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      店長(zhǎng)辭職報(bào)告

      時(shí)間:2024-05-25 18:44:22 辭職報(bào)告 我要投稿

      店長(zhǎng)辭職報(bào)告8篇

        隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,報(bào)告有著舉足輕重的地位,要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式。你還在對(duì)寫報(bào)告感到一籌莫展嗎?以下是小編為大家收集的店長(zhǎng)辭職報(bào)告,歡迎大家分享。

      店長(zhǎng)辭職報(bào)告8篇

      店長(zhǎng)辭職報(bào)告1

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

        首先感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職報(bào)告。我是懷著十分復(fù)雜的心情寫這封辭職報(bào)告的,自我進(jìn)入藥店工作之后,由于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心、指導(dǎo)和報(bào)告任,我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn), 學(xué)到了很多知識(shí),積累了一定的'經(jīng)驗(yàn),對(duì)此我深表感激。

        由于我自身能力的不足,近期的工作讓我覺得力不從心。為此,我進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的思考,覺得目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致,而自己對(duì)一些新的領(lǐng)域也缺乏學(xué)習(xí)的興趣和動(dòng)力。為了不因?yàn)槲覀(gè)人能力的原因而影響單位的工作安排和發(fā)展,經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去這份工作。我知道這個(gè)過程會(huì)給單位帶來一定程度上的不便,對(duì)此我深表抱歉。

        祝愿領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利!,希望領(lǐng)導(dǎo)能夠體恤我個(gè)人的實(shí)際情況,對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)。

      辭職人員:XXXX

      XXXX年XX月XX日

      店長(zhǎng)辭職報(bào)告2

      尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo):

        我可能會(huì)在×月份某個(gè)你覺得方便的時(shí)候離開公司。

        在擔(dān)任店長(zhǎng)工作的四年中,各位領(lǐng)導(dǎo)也給了我很多的培育,讓我學(xué)到了許多,也進(jìn)步了許多,同時(shí)也看到了社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷無情。但由于在公司里得不到我想要的.東西,無論是精神上,還是物質(zhì)生活上。

        當(dāng)然,若你容許的話,我愿意,并且渴望在工余時(shí)間,為我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)繼續(xù)出力,最后,我也不知道可以說什么,只能忠心對(duì)你說對(duì)不起與謝謝你,并祝愿您和大家能開創(chuàng)出更美好的未來。

      此致

      敬禮!

        辭職人:

        xx月xx日

      店長(zhǎng)辭職報(bào)告3

      尊敬的經(jīng)理:

        你好,謝謝你的陪同,讓我坐在你這里的商店經(jīng)理,無論你以前多么信任我,我一直在努力做你給我的一切,努力做得更好,除非我真的不能做,一直忠于你(包括現(xiàn)在),但現(xiàn)在我不能留在這里,不是你對(duì)我不好,而是對(duì)我自己的事。正是因?yàn)檫@些事情,我最近把我搞得一團(tuán)糟。有時(shí)我不知道我所做的是對(duì)是錯(cuò)。我真的不知道如何有一個(gè)好的解決方案。我經(jīng)常試圖不讓自己思考,但事實(shí)就在我面前。我怎么能躲起來?現(xiàn)在只要我不影響其他員工,我想我只能這樣做,所以我想離開。

        說實(shí)話,這次我不像以前那樣對(duì)待她,而是來自我的內(nèi)心深處,因?yàn)樗腵性格、勤奮和她的行為真的讓我深深感動(dòng)。誰不想追求像她這樣好的人?以前你不說,其實(shí)我也知道你會(huì)知道,但你不說也許也有自己的想法。喜歡一個(gè)人應(yīng)該讓她快樂,不要讓她受到任何傷害,無論多少成本或燃燒自己,我認(rèn)為這是真正的愛,我傷害了一個(gè)人,我不想做對(duì)不起別人,她工作很認(rèn)真,很好,我想你不想失去這樣一個(gè)員工,因?yàn)槟阋惨驗(yàn)槲易约,我只選擇離開。

        我想去,這對(duì)我來說也是一種逃避現(xiàn)實(shí),但也對(duì)別人和我自己;這對(duì)我的工作是不負(fù)責(zé)任的。但我能做什么呢?我真的很害怕不應(yīng)該再發(fā)生的事情!所以我特別向你申請(qǐng)辭職,回去做一個(gè)普通人,只是為了快樂。

      此致

      敬禮

        xxx

        20xx年xx月xx日

      店長(zhǎng)辭職報(bào)告4

      辭職申請(qǐng)通常由標(biāo)題、稱謂、正文、結(jié)語、署名與日期五部分構(gòu)成。

        標(biāo)題在辭職信第一行正中寫上辭職信的名稱。一般辭職信由事由和文種名共同構(gòu)成,即以“辭職信”為標(biāo)題。標(biāo)題要醒目,字體稍大。

        稱呼要求在標(biāo)題下一行頂格處寫出接受辭職信的單位組織或領(lǐng)導(dǎo)人的名稱或姓名稱呼,并在稱呼后加冒號(hào)。

        正文正文是辭職信的主要部分,正文內(nèi)容一般包括三部分。首先要寫出書信辭職的內(nèi)容,開門見山讓人一看便知。其次敘述遞交書信辭職的.具體理由。該項(xiàng)內(nèi)容要求將自己有關(guān)辭職的詳細(xì)情況一一列舉出來,但要注意內(nèi)容的單一性和完整性,條分縷析使人一看便知。最后要寫出自己遞交辭職信的決心和個(gè)人的具體要求,希望領(lǐng)導(dǎo)解決的問題等。

        結(jié)尾結(jié)尾要求寫上表示敬意的話“此致敬禮”,意思非常明白:在此給您敬禮!贝酥戮炊Y“的兩種寫法第一種寫法:在正文之下另起一行空兩格寫“此致”,“敬禮”寫在“此致”的下一行,頂格書寫。要注意的是,“此致”后邊不加任何標(biāo)點(diǎn),因?yàn)檫@句話未完!熬炊Y”后加驚嘆號(hào),以表示祝頌的誠(chéng)意和強(qiáng)度。第二種寫法:正文后緊接著寫“此致”(其后不加標(biāo)點(diǎn)),另起行頂格寫“敬禮!”此處“敬禮”的頂格,呼應(yīng)于起首對(duì)收信人的稱呼,是古代書信“抬頭”傳統(tǒng)的延續(xù)。古人書信為豎寫,行文涉及收信人姓名或稱呼,都要把對(duì)方的姓名或稱呼提到下一行的頂頭書寫,以示尊重。它的基本做法,為現(xiàn)代書信所吸收。

        落款辭職信的落款要求寫上辭職人的姓名及遞交辭職信的具體日期。

      店長(zhǎng)辭職報(bào)告5

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

        您好!

        xx月xx日我來到xx藥店,正式成為xx藥店的店長(zhǎng)。

        截止到今天,已然過去了xx月。在這段時(shí)間,和很多優(yōu)秀的人成為同事,讓我受益匪淺,并且我相信在將來也一定會(huì)深深的影響我,我誠(chéng)摯的感謝大家,感謝這個(gè)企業(yè)中的每一位,因?yàn)槟銈冏屛页砷L(zhǎng)!由于個(gè)人的原因,我不得不向藥店提出申請(qǐng),并希望能與今年xx月xxxx日正式離職。

        我非常重視在xxxx藥店內(nèi)這段經(jīng)歷,也很榮幸成為xxxx的一員,特別是xxxx的'處事風(fēng)范及素質(zhì)使我倍感欽佩。在xxxx這幾個(gè)月所學(xué)到的知識(shí)也是我一生寶貴的財(cái)富。也祝所有xxxx成員在工作和活動(dòng)中取得更大的成績(jī)及收益!

