實用的工作年度計劃必備(4篇)
時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作又將迎來新的進步,現(xiàn)在就讓我們制定一份計劃,好好地規(guī)劃一下吧?墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢?下面是小編整理的工作年度計劃4篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
工作年度計劃 篇1
今年是集團公司 “十二五”規(guī)劃及實現(xiàn)“158111”目標的第一年,為了緊跟上級的工作規(guī)劃,我站按照公司及分管領(lǐng)導(dǎo)的部署,為把站內(nèi)工作搞上去,做到制度標準化,工作一流化,使得全站今年工作有序的進行,做到有的放矢,我站將重點圍繞以下幾點展開工作。
一、 安全不放松
安全工作是實實在在的工作,是確實關(guān)系到員工自身安全和設(shè)備安全的大事,是必須建立在認認真的態(tài)度,實實在在的的工作、扎扎實實的作風(fēng)基礎(chǔ)上。堅決杜絕人身傷亡和特大設(shè)備事故、杜絕惡性誤操作事故。為了加強我站安全管理工作,將著重抓好以下幾點工作:
1、貫徹執(zhí)行安全第一的安全生產(chǎn)方針,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作規(guī)程、規(guī)定,切實加強職工安全生產(chǎn)意識。通過對值班員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),來提高值班員的安全技術(shù)素質(zhì),堅持以人為本,嚴抓員工的培訓(xùn)。
2、大力開展反違章活動,杜絕各類人員責任事故。違章時人身和誤操作事故發(fā)生的根源,人身事故和誤操作事故都是由于管理不嚴、措施不力、不執(zhí)行倆票三制、違章指揮、違章作業(yè)或違反勞動紀律造成的。要把反違章工作真正落實到每一項檢修或工作中。不但要執(zhí)行規(guī)程制度,還要認真考核規(guī)程制度執(zhí)行情況,。杜絕本職范圍內(nèi)的各類違章行為,消除人身和設(shè)備隱患,夯實安全基礎(chǔ)。
3、嚴格執(zhí)行倆票三制,并不斷加強倆票的.培訓(xùn),倆票三制是保證安全的重要組織措施,認真執(zhí)行是防止各類事故發(fā)生的有效手段,要細化工作票、操作票,交接班制度、巡回檢查制度、設(shè)備定期試驗輪換制度的具體內(nèi)容,嚴格考核倆票三制執(zhí)行情況。
4、對設(shè)備的除塵和防污閃工作。目前春季來臨,大霧、凝露、小雨等氣象時有出現(xiàn),極易發(fā)生污閃事故,為此要不斷加大設(shè)備的清掃力度,加強在特殊情況 下的對設(shè)備的巡視,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,排除。積極做好事故預(yù)想,完善突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案,確保設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。
全年安全奮斗目標:
1、加強設(shè)備巡視力度,確保設(shè)備、線路的安全運行。
2、繼續(xù)抓好反習(xí)慣性違章、完善規(guī)章制度,加大考核力度,實現(xiàn)全年安全生 產(chǎn),不發(fā)生變電事故。
3、不發(fā)生五類惡性事故。
二、 搞好人員素質(zhì)培訓(xùn)工作
1、繼續(xù)加強技術(shù)培訓(xùn)工作,重點放在如何取得良好培訓(xùn)效果方面,力爭使大家的綜合素質(zhì)明顯提高。堅持做到每月組織反事故演習(xí),對預(yù)想的事故進行模擬操作并做好各項記錄,演習(xí)結(jié)束后集體討論,并將發(fā)現(xiàn)在演習(xí)過程中存在的問題及時加以糾正,使每個人能不斷提高自身事故處理能力。
