員工個人年度工作總結(jié)【熱】
總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編整理的員工個人年度工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
員工個人年度工作總結(jié) 篇1
光陰似箭時光如梭,轉(zhuǎn)眼間一年又過去;仡櫾趚x支行一年來的工作?梢哉f成績尚可,但也存在不足。為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作,現(xiàn)對一年來保安工作總結(jié)如下兩點(diǎn):
一、銀行安全
保衛(wèi)是一項(xiàng)特殊的、并具有很大危險性的工作,可我沒有因此而膽怯、畏懼。我們必須秉承嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度,干好日?此破降墓ぷ鳎氲玫,做得全。堅決完成上級領(lǐng)導(dǎo)和銀行交給我的每一項(xiàng)任務(wù),做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓銀行安心,讓儲戶有信心。隨著xx支行安全保衛(wèi)工作的'不斷開展,我經(jīng)常思索:如何才能更進(jìn)一步地做好安全防范工作,如何提高我的自身的素質(zhì)和工作能力!
二、回顧
回顧一年來的工作,在取得成績的同時,我也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在:
1、思想上依賴組織性較強(qiáng),關(guān)鍵時刻缺少敢拍板決斷的大將風(fēng)格,顯得不夠自信與畏怯;
2、有時候辦事不夠機(jī)動圓練,太過墨守陳規(guī);
3、洞悉問題,解決問題能力還是不夠,對問題的預(yù)見性不夠,離銀行和公司的要求還有一定的距離;
4、業(yè)務(wù)知識方面特別是相關(guān)法律法規(guī)掌握的還不夠扎實(shí);
5、我的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn);
6、工作上還存在一些不如人意的地方。
所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進(jìn),全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。來年及今后的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我的工作提出了新的更高的要求。我一定正視現(xiàn)實(shí),承認(rèn)困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。
員工個人年度工作總結(jié) 篇2
又到了做年終工作總結(jié)的時候了,這也意味著今年的工作到這里也已經(jīng)結(jié)束了。在自己開始新一年的工作之前,回顧了一下自己的這一年,心中充滿了對這一年的感慨。在今年的工作中,自己收獲了很多,可以說是利用好了這一年的時間讓自己在工作中得到成長的。新的一年的工作很快的就要開始了,在這之前我想為今年的工作做一個總結(jié),對這一年的工作情況進(jìn)行一個反思,在新一年的工作中就能夠?qū)ふ业礁噙M(jìn)步的機(jī)會。
一、工作表現(xiàn)
今年我的工作態(tài)度是非常的好的,每天的工作我都是很用心的去完成的,在完成工作的過程中也能夠做到仔細(xì),在完成之后也會多檢查幾遍,確保不會出現(xiàn)問題。我每天都用一個好的狀態(tài)去面對一整天的工作,對待工作不會有消極的情緒,但就算有我也不會讓自己的情緒影響到工作,也能夠很快的調(diào)整好自己的情緒。在這一年的工作中我出現(xiàn)的錯誤是比較的少的,很少是會因?yàn)榇中亩霈F(xiàn)錯誤的。雖然自己的這個好習(xí)慣能夠讓我少犯一些錯誤,但是確實(shí)是會讓我多花一些時間的,之后應(yīng)該要去提高自己的工作速度。
二、工作收獲
今年在工作中是學(xué)到了很多的新的`技能的,對我來說是有了很大的幫助的,至少讓我在工作中遇到的困難減少了很多,能夠更加順利的去完成自己的工作了。在這一年自己是進(jìn)步了非常多的,不管是工作能力還是其它方面都有了很大的進(jìn)步,這也是歸功于自己這一年的用心和努力的。我認(rèn)為自己付出了努力就是一定會有收獲的,同時工作中有一個好的狀態(tài)也是能夠幫助自己學(xué)到東西,在工作中取得進(jìn)步的。
三、不足之處
這一年自己還是有很多的缺點(diǎn)的,完成工作的速度是比較的慢的,同時自己也還是有很多的工作是沒有做好的。其實(shí)很多的工作是有更好的處理方法的,但是當(dāng)時自己確實(shí)是沒有想到的,所以之后還是要多去學(xué)習(xí)一些新的方法,在有需要的時候就能夠用上了。這樣自己就能夠更好的去完成工作了,也能夠在每一年都取得進(jìn)步。
新的一年馬上就到了,同時新一年的工作也要開始了,在新的一年自己要努力的去減少自己身上的一些不足,讓自己能夠有更好的工作能力,把工作完成得更加的優(yōu)秀,我相信自己在新的一年是一定能夠取得進(jìn)步的。
員工個人年度工作總結(jié) 篇3
人事行政部公司的關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)管理水平要求不斷提升,對外要應(yīng)對勞動部門,安監(jiān)部門、環(huán)保、技監(jiān)等機(jī)關(guān)部的各項(xiàng)檢查。年人事行政部工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針,目標(biāo)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署,現(xiàn)將年的工作作如下簡要總結(jié):
一、人事管理方面
根據(jù)各部門人員的實(shí)際需要,有針對性,合理地招聘員工,配備到各崗位。較好完成各部門人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作;規(guī)范員工檔案,對資料不齊全的作出補(bǔ)齊;確定員工勞動合同簽定人數(shù)達(dá)100%,工傷保險、社會保險辦理事宜。
二、行政、后勤工作方面
加強(qiáng)保安日常紀(jì)律管理,不定期組織全體保安學(xué)習(xí)消防知識并開展實(shí)操演練、檢查廠內(nèi)滅火設(shè)施是否齊全;對現(xiàn)場清潔衛(wèi)生進(jìn)行巡查;加強(qiáng)食堂管理,盡量提高員工伙食質(zhì)量,確保飲食衛(wèi)生;合理安排員工人住宿,巡查員工宿舍安全用電,衛(wèi)生等情況;
三、工作尚存不足之處
作為公司的綜合管理部門,在對部門的管理、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺,對部門工作情況,人員紀(jì)律的檢查力度還不夠;公司內(nèi)部的監(jiān)、管理(如環(huán)境、衛(wèi)生等的檢查)不力;缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的`建設(shè);員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng);對外接待能力有待提高;人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事管理,應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理過渡;
四、明年工作計劃
繼續(xù)完善公司制度特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度,修訂和完善獎懲規(guī)定,激勵機(jī)制等制度;加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制企業(yè)的競爭最終歸于人才的競爭,目前公司各部人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是部門負(fù)責(zé)人,強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn),便于在實(shí)際工作的正常操作,需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計劃,使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果;
協(xié)助各部門工作,加強(qiáng)與員工溝通,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),迅速營造良好辦公環(huán)境;加強(qiáng)勞動人事管理工作勞動人事管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng),提升管理水平,完善人事檔案管理,從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡;提升對外部門接待能力,避免公司蒙受損失;組織員工活動,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作,以員工對企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。
人事行政部在年度的工作表現(xiàn)雖不算太理想,但我們會繼續(xù)努力工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極配合各部門工作,盡的努力使公司的整體形象,工作水平上升到一個新的臺階。
員工個人年度工作總結(jié) 篇4
過去一年的電廠工作伴隨著春去秋來結(jié)束了,作為電廠一份子的我能夠明白做好工作的重要性,通過工作中的努力保障電力方面的供應(yīng),在我看來自己肩上承擔(dān)的責(zé)任是很重要的,因此一年來我從未在電廠工作中有所懈怠,為了更好地指導(dǎo)今后的電廠工作讓我對過去一年的表現(xiàn)進(jìn)行了總結(jié)。
嚴(yán)格按照流程操作電廠設(shè)備并從中學(xué)到實(shí)用的技術(shù),我明白電廠工作在操作過程中存在一定的危險從而需要按照標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,因此我能夠根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示從而在電廠工作中嚴(yán)格要求自己,在我看來這種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度往往能夠很好地避免自己在工作中犯錯,雖然并非是初入職場的新手卻總能在電廠工作中學(xué)到不少新知識,在我看來電廠工作的參與既能讓自己學(xué)到技術(shù)也能夠很好地鍛煉自己,因此每次被安排任務(wù)的時候都會被我當(dāng)做鍛煉自己的機(jī)會,而我也能夠緊握住在電廠發(fā)展的'機(jī)遇并在工作中取得了不少進(jìn)展,想要在職場中取得進(jìn)步自然要嚴(yán)格要求自己才行。
注重對設(shè)備的維護(hù)以便于在工作中更好地操作,我明白電廠中的每個設(shè)備都是十分昂貴的,因此在使用過程中既要小心又要做好定期的維護(hù),所以我在工作之前都會對電廠設(shè)備進(jìn)行檢查從而確保不會影響到工作的完成,而且在維護(hù)的同時無疑能夠加深自己對電廠設(shè)備的了解程度,另外在維護(hù)的同時我也會向同時請教電廠工作中的經(jīng)驗(yàn),以此來認(rèn)識到自身的不足從而爭取在工作中有著更好的表現(xiàn),我也會牢記工作中的經(jīng)驗(yàn)并時刻反思自身的不足之處。
追求思想進(jìn)步并按時寫好每周的工作日志,得益于領(lǐng)導(dǎo)的教誨讓我明白堅持寫工作日志的重要性,因此我會記錄好每天的工作狀況并對此進(jìn)行反思,無論是會議上的討論還是對工作日志的分析都能夠讓我收獲很多,而我也會履行好電廠員工的職責(zé)并在工作中積極表現(xiàn)自己,承擔(dān)起屬于自己的職責(zé)并爭取在工作中有著更好的表現(xiàn),在我看來這份對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度無疑能夠讓自己從中收獲很多,而且我也能夠認(rèn)識到電廠工作中有著許多挑戰(zhàn)等待著自己去解決,因此我會認(rèn)真反思工作日志中是否存在表現(xiàn)不好的地方。
我會努力成為優(yōu)秀電廠員工并朝著這個目標(biāo)奮斗,過去一年積累的經(jīng)驗(yàn)讓我從中得到了不小的進(jìn)步,我也會珍惜在電廠工作的機(jī)會并爭取創(chuàng)造更多效益。
員工個人年度工作總結(jié) 篇5
我在xx物業(yè)公司快x年了,20xx年x月到公司任倉庫管理員,截止今天!時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),同時也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!