        對(duì)于由此為藥店造成的不便,我深感抱歉。但同時(shí)也希望藥店能體恤我的個(gè)人實(shí)際,對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼。

      簽名:

        x年xx月xx日

      店長(zhǎng)辭職報(bào)告6

        一、實(shí)習(xí)單位概況

        創(chuàng)立于1988年的海瀾集團(tuán),位于長(zhǎng)江之南、太湖之濱的江南水鄉(xiāng)小鎮(zhèn)江陰市新橋鎮(zhèn),之所以海瀾為企業(yè)命名,意為以海闊天空之博大,創(chuàng)波瀾壯美之事業(yè)。

        櫛風(fēng)沐雨25年,海瀾一路走來,F(xiàn)如今,她已成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)著名的以男裝為主業(yè)的大型企業(yè)集團(tuán),擁有總資產(chǎn)200億元,全國(guó)各地員工6萬余名(其中總部2萬余名),連續(xù)多年在中國(guó)服裝行業(yè)銷售、利潤(rùn)雙百?gòu)?qiáng)排行榜上名列前茅,并連續(xù)多年進(jìn)入中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)前300名,成為江南大地一顆耀眼的企業(yè)明星。

        不斷否定自己,永遠(yuǎn)追求卓越是海瀾的企業(yè)精神,創(chuàng)新是海瀾的企業(yè)靈魂。從粗紡起家、精紡發(fā)家、服裝當(dāng)家,再到如今的一業(yè)為主、多元發(fā)展,海瀾發(fā)展的每一步都閃耀著創(chuàng)新、超越的光芒。在這里,誕生了中國(guó)紡織行業(yè)首家高科技企業(yè),中國(guó)服裝行業(yè)首家博士后科研工作站,香港鳳凰衛(wèi)視在中國(guó)大陸地區(qū)第一個(gè)工業(yè)見習(xí)基地作為一家專注于在男裝領(lǐng)域深耕發(fā)展的大型服裝品牌企業(yè),海瀾一直走在探索中國(guó)服裝品牌的國(guó)際化之路上,通過與國(guó)際品牌的緊密合作,海瀾獲得了國(guó)際品牌發(fā)展的最前沿信息,為自主品牌的研發(fā)夯實(shí)了基礎(chǔ)。在最近十多年間,海瀾先后成功創(chuàng)建了海瀾之家、eichitoo、百衣百順等多個(gè)自主品牌,其中海瀾之家服裝品牌,更是海瀾人創(chuàng)新精神的典范。依靠國(guó)內(nèi)首創(chuàng)的無干擾、自選式超市化購(gòu)衣模式,及時(shí)尚、豐富的產(chǎn)品,海瀾之家迅速在國(guó)內(nèi)崛起,每年的銷售額以3050%的速度增長(zhǎng)。到2012年末,海瀾之家已在全國(guó)開設(shè)專賣店超2500家,并先后榮獲國(guó)家免檢產(chǎn)品、中國(guó)名牌、中國(guó)馳名商標(biāo)、中國(guó)服裝品牌年度大獎(jiǎng)之營(yíng)銷大獎(jiǎng)、潛力大獎(jiǎng)等稱號(hào)。

        近年來,面對(duì)不斷變化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì),海瀾集團(tuán)積極創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展模式,走轉(zhuǎn)型發(fā)展之路,F(xiàn)如今,海瀾服裝連鎖經(jīng)營(yíng)大踏步發(fā)展,品牌經(jīng)營(yíng)卓有建樹,工業(yè)旅游、酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)有聲有色,資本經(jīng)營(yíng)碩果累累,此外還進(jìn)入商業(yè)企業(yè)連鎖、馬術(shù)產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域。2012年9月8日,集團(tuán)開工建設(shè)8個(gè)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目,總投資超過100億元,為今后形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)打下基礎(chǔ)。由集團(tuán)投資興建的海瀾國(guó)際馬術(shù)俱樂部,是國(guó)內(nèi)首家集馬術(shù)訓(xùn)練、表演、比賽以及健身休閑為一體的綜合性馬術(shù)運(yùn)動(dòng)基地,每周六晚一場(chǎng)的海瀾國(guó)際馬術(shù)表演盛典美侖美奐,可謂中國(guó)獨(dú)有,世界絕有,自2010年對(duì)外開放以來,在社會(huì)上引起了強(qiáng)烈反響。目前,海瀾國(guó)際馬術(shù)俱樂部已經(jīng)成為江陰、無錫的旅游熱點(diǎn),省內(nèi)的亮點(diǎn),還被國(guó)家體育總局、國(guó)家旅游局列為中國(guó)體育旅游精品推薦項(xiàng)目。2012年,海瀾國(guó)際馬術(shù)俱樂部以56位騎手和56匹馬,創(chuàng)造了最大規(guī)模的團(tuán)體盛裝舞步吉尼斯世界紀(jì)錄,寫下了海瀾集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、投資現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)的華麗篇章!

        創(chuàng)新成為海瀾發(fā)展的靈魂,滲透于企業(yè)發(fā)展的各個(gè)層面。海瀾在對(duì)工業(yè)園規(guī)劃布局時(shí)以打造百年企業(yè)為立足點(diǎn),誕生了如今極具歐陸風(fēng)情的海瀾園景特色,以此吸引大批游客前來觀光、購(gòu)物,并被國(guó)家旅游局列為首批全國(guó)工業(yè)旅游示范點(diǎn)。

        海瀾集團(tuán)是一個(gè)移民文化的企業(yè),來自外省外市的員工要占到70-80%,他們大都是充滿激情與活力的年輕人。海瀾倡導(dǎo)工作并快樂著的理念,為員工創(chuàng)造良好的生活、工作環(huán)境,構(gòu)建發(fā)展的平臺(tái),讓他們?cè)诤憣?shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。同時(shí)出臺(tái)一系列善待員工的政策,興建一系列企業(yè)文化陣地,舉辦一系列豐富多彩的文化活動(dòng),讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果,成為眾多年輕人向往的地方。

