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      售后服務(wù)年底工作總結(jié)

      時間:2024-11-29 04:07:06 年終總結(jié) 我要投稿

      售后服務(wù)年底工作總結(jié)

        總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編幫大家整理的售后服務(wù)年底工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

      售后服務(wù)年底工作總結(jié)

      售后服務(wù)年底工作總結(jié)1

        在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)與同事奮斗下,迎來新的發(fā)展。圍繞公司提出的要求和目標(biāo),我懷著認真負責(zé)、積極肯干的心去開展工作。下面,請允許我從以下幾個方面進行總結(jié)。

        20xx年工作總結(jié)

        20xx年,我在售后服務(wù)中心做售后服務(wù)工作,負責(zé)集團電腦網(wǎng)絡(luò)、小區(qū)智能化系統(tǒng)的維護。

        1、在工作中,我以為客戶著想,客戶方便的服務(wù)理念,完成服務(wù)項目。

        2、在日常的電腦網(wǎng)絡(luò)維護方面,努力使自己能夠達到盡快完成,完成較好的要求。在一年的維護中,處理主要維護項目達50項以上。在平時,與客戶交流,探討電腦網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用上的技術(shù)。在維護中,學(xué)習(xí)研究,逐步改善,使用簡單、易用、實用的.方法和軟件工具,處理問題。在去年的幾次較大規(guī)模病毒軟件擴散中,以充分為客戶盡快恢復(fù)的態(tài)度,減少破壞程度和損失,恢復(fù)工作狀態(tài)。

        3、集團公司5月進行辦公環(huán)境整體改造,與同事一起,協(xié)助房產(chǎn),在規(guī)定時間內(nèi),完成網(wǎng)絡(luò)線路布線改造工作,恢復(fù)網(wǎng)絡(luò)自動化辦公環(huán)境。在這里得到了領(lǐng)導(dǎo)、前輩的傳授與解惑。

        4、集團軟件正版化上,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求,與同事一起,克服安裝驗收時間短、電腦性能有差異、客戶時間不統(tǒng)一的困難,在規(guī)定時間內(nèi),除壞電腦或個別的外,完成主要軟件安裝。

        5、小區(qū)智能化方面,處理了樓宇對講系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)的日常維護。

        在市內(nèi)的小區(qū)維護,主要圍繞世紀花園、湖天一色、在水一方進行開展。在前輩帶領(lǐng)下,掌握樓宇不能對講、不能開鎖、不能關(guān)門、線路安裝、線路查找、監(jiān)控系統(tǒng)處理等技能。

        存在的問題

        1、對售后服務(wù)工作,處理層次還不深入。停留在完成具體售后維護項目,在售后服務(wù)各項程序、綜合處理、規(guī)范化、制度化上處理不夠;對售后服務(wù)的水平、質(zhì)量,建設(shè)性有待提高。

        2、對具體維護項目的分析,客戶關(guān)系的把握,優(yōu)化處理不足。

        3、集團公司6月份的網(wǎng)絡(luò)布線,在工程工藝水平上有欠缺。

        4、技術(shù)知識水平與實際操作熟練度,下的功夫不夠。

        工作體會

        在日常工作中,心態(tài)很重要,尤其是對售后服務(wù)工作。積極的思想、平和的心態(tài),能促使工作進步,促進工作順利。

        沒有深厚的理論基礎(chǔ),就看得不會更高更遠,工作就不會更上一層樓。

        在工作中,要有好的方法與技術(shù);縱向、橫向需求分析,綜合判斷,使平時工作更順利。

      售后服務(wù)年底工作總結(jié)2

        在“十五”規(guī)劃期間,液壓挖掘機年年銷量翻番向上,但各挖掘機制造商關(guān)于售后服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)并無統(tǒng)一規(guī)定可循,為明確挖掘機用戶與制造商雙方的權(quán)利與義務(wù),中國工程機械工業(yè)協(xié)會挖掘機分會發(fā)布了《中國挖掘機行業(yè)挖掘機產(chǎn)品質(zhì)量保證規(guī)定》,且該規(guī)定從20xx年6月12日起開始實施。

        時至今日,液壓挖掘機的售后服務(wù)政策仍然牽掛著成千上萬用戶的心,尤其是在工程機械行情驟冷的當(dāng)下,用戶在購買挖掘機時難免會更加注重制造商和經(jīng)銷商提供的售后服務(wù)。本文以中國工程機械協(xié)會挖掘機分會發(fā)布的質(zhì)量保證規(guī)定和各大挖掘機企業(yè)的主流售后服務(wù)政策為藍本,為廣大挖掘機用戶對比解析,以提供有價值的參考資訊。

        一、挖掘機產(chǎn)品質(zhì)量保證規(guī)定中的重要條款

        《中國挖掘機行業(yè)挖掘機產(chǎn)品質(zhì)量保證規(guī)定》涉及的內(nèi)容廣泛,現(xiàn)節(jié)選規(guī)定中相對重要且用戶較為適用的幾條:

