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      工程維修年終個(gè)人工作總結(jié)

      時(shí)間:2024-12-13 15:15:09 登綺 年終總結(jié) 我要投稿
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      工程維修年終個(gè)人工作總結(jié)(精選17篇)

        總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,讓我們好好寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)千篇一律呢?以下是小編為大家收集的工程維修年終個(gè)人工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

      工程維修年終個(gè)人工作總結(jié)(精選17篇)

        工程維修年終個(gè)人工作總結(jié) 1

        就快結(jié)束,回首年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,時(shí)光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近?梢哉f,年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,F(xiàn)就度重要工作情況總結(jié)如下:

        一、虛心學(xué)習(xí)。

        努力工作,圓滿完成任務(wù)!

       。ㄒ唬┰谀昀,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,不斷進(jìn)步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

       。ǘ┠旯こ叹S修主要有:在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,天花修補(bǔ),二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽臺(tái)護(hù)欄的維修,還有各類大小維修已達(dá)幾千件之多!

       。ㄈ⿶蹗従礃I(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

        二、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé),突出工作重點(diǎn),落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。

        (一)20xx年上半年,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度年下半年,行政部組織召開了年的工作安排布置會(huì)議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評(píng),將考評(píng)結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標(biāo)落實(shí)過程中宿舍管理完善工作制度,有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。

        (二)對(duì)清潔工每周不定期檢查評(píng)分,對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì),差的處罰。

       。ㄈ┳龊霉潭ㄙY產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理,對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。

       。ㄋ模┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制,為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,公司消防安全工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,建立了消防安全檢查制度,從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開展。

        三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲。

        在安防工作這兩年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:

       。ㄒ唬┲挥袛[正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。

       。ǘ┲挥兄鲃(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的`環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

       。ㄈ┲挥袌(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn),才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。

       。ㄋ模┲挥袠淞⒎⻊(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

       。ㄎ澹┮訌(qiáng)與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與員工進(jìn)行思想交流。

        工程維修年終個(gè)人工作總結(jié) 2

        20xx年,在大家的共同努力下比較順利的完成了全年的維修工作?偟膩碚f一切都都算安全,沒有什么事故。但是工作中也有不少的問題凸顯出來了。工人在操作設(shè)備的時(shí)候野蠻操作對(duì)設(shè)備本身造成很大的損害。提高操作者對(duì)設(shè)備性能的了解是一個(gè)很重要的事情。再者就是對(duì)重要設(shè)備的定員定崗,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的操作熟練度。這樣一來他對(duì)設(shè)備也可以起到一定的維護(hù)保養(yǎng),會(huì)對(duì)設(shè)備本身的損耗降低也同時(shí)降低了維修成本。

        今年的維修費(fèi)用高過去年很多,其中原因有不少,設(shè)備改造和老車間照明改造是新增的費(fèi)用。電纜老化更換這一塊也不少。車間吊車的維修頻率很高也是很難避免的。因?yàn)樵蹅冘囬g使用率過高,再有就是工人在使用當(dāng)中的一些不當(dāng)操作也加速了吊車的老化磨損。

        對(duì)吊車今年更換了遙控手柄發(fā)現(xiàn)一些問題。工人隨手扔手柄甚至吧上面的配件弄丟了也沒有發(fā)現(xiàn),F(xiàn)在車間換遙控器的手柄已經(jīng)壞了5個(gè)。其中有設(shè)備自身的原因,但是和我們平時(shí)的操作保護(hù)跟不上也有一定原因。吊車配件的使用壽命和我們平時(shí)的操作方式有很大的關(guān)系。維修只是處理它的病灶而不能改變它的運(yùn)行狀態(tài)。在惡劣環(huán)境下設(shè)備的磨損是比平常高出很多倍。

        在使用特殊設(shè)備上面我們沒有做到精工精做。無稀噴涂設(shè)備本身對(duì)環(huán)境、油漆、和使用保養(yǎng)有很高的要求。而我們的環(huán)境和油漆對(duì)設(shè)備造成的損害已經(jīng)是很慘了。無稀噴涂設(shè)備的維修費(fèi)用已經(jīng)可以買臺(tái)新設(shè)備了。以后再噴漆的時(shí)候一定要把重要部件洗刷干凈以免油漆對(duì)設(shè)備造成損害。

        打沙機(jī)的皮帶和護(hù)板磨損嚴(yán)重,致使購買配件花費(fèi)一定的費(fèi)用,對(duì)于打沙機(jī)的修理工作大量增加。在正常生產(chǎn)中影響到產(chǎn)品的品質(zhì),除銹不干凈和電費(fèi)的浪費(fèi)。壞了維修需要花費(fèi)很長的時(shí)間耽誤下道工序流程。對(duì)打沙機(jī)應(yīng)該在平時(shí)就養(yǎng)成誰看護(hù)誰保養(yǎng)每天開機(jī)前和關(guān)機(jī)后檢查一下設(shè)備?词欠裼行∶×ⅠR解決。不要等壞的不能正常運(yùn)作了再去修理,那樣就費(fèi)時(shí)費(fèi)力。

        電焊機(jī)的維修也是一大問題。在產(chǎn)量增加的`情況下幾乎每天都有這樣那樣的問題,這和咱們購買的設(shè)備質(zhì)量有很大的關(guān)系,不適合在長時(shí)間的情況下連續(xù)作業(yè)。單焊機(jī)的模塊損壞率就很高了,這個(gè)部件也是很貴的,再有就是電路板子的損毀嚴(yán)重。模塊在壞的同時(shí)會(huì)引起電路板的損壞,以后應(yīng)該重視電焊機(jī)的日常保養(yǎng)。不能使焊機(jī)上面灰塵厚。焊把線磨損粘連短路也會(huì)造成焊機(jī)線路板損壞,應(yīng)該在平時(shí)的工作中盡量避免燙壞。

        過去的20xx年維修班的同志們都辛苦了!為了能保證車間的正常生產(chǎn)都付出了辛苦,我在此感謝你們的配合。沒有你們的支持我們就不能順利的完成維修任務(wù)。20xx年我們應(yīng)該再接再厲,努力做好維修設(shè)備的任務(wù),降低設(shè)備的損耗。為了xx的明天更加美好,我們就應(yīng)該做好我們的本職工作。希望在新的一年大家都有一顆奮進(jìn)的心!在此先祝大家在新的一年里開開心心,快快樂樂!

        工程維修年終個(gè)人工作總結(jié) 3

        緊張的20xx年過去了,過去的一年可以說是不平凡的一年,我進(jìn)公司到現(xiàn)在不足三個(gè)月,作為車間的一名技術(shù)人員,我在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下,通過努力工作,為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在過去的這段時(shí)間,我做了很多工作,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

        一.加強(qiáng)技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí),全面提高自己的管理能力和業(yè)務(wù)水平。

        在20xx年第四季度,我加入了恒達(dá)這個(gè)團(tuán)隊(duì),上班的初期有很多的不適應(yīng),同時(shí)也有很多的熟悉。但不同的是曾經(jīng)是個(gè)局外人,可現(xiàn)在是局內(nèi)人。角色的變化也讓我自己重新認(rèn)識(shí)了我所從事的這個(gè)行業(yè)及行業(yè)里的人。長城這個(gè)民族品牌,在行業(yè)內(nèi)算是嬌嬌者,業(yè)績不凡。來到恒達(dá)要使自己不斷的提高自己的技術(shù)水平,來指導(dǎo)自己的工作,從而來完成更多的工作和任務(wù)。

        二.工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,努力完成車間的生產(chǎn)任務(wù)

        1、在平時(shí)的工作中,首先做好日常質(zhì)量檢驗(yàn)工作,我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作,堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流,充分發(fā)揚(yáng)民主,杜絕獨(dú)斷專行,統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,從而圓滿完成車間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。來到車間的這幾個(gè)月與其他同事一起合作解決了很多技術(shù)難題,尤其在新技術(shù)和新車型的故障處理。

        2、日常的培訓(xùn)工作,經(jīng)常和大家交流廠家公布的技術(shù)快訊,并把這些資料整理匯總以備日后的工作中參考之用。在工作中遇到的問題在處理的同時(shí)認(rèn)真做好記錄,問題處理完畢后及時(shí)編輯成維修案例,組織大家進(jìn)行相關(guān)學(xué)習(xí)。把符合要求的案例上傳至維修信息系統(tǒng)共享,與全國各地的同行們進(jìn)行良好的交流。

        3、由于生產(chǎn)質(zhì)量一直以來是困擾我廠多年的詬病,因此公司的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的到來給予厚望,無形當(dāng)中肩上的責(zé)任重大。常言道:“質(zhì)量是企業(yè)的生命”對(duì)于我們這種服務(wù)型企業(yè)來講更是這樣。質(zhì)量檢驗(yàn)的體制建立是企業(yè)前進(jìn)中重要的組成部分,是指導(dǎo)整個(gè)檢驗(yàn)工作的`中心含義,讓我們的每位生產(chǎn)人員認(rèn)識(shí)到質(zhì)量的重要性,是需要相當(dāng)?shù)倪^程。這就更需要我對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量全面負(fù)責(zé),帶領(lǐng)和監(jiān)督做好生產(chǎn)質(zhì)量,提高客戶滿意度和行業(yè)的口碑。

        4、每月將車間的生產(chǎn)中發(fā)生的問題匯總,及時(shí)與廠家技術(shù)等相關(guān)部門聯(lián)絡(luò),第一時(shí)間得到技術(shù)援助,協(xié)助索賠員對(duì)發(fā)生的,每一筆索賠業(yè)務(wù)進(jìn)行鑒定,盡量做到維護(hù)三方的利益需求(廠家、公司及客戶)平衡三方合作關(guān)系。

        回顧過去的工作,雖然自己盡力的努力工作,但工作成績與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠(yuǎn),新的一年在公司曾總和于經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,自己將更加努力的工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。

        工程維修年終個(gè)人工作總結(jié) 4

        一、維修工作情況分析

        xx年的維修工作相比于去年,有了較大的進(jìn)步,在維修數(shù)量上有一定增長,在維修質(zhì)量上有一定提高。主要原因在于不斷改進(jìn)維修服務(wù)方式,積極探索新的維修模式,著重維修好客戶急需的設(shè)備,同時(shí)以不同儀器維修理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式來解決設(shè)備維修中遇到的問題,使自己的維修能力與技能有了質(zhì)的提升。xx年的維修工作比起以往,主要缺乏制度完善和系統(tǒng)化,維修管理幅度和力度較弱,團(tuán)隊(duì)意識(shí)較差,各項(xiàng)工作開展起來較為困難。

        二、維修部工作存在的不足問題

        一是維修部工作被動(dòng),其原因是自己主觀能動(dòng)性差,存在“參加與不參加一個(gè)樣”的`消極思想,因而導(dǎo)致工作被動(dòng)。二是自己雖然一心想做好年初的計(jì)劃目標(biāo),但側(cè)重點(diǎn)還是集中在努力提升自身維修技能水平上,忽略了部門的遠(yuǎn)景建設(shè),以致造成部門許多事情的停滯。三是雖然全年維修合格率達(dá)到95%,但有5%的維修沒有合格,原因是自己與部門間溝通不及時(shí),造成儀器配件滯后,出現(xiàn)維修拖拉現(xiàn)象。四是作為部門的主管,我?guī)思记刹桓、傳授水平不足,自己的思想覺悟和業(yè)務(wù)技能需要進(jìn)一步提高。

        三、工作計(jì)劃目標(biāo)

        1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)。我要認(rèn)真學(xué)習(xí)公司工作精神和業(yè)務(wù)技能,做到在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,切實(shí)提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力,能夠處理好突發(fā)維修事件,提高維修工作的效率和質(zhì)量,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)維修合格率100%。

        2、加強(qiáng)建設(shè),促進(jìn)維修工作發(fā)展。我要加強(qiáng)部門隊(duì)伍建設(shè)和創(chuàng)新優(yōu)化工作,增強(qiáng)部門凝聚力,樹立部門良好形象,做到真抓實(shí)干,促進(jìn)維修工作發(fā)展,確保讓公司和顧客滿意。同時(shí),我要積極配合其他部門共同做好維修工作,堅(jiān)決完成公司所交付的任務(wù),努力取得良好成績。

        3、完善計(jì)劃,提高維修工作質(zhì)量。我要認(rèn)真制定維修部每月工作計(jì)劃,明確每周維修任務(wù),切實(shí)按照月計(jì)劃做好維修工作。要加強(qiáng)對(duì)維修工作的總結(jié),好的要堅(jiān)持,差的要改進(jìn),促進(jìn)維修工作質(zhì)量提高,樹立部門維修質(zhì)量信譽(yù)。