        近幾年,海瀾集團(tuán)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的步伐不斷加快,企業(yè)白領(lǐng)藍(lán)領(lǐng)的比例,由原來的15:85變?yōu)楝F(xiàn)在的30:70。未來五年內(nèi),海瀾的白領(lǐng)將增加到1萬人,與藍(lán)領(lǐng)達(dá)到50:50的比例。自2010年起,在往年與國(guó)內(nèi)著名高校聯(lián)合開辦多期mba班的基礎(chǔ)上,海瀾又推出了一個(gè)引才的鳳凰計(jì)劃:每年從全國(guó)一流高校招聘一批優(yōu)秀碩士和本科生,為集團(tuán)2015年之前實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)超千億的宏偉目標(biāo)夯實(shí)人才基礎(chǔ)。到目前為止,海瀾鳳凰商學(xué)院已舉辦了三期鳳凰計(jì)劃培訓(xùn)班,從全國(guó)各地著名高校招聘優(yōu)秀畢業(yè)生近300名,其中部分學(xué)員已經(jīng)成長(zhǎng)為企業(yè)的中層干部。

        海瀾集團(tuán)總裁周建平曾經(jīng)說過一句話:企業(yè)創(chuàng)辦初期,它是屬于企業(yè)家個(gè)人的,當(dāng)企業(yè)發(fā)展壯大以后,它就是屬于社會(huì)的。在企業(yè)發(fā)展過程中,海瀾一直熱心慈善、公益事業(yè),無論是1998年抗洪搶險(xiǎn),還是四川汶川、青海玉樹特大地震,海瀾人總是第一時(shí)間伸出援手,捐款捐物。2008年,在企業(yè)成立20周年之際,海瀾集團(tuán)還自籌1億元成立江蘇海瀾教育發(fā)展基金會(huì),將每年基金產(chǎn)生的效益全部用于資助江蘇省內(nèi)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的教育事業(yè)。

        海瀾集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁周建平,是企業(yè)的創(chuàng)始人。創(chuàng)辦海瀾之前曾是一個(gè)愛好音樂和攝影的青年文化人,二十多年的奮斗,使他成長(zhǎng)為高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、東華大學(xué)兼職教授,中國(guó)服裝協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng),江蘇省馬術(shù)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng),第十屆全國(guó)人大代表,第十一屆、十二屆全國(guó)政協(xié)委員,榮獲中國(guó)青年五四獎(jiǎng)?wù)碌葮s譽(yù)稱號(hào),并多次受到習(xí)近平、胡錦濤、吳邦國(guó)、溫家寶等黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的親切接見,F(xiàn)如今,他正在為企業(yè)下一步發(fā)展謀篇布局,相信不久的將來,他領(lǐng)導(dǎo)下的海瀾集團(tuán)一定會(huì)給世人呈現(xiàn)更多的驚喜。

        2013年3月27日,中央政治局常委、國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)來到海瀾集團(tuán)考察。據(jù)了解,這是李克強(qiáng)總理履新后首次赴基層調(diào)研。在江蘇,他主要調(diào)研工業(yè)城鎮(zhèn)化和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的相關(guān)情況,海瀾集團(tuán)是他在江蘇考察的唯一一家工業(yè)企業(yè)。這意味著海瀾集團(tuán)在我們現(xiàn)代企業(yè)中的地位還是很受重視的,相信在黨中央和國(guó)家的關(guān)懷下,在海瀾集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)和中、基層員工不懈的努力之下,海瀾的明天會(huì)更加輝煌、燦爛。

        二、實(shí)習(xí)過程

        海瀾之家服飾股份有限公司是海瀾集團(tuán)產(chǎn)業(yè)的一個(gè)重要方向、是一家集男裝生產(chǎn)、銷售為一體的大型服裝企業(yè)。海瀾之家品牌自2002年推出以來,以全國(guó)連鎖、超大規(guī)模、男裝自選的全新營(yíng)銷模式引發(fā)了中國(guó)服裝市場(chǎng)的新一輪革命,其高品位、中低價(jià)位的市場(chǎng)定位,款式多、品種全的貨品選擇,無干擾、自由自在的一站式選購(gòu)方式迅速贏得了廣大消費(fèi)者的歡迎,海瀾之家因此被稱為男人的衣柜。

        我所實(shí)習(xí)的地方是海瀾集團(tuán)華中區(qū)直屬的加盟商,其主要以海瀾之家男人的衣柜為主,主營(yíng)男裝,延續(xù)海瀾之家無干擾,自主選擇的模式,為顧客營(yíng)造大型男裝自選商場(chǎng)。我所在的海瀾之家門店由于受當(dāng)?shù)鼐用裣M(fèi)水平和消費(fèi)習(xí)慣、居民生活習(xí)慣、經(jīng)濟(jì)能力、當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣等的影響,主要以中低檔男裝為主,其店鋪面積約有150平米左右,地理位置是當(dāng)?shù)胤比A的商業(yè)地段,時(shí)尚的而不失穩(wěn)重男裝與寬敞、闊綽的店面相結(jié)合,是當(dāng)?shù)厣虡I(yè)街一道不可忽視的風(fēng)景。

        在海瀾之家兩個(gè)月的實(shí)習(xí),讓我學(xué)到了很多的東西,如海瀾之家濃厚的企業(yè)文化、規(guī)范化的管理、人性化的服務(wù)等,下面我將具體介紹一下我的實(shí)習(xí)內(nèi)容。作為實(shí)習(xí)生的我,在店鋪內(nèi)各個(gè)方面都要從頭學(xué)習(xí),店內(nèi)施行兩班倒,每個(gè)人每天上半天班六個(gè)小時(shí),每天到店后的第一件事就是看下店面是否被別人破壞,開晨會(huì),打掃店面的衛(wèi)生,清點(diǎn)店里的貨品及庫(kù)存?zhèn)湄,寫工作日志,調(diào)整好狀態(tài)開始一天的.營(yíng)業(yè);理論十足實(shí)踐不足的我實(shí)習(xí)的方式是在店鋪內(nèi)老員工一個(gè)一個(gè)的從各個(gè)方面對(duì)我進(jìn)行輔導(dǎo),可以說沒有她們的悉心輔導(dǎo),我也學(xué)不到東西。

        在海瀾之家我所直接面對(duì)的是顧客,我實(shí)習(xí)的身份是導(dǎo)購(gòu)員,在店里我最先學(xué)習(xí)的是禮儀方面的知識(shí)。我們知道儀表形象是一種外在美的表現(xiàn),而只有內(nèi)在美才能使外在美具有長(zhǎng)久的魅力。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,如何能在商品大潮中乘風(fēng)破浪立于不敗之地,作為導(dǎo)購(gòu)員,應(yīng)該從點(diǎn)滴做起,從每一件小事上都注意禮儀修養(yǎng),文明經(jīng)商,樹立良好的形象,贏得顧客的信任。