一、面對現(xiàn)實(shí),接受挑戰(zhàn)
20xx年x月我到xx物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時倉管員急辭職,中間間斷了x個月的時間,那時xx物業(yè)公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來盡快理順這個爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn),對所有貨物進(jìn)行分類有序擺放,通過這些努力后,整個xx物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。
二、理清頭緒,細(xì)化管理
每日庫存報表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進(jìn)行管理:從新設(shè)計制定xx物業(yè)公司管理規(guī)范,嚴(yán)把出庫、入庫和在庫三個方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進(jìn)行量化管理,每天抽盤,每周小盤點(diǎn),每月配合財務(wù)大盤點(diǎn),作到賬目清晰,賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無一差錯,體現(xiàn)了一名財務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,近段時間來,賬實(shí)相符基本達(dá)到xx%,實(shí)現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動,認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報表,每月準(zhǔn)時向財務(wù)部發(fā)庫存月報表。并結(jié)合自身崗位,先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財務(wù)!對在庫物品進(jìn)行分類管理,對工程類辦公類、清潔類、固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理,在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項(xiàng)等實(shí)行簡單控制,改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合,降低了庫存,加速了庫存周轉(zhuǎn)率。
三、進(jìn)行信息化
隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長,工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大,在xx物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,實(shí)現(xiàn)了對倉庫的實(shí)時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準(zhǔn)時看到庫存明細(xì)!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,加強(qiáng)與各部門之間的信息交流,整個20xx年不良庫存下降基本至零!
四、堅持學(xué)習(xí),與公司共成長
在倉庫的.這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計劃和控制,最讓我難忘的是x總、x總親自到倉庫指導(dǎo)工作,提醒我保持學(xué)習(xí),說公司在快速發(fā)展的同時,個人會有更大的舞臺,與公司一起共成長!工作之余,我學(xué)習(xí)會計、營銷、管理、電腦等知識,在工作中充實(shí)和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,我成熟許多,也成長許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進(jìn)銷存。也深知一個團(tuán)隊(duì)的重要性,只有與工程,財務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,愉快的度過了x年難忘的時光!
員工個人年度工作總結(jié) 篇6
今年以來,啟光集團(tuán)三廠全體成員在集團(tuán)董事會的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在制造業(yè)管理中心的監(jiān)督及關(guān)心指導(dǎo)下,堅持集團(tuán)公司的發(fā)展理念,不斷提高全體員工的思想素質(zhì)水平,以促進(jìn)三廠的全面發(fā)展為目標(biāo),全體成員團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力進(jìn)取,強(qiáng)力整治各項(xiàng)工作難點(diǎn),著力推進(jìn)企業(yè)制度建設(shè),進(jìn)一步深化部門服務(wù)意識,建立健全成本節(jié)約制度,狠抓各項(xiàng)工作的全面落實(shí),持續(xù)、穩(wěn)步、有效的推動三廠的各項(xiàng)工作指標(biāo)及任務(wù)的完成,現(xiàn)將一年來啟光集團(tuán)三廠的各項(xiàng)主要工作總結(jié)如下:
一、各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成情況
在20xx年里,集團(tuán)公司下達(dá)給三廠的各項(xiàng)指標(biāo)及任務(wù)是:
1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo):完成各類鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件加工產(chǎn)量:14400噸/年,1200噸/月,目前三廠1—11月份完成產(chǎn)量12600噸,生產(chǎn)指標(biāo)完成率為95.4%。
2、成本控制:
。1)、耗材類集團(tuán)要求:185元/噸,三廠1—11月份耗材類平均控制在:207元/噸,
。2)、機(jī)電類集團(tuán)要求:29元/噸,三廠1—11月份機(jī)電類平均控制在:19元/噸,
。3)、勞保辦公類集團(tuán)要求:6元/噸,三廠1—11月份勞保辦公類平均控制在:6元/噸,
(4)、氣體類集團(tuán)要求:64元/噸,三廠1—11月份氣體類平均控制在:64元/噸。
3、技術(shù)指標(biāo):
(1)、集團(tuán)要求產(chǎn)品一次合格率為:98%,三廠1—11月份產(chǎn)品一次合格率為:98。8%,
。2)、集團(tuán)要求產(chǎn)品一次優(yōu)良率為:85%,三廠1—11月份產(chǎn)品一次優(yōu)良率為:85。99%,
(3)、集團(tuán)要求原材料耗損率控制在:3%以內(nèi),三廠1—11月份原材料耗損率控制在:5%,
。4)、集團(tuán)要求設(shè)備利用率:95%以上,三廠1—11月份設(shè)備利用率為:98%,
(5)、集團(tuán)要求安全方面重大事故杜絕為0,三廠1—11月份重大事故實(shí)際為0,
。6)、集團(tuán)要求設(shè)備重大事故杜絕為0,三廠1—11月份設(shè)備重大事故實(shí)際為0。
二、主要工作開展及執(zhí)行措施
在20xx年里,三廠全體成員團(tuán)結(jié)一致,埋頭苦干,積極、主動朝著集團(tuán)公司規(guī)定的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)而邁進(jìn),其中生產(chǎn)部認(rèn)真完成了許多以前從未接觸過的各種大型工程項(xiàng)目,如:陽江核電站工程、佛山俊杰工程、廣州體育館工程、珠海三灶廠房工程,中山體育館工程等,這些工程不僅工藝要求高,而且外觀要求嚴(yán)格,精確度要求也苛刻。其它各項(xiàng)工作執(zhí)行情況如下:
1、生產(chǎn)部XX年1—11月份共完成工程82個,總產(chǎn)量約12600噸。目標(biāo)完成率約為95。4%。
2、生產(chǎn)部改變了各班組的管理模式,對生產(chǎn)隊(duì)伍重新進(jìn)行規(guī)劃和調(diào)整,對工序重新進(jìn)行了劃分,對部分崗位人員不足的通過與人事溝通協(xié)調(diào),竭盡所能地對人員進(jìn)行補(bǔ)充到位,使生產(chǎn)隊(duì)伍能夠穩(wěn)定地發(fā)展下去,其中生產(chǎn)部成型班組,鉚工班組,焊工班組,油漆班組相比XX年每月各項(xiàng)產(chǎn)量目標(biāo)提升有所加快,其中小件班組全年生產(chǎn)制作合格率均達(dá)到98%以上,安全,產(chǎn)量,質(zhì)量方面都得到穩(wěn)步快速上升,在公司生產(chǎn)隊(duì)伍中起到了良好的帶頭作用。