        工程維修年終個(gè)人工作總結(jié) 5

        在緊張忙碌中20xx年已經(jīng)過去,新的一年已經(jīng)開始,站在歲末年初,心中感觸頗多;仡櫲陙砉こ叹S修科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在其他科室的積極配合和大力支持下,通過科室全體維修人員的共同努力,圓滿完成了公司的各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),確保了公司優(yōu)質(zhì)供水的正常地運(yùn)行,保證了各管網(wǎng)的正常供給,同時(shí)在節(jié)能降耗工作中做出了一定的成績。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,推動(dòng)明年工作再上新臺(tái)階,借此機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報(bào)一下工程維修科20xx年工作總結(jié)和20xx年工作思路,請(qǐng)給予幫助和指導(dǎo)。

        一、本科室管理工作

        根據(jù)利民水務(wù)有限責(zé)任公司的規(guī)章制度和工程維修科的崗位職責(zé)為導(dǎo)向,加強(qiáng)對(duì)部門維修人員的管理、監(jiān)督、培訓(xùn)、考核。認(rèn)真組織工程維修人員學(xué)習(xí)公司下發(fā)的文件和辦公例會(huì)會(huì)議紀(jì)要,讓員工充分理解其精神。帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,要求員工做到的必須自己先做到。在日常行為中,按公司的規(guī)章制度、員工日常行為規(guī)范約束每一位員工。在日常工作中,落實(shí)崗位職責(zé),要求管理人員多作現(xiàn)場(chǎng)巡查,抓工作的落實(shí),如檢查計(jì)劃工作準(zhǔn)備情況,檢查安全操作情況,督導(dǎo)計(jì)劃維修工作的實(shí)施;抓工作進(jìn)度、工作質(zhì)量和任務(wù)完成情況。在制度管人的模式下,加強(qiáng)了人員的責(zé)任心,科室的工作效率、勞動(dòng)紀(jì)律、文明施工情況都有了較大的改進(jìn)和提高。

        二、完成的主要任務(wù)

        河道清淤期間搶修是工程科主要工作的焦點(diǎn)所在。直接影群眾與公司之間的融洽關(guān)系,是維護(hù)公司基本利益的重中之重。進(jìn)入清淤期以來,工程維修科加班加點(diǎn)、風(fēng)雨無阻對(duì)南部七個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的'供水管線共搶修大小管線100余處,為公司的優(yōu)質(zhì)供水提供了重要保障。

        20xx年工程維修科完成主要工作項(xiàng)目:

        1.改造升級(jí)供水管線(魏集古村落、姜樓南張王莊村)共3500米。

        2.配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站完成新開口企業(yè)、商戶36戶。

        3.配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站在清淤期間搶修大小管網(wǎng)40余處。

        4.根據(jù)公司要求完成安裝管網(wǎng)標(biāo)識(shí)牌100余處。有效降低了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)清淤施工期間的管網(wǎng)損壞。

        5.全年維修大小管網(wǎng)、水表井300余處,確保了公司優(yōu)質(zhì)供水的正常運(yùn)行。

        三、材料管理

        通過全年來的節(jié)約工作,基本上將管材、管件消耗降低到最低的數(shù)值,但更需要將節(jié)約工作常抓不懈。結(jié)合公司的具體情況,工程維修科把進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)約管理工作作為一件大事來抓,把節(jié)約貫穿于全年的管理之中,如將替換下來的管件進(jìn)行維護(hù),在符合使用標(biāo)準(zhǔn)的情況下,資源綜合利用可以減少日常采購和維修成本。

        四、安全管理

        由于科室工作的特殊性,本科室員工經(jīng)常要接觸用電器具,下井、下水等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全,安排工作前會(huì)對(duì)員工時(shí)常進(jìn)行安全教育,加強(qiáng)部門員工的安全操作意識(shí)。在動(dòng)電、下井、下水等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí),確保有人在場(chǎng)監(jiān)護(hù),全年部門人員無安全事故發(fā)生。車輛安全:定期對(duì)車輛專項(xiàng)安全檢查,每逢雨雪霧天氣都要強(qiáng)調(diào),注意行車安全。堅(jiān)決杜絕酒后開車。

        五、存在的問題

        1.科室內(nèi)部協(xié)調(diào)不夠,存在維修不夠及時(shí)。管理人員對(duì)員工的溝通較少,不利于發(fā)揮員工工作的積極性?剖揖S修人員的文化及專業(yè)技術(shù)水平有待提高?剖覇T工的禮貌禮節(jié)意識(shí)有待加強(qiáng)。

        2.安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄,存在安全隱患。在勘察現(xiàn)場(chǎng)、清除地面及場(chǎng)地上的障礙物,摸清工程地段實(shí)地情況。摸清地下電纜線路、煤氣管道、輸油管道等情況時(shí),針對(duì)性采取安全措施不足。開挖基坑時(shí),如對(duì)鄰近建(構(gòu))筑物或臨時(shí)設(shè)施有影響時(shí),采取安全防護(hù)措施不足。

        3.大型管網(wǎng)開口工作有待提高,帶水作業(yè)不精。

        工程維修年終個(gè)人工作總結(jié) 6

        我部在伴隨著xx飛速發(fā)展的基礎(chǔ)上,也在緊張有序的完成了廣場(chǎng)的室內(nèi)工程的改造、維修工作及電氣設(shè)備的改造、更換任務(wù),保證了所有設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),F(xiàn)將我部的工作總結(jié)如下:

        一、加強(qiáng)員工思想道德教育,做好崗位培訓(xùn)工作

        企業(yè)的發(fā)展必定要有支過硬的團(tuán)隊(duì),這就要求公司上下至所有員工都要盡心盡力去推動(dòng)企業(yè),所以,思想道德教育必不可少。我部在每周例會(huì)上除了總結(jié)工作以外,還對(duì)企業(yè)的長遠(yuǎn)規(guī)劃、個(gè)人的發(fā)展空間做具體分析,讓員工切身體會(huì)到自我是企業(yè)的主人,在自身崗位上不僅僅要盡職盡責(zé)還要在工作中不斷學(xué)習(xí)、總結(jié),將設(shè)備徹底學(xué)精學(xué)透。除會(huì)上以外,領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)每個(gè)員工進(jìn)行思想道德教育,并針對(duì)個(gè)人身上存在的缺點(diǎn)加以剖析,使員工深刻認(rèn)識(shí)到自身不足,在日后大半年的工作中逐步改掉自身存在的問題,構(gòu)成良好的工作生活習(xí)慣,使工程部上下思想更加統(tǒng)、團(tuán)結(jié)、致,促進(jìn)了本部門工作順利開展,奠定了以學(xué)習(xí)為基礎(chǔ),工作中以剖析自身為已任,從而使工程部在中有了飛躍性的發(fā)展。

        今年我部在學(xué)習(xí)“提升本事、提升標(biāo)準(zhǔn)、提升效率”要求的基礎(chǔ)上,還增加了“注重細(xì)節(jié)”,在提升整體技能的同時(shí),主抓設(shè)備維修過程中的細(xì)節(jié),領(lǐng)導(dǎo)在各項(xiàng)會(huì)中也十分注重對(duì)設(shè)備細(xì)節(jié)的維修,往往發(fā)生重大事故都是由于對(duì)細(xì)節(jié)的疏忽所造成的,在維修中,臺(tái)設(shè)備發(fā)生故障,我部人員要將其他設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)類似故障,同時(shí)解決,避免了許多相同故障頻出的問題。這些都是經(jīng)過在工作中不斷學(xué)習(xí),總結(jié),相互探討,相互促進(jìn),這與領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常在會(huì)上會(huì)下要求員工抓細(xì)節(jié)重分析是分不開的。

        二、對(duì)零年工作的具體回顧

       、乓箈x集團(tuán)在我市得到得到合理發(fā)展,要把企業(yè)做大、做活、做優(yōu)、做強(qiáng),首先要給顧客創(chuàng)造個(gè)新鮮良好的購物環(huán)境。配合商場(chǎng)改造,原有超市舊地面磚顯得暗淡無光,不能夠突出商場(chǎng)現(xiàn)代化的整體氣息,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)行整改,更換地下層超市地面磚,將各區(qū)整體劃分與主通道有明顯的分界線,僅用了個(gè)月時(shí)間全部完工,更換及修復(fù)面積達(dá)3000平米。樓門廳100多平米的白色地面磚由于客流量多造成地板表面多處劃痕,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)指示在

        夜間將其全部更換。改造完成后將樓內(nèi)主通道墻壁地角線兩側(cè)全部用油漆粉刷,解決了墻皮脫落現(xiàn)象。

       、平衲辏S著商場(chǎng)的發(fā)展,將優(yōu)化電力資源、節(jié)儉電力資源、整合電力資源,使用電更加合理化、規(guī)范化列為商場(chǎng)內(nèi)電力優(yōu)化的重點(diǎn)。商場(chǎng)布局改造的過程,也是電力資源優(yōu)化的過程。經(jīng)過調(diào)整,將各個(gè)商場(chǎng)廳內(nèi)的舊格柵燈具換成節(jié)能美觀的格柵燈。今年共改造節(jié)能燈具600余套,還在各樓層的主要位置增設(shè)了停電后的輔助照明設(shè)備,停電期間商場(chǎng)有了短期照明。各個(gè)節(jié)前將各商場(chǎng)及超市所有燈具進(jìn)行整體維修,更換鎮(zhèn)流器及燈管,保證了商場(chǎng)照明的合理使用。

       、莤x林園路店配合消防部門對(duì)商場(chǎng)內(nèi)的消防設(shè)備進(jìn)行整體改造,嚴(yán)格按照消防要求對(duì)主

        通道樓梯改造加寬,增設(shè)消防補(bǔ)水箱,對(duì)消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)進(jìn)行發(fā)行及維護(hù),改造冬季供暖電加熱鍋爐,并對(duì)整個(gè)供暖系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)。

       、热ツ旯┡陂g,商場(chǎng)內(nèi)供暖主管道大面積出現(xiàn)沙眼,跑水現(xiàn)象頻出,說明管道嚴(yán)重腐蝕,存在重大的安全隱患。今年夏天經(jīng)我部工作人員實(shí)地勘察、研究、測(cè)算,用最短的時(shí)間,最快的速度,最省材料的方法重新跑管路與供暖口對(duì)接,廢除舊管道,解決了主管漏水問題。

       、稍趚x及林園路正廳門口新增電子顯示屏,用來更新商場(chǎng)的促銷信息,使顧客進(jìn)門口就能了解到商場(chǎng)所有促銷信息,方便了顧客購物。及時(shí)修復(fù)樓內(nèi)電子監(jiān)控系統(tǒng),改造超市收銀臺(tái),防盜器。

        三、在工作中節(jié)能降耗

       、艔V場(chǎng)的改造工程需要的費(fèi)用十分大,所以在施工過程中最注重節(jié)儉每項(xiàng)費(fèi)用,在建筑材料、工人工資方面為減少公司的資金壓,領(lǐng)導(dǎo)親自與施工方協(xié)商,為公司節(jié)省了不少材料費(fèi)用。在施工過程中,拆卸下來的舊材料在新裝修時(shí)盡可能的`全部利用,這也為公司節(jié)儉了不少材料費(fèi)用。

        ⑵各商場(chǎng)及租賃區(qū)域的電費(fèi)結(jié)算中,電費(fèi)全年收回xx萬元,去年同期收回xx萬元,同比增加

        xx萬元,水費(fèi)全年收回xx萬元,租賃費(fèi):xxx萬元,廣告租賃費(fèi):xxx萬元,去年同期收回xx萬元,同比增加xx萬元,今年為企業(yè)共收回費(fèi)用共xx萬元,xx萬元,同比增加xx萬元。

        四、在工作中要不斷的總結(jié)來完善自身的不足

        ⑴經(jīng)過這年的緊張工作,發(fā)此刻工作中需要掌握的技能和知識(shí)越來越多,說明社會(huì)在提高的同時(shí)我們自身的技能在退步,在老化,商場(chǎng)在與時(shí)俱進(jìn)的同時(shí),今后我部要加強(qiáng)對(duì)員工的新技能與知識(shí)的培養(yǎng),來完善自身的不足。

        ⑵今年我部在土建、電氣、水系統(tǒng)設(shè)備方面的維修工作比較多,未能做到每周學(xué)習(xí)管理規(guī)范的要求,所以在工作中部分員工出現(xiàn)思想疲勞,對(duì)工作不認(rèn)真的態(tài)度,巡檢中帶有惰性,這是我們的工作不細(xì)致、服務(wù)不周到,是學(xué)習(xí)管理規(guī)范不到位給我們的教訓(xùn),我們對(duì)該名員工進(jìn)行了批評(píng)指正,加強(qiáng)對(duì)崗位的學(xué)習(xí)。明年要進(jìn)步加強(qiáng)對(duì)管理規(guī)范的學(xué)習(xí),改正員工的思

        想意識(shí),加強(qiáng)對(duì)人員及設(shè)備的管理,在對(duì)設(shè)備維修維護(hù)上要更加細(xì)致用心。

        在的工作中,與去年相比工作力度加大了,積累了不少工作經(jīng)驗(yàn),但在對(duì)本部人員的管理還有不足之處,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和員工們的配合下,將克盡職守,努力工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)的管理規(guī)范,加強(qiáng)員工思想道德教育,熟練掌握對(duì)設(shè)備的維修維護(hù)工作,保證各種設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