        禮儀是在人際交往中,以一定的、約定俗成的程序方式來表現(xiàn)的律己敬人的過程,涉及穿著、交往、溝通、情商等內(nèi)容?梢源笾路譃檎⻊(wù)禮儀、商務(wù)禮儀、服務(wù)禮儀、社交禮儀、涉外禮儀等五大分支。因?yàn)槲覀兪羌用说,直接面?duì)的是消費(fèi)者,所以我們主要側(cè)重于對(duì)服務(wù)禮儀的學(xué)習(xí);服務(wù)禮儀:是各服務(wù)行業(yè)人員必備的素質(zhì)和基本條件。出于對(duì)客人的尊重與友好,在服務(wù)中要注重儀表、儀容、儀態(tài)和語言、操作的規(guī)范;熱情服務(wù)則要求服務(wù)員發(fā)自內(nèi)心的熱忱地向客人提供主動(dòng)、周到的服務(wù),從而表現(xiàn)出服務(wù)員良好風(fēng)度與素養(yǎng)。我所學(xué)習(xí)和掌握的服務(wù)禮儀有以下幾個(gè)方面:

        一、賣場(chǎng)服務(wù)禮儀。

        1、全體導(dǎo)購(gòu)員要真正把每一位顧客看作受邀請(qǐng)而來的嘉賓,真誠(chéng)地為顧客服務(wù),盡量為顧客提供一個(gè)輕松、溫馨的購(gòu)物氣氛。以親切的目光,笑容可掬的表情、明亮清晰的聲音、適宜敬重的語言來表示對(duì)顧客的光臨。

        2、在營(yíng)業(yè)中要做到定崗定位,要求站姿端正、精神飽滿,不能聚眾聊天。

        3、微笑迎接顧客,并做到三聲服務(wù)(有迎聲、有介紹聲、有道別聲)。

        4、示商品要做到眼到、手到,動(dòng)作敏捷、遞送準(zhǔn)確、輕拿輕放,要盡量展示商品的全貌。

        5、介紹商品要簡(jiǎn)潔明了,耐心誠(chéng)懇,實(shí)事求是地回答顧客的問話。

        6、對(duì)暫缺商品應(yīng)首先表示歉意,然后主動(dòng)介紹同類商品或請(qǐng)顧客留下聯(lián)系方式,有貨時(shí)通知顧客。絕不允許簡(jiǎn)單生硬地說已經(jīng)賣完了、沒有了等。

        7、當(dāng)導(dǎo)購(gòu)員或收銀員出現(xiàn)服務(wù)差錯(cuò)時(shí),應(yīng)冷靜處理,合理解決。如責(zé)任在顧客,切勿責(zé)備,應(yīng)委婉提示;責(zé)任在己要主動(dòng)道歉,不要在賣場(chǎng)糾纏等。

        二、服務(wù)用語

        1.常用文明用語,要求:語言文明禮貌,服務(wù)主動(dòng)熱情,語氣自然親切,態(tài)度友善誠(chéng)懇。例如:先生(小姐)您好!

        2.招呼用語,要求:笑臉相迎,說好第一句話,給顧客留下美好的第一印象。例如:歡迎光臨,請(qǐng)隨便看看!

        3.介紹、詢問用語,要求:熱情誠(chéng)懇,突出服裝特點(diǎn)及賣點(diǎn),抓住顧客心理,當(dāng)好參謀,注意不要言過其實(shí)。例如我給您介紹幾款好嗎?這是今天剛剛到的新款,您不妨試一試。

        貨品的陳列和盤存也是我學(xué)習(xí)的內(nèi)容。在陳列貨品時(shí)堅(jiān)持以下原則:

        1.便于參觀選購(gòu)的原則。陳列擺放的商品要便于消費(fèi)者參觀選購(gòu),因此擺放商品要分門別類,按每種商品的不同特征和選購(gòu)要求順序擺放,便于消費(fèi)者在不同的花色,質(zhì)量,價(jià)格之間比較選擇。對(duì)于一些新的商品推銷區(qū)和特價(jià)區(qū)的陳列更要引人注目,而且要有藝術(shù)感。2.顯而易見原則。現(xiàn)在店鋪的銷售都是自助式銷售方式,有商品本身向顧客展示,促銷。要做到讓店鋪的最佳銷售,就是要求貨品陳列顯而易見。列如:貨品品名和貼有價(jià)格標(biāo)簽要正面向顧客;擺放每一種貨品不能擋住另一種貨品;貨品價(jià)目牌應(yīng)與貨品對(duì)應(yīng),位置要正確;進(jìn)口貨品應(yīng)貼有中文說明等。

        3.擺放豐滿原則。陳列擺放的貨品要保持豐滿,隨賣隨補(bǔ),至少在開門營(yíng)業(yè)時(shí),貨架上的商品應(yīng)該擺放豐滿。這樣即給顧客一個(gè)商品豐富,品種齊全的直觀印象,有可以提高貨品的銷售能力和儲(chǔ)存功能,還相對(duì)的減少庫(kù)存量,加速商品的周轉(zhuǎn)速度。

        4.連帶性原則。擺放陳列商品時(shí)要主意商品的關(guān)聯(lián)性。盡有可能的將有關(guān)聯(lián)的商品擺放在一起,讓顧客看到重點(diǎn)的促銷商品的同時(shí)也能聯(lián)想到其他相關(guān)的商品,這樣即方便顧客的挑選,又便于營(yíng)業(yè)員的拿遞。

        5.愉快購(gòu)物原則。店鋪應(yīng)該通過貨品巧妙科學(xué)的組合陳列,營(yíng)造出一種溫馨,明快,浪漫的特有氣氛,消除顧客與貨品的心理距離,給顧客一種親切的感覺。這就要求做好貨架的清理工作,保持陳列商品的干凈.完整,有破損.有污漬.外觀不合要求的要及時(shí)撤下。此外,要在不影響整體效果的條件下,對(duì)局部的商品陳列調(diào)整,能給顧客以新鮮感。

        6.重點(diǎn)突出的原則。擺放陳列商品時(shí),要突出重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)的商品,增加銷售,加速周轉(zhuǎn),提高利潤(rùn)。

        7.先進(jìn)先出原則。當(dāng)貨品第一次在貨架上陳列后,隨著貨品不斷的被銷售出去,就要進(jìn)行貨品的補(bǔ)充陳列。補(bǔ)充的貨品要依照先進(jìn)先出的原則,具體方法是:先把原有的貨品取出來,然后放入補(bǔ)充的新貨品,再在該貨品前面陳列的原有的貨品。

        8.三易原則。擺放商品時(shí)應(yīng)根據(jù)成人的平均高度,科學(xué)地?cái)[放商品,符合顧客易看.易摸.易挑選的三易原則

        9.分開原則。擺放陳列貨品時(shí)要把相互有影響的貨品分開。列如容易串味的商品.功能不同但包裝類似的商品應(yīng)當(dāng)分開擺放。10.陳列展示的經(jīng)濟(jì)性原則。陳列的重點(diǎn)位置應(yīng)是高周轉(zhuǎn)率和高毛利的商品,暢銷商品必須排列于主動(dòng)線黃金斷。

