醫(yī)院年終工作總結(jié)(精品12篇)
總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢?以下是小編為大家整理的醫(yī)院年終工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
醫(yī)院年終工作總結(jié) 篇1
xxxx年,我院在區(qū)委區(qū)政府及主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)團隊以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,科學(xué)規(guī)劃,合理布局,抓好四項重點工作,促進醫(yī)院管理再上新臺階,取得新成就。目前,醫(yī)院現(xiàn)有床位編制數(shù)700張,實際開放600張;病床使用率97.76%;出院病人平均住院日7.72天;危重病人搶救成功率87.64%;全院從業(yè)人員830人,其中衛(wèi)技人員690人。xxxx年住院收治病人2.56萬人次,同比增長11.45%;門急診接診92萬人次,同比增長8.93%;全院業(yè)務(wù)收入達2.76億,同比增長19.26%,是建院以來醫(yī)院業(yè)務(wù)收入增長值最大的一年?傎Y產(chǎn)達4.3億。年人均業(yè)務(wù)收入33.2萬;藥品收入比例占38.55%。
恒惠藥品公司通過全年的努力,公司取得了很好的成績,主營業(yè)務(wù)收入達299.91萬元,較去年增長61.44%,實現(xiàn)凈利潤40.05萬元,較去年增長53.92%。
恒亮醫(yī)學(xué)驗光配鏡公司經(jīng)營業(yè)務(wù)也有較快增長,全年實現(xiàn)銷售90萬元,較去年增長20%,實現(xiàn)凈利潤29.22萬元,較去年增長16.84%。
一、以四項重點工作為抓手 推動醫(yī)院發(fā)展登上新臺階
(一)創(chuàng)建三級醫(yī)院
在20xx年,經(jīng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子積極努力而又艱苦的爭取,在獲得市、區(qū)兩級政府及市、區(qū)衛(wèi)計局領(lǐng)導(dǎo)大力支持的前提下,在全院員工共同努力、團結(jié)拼搏下,我院贏得入圍xx省三級醫(yī)院評審資格及通過三級醫(yī)院評審的實力。xxxx新年伊始,全院員工再接再厲,在寒冷的季節(jié)里,在新年、新春的節(jié)日期間,我們的員工仍然把全部精力投放在創(chuàng)建三級醫(yī)院的工作中,為贏得三級醫(yī)院的評審做出了犧牲和貢獻,同時也是為高明區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展做出了犧牲和貢獻。經(jīng)過精心周密安排的迎檢迎考工作,在2月下旬的衛(wèi)生廳領(lǐng)導(dǎo)及專家組的考評過程中贏得好評,我院順利通過三級醫(yī)院的評審,即將迎來好消息。
(二)加強學(xué)科建設(shè)
學(xué)科建設(shè)是醫(yī)院做強、做大的基礎(chǔ),是提高各學(xué)科醫(yī)療技術(shù)能力的重要規(guī)劃和決策,有利于促進各學(xué)科開展新技術(shù)、新項目,增強醫(yī)院核心競爭力。
醫(yī)院制定了《十二五醫(yī)學(xué)重點(特色)?平ㄔO(shè)管理辦法》,加大了對重點學(xué)科建設(shè)的投入和支持力度,鼓勵推動各學(xué)科加快發(fā)展。今年外一科申報成為xx市特色學(xué)科,同時我院確定兒科、婦產(chǎn)科等九個學(xué)科成為高明區(qū)重(特)點學(xué)科,兩個學(xué)科為院內(nèi)重點學(xué)科,為醫(yī)院學(xué)科建設(shè)發(fā)展注入活力。
為了使各學(xué)科建設(shè)順利展開,醫(yī)院將骨科進一步分為脊柱外科、關(guān)節(jié)外科和顯微外科,促進骨科向精細化專業(yè)方向發(fā)展,脊柱外科成功開展微創(chuàng)脊柱外科手術(shù);高標準重建規(guī)范化新生兒及NICU病房,規(guī)模較前擴大一倍,提高了兒科診治和搶救新生兒患兒的能力,使兒科的發(fā)展及時適應(yīng)政府的要求及新生兒患兒診治需求;眼底照相機、激光治療儀的采購使我院眼科能夠開展眼底疾病的診斷和治療,擴大了眼科診治眼部疾病的范圍;重建標準化血透治療中心,使血透機裝載容量從17臺擴大到32臺,大幅度提高接收血透病人的能力,一批在外地醫(yī)院血透的病人返回家鄉(xiāng)治療;由腎內(nèi)、血液和內(nèi)分泌專業(yè)組成的`內(nèi)六科伴隨著新的血透治療中心開業(yè)而成立,腎內(nèi)和內(nèi)分泌專業(yè)的發(fā)展有了長足的進步;介入治療科已規(guī)劃完成,大型DSA血管造影機正在采購中,xxxx年將投入使用,對于腫瘤病人、心腦及全身血管疾病病人的介入治療將逐步開展起來;支持腫瘤科創(chuàng)建無痛規(guī)范化治療病區(qū);對燒傷科、泌尿外科、腦外科、康復(fù)科、口腔科、皮膚科等科室投入資金采購新設(shè)備,促使科室開展了新技術(shù)及新項目,提高了相關(guān)科室的診治能力。
(三)、全面推廣優(yōu)質(zhì)服務(wù)
今年,我院在繼續(xù)推動三好一滿意工作的同時,進一步強化服務(wù)意識,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,全面開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
1、深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。我們積極推行責(zé)任制整體護理工作模式,細化工作標準,規(guī)范護理行為,保證護理質(zhì)量和患者安全。建設(shè)和推廣優(yōu)質(zhì)服務(wù)病房,努力使優(yōu)質(zhì)護理病房達標率不斷得到提升。病區(qū)內(nèi)建立病友溝通園地、公示護理服務(wù)理念、病人床頭柜安放溫馨提示牌,開展感動服務(wù)如節(jié)日里婦產(chǎn)科為母親們獻上一束花、兒科為患兒送去一份小禮物等,對正在手術(shù)中患者的家屬推行短信服務(wù),適時告知術(shù)中患者情況,減少患者家屬等候的焦慮。創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)涵使醫(yī)患關(guān)系更加和諧。
2、門診部進一步優(yōu)化服務(wù)流程,方便患者就醫(yī)。我們以提高患者滿意度、方便群眾看病就醫(yī)做為我們工作的重點,改進工作制度,實施電子掛號、叫號。藥房采用后臺配藥、前臺發(fā)藥的叫號系統(tǒng)加快發(fā)藥速度,減少患者等候時間。窗口部門積極倡導(dǎo)服務(wù)文明用語,細心服務(wù)。急救中心開展綠色通道服務(wù),加快急救速度,加快出車速度,為搶救病人爭取分分秒秒。
3、開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,加強行風(fēng)建設(shè)。醫(yī)院多次邀請專家進行相關(guān)講座,教育職工提高團隊的執(zhí)行力、廉潔行醫(yī)、遵紀守法、預(yù)防犯罪;制定了《提高投訴處理效率實施辦法》,建立投訴快速處理機制,提高患者投訴處理的時效性,收到良好效果。完善出院隨訪通報制度,中層干部會議定期通報隨訪情況,反映患者心聲,對我院改進臨床醫(yī)療工作和提升服務(wù)質(zhì)量發(fā)揮著重要作用。聘請社會監(jiān)督員,對醫(yī)院存在問題及時監(jiān)督反饋,推動醫(yī)院的工作持續(xù)改進。制定《開展廉政廉潔風(fēng)險防控機制建設(shè)實施方案》,建立廉潔風(fēng)險防控機制,推進我院防腐倡廉建設(shè),有效預(yù)防腐敗,促進醫(yī)院健康發(fā)展。
