腫瘤科學(xué)習(xí)心得體會[集錦2篇]

　　心中有不少心得體會時，心得體會是很好的記錄方式，這樣能夠讓人頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確。那么心得體會到底應(yīng)該怎么寫呢？以下是小編幫大家整理的腫瘤科學(xué)習(xí)心得體會，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

腫瘤科學(xué)習(xí)心得體會1

　　我很榮幸于4月12日上午到腫瘤阿山參觀學(xué)習(xí)、4月13日上午到腫瘤四區(qū)參觀干細(xì)胞學(xué)，通過為期八天的學(xué)習(xí)，我覺得收獲很大。

　一、首先腫瘤科四個病區(qū)演化成一個整體，陳主任管理得很細(xì)化，注意團(tuán)隊建設(shè)。

　　二、參觀腫瘤三區(qū)體會：

　　1、病房環(huán)境很好，地面很干凈、病房有序。

　　2、整個團(tuán)隊精神面貌好，早上交接班會向病房病人問候早上好。

　　3、護(hù)士長對整個病房病人病房十分熟悉，能夠幫助以小名稱呼病人，拉近了與病人的關(guān)系。

　　4、護(hù)士之間團(tuán)結(jié)協(xié)作非常好，她們無法完全按照分床到護(hù)的.事實上原則。

　　主要還是以工作銜接好接續(xù)為名。病房鈴聲很少，主要通過護(hù)士自己巡回來減少鈴聲。

　　5、在靜脈輸液過程中護(hù)士會與病人進(jìn)行有效的溝通，如這是什么藥、作用、你今天化療第幾天明天或者你今天還有什么檢查，核查要帶什么東西去。

　　6、晨間護(hù)理比較越快完成，主要是下午每個護(hù)士下班前把自己組上的晚間護(hù)理完成好。

　　7、與護(hù)士長過程中發(fā)現(xiàn)不同的護(hù)士要采取不同的方式。

　　三、參觀腫瘤四病區(qū)心得體會：

　　1、護(hù)士溝通靈活性特別強(qiáng)，與患者及家屬溝通得很交談自然，親切，就像家人、朋友，病房物品放置非常規(guī)范。

　　2、發(fā)現(xiàn)她們病房管理充分發(fā)揮了及家屬作用，講話喜歡與不喜歡講話的放在一個病房來帶動整個病房的氣氛;外面發(fā)廣告來病房家屬會趕，所以這種廣告、報刊雜志在她們病房少見。

　　3、另外護(hù)士長也談到她們花了一年多時間培養(yǎng)自己的溝通能力，通過癲狂性格開朗的與性格沉默的搭班，來相互影響。

　　4、在副研究員查房期間注意調(diào)派病房護(hù)士的調(diào)配，加強(qiáng)巡回，管理門禁。

　　四、通過腫瘤科學(xué)習(xí)準(zhǔn)備對科室進(jìn)行以下查處：

　　1、加強(qiáng)護(hù)士儀表的每星期檢查每天上午互相檢查儀表。

　　2、培養(yǎng)護(hù)士團(tuán)隊凝聚力培植增加團(tuán)隊活動。

　　3、培養(yǎng)護(hù)士的溝通能力每天早上交接班要問候、自我介紹。

　　4、加強(qiáng)病人相互關(guān)系互動，讓病人參予病房管理。

　　5、加強(qiáng)晚間護(hù)理質(zhì)量。

　　6、進(jìn)一步優(yōu)化護(hù)理流程。

　　7、減少鈴聲通過品管圈活動來提高。

　　8、指導(dǎo)衛(wèi)生員工作，改進(jìn)病房衛(wèi)生環(huán)境。

腫瘤科學(xué)習(xí)心得體會2

　　每周五提前一小時進(jìn)科是我科室自建科以來雷打不動進(jìn)行的科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間，11月30日早上在宋興華主任與史黎護(hù)士長的誠邀下，醫(yī)院感染管理科丁麗麗主任在百忙中抽時間來到我科與全體醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了一次別開生面的院感強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

　　課上丁麗麗主任主要授課內(nèi)容是圍繞著醫(yī)院感染預(yù)防與控制的重要性，院感相關(guān)法律法規(guī)及多重耐藥菌的定義，檢測標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)防與控制措施。丁主任首先對院感內(nèi)容進(jìn)行了幾大塊的分解，分別從不同角度對院感工作進(jìn)行解析，尤其對幾個重點難點問題結(jié)合我科室不同側(cè)重范圍開展的實際工作進(jìn)行了簡述，接著對近年來新疆各大醫(yī)院院感爆發(fā)的進(jìn)行了梳理和統(tǒng)計，最后，丁主任對科室人員在實際工作遇到的關(guān)于院感問題與疑惑一一進(jìn)行了答疑，此次學(xué)習(xí)使我科室人員受益匪淺。

　　通過這次學(xué)習(xí)：大家明確了醫(yī)院感染管理組織體系是醫(yī)院感染管理的基礎(chǔ)，掌握了其三級網(wǎng)絡(luò)的各主要職責(zé)；對醫(yī)院感染管理的日常工作制度有了更深層次的理解；非常感謝丁主任毫無保留、竭盡全力地將他們的經(jīng)驗循序教給我們，也更加理解了為何從我院三甲復(fù)審從自評到結(jié)束后院領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)抓各科室感染管理的達(dá)標(biāo)率及加大感染管理不合格的科室與個人績效與考核掛鉤。

　　“院感無小事”這是丁麗麗主任在培訓(xùn)中全程再三強(qiáng)調(diào)的'一句話。是啊，等級醫(yī)院復(fù)審不僅僅是評優(yōu)，而是評質(zhì)量保障程度我們的質(zhì)量，是要從病人身上體現(xiàn)出來的，我們的服務(wù)好與壞是要從病人切身體會中得來的。預(yù)防和控制直接關(guān)系到患者安全的重要，院感是醫(yī)療與護(hù)理質(zhì)量管理的重要組成部分，如何采取有效的管理對策，對控制醫(yī)院內(nèi)感染，降低醫(yī)院感染率起到積極作用。因此，規(guī)范的操作技術(shù)、嚴(yán)格的無菌觀念，消毒隔離制度的落實，醫(yī)療廢棄物的規(guī)范化處理以及雙向防護(hù)意識的提高，是控制醫(yī)院感染的有效手段，是促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量提高的有力保證。

　　“學(xué)而知不足”尤其是我們護(hù)理人員更是健康教育的主要力量，我們各位廣大的護(hù)士姐妹應(yīng)該通過各種途徑加強(qiáng)對患者健康行為的宣傳和住院期間的自我保健意識，使患者了解、掌握醫(yī)院感染的基本知識，主動積極配合治療護(hù)理，改正不良的衛(wèi)生習(xí)慣，預(yù)防感染。最終形成質(zhì)量常態(tài)：以一附院“主人公”的身份要求自己，任何時候一樣 、任何崗位一樣、任何人員一樣、檢查和不檢查一樣，形成規(guī)律慣性運轉(zhuǎn)，形成制度人人遵守。

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