        店鋪在營(yíng)運(yùn)過程中存在各種損耗,有的損耗是可以看見和控制的,但有的損耗是難以統(tǒng)計(jì)和計(jì)算的,如偷盜、賬面錯(cuò)誤等。因此需要通過年度盤點(diǎn)來得知店鋪的盈虧狀況。

        通過盤點(diǎn),一來可以控制存貨,以指導(dǎo)日常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù);二來能夠及時(shí)掌握損益情況,以便真實(shí)地把握經(jīng)營(yíng)績(jī)效,并盡早采取防漏措施。

        我們采取的盤點(diǎn)方法是abc法,將店里的貨品依據(jù)其銷售程度、庫(kù)存量、被關(guān)注的次數(shù)、重要性依次分為a、b、c,具體來說就是,·a類主要貨品:每天或每周盤點(diǎn)一次;b類貨品:每二、三周盤點(diǎn)一次;c類較不重要貨品:每月盤點(diǎn)一次即可。另外應(yīng)注意的,當(dāng)實(shí)施盤點(diǎn)作業(yè)時(shí),時(shí)程應(yīng)盡可能縮短,以2-3日內(nèi)完成較佳。至於選擇的日期一般會(huì)選擇在:(a)財(cái)務(wù)決算前夕──因便利決算損益以及表達(dá)財(cái)務(wù)狀況。(b)淡季進(jìn)行──因淡季儲(chǔ)貨量少盤點(diǎn)容易,人力的損失相對(duì)降低,且調(diào)動(dòng)人力較為便利。

        除上述之外,輔導(dǎo)老師還告訴我,店鋪在進(jìn)行商品盤點(diǎn)時(shí),應(yīng)該按照以下原則進(jìn)行:

        ●真實(shí):要求盤點(diǎn)所有的點(diǎn)數(shù)、資料必須是真實(shí)的,不允許作弊或弄虛作假,掩蓋漏洞和失誤。

        ●準(zhǔn)確:盤點(diǎn)的過程要求是準(zhǔn)確無誤,無論是資料的輸入、陳列的核查、盤點(diǎn)的點(diǎn)數(shù),都必須準(zhǔn)確。

        ●完整:所有盤點(diǎn)過程的流程,包括區(qū)域的規(guī)劃、盤點(diǎn)的原始資料、盤點(diǎn)點(diǎn)數(shù)等,都必須完整,不要遺漏區(qū)域、遺漏商品。

        ●清楚:盤點(diǎn)過程屬于流水作業(yè),不同的人員負(fù)責(zé)不同的工作,所以所有資料必須清楚,人員的書寫必須清楚,貨物的整理必須清楚,才能使盤點(diǎn)順利進(jìn)行。

        ●團(tuán)隊(duì)精神:盤點(diǎn)是全店人員都參加的營(yíng)運(yùn)過程。為減少停業(yè)的損失,加快盤點(diǎn)的時(shí)間,超市各個(gè)部門必須有良好的配合協(xié)調(diào)意識(shí),以大局為重,使整個(gè)盤點(diǎn)按計(jì)劃進(jìn)行。

        一般是每月對(duì)商品盤點(diǎn)一次,并由盤點(diǎn)小組負(fù)責(zé)各店鋪的盤點(diǎn)工作。為了確保商品盤點(diǎn)的效率,應(yīng)堅(jiān)持三個(gè)原則:

        ●售價(jià)盤點(diǎn)原則,即以商品的零售價(jià)作為盤點(diǎn)的基礎(chǔ),庫(kù)存商品以零售價(jià)金額控制,通過盤點(diǎn)確定一定時(shí)期內(nèi)的商品溢損和零售差錯(cuò)。

        ●即時(shí)盤點(diǎn)原則,即在營(yíng)業(yè)中隨時(shí)進(jìn)行盤點(diǎn),停止?fàn)I業(yè)以及月末盤點(diǎn)并不一定才是正確的盤點(diǎn),超市(尤其是便利商店)可以在營(yíng)業(yè)中盤點(diǎn),且任何時(shí)候都可以進(jìn)行。

        ●自動(dòng)盤點(diǎn)原則,即利用現(xiàn)代化技術(shù)手段來輔助盤點(diǎn)作業(yè),如利用掌上型終端機(jī)可一次完成訂貨與盤點(diǎn)作業(yè),也可利用收銀機(jī)和掃描器來完成盤點(diǎn)作業(yè)。

        我在海瀾之家學(xué)的最重要的,最有用的,最受益的,最后的一方面就是銷售。輔導(dǎo)老師告訴我:銷售是一門非常講究的學(xué)問,需要書本知識(shí)的鋪墊但是又不要完全的照本宣科,要多看、多琢磨、多和同事交流學(xué)習(xí)、還要自己多總結(jié)。

        人們對(duì)服裝的消費(fèi)需求分為生理和心理需求兩大方面。生理需求也稱本能需求或天然需求,是人自身發(fā)展過程中,為了維持生命、保持人體的生理平衡而形成的需求。如穿服裝為了保暖或保護(hù)身體。而心理需求是為了提高物質(zhì)和精神生活水平而產(chǎn)生的高級(jí)需求,它受歷史條件、社會(huì)制度、民族和風(fēng)俗習(xí)慣等的制約,反映了人的社會(huì)性,是隨著人類社會(huì)發(fā)展的結(jié)果。銷售心理學(xué)教會(huì)我:銷售不是要你去改變別人,其成功取決于客戶的好感,適當(dāng)?shù)纳矸荻ㄎ,建立共同的信念與價(jià)值,通過少用但是,多用同時(shí)有助于銷售的成功。在銷售過程中我們主要要學(xué)會(huì)揣摩客戶的心理,猜測(cè)其消費(fèi)需求,察言觀色,悉心發(fā)現(xiàn)其消費(fèi)傾向然后對(duì)癥下藥。

        除此之外,我們?cè)阡N售過程中還要掌握一些技巧:第一:在不能了解客戶的真實(shí)問題時(shí),盡量讓客戶說話。多打聽一些問題,帶著一種好奇的心態(tài),發(fā)揮刨根問底的精神,讓客戶多發(fā)發(fā)牢騷,多提提問題,了解客戶的真實(shí)需求。第二:同意客戶的感受。當(dāng)客戶說完后,不要直接回答問題,要感性回避,比如說:我感到您...這樣可以降低客戶的戒備心理,讓客戶感覺到你是和他站在同一個(gè)起跑線上。第三:把握關(guān)鍵問題,讓客戶具體闡述。復(fù)述一下客戶的具體異議,詳細(xì)了解客戶需求,讓客戶在關(guān)鍵問題處盡量詳細(xì)的說明原因。第四:確認(rèn)客戶問題,并且重復(fù)回答客戶疑問。你要做的是重復(fù)你所聽到的話,這個(gè)叫做先跟,了解并且跟從客戶和自己相互認(rèn)同的部分,這個(gè)是最終成交的通道,因?yàn)檫@樣做可以了解你的客戶是否知道你的產(chǎn)品的益處,這為你引導(dǎo)客戶走向最后的成功奠定基礎(chǔ)。第五:讓客戶了解自己異議背后的真正動(dòng)機(jī)。當(dāng)客戶看到了背后的動(dòng)機(jī),銷售就可以從此處入手,想到并且說出客戶需要的價(jià)值,那么彼此之間的隔閡就會(huì)消除,只有這樣才能和客戶建立起真正的相互信任的關(guān)系。輔導(dǎo)老師告訴我這是在銷售過程中常用到的五條金律,它們的使用不是生搬硬套而是要具體情況具體分析,靈活運(yùn)用。