        工程維修年終個(gè)人工作總結(jié) 7

        我于xx年04月02日成為公司的試用員工,到07月02日為止3個(gè)月試用期已滿,從來公司的第一天開始,我就把自己融入到我們pe工程的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,兢兢業(yè)業(yè)的干好自己的本職工作,配合各部門負(fù)責(zé)人多次成功地完成臨時(shí)而又緊急的任務(wù),現(xiàn)將這三個(gè)月的工作情況總結(jié)如下:

        一、專業(yè)知識(shí)、工作能力和職業(yè)道德方面。

        本人在平時(shí)的工作中非常注意向周圍的老同事學(xué)習(xí),在工作中處處留意,多看,多思考,多學(xué)習(xí),以較快的速度熟悉著公司的產(chǎn)品生產(chǎn),較好的融入到了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,在工作中善于思考,發(fā)現(xiàn)有的產(chǎn)品在制程上存在問題,便首先和同事進(jìn)行溝通,與同事分享自己的解決思路,能解決的就解決掉,不能解決的就提交上級(jí)經(jīng)理,同時(shí)提出自己的意見提供參考,使現(xiàn)場(chǎng)異常問題及時(shí)排除(對(duì)于二樓凸現(xiàn)的多批少量的產(chǎn)品遇到異常立即有臨時(shí)對(duì)策并給予后續(xù)品質(zhì)的保障),

        二、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。

        全心全意熱愛自己的本職崗位,能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成,努力做到不因個(gè)人的失職而影響產(chǎn)線的進(jìn)程。

        三、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)方面。

        在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作專業(yè)水平有了長足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,并對(duì)音頻線各項(xiàng)不良問題分析有所總結(jié)并形成獨(dú)特見解,在過去的三個(gè)月里面和車間同事一道共同努力對(duì)二樓產(chǎn)品的品質(zhì)異常解決有了一個(gè)更新的突破,其具體成績有:產(chǎn)品規(guī)格:01x30054x9001rs由04月21號(hào)18.6%的不良下降到現(xiàn)在的

        (6月24號(hào)的)3.7%產(chǎn)品規(guī)格:01x5010fx9001rs4由04月26號(hào)23.48%的不良下降到現(xiàn)在的(6月24號(hào)的)1.54%產(chǎn)品規(guī)格01x5010fx9001rs4由04月9號(hào)4.3%的不良下降到現(xiàn)在的(6月24號(hào)的)1.57%產(chǎn)品規(guī)格01x4345fx9001rs4由04月12號(hào)3.08%的不良下降到現(xiàn)在的(6月24號(hào)的)0.53%。在這段時(shí)間里面通過努力成功制作出用機(jī)器取代人工生產(chǎn)需要的透明套管成型工藝革新等!并和部門同事張紅衛(wèi)一起在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)之下共同努力成功將(01x4378f)1.2m3.5四節(jié)金黑i頭單枝漆皮線導(dǎo)入車間、并跟蹤試產(chǎn)直至大批量生產(chǎn)安排。在車間產(chǎn)線改善方面,我時(shí)刻按照以前所積累的ie手法知識(shí)對(duì)產(chǎn)線結(jié)合運(yùn)用人因工程法,人機(jī)分析法,動(dòng)作分析法等進(jìn)行流水線節(jié)拍優(yōu)化及產(chǎn)能的提升!(努力將在完成產(chǎn)量的前提之下使作業(yè)員的疲勞程度降到最低)。

        但是對(duì)于我們目前在車間工作中所凸現(xiàn)的狀況,我想提出個(gè)人看法及意見,以求在今后的工作上能達(dá)到更好的效果:

        1.針對(duì)車間每天生產(chǎn)的產(chǎn)品中,都或多或少的存在一部分不良率的發(fā)生,本人多次追蹤所發(fā)現(xiàn),每天所發(fā)生的不良在很大程度上并不是因?yàn)樵O(shè)備,材質(zhì),工裝夾具等方面引起的不良,而是因?yàn)閱T工在工作時(shí)不仔細(xì)而引起的后果,沒有做到一件產(chǎn)品加工完后進(jìn)行自檢的心態(tài),只求數(shù)量而忽視質(zhì)量讓其流入下道工序,致使在產(chǎn)品所有的工序做完后在后段全檢時(shí)就暴露出很多的不良(返工或報(bào)廢),從而使得公司在人力和材力資源上遭受經(jīng)濟(jì)損失,簽于此種情況,希望公司能在品質(zhì)上加以重視!盡量能使每位員工參與到自我檢驗(yàn)的品質(zhì)中去!

        2.在二樓多批少量流水線上在制品數(shù)量少且雜,會(huì)產(chǎn)生一些整理、取放的動(dòng)作,而這些動(dòng)作不產(chǎn)生任何價(jià)值,是無效勞動(dòng),不但不能提高效率反而會(huì)隱藏問題點(diǎn),使效率無形中降低,我公司為線類產(chǎn)品,在制品過多易產(chǎn)生混亂,取線時(shí)免不了拉扯,容易產(chǎn)生質(zhì)量問題。公司是否可以考慮采取單件產(chǎn)品分開生產(chǎn)方式生產(chǎn),這樣且可以使流水線顯得整齊、順暢,節(jié)奏感加強(qiáng),從而提高效率

        3.所有流水作的上道工序作業(yè)員沒有考慮給下道工序的作業(yè)員提供方便,其實(shí)在某些時(shí)候前道工序一個(gè)簡(jiǎn)單的動(dòng)作就會(huì)省去后道工序好幾個(gè)動(dòng)作,從而提高整條線的效率。比如在生產(chǎn)4224產(chǎn)品所一種扎線用的扎絲,其一面為平面,另一面為凸面,在扎線時(shí)要求扎絲上的平面與線接觸,而這些裁切好的扎絲多程弓型,且平面在外,凸面在內(nèi),這使得在扎線之前必須先將扎絲的平面折過來后才能扎線。倘若在裁切時(shí)能使得扎絲的平面在內(nèi),則可直接進(jìn)行扎線。

        4.自進(jìn)公司以來,公司一直強(qiáng)調(diào)降本增效這一口號(hào),大力提倡公司員工(特別是pe)盡量想辦法工藝革新,但我發(fā)現(xiàn)公司所提倡的所謂工藝革新好像只是片面的追求工裝夾具,設(shè)備等上面的革新,而對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的一些人因疲勞誤工,人機(jī)配合,動(dòng)作改善等方面根本沒怎么重視,其實(shí)我覺得每個(gè)車間現(xiàn)場(chǎng)除了夾具,設(shè)備改善之外,在人因疲勞誤工,人機(jī)配合,動(dòng)作改善等方面是有很大的無形改善以此來提高產(chǎn)量達(dá)到降本增效這一目的。

        5.希望公司領(lǐng)導(dǎo)能重視ie工程這一科學(xué)行業(yè),并深層的導(dǎo)入到車間主管與班組長的心中去,說實(shí)在的我個(gè)人發(fā)現(xiàn)公司對(duì)ie文化的認(rèn)識(shí)與推行是很薄弱的!因?yàn)樵谝郧白屑?xì)了解與觀察過,在任何一家設(shè)立ie部門的公司,他所招聘的ie人員是非常要有各方面的ie實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的,這方面的經(jīng)驗(yàn)實(shí)實(shí)在在的來自于ie人員在一線掌握到的資料,而我在公司上班發(fā)現(xiàn)公司并沒有全方位的讓以前所在的ie人員去規(guī)劃與改善一個(gè)公司的整個(gè)布局與創(chuàng)新。而只是寫寫sop,做做產(chǎn)線平衡與標(biāo)時(shí)之類的東西.這些工作都是非常之基礎(chǔ)的工作,我相信每一個(gè)從事ie工作的人如果每天只是做做這些工作一定會(huì)厭煩,感覺工作的.枯燥和乏味.這些都是工廠中運(yùn)營的最最基礎(chǔ)的東西,如果能有一套好的育人體系這些方法和理論很容易進(jìn)行傳遞.當(dāng)這些事情做到一定的程度的時(shí)候,它相應(yīng)的運(yùn)作體系也就形成了,后面的事情無非按部就班就可以做好它.對(duì)于做項(xiàng)目改善的人,我想他們都這樣這樣的困惑,當(dāng)做了幾個(gè)項(xiàng)目之后,就發(fā)現(xiàn)不知道如何去尋找就有改善價(jià)值的事情來做!

        6.希望公司能留住老員工,據(jù)我統(tǒng)計(jì)觀察二樓車間所有將近200人員當(dāng)中,正真有經(jīng)驗(yàn)的老員工不超過15個(gè),可想而知,這是多么大的人力資源流失浪費(fèi),企業(yè)在市場(chǎng)堅(jiān)強(qiáng)的立足很大程度上靠的是公司內(nèi)員工的團(tuán)結(jié)凝聚力和員工所積累的經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)力量,所以公司內(nèi)的技術(shù)隊(duì)伍素質(zhì)如何,人員是否穩(wěn)定直接關(guān)系著整個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展,故此我認(rèn)為有一句話說的非常好:"企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)!"在這短短三個(gè)月的工作時(shí)間里,我最大的收獲莫過于不論在敬業(yè)精神和思想境界,還是在自身素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與

        提高,也激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我深知企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造,相信在全體員工的共同努力下,企業(yè)的美好明天更輝煌。

        總結(jié)這幾個(gè)月的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),我將認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)各項(xiàng)專業(yè)知識(shí),努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,在以后的工作中我將更加努力上進(jìn),嚴(yán)格要求自己,保持一顆積極的心態(tài)虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,一定能夠改正這些缺點(diǎn),爭(zhēng)取在各方面取得更大的進(jìn)步。

        工程維修年終個(gè)人工作總結(jié) 8

        20xx年是物業(yè)公司改革與進(jìn)展的一年,是進(jìn)步的一年,是豐收的一年。這一年里,在公司黨委和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、支持下,我們始終貫徹業(yè)主至上的精神,依據(jù)我公司的實(shí)際狀況,在搞好服務(wù)的同時(shí)進(jìn)一步理順并完善管理工作,根據(jù)“工程程序化、工作規(guī)范化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、管理科學(xué)化”的要求,使公司管理工作逐步走上了規(guī)范化的軌道,物業(yè)管理工作取得了肯定成果,受到職工的好評(píng),F(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下:

        一、工作管理目標(biāo)完成狀況:

        1、房屋管理:房屋管理是物業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。為了搞好此項(xiàng)工作,我們建立了完善的房屋管理檔案,制定了房屋管理制度,編制了具體的管理打算,并責(zé)任到人定期檢查。住戶房屋裝修無破壞,外觀統(tǒng)一,無危害房屋結(jié)構(gòu)的行為,空房完好率為100%。

        2、公共設(shè)施、設(shè)備的管理:為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活,在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面,我們制定了完備的維護(hù)、保養(yǎng)打算和應(yīng)急方案,做到日常檢查有登記、小型維護(hù)有記錄,開通了修理熱線電話,基本到達(dá)了養(yǎng)護(hù)設(shè)施、設(shè)備到位,修理準(zhǔn)時(shí),正常運(yùn)行的管理要求。公共設(shè)施、設(shè)備的完好率到達(dá)98%以上。

        3、綠化管理:為了給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境,我們嚴(yán)格落實(shí)了綠化管理措施,責(zé)任到人,考核到位,增添綠化管理人員的工作責(zé)任心。在綠化警示牌沒有到位的狀況下,準(zhǔn)時(shí)制作簡(jiǎn)易警示牌、圍欄,加強(qiáng)綠化防護(hù)管理工作,使綠地基本無破壞,踐踏及公用現(xiàn)象,綠化完好率到達(dá)了98%以上。

        4、環(huán)境衛(wèi)生的管理:環(huán)境衛(wèi)生方面,我們針對(duì)小區(qū)環(huán)境逐步完善的狀況,大家齊動(dòng)手定期、不定期組織進(jìn)行大掃除,制定了嚴(yán)格的保潔程序與考核方法,實(shí)現(xiàn)了垃圾袋裝化定點(diǎn)堆放,集中清運(yùn)管理。

        5、小區(qū)安全防范工作:小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。為給業(yè)主提供一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境,我們狠抓了小區(qū)治安消防工作,制定了嚴(yán)格的.門衛(wèi)崗位管理制度及考核標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)日常工作管理,嚴(yán)格執(zhí)行了工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求門衛(wèi)值班人員仔細(xì)巡查,文明值班,禮貌訓(xùn)導(dǎo),遇到壞人壞事大膽管理,全年安全防范工作狀況良好。

        二、今年完成的重點(diǎn)工作:

        1、依據(jù)小區(qū)實(shí)際狀況,完成工作預(yù)案,提出合理的建議。我們針對(duì)公司所轄各小區(qū)的實(shí)際狀況,完成了小區(qū)各項(xiàng)管理工作預(yù)案,如:車輛管理方案,治安管理方案,裝修管理方案等。