3、加強(qiáng)了生產(chǎn)方面的成本控制力度,對所有的工程項(xiàng)目的原材料實(shí)行排版定尺采購,將原材料的損耗降到最低程度。
4、加強(qiáng)新進(jìn)員工的入職制度培訓(xùn)及崗位技術(shù)指導(dǎo)工作,行政,質(zhì)安,生產(chǎn)定期對不同崗位的在職員工進(jìn)行“三級教育”培訓(xùn),并建立健全“三級教育”檔案管理。
5、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳力度,嚴(yán)肅處理一些員工的懶散懈怠、玩忽職守的行為,對一些不按操作規(guī)程操作的員工,將實(shí)行責(zé)任處罰,同時加強(qiáng)各班組的安全宣教力度,對于每月班組發(fā)生任何一起工傷事故,該班組每月安全獎金將實(shí)行一票否決,,理09的行為,對一些不按操作規(guī)程操作的員工,將實(shí)行嚴(yán)厲的處罰在
6、在20xx年里,質(zhì)安部對公司承接的82個工程項(xiàng)目的加工構(gòu)件進(jìn)行了檢測與試驗(yàn)并交付安裝。全年對生產(chǎn)質(zhì)量控制情況如下:成型班年度一次性交付平均合格率為90%,焊工班年度一次性交付平均合格率為91%,鉚工班年度一次性交付平均合格率為87%,小構(gòu)件制作年度一次性交付平均合格率為98%,構(gòu)件除銹年度一次性交付平均合格率為84%,構(gòu)件噴漆年度一次性交付平均合格率為85%;成品構(gòu)件年度一次性交付平均合格率為96%。XX度成品出廠交付安裝發(fā)生主要投訴16個工程,其中因設(shè)計下圖錯誤有14個項(xiàng)目,投訴率占18%,直接經(jīng)濟(jì)損失13000元;生產(chǎn)錯誤和質(zhì)檢誤檢漏檢2個項(xiàng)目,投訴率占0。02%,直接經(jīng)濟(jì)損失XX元。
7、在20xx年里,我們首先加強(qiáng)了采購成本的控制,對與價格有關(guān)的因素進(jìn)行敏銳的察覺,并且及時的做好預(yù)警及防范措施,其次我們將更好的為公司所有供應(yīng)商提供良好合作環(huán)境,使供應(yīng)商能真正全心全意的為公司服務(wù),拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發(fā)展。
8、在20xx年里,在資源節(jié)約上,我們首先規(guī)范了庫存物料的管理,嚴(yán)格控制材料庫存的合理庫存,減少庫存積壓。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來隨意用料的狀況。如:以舊換新領(lǐng)用:日用量領(lǐng)用和限額領(lǐng)用。其次在原來的基礎(chǔ)上細(xì)分了各類物料的管理,加強(qiáng)了工程項(xiàng)目材料管分門別類的計算各個工程各種主材的理論用量和實(shí)際用量,真實(shí)反映了單一工程的用料情況。為核查工程用料情況提供依據(jù)。其次我們對主控物料的使用情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、制定相應(yīng)的`領(lǐng)用制度。如工業(yè)氣體定量使用,并規(guī)定空瓶余氣不得超過0。5pa:主材(型材和板材)按照工程需求量一次性開領(lǐng)料單,主材余料必須存放在車間以便優(yōu)先使用。日常工作中,及時溝通、對主控物料的.使用提出些建議性的意見,與公司各部門建立了良好的協(xié)調(diào)關(guān)系。其次是正確計算工程用料理論數(shù)據(jù),控制了主材的亂用和濫用,從而進(jìn)一步做到了資源的節(jié)約和控制。
9、在20xx年里,公司接到總訂單量82個工程,總發(fā)貨量11973噸,成品庫存1050噸,客戶反饋售后問題16處,同比XX年,公司工程訂單總量明顯增多。接到客戶反饋的信息有:設(shè)計下料主鋼梁出錯6次,檁條出錯8次,鋼柱鋼梁上少支撐點(diǎn)板1次,推遲客戶工程出貨項(xiàng)目4次,發(fā)貨時漏鋼梁1支1次,以上這些問題的出現(xiàn)明顯已經(jīng)比XX年有所減少。
10、在20xx年里,公司設(shè)計下料的總產(chǎn)量1—11月份為9790噸,共完成78(集團(tuán)下料除外)項(xiàng)工程,在二個下料員,兩個學(xué)員的情況下,其完成率為100%,其中下料的重點(diǎn)工程有:海南農(nóng)產(chǎn)品工程、力進(jìn)工程、梧州神冠再生源工程、中山科技學(xué)院體育館工程、佛山俊杰工程、陽江核電工程等,經(jīng)設(shè)計部成員的共同努力,對于一些加工量不大,但結(jié)構(gòu)復(fù)雜,構(gòu)件不統(tǒng)一的工程也都認(rèn)真完成了任務(wù),如:榮勝超微4、5、6號廠房工程,珠海三灶工程(五層箱型柱),中山華通鋼管廠房工程,可口可樂煙管工程,銀通新能源辦公大樓工程等。
11、在20xx年的企業(yè)制度執(zhí)行中,我們加大了對各部門的監(jiān)督和檢查力度,實(shí)行各部門主管負(fù)責(zé)制,確保責(zé)任落實(shí)到人,貫徹好各部門的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,嚴(yán)格推行企業(yè)績效考核制度,進(jìn)一步完善和深化企業(yè)的獎懲制度。在企業(yè)文化宣傳工作中,我們著重加大了宣傳公司的企業(yè)文化精髓,積極倡導(dǎo)集團(tuán)公司的發(fā)展方向及目標(biāo)理念,加強(qiáng)公司員工的思想教育,積極組織各類文體活動,增強(qiáng)員工的團(tuán)結(jié)及凝聚力,組織公司員工家屬參加中秋聚餐活動,體現(xiàn)企業(yè)的人文關(guān)懷精神,同時倡導(dǎo)公司員工向集團(tuán)踴躍投稿,并且通過企業(yè)的宣傳欄,以文字、圖片、版報的形式等大力宣傳企業(yè)好人好事,好的工作作風(fēng)以及各種先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)等。
三、20xx年存在的困難及主要問題
一年來,在全體成員的共同努力下,三廠在發(fā)展的道路上取得一定的進(jìn)步,但是我們也清醒地認(rèn)識到自己的某些不足之處,主要表現(xiàn)在:
1、制度執(zhí)行不到位
目前公司各項(xiàng)制度的建立已經(jīng)日趨完善,但是我們在執(zhí)行的過程中,存在各種問題,有的該獎勵卻沒有獎勵,有的該處罰卻沒有被處罰,這就是說明我們的制度執(zhí)行還沒有落實(shí)到實(shí)處,這是我們管理人員存在工作上的失誤,必須要引起足夠的重視。
2、生產(chǎn)設(shè)備老化,嚴(yán)重影響生產(chǎn)
三廠的生產(chǎn)設(shè)備由于使用時間過久,有部分設(shè)備在購買回來后在使用時就一直存在多種問題,因此,設(shè)備的不能正常使用,加之年久老化的情況,機(jī)修的反復(fù)維修也不能解決根本問題,都將嚴(yán)重影響著整個生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、監(jiān)督、檢查力度不夠
公司各部門各項(xiàng)工作在正常開展時,缺少一種合理、有效地監(jiān)督、檢查機(jī)制,如:生產(chǎn)車間機(jī)器設(shè)備有沒有按照公司的要求去做專業(yè)維護(hù)和保養(yǎng),沒有專門的人去監(jiān)督,生產(chǎn)車間員工安排上晚班的,有沒有認(rèn)真去做事,也沒有人去監(jiān)督,還有像材料領(lǐng)用不合理,余料堆放不合理等等,這些問題也都反映了我們沒有形成一種有效、合理的監(jiān)督機(jī)制。
4、缺少開展自我總結(jié)和批評
很多部門在開展工作時,都是隨意地去做,沒有一定的工作計劃和工作安排,而且部門之間很少開會,沒有經(jīng)常性地去對自己本部門工作進(jìn)行自我總結(jié)和反省,更缺少開展自我批評的意識,也就是這樣,很多事情都會反反覆覆地發(fā)生,造成了一些惡性循環(huán)。
四、20xx年工作思路
1、嚴(yán)抓質(zhì)量、控制成本