(四)按照政府的要求,做好醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作。
在全區(qū)鎮(zhèn)街衛(wèi)生系統(tǒng)一體化管理中,協(xié)助基層醫(yī)院做好基本藥物制度和藥品零差價實施、信息化建設(shè),做好基層醫(yī)院醫(yī)用耗材采購。同時按政府要求,我院實施了基本藥物采購和使用比例管理制度。
二、強化醫(yī)療質(zhì)量管理 使醫(yī)療質(zhì)量和安全持續(xù)改進
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分,是確保醫(yī)療安全的重要基礎(chǔ)。三級醫(yī)院評審結(jié)束后,我院制定了《高明區(qū)人民醫(yī)院三級醫(yī)院等級評審反饋意見及整改措施》,對醫(yī)院存在的不足逐條進行改進。隨后根據(jù)省衛(wèi)生廳意見,我院又參照衛(wèi)生部下發(fā)的三級醫(yī)院評審標準準備迎接復(fù)審。質(zhì)控科與醫(yī)務(wù)科、藥劑科、院感科等攜手加強了對醫(yī)療質(zhì)量安全管理的力度,出臺系列醫(yī)療質(zhì)量管理方案。質(zhì)控員制度的建立,形成完善的醫(yī)療質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。遵循pDCA循環(huán)原理,實現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和安全持續(xù)改進,使我院醫(yī)療質(zhì)量管理步入科學(xué)化、規(guī)范化。
質(zhì)控科每月對出院病歷隨機抽檢約20%,按病歷管理要求進行全面分析,檢查的結(jié)果每月在醫(yī)療質(zhì)量會議上以ppT的形式進行分析講評。各科質(zhì)控員對本科病歷質(zhì)量進行實時監(jiān)控,每月10日前,質(zhì)控員將科室醫(yī)療質(zhì)量控制情況上報到質(zhì)控科,并對科室存在的質(zhì)量安全問題提出整改計劃。質(zhì)控科對每月各科室上報的資料進行分析并評估科室醫(yī)療質(zhì)量整改效果;定期到各科室進行全面檢查,掌握各科室實際質(zhì)控管理情況,表揚先進科室,警示落后科室。從質(zhì)量管理系列方案實施以來,大多數(shù)科室能夠準確及時上報資料。通過上報-分析-反饋的互動,使得質(zhì)控科與各科室的溝通更密切、順暢,明顯提高了質(zhì)控管理效果。醫(yī)技科室質(zhì)控管理指標的出臺,促進了醫(yī)技各科室主動與臨床科室互動、溝通及病例跟蹤,使醫(yī)技科室的質(zhì)控管理有了明顯加強。質(zhì)控科每季度編寫《醫(yī)療質(zhì)量季報》,季報內(nèi)容包括:本季度病歷質(zhì)量抽查情況,病歷缺陷分析、病歷整改意見和落實本季度病歷質(zhì)量獎懲情況。通過院內(nèi)網(wǎng)公布季報,使全院員工關(guān)注醫(yī)療質(zhì)量管理。
藥劑科充分發(fā)揮臨床藥師作用,開展臨床藥師每周參與臨床查房、合理用藥指導(dǎo)及參與藥物咨詢、住院病人醫(yī)囑點評、門診處方點評、臨床用藥會診、合理用藥宣教等工作。為落實衛(wèi)生部關(guān)于抗菌藥物使用管理相關(guān)規(guī)定,醫(yī)院出臺《xxxx年抗菌藥物專項治理工作方案》、《高明區(qū)人民醫(yī)院抗菌藥物合理使用獎懲條例》,重新修訂《高明區(qū)人民醫(yī)院處方點評制度》。為了抗菌藥物使用達標,藥劑科舉辦全院性臨床合理用藥、抗菌藥物知識學(xué)術(shù)講座5次并進行考核,每月在質(zhì)控會議上把用藥不合理的醫(yī)囑、處方以pTT的形式公開點評,使合理用藥管理取得實效,抗菌藥物使用所規(guī)定的7項指標全面達標。大力開展陽光用藥制度建設(shè),對藥品供應(yīng)鏈、使用鏈和監(jiān)管鏈實施全過程管理。
院感科全面檢查和梳理醫(yī)院感染預(yù)防與控制工作,不斷完善和細化醫(yī)院感染管理工作制度和流程并推進落實。通過邀請院感專家來院舉辦專題講座,送醫(yī)護人員到省市參加各類院感培訓(xùn)班學(xué)習(xí),使院感管理人員全部持證上崗。積極做好手足口病、麻疹、登革熱等傳染病院感防控相關(guān)工作。加強消毒滅菌效果監(jiān)測,確保消毒滅菌質(zhì)量,保障醫(yī)療器械、物品的安全;加強醫(yī)院感染發(fā)病率、多重耐藥菌監(jiān)測,促進合理應(yīng)用抗菌素;加強職業(yè)暴露監(jiān)測,努力消除各種職業(yè)暴露隱患,降低職業(yè)暴露發(fā)生率。貫徹落實衛(wèi)生部《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》,成功舉辦手護生命,我們在行動為主題的全院性手衛(wèi)生宣傳月活動,使全體醫(yī)務(wù)人員充分認識手衛(wèi)生在醫(yī)院感染預(yù)防與控制工作中的重要性。
醫(yī)務(wù)科制定《臨床用血管理辦法》并于9月1日起施行,細化了臨床用血的管理制度和獎懲措施;對科主任進行了臨床用血專項培訓(xùn);安排28名臨床業(yè)務(wù)骨干參加臨床輸血新進展、自體輸血新技術(shù)等省市級用血培訓(xùn);進一步強化臨床大量用血審批制度;對臨床用血進行了兩次檢查并將檢查結(jié)果在質(zhì)控會議上通報。通過上述措施,臨床用血合理性有了顯著提高,保障了用血安全。
三、提高護理質(zhì)量 保障護理安全
1、加強對核心制度、護理安全管理及應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)及考核。將核心制度細化為護理工作流程,更新護理管理理念,以預(yù)防為主、前瞻性質(zhì)量管理的思路,建立以病人安全為本的護理質(zhì)量管理體系及持續(xù)改進的長效機制,建立三級質(zhì)控體系,確保責(zé)任護士、護理組長和護士長實施護理工作過程動態(tài)的質(zhì)控。落實不良事件報告制度,建立全院臨床護理指標監(jiān)測,促進護理質(zhì)量的持續(xù)提高。
2、加強護理人員培訓(xùn),提高護理人員綜合素質(zhì)。加強?浦R及技能的培訓(xùn),定期進行?评碚摵图寄芸己恕CU、NICU、急診、血透、腫瘤、產(chǎn)科、供應(yīng)室護士到省、市醫(yī)院進行專科理論和技能培訓(xùn),推動了?谱o理的發(fā)展。全年24名護士長到省人民醫(yī)院學(xué)習(xí)護理管理或參加省、市護士長管理培訓(xùn)班,培訓(xùn)率達100%。使護士長更新了管理理念,開拓了視野,提高了管理水平。xxxx年派出近200人次外出進修、學(xué)習(xí)和交流。有12人經(jīng)省護理?婆嘤(xùn)、考核,取得了《pICC置管培訓(xùn)合格證》、《pICC維護培訓(xùn)合格證》,多個學(xué)科已開展pICC置管,尤其是在兒科開展新生兒pICC技術(shù),解決了新生兒靜脈營養(yǎng)治療難題。目前,在讀護理本科有85人,通過再教育提高個人護理綜合素質(zhì)。
四、加強行政部門管理 提高行政工作效率
