有關(guān)安全生產(chǎn)演講稿匯編5篇
演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分，是演講上一個重要的準(zhǔn)備工作。在不斷進(jìn)步的社會中，演講稿對我們的作用越來越大，寫起演講稿來就毫無頭緒？以下是小編精心整理的安全生產(chǎn)演講稿6篇，希望能夠幫助到大家。
安全生產(chǎn)演講稿 篇1
有人說，生命像煙花，綻放美妙，劃過天際，兀自消逝；有人說，生命像蠟燭，點(diǎn)燃燭光，照亮心靈，蠟盡自滅；有人說，生命像流星，一瞬永恒，美好心愿，來匆匆去匆匆；有人說，生命是值得我們百般珍惜的無價之寶，生命是承載我們崇高精神的美麗軀殼，生命是我們這個世界豐富多彩、充滿生機(jī)的不竭源泉；也有人說，生命是春天河邊輕輕擺動的楊柳，生命是夏天火紅石榴的綻放，生命是秋天飄飛的楓葉，生命是冬天塞北的瑞雪。
人的生命只有一次，而這寶貴的一次，一但失去了就再也不會回來了，安全是最重要的，沒有什么能比安全可貴了， 生命只有在安全中才能永葆鮮活，如果鮮活的生命不慎或不幸在日常工作中與安全失之交臂，造成了生命的丟失或殘缺，那么會給一個家庭帶來多大的痛苦，給社會帶來多大的負(fù)擔(dān)。
當(dāng)僅僅為了貪圖舒適、在現(xiàn)場作業(yè)卻不戴安全帽時，你可曾想到，安全已離你而去？當(dāng)你談笑風(fēng)生、三五成群地行走在鐵道上時，你可曾想到，危險正擦肩而過？當(dāng)你心存僥幸、違章作業(yè)時，你可曾想到，死神已悄悄來臨？當(dāng)你漫不經(jīng)心、麻痹大意時，你是否明白，生命將就此停止，災(zāi)難已經(jīng)降臨？此時，再多的淚水，再痛的哭號，再深的悔恨，都已無法挽回生命匆匆而去的腳步！災(zāi)難的發(fā)生只是短短的一瞬，可無法磨滅的傷痛卻將伴隨親人朋友的一生！
如果，如果，如果……任何一個如果，都可以阻止這不幸的發(fā)生，都可以讓我們一如平常地上班下班、平凡但卻平靜地生活著�？墒牵绻鲆暼魏我粋�如果，都會釀成血淋淋的事故！生命是如此寶貴，卻又這般脆弱，葬送生命的是什么？是麻痹大意，是違章操作，是無視安全。
安全捍衛(wèi)著我們的生命，是安全在維護(hù)我們生存的權(quán)利，是安全在為我們注入無限力量。遵章守紀(jì)，就是尊重生命，尊重自我；重視安全，是每一個人的義務(wù)，更是我們每個人的責(zé)任。讓我們攜起手來呵護(hù)著文明之花，讓我們遠(yuǎn)離傷痛，珍愛彼此生命。
僥幸是危險的`前奏，追悔是安全的懲罰！不要說工作中有人管你是和你過不去，它是滿含善意的提醒和呵護(hù)；不要說準(zhǔn)確的操作規(guī)程讓你感到勞累而繁瑣，它能使你遠(yuǎn)離事故的陷阱；不要說簡單的警語是累贅的替身，它會時刻提醒你守望安全；不要說預(yù)防是無用的枷鎖和沉重的負(fù)擔(dān)，它是對付危險最有效的武器；不要說有了安全設(shè)施就萬無一失，它仰賴的是我們對隱患的關(guān)注和警惕。習(xí)以為常的隨意操作扼殺了無數(shù)寶貴的生命，而對安全的無知與漠然又在釀造著一幕幕人生的悲��！安全，今天你重視了沒有？！
去生產(chǎn)現(xiàn)場，請戴好安全帽，那不過是舉手之勞；去高空作業(yè)
，請系好安全帶，那也不過是舉手之勞；生產(chǎn)指揮時，一定要再三確認(rèn)；現(xiàn)場作業(yè)時，做到"三不傷害";檢修時，要掛停電牌，嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度；試車時，要認(rèn)真檢查設(shè)備狀況，做好預(yù)警防范措施；上崗前，對危險因素及對策心中有數(shù)；交接班，對事故隱患和問題絕不放過；開車時，一定要系好安全帶……血與淚的教訓(xùn)已敲響了安全的警鐘！不要再用生命的軀體去抗擊無情的危險，不要讓心愛的崗位成為慘痛的記憶！安全，今天你遵守了沒有？！