        在剛開始實(shí)習(xí)的時(shí)候,我總是抱怨上這么多年學(xué)沒用,理論知識(shí)知道的不少但是實(shí)際操作能力卻極其的差,輔導(dǎo)老師總是悉心的對(duì)我說:書本上的知識(shí)對(duì)你還是有很大用處的,只是你不能立竿見影的看到效果而已,上學(xué)不但豐富了你的文化知識(shí),而且主要是鍛煉了你的能力,獨(dú)立思考學(xué)習(xí)的能力,對(duì)事物的接受能力,對(duì)事情的認(rèn)知能力還有你的培養(yǎng)了你各方面的素質(zhì),總之無形之中你的所學(xué)就得到了所用。慢慢的我也發(fā)現(xiàn),學(xué)校老師傳授的文化知識(shí)、為人處事的道理還是很有用的,就拿盤點(diǎn)來說吧,在學(xué)校我學(xué)到了很多關(guān)于盤點(diǎn)的知識(shí),雖然都沒有實(shí)際應(yīng)用但至少在實(shí)習(xí)的過程中我學(xué)起來得心應(yīng)手,不會(huì)覺得它們很陌生,毫無頭緒,只需要輔導(dǎo)老師稍微的點(diǎn)播我就能上手操作了。

        三、實(shí)習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)的問題及解決對(duì)策

        在實(shí)習(xí)的過程中我發(fā)現(xiàn),店鋪的庫(kù)存管理不是很規(guī)范,甚至是混亂,因?yàn)榈昝鎯?nèi)的從業(yè)人員的知識(shí)文化水平都一般,營(yíng)業(yè)員主要是來自基層的甚至是經(jīng)驗(yàn)缺乏的年輕女孩,由于地方加盟店有自主招聘的權(quán)利,受地區(qū)因素的影響所有的營(yíng)業(yè)員都從總部調(diào)過來也不切合實(shí)際,所以只好就近從當(dāng)?shù)卣衅,店鋪招聘大多以女生為主,而女生大多?shù)愿意直接銷售而不愿意管理庫(kù)存,因?yàn)閭}(cāng)庫(kù)管理既累又不出成績(jī),由于沒有配套的電子設(shè)備,所以庫(kù)存管理起來繁瑣的很,又因?yàn)閹?kù)存是銷售的后方所以擔(dān)的責(zé)任也很重,所以,店鋪店長(zhǎng)決定輪流來管理庫(kù)存,每個(gè)人都要管理,每個(gè)月?lián)Q一次人員,這樣導(dǎo)致雖然每個(gè)人都對(duì)庫(kù)存管理有所接觸但是都不精,慢慢的庫(kù)存越來越難管理。

        我們知道庫(kù)存它無論對(duì)制造業(yè)還是對(duì)服務(wù)業(yè)都十分重要。它對(duì)保持生產(chǎn)運(yùn)作的獨(dú)立性,滿足需求的變化,增強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃的柔性,克服原來交貨時(shí)間的波動(dòng)有著十分重要的意義。當(dāng)然庫(kù)存也會(huì)帶來一些問題,如占用了大量的資金,減少了企業(yè)的利潤(rùn),甚至導(dǎo)致企業(yè)虧損。正因?yàn)槿绱瞬乓獙?duì)庫(kù)存進(jìn)行管理,對(duì)庫(kù)存的管理可以起到以下作用:(1)防止斷檔?s短從接受定單到送達(dá)貨物的時(shí)間,以保證優(yōu)質(zhì)服務(wù),同時(shí)又要防止脫銷。(2)保證適當(dāng)?shù)膸?kù)存量,節(jié)約庫(kù)存費(fèi)用。(3)降低物流成本。用適當(dāng)?shù)臅r(shí)間間隔補(bǔ)充與需求量相適應(yīng)的合理的貨物量以降低物流成本,消除或避免銷售波動(dòng)的影響。(4)保證生產(chǎn)的計(jì)劃性、平穩(wěn)性,以消除或避免銷售波動(dòng)的影響。(5)展示功能。(6)儲(chǔ)備功能。在價(jià)格下降時(shí)大量?jī)?chǔ)存,減少損失,以應(yīng)災(zāi)害等不時(shí)之需。

        所以無論如何庫(kù)存都要實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,我建議從以下幾個(gè)方面入手解決店鋪庫(kù)存混亂的局面:

        一、完善配套設(shè)施與銷售直接接觸,實(shí)現(xiàn)信息化管理。

        二、培訓(xùn)專業(yè)的從事人員,讓他們更專注于對(duì)庫(kù)存的管理。

        三、建立供應(yīng)商管理庫(kù)存(vmi)通過集中管理庫(kù)存和各個(gè)零售商的銷售信息,生產(chǎn)商或分銷商補(bǔ)貨系統(tǒng)就能建立在真實(shí)的銷售市場(chǎng)變化基礎(chǔ)上,能夠提高零售商預(yù)測(cè)銷售的準(zhǔn)確性、縮短生產(chǎn)商和分銷商的生產(chǎn)和訂貨提前期,在鏈接供應(yīng)和消費(fèi)的基礎(chǔ)上優(yōu)化補(bǔ)貨頻率和批量。

        四、客戶管理庫(kù)存(cmi、相對(duì)于vmi,cmi(custommanagedinventory)是另外一種和它相對(duì)的庫(kù)存控制方式,配送系統(tǒng)中很多人認(rèn)為,按照和消費(fèi)市場(chǎng)的接近程度,零售商在配送系統(tǒng)中由于最接近消費(fèi)者,在了解消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣方面最有發(fā)言權(quán),因此應(yīng)該是最核心的一環(huán),庫(kù)存自然應(yīng)歸零售商管理。持這種觀點(diǎn)的人認(rèn)為,配送系統(tǒng)中離消費(fèi)市場(chǎng)越遠(yuǎn)的成員就越不能準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)消費(fèi)者需求的變化。

        五、聯(lián)合庫(kù)存管理(jmi)聯(lián)合庫(kù)存管理(jointmentmanagentinventory)是介于供應(yīng)商管理庫(kù)存和客戶管理之間的一種庫(kù)存管理方式,顧名思義,就是由供應(yīng)商與客戶共同管理庫(kù)存,進(jìn)行庫(kù)存決策。