院辦改革文件批閱制度,推進文件傳閱的無紙化管理,提高行政管理執(zhí)行效率;改革行政查房制度,推出行政查房反饋會,快速落實責(zé)任,及時解決臨床一線所提出的問題。醫(yī)務(wù)科轉(zhuǎn)變了醫(yī)療糾紛處理思路,請省專家授課講解《醫(yī)療風(fēng)險防范與對策》,實行與省醫(yī)調(diào)委通力合作,化解矛盾,走上正常軌道;在醫(yī)療質(zhì)量會上定期通報各科醫(yī)療糾紛和投訴情況,揭臨床醫(yī)療短板,警鐘長鳴。財務(wù)科年初完成績效分配方案微調(diào)工作;積極做好醫(yī)保管理工作的落實,對醫(yī)保政策進行詳細講解并出臺我院《醫(yī)保指標管理管控條例》,引導(dǎo)全院醫(yī)療工作遵循醫(yī)保政策,努力做到患者和政府雙滿意;圓滿完成全年財務(wù)運行管理和年終預(yù)決算工作。設(shè)備科完成1540萬設(shè)備采購預(yù)算,購進高檔C臂機、彩色多普勒超聲診斷儀、高清電子胃鏡、腸鏡等一批大型設(shè)備,有力地支持學(xué)科建設(shè)進程;完成了NICU、血透中心等有關(guān)醫(yī)療設(shè)備配置工作;嚴格落實設(shè)備耗材采購招投標政策,確保設(shè)備耗材采購手續(xù)完備。信拓科業(yè)務(wù)拓展工作有新的亮點,醫(yī)院信息化建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)維護、信息統(tǒng)計工作令人滿意?倓(wù)科如期高質(zhì)量完成NICU、血透中心、供應(yīng)室、停車場改建等工程。公衛(wèi)科對總院及分院公共衛(wèi)生服務(wù)工作管理做得扎實?平炭迫觊_展全院性學(xué)術(shù)活動17次,增強了醫(yī)院學(xué)術(shù)交流的氛圍,推動科研工作的開展,全年醫(yī)務(wù)人員發(fā)表醫(yī)學(xué)論文54篇,有3項科研獲高明區(qū)科技進步獎,首次有3個?粕陥笫〖壚^續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目獲得成功;規(guī)范了住院醫(yī)生培訓(xùn)工作,制定我院《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)管理規(guī)定》和《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)管理細則》;加強教學(xué)工作和實習(xí)生管理,提高了我院教學(xué)水平;醫(yī)護人員繼續(xù)教育管理工作規(guī)范化。
五、履行公立醫(yī)院的職責(zé) 做好社會公益事業(yè)
我院是政府的公立醫(yī)院,回歸公益有義不容辭的責(zé)任。
(一)、幫扶基層衛(wèi)生院。xxxx年我院為新建的更和衛(wèi)生院墊資300萬,11個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)墊資800多萬元,為基層衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的藥品、設(shè)備、耗材采購墊資760萬。協(xié)助基層醫(yī)院提高管理能力。
(二)、積極承接區(qū)政府工作安排,完成800多人的征兵體檢、3000多人的高考體檢、5萬多名中小學(xué)健康體檢任務(wù)及600多殘疾人醫(yī)學(xué)鑒定工作,開展貧困患者免費白內(nèi)障手術(shù),至今有37例貧困白內(nèi)障患者重見光明。全年安排81人次醫(yī)護人員完成大型會議、大型活動的醫(yī)療保健任務(wù)。
(三)、按照市、區(qū)政府要求,認真落實扶貧開發(fā)雙到工作任務(wù)。投入扶貧資金8萬元,對蘇棠村主街巷清污整治,改變了蘇堂村的面貌。醫(yī)院投入3.5萬元,為22名單親母親、孤寡老人、困難黨員及困難戶免費體檢、義診和慰問,為社區(qū)購置辦公設(shè)施一批,扶貧雙到工作,我們努力做到政府滿意,社區(qū)滿意。
(四)、積極配合政府開展創(chuàng)建全國文明城市工作。我院認真落實《xx市衛(wèi)生系統(tǒng)xxxx年創(chuàng)文迎國檢工作方案》,開展設(shè)立便民利民志愿服務(wù)站點,聘任公共文明引導(dǎo)志愿服務(wù)員,建設(shè)無煙醫(yī)院,推動醫(yī)院創(chuàng)文工作順利展開。
存在的問題
雖然我院在今年各項重點工作中取得好成績,仍然存在一些問題,需要大家正視。
1、人才不足,高層次人才引進難度較大,對學(xué)科建設(shè)不利。
2、醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進仍有較大空間,需要全體醫(yī)務(wù)人員重視并努力。
3、醫(yī)療投訴及醫(yī)療糾紛仍頻發(fā),對提升醫(yī)院社會信任度不利。
4、醫(yī)院形象和醫(yī)護人員形象有待于進一步提高。
同志們,xxxx年是不平凡的一年,醫(yī)院不僅迎來并通過三級醫(yī)院的評審,還開展了?平ㄔO(shè)、質(zhì)控管理與行政管理改革以及三好一滿意為主要內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,我們的軟、硬實力都得到進一步提升,醫(yī)院在持續(xù)進快速發(fā)展,發(fā)展成就有目共睹;仡欉^去,展望未來,新的一年,做為高明區(qū)唯一的三級醫(yī)院員工,我們要共同努力,承擔(dān)起歷史賦予我們的責(zé)任,為醫(yī)院在xxxx年發(fā)展更快更好而努力。
醫(yī)院年終工作總結(jié) 篇2
20xx年在領(lǐng)導(dǎo)下在全科醫(yī)生的辛勤工作下,我科工作全面健康、協(xié)調(diào)快速發(fā)展的重要一年,這一年取得了可喜的成績:全年的業(yè)務(wù)總收入、入院人數(shù)、出院人數(shù)比去年同期增加了近五成;經(jīng)濟效益和社會效益雙增長。
一、加大科室管理力度,創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式
1、首先我們認真組織科室醫(yī)師,反復(fù)學(xué)習(xí)了醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度。
2、樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,提出科室服務(wù)理念,樹立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范。落實醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,落實醫(yī)生查房制度。一年來,科室住院部醫(yī)生在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務(wù),吸引了大量病患者的就醫(yī)就診,住院病人數(shù)明顯增長,均達到歷史最好水平。
3、科室一方面加大對醫(yī)生的管理和培訓(xùn)。
4、積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),采取有效措施,想方設(shè)法降低醫(yī)療費用,取得顯著效果。
一是抓合理用藥。
二是抓單病種費用。
三是抓一次性材料的使用。
四是加快病床周轉(zhuǎn)。
通過采取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標,在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的`水平,切實減輕群眾的負擔(dān)。又提高了醫(yī)院科室的效率。
二、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療技術(shù)水平