如果說，生命是一葉在歲月長河中行駛的小舟，是一片在茫茫大海中遠(yuǎn)航的孤帆，那么，安全就是把握生命的輪盤，就是指引生命的燈塔。生命，不應(yīng)如鴻毛般飄忽，生命，不應(yīng)如閃電般短暫。讓我們時時重視安全，處處遵章守紀(jì)，如履薄冰，防微杜漸，去堵塞百分之一的疏漏，千分之一的僥幸，萬分之一的偶然，共同筑起心中永不崩潰的大堤，讓安全生產(chǎn)的警鐘時刻長鳴！
一切源于生命，生命如此寶貴，我們應(yīng)該好好珍惜，牢記安全，珍愛生命――讓安全與我們同行！與生命同行！
安全生產(chǎn)演講稿 篇2
在安全生產(chǎn)大修總結(jié)會上的講話提要：總體來看，本次大修呈現(xiàn)了三個特點(diǎn)：一是大修工期最長，本次大修自**月**日正式開工，到**月**日順利竣工，歷時**天。
*期《大修簡報》，及時報道大修實(shí)況、大修中涌現(xiàn)出的典型人物、典型事跡，以及各單位的好經(jīng)驗(yàn)、好做法。為優(yōu)質(zhì)高效地完成檢修任務(wù)起到了重要的推動作用。職能管理部門秉承管理就是服務(wù)的理念，積極深入現(xiàn)場，及時協(xié)調(diào)解決大修工作存在的問題，最大限度地滿足大修工作的實(shí)際需要，為大修工作提供全新的服務(wù)承諾。后勤部門為大修職工提供飯菜供應(yīng)及時，為大修職工創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。
五是突出重點(diǎn)、精雕細(xì)刻是大修成功的根本。針對本次大修時間緊、任務(wù)重的實(shí)際，在確保標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目順利完成的同時，重點(diǎn)抓好技改項(xiàng)目的施工組織，成立了汽輪機(jī)通流部分節(jié)能增容改造、鍋爐干除渣改造等六項(xiàng)重大技改項(xiàng)目組，編制詳細(xì)的計(jì)劃進(jìn)度，落實(shí)責(zé)任人，每天召開項(xiàng)目進(jìn)度協(xié)調(diào)會，匯報工作進(jìn)度情況，及時解決存在的.問題，確保了重點(diǎn)項(xiàng)目的及時完成。堅(jiān)持抓好安全，注重質(zhì)量的原則，檢修人員精雕細(xì)刻做好檢修工作，認(rèn)真執(zhí)行三級驗(yàn)收制度，將質(zhì)量驗(yàn)收情況進(jìn)行現(xiàn)場公示，做到誰簽字誰負(fù)責(zé)，提高了各級技術(shù)人員的工作責(zé)任感。
六是團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏奉獻(xiàn)是大修成功的動力。大修開工以來，全廠干部職工發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，團(tuán)結(jié)協(xié)作、主動加壓、連續(xù)奮戰(zhàn)、任勞任怨，出色完成急難險重的任務(wù)。在***大修進(jìn)行中，***車間**檢修任務(wù)，整個工程的工作任務(wù)繁重，工期僅有****天。全體參戰(zhàn)人員發(fā)揚(yáng)敢打硬仗、連續(xù)拼搏的精神，從接受任務(wù)、方案制定、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)到材料準(zhǔn)備、組織施工，精心組織，加班加點(diǎn)，按期完成了****改造工程，做到大修和擴(kuò)建工作兩不誤，為****按時開車做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。大修中，黨員人人爭先，干部身先士卒。