        2、加強(qiáng)管理服務(wù)工作,提高服務(wù)質(zhì)量。搞好修理服務(wù)工作修理服務(wù)工作是物業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),為此我們狠抓修理工作的準(zhǔn)時(shí)率和完成率,準(zhǔn)時(shí)定期對(duì)各種設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)、檢查,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)修理,準(zhǔn)時(shí)處理,保證業(yè)主的正常使用。今年我們先后對(duì)嘉、酒各住宅區(qū)的上下水、樓房屋面防水等進(jìn)行了檢修和處理,更換上下水各類管道200余米,處理樓房屋面防水面積近千平方米。全年完成小型檢修工作8項(xiàng),應(yīng)急修理工作13次,更換暖氣管道460余米,處理各類缺陷47處。

        3、加強(qiáng)小區(qū)裝修管理工作。

        小區(qū)裝修管理工作是前期物業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),它涉及到物業(yè)的使用壽命與安全及小區(qū)房屋外觀的完好美觀,這方面我們做了大量的工作,并依據(jù)小區(qū)實(shí)際狀況,與管理要求,我們制定了具體的管理制度,如裝修須知、屋頂管理規(guī)定等,并堅(jiān)持每天對(duì)裝修戶的巡查工作,做好記錄,遇到問題準(zhǔn)時(shí)解決,準(zhǔn)時(shí)處理,堅(jiān)持原則。保證房屋主體結(jié)構(gòu)完好,在房屋外觀方面,我們堅(jiān)持制度,保證小區(qū)外觀整齊劃一,完好美觀。

        4、仔細(xì)聽取業(yè)想法見,準(zhǔn)時(shí)為住戶排憂解難。業(yè)主良好的工作建議,管理建議是對(duì)我們的工作的支持。因此我們對(duì)住戶反映的問題仔細(xì)記錄,準(zhǔn)時(shí)處理,增進(jìn)與業(yè)主間的溝通,耐煩為業(yè)主作解釋工作,并準(zhǔn)時(shí)為住戶排憂解難,如業(yè)主車輛停放問題,業(yè)主裝修用沙堆放點(diǎn)等問題。我們這種“為業(yè)主著想,以業(yè)主為中心”的服務(wù)思想取得了良好的效果,受到業(yè)主好評(píng)。

        5、加強(qiáng)小區(qū)和辦公區(qū)域的環(huán)境治理工作。今年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,在公司各有關(guān)部門的通力幫助下,先后完成了酒泉供電分公司大院、機(jī)關(guān)辦公大樓衛(wèi)生間、酒泉4#樓家屬區(qū)、嘉峪關(guān)西電家屬區(qū)、嘉峪關(guān)老福利區(qū)等區(qū)域的環(huán)境整治工作,對(duì)機(jī)關(guān)食堂進(jìn)行了改造裝修,共清理外運(yùn)各類垃圾50余車,保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。使職工的生活環(huán)境和工作環(huán)境得到了進(jìn)一步的美化。

        6、努力提高管理水平,促進(jìn)物業(yè)管理上檔次。一是對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德與技能培訓(xùn),提高工員工業(yè)務(wù)素養(yǎng)。員工的綜合素養(yǎng)與物業(yè)管理的服務(wù)的質(zhì)量,水平是親密相關(guān)的。依據(jù)這種狀況,并結(jié)合我公司員工的實(shí)際狀況,我制定了具體的培訓(xùn)打算和考核方法,定期對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平的教育培訓(xùn),并定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技能考試,使員工在思想上得到充實(shí),業(yè)務(wù)技能上得到了提高,今年共組織人員培訓(xùn)6次,技能考核4次。

        工程維修年終個(gè)人工作總結(jié) 9

        隨著20xx年的落幕,我作為一名維修工程師,開始安靜地反思自己在過去的一年里的工作表現(xiàn),并為即將來臨的20xx年制定全新的工作目標(biāo)。這一年,我經(jīng)歷了挑戰(zhàn)與收獲,有過疲倦與興奮,有過猶豫與堅(jiān)持,現(xiàn)在,我想將這些經(jīng)歷系統(tǒng)地整理并進(jìn)行反思,以便從中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為新的一年打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        在過去的一年里,我所負(fù)責(zé)的主要工作包括日常的設(shè)備檢修、故障排除、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),以及各種新項(xiàng)目的設(shè)備安裝調(diào)試等。盡管工作量頗大,我堅(jiān)守自我的職責(zé),并以此為動(dòng)力,全力以赴地投入到每一項(xiàng)具體的工作中。我相信,只有通過平凡的工作,才能產(chǎn)生非凡的成果。

        我在工作中所遇到的主要挑戰(zhàn)是設(shè)備故障的快速定位與排除。由于設(shè)備系統(tǒng)的復(fù)雜性,很多時(shí)候故障的癥狀并不能直接指引我找到故障的根源。面對(duì)這樣的挑戰(zhàn),我通過對(duì)設(shè)備系統(tǒng)的深入學(xué)習(xí),接受新的.技術(shù)知識(shí),對(duì)設(shè)備的常見故障和可能出現(xiàn)的新故障進(jìn)行了深入研究,試圖從根本上解決問題。

        總結(jié)一年的工作,我能明顯感覺到自己的成長。我熟悉了更加復(fù)雜的設(shè)備,理解了更深層次的技術(shù)知識(shí),處理了更為棘手的問題,參與了更有挑戰(zhàn)的新項(xiàng)目。我深感自己的職責(zé)不僅是解決現(xiàn)有的問題,更是在預(yù)防可能會(huì)出現(xiàn)的故障。這使我對(duì)工作有了更高的要求與標(biāo)準(zhǔn)。

        然而,我也意識(shí)到自己在工作過程中仍有不少可以改進(jìn)與提高的地方,例如在應(yīng)對(duì)繁重工作的壓力、做好工作的規(guī)劃、優(yōu)化工作流程等方面。在新的一年里,我將致力于這些方面的提高,力求讓自己成為一名更專業(yè)的維修工程師。

        我期待20xx年,我會(huì)繼續(xù)努力提高我的技能,追求專業(yè)素養(yǎng)的全面提升。我會(huì)更積極地參與到新項(xiàng)目中,通過實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的累積,進(jìn)一步提高工作效率和質(zhì)量。我將更深入地研究設(shè)備系統(tǒng),以便更好地預(yù)防和解決設(shè)備故障。我將更客觀地面對(duì)工作中的錯(cuò)誤和不足,把每一次的失敗都當(dāng)作提高的機(jī)會(huì)。

        新的一年,我希望我可以像一名優(yōu)秀的維修工程師那樣,以實(shí)干、專業(yè)、進(jìn)取的態(tài)度去迎接每一項(xiàng)挑戰(zhàn)。我相信,只要我用心去做,我就一定能實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo),成為一個(gè)更好的我。謝謝大家!

        是時(shí)候結(jié)束過去的一年,在此我獻(xiàn)上我的工作總結(jié)。面向新的一年,我以熱情飽滿的心情走向新的起點(diǎn),跨上新的征程。20xx年,感謝每一次的成功和失敗,每一次的收獲和失落,這些都是我人生的一部分。20xx年,我?guī)е鴮?duì)新的一年的期盼和自信,迎接即將到來的新挑戰(zhàn)和新機(jī)遇,期待新的一年中的每一次精彩。

        工程維修年終個(gè)人工作總結(jié) 10

        在華夏大地上,春夏秋冬法然輪回,我們的生活也隨之脈脈溫情。如今,又到了歲末年終,回顧起這一年的工作,我深感在我的崗位上,既有許多成功的瞬間,也有許多挫敗的時(shí)候,但無論如何,這都是我成長的一部分,我滿懷感激。

        一年的時(shí)間對(duì)于一個(gè)人而言,既長又短;仡欉^去,仿佛昨日,目光投向未來,也似遙遠(yuǎn)的前方。我,作為一名維修工程師,往往常會(huì)忙于一線的日常工作,固然繁瑣,但我從未覺得辛苦。因?yàn)槲颐靼祝@種辛勞是對(duì)我職責(zé)所在的尊重,是我對(duì)社會(huì)的付出。每一個(gè)點(diǎn)滴的努力,都會(huì)匯聚成滄海一粟的力量,激蕩成社會(huì)發(fā)展的巨大推動(dòng)力。

        在這一年里,我負(fù)責(zé)的各項(xiàng)維修工作都得到了順利的完成。雖然偶爾會(huì)遇到一些難題,但我都堅(jiān)持以積極的態(tài)度去面對(duì),以最高的標(biāo)準(zhǔn)去做好每一項(xiàng)任務(wù)。我明白,每一個(gè)小小的故障都可能影響到大的系統(tǒng)運(yùn)行,而我,就是需要將這些故障扼殺在搖籃中,保障機(jī)器設(shè)備的正常運(yùn)行,從而保障整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展。

        在面對(duì)故障時(shí),我始終堅(jiān)守技術(shù)入門的“三不放過”原則:對(duì)疑難雜癥絕不掉以輕心,對(duì)難以識(shí)別的硬件故障絕不放過任何一點(diǎn)線索,對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)維修也絕不敷衍了事。這樣一點(diǎn)一滴的積累,確保了我能夠最大程度地保持設(shè)備的正常運(yùn)行狀態(tài),為我們的工作提供了強(qiáng)大的后盾。

        我對(duì)我所做的事情充滿自信且富有熱情。因?yàn)槲颐靼祝颐刻斓墓ぷ骶褪潜U现覀児镜倪\(yùn)轉(zhuǎn),我站在后臺(tái),默默地付出,以確保大家平穩(wěn)的運(yùn)行。

        我也深感,工作中不能只有技術(shù)、不能只有一通百通的經(jīng)驗(yàn),還需要更多:無論是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力,還是專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),都至關(guān)重要。在過去的一年中,我還參加了多次的安全生產(chǎn)培訓(xùn),學(xué)習(xí)各種維護(hù)技術(shù)、新的工藝流程,提高了自己的專業(yè)技術(shù)能力和工作效率。這是一個(gè)進(jìn)步的過程,也是我對(duì)自己求新求變,追求卓越的體現(xiàn)。

        總結(jié)這一年的工作,我由衷地感謝公司給予我的機(jī)會(huì),讓我在挑戰(zhàn)與責(zé)任面前不斷成長,鍛煉自己的技術(shù)與毅力。我也要感謝團(tuán)隊(duì)每一位成員,我們相互扶持,一同向前,是你們使我更加清楚地認(rèn)識(shí)到,每一個(gè)維修工程師都是公司的重要一環(huán),只有我們都做好自己的本職工作,才能保證公司平穩(wěn)、快速地運(yùn)轉(zhuǎn)。

        展望新的一年,我期待自己能夠有更大的進(jìn)步,無論是專業(yè)技術(shù),還是團(tuán)隊(duì)協(xié)作。我堅(jiān)信,只要我們用心去做,用智慧去思考,每一個(gè)看似微不足道的小變化,都將匯集成一道璀璨的光芒,照亮我們前進(jìn)的路。

        只要我保持著對(duì)工作的熱愛,堅(jiān)守責(zé)任,追求卓越,我自信,我能夠在工作中更好地發(fā)光發(fā)熱,為公司增添新的活力。我希望在新的一年里,我可以繼續(xù)為公司的穩(wěn)定和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

        眼看著新的一年即將開啟,讓我們攜手并肩,以堅(jiān)定的決心和飽滿的熱情,向著公司的發(fā)展目標(biāo)一路砥礪前行。在這個(gè)崗位上,我愿繼續(xù)用我全身心的投入、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和過硬的專業(yè)技術(shù),為公司的穩(wěn)定、發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。

        新的一年,依舊有新的`挑戰(zhàn)和機(jī)遇等待著我們。但我相信,只要我們拿出執(zhí)著和真誠,為我們的工作傾注出全部的激情和精力,就一定能夠在這條道路上風(fēng)雨無阻,勇往直前。我們一起達(dá)到新的高峰,共同見證我們的成長,共享公司與我們的成功。

        這就是我作為一名維修工程師在過去一年的工作總結(jié)。過去的一年,我以我全身心的投入,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和過硬的專業(yè)技術(shù),服務(wù)于公司,服務(wù)于我熱愛的這份職業(yè)。在新的一年里,我將以更加飽滿的熱情,更深的獨(dú)立思考,更高的專業(yè)素養(yǎng),繼續(xù)我對(duì)職業(yè)的追求和熱愛。好的維修工程師不僅要有過硬的技術(shù),還需要有負(fù)責(zé)任的態(tài)度,對(duì)未知問題的解答,才能使我們前行的道路更加寬廣。

        心懷信念,執(zhí)著前行。在新的一年,我希望,我,還能像這一年那樣,無論面對(duì)怎樣的困難與挑戰(zhàn),我依然愿意笑對(duì)生活,展現(xiàn)出最佳的自我。我是一名維修工程師,我為我工作的飽滿熱情和堅(jiān)定信念感到驕傲。