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a、我科人員利用專家做診時間,衛(wèi)生局講課時間,桂林業(yè)務(wù)培訓(xùn)時間努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗,業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。
b、我科在院長的領(lǐng)導(dǎo)和安排下,我院大力對醫(yī)療業(yè)務(wù)骨干進行培養(yǎng)。XX年度培養(yǎng)了骨科外科婦產(chǎn)科科業(yè)務(wù)骨干,為我們以后醫(yī)院的分科壯大儲備了干部人才。
2、強化規(guī)章制度的落實
科內(nèi)定期召開會議,每周一次,強調(diào)安全,質(zhì)量,醫(yī)生,護士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全,質(zhì)量檢查,對不合格表現(xiàn)給以兩徹底:定期進行安全教育,做到制度化、經(jīng)常化。定期對病歷進行檢查和評估。定期對安全隱患進行檢查和評估:
三、不足之處
廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)、“精心服務(wù)、愛心關(guān)懷”還沒有成為每一位員工都認同的價值觀,但科室的行政管理、經(jīng)營管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經(jīng)每位醫(yī)生的特長已經(jīng)?朴绊懥σ灿写岣撸t(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認同等等。
總之,回顧一年來的工作,成績是主流,我們會繼續(xù)發(fā)揚好的做法,學(xué)習(xí)不足之處,我們有信心我們做的會更好。
醫(yī)院年終工作總結(jié) 篇3
為了進一步貫徹落實省人民政府《關(guān)于加強中醫(yī)藥工作的決定》,抓好中醫(yī)工作的宏觀管理,健全中心衛(wèi)生院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生分院、村衛(wèi)生室x級衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)功能,充分發(fā)揮中醫(yī)藥在初級衛(wèi)生保健中的作用,滿足廣大農(nóng)民群眾對中醫(yī)藥防治疾病的要求,全面振興我鎮(zhèn)中醫(yī)藥事業(yè),按照《x省農(nóng)村中醫(yī)工作先進縣建設(shè)標準》,結(jié)合我鎮(zhèn)的具體情況,為創(chuàng)建全國農(nóng)村中醫(yī)工作先進市,幾年來不懈努力,我鎮(zhèn)中醫(yī)藥事業(yè)取得了長足的進步,現(xiàn)總結(jié)為以下幾個方面。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視。
在縣委縣政府、縣衛(wèi)生局的'正確領(lǐng)導(dǎo)下,我衛(wèi)生院成立了由院長牽頭的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,將中醫(yī)藥創(chuàng)建工作納入鄉(xiāng)委政府的重要議事日程,多次召開會議,由分管領(lǐng)導(dǎo)親自落實。我衛(wèi)生院也相應(yīng)成立了振興中醫(yī)藥事業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由院長xxx任組長,xxx任副組長,xxx等為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開專題會議,并成立中醫(yī)管理科和中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣工作領(lǐng)導(dǎo)小組,研究部署振興中醫(yī)藥事業(yè)具體工作,制定工作計劃和措施,及時總結(jié)前段工作及安排下階段工作,落實上級布置的任務(wù)。
二、突出重點,形成特色,加強中醫(yī)?茖2〗ㄔO(shè)。
我院在鞏固原有中醫(yī)科室的基礎(chǔ)上,增設(shè)了針灸理療科、中醫(yī)骨傷科、中醫(yī)糖尿病專科三個科室,分別由xx醫(yī)師負責(zé)。中醫(yī)特色的專科專病建設(shè)使我院取得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益,形成了院有?、科有專病、病有專術(shù)、人有專長的中醫(yī)特色優(yōu)勢。
三、加強中藥飲片質(zhì)量管理,提高藥品質(zhì)量。
我院加強對中藥房、中藥倉庫、中藥炮制室的建設(shè)和管理,定期督查,保證中藥飲片的質(zhì)量。全年共抽查中藥飲片和配方質(zhì)量xx次,未發(fā)現(xiàn)霉變蟲蛀現(xiàn)象,中藥處方調(diào)配未發(fā)生稱重和藥味錯誤。目前我院中藥房有中藥飲片xx種,中成藥xx種,全院中藥銷售額占藥品銷售總額的xx%以上。
醫(yī)院年終工作總結(jié) 篇4
歲末年初回顧icu病房起步的這一年當中,我在擔(dān)任icu護士長這一年期間,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在科主任和護理部主任的幫助和支持下,使icu的護理工作得以正常運行,F(xiàn)將一年來的工作做以下總結(jié)。
一、完善病房設(shè)施,加強病房管理
icu是危重病人進行搶救和嚴密監(jiān)測的場所,要求病房環(huán)境合理、簡潔、方便,利于觀察和搶救,病房的搶救設(shè)施齊全,在原有icu病房的簡陋條件和設(shè)施下,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,完善了各項設(shè)施和儀器。完善的設(shè)施離不開有效的管理,這一年中制定了:icu貴重儀器管理制度,貴重藥品管理制度,病房消毒措施。做到物品定點定位放置,固定了儀器管理人員,藥品管理人員和物資管理人員。一年來,有效的病房管理保證了icu的日常工作。
二、建立、健全、落實各項規(guī)章制度
icu在本院屬新興的一門學(xué)科,收集全院各科室以及外院的危重病人,機構(gòu)龐雜,醫(yī)療護理任務(wù)繁重,而我科的護理人員均年齡較輕,資歷淺,工作責(zé)任心不夠強,且icu護士人員流動較大,因此制訂一套嚴格周密,切實可行的制度常規(guī),以保證icu的護理工作正常運轉(zhuǎn),不斷完善和修改草案,增加了各項護理操作常規(guī),急救藥品每日每班清點制,無菌物品管理制度,護士培訓(xùn)計劃,消毒隔離制度等,制定的同時督促,檢查執(zhí)行情況,各項制度常規(guī)保證了各項工作有章可循,從而使icu秩序井然,忙而不亂,其工作效能得以充分發(fā)揮。
三、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),加強自身建設(shè)
由于icu的工作性質(zhì)及嚴格要求,護士始終處于病人治療及觀察的`第一線。因此,護理人員的素質(zhì)如何,將直接關(guān)系到icu的工作效率。這一年來,icu護士的培訓(xùn)工作是我工作之重點,在icu護士的后續(xù)教育中,我采取了在職培訓(xùn),外出進修,自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法,并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護理查房。
一年來的護理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的重視,支持和幫助,內(nèi)強管理,外塑形象,在護理質(zhì)量,職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績,但也存在許多的缺點,有待進一步改善。