大力開展“機(jī)組大修，我為先鋒，永葆黨員先進(jìn)性”主題實(shí)踐活動，實(shí)行“大修黨員承諾”，建立了****個大修黨員責(zé)任區(qū)。青年突擊隊(duì)及時完成急、難、險、重任務(wù)，為大修工作的順利完成提供強(qiáng)大動力。本次大修可以說是新公司整合以來的第一次大修，搶工程進(jìn)度時，干部職工不分白天黑夜輪番上陣，把廠家技術(shù)人員和臨時工都不愿干的工作接過來干。許許多多職工的手在大修中磨掉了一層皮，許許多多職工為了大修累瘦了，許許多多職工為了大修舍棄了親情。大修雖然結(jié)束了，但這次大修中展現(xiàn)的精神值得我們銘記，值得我們發(fā)揚(yáng)。在大修短暫的***天里，廣大干部職工以大局的意識、奉獻(xiàn)的精神、崇高的境界，譜寫了一曲“一切為了大修”的動人篇章。我提議，讓我們再次以熱烈的掌聲向?yàn)榇笮薹瞰I(xiàn)了智慧和汗水的廣大干部職工表示崇高的敬意！
一、取得的成效
總體來看，本次大修呈現(xiàn)了三個特點(diǎn)：一是大修工期最長，本次大修自**月**日正式開工，到**月**日順利竣工，歷時**天。二是工作任務(wù)最重，大修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目**項(xiàng)，技改項(xiàng)目**項(xiàng)。在這樣的情況下，經(jīng)過廣大干部職工的共同努力，大修工作取得了顯著的成效，可以簡要概括為：做到了一個最好；鍛煉了一支隊(duì)伍；呈現(xiàn)出四大亮點(diǎn)；培育了大修精神。
一個最好：大修安全、文明、質(zhì)量、進(jìn)度達(dá)到了歷史最好水平，全面達(dá)到或超過大修預(yù)定目標(biāo)。
一支隊(duì)伍：經(jīng)過本次大修鍛煉出一支善于組織協(xié)調(diào)、善于技術(shù)決策和能打善拼的干部職工隊(duì)伍。
四大亮點(diǎn)：一是對標(biāo)管理的理念
在安全生產(chǎn)大修總結(jié)會上的講話提要：總體來看，本次大修呈現(xiàn)了三個特點(diǎn)：一是大修工期最長，本次大修自**月**日正式開工，到**月**日順利竣工，歷時**天。
貫穿大修工作的始終，認(rèn)真組織、選定標(biāo)桿、細(xì)化分解、措施落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了對標(biāo)管理與大修工作的有機(jī)結(jié)合。二是大修結(jié)對子工作有效開展，努力營造出“人人為大修、人人干大修”的濃厚氛圍。三是技術(shù)管理路線的有效運(yùn)作，為大修工作順利完成提供的可靠保證。四是把大修現(xiàn)場作為最好的培訓(xùn)課堂，大力開展技能培訓(xùn)。
大修精神：大修的圓滿成功，凝聚著廣大干部職工的智慧和汗水。認(rèn)真總結(jié)、大力弘揚(yáng)在本次大修中凝鑄而成的大修精神，對于進(jìn)一步加快新公司建設(shè)步伐，對于促進(jìn)企業(yè)的改革穩(wěn)定發(fā)展，意義十分重大。我們感到，這次大修集中體現(xiàn)了這樣五種精神：顧全大局、拼搏奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、精益求精、創(chuàng)新超越的精神。
檢修過程中，干部、職工工作都積極主動，內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作好；檢修后的總結(jié)做的也不錯。各單位不單要把年終檢修做好，更重要的是要為四季度的穩(wěn)定高產(chǎn)產(chǎn)生重大影響，這才是重要的。本次大修后對生產(chǎn)上總量，穩(wěn)定的生產(chǎn)，以及長周期運(yùn)行都奠定了基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)演講稿 篇3