2、針對不同時期設(shè)備的特殊運行工況,對值班員施以針對性的培訓(xùn),提高了本人應(yīng)對事故、防范事故、處理事故的能力。定期進行技術(shù)問答、事故預(yù)想、反事故演習(xí)的演練,使所有人員的業(yè)務(wù)技能得到一定的提高,并能勝任其相應(yīng)工作,能夠做到遇事不慌、沉著穩(wěn)重、冷靜應(yīng)對。相互學(xué)習(xí),共同促進,有效地防止誤操作的發(fā)生,使所有成員的安全意識得到進一步加強,為安全生產(chǎn)奠定堅實基礎(chǔ)。
三、加強班組建設(shè) 一個班組要大家,只有互相團結(jié),才能把工作干好。才能把一個班組建設(shè)好。才能完成各項指標任務(wù)。
就目前的現(xiàn)狀來看,班組人員之間、運行人員和檢修人員之間的溝通協(xié)調(diào)不夠。原因是多方面的,可能是考慮自己的利益多一些,而兼顧別人的利益少一些,或者主觀出發(fā)多一些,從客觀出發(fā)少一些。所以在今后最短期間內(nèi)相互之間要加強溝通,增進友誼,相互協(xié)調(diào),構(gòu)建一個和諧、上進、團結(jié)的新團體。
四、完善35KV電網(wǎng)并列運行系統(tǒng),實現(xiàn)倆路進線電源實時并列運行協(xié)助相關(guān)單位完成35KV段煤一線0#轉(zhuǎn)角便系統(tǒng)改造工程交接投運,確保雙電源可靠供電。
五、完善及庫存管理工作
1、備品備件統(tǒng)計
為了在技改、運行維護、檢修和事故搶修過程中,盡量縮短設(shè)備停歇時間,保障電網(wǎng)安全可靠運行,必備用一定數(shù)量的易損件、事故備件、輪換消耗性備件,以保證設(shè)備維修的需要,不斷提高設(shè)備的可靠性、維修性和經(jīng)濟性。我們針對這點對備品備件進行詳細的統(tǒng)計、匯總和審核 ,把設(shè)備計劃修理的停歇時間和修理費用降低到最低限度,努力做好備件的計劃、保管等工作。制定購買計劃,通知相關(guān)部門及早采購,做到不因備件原因而影響供電的可靠。
2、備件的庫房管理
要做到備件入庫檢查、維護保養(yǎng)、登記上卡、上架存放,備件的收、發(fā)及庫房的清潔與安全,庫存量的控制,備件消耗量、備件最新信息的收集等。
3、完善《設(shè)備備品配件臺賬》,抓備件管理的核心
根據(jù)設(shè)備的實際情況,對每臺設(shè)備分別建立機械專用件、機械通用件、 電器備件《設(shè)備備品配件臺賬》,詳細注明備件的名稱、圖號、標準、型號與規(guī)格、主要技術(shù)參數(shù)、簡圖、實際庫存量、庫存地點、參考價格等備件信息,并不斷修改,逐步形成比較完善的備件管理技術(shù)資料,為備件計劃、庫存、統(tǒng)計分析等管理提供技術(shù)依據(jù)。
20xx年工作計劃已經(jīng)制定。全站員工要樹立一盤棋的思想,大力營造和諧的氛圍。統(tǒng)一思想和認識,緊緊圍繞創(chuàng)造一流工作為主線,積極實踐,腳踏實地、真抓實干,為集團公司 “十二五” 規(guī)劃和“158111”目標而努力工作。
工作年度計劃 篇2
今年以來,我局按照區(qū)委、區(qū)政府和市局要求認真開展工作,主要情況如下:
一、高度重視政治理論學(xué)習(xí),不斷加強隊伍建設(shè)。
積極開展“雙爭一樹”、“三嚴三實”、“解放思想、搶抓機遇、奮發(fā)作為、協(xié)同發(fā)展”大討論等專題活動,認真組織學(xué)習(xí)黨的十八屆五中全會精神,學(xué)習(xí)有關(guān)政策、法律法規(guī)和上級重要會議、文件精神,堅持學(xué)習(xí)制度,采取討論交流的方式吃透政策、文件精神,不斷提升全局政治理論業(yè)務(wù)水平,提升黨員干部黨性修養(yǎng)、個人素質(zhì),激發(fā)廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。