在XX年里,我們首先將改變以往的生產(chǎn)制作方式,靈活的調(diào)控生產(chǎn)運(yùn)作,滿足各種工程項(xiàng)目的工藝要求,嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本,提升生產(chǎn)力,做好集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)及任務(wù)。其次是加強(qiáng)員工的技能和思想教育方面的培訓(xùn),留住技術(shù)骨干,確保生產(chǎn)隊(duì)伍的穩(wěn)步增長。加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育工作,嚴(yán)格控制工傷事故的發(fā)生,推行安全生產(chǎn)績效獎金,對于全年發(fā)生工傷事故超出公司規(guī)定范圍的班組,在年終評先、評優(yōu)工作中將實(shí)行一票否決。同時嚴(yán)格控制人力資源浪費(fèi),以精益求精的原則進(jìn)行合理的人力資源分配,在節(jié)約公司成本的同時逐步提升員工的福利待遇。加強(qiáng)生產(chǎn)隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。
在20xx年里,我們將在XX年的質(zhì)量控制基礎(chǔ)上,再進(jìn)一步嚴(yán)格按照質(zhì)量管理規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量控制,改進(jìn)并完善質(zhì)安部管理制度和質(zhì)安員考核制度,充分發(fā)揮質(zhì)安部的檢測監(jiān)督作用。加強(qiáng)質(zhì)安員教育培訓(xùn),充實(shí)質(zhì)安員的檢測技能和落實(shí)質(zhì)安員的正確監(jiān)督、檢驗(yàn)和記錄方法;完成公司XX年度總體目標(biāo)和質(zhì)安部工作目標(biāo)。
1、錯檢、漏檢率≤1%,客戶重大質(zhì)量投訴次數(shù)為0,一般質(zhì)量投訴次數(shù)≤3次,客戶質(zhì)量投訴處理率和及時率為100%。
2、質(zhì)量安全培訓(xùn)率達(dá)100%,監(jiān)督落實(shí)跟蹤率為100%;年度重大以上工傷事故為0;年度輕為工傷事故≤28次,總工傷醫(yī)療費(fèi)用≤¥1XX元。
3、生產(chǎn)部一次性交付合格率達(dá)85%以上,并每月遞增3%,3個月后達(dá)94%以上。
在20xx年里,我們還將不斷下降成本和提高效率,加快采購的速度,第一時間確保生產(chǎn)、機(jī)電維修需要的一切材料和用具的到位,降低采購成本,全年成本下降率要求比XX年繼續(xù)下降10%以上。其次做好所有機(jī)器設(shè)備的保養(yǎng),對舊設(shè)備做進(jìn)一步整改,做到維護(hù)人員天天跟進(jìn),使用人員時刻放心;從而逐步降低公司的機(jī)器設(shè)備的損壞率,其次推行精細(xì)化管理,確保工程用料的時效,優(yōu)化物料管理手段。建立起一套完善的管理及監(jiān)督機(jī)制,進(jìn)一步控制成本,降低損耗,節(jié)約資源。
五、深化體制、完善考核
20xx年,全體富茂員工必須要堅定信心,充分領(lǐng)會董事會的戰(zhàn)略決策,理清思路,扎實(shí)工作,加強(qiáng)責(zé)任心,順利完成各項(xiàng)部門工作內(nèi)容,明確部門工作職能、崗位工作職責(zé)及其它各項(xiàng)職能工作。
在完善和深化部門改制的基礎(chǔ)上,我們還將更進(jìn)一步的完善績效考核制度,在20xx年的績效考核中,我們將更加明確各部門的工作職責(zé),要求全面提升各部門的工作動力,力求切實(shí)可行地把績效考核制度推行下去。同時更進(jìn)一步地落實(shí)主管負(fù)責(zé)制,實(shí)行激勵、薪酬、福利、獎罰、考核相結(jié)合的待遇模式。
一元復(fù)始,萬象更新!面對即將走過的XX年,我們在總結(jié)成績的同時,也已經(jīng)清醒地認(rèn)識到自己的困難和不足,如:公司生產(chǎn)進(jìn)度跟不上,員工素質(zhì)偏低,資源浪費(fèi)嚴(yán)重,質(zhì)量整體提升欠缺,管理人員協(xié)調(diào)力度不夠,部門銜接不到位,員工流失過多,工傷事故控制不到位,與客戶的服務(wù)和跟蹤不協(xié)調(diào)等等,這些問題都是有待我們?nèi)ソ鉀Q的,在步入XX年里,全體富茂員工將團(tuán)結(jié)協(xié)作,迎難而上,盡職盡責(zé),發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的工作作風(fēng),加強(qiáng)部門隊(duì)伍建設(shè),規(guī)范內(nèi)部管理,提高工作效率,增強(qiáng)企業(yè)的整體執(zhí)行力。認(rèn)真貫徹和落實(shí)集團(tuán)公司的各項(xiàng)發(fā)展理念,全心全意地履行自己的各項(xiàng)工作職能,堅持和把握好企業(yè)的整體利益及發(fā)展方向,XX年,在大家的共同努力和團(tuán)結(jié)協(xié)作下,我們將與啟光集團(tuán)共創(chuàng)輝煌成就、共享發(fā)展成果。
員工個人年度工作總結(jié) 篇7
時光飛逝,不知不覺間我已經(jīng)到了公司五個多月了;叵脒@段時間的過往,工作有進(jìn)步的同時更多的是不足。對我來說,來到公司是我人生的一個轉(zhuǎn)折點(diǎn),是一個重要的起點(diǎn),很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和認(rèn)可,回首這些時光,正是因?yàn)橛凶阒嵌嘀\的領(lǐng)導(dǎo)和親切無私的同事們,才使我能夠快速的適應(yīng)工作,一步步走向成熟。相比于工作的苦悶,我更多的是收獲,這些日子對我來說受益匪淺。就這幾個月的工作,我做簡單的總結(jié),匯報我在智德馨項(xiàng)目工程管理有限公司五個月以來取得的成績以及自己的不足。
一、個人成長
多年的閑散,讓我思想和行為上都養(yǎng)尊處優(yōu)。初入公司,相比有專業(yè)知識的.同事,我更多的是迷茫和無所適從,對公司的考勤制度視若無睹,無論是工作能力還是思想態(tài)度,我都沒有做好。然而,公司領(lǐng)導(dǎo)對我不離不棄,總是寬容的給我機(jī)會,正是因?yàn)槿绱瞬攀刮裔θ恍盐,能積極的進(jìn)行工作,能正式的和過去的自己說再見,F(xiàn)如今,我享受每天規(guī)律的生活,喜歡每天不斷進(jìn)步的感覺。領(lǐng)導(dǎo)和同事對工作的態(tài)度,讓我清楚認(rèn)識到自己的不足及努力方向,更好更快的成為一名合格的公司員工。
二、工作方面
自從入職以來,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,在同事的言傳身教下,我很快的融入了公司。從一無所知,到現(xiàn)在簡單的明白了一個項(xiàng)目從接手到項(xiàng)目完成我們所需要進(jìn)行的工作,明白了該怎么去對接,大體知道了如何開標(biāo),開標(biāo)需要準(zhǔn)備的表格,論證需要準(zhǔn)備的工作。雖然面對客戶總是無法清楚的解答疑問,但是進(jìn)步也是顯著的,并且在工作中也得到了甲方的肯定,對我的精神予以鼓舞。現(xiàn)今階段,業(yè)務(wù)能力不熟練,所以只能在態(tài)度上下功夫,多請示少說話,盡可能的滿足了客戶的需要。同步更新著業(yè)務(wù)單位聯(lián)系表和各種所需用表,每天做著工作筆記,形成好的工作習(xí)慣。閑暇時經(jīng)?磿鋵(shí)自己,每次犯過的錯都謹(jǐn)記,知錯能改。遇事不懂我就不恥下問,領(lǐng)導(dǎo)和同事的態(tài)度讓我感動,每次都是知無不言言無不盡,很感謝大家對我的幫助。每次出去找客戶對接項(xiàng)目,確實(shí)感到些壓力,怕客戶提出的問題我無法解而影響公司業(yè)務(wù),同時這也是動力,讓我能不斷學(xué)習(xí),提高專業(yè)素質(zhì),極大的提高了我的個人經(jīng)驗(yàn)和能力。
三、存在不足
雖然我有些許提升,但是對待工作,還是不能積極主動的去做,總是等領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù)。對專業(yè)的認(rèn)知嚴(yán)重不足,無法解答客戶的疑問,工作應(yīng)變能力低,距離合格有著很大的距離。
四、未來展望
今后,我會更努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,更好地創(chuàng)作自己的價值。積極主動的去工作,不讓領(lǐng)導(dǎo)事事操心。提高專業(yè)水平,早日考取證書。約束自己的行為,摒棄不好的陋習(xí)。
最后,感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事,我的進(jìn)步離不開你們的幫助和支持,大家的協(xié)同和鼓勵才能使我成功?傊視阎活w感恩的心,在今后的日子里,不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步,努力工作,在這個新的起點(diǎn)開始,邁向成功!