        六、采取適當(dāng)?shù)募?lì)措施和績(jī)效考核措施,在對(duì)庫(kù)存人員公正合理的績(jī)效考核下,采取適當(dāng)?shù)募?lì)措施,激勵(lì)其投身到庫(kù)存管理上來。

        四、實(shí)習(xí)體會(huì)

        通過這次實(shí)習(xí),我覺得我收獲很大,首先,我知道了大學(xué)生實(shí)習(xí)報(bào)告怎么寫,同時(shí),在老師的指導(dǎo)下,我也知道了畢業(yè)論文怎么寫。這次實(shí)習(xí)使我明白走向社會(huì)工作是一件多么不容易的事。在以后的工作中,我一定會(huì)珍惜機(jī)會(huì),爭(zhēng)取將工作做得更好。

        兩個(gè)月的實(shí)習(xí)生活,十分感謝公司對(duì)我提供的幫助。能夠擁有這樣的經(jīng)歷,無論是對(duì)現(xiàn)在的自己還是將來的自己都是有所裨益的,感覺自己真的是很幸運(yùn)。在這里,我能夠有機(jī)會(huì)通過實(shí)踐來加深自己的服裝專業(yè)知識(shí),學(xué)會(huì)了如何合理的把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際操作中,讓我充分的體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的必要性,磨練了自身的意志,得到了真正的鍛煉。

        兩個(gè)月的店鋪生活,還是我認(rèn)識(shí)到最優(yōu)秀的專賣店都具有5個(gè)最基本的堅(jiān)實(shí)支柱,在5個(gè)環(huán)環(huán)相扣的領(lǐng)域里為顧客創(chuàng)造了價(jià)值。

        一、提供解決方案。比如,作為店長(zhǎng),只是保證銷售的服裝質(zhì)量良好是不夠的。你必須雇傭能夠幫助顧客找到合身,得體衣服的銷售人員,他們需具備豐富的專業(yè)知識(shí),并提供專業(yè)知識(shí)性服務(wù);如雇傭?qū)I(yè)的裁縫隨時(shí)候命,為顧客提供送貨服務(wù),并且樂于接受特殊的訂單。當(dāng)然,必須讓導(dǎo)購(gòu)?fù)ㄟ^每期的培訓(xùn);確定培訓(xùn)目標(biāo)。這樣,導(dǎo)購(gòu)綜合素質(zhì)才有提高,銷售業(yè)績(jī)或服務(wù)水平才有更大的提升,更能利于培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。

        二、真正尊重顧客。要有積極的工作態(tài)度,商品整齊,擺放合理,有商品標(biāo)價(jià)單,明碼實(shí)價(jià)。

        三、和顧客建立情感聯(lián)系。給顧客接近,喜歡和信任的感覺。熟記接近顧客的一些基本技巧:三米原則就是說在顧客距離自己還有三米遠(yuǎn)的時(shí)候就可以和顧客打招呼,微笑,目光接觸。主動(dòng)與顧客打招呼。導(dǎo)購(gòu)員也應(yīng)注意:a.顧客的表情和反應(yīng),察言觀色。b.提問要謹(jǐn)慎,切忌涉及到個(gè)人隱私。c.與顧客交流的距離,不宜過近也不宜過遠(yuǎn)。正確的距離是一米五左右,也是我們常說的社交距離。

        四、制定公平合理的價(jià)格,而不是最低的價(jià)格。要懂得價(jià)值等于顧客的全方位體驗(yàn)。適當(dāng)開展促銷,對(duì)銷售的產(chǎn)品提供保障。

        五、為顧客提供便利,F(xiàn)代人惜時(shí)如金,因此專賣店必須能讓顧客方便地找到他們想要的商品,快速地結(jié)賬和離開。通過整潔有序的店鋪陳列,靈活的結(jié)帳通道設(shè)置等多種手段,給顧客帶來實(shí)實(shí)在在的便利。

        在這次實(shí)踐中,讓我很有感觸的一點(diǎn)就人際交往方面,大家都知道社會(huì)上人際交往非常復(fù)雜,但是具體多么復(fù)雜,我想也很難說清楚,只有經(jīng)歷了才能了解.才能有深刻的感受,大家為了工作走到一起,每一個(gè)人都有自己的思想和個(gè)性,要跟他(她們)處理好關(guān)系得需要許多技巧,就看你怎么把握了.我想說的一點(diǎn)就是,在交際中,既然我們不能改變一些東西,那我們就學(xué)著適應(yīng)它.如果還不行,那就改變一下適應(yīng)它的方法。讓我在這次社會(huì)實(shí)踐中掌握了很多東西,最重要的就是使我在待人接物、如何處理好人際關(guān)系這方面有了很大的進(jìn)步。同時(shí)在這次實(shí)踐中使我深深體會(huì)到我們必須在工作中勤于動(dòng)手慢慢琢磨,不斷學(xué)習(xí)不斷積累。遇到不懂的地方,自己先想方設(shè)法解決,實(shí)在不行可以虛心請(qǐng)教他人,而沒有自學(xué)能力的人遲早要被企業(yè)和社會(huì)所淘汰。一切認(rèn)識(shí)都來源于實(shí)踐。實(shí)踐是認(rèn)識(shí)的來源說明了親身實(shí)踐的必要性和重要性,但是并不排斥學(xué)習(xí)間接經(jīng)驗(yàn)的必要性。實(shí)踐的發(fā)展不斷促進(jìn)人類認(rèn)識(shí)能力的發(fā)展。實(shí)踐的不斷發(fā)展,不斷提出新的問題,促使人們?nèi)ソ鉀Q這些問題。而隨著這些問題的不斷解決,與此同步,人的認(rèn)識(shí)能力也就不斷地改善和提高!馬克思主義哲學(xué)強(qiáng)調(diào)實(shí)踐對(duì)認(rèn)識(shí)的決定作用,認(rèn)識(shí)對(duì)實(shí)踐具有巨大的反作用。認(rèn)識(shí)對(duì)實(shí)踐的反作用主要表現(xiàn)在認(rèn)識(shí)和理論對(duì)實(shí)踐具有指導(dǎo)作用。認(rèn)識(shí)在實(shí)踐的基礎(chǔ)上產(chǎn)生,但是認(rèn)識(shí)一經(jīng)產(chǎn)生就具有相對(duì)獨(dú)立性,可以對(duì)實(shí)踐進(jìn)行指導(dǎo)。實(shí)踐,就是把我們?cè)趯W(xué)校所學(xué)的理論知識(shí),運(yùn)用到客觀實(shí)際中去,使自己所學(xué)的理論知識(shí)有用武之地。只學(xué)不實(shí)踐,那么所學(xué)的就等零。理論應(yīng)該與實(shí)踐相結(jié)合。另一方面,實(shí)踐可為以后找工作打基礎(chǔ)。通過這段時(shí)間的實(shí)習(xí),學(xué)到一些在學(xué)校里學(xué)不到的東西。因?yàn)榄h(huán)境的不同,接觸的人與事不同,從中所學(xué)的東西自然就不一樣了。要學(xué)會(huì)從實(shí)踐中學(xué)習(xí),從學(xué)習(xí)中實(shí)踐。我們不只要學(xué)好學(xué)校里所學(xué)到的知識(shí),還要不斷從生活中,實(shí)踐中學(xué)其他知識(shí),不斷地從各方面武裝自已,才能在競(jìng)爭(zhēng)中突出自已,表現(xiàn)自已。