二、落實上級價格政策,搞好調(diào)價服務(wù)。
一是及時貫徹落實國家成品油定價政策、電價政策;二是切實搞好調(diào)查研究,密切關(guān)注煤炭價格的波動情況,提高涉企價格服務(wù)水平;三是根據(jù)上級安排部署,為我區(qū)居民用水實行階梯水價進行了摸底調(diào)查并形成初步方案;四是根據(jù)國家和省天然氣價格調(diào)整的有關(guān)政策精神及市物價局安排,對我區(qū)非居民天然氣價格進行了調(diào)整,為我區(qū)居民用天然氣實行階梯價格進行了摸底調(diào)查并形成初步方案;五是依據(jù)污水處理廠的申請,按上級部門文件要求,調(diào)整污水處理費并按時上報污水處理費上調(diào)進度。
三、開展價格專項檢查,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。
一是根據(jù)市價檢局《關(guān)于印發(fā)XX市價格監(jiān)督檢查工作要點的通知》要求,配合市局對我區(qū)電力價格執(zhí)行情況進行檢查;二是組織開展教育收費專項檢查,重點查處義務(wù)教育階段的擇校亂收費、學(xué)校違反自愿原則和非營利原則強制收取服務(wù)性收費、代收費或從中牟利的行為;三是組織開展涉企收費檢查,對相關(guān)行政機關(guān)、事業(yè)單位、社會團體和關(guān)聯(lián)性中介機構(gòu)進行重點檢查。重點關(guān)注利用行政職能強制收費、通過第三方變相強制收費等隱蔽性亂收費行為,使國家明令取消、下放的收費項目、降低的收費標準得到不折不扣的貫徹落實,切實減輕企業(yè)負擔;四是組織開展藥品市場價格行為專項檢查,對全區(qū)各級醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及部分藥房診所開展價格檢查。五是認真做好價格舉報投訴受理工作,對群眾舉報的內(nèi)容認真進行調(diào)查,確實存在違法行為的依法對其進行處理,通過做客《政風(fēng)行風(fēng)熱線》節(jié)目,電話連線與廣大群眾進行交流,答疑解惑,受到群眾好評。
四、加強收費監(jiān)管,促進清費減負。
一是上級制定的收費文件及政策規(guī)定,按管理權(quán)限該下發(fā)的及時下發(fā),該轉(zhuǎn)發(fā)的及時轉(zhuǎn)發(fā),做到文件精神貫徹到位。建立健全了收費文件檔案庫,做好了收費管理上報工作,各項數(shù)據(jù)、總結(jié)、收費文件按時上報,確保下情上曉;二是按照上級部門的要求,結(jié)合我區(qū)實際情況,對全區(qū)《收費許可證》申領(lǐng)單位及行政事業(yè)性收費情況進行了收繳,并按規(guī)定對各單位的收費情況進行了匯總,認真填報相關(guān)內(nèi)容,系統(tǒng)地掌握了各單位的`收費現(xiàn)狀,更加準確地反映出收費金額、收費項目的變化趨勢,為進一步做好清費減負工作提供了有力依據(jù)。
五、開展價格監(jiān)測,規(guī)范價格秩序。
一是認真做好重要商品價格監(jiān)測工作,緊密圍繞農(nóng)副產(chǎn)品價格、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格所涉及品種開展價格監(jiān)測,積極做好節(jié)假日和異常波動時期價格監(jiān)測工作,及時預(yù)測預(yù)警穩(wěn)定市場價格;二是關(guān)注市場動態(tài),規(guī)范農(nóng)資價格秩序。建立價格預(yù)警機制,及時預(yù)測預(yù)警穩(wěn)定市場價格,防止價格上漲帶來的連鎖反應(yīng),持續(xù)穩(wěn)定好農(nóng)資價格,進一步規(guī)范了農(nóng)資市場價格秩序。
六、規(guī)范管理,認真做好價格認證工作。