        工程維修年終個(gè)人工作總結(jié) 11

        轉(zhuǎn)眼間到了年底,立刻又迎接來了新的年。在這年終之季,我專業(yè)對(duì)過去的年中所做的工作做次詳細(xì)總結(jié)。

        在今年年初,對(duì)本大廈的消防系統(tǒng)整體做過次詳細(xì)的檢查維修。對(duì)消防風(fēng)機(jī)、消防水泵、消防廣播、氣體滅火及整體的火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行了次全面又詳細(xì)的檢查。其中對(duì)每個(gè)系統(tǒng)單元逐進(jìn)行控制、報(bào)警、信息反饋等測(cè)試。在這次測(cè)試中,檢查出有部分的風(fēng)機(jī)、煙感、水泵及防火閥存在故障。隨后,立刻對(duì)存在問題進(jìn)行匯總,安排維修。在這次維修中,有的故障是多年來向沒有解決的歷史遺留問題。本專業(yè)人員,進(jìn)取查閱資料,立刻對(duì)其故障根源進(jìn)行搶修,有些故障本專業(yè)人員實(shí)在維修不了的,在確認(rèn)故障后,立刻聯(lián)系廠家,要求廠家派人進(jìn)行維修或更換。在這次對(duì)消防系統(tǒng)的檢查、測(cè)試、維修過程中,工作量的還是對(duì)全樓內(nèi)的防火閥的維修。防火閥般安裝在風(fēng)路管道進(jìn)出口處,有很多的閥體在悶頂內(nèi),每當(dāng)修個(gè)閥體時(shí),維修人員總要身扛把高梯子,不是在高梯子上施工就是要親自鉆進(jìn)悶頂內(nèi)施工?此坪(jiǎn)單的工作實(shí)際維修起來很困難,甚至有時(shí)要將整個(gè)防火閥整體拆碎,維修好后再安裝回原位。這時(shí)還要對(duì)這個(gè)故障閥進(jìn)行系統(tǒng)報(bào)警測(cè)試,確認(rèn)故障確已排除后對(duì)再這次維修進(jìn)行分析總結(jié),并做好了維修記錄。經(jīng)過統(tǒng)計(jì),在這次維修中共對(duì)大廈內(nèi)二十多個(gè)防火閥進(jìn)行了大修。

        隨著大廈知名度的提高,些有名的大型企業(yè)也開始入住本大廈,有日本的卡不利奧、中國航信、日立等。本專業(yè)人員為了給自我公司創(chuàng)收,進(jìn)取的承接了所入住公司的綜合布線工作,這也是為了大廈的整體布線水準(zhǔn)及日后的快捷檢查維修做好鋪墊。在對(duì)這些公司進(jìn)行布線施工中,我專業(yè)人員主動(dòng)加班加點(diǎn),保證工期的按時(shí)完工做出巨大的努力。在施工過程中,有些線槽在頂棚中,布線人員必須要鉆進(jìn)悶頂內(nèi),順著橋架將手腕粗的線纜從樓層間

        室穿引至用戶的機(jī)房設(shè)備間,中途可能會(huì)跨越這個(gè)的用戶租區(qū),可見施工的難度是十分之大,并且還要在本專業(yè)人員少的情景下保證了施工質(zhì)量在對(duì)的綜合布線施工中,因?yàn)榭蛻籼厥,在布線要求上十分嚴(yán)格,還有要通四條長距離光纖引至用戶機(jī)房。實(shí)際施工起來,首要問題是要對(duì)光纖做好保護(hù),要將米長的光纖穿進(jìn)護(hù)套線內(nèi),這種工作干起來十分吃力。經(jīng)過本專業(yè)全體人員的努力總算巧妙又完好的將其管線穿好,總算按時(shí)的遞交了工程并迎來了客戶的認(rèn)可。

        在日常維護(hù)檢修中,本專業(yè)人員為了方便快速排除各種設(shè)備故障,首先對(duì)大廈內(nèi)消防系統(tǒng)進(jìn)行詳細(xì)盤查,又打印了所有的模塊地址標(biāo)似,逐核對(duì)并貼好標(biāo)簽。這份工作實(shí)際上是十分消耗工時(shí)的,首先要從消防主機(jī)上確認(rèn)模塊實(shí)際安裝地址,然后帶好梯子到現(xiàn)場(chǎng)。往往消防模塊安裝在室內(nèi)頂部,本專業(yè)人員要爬上悶頂,在頂內(nèi)尋找模塊,找到后確認(rèn)與主機(jī)標(biāo)似致后貼好標(biāo)簽方可離去。經(jīng)過將近個(gè)多月的努力總算對(duì)大廈內(nèi)八百多個(gè)的細(xì)小點(diǎn)位進(jìn)行了逐核對(duì)貼好了標(biāo)識(shí)。

        與這些工作的同時(shí),安防系統(tǒng)又出現(xiàn)了莫名其妙的故障?偸窃跊]有規(guī)律的情景下出現(xiàn)多個(gè)回路掉線情景。這種故障出現(xiàn)后,造成安防監(jiān)控系統(tǒng)失靈、巡更系統(tǒng)無法正常工作。本專業(yè)人員立刻又對(duì)整體安防系統(tǒng)進(jìn)行搶修。經(jīng)過多次努力及廠家的協(xié)助,總算將其故障確認(rèn)并更換了系統(tǒng)設(shè)備。在這艱難的故障確認(rèn)工作中又花費(fèi)本專業(yè)盡個(gè)多月的時(shí)間,總算將安防系統(tǒng)恢復(fù)了正常。

        因?yàn)榇髲B自建成至今年已有兩年多,樓內(nèi)的消防探頭按消防系統(tǒng)規(guī)范應(yīng)進(jìn)行次清洗。在清洗前,確實(shí)有小部分的煙感誤報(bào)火警不能立刻復(fù)位消除掉,這樣對(duì)消防系統(tǒng)造成了必須影響。于是本專業(yè)立刻外協(xié)廠商,對(duì)樓內(nèi)的煙感、溫感進(jìn)行清洗。清洗煙感的工作量是巨大的。因?yàn)榇髲B內(nèi)有近兩千個(gè)煙感、溫感,每個(gè)更換起來都要爬梯子或推升降車。本專業(yè)人員克服了人員少工作量大的困難,經(jīng)過個(gè)多月的不屑努力最終將大廈內(nèi)公共區(qū)域及小部分租區(qū)內(nèi)煙感溫感拆除送去清洗完畢并逐貼好標(biāo)識(shí)做好記錄。經(jīng)過統(tǒng)計(jì)共清洗煙感百多個(gè)。而后,在火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)中,又密切的對(duì)其觀查,逐的對(duì)其進(jìn)行噴煙測(cè)試。在此后的.兩三個(gè)月中,將清洗完回到的煙感、溫感中出現(xiàn)的小故障立刻進(jìn)行了維修,保證了消防系統(tǒng)中無故障。

        回首這些往事的時(shí)候還如昨日在眼前。我專業(yè)人員經(jīng)過這年多的努力,對(duì)整個(gè)公司或整個(gè)大廈的付出是人人可見的。可就目前而言,盡管以前付出的勞動(dòng)是艱辛困苦,可新問題總是不斷的出現(xiàn),新故障總是不斷的產(chǎn)生。我專業(yè)人員還要在自我的崗位監(jiān)守下去,為我們的公司為我們的客戶營造個(gè)更安全、更舒適、更夢(mèng)想的辦公環(huán)境,在物業(yè)圈中高高豎立起我們第太平融科的旗幟。

        工程維修年終個(gè)人工作總結(jié) 12

        時(shí)光飛逝,20xx即將結(jié)束,首先感謝公司對(duì)我工作的確定,將我提升為工程部主管。在這一年里,在集團(tuán)公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,以及同各部門的親密協(xié)作、團(tuán)結(jié)一致下,圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù),保證了園區(qū)全部設(shè)備的安全運(yùn)行。取得了肯定的好成果,為完成公司質(zhì)量目標(biāo)做出奉獻(xiàn),為了總結(jié)閱歷,促成20xx工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,現(xiàn)將20xx物業(yè)修理年終總結(jié)如下:

        一、日常工作完成狀況

        1、20xx度共完成約1495項(xiàng)零修理工作,其中有公共區(qū)域,業(yè)主修理,商戶修理等。得到業(yè)主商戶的好評(píng)和認(rèn)可。

        2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)小區(qū)裝修單元施工按管理處規(guī)章制度進(jìn)行監(jiān)督,使之不影響小區(qū)外貌和安全管理,對(duì)商鋪的中央空調(diào)和消防管道改造要求按工藝規(guī)范施工,保證中央空調(diào)系統(tǒng)和消防系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

        3、4月份重新修訂了崗責(zé)和工作流程,在此基礎(chǔ)上改良了工作記錄和設(shè)備運(yùn)行記錄,把崗責(zé)落實(shí)到實(shí)處

        4、每月抄寫計(jì)算水電表,協(xié)作財(cái)務(wù)做好每月水電計(jì)費(fèi)和管理費(fèi)的收取工作

        5、A、B棟走火梯改造。原環(huán)形燈加電子鎮(zhèn)流器本錢約30元一套,改造后節(jié)能燈本錢約10元一支,改造數(shù)量約160支。

        6、A、B棟走廊燈改造。原36W一體化排管燈本錢約35元一支,改造后節(jié)能燈本錢約10元一支,改造數(shù)量325支。

        7、幫助商鋪用電增容線路改造!踩纾秽]政銀行、農(nóng)商銀行,二樓202、210、219xx公司〕

        9、銀業(yè)國際負(fù)一層水泵噪音的處理。生活水泵房在使用過程出現(xiàn)震動(dòng)和噪音導(dǎo)致A棟多戶業(yè)主曾多次投訴水泵噪音嚴(yán)重影響他們的生活質(zhì)量,后經(jīng)環(huán)保局,施工單位的改造已解決此難題。

        9、地下車庫出入口對(duì)調(diào)工程及露天停車場(chǎng)安裝崗?fù)ず偷篱l、減速帶。

        10、在雷暴雨期間準(zhǔn)時(shí)對(duì)小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作

        11、跟進(jìn)小區(qū)遺留工程修理!残扪a(bǔ)墻壁裂縫、補(bǔ)漏、修理門窗等〕

        二、施工改造

        根據(jù)公司布署,經(jīng)集團(tuán)公司同意,工程部較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù),為公司節(jié)省本錢。

        1、一樓安管部、工程部辦公室裝修。

        2、地下車庫入口處路面倒水泥。

        3、觀光電梯大堂門口鋪設(shè)無障礙通道。

        4、一樓商鋪前面綠化帶改為鋪設(shè)環(huán)保磚。

        5、崗旁草坪改為鋪設(shè)石子路。

        三、設(shè)備設(shè)施的.修理保養(yǎng)

        目前小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)狀況總體還是比較到位的`,全部的設(shè)備根據(jù)設(shè)備保養(yǎng)說明書進(jìn)行保養(yǎng),每日巡查,目前都處于良好的工作狀態(tài)。

        1、嚴(yán)格根據(jù)配電系統(tǒng)運(yùn)行保養(yǎng)的規(guī)范要求,參照年度工作打算,完成大夏核心配電室設(shè)備的運(yùn)行、檢修和清掃工作。同時(shí)對(duì)各樓層配電管井內(nèi)母線插接箱定期進(jìn)行保養(yǎng)

        2、電梯檢查方法的更新。針對(duì)電梯事故的多發(fā),而工程部檢查工作時(shí)又未發(fā)覺的現(xiàn)象進(jìn)行分析和總結(jié),對(duì)原有的檢查方式進(jìn)行改良和完善。在原來只對(duì)機(jī)房、電梯主機(jī)進(jìn)行檢查的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)了檢查中乘坐舒適度、穩(wěn)定性及噪聲狀況的檢查,到轎頂運(yùn)行觀看、底坑的查看。催促維保單位提高修理保養(yǎng)水平消除故障隱患。加強(qiáng)電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)督工作,使銀業(yè)國際10臺(tái)電梯順利通過質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局一年一次的電梯年檢,并取得電梯安全使用證。

        3、嚴(yán)格根據(jù)消防管理規(guī)定抓好樓宇消防設(shè)施的日常管理,對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行了全面檢修和防銹加油工作。規(guī)范消防設(shè)施設(shè)備的修理保養(yǎng)。為使應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)的運(yùn)行良好,確;馂(zāi)發(fā)生后每一個(gè)疏散指示燈、安全指示燈、樓道應(yīng)急照明燈亮以引導(dǎo)業(yè)主〔用戶〕有序地進(jìn)行應(yīng)急疏散,削減人員傷亡制定《應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)規(guī)定》并配發(fā)相應(yīng)的記錄表格,對(duì)應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)進(jìn)行規(guī)范。準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺有問題的燈具進(jìn)行修復(fù),進(jìn)一步提高消防設(shè)施設(shè)備運(yùn)行可靠性。