走進(jìn)江銅集團(tuán)永平銅礦汽修廠，如今吸引人的不只是花園式工廠的翠竹修林，令人難忘的是鑲嵌在員工們眼中的笑意和飛揚(yáng)在臉上的愉悅，讓人心曠神怡、如沐春風(fēng)�！斑@是實(shí)施人性化管理帶來的變化�！睆S長黃葵如是說。
拂面不寒楊柳風(fēng)
今年以來，面對礦用大車修理量減少、工作量不飽和的嚴(yán)峻考驗(yàn)，如何穩(wěn)定職工隊(duì)伍是擺在汽修廠領(lǐng)導(dǎo)班子面前的一道難題。借江銅集團(tuán)導(dǎo)入企業(yè)文化戰(zhàn)略的東風(fēng)，該廠走出了一條用人性化管理來凝聚人心的路子。
“每一項(xiàng)大的決定出臺前都要和員工進(jìn)行溝通，真正做到換位思維、同心互動。”這是該廠領(lǐng)導(dǎo)班子達(dá)成的共識。這種互相尊重、互相信任的溝通打破了人與人、心與心之間的樊籬，產(chǎn)生了有助于生產(chǎn)發(fā)展的源動力。由于礦里調(diào)整大車修理計(jì)劃任務(wù)，有三個生產(chǎn)工段不能按原定修理考核指標(biāo)拿獎金，廠里決定改變過去獎金照發(fā)的做法，要他們通過對外創(chuàng)收來彌補(bǔ)工作量的不足。由于事先進(jìn)行了調(diào)查和溝通，各工段愉快地執(zhí)行了這項(xiàng)決定并超額完成了對外創(chuàng)收任務(wù)。
萬紫千紅總是春
管理者處處為員工著想，員工愉快地為企業(yè)工作，以人為本的人性化管理在汽修廠開花結(jié)果，生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)出萬紫千紅的新氣象。
“因私事要車去上饒，按規(guī)定要繳納人民幣８０元�！逼迯S財(cái)務(wù)人員對前來繳費(fèi)的黨支部書記潘華說。今年以來，該廠領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)班子自身建設(shè)，樹立了廉潔奉公、勤政為民的良好形象。同時，調(diào)整經(jīng)濟(jì)責(zé)任制將降低廠領(lǐng)導(dǎo)的獎金系數(shù)，提高一線員工的獎金系數(shù)。該廠員工心悅誠服，勞動熱情高漲。有一次，外地一家修理廠要求加工一根泵軸。雖然已是晚上１０點(diǎn)，修理工接到電話后還是毫無怨言地趕到廠里臨時加班。該廠如火如荼的對外創(chuàng)收活動彌補(bǔ)了工作量的不足，經(jīng)濟(jì)效益和職工收入大幅度提高。
似曾相識燕歸來
由于工作量不足，礦對該廠實(shí)行“一廠兩制”的政策，允許職工在保證完成主業(yè)的`前提下，組織富余人員搞多樣化經(jīng)營。部分員工因經(jīng)濟(jì)效益等原因爭著要去執(zhí)行外派修理任務(wù)，有的干脆與廠里簽訂“息工”合同外出找活干。如今，該廠實(shí)施人性化管理促進(jìn)了生產(chǎn)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提高，這些員工紛紛要求回廠，該廠領(lǐng)導(dǎo)表示外派任務(wù)完成后或“息工”合同到期后就可以上班。
永平銅礦汽修廠以人為本的人性化管理激發(fā)了員工的潛力，使員工的聰明才智得到充分發(fā)揮，在生產(chǎn)經(jīng)營中散發(fā)著獨(dú)特的魅力。
安全生產(chǎn)演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，大家好，我演講的題目是《安全生產(chǎn)，讓生活如沐春天》。