積極配合參與區(qū)綜合治稅稅收專項行動,會同財政部門組織開展存量房交易計稅基準價格調(diào)整工作,到市局及正定等縣區(qū)學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗,結(jié)合我區(qū)實際,參與起草了《XX市xx區(qū)涉稅財物價格認定管理辦法》(石欒政辦發(fā)[20xx]11號)、《XX市xx區(qū)存量房計稅基準價格調(diào)整工作方案》(石欒政辦函[20xx]80號)。在進行了深入市場價格調(diào)查的基礎(chǔ)上,初步選定一批規(guī)模較大、交易量較大的小區(qū)做為基準價調(diào)整的對象,通過認真測算、論證,確定了市場交易中準價格,為財稅部門提高稅收征管質(zhì)量和效率提供了有效參考。嚴格按照《河北省涉案物品價格鑒證操作規(guī)程》開展價格鑒證工作,在確保鑒證案件質(zhì)量的前提下,把風(fēng)險規(guī)避到最低限度。今年以來,共辦理刑事案件價格鑒證63件,標的額76余萬元;其它認證18件,標的額標的額127余萬元,配合相關(guān)執(zhí)法機關(guān)準確有效的打擊了犯罪,為穩(wěn)定社會治安、改善本區(qū)發(fā)展環(huán)境作出了積極的貢獻。
七、積極推進“明碼標價和收費公示雙覆蓋”工作。
一是創(chuàng)建“明碼標價示范一條街”。在城區(qū)選擇“宏達路和新開街”兩條街道,現(xiàn)已在“宏達路”建立起明碼標價一條街。在創(chuàng)建明碼標價一條街活動中,分路段落實到人,進門進店開展上門宣傳服務(wù)和規(guī)范,標價簽現(xiàn)場發(fā)售,有力地促進了明碼標價工作的開展;二是著力推進明碼標價和收費公示工作,提升覆蓋率。為進一步統(tǒng)一規(guī)范全區(qū)收費公示,要求各收費單位要按照規(guī)定的樣式和收費內(nèi)容制定公示牌對本單位的收費項目進行公示,公示范圍是我區(qū)范圍內(nèi)有收費行為的行政、事業(yè)性收費及經(jīng)營服務(wù)性收費單位。現(xiàn)已有60余個單位完成公示,公示率達到99%,明碼標價率98%。三是積極開展“價格誠信單位”創(chuàng)建活動。以石欒價(20xx)1號“關(guān)于開展價格誠信單位創(chuàng)建活動的實施方案”下發(fā)文件,創(chuàng)建范圍包括:大中型零售商業(yè)、餐飲業(yè)、藥品零售業(yè)、電力、電信及公用事業(yè)單位,期望通過“價格誠信單位”創(chuàng)建活動,促進明碼標價工作再上新臺階。四是規(guī)范房地產(chǎn)市場明碼標價及價格監(jiān)管工作。依據(jù)限價房管理辦法,對我區(qū)區(qū)域的限價商品房進行一房一價備案。我局還與房管部門加強溝通,強化部門聯(lián)動作用,協(xié)商建立了行政許可與房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)履行服務(wù)對等義務(wù)的部門聯(lián)動監(jiān)管運行機制,將限價房明碼標價監(jiān)管納入預(yù)售許可的基本前置條件進行管理,要求限價房待售房按照《商品房銷售明碼標價規(guī)定》的要求和內(nèi)容實施明碼標價,做到一房一價對外銷售,否則,房管部門不予發(fā)放售房許可,從而有效實施商品房明碼標價及價格監(jiān)管工作。
工作計劃
一、根據(jù)省、市物價局的統(tǒng)一部署,積極推進資源產(chǎn)品價格改革,疏導(dǎo)價格矛盾,做好自來水階梯水價以及天然氣階梯氣價的有關(guān)工作。
繼續(xù)著力推進價格公共服務(wù)工作,加強對煤炭價格價格監(jiān)測工作,不斷提高價格公共服務(wù)水平;認真抓好涉及民生價格的監(jiān)管工作,著力解決群眾關(guān)注的熱點難點問題。
二、做好價格檢查工作。
