電臺、江山水利網(wǎng)等為主陣地,充分借助上級水利門戶網(wǎng)站、各類報刊、信息刊物和電視廣播等媒體資源,宣傳我市水利工作成效。
專題宣傳以水法律法規(guī)、“3.22”世界水日、“中國水周”、防汛抗旱、農(nóng)田水利基本建設、農(nóng)村飲水安全、節(jié)水型社會建設、高效節(jié)水灌溉、潔水漁業(yè)等為載體,精心組織策劃專題活動,在采取電視、網(wǎng)絡、報紙、廣播宣傳以及發(fā)放資料、懸掛(張貼)標語、現(xiàn)場咨詢等方式的基礎上,創(chuàng)新宣傳方式,開展與機關、學校、社區(qū)、企業(yè)等組織聯(lián)合宣傳,積極營造全社會認識水利、關心水利、支持水利、建設水利的良好氛圍。
三、主要任務
1、動態(tài)報道。著力強化信息報送,大力提升信息質(zhì)量,加強水利信息陣地建設,加大在浙江水利網(wǎng)、衢州水利網(wǎng)、XX市委辦、市府辦、江山水利網(wǎng)的投稿力度,適時報道水利各項工作進展情況,介紹和宣傳江山水利特色經(jīng)驗做法。
2、專題報道。著力擴大宣傳效果,定期對階段性取得的`成績進行總結(jié)歸納,以綜述形式進行宣傳推廣,做好專題信息報道。緊緊圍繞專題宣傳,在江山電視臺開辟水利宣傳專欄,全年宣傳不少于6期,重點宣傳水法律法規(guī)、節(jié)水型社會建設、重點工程和民生工程建設、潔水漁業(yè)、水利建設成果、依法治水、科學治水典型經(jīng)驗及做法;結(jié)合水利重點工作,以新聞報道、電視專題片等形式,全面介紹水行政執(zhí)法、農(nóng)田水利基本建設、防汛抗旱、節(jié)水型社會建設、生態(tài)漁業(yè)發(fā)展等方面工作動態(tài)及成效,努力掀起水利宣傳高潮。
3、對外宣傳。著力加強溝通協(xié)作,積極主動與中國水利報、中國漁業(yè)報、浙江日報、衢州日報、今日江山、江山電視臺、江山人民廣播電臺等媒體加強溝通與交流,建立良性的合作關系,借助媒體資源優(yōu)勢,宣傳江山水利工作,塑造江山水利形象,全年在市(縣)以上主要報刊、媒體上對外宣傳不少于30篇。大力發(fā)揮網(wǎng)絡宣傳時效性強、影響面大的特點,充分運用江山政府網(wǎng)、江山信息網(wǎng)、江山新聞網(wǎng)和我局水利門戶網(wǎng)站,加強宣傳力度,擴大江山水利工作影響力。
4、其他宣傳。通過led大屏幕,制作宣傳板、懸掛橫幅、張貼宣傳標語等形式,根據(jù)實際工作不定期進行宣傳。
四、措施及要求
1、提高思想認識。進一步增強做好水利宣傳工作的責任感和使命感,提高宣傳的主動性和積極性,同時明確宣傳工作的嚴肅性,對外宣傳信息的報送必須符合有關政策、法規(guī)和保密的要求,并必須經(jīng)局宣傳工作的分管領導和辦公室的把關審核同意。
2、強化隊伍建設。各科室、各單位要配齊配強報送信息人員,結(jié)合本科室、單位工作部署,積極主動做好宣傳素材的收集、整理、編輯等工作,并有針對性的開展調(diào)查研究,提供有情況、有分析、有建議的宣傳信息。
3、加大考核力度。按照《XX市水利局20xx年度宣傳信息調(diào)研工作考核辦法》,對宣傳工作成績突出的科室和個人進行表彰和獎勵,鼓勵人人參與信息宣傳,形成主動宣傳的工作氛圍。
工作年度計劃 篇7
已悄然過往,往年的工作相當不理想,對自己更多的是檢討和檢討,有太多的不足需要改進、完善,公司市場銷售職員工作計劃。在新的一年首先要把自己的心態(tài)放平整,盡不重蹈復轍。為自己制定了以下年市場銷售部工作計劃范文,時時鼓勵自己。
我負責的是外省市場,根據(jù)公司分解的任務,明年銷售總量200萬,新開發(fā)縣級客戶20~25個,其中大部份精力放在中等客戶這塊,一年零售賣10萬左右客戶是我的重點目標。針對這類客戶,首次進貨必須到達3萬以上,對還兼有批發(fā)能力的客戶首次進貨必須到達5萬.力爭在八月份之前客戶量到達10個。下面是年銷售工作計劃的分解和實施。
1:每月要增加2個以上的新客戶,還要有2~3個意向客戶,給下個月工作做好基礎工作。
2:一周一小結(jié),每月一大結(jié),及時的調(diào)劑自己的心態(tài),杜盡自己的惰性,時時記住往年留下的教訓。
3:一天造訪量最少20家以上,見客戶之前保持積極心態(tài),認真的走訪每家,做到盡職盡責。
4:對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,不能碰到軟弱的客戶我就強勢.碰到強勢的經(jīng)銷商就低三下四,都要鎮(zhèn)靜以對,堅定我們公司原則,我們是廠家.堅定自己的態(tài)度。
5:在維護老客戶這塊.客戶碰到題目,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意.秉著誠信.讓客戶從真正意義上的相信我們,讓他們心里在實際意義上的合作伙伴到朋友,我這塊我往年我做的太不夠了,平時缺少溝通,純屬合作伙伴性質(zhì),以致于真正需要他們時都不給予幫忙,工作計劃《公司市場銷售職員工作計劃》。
6:自信是非常重要的。見到稍微大點的客戶,自己由心的感覺到恐慌,畏懼心里。遇事學會沉著冷靜.漸漸學會獨立.不要碰到點小事就想到主任。能自己完成的果斷自己完成.自己不能完成的盡可能和同時溝通探討.讓自己能夠在真正意義上的成長。
7:經(jīng)常保持和公司其他同事要有良好的溝通,有團隊意識,多交換,多探討,更多的是要和其他辦事處做的好的同事,虛心向他們學習好的方面,多了解其他同事的業(yè)務技能等方面,不構(gòu)成只和本辦事處人打電話就閑談。
8:心態(tài).天天保持積極向上的心態(tài).用最好的精神面貌往面對每個客戶。碰到挫折和小打擊應當及時調(diào)劑.杜盡消極.悲觀態(tài)度.做到真正意義上的銷售職員應當具有的'心里承受能力.正所謂的概率論.造訪的數(shù)目多了總存在我們的客戶。
9:為了今年的銷售任務.我要努力爭取在8月份之前開發(fā)出10個客戶.以保證每月固定的應有量.為下半年打好牢固的基礎.以致于不會造成往年那局勢.他人弄活動.我這邊沒客戶,只能眼睜睜的看著他人弄的如火如荼.自己卻不知道往干甚么。
以上就是我年銷售工作計劃,在實際的工作中,肯定會有各種各樣的困難,我會努力克服困難.碰到題目多像同事探討、溝通.不過現(xiàn)實來講,我現(xiàn)在身上有著太多的不足的地方,需要領導和同事多多指出.我會用最快的速度改正.新的一年我們做自己的聯(lián)利.我相信自己能夠有著更好的發(fā)展,不過遠景才是最重要的,我相信自己能夠做到最好,這也是我應當作好的。
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