醫(yī)院年終工作總結(jié) 篇5
一、貫徹落實計劃生育目標管理責(zé)任制全區(qū)各級主要領(lǐng)導(dǎo)十分重視人口與計劃生育工作,層級簽訂《人口與計劃生育目標管理責(zé)任書》,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負總責(zé),認真落實責(zé)任書的工作職責(zé),努力提高人口與計劃生育管理和服務(wù)水平,保證了全區(qū)指標任務(wù)的完成。
二、制定江門市高新技術(shù)工業(yè)園人口與計劃生育工作意見多年來,江門市高新技術(shù)工業(yè)園是我區(qū)計劃生育管理的“死角”。為了解決這個難題,胡念芳副區(qū)長親自協(xié)調(diào),與高新區(qū)共同制定了《關(guān)于加強江門市高新技術(shù)工業(yè)園人口與計劃生育工作的意見》,明確工作責(zé)任:
。ㄒ唬﹛x區(qū)政府和高新區(qū)管委會建立人口與計劃生育工作聯(lián)席會議制度,共同管理高新區(qū)人口與計劃生育工作,落實人口計劃指標任務(wù)。
。ǘ┰O(shè)立高新區(qū)人口和計劃生育辦公室,專職工作人員5名,工作人員待遇及其工作經(jīng)費由xx區(qū)政府撥款15萬元由外海街道辦事處包干。根據(jù)屬地管理的.原則,高新區(qū)人口計生辦人員和業(yè)務(wù)由外海街道人口計生辦管理,高新區(qū)人口計生工作列入外海街道人口與計劃生育目標管理責(zé)任制考核內(nèi)容。
。ㄈ└咝聟^(qū)內(nèi)各廠企與高新區(qū)管委會簽訂《人口與計劃生育目標管理責(zé)任書》,落實本單位人口計生工作任務(wù)。各廠企指定1名計生工作人員,具體負責(zé)落實本單位人口計生管理和服務(wù)工作。
三、狠抓計劃生育“三為主”工作,促“兩無”活動出成效開展“街道無政策外多孩出生”和“村(居)無政策外出生”活動(即“雙無”活動)是今年工作的重中之重!半p無”活動目的是解決政策外生育問題。無政策外生育是人口計生工作成效最根本的體現(xiàn),只有按政策生育才能穩(wěn)定低生育水平。因此,我們狠抓計劃生育以宣傳教育為主、避孕為主、經(jīng)常性工作為主的“三為主”工作,促“雙無”活動出成效。
。ㄈ┘訌姟皟蓚規(guī)范”業(yè)務(wù),促經(jīng)常性工作落實。為了進一步落實“兩個規(guī)范”,我局不定期、有重點地檢查了5個街道和26個村(居)“兩個規(guī)范”業(yè)務(wù),促使街道和村(居)兩級計生政務(wù)公開欄和計生宣傳“三欄”的內(nèi)容格式,計生“三會”制度,“一校兩室”管理學(xué)習(xí)制度,計生卡表冊和檔案管理等業(yè)務(wù)不斷規(guī)范、完善,提高了街道和村(居)計生干部的管理水平和工作能力,促進了全區(qū)計生水平工作趨于平衡并不斷提高。
醫(yī)院年終工作總結(jié) 篇6
在上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,我堅持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,立足本職崗位,求真務(wù)實,銳意進取,踏踏實實做好醫(yī)療服務(wù)工作,獲得病員的廣泛好評,F(xiàn)簡要總結(jié)如下:
一、職業(yè)道德方面。
遵紀守法,愛崗敬業(yè),具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心。認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),強化專業(yè)素養(yǎng)。工作態(tài)度端正,認真負責(zé)。在醫(yī)療實踐過程中,嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范,不出虛假證明,不開大處方、不開人情方。
二、工作方面。
我通過向內(nèi)行請教、向前輩學(xué)習(xí)、自己摸索實踐,迅速提高了工作能力,能夠順利地開展并熟練圓滿地完成本職工作。
。1)認真做好門診的.管理及檔案整理工作。
(2)認真接待每一位病人,急病人之所急,全心全意為病人服務(wù),從沒因為有事耽誤病人病情。
。3)認真做好醫(yī)療文書的書寫工作,按時按質(zhì)完成病例記錄。
。4)嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍的處理每一位病人,未發(fā)生任何誤診誤治現(xiàn)情況。
三、存在的不足。
個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。自身素質(zhì)需要進一步提高。與上級的協(xié)調(diào)需要進一步加強。
在新的一年里,我將認真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,更加扎實的做好本職工作。
醫(yī)院年終工作總結(jié) 篇7
今年,神經(jīng)內(nèi)科在院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟科室的支持下,全體醫(yī)護人員精誠團結(jié),埋頭苦干,取得了一定的成績。以下是今年的工作總結(jié)。
一、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)
內(nèi)科作為xx醫(yī)院重點?疲谠侯I(lǐng)導(dǎo)及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,培育人文理念,提升人文素質(zhì)。通過各種形式的活動,將“以病人為中心”、“一切為了病人,為了病人的一切,為了一切病人”的服務(wù)理念貫穿于臨床醫(yī)療服務(wù)工作的始終,積極引導(dǎo)科室員工自覺樹立主動服務(wù)、親情服務(wù)、誠信服務(wù)、人道服務(wù)、病人至上五種服務(wù)意識,開展人性化服務(wù)。
二、抓安全安全是頭等大事
尤其是醫(yī)療安全,沒有安全就沒有一切,為此我們成立了安全質(zhì)量控制小組,由科主任擔(dān)任組長,重要檢查醫(yī)療質(zhì)量,服務(wù)質(zhì)量,各種醫(yī)療器械使用情況,各種儀器的運行情況。服務(wù)質(zhì)量是安全的先覺條件,由于服務(wù)質(zhì)量而出現(xiàn)的醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛是最低級的錯誤。我們始終強調(diào)微笑服務(wù),隨叫隨到。由于對安全的重視,我科一年來無一起醫(yī)療事故及糾紛。
三、強技術(shù)
為了提高全體醫(yī)護人員業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,積極參加、省級學(xué)術(shù)研討會及醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)講座。同時在本科室開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座,能夠獨立開展多起神經(jīng)系統(tǒng)疾病的診治具有豐富的臨床治療經(jīng)驗,多次搶救成功陷于深昏迷狀態(tài)的危重患者。
四、重團結(jié)
一年來,我科醫(yī)護人員團結(jié)一致,心往一處想,力往一處使。通過制度面前人人平等,嚴格的考核辦法及獎懲制度兌現(xiàn),不遷就不循私,人人都在公開、公平、公正的'氣氛中心情舒暢地工作,團結(jié)互助尉然成風(fēng)。
五、求效益