按上級要求認真做好各項收費專項檢查工作,為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的價費環(huán)境;進一步強化價格監(jiān)管,推行價格監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)化管理,做好節(jié)假日期間群眾日常生活必需品的市場價格調(diào)查,防止價格異常波動。著力解決關(guān)系群眾切身利益的價格問題,圍繞關(guān)乎老百姓切身利益、群眾反映強烈的熱點、難點問題,進一步加大監(jiān)管力度,開展專項治理。
三、清理規(guī)范收費工作。
結(jié)合國家和省市已明令取消和降低部分收費標準,對域內(nèi)收費單位的收費項目和標準進行了重新梳理,對每個執(zhí)收單位收費項目、收費標準清清楚楚,明明白白。通過收費年審,對所有收費單位的收費項目和標準全面進行審核,從源頭上把住收費關(guān),杜絕亂收費。
四、按時限完成污水處理費調(diào)整工作。
根據(jù)上級文件要求,對我區(qū)污水處理廠的成本進行監(jiān)審,結(jié)合我區(qū)實際,擬定了污水處理費的調(diào)價方案,并按規(guī)定召開了聽證會,報政府同意后實施(20xx年6月底完成)。
五、進一步認真做好價格認證工作,加強政治理論學(xué)習(xí),開拓創(chuàng)新,強化改革創(chuàng)新,拓展工作領(lǐng)域,促進價格認證工作更上一個臺階。
同時,繼續(xù)做好關(guān)于存量房計稅基準價格調(diào)整工作。
六、加強收費監(jiān)管、提升監(jiān)管水平。
要緊緊圍繞黨和政府關(guān)注、群眾反映強烈的收費熱點、難點問題開展收費監(jiān)管工作,始終保持對各種擾亂市場經(jīng)濟秩序的價格違法行為的高壓態(tài)勢,不斷提高價格執(zhí)法水平。
七、主動適應(yīng)新常態(tài),進一步加強隊伍建設(shè)。
強化政治紀律、工作紀律和廉政建設(shè),全體干部職工要認識新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài),按照新常態(tài)要有新狀態(tài)、新思路、新作為的要求,轉(zhuǎn)變觀念,主動作為,強化職能,扎實工作,努力在各項工作上取得好成績。
工作年度計劃 篇3
一、20xx年度我項目部經(jīng)營奮斗目標如下:
1.按照設(shè)計及業(yè)主要求,在20xx年4月完成全部工程施工;
2.安全無一切事故,事故頻率為零;
3.質(zhì)量優(yōu)良率達85%以上,工程一次驗收合格率達100%,創(chuàng)合格工程。
二、抓好各項管理,實現(xiàn)奮斗目標
西安市漢城湖(團結(jié)水庫)水環(huán)境綜合治理提升工程(一期)B包工程TB15標段工程屬于西安市市政工程,工程單價低,工期緊張,要求質(zhì)量高,管理規(guī)范。為了實現(xiàn)明年的經(jīng)營奮斗目標,項目部準備 重點抓好以下幾個方面的工作:
1.做好成本控制工作。
項目成本的主要部分有三個方面:一是以工、料、機為主的直接費,二是以運雜費為主的其他直接費,三是以衣食住行為主的現(xiàn)場管理費。我們非常注重項目消耗的計算,以內(nèi)部管理為主、外部增收為輔。工費以人日消耗為控制目標,材料以項目部能夠做到的概算指標為總包干基數(shù),這樣就可以依據(jù)施工數(shù)量,列出成本控制計劃,然后根據(jù)計劃采取措施制定出實施方案。定期總結(jié)分析項目經(jīng)營管理工作,從中找出問題,進而采取措施,堵住漏洞,規(guī)范管理,控制成本。
項目經(jīng)理親自參加和主持總結(jié)分析活動,并做到以下幾點:
1不僅要注意大問題,更要注意小問題,要明白積少成多的道理;
2要正確分析出問題的原因,提出有針對性的整改措施;
3堅持把這項活動進行到底,貫穿始終。做到事前預(yù)測,事中控制,事后總結(jié)。