員工個人年度工作總結(jié) 篇8
時光飛逝,不知不覺,一年時間就這樣過去了,回顧過去的一年,我在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在同事的關(guān)心協(xié)助下,堅持以大局為重,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,從本職做起,從小事做起,以無私的工作態(tài)度和忘我的敬業(yè)精神在自己平凡的崗位上默默無聞地奉獻(xiàn)著,較好的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),為的發(fā)展付出了辛勤,盡到了責(zé)任,F(xiàn)將今年來我的工作展開情況總結(jié)如下:
一、立足信念堅持學(xué)習(xí)
工作以來我在思想上與領(lǐng)導(dǎo)保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,做到無私奉獻(xiàn)。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。我服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,緊密結(jié)合崗位實(shí)際,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在實(shí)際工作中,我堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,認(rèn)真對待每一件事,認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,堅持把工作做完做好。
二、立足本職構(gòu)建和諧
我始終牢固樹立服務(wù)意識和責(zé)任意識,堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,時刻保持謙虛謹(jǐn)慎,奮發(fā)有為的精神狀態(tài),具有很強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任心,奮發(fā)進(jìn)取,一心撲在工作上,每件小事都會當(dāng)成大事來做,當(dāng)天事當(dāng)天完成,不拖拉、不計名利和得失。
三、立足崗位做好工作
面對領(lǐng)導(dǎo)交辦下來的每一項(xiàng)工作,我總是以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,專注不懈怠,主動不拖沓的.力爭把每項(xiàng)工作干得更好,能夠讓自己和領(lǐng)導(dǎo)都滿意。我在__辦公室任文件接收員二年,從事文件上呈領(lǐng)導(dǎo),下傳各科、所、室、中心;處理來電、來信、來訪等工作。在__辦公室工作一年,負(fù)責(zé)材料打印、呈送上報、材料歸檔整理等工作。這些工作都是局里的重要工作,我以認(rèn)真、細(xì)致、負(fù)責(zé)的態(tài)度去對待它,務(wù)必把各項(xiàng)工作做好,推動局整體工作又好又快發(fā)展。
辦公室文秘工作具有紛繁復(fù)雜,缺少連貫性、隨機(jī)性大的特點(diǎn),工作量相對比較大。如果沒有規(guī)范的工作程序和很高的工作效率,難以圓滿完成任務(wù)。為此,我明確自己的責(zé)任,規(guī)范管理,提高效率,努力做好辦公室工作。要做好辦公室工作,必須規(guī)范辦公室工作的基本要求。我通過學(xué)習(xí),了解掌握了辦公室工作的基本規(guī)范要求,知道哪些事能辦,哪些事不能辦;哪些事可以表態(tài),哪些事不可以表態(tài);哪些事該說,哪些事不該說;做到辦事有規(guī)定,嚴(yán)格按規(guī)定辦事辦好事。辦公室工作有基本原則,我嚴(yán)格按照基本原則去做辦公室工作,對確定的基本原則不違反,不變更,不省略、不簡化、不拖拉,務(wù)必按基本原則辦,一定辦完辦好。
辦公室工作講究實(shí)效性,我嚴(yán)格遵守辦公室工作制度,在具體工作中,狠抓工作質(zhì)量和工作效率,加強(qiáng)對重要活動、重要文件、重要會議、重大事項(xiàng)以及上下左右、內(nèi)外工作關(guān)系的協(xié)調(diào),做到高效、優(yōu)質(zhì)、針對性強(qiáng),確保辦公室日常工作正常有序,上情下達(dá)、左右聯(lián)絡(luò)通暢,為圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)提供了可靠的保障。我規(guī)范文件檔案管理的嚴(yán)肅性,認(rèn)真做好文件資料的收集、整理、歸檔、立卷,做到資料齊全、目錄清楚、裝訂規(guī)范、保管有序。并按照保密制度的要求,認(rèn)真做好檔案借閱、利用工作,沒有發(fā)生文件丟失和泄密事件,充分發(fā)揮了檔案在實(shí)際工作中的作用。
四、存在的不足問題
學(xué)習(xí)有所欠缺。我雖然重視學(xué)習(xí),但有時工作忙,放松了學(xué)習(xí),沒有學(xué)深學(xué)透。圍繞科學(xué)發(fā)展觀雖然學(xué)習(xí)了一些知識,但理論的深度和廣度缺乏,對思想和靈魂的觸動不夠,通過學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐不夠。工作上把握全局能力不足。我對自己辦公室份內(nèi)的工作能夠盡心盡力,但對全局中心范圍工作則考慮得不深。工作上有一定本位思想,大局意識不夠強(qiáng)。工作創(chuàng)新不夠?茖W(xué)發(fā)展觀重在科學(xué),搞好工作要做到思維創(chuàng)新。我在工作上創(chuàng)新雖有不小提升,但是還顯得不夠成熟,有時用老眼光、老經(jīng)驗(yàn)、老辦法做工作。
員工個人年度工作總結(jié) 篇9
轉(zhuǎn)眼間20xx年結(jié)束,回首過去的工作,心中還是有些小小的感慨的。這一年面臨很多的困難,在大家的眾志成城下,把困難克服了,為此本年度的工作也算是完成了。下面將全年的工作做下總結(jié):
一、健全員工工作制度
我作為一個部門的管理者,身兼著重要的工作。本年度我在審查了整個部門的工作后,對員工的工作制度做了一些調(diào)整,更加健全了員工制度。首先是改革了工作紀(jì)律,新建立了很多紀(jì)律方面的制度和要求,對員工們的工作有了更嚴(yán)格的要求。同時規(guī)范了員工在操作方面的程序。對于請假、調(diào)休做了相應(yīng)的調(diào)整,簡化了一些程序,避免程序復(fù)雜造成員工的不滿。我采取員工的意見,建立了監(jiān)督制度,讓員工自己互相監(jiān)督,讓他們在工作時間里認(rèn)真工作,不要做無關(guān)的事。
二、提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)
雖然部門的工作不是很多,但是該有的業(yè)務(wù)素質(zhì)還是必須有,我為了提高員工們的.業(yè)務(wù)素質(zhì),實(shí)行獎懲制度,對于業(yè)務(wù)工作做的好會給予獎勵,對于懈怠工作的,我會給出相應(yīng)的懲罰,讓員工重視工作,重視更讓人的職業(yè)素養(yǎng)。我定期的去檢查員工的工作,發(fā)現(xiàn)對工作不努力和認(rèn)真的人,會對其給出批評,當(dāng)然也會給一個機(jī)會去改正,但是對于員工多次對工作懈怠的話,會直接警告,盡努力的去提高各位員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng),培養(yǎng)大家優(yōu)良的職業(yè)素質(zhì)。
三、培訓(xùn)員工工作
本年度,為了提高整個部門的實(shí)力,我在得到上級的批準(zhǔn)后,讓員工們參加了培訓(xùn)。每個季度一次培訓(xùn),總共四次培訓(xùn),每次培訓(xùn)完后,我自己會把培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié),也會讓員工寫自己的培訓(xùn)心得和總結(jié)。員工培訓(xùn)了之后,很明顯大家的能力有一些提高,也進(jìn)步了一些,那么這一年里,大家經(jīng)過了四次的培訓(xùn),不僅個人能力上升了,而且部門的整體實(shí)力又上升了,這讓我們在公司里的地位也提高了。
四、來年工作計劃
來年,我會更加注重員工的提升,努力的把部門給做起來,在員工管理工作上也會多花些心思,努力讓他們對工作更認(rèn)真,當(dāng)然也會努力建設(shè)好部門,給大家創(chuàng)建好的工作環(huán)境。當(dāng)然,對于自己我也會去采取措施提高能力,進(jìn)一步學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn),做好部門的管理人。
員工個人年度工作總結(jié) 篇10
緊張的20xx年過去了,過去的一年可以說是不平凡的一年,作為車間的一名技術(shù)人員,我在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下,通過努力工作,為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在過去的一年中,我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,做了很多工作,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)政治理論和技術(shù)知識學(xué)習(xí),全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平
在20xx年度工作中,我緊跟時代的步伐,加強(qiáng)理論知識方面的學(xué)習(xí),在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝,不斷的充實(shí)自己,不斷的提高自己的技術(shù)水平,來指導(dǎo)自己的工作。