        4、中央空調(diào)設(shè)備的修理保養(yǎng),對(duì)天面冷卻塔和冷凍水管道每月進(jìn)行清洗。每月對(duì)一~三商鋪190臺(tái)盤管風(fēng)機(jī)普查并對(duì)其中12臺(tái)存在不同問題的盤管風(fēng)管進(jìn)行了修理,6月份機(jī)房和天面冷卻水管進(jìn)行除銹和油漆,提高了設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)性能,保證夏季制冷的正常供應(yīng)。

        5、發(fā)電機(jī)每月進(jìn)行一次保養(yǎng),保養(yǎng)時(shí)例行開機(jī)運(yùn)行15分鐘,確保停電時(shí)能快速進(jìn)行發(fā)電。

        6、生活水泵房每日巡查2次,保證設(shè)備的安全運(yùn)行,為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)良好的居住環(huán)境。

        7、弱電設(shè)備保養(yǎng)工作,對(duì)樓內(nèi)弱電管井進(jìn)行了全面清潔、整理工作,協(xié)作電信、移動(dòng)、聯(lián)通等公司進(jìn)行設(shè)備的安裝修理和保養(yǎng)工作。

        9、易出問題節(jié)點(diǎn)匯總。因?yàn)樵O(shè)施設(shè)備絕大多數(shù)的故障都是由于個(gè)別重要部件損壞造成,如供水系統(tǒng)的故障大多是由于止回閥和電磁閥、液位計(jì)造成,燒電機(jī)多為溝通接觸器的觸點(diǎn)拉毛受損造成,電梯的故障多為光膜、門機(jī)、平層器、掌握柜的各種接觸器造成。要求各修理部逐步建立設(shè)備故障臺(tái)帳,進(jìn)行易出問題節(jié)點(diǎn)匯總,做到心中有數(shù),加強(qiáng)此部位保養(yǎng)工作,提高設(shè)施設(shè)備安全保障。

        工程維修年終個(gè)人工作總結(jié) 13

        20xx年是簡(jiǎn)潔而不平凡的一年,物業(yè)服務(wù)行業(yè)面臨許多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),經(jīng)濟(jì)效益也不如往年景氣,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也比較激烈,因此工程修理也有了更高的要求。為了適應(yīng)市場(chǎng)要求,我們?cè)诮衲瓴粩嗵岣吖こ绦蘩砑寄,整體工作績效,專業(yè)技能,服務(wù)看法,制度規(guī)章及外圍單位管理等方面有了逐步明顯提升。為了總結(jié)閱歷,查找差距,規(guī)劃前景,促成20xx工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

        一、主要工作匯報(bào):

        1、疊加區(qū)域公共樓道照明開關(guān)改聲控和觸摸延時(shí)開關(guān)。

        今年第一季度主要對(duì)疊加公共樓道照明設(shè)施開關(guān)進(jìn)行更換改裝,將總進(jìn)戶門進(jìn)門口和樓道拐彎口換成聲控延時(shí)開關(guān),業(yè)主家門口換成觸摸延時(shí)開關(guān),在也不會(huì)發(fā)生業(yè)主到家忘了關(guān)燈,促使燈泡燈頭燒壞的現(xiàn)象發(fā)生,也到達(dá)了節(jié)能的效果。

        2、獨(dú)棟弱點(diǎn)問題查找和恢復(fù)監(jiān)督工作。

        由于獨(dú)棟別墅違章改建導(dǎo)致弱點(diǎn)系統(tǒng)全部癱瘓,43戶線路全部斷,24戶主線斷,報(bào)警電源壞1只,解碼器壞4只,系統(tǒng)隔離器壞6只,掌握箱壞4只,在公司領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)中心經(jīng)理多次和開發(fā)商協(xié)調(diào)溝通下,得到了開發(fā)商同意解決,在施工隊(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),我們克服人員少,進(jìn)行時(shí)時(shí)監(jiān)督,兩人互相輪著看,除了給業(yè)主正常報(bào)修外,其余時(shí)間都跟著施工隊(duì),當(dāng)然在跟著的時(shí)候也發(fā)覺了不少問題,偷工減料,能省事就省事的解決方法,埋線管不夠深等問題,在我們強(qiáng)有力的要求下,促使施工隊(duì)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工,如今獨(dú)棟弱點(diǎn)基本已經(jīng)恢復(fù)了常態(tài)。

        3、日常修理工作的開展。

        今年我工程部接到修理單1262張,完成1245張,修繕率在百分90以上。先后完成了疊加區(qū)域39臺(tái)電梯基坑水泥塊及垃圾清理工作,70號(hào)門口總污水管道下榻更換修理工作,疊加69號(hào),70號(hào),72號(hào),92號(hào),94號(hào),95號(hào),101號(hào)合計(jì)7戶沒上水總閥,由于開發(fā)商施工隊(duì)種植綠化時(shí)把埋住了,通過我們工程部兩個(gè)多星期的努力查找,找到5戶總閥的位置所在,把挖出來后,重新提高了井的高度并做了井蓋,還有95號(hào)和101號(hào)由于沒找到,最終協(xié)調(diào)自來水公司關(guān)掉總閥,停水兩小時(shí),重新安裝了閥門,并給疊加區(qū)域全部井蓋涂上了綠色的油漆,促使其和綠化形成一體。

        另對(duì)二組團(tuán)景觀橋護(hù)繩的更換,梅雨季節(jié)對(duì)小區(qū)全部房屋滲漏水進(jìn)行檢查,對(duì)有滲漏的準(zhǔn)時(shí)和開發(fā)商施工隊(duì)聯(lián)系,準(zhǔn)時(shí)修理,此工作得到了業(yè)主充分確定。

        在雷暴雨期間準(zhǔn)時(shí)對(duì)小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作,在今年的第三季度著重對(duì)小區(qū)屋檐滴水,老虎窗滲水,存在各類遺留問題進(jìn)行匯總,發(fā)文開發(fā)商協(xié)調(diào)解決,目前由于屋檐滴水開發(fā)商施工隊(duì)明確說明無法修復(fù),該問題真在協(xié)調(diào)之中,查找主動(dòng)可行的方法。

        另在今年梅雨季節(jié)來臨時(shí)給三組團(tuán)安裝了一臺(tái)390V水泵,由于從前沒有390v電源可供,我們克服人員少,時(shí)間緊的狀況下,開路面槽,挖溝埋管,穿線,固定,最終趕在暴雨來臨時(shí)安裝好,確保了今年防洪工作圓滿順利的完成,在今年11·5火災(zāi)日的第二天我們就對(duì)小區(qū)全部的消防設(shè)施進(jìn)行檢查,檢查時(shí)發(fā)覺的.問題還是比較多的,有點(diǎn)是平常有點(diǎn)疏忽沒留意到,比方電梯基坑油杯油溢出來,沒有準(zhǔn)時(shí)清理,假如有什么煙頭掉下基坑,這也是火災(zāi)事故的苗頭,我們準(zhǔn)時(shí)組織電梯保養(yǎng)人員給予清理并催促以后發(fā)覺滿時(shí)準(zhǔn)時(shí)做好清理工作,另外疊加樓道消防滅火器20只壓力已經(jīng)不夠,另外服務(wù)中心也需要增加一箱滅火器,該問題已經(jīng)向余經(jīng)理做了匯報(bào)。

        還特殊向幾個(gè)外圍單位強(qiáng)調(diào)做好消防工作,對(duì)所管轄的電器設(shè)備做好絕緣測(cè)試,線頭螺絲緊固工作,這個(gè)月主要對(duì)幾個(gè)組團(tuán)河道的潛水泵進(jìn)行絕緣檢測(cè)工作和全部上水管,各類閥門,水泵,做好防凍工作。

        4、日常設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)狀況。

        目前小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)狀況總體還是比較到位的,全部的設(shè)備根據(jù)設(shè)備保養(yǎng)說明書進(jìn)行保養(yǎng),目前都處于良好的工作狀態(tài)。

        二、本年度工作遺留問題

        1、小區(qū)xx路圍墻2000千多平方刷油漆保養(yǎng)問題,由于該處圍墻比較超高,我們修理人員包括我在內(nèi)只有兩名,一周工作日除了休息天,只有三次碰在一起的機(jī)會(huì),還有負(fù)責(zé)處理業(yè)主日常報(bào)修,所以在人員配置方面是很難完成的,因此該工作也向余經(jīng)理做了匯報(bào)是否請(qǐng)外單位人員完成,等待回應(yīng)中。

        2、小區(qū)一號(hào)橋二號(hào)橋的欄桿,大閘門的設(shè)備,63號(hào)閘門設(shè)備,兒童樂園,刷油漆保養(yǎng),油漆報(bào)告已經(jīng)打了,正在等待油漆。

        3、小區(qū)監(jiān)控?cái)z像頭壞5只,分別為西大門西向北,69號(hào)西向東,39號(hào)北向西,19號(hào)北向南,水閘門,周界報(bào)警壞兩對(duì),分別為37防區(qū)和7防區(qū)。該報(bào)告已經(jīng)打到公司選購。

        三、目前存在的問題

        1〕專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺,一專都能的水平還達(dá)不到。

        2〕工作流程中,規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強(qiáng),對(duì)外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細(xì)致。

        3〕養(yǎng)護(hù)單寫的不是很規(guī)范,字跡不夠工整。

        4〕倉庫材料擺放不夠規(guī)范,東西擺放比較亂,沒有貼明顯標(biāo)簽。

        5〕個(gè)別工作進(jìn)度均比打算拖延滯后,修理工作的效率和修理質(zhì)量有待提高。

        6〕和各部門工作連接還不是很完善。

        四、20xx年修理工作重點(diǎn)設(shè)想

        針對(duì)以上提到的問題和薄弱環(huán)節(jié),20xx年對(duì)我們修理工作初步設(shè)想主要圍繞“打算,完善,規(guī)范,落實(shí)”等幾個(gè)方面開展:

        1〕打算:主要對(duì)20xx年的工作做一個(gè)全年工作打算,月月有進(jìn)展,周周有活忙,天天有落實(shí)。依據(jù)小區(qū)實(shí)踐工作需要進(jìn)行合理安排人員,把工作落實(shí)到人,責(zé)任到人。

        2〕完善:依據(jù)公司“精細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”的方針,對(duì)美蘭金邸工程部的工作進(jìn)一步細(xì)化,將精細(xì)化服務(wù)落實(shí)到日常工作的全部階段和環(huán)節(jié),形成一套完好的從工程修理養(yǎng)護(hù)單看為業(yè)主服務(wù)的滿意程度。

        3〕規(guī)范:結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)上述工作存在的問題以及其它方面的工作環(huán)節(jié)進(jìn)一步規(guī)范,一切以標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范,一切以業(yè)主滿意為目標(biāo),〔包括對(duì)外圍單位的管理,一切以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范〕做到各個(gè)工作環(huán)節(jié)有打算,有制度,有實(shí)施,有檢查,有改良,并形成相關(guān)記錄。

        4〕落實(shí);對(duì)打算工作肯定落實(shí)到位,責(zé)任到人,提高我們修理人員的責(zé)任心,督查外圍單位肯定做到定時(shí)與不定時(shí)相結(jié)合,發(fā)覺問題,準(zhǔn)時(shí)解決,促使各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處。

        工程維修年終個(gè)人工作總結(jié) 14

        歲尾年末,回顧一年來的艱辛工作,在人員編制緊急的形勢(shì)下,我們即憧憬明天,也展望將來。過去的一年,在工作中有得有失,但憑過硬的專業(yè)技能超標(biāo)的完成了各項(xiàng)主要工作。其中包括水、電、設(shè)施設(shè)備、公共區(qū)域或業(yè)態(tài)內(nèi)部檢查巡察、應(yīng)急搶修、高峰用電等各個(gè)方面都表現(xiàn)出了超強(qiáng)的工作責(zé)任心。在接近春節(jié)之際,本部門對(duì)本年度內(nèi)所做的工作準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行了總結(jié)并進(jìn)行了自我表揚(yáng)和自我批判,以下是工程修理部在幾個(gè)方面的工作總結(jié)匯報(bào):

        一、安全工作,確保用電、用水、設(shè)備安全及質(zhì)量,嚴(yán)防水、電、設(shè)施設(shè)備事故發(fā)生

        1、發(fā)覺問題,解決問題,大力幫助在質(zhì)保期內(nèi)公司支配的施工單位對(duì)遺留工程質(zhì)量問題的整改。尤其在水電方面存在雨天漏水、高壓供電不穩(wěn)等狀況。

        2、由于業(yè)態(tài)經(jīng)營改變,用電需求促步增加,為確保專變戶內(nèi)線路供電安全。對(duì)用電線路進(jìn)行評(píng)估,對(duì)超負(fù)荷線路進(jìn)行增容或調(diào)整;如1號(hào)2號(hào)變壓器在高峰期;為緩解了供電線路壓力,平穩(wěn)渡過6-9月用電高峰期。