又是一年講安全，又是一年的安全月，“安全”兩個字幾乎時刻回響在我們的耳邊，卻是安全隱患處處藏，安全事故年年有，更是有發(fā)生在身邊的墾利化工總廠火災(zāi)，觸動了多少人的心，把安全生產(chǎn)這個敏感的.話題升級化。所以對待安全絕對不能存在僥幸心理，我們要甘愿做安全生產(chǎn)的“擔(dān)心鬼”。一個真實(shí)貼切的例子能夠真實(shí)的反映出在生產(chǎn)過程中存在僥幸、麻痹心理所造成的慘痛結(jié)局。西安凱旋大廈腳手架坍塌事故發(fā)生于20xx年9月10日上午8時30分許，西安市未央路和玄武路交界處的凱旋大廈工地一棟在建30層高樓，在施工過程中發(fā)生腳手架倒塌，腳手架從20-23層墜落，導(dǎo)致正在腳手架上作業(yè)的12名工人從高處墜落地面，造成10人死亡、2人受傷。據(jù)初步調(diào)查，該事故中，施工總承包單位負(fù)主要責(zé)任。
第一，施工人員違章操作，且部分架子工無證操作，造成了許多安全隱患;
第二，現(xiàn)在工程承包方租賃方式與承包資質(zhì)的問題，往往是腳手架出租單位有腳手架專業(yè)承包資質(zhì)，而租賃單位沒有腳手架專業(yè)承包資質(zhì)，這樣是違規(guī)的，操作使用腳手架的單位也必須有相應(yīng)資質(zhì);
第三，施工中各類工種不配合，在腳手架上設(shè)模板安裝支桿架，臨時存放模板，設(shè)置物料平臺等違規(guī)操作行為;第四，現(xiàn)場安全檢查人員檢查不到位等種種問題造成了腳手架存在重大安全隱患。作為監(jiān)理人員，如果在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)以上問題，應(yīng)及時下達(dá)書面指令，要求施工單位立即整改或停工整頓，若發(fā)現(xiàn)存在重大安全隱患的，必須及時下達(dá)暫停施工令，并以書面形式匯報給甲方，把監(jiān)理工作落實(shí)到實(shí)處。
多起腳手架坍塌事故反映出，特種作業(yè)違規(guī)操作現(xiàn)象時有發(fā)生，所以我們要時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。要做好安全工作，首先施工單位項(xiàng)目經(jīng)理是工程建設(shè)項(xiàng)目安全、健康、環(huán)境的第一責(zé)任人，并具備相應(yīng)資質(zhì)，在施工現(xiàn)場應(yīng)建立、健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，設(shè)專職生產(chǎn)管理人員，及時組織安全自查工作，杜絕違規(guī)作業(yè)行為;其次，安全監(jiān)理人員應(yīng)仔細(xì)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和危險性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案，現(xiàn)場巡視檢查到位，并及時制止違規(guī)作業(yè)行為;再次，建設(shè)單位組織召開安全交底會議，為工程順利開工奠定基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)演講稿 篇5
各位同事：
下午好!今天很高興與大家來講解《安全生產(chǎn)的基本常識》這個培訓(xùn)課程。
首先請問大家來這里的目地是什么呢?“奇怪了，不是來聽你講《安全生產(chǎn)》的培訓(xùn)嗎?”
是的，可是你們希望我講得好呢，還是不要講呢，為什么這樣說，安全誰不知道，沒有安全什么都沒有了。是的，接下來就是我對安全生產(chǎn)的理解想與大家共同分享一下，看有沒有跟我想法相同的朋友了。講得好呢，鼓勵鼓勵，不好呢，裝著沒聽見。呵呵。我希望我能帶給大家愉快的一小時。
好的，大家是為了安全而來的，那么我們來到東龍公司又是為什么來的呢?