二、工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,努務(wù)完成車間的生產(chǎn)任務(wù)
1、在平時的工作中,首先做好日常工作,我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作,堅持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流,充分發(fā)揚(yáng)民主,杜絕獨(dú)斷專行,統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,從而圓滿完成車間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。20xx年配合其他技術(shù)員根據(jù)車間可紡性合理安排小修機(jī)臺和換噴頭機(jī)臺,累計改紡xx臺,十幾個品種。
2、根據(jù)行業(yè)協(xié)會的精神,20xx年x月份公司要求xx車間北區(qū)停車,我配合其他技術(shù)員做好停車期間的工藝處理和平時的串堿工作,并把在工作中遇到的問題及時向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報,安排相關(guān)人員解決。xx月份北區(qū)開車,做好開車前期的準(zhǔn)備工作,做好工藝處理,提前將各項(xiàng)工藝參數(shù)調(diào)整到位,確保開車成功,保證產(chǎn)品質(zhì)量。
3、由于xx車間長期紡木槳,導(dǎo)絲輪廢絲多,可紡性差,我經(jīng)常和原液車間的技術(shù)員溝通,反映車間的可紡性情況,并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通,希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性,今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法,大大提高了可紡性。滿筒率由原來的不足x%上升到了現(xiàn)的x%左右。
4、每月將車間的生產(chǎn)情況進(jìn)行一次總結(jié),及時將總結(jié)上交到技術(shù)處;將車間的主材消耗進(jìn)行總結(jié),及時上交計劃處。做好統(tǒng)計技術(shù)分析工作,將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況,進(jìn)行分析采取糾正措施,寫出糾正措施報告。
三、完成第x車間作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和印刷工作
20xx年根據(jù)企管處的安排,要求各個車間完成作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作,新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫,我和其他技術(shù)員明確分工,使新的作業(yè)指導(dǎo)書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內(nèi)容,更適用于實(shí)際操作。x月份將作業(yè)指導(dǎo)書及時發(fā)放到了職工手中,圓滿完成了作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作。
四、認(rèn)真安排好職工培訓(xùn)工作提高職工的理論水平和操作水平
搞好職工培訓(xùn)工作是我們車間一項(xiàng)長抓不懈的工作,為此我們車間特別制定了培訓(xùn)制度,要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn),開展形式多樣的職工培訓(xùn),對于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同,由技術(shù)員鑒定合格后方可獨(dú)立上崗。今年x月份組織職工做三合一體系知識答卷,加強(qiáng)了職工對三合一體系知識的了解。又利用業(yè)余時間組織職工進(jìn)行三合一體系知識的'學(xué)習(xí),使職工對公司的方針目標(biāo)有更好理解等,為公司內(nèi)審和外審打下良好基礎(chǔ)。配合各工段班組搞好青工技術(shù)比賽,提高職工實(shí)際操作技能。加強(qiáng)新版作業(yè)指導(dǎo)書的學(xué)習(xí),今年x月份,組織我車間全體職工全部進(jìn)行了理論知識考試。
提高了職工理論知識。職工堅持第二個早班學(xué)習(xí),由于紡絲工是控制車間產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵崗位。平時很注重紡絲工工藝知識的學(xué)習(xí),對影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白,反復(fù)的給職工講,尤其是x月份總經(jīng)理走訪客戶后,帶回來的脆斷絲筒子,讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失,讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生,始終給職工敲響警鐘,增強(qiáng)職工在工作中的責(zé)任感。
五、按照三合一體系的要求搞好車間的認(rèn)證工作,推進(jìn)三合一體系在車間的有效運(yùn)行
在過去的一年中積極推進(jìn)三個體系在本部門的有效運(yùn)行,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的管理和技術(shù)知識,加強(qiáng)《程序文件》和《管理手冊》的學(xué)習(xí),加強(qiáng)對標(biāo)準(zhǔn)的理解,按照《內(nèi)部審核程序》的要求,編制本部門的年度審核計劃,并按照計劃組織部門的內(nèi)審工作,今年xx月份,組織車間有關(guān)人員對車間的危險源和環(huán)境因素進(jìn)行了重新辨識和完善,對車間的法律法規(guī)清單等相關(guān)文件進(jìn)行更新,規(guī)范各種報表記錄。xx月份邀請其他兄弟部門和相關(guān)職能處室內(nèi)審員對本部門進(jìn)行內(nèi)部審核,對審核中別人提出的問題,提出改進(jìn)的議建和建議,推進(jìn)三合一管理體系在本部門的不斷完善和改進(jìn),來迎接公司一年一度的內(nèi)審和外審工作。與認(rèn)證辦的同志多聯(lián)系、多溝通、發(fā)揮橋梁和紐帶作用,對我車間的職工和來我們車間參觀的相關(guān)人員,傳達(dá)、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方面的有關(guān)要求。并對公司的目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行分解,制定本部門的目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案,并及時向職工傳達(dá)。
員工個人年度工作總結(jié) 篇11
回首進(jìn)公司這半年多的時間,我發(fā)現(xiàn)自己雖然能夠愛崗敬業(yè),積極進(jìn)取,取得了一些成績,但是還有很多需要不斷改進(jìn)和完善,還有很多需要我努力和努力去做得更好。其主要表現(xiàn)在以下方面:
一是在工作中由于經(jīng)驗(yàn)不足,壓力容器專業(yè)知識較少,對某些問題的處理方法過于單純,工作方法過于簡單,有時看問題比較片面,以偏概全,對某些問題的處理顯得不夠冷靜。
二是要進(jìn)一步加強(qiáng)壓力容器原料檢驗(yàn)的計劃性、系統(tǒng)性和科學(xué)性,提高分析和解決問題的綜合能力;
三是在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作的基礎(chǔ)上,發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢,不斷強(qiáng)化專業(yè)知識,學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步提高各種壓力容器原料檢驗(yàn)技能。
一句話,心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成!要對公司有責(zé)任感,對社會有愛心,對工作有恒心,對同事有熱情,對自己有信心!做好自己吧!上面是我半年多來在公司工作的總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,希望我明年能快速成長,為公司做出更大的貢獻(xiàn)!
二,新年員工個人工作總結(jié)
隨著工作節(jié)奏變得比較緊湊,但并不太緊張,20xx年就這么快接近尾聲,經(jīng)過了這幾天不太忙的工作,卻又有了許多所感所悟。
從20xx年12月進(jìn)入該公司以來,他幾乎在一周的工作時間里,以極大的熱情加入了該公司。但是從幾天前就茫然了,不知道該怎么做,在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,解決了以人為本,績效優(yōu)先,科學(xué)管理,團(tuán)隊(duì)協(xié)作,高效執(zhí)行的中心文化。
建立了以質(zhì)量管理中心為整體的系統(tǒng)化理念,逐漸認(rèn)識到自己正在逐步成長。