2.確保工程進度。
為了克服工期緊張的局面,保證工期,項目部開工前做了充分的準備工作。嚴密進行了施工組織設(shè)計;確保工、料、機到位;做好了甲方、監(jiān)理單位等各方的協(xié)調(diào)工作。為連續(xù)施工消除停工、窩工現(xiàn)象,在施工過程中充分發(fā)揮主觀能動性,合理科學(xué)安排施工,鼓勵號召大家掀起攻堅戰(zhàn)、突擊戰(zhàn)。通過大干巧干爭取時間提前完工,在緊趕工期過程中同時抓好安全質(zhì)量及員工培訓(xùn)教育工作。項目部工程安全質(zhì)量責任到人,工程進度細分到天,及時總結(jié)重在落實。
3.嚴抓工程質(zhì)量
質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的根本,要堅持“百年大計,質(zhì)量第一”的方針,貫徹執(zhí)行國家法律,法規(guī)及行業(yè)主管部門相關(guān)規(guī)定及強制性標準,遵守《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》確保工程質(zhì)量。牢固樹立“質(zhì)量就是生命,質(zhì)量就是信譽,質(zhì)量就是效益”的觀念。正確處理質(zhì)量與進度,質(zhì)量與效益的.辨證關(guān)系,在保證安全質(zhì)量的前提下,實現(xiàn)工期和經(jīng)濟效益目標。設(shè)立專職質(zhì)量檢查技術(shù)人員,建立“質(zhì)量檢查記錄、質(zhì)量教育培訓(xùn)記錄、質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理記錄”三本臺帳。明確項目質(zhì)量有關(guān)責任人完善工程質(zhì)量崗位責任制,建立健全教育培訓(xùn)制度,形成“全員、全方位、全過程”的質(zhì)量保證體系,實行工程管理逐級負責制,確保工程質(zhì)量管理工作落到實處。
4.確保施工安全。
堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,以深入貫徹“安全生產(chǎn)法”為主線,科學(xué)規(guī)范管理。深入開展以《安全生產(chǎn)法》為重點的安全質(zhì)量宣傳教育活動。在日常工作和管理中體現(xiàn)依法管理,依法履行職責,讓法律意識深入人心,發(fā)揮威力。正確地處理安全,進度,效益三者之間的辨證關(guān)系。在確保安全生產(chǎn)的前提下,實現(xiàn)工期和經(jīng)濟效益目標。明確各級安全責任,設(shè)立專職安全員,建立健全各項規(guī)章制度和安全檢查,安全教育,違章違紀和事故處理三本臺帳。每月進行一次安全教育培訓(xùn),貫徹上級方針政策,強化安全技術(shù)知識。采用面上教育和重點幫助相結(jié)合不斷提高全員安全意識和預(yù)防事故的安全防范能力。對新員工進行崗前安全教育,特殊工種進行專門安全技術(shù)培訓(xùn)。施工現(xiàn)場的勞動安全衛(wèi)生設(shè)施堅持與主體“三同時”原則。
5.加強環(huán)境保護工作。
項目部將環(huán)境保護工作納入工作計劃,積極推行環(huán)境管理體系,建立健全環(huán)境保護責任制度,采取推行有效措施,加大環(huán)保管理力度。廣泛開展多種形式的環(huán)保宣傳教育活動,提高廣大員工的環(huán)保意識。搞好廢棄物的收集處理工作,建立環(huán)保技術(shù)檔案,對項目部污染物排放量,污染程度,環(huán)保工作等情況進行檢測統(tǒng)計,定期總結(jié)分析。
我們深信,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在全體職工的不懈努力下,我們項目部一定能夠總結(jié)經(jīng)驗,科學(xué)管理,抓住機遇,實現(xiàn)目標,再創(chuàng)輝煌!