掙錢。對，就是為了掙錢，難道為了掙錢可以不要安全嗎?對，我們既要掙錢，還要安全，這是最重要的。
我們有位經(jīng)濟(jì)學(xué)者就曾經(jīng)說過這樣一句話“人有五種需要，生存需要，安全需要，社交需要，尊重需要，自我實(shí)現(xiàn)需要”�？梢娢覀冊诔燥柖亲拥臅r候，就是安全了。
我們有沒有人看過《非誠勿擾》。那里面女孩子選男友，并不是帥就搶著要，最多的是跟著這個男的覺得安全。這就說明：我們的社會太缺乏安全了。就拿我們的食品來講，五花八門的，太多了，這個也不能吃，那個也不能吃，咋辦，不吃行嗎?就象日本地震一樣，怕核輻射，買鹽都買瘋了，生怕會傳到我們這里。你說這里離日本近說得過，連我們四川都是這樣，你說這些人圖什么嘛。這不是自己找罪受嗎?
給大家講個笑話吧。話說有三個人，一個中國人，一個韓國人，一個日本人死后來到天堂，上帝就問他們“你們是怎么死的?”，日本人說我是地震震死的，韓國人說我是被核輻射死的，這個中國人怎么說呢?有沒有人知道呢?吃鹽咸死的。這上帝就說了，你比前面幾個中國人好多了，他們都是買鹽的時候擠死的。
從這個笑話里面我們知道安全是多方面的吧，不是說我們注意了這個，我們就安全了。還有很多不安全的因素包圍著我們。
. 我們把一個人的生命比做“1”時，我們的事業(yè)就是在“1”后面加個“0”，后面的“0”越多說明我的事業(yè)越輝煌。假如一個人的生命都不存在了，“1”后面有再多的“0”還有什么意義呢?
這雖然是一個簡單的算術(shù)題，但卻說明了“人的生命是十分可貴的，人人都必須珍惜”這樣一個簡單的道理。
那么我們來到東龍公司，首先要認(rèn)識誰呢?三角形理論。
我們的前輩，老員工，我們的組長，我們的車間主任，是不是?當(dāng)然了，還有我們的機(jī)器設(shè)備了。因?yàn)槲覀兪抢湉S，是靠賣拉鏈來掙錢的。那我們的每一條拉鏈?zhǔn)窃趺醋龀鰜淼�，�?jīng)過多少工序做出來的呢?有沒有人能回答我呢?
這其實(shí)是一個簡單的問題嘛，在坐的各位除了一部分新員工之外，都是班組長及老員工了，拉鏈的基本知識都不用看了，早就記在心里面了。
沒人知道嗎?好，那我就簡單說說了，前工序和后工序就把我們的拉鏈做出來了嘛。
說得輕巧啊。細(xì)說了，就包括的多了，前工序織帶，成型，縫合，染色，這就是我們前工序的拉鏈吧，那么一條拉鏈上還有什么呢?拉頭是吧，那拉頭也會了好多工序吧，壓鑄，壓膠，組裝，噴漆，烤漆，有的還要電鍍，是吧，我們的拉頭才算好了，那么就到后工序了，后工序也有很多工序吧。
在這里我請人回答一下我，金屬開口拉鏈經(jīng)過哪幾個工序才完成我們的一條拉鏈呢?
洗牙，壓膠，打孔，打左右插，穿頭，打上止，切斷，經(jīng)過七個工序。然后我們的一條拉鏈就做好了。那么我們一臺設(shè)備能做好一條拉鏈嗎?不能。
因此有人就說“小拉鏈，大學(xué)問”，別小看我們手里的一條小小的拉鏈，其實(shí)是包含著很多的學(xué)問在里面的。
這些就是進(jìn)公司的第二步了，那就是認(rèn)識我們所做的工作，學(xué)習(xí)我們的設(shè)備操作知識，不是嗎?相信我們每個新員工進(jìn)公司都會有老員工帶的吧，
這個設(shè)備開關(guān)在哪里，肯定我們的師傅都會很細(xì)心的教我們的，同時還有就是安全注意事項(xiàng)了，不能只關(guān)注生產(chǎn)而不注重安全吧。
從我們認(rèn)識設(shè)備起，那么我們就要同設(shè)備打交道了，不是嗎?我們要掙錢，那么我們就會希望我們的設(shè)備操作簡單，沒有故障，是不是?