在質(zhì)量管理中心,要想成為一名優(yōu)秀的系統(tǒng)工程師,還必須掌握常用的現(xiàn)代辦公軟件,并學(xué)會其它優(yōu)秀的管理方法。為此,我平時除了學(xué)習(xí)一些常用的文字、圖像處理軟件外,還在分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,開始接觸了一些生產(chǎn)管理方面的專業(yè)書籍,雖然目前沒有取得什么進(jìn)展,但對我以后的發(fā)展很有幫助。
并無過大的雄心壯志,也無過細(xì)致入微的深切體會,只是在這一年里的一些瑣碎思緒和話語,分不清幾個方面慢慢道來:
學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,做好本職工作;
在20xx年1-7月,我學(xué)習(xí)了特殊電力設(shè)備的火電生產(chǎn)管理方法。因其對電機(jī)知識、管理知識缺乏,初期表現(xiàn)為對工作的盲目性和被動排斥,給自己在崗位上的學(xué)習(xí)帶來很大的障礙。事后經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和師傅的及時引導(dǎo),再加上自己深入生產(chǎn)現(xiàn)場對產(chǎn)品有了進(jìn)一步的感性認(rèn)識,在經(jīng)過幾次思想調(diào)整后,逐漸適應(yīng)了生產(chǎn)管理的工作節(jié)奏和工作環(huán)境。
因所學(xué)專業(yè)為機(jī)械設(shè)計制造類,對機(jī)械加工有一定的理論知識,很快就熟悉了汽發(fā)機(jī)主要零件的機(jī)加工,對于各分廠主要設(shè)備也有了初步的了解。漸漸地,通過每天到生產(chǎn)現(xiàn)場的學(xué)習(xí)和觀察,再結(jié)合專業(yè)的工藝流程圖和圖紙,我對汽發(fā)機(jī)的各部套及總裝有了全面的認(rèn)識,這樣,我對產(chǎn)品有了初步的了解。
理解了產(chǎn)品之后,接下來就是管理。生產(chǎn)企業(yè)作為生產(chǎn)系統(tǒng)的核心管理部門,生產(chǎn)計劃就是生產(chǎn)活動能夠順利進(jìn)行的靈魂,做好生產(chǎn)計劃也是生產(chǎn)管理者必備的素質(zhì)。一個好的生產(chǎn)計劃必須具有良好的可執(zhí)行性,合理客觀的生產(chǎn)周期,并能對偏差進(jìn)行糾正。為了做出如此出色的生產(chǎn)計劃,作為生產(chǎn)管理者,首先要了解產(chǎn)品的工藝路線,然后根據(jù)分廠的設(shè)備能力和人員配置,還要能夠預(yù)測實(shí)際生產(chǎn)中的突發(fā)事件,綜合判斷生產(chǎn)周期,并在計劃執(zhí)行過程中及時跟蹤,及時糾正。有了編制生產(chǎn)計劃的能力之后,為了使生產(chǎn)計劃在分廠能夠順利實(shí)施,除了計劃本身的高質(zhì)量外,我們更需要有良好的溝通與協(xié)調(diào)能力。
因?yàn)閺S里不同管理人員在年齡、性格、文化程度等方面存在著很大的差異,加上他們地域文化的差異,使他們對待事物的方法也不一樣,這就要求我們必須學(xué)會與不同類型的人進(jìn)行正確的溝通與交流,并在這個過程中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高自己的協(xié)調(diào)能力。
要成為一名優(yōu)秀的`經(jīng)理,當(dāng)然也必須掌握現(xiàn)代常用的辦公軟件,并學(xué)習(xí)其它優(yōu)秀的管理方法。對此,本人平時除了學(xué)習(xí)一些常用的文字、圖像處理軟件外,還在分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,開始接觸到一些專業(yè)的生產(chǎn)管理書籍,
盡管目前效果不大,但對我以后的發(fā)展很有幫助。
理論聯(lián)系實(shí)際,在實(shí)踐中不斷發(fā)展。
不管我們的理論知識有多豐富,最終還是要回到實(shí)踐中去,因?yàn)楣ぷ鞅旧砭褪菍?shí)踐的。
先前談到理論聯(lián)系實(shí)際,會下意識地將書面理論知識轉(zhuǎn)化為被動行動行為。經(jīng)過參與工作后才發(fā)現(xiàn),以前的思想都是片面的或形而上的,因?yàn)橐郧暗乃枷雴栴}都是建立在完整的理論基礎(chǔ)上的,沒有真正接觸到實(shí)際的東西,就會使理解結(jié)果顯得單薄而脆弱。只有慢慢地接觸到實(shí)際的工作,并在工作中對一些問題進(jìn)行處理,才發(fā)現(xiàn)理論與實(shí)際實(shí)際上是相輔相成的,理論聯(lián)系實(shí)際才應(yīng)該具備主觀能動性,理論與實(shí)踐又是一個長期的相互轉(zhuǎn)化過程。在實(shí)踐中,我們需要把理論作為基石,然后在理論的基礎(chǔ)上進(jìn)行探索和實(shí)踐;而在實(shí)踐的過程中,我們又不斷地進(jìn)行總結(jié)和思考,為自己的理論知識補(bǔ)充新鮮的營養(yǎng)。又是一個理論與實(shí)踐相互轉(zhuǎn)化的長期過程,
冰封,非一日之寒。通過長期的實(shí)踐,本人在制定計劃、協(xié)調(diào)分廠事務(wù)等方面,都有了明顯的進(jìn)步,每次遇到困難,都虛心向別人請教,后來自己總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷地改進(jìn)自己的方法和手段,雖然現(xiàn)在還顯得幼稚和粗糙,但我將在今后的工作中不斷地歷練和提升。
員工個人年度工作總結(jié) 篇12
工作是每個人的頭等大事,因?yàn)槲覀兊囊率匙⌒械榷家抗ぷ鱽韺?shí)現(xiàn),沒有工作就等于沒有生活。所以,我們對工作的態(tài)度絕對是認(rèn)真的、一絲不茍的,甚至有時為了一件緊急的任務(wù)而忘記了自己、忘記了家人、忘記了周圍的一切,唯恐工作任務(wù)不能好好地完成。也正是由于工作本身的特點(diǎn),我們在不斷地忙碌、尋思、解決問題的同時,時間也無情地從身邊稍稍溜走,你看,轉(zhuǎn)眼間,20xx年即將結(jié)束,我們在忙碌年終大盤點(diǎn)的同時,又要用暫新的心態(tài)、飽滿的熱情迎接全新的一年。
回想一年的工作情況,真的算是充滿了傳奇色彩,這一年中,留下的不僅是汗水,還有種種復(fù)雜的心情,因?yàn)檫@一年經(jīng)歷的事情實(shí)在太多,給了我們很好磨練。我所在的車間是熔硫工段,和往常一樣,我必須抓好生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié):安全、產(chǎn)量、工藝指標(biāo)、現(xiàn)場衛(wèi)生等,這些都是工作中的最基本的任務(wù)。然而今年,卻又偏偏“好事多磨”,我就摘取幾個重要的事情進(jìn)行描述吧。
年初,當(dāng)人們還沉浸在新春的喜悅與歡笑中的時候,我們卻在與一批骯臟的'硫磺作斗爭。不知什么原因,我們車間來了一大批臟硫磺,這批硫磺節(jié)除了雜質(zhì)多以外,還有像泥青一樣的東西,我們別無選擇,只有將這些硫磺拿來加工成液硫,以滿足用戶制酸的需要。可是,那么多雜技給系統(tǒng)和操作都帶來了很大的壓力,渣太多就意味著出渣的頻率和勞動強(qiáng)度都要加大,而那討厭的“泥青”混在液硫中使過濾機(jī)阻力比平常都要大很多,產(chǎn)量也要受到影響,只有和班組的人員同心協(xié)力、使出渾身的力氣與臟料“周旋”。因?yàn)樵鼘?shí)在太多,過濾機(jī)已經(jīng)過濾不贏,而過濾槽積下的渣也還很多,使過濾槽的空間越來越小,那時,我們在工段長的帶領(lǐng)下,一邊控制好工藝指標(biāo),一邊將過濾槽中的渣攪拌溢流出來,才能緩解過濾槽的壓力,為了滿足用戶液硫的需求量,我們除了生產(chǎn),根本沒有時間去清理排放出來的渣,那渣就像來勢洶洶的敵人,把我們工段全包圍了。正當(dāng)工段變得十分危急的時候,干凈硫磺出奇地來了,就像救星一樣。
有了干凈硫磺,生產(chǎn)壓力降下來了,但我們的“戰(zhàn)斗”并沒有因此而結(jié)束,接下來是處理遺留下來的渣。我們除了生產(chǎn)之外,就是擠出時間來把堅硬如石的渣打碎,用拖拉機(jī)拉走。當(dāng)渣正被清理到一半的時候,干凈硫磺不知怎的突然少了,接下來的兩個月里,都面臨著硫磺緊缺的局面。沒過多久,庫房里所有的硫磺都用完了,我們拿什么來給用戶提供液硫呢?生產(chǎn)必須得進(jìn)行,于是工段領(lǐng)導(dǎo)堅毅地決定用庫房外面以前堆積起來硫磺,這些硫磺又臟又濕,還夾帶著石頭、編織袋等雜物,這給了生產(chǎn)裝置和操作人員又一次嚴(yán)竣的考驗(yàn)。硫磺要從外面倒運(yùn)進(jìn)來,所以生產(chǎn)也受到了極大的限制,迫于形勢壓力,制酸單位不得不降低生產(chǎn)負(fù)荷,以確保裝置的穩(wěn)定運(yùn)行,這算是給了我們一個喘息的機(jī)會。
一直到7月份,硫磺開始慢慢多起來,我們的熔硫工作也開始恢復(fù)正常,但是好景不長,我們的系統(tǒng)出現(xiàn)了問題,A熔硫槽由于腐蝕嚴(yán)重出現(xiàn)漏水,致使整個槽里的液硫全部凝固。我們按照工段領(lǐng)導(dǎo)的指示,班組留副操維持生產(chǎn),主操出來清理A熔硫槽的硫磺,這一戰(zhàn)又是半個多月。A熔硫槽清理完后,緊隨著清理以前未清理完的渣。
經(jīng)過多次的“奮戰(zhàn)”,我們的身體也非常疲憊,可是生產(chǎn)必須進(jìn)行,我沒有一絲怨言,繼續(xù)朝著前進(jìn)的方向走去。
11月份起,大約有5萬多噸的硫磺塊熔融任務(wù)又落在了我們的肩頭,熔塊磺,系統(tǒng)沒多大問題,就是硫磺塊塊下料易堵,必須靠人力把塊料弄下來,這純屬體力上的“格斗”,班組人員也必須密切配合才行。面對困難,我們不氣餒、不埋怨、不退縮,我們只有一個信念,那就是:想盡一切辦法也要保住生產(chǎn),保證液硫的供給。
這一年過得很充實(shí),雖然我們吃盡了苦頭,雖然我們受盡了磨難,但我們的操作技能也得到了提高,我們的意志也更加堅強(qiáng),我們戰(zhàn)勝困難的決心也更加堅定。我們有那么多能吃苦耐勞的弟兄在一起交流、一起歡笑、一起流淚,我們還怕什么?