        3、遺留問題,今年5月17日xx由于桃花變電站高壓外線故障造成漁灣碼頭停電事故發(fā)生,對(duì)各業(yè)態(tài)供電產(chǎn)生較大沖擊和投訴,對(duì)此次停電事故發(fā)生,已具體書面報(bào)告其供電安全隱患存在。置業(yè)總公司領(lǐng)導(dǎo)特別重視,后經(jīng)查證:確屬供電遺留問題。房屋建筑方面如:屋面、負(fù)一樓、整個(gè)建筑樓板、屋面線管預(yù)埋和伸縮縫漏水問題,至今還沒有徹底解決。夜景高桿燈燈桿預(yù)埋緊固螺桿螺帽問題引起高桿燈搖擺,安全隱患雖已加固處理解決,但扔實(shí)屬工程施工質(zhì)量問題等等。

        4、嚴(yán)格修理電工工作流程,對(duì)其他零星修理工程。

        如道閘、公共照明線路、夜景照明、公用設(shè)施、電梯修理如接觸器、樓道燈、聲控開關(guān)更換,庭院燈、射燈、高桿燈、設(shè)備房、水泵房、電梯機(jī)房照明更換,空調(diào)安裝,配電房設(shè)備檢修、污水池中打撈水泵、更換電機(jī)、連接線路等等,全體員工都不怕臟、不怕累,克服種種困難,主動(dòng)完成電工、水工、電梯操作工應(yīng)完成的更換、修理工作。在電氣調(diào)試問題上,為不影響業(yè)態(tài)經(jīng)營和顧客使用,我們盡量將時(shí)間支配在晚上進(jìn)行,保證了設(shè)備的正常使用。

        5、協(xié)作弱電設(shè)備修理工作:

        如:更換物業(yè)辦公用電話線、網(wǎng)線布線工作;要求相關(guān)單位對(duì)樓內(nèi)弱電井進(jìn)行了全面清潔、整理工作;協(xié)作電信移動(dòng)、聯(lián)通公司進(jìn)行設(shè)備的安裝修理和保養(yǎng)工作。

        6、幫助業(yè)態(tài)解決一些技術(shù)問題。

        我們克服了人員少,工作量大時(shí)間長的實(shí)際困難,非科學(xué)合理支配人員狀況,但是,本著“應(yīng)修的必修,修必修好;定期保養(yǎng)”的原則,仔細(xì)對(duì)待每項(xiàng)工作。建議:為準(zhǔn)時(shí)處理業(yè)態(tài)報(bào)修,辦公室由客服負(fù)責(zé)對(duì)每天業(yè)主報(bào)修處理和巡查工作。做到接報(bào)準(zhǔn)時(shí)、處理準(zhǔn)時(shí),提高服務(wù)滿意率。

        當(dāng)報(bào)修工作較多時(shí),準(zhǔn)時(shí)增配人員支持,如:今年夏天家潤多潤豐有一個(gè)配電箱的總空開頻繁掉閘,嚴(yán)重影響業(yè)態(tài)的正常經(jīng)營工作,接業(yè)態(tài)來電請(qǐng)求幫助后,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真的排查,最終發(fā)覺掉閘緣由是由于業(yè)主用電過于集中,三相用電負(fù)荷嚴(yán)重不平衡,造成單相超負(fù)荷掉閘,需進(jìn)行負(fù)荷調(diào)整。

        并要求業(yè)態(tài)對(duì)其負(fù)荷重新安排、調(diào)整,使其三相負(fù)荷趨于平衡,消除了安全隱患,提高了業(yè)態(tài)用電的安全性和可靠性。還如幫助處理飯怕魚和家潤多因裝修使用造成水管爆管漏水賠償問題、幫助酒店深夜電梯應(yīng)急處理和高峰期用水酒店增壓泵接線問題等等

        二、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、落實(shí)安全工作責(zé)任。

        1、實(shí)現(xiàn)安全工作目標(biāo)在于技術(shù)培訓(xùn),雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,但只有實(shí)現(xiàn)了安全工作,才談得上經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,才會(huì)有公司的健康進(jìn)展。

        安全管理是一個(gè)系統(tǒng)性的工作,建立安全搶修應(yīng)急預(yù)案,相對(duì)員工來說專業(yè)技術(shù)學(xué)問還需要不斷提高,為提高全體員工的整體素養(yǎng),日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能,增添處理突發(fā)事故的能力;在現(xiàn)場(chǎng)除傳、幫、代外,要求每個(gè)員工都能主動(dòng)、相互溝通、相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短,不斷增添自身業(yè)務(wù)學(xué)問和技術(shù)水平。

        為保證員工有時(shí)間進(jìn)行技術(shù)溝通和學(xué)習(xí),每周五我們都抽1小時(shí)作為“技術(shù)學(xué)習(xí)”時(shí)間,鼓舞大家相互溝通、相互商量、相互提問、多方面解答問題,介紹自身的工作閱歷。

        很大程度上提高了員工的技術(shù)水平和自信念,進(jìn)一步提高了員工的工作主動(dòng)性。在出現(xiàn)安全事故時(shí),均能第一時(shí)間關(guān)閉相關(guān)掌握閥門和相應(yīng)掌握電源,準(zhǔn)時(shí)排除安全事故,提高員工的整體素養(yǎng)和日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能,增添了處理突發(fā)事故的能力。盡可能在發(fā)生事故時(shí)能用最短的時(shí)間解決、處理問題。

        2、實(shí)行巡回檢查,對(duì)供電供水以及機(jī)電設(shè)備定期保養(yǎng),使其隨時(shí)保持良好的工作狀態(tài),按日作好檢查記錄,每月將檢查結(jié)果及整改狀況存檔備查。為了解決突發(fā)性事故的發(fā)生,每日24小時(shí)值班為能在最短時(shí)間內(nèi)處理事故提供了可靠保證。

        3、加強(qiáng)重點(diǎn)部位安全檢查,和“一崗雙責(zé)”的落實(shí)即要保證配電值班運(yùn)行記錄和配電事故處理又要兼顧夜景及公共區(qū)域照明正常同時(shí)還要進(jìn)行一些突發(fā)事件的應(yīng)急處理!對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行了安全評(píng)估檢查,對(duì)發(fā)覺的問題準(zhǔn)時(shí)整改,使事故防患于未然。

        對(duì)私拉亂接,違章用電用水,違章裝修狀況,我們嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)決予以取締,并限期進(jìn)行整改。為杜絕事故的發(fā)生,真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全。為抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段的安全,我們特殊注重對(duì)公共區(qū)域及經(jīng)營商戶進(jìn)行安全檢查。

        4、誰當(dāng)班誰負(fù)責(zé),嚴(yán)格安全自查和值班監(jiān)督檢查,發(fā)覺各種供電隱患準(zhǔn)時(shí)處理解決,全年里未因修理發(fā)生人身、供電線路及設(shè)備、火災(zāi)等一切事故。

        對(duì)存在的嚴(yán)重供電質(zhì)量缺陷,如:供電諧波問題引起無功補(bǔ)償損失、目前正在起草預(yù)備可行性方案報(bào)告;配電值班工作看似輕松,但事實(shí)上,要求配電值班人員具有較高的責(zé)任心和配電值班閱歷,才能保證發(fā)覺隱患后,準(zhǔn)時(shí)有效的做出處理,保證系統(tǒng)正常運(yùn)行,為設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、業(yè)態(tài)正常經(jīng)營提供電力保障。

        因此,工程修理部每位配電工都能遵守配電制度,仔細(xì)巡察設(shè)備,按時(shí)抄錄各種表計(jì),仔細(xì)核算每日用電狀況,為公司用電分析和管理提供了可靠根據(jù),同時(shí),配電室又是休息日、節(jié)假日和夜間等時(shí)間繼續(xù)為業(yè)主服務(wù)及對(duì)外聯(lián)系協(xié)調(diào)的主要部門,負(fù)責(zé)這些時(shí)間內(nèi)的設(shè)備巡察工作、服務(wù)于業(yè)態(tài)技術(shù)問題的相關(guān)處理、以及各種設(shè)施緊急狀況處理的協(xié)調(diào)服務(wù)等工作。

        如:值班人員對(duì)消防水泵房及排污巡察;每日夜間路燈、水泵房設(shè)備巡察和電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)督工作等,使業(yè)態(tài)得到全天的、不間斷的'修理服務(wù),保證了電氣設(shè)備的安全運(yùn)行,為業(yè)態(tài)創(chuàng)造一個(gè)良好的經(jīng)營和辦公環(huán)境。自6月份以來,為確保高溫高峰期安全用電及用電質(zhì)量,工程修理部配電房始終堅(jiān)持配電值班制度,準(zhǔn)時(shí)排除設(shè)備故障并每日對(duì)供電設(shè)備進(jìn)行6次運(yùn)行抄表記錄,確保各回路運(yùn)行可靠。

        三、仔細(xì)開展日常檢查工作。

        1、每日對(duì)管轄內(nèi)外水電常規(guī)巡察,發(fā)覺狀況準(zhǔn)時(shí)處理。

        日常修理派出100余次。工作中,我們對(duì)轄區(qū)內(nèi)全部電氣設(shè)備設(shè)施的進(jìn)行巡察檢查,發(fā)覺可能隱患準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行處理,以保證它們能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。設(shè)備巡查工作是保障電氣設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)和使用的重要措施,也是人員安全的保障。

        因此,每天都會(huì)支配專人按時(shí)巡察轄區(qū)公共電氣設(shè)備、設(shè)施,以便準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺設(shè)備缺陷和異樣狀況,準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行處理,如不能準(zhǔn)時(shí)處理的,也會(huì)在實(shí)行相應(yīng)的措施后,準(zhǔn)時(shí)上報(bào)并列入修理打算。在日常工作中,員工依據(jù)檢修打算、電氣設(shè)備維護(hù)周期以及設(shè)備運(yùn)行狀況對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),發(fā)覺并去除潛在的設(shè)備隱患,削減設(shè)備故障率。

        在換季檢修工作中,因修理工作量大,人員缺乏,既要兼顧配電室記錄與運(yùn)行狀況又要參加檢修工作,致使抽出人員和值班人員的工作量都隨之增大,但每個(gè)員工都沒有埋怨、沒有偷懶,都任勞任怨、主動(dòng)投入檢修工作,仔細(xì)完成各項(xiàng)工作任務(wù),仔細(xì)填寫各種記錄,使得換季檢修工作都能夠順利完成。

        2、協(xié)作消防安全大檢查工作。對(duì)檢查出防火卷簾、防排煙風(fēng)機(jī)等方面有隱患的事項(xiàng)準(zhǔn)時(shí)整改和修理處理。

        3、定期對(duì)夜景照明定時(shí)斷電掌握系統(tǒng)、夜景燈、機(jī)電設(shè)備、公用設(shè)施等進(jìn)行檢查,并作好日工作檢查記錄。

        今年共計(jì)更換各類照明150余盞,發(fā)覺異樣狀況隨時(shí)調(diào)整處理并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。如:西餐廳廣告用電、排污引起污水井疏通以及用電質(zhì)量狀況等等。

        4、定期對(duì)給水排水管網(wǎng)檢查,對(duì)人為破壞的給水龍頭和消防栓及施工引起的管道裂開準(zhǔn)時(shí)搶修,杜絕管轄范圍內(nèi)因水趙成的滴、漏、跑、冒現(xiàn)象發(fā)生。

        5、依據(jù)氣象預(yù)報(bào)準(zhǔn)時(shí)做好供電線路、接地裝置及戶外拉線等用電設(shè)備、戶外廣告牌、排水管道、等檢查,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理解決,做到未雨綢繆。

        四、嚴(yán)格操作規(guī)程,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),全力協(xié)作維保單位調(diào)試檢修以及維護(hù)保養(yǎng)工作。

        1、嚴(yán)格倒閘操作制度、實(shí)施安全措施防護(hù)、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理。檢修中準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺2號(hào)變壓器溫控器不行操作準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系廠家修復(fù);無功補(bǔ)償開關(guān)、電容、接觸器損壞準(zhǔn)時(shí)更換(質(zhì)保期內(nèi))。同時(shí),對(duì)配電房低壓設(shè)備進(jìn)行分批次緊固保養(yǎng)處理,消除了因接觸不良引發(fā)供電事故發(fā)生。檢修中對(duì)單一設(shè)備的操作、電源投切和清掃維護(hù),檢修后設(shè)備的驗(yàn)收等工作。

        2、完成電梯、扶梯年檢工作,對(duì)年檢中必需整改的項(xiàng)目實(shí)行來年年檢時(shí)進(jìn)行改造。以降低全年修理整改本錢。

        五、做好本職工作,建立水、電、設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬及技術(shù)資料管理工作。

        1、建立業(yè)態(tài)表計(jì)開戶臺(tái)賬和封簽管理工作;凡加裝更換電表均完善計(jì)量表資料,做好電表加裝更新施工記錄,把撤除下來的舊表做好標(biāo)記入庫。把舊表用電讀數(shù)和新電表表號(hào)、容量建賬在案。