工作年度計劃 篇4
紀檢部是在院團學(xué)聯(lián)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,隸屬于學(xué)院學(xué)生會的學(xué)生組織,是一個以服務(wù)廣大學(xué)生為目的的部門。紀檢部部作為一個以早鍛煉考勤為主要工作的部門,在團學(xué)聯(lián)有著十分重要的作用,是維系院團學(xué)聯(lián)日常工作的重要保證。
紀檢部主要工作是負責全院學(xué)生早鍛煉考勤工作和晚簽到的抽查及統(tǒng)計工作。下面就各項工作做個簡要的計劃。
招新方面,預(yù)計需新成員25人左右,主要面向08,09級有責任心,有毅力,能認真完成紀檢部工作的同學(xué)。
一、早鍛煉考勤工作
將全院36個班級分成十八組,由紀檢部和09級各班體育委員共同負責,總計36人,單雙周輪流負責。
部委要求:早晨6點40前到達指定位置參加點到,認真落實學(xué)院要求,每名部委即使不值班也必須每周堅持參加早點到,為同學(xué)們做表率。
要求:
a)早鍛煉考勤實行實名制,每位同學(xué)只能點當天的;
b)考勤時必須出示校園卡或?qū)W生證,每周沒出示校園卡或有效證件的同學(xué)每兩次記一次缺勤;
c)人多時排隊,確認后再離開;
d)點到時間為6點45到7點整,遲到的同學(xué)應(yīng)登記,每周出現(xiàn)兩次遲到現(xiàn)象的同學(xué)記缺勤一次。
統(tǒng)計工作:每兩周進行對早點到出勤率的統(tǒng)計,將班級出勤情況和缺勤較多的同學(xué)進行統(tǒng)計,并及時上交給學(xué)院。
獎懲制度:
a)早鍛煉缺勤一次,期末綜合素質(zhì)考評扣2分;
b)每兩周對缺勤4~5次的同學(xué)給予通報,對缺勤6次以上的同學(xué)給予通報批評處分,記入檔案,以布告的形式出通報批評;
c)每四周公布一次早鍛煉出勤率,以班級為單位在本年級內(nèi)排名,各年級前兩名給予表揚,后兩名給予批評,班級主要負責人給予相應(yīng)的批評;
d)早鍛煉出勤率排名將作為班級建設(shè)考評一項依據(jù)。
二、 晚簽到抽查工作
我們主要負責的是對各班晚簽到情況進行統(tǒng)計以及不定期的抽查。
對各班晚簽到的統(tǒng)計我們是定于每周日的`19:30至21:00,我們將請各班負責晚簽到的班干部在這個時間段交到我們指定的地點,即交即統(tǒng)計,當場歸還,這樣就不會影響當日的晚簽工作。
我們將安排3名部委每周在值班老師的帶領(lǐng)下對部分寢室晚歸情況進行不定期的抽查。抽查到夜不歸宿的同學(xué),告知班主任,要求其書面交代夜不歸宿的原因,并作檢討,且期末綜合素質(zhì)考評扣3分。
配合公寓管理部工作,不定期的進行晚查電工作,對于改電現(xiàn)象及早發(fā)現(xiàn),及早處理,消除安全隱患。
三、 實行紀律周制度
本學(xué)期紀律周初步設(shè)為第8、11、14周。聯(lián)合學(xué)習(xí)部、公寓管理部和文明督導(dǎo)隊對全院各項工作進行大檢查,包括早鍛煉考勤、上課考勤、衛(wèi)生檢查、晚自習(xí)查房和晚歸抽查。紀律周前一兩天貼出通知,提醒全院同學(xué),對紀律周違反紀律的同學(xué)將加重處罰。
在學(xué)期末綜合以上四個部門的檢查結(jié)果,各年級評出兩個“紀律先進班級”,被評為先進班級的體委將直接評為“優(yōu)秀紀檢學(xué)生干部”。
在團學(xué)聯(lián)主席團的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我們部將會繼續(xù)努力、與時俱進、加強自身管理,本著公平、公開、公正的工作原則,團結(jié)、友愛、靈活、創(chuàng)新的工作思路,全心全意為全院師生服務(wù),把本學(xué)期紀檢部的各項工作做的更好更出色!
紀檢部
XX年9月24日
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