時刻牢記“一切為了病人、一切方便病人、一切服務(wù)病人”的宗旨,救死扶傷,奉獻愛心,營造優(yōu)美環(huán)境,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。為了更好地服務(wù)于病人,我們特制定了電話回訪制度,深入了解患者家庭情況,盡我們努力解決患者生活困難,為了減輕患者的負擔(dān),我們杜絕了大處方,藥占比明顯下降,贏得了患者及社會的認可。
新的一年里,我們將更加努力工作,強化管理,狠抓安全,提高技術(shù)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)。努力完成好院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),為xx人民的健康作貢獻。
醫(yī)院年終工作總結(jié) 篇8
X縣中醫(yī)院創(chuàng)衛(wèi)工作在縣委縣政府縣創(chuàng)衛(wèi)辦領(lǐng)導(dǎo)下,在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,嚴格依據(jù)縣里的總體要求,始終堅持以“開展創(chuàng)衛(wèi)工作,促進醫(yī)院進展”為指導(dǎo)思想,通過抓宣布傳達提高熟識,抓機構(gòu)落實責(zé)任,抓措施美化環(huán)境,推動了創(chuàng)衛(wèi)工作的有效開展,取得了較好的效果,現(xiàn)將我院20xx年創(chuàng)衛(wèi)工作總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,狠抓落實
創(chuàng)衛(wèi)工作是我院20xx年的重要內(nèi)容之一,院領(lǐng)導(dǎo)對創(chuàng)衛(wèi)工作高度重視,把創(chuàng)衛(wèi)工作擺上醫(yī)院工作重要日程。制訂了創(chuàng)衛(wèi)工作方案和實施方案,召開了創(chuàng)衛(wèi)工作全院職工動員大會,把衛(wèi)生工作與業(yè)務(wù)工作和醫(yī)院進展同爭論、同部署、同考核。為了使創(chuàng)衛(wèi)工作做到重點突出、責(zé)任到人、扎實有效,我院成立了以分管副院長為組長的.創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)創(chuàng)衛(wèi)工作辦公室,指定專人負責(zé)創(chuàng)衛(wèi)日常工作,完善了衛(wèi)生管理制度、公共區(qū)域衛(wèi)生包干責(zé)任制度、會議室衛(wèi)生制度、消殺滅制度等,每月開展一次全院性的清潔衛(wèi)生檢查,讓衛(wèi)生工作切實做到有章可循,有規(guī)可守,有據(jù)可依。全院上下形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各具體科室一起抓的齊抓共管局面,有力推動前進了創(chuàng)衛(wèi)工作穩(wěn)步向前進展。
二、強化宣布傳達訓(xùn)練,營造創(chuàng)衛(wèi)氛圍
1、舉辦衛(wèi)生健康學(xué)問講座。我院結(jié)合工作實際、季節(jié)變換和上級布置的任務(wù)定期或不定期以專題講座等形式對全院職工進行創(chuàng)衛(wèi)工作宣布傳達,并開展各科室之間相互監(jiān)督、爭創(chuàng)衛(wèi)生標兵等實踐活動。
2、利用“世界衛(wèi)生日”、“世界無煙日”、“愛國衛(wèi)生月”等活動,組織職工到廣場等人口密集地開展愛國衛(wèi)生、城市管理、環(huán)境愛惜、消防、道路交通等法律法規(guī)宣布傳達訓(xùn)練活動,提高了寬闊群眾對城市衛(wèi)生、衛(wèi)生保健、交通等學(xué)問的知曉率。
3、強化訓(xùn)練宣布傳達。成立襄城縣中醫(yī)院健康訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)小組,制定健康訓(xùn)練年度工作方案,定期更換健康訓(xùn)練宣布傳達欄,向職工、病人及家屬發(fā)放衛(wèi)生健康學(xué)問宣布傳達材料,宣布傳達各種衛(wèi)生小常識,關(guān)懷他們養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,使寬闊職工、病人及家屬對創(chuàng)衛(wèi)工作有了更深刻的熟識,自覺地參預(yù)到活動中。
三、做好控?zé)煿ぷ鹘⒖責(zé)燇w制
主動開展“無煙醫(yī)院”活動,通過會議、宣布傳達欄、標語等方式加強宣布傳達,提高對控?zé)煿ぷ鞯氖熳R;在辦公室、會議室等公共場所擺放“禁止吸煙”牌,在各科室轄區(qū)建立控?zé)煿芾碡?zé)任區(qū),科主任、護士長為控?zé)煿ぷ髫?zé)任人,負責(zé)病區(qū)控?zé);有力地推動前進了我院控?zé)煿ぷ鳎瑸槲以簞?chuàng)衛(wèi)工作的開展起到了主動推動作用。
四、增大衛(wèi)生投入,有效降低“四害”密度
加大軟、硬件建設(shè)投入,主動做好殺滅工作。加大了基礎(chǔ)設(shè)施投入,美化工作環(huán)境,凈化四周環(huán)境。請專業(yè)人員對全部下水道進行清污和疏通,保證了下水道暢通、清潔;依據(jù)“預(yù)防為主,消殺結(jié)合”的方針,主動開展除“四害”活動,時常對陰溝、下水道撒放了滅菌藥物和殺菌劑,有效防止了病菌孳生。
五、加強傳染病防治工作
1、制定了相關(guān)一系列的防控傳染病制度,成立突發(fā)大事和疫情領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了應(yīng)急預(yù)案,一旦發(fā)覺有傳染病患者和疑似患者,嚴格依據(jù)程序報醫(yī)務(wù)科,醫(yī)務(wù)科直報縣疾控中心。
2、加強源頭管理,加大對醫(yī)療廢棄物管理力度。嚴格實施醫(yī)用廢棄物與生活垃圾定點、定車、定位、定裝置、定專人的處理流程,生活垃圾集中分袋匯合,日產(chǎn)日清;醫(yī)療廢棄物由滁州市超越醫(yī)療廢棄物處置公司定期收集處置,有效防止感染。
我院的創(chuàng)衛(wèi)工作雖然取得了一些成果,但仍存在著不足。我院全體職工將以我縣爭創(chuàng)省級衛(wèi)生縣城為契機,主動開展創(chuàng)衛(wèi)活動,加大創(chuàng)衛(wèi)宣布傳達力度,進一步增加全體醫(yī)護人員的創(chuàng)衛(wèi)意識,為我縣順當通過省級衛(wèi)生縣城驗收做出主動貢獻。
醫(yī)院年終工作總結(jié) 篇9
20xx年是我院五年規(guī)劃的最后一年,通過幾年的努力,我院的社會影響,經(jīng)濟效益得到了提高,全院職工的精神面貌煥然一新,有團結(jié)一致謀發(fā)展的信心。院容院貌、醫(yī)療環(huán)境得到了改善,醫(yī)療設(shè)備基本能滿足臨床對常見病多發(fā)病的診療需求,達到了國家對縣級中醫(yī)院設(shè)備的最低要求。今年門診量5.2萬人次,比上年增長15%。住院1560人次,比上年增長12%。業(yè)務(wù)收入700萬元,比上年增長25%。其中醫(yī)療收入376萬元,藥品收入324萬元,藥占比47%。人均業(yè)務(wù)收入8萬元。圍繞今年的工作計劃,主要做了以下工作。