員工個人年度工作總結(jié) 篇13
從夏末到初冬,從學(xué)校到工作崗位,我來xx分院信息項(xiàng)目已經(jīng)四個多月了。這四個月里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、教育、幫助下,我成長了很多。積極完成了從在校學(xué)生到一名合格的員工的身份轉(zhuǎn)變,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識以便可以更好的完成各項(xiàng)工作,積極的融入所在的團(tuán)隊(duì)最大發(fā)揮自己在團(tuán)隊(duì)中的能量。
為了能讓自己在新的一年中有一個好的工作結(jié)果、狀態(tài),我通過這份總結(jié)來反省、提高自己,感謝領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中閱讀我的總結(jié)匯報。
一、本年度主要工作
本年度主要工作分為三大點(diǎn),分別為節(jié)能節(jié)水項(xiàng)目的調(diào)研準(zhǔn)備、《xx分院信息項(xiàng)目管理系統(tǒng)》的研發(fā)以及繼續(xù)深造學(xué)習(xí)。
。ㄒ唬┕(jié)能節(jié)水項(xiàng)目的調(diào)研準(zhǔn)備
1、通過閱讀可研報告,參加咨詢商交流會等對項(xiàng)目有了初步的了解。對項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、項(xiàng)目計劃、系統(tǒng)功能模塊實(shí)現(xiàn)都有了一定的了解,根據(jù)目標(biāo)、范圍來把握自己工作的方向;根據(jù)項(xiàng)目計劃來調(diào)整自己的工作進(jìn)度;根據(jù)系統(tǒng)功能模塊來確定調(diào)研準(zhǔn)備工作的業(yè)務(wù)需求。
2、通過參加地區(qū)公司試點(diǎn)單位交流會,閱讀勘探板塊地區(qū)公司節(jié)能節(jié)水相關(guān)材料,對勘探板塊調(diào)研做出了一些準(zhǔn)備工作。通過地區(qū)公司試點(diǎn)單位交流會的交流,對新疆、冀東兩大油田的節(jié)能節(jié)水工作概況有了初步的了解,結(jié)合兩大油田的網(wǎng)站信息,對兩大油田的組織概況、主要業(yè)務(wù)、主要耗能單位等有了一定的把握,為后期調(diào)研工作提供了主線支持。
通過閱讀勘探板塊地區(qū)公司的節(jié)能節(jié)水相關(guān)材料,加深了對新疆、冀東油田節(jié)能節(jié)水業(yè)務(wù)的認(rèn)識,找出了能源的計量、統(tǒng)計、審計、監(jiān)測、對標(biāo)等的大致業(yè)務(wù)流程,為后期的調(diào)研工作作出了管理依據(jù)。通過對節(jié)能節(jié)水報表的分析、挖掘、鉆取,找出數(shù)據(jù)之間的繼承關(guān)系、來去流向、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立等,為調(diào)研建立技術(shù)依據(jù)。
(二)《xx分院信息項(xiàng)目管理系統(tǒng)》的研發(fā)
看著《xx分院信息項(xiàng)目管理系統(tǒng)》從無到有,從紙上談兵到已經(jīng)可以初步運(yùn)行,作為團(tuán)隊(duì)的一份子,我感慨良多。我參與了項(xiàng)目的調(diào)研、需求分析、詳細(xì)設(shè)計、原型設(shè)計、系統(tǒng)編碼、測試等流程,在同事的幫助和協(xié)作下,完成了入職、轉(zhuǎn)正、離職、獲獎、培訓(xùn)等模塊的調(diào)研、需求分析以及原型設(shè)計,和同事一起編寫了需求文檔;設(shè)計并美化了系統(tǒng)原型框架;完成了獲獎、培訓(xùn)和規(guī)章制度的編碼;參與了部分測試工作,編寫了設(shè)備管理、人員調(diào)動管理、論文管理模塊的測試用例。
。ㄈ├^續(xù)深造學(xué)習(xí)
1、參與了領(lǐng)導(dǎo)組織的JAVA培訓(xùn)和測試培訓(xùn),總結(jié)了培訓(xùn)筆記,培訓(xùn)完成后具備了一定的`開發(fā)能力和測試能力。
2、學(xué)習(xí)與節(jié)能節(jié)水業(yè)務(wù)相關(guān)的知識、專業(yè)術(shù)語、行業(yè)概況、國家法規(guī)等,以便更多的為節(jié)能節(jié)水項(xiàng)目儲備知識。
3、閱讀了一定量與SOA和中間件相關(guān)的論文,準(zhǔn)備結(jié)合節(jié)能節(jié)水系統(tǒng)的實(shí)施應(yīng)用情況進(jìn)行有關(guān)中間件的論文撰寫。
二、工作體會以及存在的問題
。ㄒ唬┕ぷ黧w會
1、在節(jié)能節(jié)水調(diào)研準(zhǔn)備工作中,作為一個剛跨出校門計算機(jī)專業(yè)的新員工,主要不足在對業(yè)務(wù)的梳理上,哪些是所需要的信息與如何獲取所需要的信息是調(diào)研準(zhǔn)備工作中首先要把握的;通過可研等方式對系統(tǒng)進(jìn)行初步了解之后,如何才能在調(diào)研準(zhǔn)備中把握工作的重心不產(chǎn)生偏差是工作中時刻要自檢的。
2、在完成調(diào)研準(zhǔn)備工作的過程中,一邊準(zhǔn)備調(diào)研所需問題,另一方面定期結(jié)合以前對可研學(xué)習(xí)筆記進(jìn)行自檢自查,這樣可以避免自己在調(diào)研的準(zhǔn)備工作中出現(xiàn)重心偏差的情況,同時也加深了自己對項(xiàng)目的理解;在完成調(diào)研準(zhǔn)備工作的前提下,搞清楚所工作內(nèi)容的性質(zhì)和用處是十分有必要的,不可以片面只追求工作的完成,還需要進(jìn)一步的思考自己所干的工作在項(xiàng)目中具體的用途,結(jié)合可研等項(xiàng)目資料,為項(xiàng)目以后的實(shí)施過程做必要的考慮和一些合理性建議。
3、在《xx分院信息項(xiàng)目管理系統(tǒng)》的研發(fā)過程中,首先我體會到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性,同事們分工明確卻又互相幫助,這極大的推進(jìn)了項(xiàng)目的穩(wěn)步前行。其次在開發(fā)的過程中,我體會最多的不是編碼上的問題,而是前期需求調(diào)研沒有做好的問題,導(dǎo)致在編碼的過程中經(jīng)常需要返回去重新調(diào)研而后修改數(shù)據(jù)庫和需求文檔。這讓我體會到了調(diào)研的重要性,以后在節(jié)能節(jié)水調(diào)研中會吸取這個教訓(xùn),力爭節(jié)能節(jié)水調(diào)研做到全面、明確。
(二)存在的問題:
節(jié)能節(jié)水調(diào)研準(zhǔn)備的過程中,存在的問題主要有業(yè)務(wù)梳理上手慢,在工作的過程中,由于缺少經(jīng)驗(yàn),對業(yè)務(wù)的理解上效率不高或產(chǎn)生偏差,在王亦然的幫助下,已經(jīng)慢慢的開始熟悉調(diào)研準(zhǔn)備的方法,自己也會經(jīng)常反過頭去梳理以前的工作,以便更深的理解。
在《xx分院信息項(xiàng)目管理系統(tǒng)》的研發(fā)過程中,存在的主要問題一方面是需求調(diào)研沒有做好,導(dǎo)致需要反復(fù)進(jìn)行需求的修改,這會在以后節(jié)能節(jié)水調(diào)研中引以為戒;另一方面還是編碼技術(shù)有些欠缺,導(dǎo)致開發(fā)進(jìn)度的滯后,自己會在以后的工作學(xué)習(xí)中努力加強(qiáng)。
三、下一步工作計劃
。ㄒ唬┕ぷ饔媱潱
1、把握工作重心始終圍繞節(jié)能節(jié)水項(xiàng)目,培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)能力和工作態(tài)度,認(rèn)真做好每一件工作。
2、近期計劃圍繞《xx分院信息項(xiàng)目管理系統(tǒng)》的研發(fā),嚴(yán)格遵循項(xiàng)目進(jìn)度安排,完善自己所屬模塊,在完成的基礎(chǔ)上進(jìn)行完美,力爭使系統(tǒng)規(guī)范化、實(shí)用化。
3、近期利用開發(fā)的剩余時間,盡量多的完成節(jié)能節(jié)水調(diào)研準(zhǔn)備,掌握調(diào)研準(zhǔn)備思路,以便進(jìn)行下一步的調(diào)研工作。
4、進(jìn)一步儲備更多的節(jié)能節(jié)水相關(guān)知識,包括系統(tǒng)的需求分析,架構(gòu)設(shè)計等文獻(xiàn)資料,為接下來的需求分析設(shè)計做好準(zhǔn)備。
5、閱讀更多與SOA、中間件相關(guān)的論文,結(jié)合對節(jié)能節(jié)水信息系統(tǒng)的設(shè)計分析,發(fā)表至少一篇較高質(zhì)量的論文。
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