        2、日常工作中,工程修理部全體員工能夠嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,能夠仔細(xì)傳達(dá)、貫徹物業(yè)列會(huì)的各項(xiàng)指示精神,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。仔細(xì)對(duì)待公司、項(xiàng)目檢查中提出的問題和整改意見,結(jié)合實(shí)際,仔細(xì)整改和執(zhí)行。

        在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,我們建立水電抄表記錄,每月對(duì)水電總表及業(yè)態(tài)水電表實(shí)行抄表記錄;對(duì)配電房、專變有功無功電表抄度,規(guī)范了各種表格、記錄的填寫,為日常支配工作和用電數(shù)據(jù)分析提供了有效、精確的根據(jù)。每次的數(shù)據(jù)登記歸檔交由辦公室保管。

        3、做好供電設(shè)備修理保養(yǎng)記錄。建立主要設(shè)備專戶對(duì)每次修理的項(xiàng)目,更換設(shè)備材料的型號(hào)、數(shù)量和檢修后設(shè)備運(yùn)行狀況記錄存案。

        4、嚴(yán)格掌握修理本錢、做好修理材料管理工作。

        定期申請(qǐng)修理材料打算,嚴(yán)格材料進(jìn)出庫管理制度;對(duì)常用的備品、備件應(yīng)保證肯定的庫存,對(duì)出庫的材料,用在的地點(diǎn)做好登記。做好修舊利廢工作,對(duì)更換出的零部件等進(jìn)行修理,通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件,削減新件的使用。

        5、在能源管理、降低消耗方面。

        對(duì)轄區(qū)內(nèi)的公共電氣設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行摸底排查,找出節(jié)能降耗的方法,對(duì)需要且能夠改良的設(shè)備、設(shè)施作出節(jié)電改造方案或建議,逐步進(jìn)行改造。如:將樓內(nèi)通道照明、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明;在保證整體照明需求和造型完好有序的前提下,盡量削減燈具使用數(shù)量,如將25W節(jié)能燈管改為5W照明,改連排燈照明為隔燈照明方式等。

        以削減公用電量的分?jǐn)。?duì)大功率機(jī)電設(shè)備加強(qiáng)巡查,確保電機(jī)處于良好的原樣子態(tài),提高效率。加大掌握設(shè)備的維護(hù),削減大功率設(shè)備的超停次數(shù),降低功耗。對(duì)新增業(yè)態(tài)必需加裝預(yù)付費(fèi)計(jì)量電表,以避開用電拖欠電費(fèi)狀況發(fā)生。

        6、對(duì)選購有異議的項(xiàng)目如:防輻射膜實(shí)行放一放,進(jìn)一步了解查證后再做滯后反應(yīng)處理等。

        7、環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生方面。將轄區(qū)內(nèi)的公共設(shè)備設(shè)施分為公共責(zé)任區(qū)和個(gè)人責(zé)任區(qū),每個(gè)責(zé)任區(qū)都有專人負(fù)責(zé)。定期清潔公共區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生和設(shè)備的衛(wèi)生。定期清潔個(gè)人管轄范圍衛(wèi)生并定期檢查,保證配電室內(nèi)和設(shè)備間的設(shè)備干潔凈凈,設(shè)備無油漬、衛(wèi)生無死角、保證設(shè)備正常運(yùn)行。

        一年來,工程修理部的全體員工盡心盡力地為公司做了大量的工作,不管是分內(nèi)還是分外的工作都能按要求去做,但是有些工作還是存在缺乏,與公司的要求存在差距。

        我們將在今后的工作中,仔細(xì)地去彌補(bǔ)缺乏,進(jìn)一步提高每位員工的思想素養(yǎng)及個(gè)人的技能,為公司的進(jìn)展做出更大的奉獻(xiàn)。

        工程維修年終個(gè)人工作總結(jié) 15

        我要感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事在過去的一年對(duì)我的支持和幫助。作為一名維修工程師,盡管工作壓力大,任務(wù)重,但是在每一次的維修過程中,我都能感受到背后的團(tuán)隊(duì)力量。我堅(jiān)信,沒有我們維修工程師無法解決的問題,也沒有我們無法面對(duì)的困難。

        在過去的一年里,我深入了解和熟悉了各類設(shè)備的結(jié)構(gòu)與原理,通過實(shí)際的工作,使我對(duì)工程維修工作有了更深入而全面的認(rèn)識(shí)。我基于實(shí)際問題,積極分析原因,尋找優(yōu)化維修的方法,摒棄流于形式的傳統(tǒng)工作方式,爭(zhēng)取提高維修效率。

        對(duì)于復(fù)雜問題,我總是積極主動(dòng),耐心探索。今年,我面對(duì)了多起復(fù)雜的設(shè)備故障,如電路故障,機(jī)械故障,軟件出現(xiàn)BUG等。這些問題讓我意識(shí)到維修工程師職業(yè)所要求的.技能和素質(zhì),不僅僅是專業(yè)知識(shí)的掌握,更是需要有一種深入到問題本質(zhì)的思維能力和勇往直前的工作態(tài)度。

        在人員管理方面,我學(xué)會(huì)了如何更加有效地組織團(tuán)隊(duì),提升團(tuán)隊(duì)的整體工作效率。我在領(lǐng)導(dǎo)小組的過程中,改變了以往人為難的管理模式,引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員根據(jù)任務(wù)安排自我管理,這樣既提升了團(tuán)隊(duì)的工作效率,又使工程師能夠提升自我管理的能力。

        在客戶服務(wù)方面,我明白了顧客滿意度是評(píng)價(jià)我們工作的最重要標(biāo)準(zhǔn)之一。所以在維修服務(wù)過程中,我不僅注重設(shè)備的維修質(zhì)量,還重視與用戶溝通交流,盡力降低他們的擔(dān)憂,提高他們的滿意度。

        我也深深認(rèn)識(shí)到自身的不足和缺漏。對(duì)于部分高新設(shè)備,我對(duì)其內(nèi)部結(jié)構(gòu)與工作原理的理解尚淺,對(duì)某些高階技能的掌握也不夠熟練,這些都是我未來必顈努力提高的地方。我也需要提升與團(tuán)隊(duì)成員、客戶溝通的能力,以減少信息誤解產(chǎn)生的問題。

        在未來的一年里,我將從上述方面進(jìn)行深入學(xué)習(xí)和提升,爭(zhēng)取通過不斷學(xué)習(xí),提升自身技能以應(yīng)對(duì)更多不同種類設(shè)備的維修工作。同時(shí),我也要提升團(tuán)隊(duì)管理能力和溝通技巧,以進(jìn)一步提高團(tuán)隊(duì)的工作效率和顧客滿意度。

        我清楚地意識(shí)到,前方的道路依然任重而道遠(yuǎn)。我愿意將自己的工作和學(xué)習(xí)的熱情,融入到今后的工作中,實(shí)現(xiàn)自身的進(jìn)步,同時(shí)也努力為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

        總之,我對(duì)過去的一年滿懷感激,對(duì)未來的一年充滿期待。我會(huì)以更加積極的心態(tài),更加全面的技能,去迎接未來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。我期待與所有的同事一起,繼續(xù)為公司辛勤工作,為實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展目標(biāo)做出更大的貢獻(xiàn)。

        工程維修年終個(gè)人工作總結(jié) 16

        時(shí)光飛逝,20xx轉(zhuǎn)瞬就過去了,回顧20xx的工作,總結(jié)如下:

        一、供暖期間,準(zhǔn)時(shí)排除了供暖中出現(xiàn)的各種問題;并實(shí)行分段供暖,為公司節(jié)約了資源。供暖結(jié)束后,對(duì)地?zé)峋吧罹眠M(jìn)行了養(yǎng)護(hù)。

        二、協(xié)作電梯維保人員對(duì)各區(qū)片電梯進(jìn)行養(yǎng)護(hù),并協(xié)作辦公室對(duì)電梯進(jìn)行報(bào)檢,并協(xié)作鍋檢所檢測(cè)。

        三、協(xié)作公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)水晶城二期、三期、B文園、C社區(qū)進(jìn)行驗(yàn)收及交接。

        四、支配修理人員對(duì)各區(qū)片自來水管道及泵房進(jìn)行維護(hù)。

        五、供暖前對(duì)A、B、C泵房內(nèi)地?zé)峋吧罹眠M(jìn)行調(diào)試,并支配人員對(duì)泵房看管人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),以便出現(xiàn)問題準(zhǔn)時(shí)排除。

        六、供暖期間,對(duì)A花園暖氣管道滲漏進(jìn)行了修理,并在此期間也發(fā)覺B育新組團(tuán)2#樓暖氣回水也出現(xiàn)滲漏狀況。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)確定協(xié)作施工隊(duì)完成了B育新組團(tuán)2#樓暖氣回水改造工程。

        七、供暖期間支配人員準(zhǔn)時(shí)對(duì)各區(qū)片泵房進(jìn)行查看,并對(duì)供暖中出現(xiàn)的問題準(zhǔn)時(shí)處理,堅(jiān)持“小修不過夜”的服務(wù)宗旨,得到了廣大業(yè)主的一致好評(píng)。

        以上為20xx工作總結(jié),有缺乏之處,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予指正。在新的一年里,我會(huì)加倍努力工作,為公司的'美妙明天奉獻(xiàn)我的一份力量。

        工程維修年終個(gè)人工作總結(jié) 17

        20xx年,年度工作總結(jié),設(shè)備維修工程師,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我按照公司的工作精神和要求,勤奮認(rèn)真工作,取得了良好的成績。20xx年個(gè)人工作情況總結(jié)如下:

        一、設(shè)備維護(hù)工作

        20xx年,我們收到公司維修派單xx次,平均每月17次。接到維修派單后,及時(shí)安排工作人員進(jìn)行維修,自己也經(jīng)常和工作人員一起進(jìn)行維修。通過大家的共同努力和努力,已經(jīng)完成了所有的維修任務(wù)。20xx年維修合格率為94.6%,基本達(dá)到目標(biāo)要求,但仍有5.4%不達(dá)標(biāo)。在今后的工作中需要進(jìn)一步努力,達(dá)到100%的合格率。

        二、維修工作分析

        與去年相比,20xx年的維修工作有了很大的進(jìn)步,維修數(shù)量有了一定的增加,維修質(zhì)量也有了一定的提高。主要原因在于不斷完善維修服務(wù)模式,積極探索新的維修模式,重點(diǎn)維修客戶急需的設(shè)備,同時(shí)結(jié)合不同的儀器維修理論和實(shí)踐,解決設(shè)備維修中遇到的問題,使其維修能力和技能得到質(zhì)的提升。與過去相比,20xx年的維護(hù)工作主要是缺乏系統(tǒng)完善性和系統(tǒng)性,維護(hù)管理范圍和力度較弱,團(tuán)隊(duì)意識(shí)較差,各項(xiàng)工作難以開展。

        三、維修部工作中存在的問題

        1、維修部工作被動(dòng),這是由于其主觀能動(dòng)性差,以及“參與和不參與一樣”的消極思想,導(dǎo)致工作被動(dòng)。

        2、雖然一心做好年初的規(guī)劃目標(biāo),但專注于提升自身的維護(hù)技能,忽略了部門的長遠(yuǎn)建設(shè),導(dǎo)致部門很多事情停滯不前。

        3、雖然年維修合格率達(dá)到95%,但也有5%的維修不合格。原因是自己和其他部門溝通不及時(shí),導(dǎo)致儀器配件滯后,耽誤維修。

        4、作為系主任,我的教學(xué)技能不高,教學(xué)水平不足,思想覺悟和業(yè)務(wù)技能有待進(jìn)一步提高。

        四、20xx年工作計(jì)劃的目標(biāo)

        1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)。我想認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的工作精神和專業(yè)技能,使自己在工作中不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,提高自己的專業(yè)能力和管理能力,處理突發(fā)維修事件,提高維修工作的效率和質(zhì)量,力爭(zhēng)維修合格率達(dá)到100%。

        2、加強(qiáng)建設(shè)促進(jìn)維修工作發(fā)展。我想加強(qiáng)部門的`團(tuán)隊(duì)建設(shè)和創(chuàng)新優(yōu)化,增強(qiáng)部門的凝聚力,樹立部門的良好形象,扎實(shí)工作,推動(dòng)維護(hù)工作的開展,確保公司和客戶的滿意。同時(shí),我會(huì)積極配合其他部門共同做好維護(hù)工作,堅(jiān)決完成公司交給的任務(wù),努力取得好成績。

        3、完善計(jì)劃,提高維修工作質(zhì)量。我想認(rèn)真制定維修部的月度工作計(jì)劃,明確每周的維修任務(wù),根據(jù)月度計(jì)劃做好維修工作。要加強(qiáng)維修工作的總結(jié),好的堅(jiān)持,差的改進(jìn),促進(jìn)維修工作質(zhì)量的提高,樹立部門維修質(zhì)量的信譽(yù)。

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