1、抓醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全。醫(yī)療安全是醫(yī)院的頭等大事,通過中醫(yī)醫(yī)院管理年活動,加強對職工的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、素質(zhì)教育,完善和落實各項醫(yī)療制度,建立健全院科2級質(zhì)量管理體系。重點檢查醫(yī)療文書書寫及醫(yī)療核心制度的'執(zhí)行情況。全面落實醫(yī)療安全責(zé)任制。努力降低醫(yī)療糾紛的發(fā)生;對每年、每季度的醫(yī)療安全情況進行總結(jié)分析,從中發(fā)現(xiàn)問題并及時整改。定期對全院醫(yī)師、醫(yī)技人員進行三基三嚴和法律法規(guī)的培訓(xùn)(侵權(quán)責(zé)任法)。做好應(yīng)付突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置的應(yīng)急預(yù)案,努力提高醫(yī)院對突發(fā)事件的處置能力,各臨床、門(急)診和醫(yī)技科室不斷提高醫(yī)療水平、抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,確;颊甙踩<皶r處理好醫(yī)患糾紛。
2、努力提高醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟效益。堅持一切以病人為中心和以患者滿意為標準,文明行醫(yī),誠信服務(wù)。嚴格執(zhí)行國家醫(yī)療收費價格標準,堅持因病施治、合理檢查、合理用藥、合理收費的原則,今年制定了控制藥占比處罰條例,每超標1個百分點罰款50元,藥占比去年同期降低了8個百分點。
3、醫(yī)院的異地新建。城市西拓,縣委縣政府決定將我院整體搬遷到新城區(qū)。近幾年我市我省各級醫(yī)院的規(guī)模都在迅速擴大,大多數(shù)縣級醫(yī)院都已整體搬遷,或正在新建。搬遷后的醫(yī)院社會效益,門診量住院人數(shù)、醫(yī)院收入都是以非常快的速度增長。醫(yī)院整體搬遷是我院快速發(fā)展的一個重大機遇。醫(yī)院目前經(jīng)濟困難的情況下是難點,但也是中醫(yī)院上規(guī)模、上檔次,提高醫(yī)院品牌、進入快速發(fā)展的新起點。新院址占地面積50畝,依山傍水,靠近主要交通干道,有十分顯著的地理優(yōu)勢。建筑面積1.32萬平方米,住院部面積7538平方米,門診部面積4629平方米;醫(yī)技樓面積1038平方米,總床位數(shù)200張。建設(shè)投資約3500萬元人民幣。建筑總體要求是規(guī)模適宜、結(jié)構(gòu)緊湊、布局合理、外觀簡潔、造型美觀。目前正在做土地征收、規(guī)劃設(shè)計等前期工作,設(shè)計圖紙多方征求意見。我院要積極爭取政策扶持,爭取建設(shè)資金。
4、農(nóng)村衛(wèi)生均等化及殘疾人康復(fù)年活動。今年為1.4萬居民,400殘疾人建立了健康檔案。為此醫(yī)院抽調(diào)兩名專職人員負責(zé)體檢、建檔、資料管理等工作。到目前為止,為殘疾人健康檔案工作已基本完成,為社區(qū)居民建立健康檔案工作正在進行。
5、加強中醫(yī)?平ㄔO(shè),充分發(fā)揮中醫(yī)藥簡便驗廉作用,提高中藥飲片使用率。把針灸推拿理療康復(fù)作為重點科室建設(shè),設(shè)備投入,外出學(xué)習(xí)予以優(yōu)先,醫(yī)師在武漢參加全國針灸醫(yī)生培訓(xùn)班,在北京學(xué)習(xí)了小針刀技術(shù)。產(chǎn)生很好的社會效益和經(jīng)濟效益。去年中藥飲片26萬元,今年38萬元,增長44%。占藥品銷售的10%。
6、開展中醫(yī)藥文化建設(shè)工作。通過電視、宣傳欄及醫(yī)院內(nèi)的滾動電子屏幕宣傳中醫(yī)藥文化及中醫(yī)藥養(yǎng)生保健知識。協(xié)同舉辦了第二屆中國杏林文化論壇。
7、積極開展各種文化體育活動。我院參加市衛(wèi)生系統(tǒng)乒乓球比賽獲得男單第一名,我院參加男子團體賽獲第一名。
醫(yī)院年終工作總結(jié) 篇10
作為一名按摩醫(yī)生,我的工作職責(zé)是“竭盡全力除人類之病痛,助健康之完美,維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽,救死扶傷”。《本草綱目序》:“夫醫(yī)之為道,君子用之以衛(wèi)生,而推之以濟世,故稱仁術(shù)!币虼,雖然在相當長的歷史時期,特別對于我們從事按摩工作的醫(yī)務(wù)工作者來說醫(yī)生的社會地位并不高,但是強烈的社會責(zé)任感還是令我愿意投身按摩事業(yè),為人民大眾的醫(yī)療衛(wèi)生、健康保健貢獻自己的力量。參加工作至今的實踐工作,我對自己工作有很多的思考和感受,在這里我就一年來本人的理論思想,道德修養(yǎng),工作作風(fēng),醫(yī)療技術(shù)等四個方面作一下簡單的總結(jié):
一、努力學(xué)習(xí),不斷提高理論水平和素質(zhì)。
工作以來,本人深切的認識到一個合格的中醫(yī)按摩醫(yī)生除了應(yīng)具備的以上的素質(zhì)外,豐富的理論知識和高超的專業(yè)技術(shù)是做好按摩醫(yī)生的前提。本人經(jīng)常在網(wǎng)絡(luò)上聆聽專家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)有關(guān)衛(wèi)生知識,始終堅持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握按摩療法。工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍的處理每一位病人,近一年以來,本人在診治過程中從無誤診誤治及差錯事故的發(fā)生,工作成績得到病人、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、同事的肯定。
二、恪盡職守,重視自身道德修養(yǎng)。
“我志愿獻身醫(yī)學(xué),熱愛祖國,忠于人民,恪守醫(yī)德,尊師守紀,刻苦鉆研,孜孜不倦,精益求精,全面發(fā)展。我決心竭盡全力除人類之病痛,助健康之完美,維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽,救死扶傷,不辭艱辛,執(zhí)著追求。為祖國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康xxx”以上是我一直奮斗的目標。時至今日,我仍牢記在心并不斷的努力著。醫(yī)乃仁術(shù),無德不立。大醫(yī)有魂,生生不息。醫(yī)德是醫(yī)生思想修養(yǎng)的重要內(nèi)容之一。古人稱“醫(yī)乃仁術(shù)”,仁者人也,意思是說醫(yī)學(xué)是一種活人救命的技術(shù)。作為一個按摩師,除應(yīng)當具有對病人高度負責(zé)的精神外,更要具有全心全意為人民服務(wù)的思想,還應(yīng)具備一切為病人的品質(zhì)。
三、養(yǎng)成嚴謹、細致、艱苦的工作作風(fēng)。
在工作中,本人深切的認識到一個合格的按摩醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì),要做一名好醫(yī)生,首先要有高度的`責(zé)任心和細心刻苦的作風(fēng),同時要對病友有高度的同情心,要愛護你的病友,關(guān)心你的病友,時時處處替他們著想,首先幫助他們樹立戰(zhàn)勝疾病的信心。特別是對于我們按摩科的病人,我有深切體會,治療前多與病人溝通,多細致詢問病情,詳細解說病人對疾病的疑惑甚至了解他的家庭環(huán)境、經(jīng)濟困難等家中鎖事,治療前、后多察看病情變化而后作出相應(yīng)治療。如此在你那有如親人般的照顧下定會取得病人的信任,這樣病人及家屬對于治療后的一些效果就會了解并理解我們醫(yī)生的工作,也可以杜絕很大一部分醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
四、勤學(xué)苦練,不斷提高專業(yè)技術(shù)。