但是我們的設(shè)備有設(shè)備廠家跟據(jù)需要而研發(fā)的，新機(jī)器的時候什么都不缺的，操作起來也比較舒服，為什么呢?新的嘛，看起來干干凈凈，舒服嘛，有的時候我們還會故意往機(jī)器上靠，其實(shí)是在擦機(jī)臺，用自己的衣服擦機(jī)臺，是不是啊。
這是好事，說明我們的工友很愛護(hù)我們的設(shè)備，設(shè)備跟我們?nèi)艘粯樱銓λ�，它也會對你好的，那么有定單�?時候我們要做產(chǎn)量就會很快了。一切正常。
而有的工友對我們的設(shè)備就不是這么回事了，你跟它(設(shè)備)講，它也聽不懂，它想什么也不知道，也不好好去了解我們的設(shè)備操作和保養(yǎng)知識，設(shè)備用過之后，臟稀稀的，自己也看得過去。
試想，如果兩個交班的人，誰看到會高興，相信沒人會看著覺得舒服的，可能上班來時的好心情都沒有了，可能心里還會罵的，還是不是人啊，搞得機(jī)器這么臟，下午吃的紅燒肉說不定都會吐出來。然后，一走神，問題就出來了，手被輪子壓了。這樣就出事故了。不是嗎?
那么我們就會分析為什么會發(fā)生這個事故了，這里面有人的因素，也有物(設(shè)備)的因素，更有人(自)己與物(設(shè)備)的因素。這就是我們所說的，一般事故發(fā)生的三因素。
那么這起事故能不能避免呢?
從這個事故分析肯定是可以避免的，如果接班的時候，前面的人把設(shè)備干干凈凈的交給我們，那么心情可以會更加舒暢，操作起設(shè)備來也會很輕松愉悅的，這起事故就可以避免發(fā)生了。能完全避免嗎?
這也很難說的，(三不傷害分析)如果我們自己安全意識不夠，同樣也會被設(shè)備無情的咬上一口的，這個時候痛苦肯定是自己承擔(dān)的了。
講到這里，就給大家提個醒了，我們要不要學(xué)習(xí)操作技術(shù)呢?要不要了解設(shè)備的保養(yǎng)常識呢?要不要時刻保持我們設(shè)備的正常呢?
答案是肯定的，要。這時候我就把設(shè)備比做是我們的槍，我們?yōu)榱舜騽僬淌且獝圩o(hù)跟保養(yǎng)我們的槍啊。必須的，不然，真到戰(zhàn)場面對敵人的時候，就被敵人給打死了。不是嗎?
當(dāng)然了，如果一把好槍發(fā)給你，你不珍惜它，你說，它會對你負(fù)責(zé)嗎?不會。
我們?yōu)榱四芏鄴赍X，那么要做兩個事情，第一要學(xué)習(xí)并了解我們設(shè)備的操作知識，第二就要好好的愛護(hù)跟保養(yǎng)我們的設(shè)備一直處于好的狀態(tài)。
只有做到這兩點(diǎn)，我們的技術(shù)就會越來越熟練，我們的設(shè)備故障就會越來越少，我們有定單的時候個人產(chǎn)量才會最大化。我們的價值才會體現(xiàn)出來。發(fā)工資的時候，拿到錢的時候才會開心。才會去做我們想做的事情。
這就是我對安全生以及我們?nèi)伺c設(shè)備之間關(guān)系的理解。
希望我們大家能夠?qū)Π踩a(chǎn)及安全生產(chǎn)過程中，怎么與我們的設(shè)備打好交道。在不被設(shè)備傷害的同時提高我們的質(zhì)量和產(chǎn)量。(這是我這堂課能帶給大家思考的一個問題)
希望大家能夠在工作當(dāng)中去理解并去發(fā)揮自己的才能，更好的實(shí)現(xiàn)我們的人生價值。
我的演講就到這里了，謝謝大家!
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