        畢業(yè)對(duì)于我們來說指日可待,現(xiàn)在的我、經(jīng)歷我實(shí)習(xí)的我、為找工作而發(fā)過愁的我最深切的感受就是,無論從何處起步,無論具體從事哪種工作,認(rèn)真細(xì)致和踏實(shí)的工作態(tài)度才是成功的基礎(chǔ)。不要抱怨社會(huì),帶著一顆感恩的心,積極的態(tài)度,踏踏實(shí)實(shí)一步一個(gè)腳印的打拼吧!你對(duì)生活付出了,你用心了,你奮斗了,生活就會(huì)對(duì)你有所回報(bào)。但是如果你想不勞而獲,對(duì)不起,生活會(huì)讓你一無所得。

      店長(zhǎng)辭職報(bào)告7

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

        您好!

        我是xx,在我們美容店工作了這么久的時(shí)間,我還是應(yīng)該做好準(zhǔn)備,要對(duì)這份工作負(fù)責(zé),作為一名美容店店長(zhǎng)助理,辭職也是我應(yīng)該要有的態(tài)度,在工作當(dāng)中我應(yīng)該保持好心態(tài),我來到這里已經(jīng)這么久的時(shí)間了,我還是應(yīng)該要去認(rèn)真的對(duì)待這份工作,所以還是應(yīng)該做出正確的選擇,這次跟您來辭職我回想了過去很多事情,在美容店這里我對(duì)自己有非常多的信心,我知道這也是我應(yīng)該要考慮清楚的事情。

        我對(duì)過去一段時(shí)間以來工作是很有感觸的,因?yàn)槲覍W(xué)會(huì)了很多,在美容方面的知識(shí),我也了解了很多,這對(duì)我是的有很大的幫助的,不管是在什么時(shí)候這些都是我應(yīng)該端正好心態(tài)去完成的事情,我希望能夠得到您的認(rèn)可,在這里工作了這么的久的時(shí)間,我是抱有很多感情的,您一直以來都是對(duì)我很關(guān)照,這給我的感覺也是很好,不管是在什么樣的環(huán)境下面我都應(yīng)該認(rèn)真的去堅(jiān)持做好這些,在這個(gè)過程當(dāng)中我也是有足夠多的進(jìn)步,這也讓我對(duì)以后的自己的有了很多的信心,非常感激您的'看重,我真的是非常的不舍得,但是也是不得已,家里面有了一些安排,更加的適合我,我糾結(jié)再三之后還是做出了這個(gè)決定,這給我很大的觸動(dòng),雖然很是不舍,但我還是需要為自己的以后考慮。

        這一年多的時(shí)間,我做店長(zhǎng)助理期間掌握了很多的知識(shí),也對(duì)這個(gè)行業(yè)有了一個(gè)全面的了解,我現(xiàn)在非常的感慨,真心希望能夠做好當(dāng)下的事情,不讓您失望,這一年來我盡心盡力的在坐好助理工作,平時(shí)一有時(shí)間我就會(huì)抽空來學(xué)習(xí),激烈工作經(jīng)驗(yàn),豐富自己的理論知識(shí),這實(shí)在是讓我感覺非常的充實(shí),即將的離開我內(nèi)心思緒萬千,但是倒也是對(duì)自己這方面充滿了很多的期待,能夠提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí),這對(duì)我而言是很有意義的,我感激在xx這里的這段經(jīng)歷,做店長(zhǎng)助理這段時(shí)間我無比的開心,雖然只有一年多的時(shí)間,但是對(duì)語我來講這已經(jīng)夠了,我真心希望能夠在這個(gè)過程當(dāng)中得到大家的認(rèn)可,希望自己的能力能夠得到提高,現(xiàn)在和您來辭職,是左思右想做出的決定,我必須要說明白情況了,家里面的安排我必須要去考慮一下,望您能夠理解,我確實(shí)是感覺非常的有意義,這段工作經(jīng)歷,我一定珍藏的,望您批準(zhǔn)我的辭職。

        此致

      敬禮!

        辭職人:xxx

        20xx年xx月xx日

      店長(zhǎng)辭職報(bào)告8

      尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

        您們好!您好,感謝您這段時(shí)間以來對(duì)我的陪訓(xùn),讓我在您這里坐上店長(zhǎng)一職,不管您之前對(duì)我的有多么的信任,我一直也都在努力的做好您給我的每一件事,努力做得更好,除非我真的沒辦法做到,一直都是為您忠心耿耿(包括現(xiàn)在),可是現(xiàn)在我不能再留在這里了,不是您對(duì)我不好而是為了某些事情,是我自身的事。也正因?yàn)槟切┦伦罱野盐叶几愕靡凰,有時(shí)候都不知道自己所做的事是對(duì)還是錯(cuò)的,那些事真的不知怎么才能有一個(gè)好的解決方法,常常我也努力的不讓自己去想,可是事實(shí)就在眼前,怎能讓我躲得過呢?現(xiàn)在只要的是我自己不要去影響其他員工,我想也只能做到這一點(diǎn)了,所以我要離開。

        實(shí)話說,這次我對(duì)她,并不像以前對(duì)她們那樣,已是出自我內(nèi)心深處,因?yàn)樗男愿、她的勤奮及為她的為人真的'已把我深深的感動(dòng),像她那么好的人誰不想去追求呢?以前您不我說,其實(shí)我也是知道您會(huì)知道的,可您不說也許也有您自己的想法。喜歡一個(gè)人就應(yīng)該讓她幸福,不讓應(yīng)該她受到任何傷害,不管要附出多少代價(jià)或是燃燒自己,我想這才是真正的喜歡,我已經(jīng)曾經(jīng)傷過一個(gè)人,我不想再做對(duì)不起別人的事了,她工作那么的認(rèn)真、為人又那的好,我想您也不會(huì)想失去這樣的一個(gè)員工,為了你們也為了我自己,我只有選擇離開了。

        我要走,對(duì)我來說也是一種逃避現(xiàn)實(shí)可也是為了別人也是為了自己;對(duì)工作來說可是一種不負(fù)責(zé)任?墒俏矣帜茉趺茨兀课艺娴暮门虏辉摪l(fā)生的事會(huì)再次發(fā)生!所以特向你申請(qǐng)辭職了,回去做一個(gè)普普通通的人也好,只過得開心就好。再次謝謝公司的栽培!

      申請(qǐng)人:

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