在過去的一年里,我取得了一定的成績,但離我自己及組織的要求還有一定的差距。醫(yī)學(xué)是一門實踐性很強的科學(xué),因此,積極投身實踐很重要。實踐第一,一切解決實踐問題的能力,只能從實踐中獲得。智能和才能就表現(xiàn)在解決實際問題的能力上,但是為什么在同樣實踐機會的條件下,成長的速度和程度又大不相同呢?勤奮當然是必需的,要勤于思考和認真學(xué)習(xí)。注意增強工作和生活的協(xié)調(diào)能力,向同行虛心學(xué)習(xí),增強知識,踏實工作,不斷提高自身素質(zhì),更加扎實地做好各項工作,在平凡的工作崗位上盡自己的努力,做好本職工作,不辜負組織上對我的培養(yǎng)和期望。希望,將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔,不因虛度時光而羞愧。
醫(yī)院年終工作總結(jié) 篇11
回顧我在20xx這一年的情況。我認為,我的表現(xiàn),既不算好,但也沒有退步,僅僅只能算是在工作中取得了一定的進步和成長,但離真正的優(yōu)秀還有那么一些距離。至于究竟還缺少了什么,這正是我在今天對自己進行總結(jié)的原因。以下是我對自己一年來情況的總結(jié)和反思:
一、工作反思,認識不足。
在工作方面,我作為xx部門的xx員工,在工作中一直堅持按照規(guī)定要求去做好工作的任務(wù)。但因為這一年來公司的革新和進步。和進步,我也在工作中緊跟著更新了自己。但也許是一開始在思想上的準備不周,我在工作改進的前期出現(xiàn)了一些麻煩。
但好在,領(lǐng)導(dǎo)對我們的情況也早有了準備。在工作中,我認真學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn),吸收了經(jīng)驗和知識之后,我的工作也迎來了更多的改變,但在這時我已經(jīng)做足了準備。并在工作中積極的應(yīng)對困難,緊跟公司的發(fā)展進度,并在這一年里取得了較好的成績和發(fā)展。
回顧一整年,我主要的`問題在于對工作的發(fā)展沒有準備,已經(jīng)自我的應(yīng)變能力不足。好在有領(lǐng)導(dǎo)的幫助彌補了這些錯誤,但你在今后的工作中,我應(yīng)該自己多做準備,能主動完善工作中的不足。提升個人在工作中的適應(yīng)能力。
二、思想的轉(zhuǎn)變,態(tài)度的提升。
隨著工作的改進和公司的發(fā)展,工作中的壓力也越發(fā)的增加。盡管辛苦往往意味著更多的收獲,但在此之前,必須先抗住這份辛苦。
為能更好的完成工作,我一直在思想上學(xué)習(xí)并完善自己。在平常,我積極的與其他同事交流,學(xué)習(xí)他們在工作中積極熱情的態(tài)度,并讓自己學(xué)會調(diào)整,學(xué)會積極的認識自己,認識工作。
此外,我還利用空閑為自己準備了許多勵志和學(xué)習(xí)的書籍,這些讀物不僅能休息的時間調(diào)整我的思想,狀態(tài),也您能為我累積有用的知識,幫助我提高了自身的態(tài)度和責(zé)任,更好的在這一年來負責(zé)的做好了自己的工作。
這一年我有了很多的收獲,但也更加認識到了自身在工作中不足。為此,在新的一年里,我會及時、嚴謹?shù)母纳谱陨!在未來的工作中我一定會取得更好的成績,絕不會讓您失望!
醫(yī)院年終工作總結(jié) 篇12
20xx年在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,我在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,求真務(wù)實,踏實苦干,較好地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:
一、思想政治方面
在政治上不斷學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀。樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng),牢固樹立一切為病員服務(wù)的理念,加強醫(yī)患溝通,用衛(wèi)生部下發(fā)的八不準的標準來規(guī)范自己的言行,不斷提高思想道德修養(yǎng)。
八不準:
。ㄒ唬、醫(yī)療機構(gòu)和科室不準實行藥品、儀器檢查、化驗檢查及其他醫(yī)學(xué)檢查等開單提成辦法。
。ǘ、醫(yī)療機構(gòu)的一切財務(wù)收支就布財務(wù)部門統(tǒng)一管理,內(nèi)部科室取消與醫(yī)和務(wù)人員收入分配直接掛鉤的`經(jīng)濟承包辦法,不準設(shè)立小金庫。
。ㄈ、醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療服務(wù)活動中不準接受患者及其親友的紅包、物品和宴請。
。ㄋ模、醫(yī)務(wù)人員不準接受醫(yī)療器械、藥品、試劑等生產(chǎn)、銷售企業(yè)或人員以各種名義、形式給予的回扣、提成和其他不正當利益。
(五)、醫(yī)務(wù)人員不準通過介紹病人到其他單位檢查、治療或購買藥品、醫(yī)療器械等收取回扣或提成。
。、醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員不準在國家規(guī)定的收費項目和標準之外,自立、分解項目收費或提高標準加收費用。
。ㄆ撸、醫(yī)療機構(gòu)不準違反國家有關(guān)藥品集中招標采購政策規(guī)定,對中標藥品必須按合同采購,合理使用。
。ò耍⑨t(yī)療機構(gòu)不準使用假劣藥品,或生產(chǎn)、銷售、使用無生產(chǎn)批準文號的自制藥品與制劑。
二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面
20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科主任及護士長的認真關(guān)懷下,在同事們的互相幫助下,每天認認真真上下班,無遲到早退,認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識和技能,這期間接觸了結(jié)核性胸膜炎的病人并成功的實施了20多次胸腔穿刺術(shù),熟練的掌握了胸穿的主要步驟和要領(lǐng),這期間還成功實施了一例胸腔置管引流術(shù),對于接觸新知識、運用新技能也有所了解和運用。
在戰(zhàn)玉梅、賈沃祥等危重病人的住院期間,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科主任的正確指導(dǎo)下及護士長的精心護理下,我認真學(xué)習(xí)了呼吸機的使用及使用中出現(xiàn)問題的解決方法,對呼吸機的使用有了一定的了解,為自己掌握呼吸機的正確使用打下了一定的基礎(chǔ)。
在這一年的工作時間里,我接觸了很多以前沒有接觸的病人,例如:肺結(jié)核、結(jié)核性胸膜炎、猩紅熱、手足口、艾滋病、水痘等,使自己對臨床學(xué)習(xí)工作有了進一步的認識。
新的20xx年,我將以健康向上、自強不息的精神風(fēng)貌,踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng),秉承厚德、博愛、精醫(yī)、濟世的院訓(xùn),努力提高自身素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)能力,掌握臨床各種操作技能,為科室的發(fā)展盡自己最大的努力,不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的期望。
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