        1、供方(挖掘機生產(chǎn)企業(yè)或授權(quán)的代理商)在質(zhì)量保證期內(nèi)為需方免費提供三次以上的挖掘機定期檢查,并指導(dǎo)需方(消費者用戶)進行例行的保養(yǎng)和維護。

        2、供方必須為需方提供不少于一年或20xxh(對于工作質(zhì)量小于等于13t的挖掘機為1500h)的質(zhì)量保證期。產(chǎn)品質(zhì)量保證期的確認方法為:供方向第一位最終需方交貨之日起,挖掘機的實際運轉(zhuǎn)時間達到20xxh(對于工作質(zhì)量小于等于13t的挖掘機為1500h)或一年,這兩種情況中以先達到的時間為準(zhǔn)。供方事先向需方申明的特價產(chǎn)品(包括二手挖掘機)不受此限。當(dāng)挖掘機安裝非標(biāo)準(zhǔn)配置的特殊裝置(如液壓錘)時,質(zhì)量保證期也不受此限,由合同另外約定。

        3、在質(zhì)量保證期限內(nèi),構(gòu)成挖機的任何零部件如果在設(shè)計或制造上出現(xiàn)缺陷,供方有義務(wù)對有缺陷的零部件進行免費修復(fù)或更換。需方有義務(wù)給予必要的配合。供應(yīng)廠商有權(quán)回收更換下來的零部件。在挖掘機的使用過程中需方有日常檢查、故障通報以及采取必要措施防止故障擴大的責(zé)任。

        4、挖掘機的重要零部件如發(fā)動機、液壓主泵、主閥、行走機構(gòu)、回轉(zhuǎn)機構(gòu)及主要結(jié)構(gòu)件(動臂、斗桿、平臺、下車架)在質(zhì)量保證期內(nèi)出現(xiàn)重大故障且同一故障雖經(jīng)三次或三次以上重大維修仍不能恢復(fù)原功能,需方有權(quán)要求供方更換新的部件,情況特別嚴重的,需方有權(quán)退貨。

        5、在質(zhì)量保證期內(nèi),下列情況不屬于質(zhì)量保證范圍:由于事故、使用或保管不當(dāng)、疏忽或災(zāi)害造成的損失或缺陷;未經(jīng)供方或供方授權(quán)的特約維修店的書面認定,使用非供方提供的零部件或安裝附屬件所造成的損失或缺陷;供方或供方授權(quán)的特約維修店以外的人員實施維修或改裝從而影響機器性能和用途的情形;機器的保養(yǎng)不當(dāng);機器對特定環(huán)境的適用性(事先有承諾的不受此限);由于燃油使用不當(dāng)導(dǎo)致的故障。

        從以上的節(jié)選出來的五條規(guī)定中,我們可以看出國家向液壓挖掘機企業(yè)明確規(guī)定了定期檢查保養(yǎng)次數(shù)、質(zhì)量保證有效時間和質(zhì)量保證范圍,這對廣大用戶要求制造商和經(jīng)銷商履行應(yīng)盡義務(wù)提供了法律基礎(chǔ)依據(jù)。

        二、挖掘機制造商主流的售后服務(wù)政策

        承接上文提到的“定期檢查保養(yǎng)次數(shù)、質(zhì)量保證有效時間和質(zhì)量保證范圍”,對挖掘機制造商主流的售后服務(wù)政策將依此展開。

        1、定期檢查保養(yǎng)次數(shù)

        定期檢查保養(yǎng)的時間規(guī)定有50小時、250小時、500小時、1000小時和20xx小時這五個時間點。在液壓挖掘機完成交機后,制造商會委托代理經(jīng)銷商對挖掘機進行定期檢查保養(yǎng),代理商完成一次保養(yǎng),可從制造商獲取對應(yīng)的費用。

        在用戶購機時,經(jīng)銷商時常故弄玄虛,以提供定期檢查保養(yǎng)的“額外服務(wù)”獲取用戶信任,其實這都是明文規(guī)定制造商和經(jīng)銷商應(yīng)盡的義務(wù)。

        2、質(zhì)量保證有效時間

        根據(jù)液壓挖掘機型號和制造商規(guī)定的不同,質(zhì)量保證有效時間存在很大的差異。根據(jù)統(tǒng)計,一般是在一年或20xx小時為準(zhǔn),型號越大的挖掘機質(zhì)量保證有效時間越長,型號越小的挖掘機質(zhì)量保證有效時間則越短。

        某些用戶因欠款被執(zhí)行回購的二手機則根據(jù)制造商和代理商的實力自行規(guī)定質(zhì)量保證有效時間。有些挖掘機品牌的制造商對于使用破碎錘等特殊工作裝置的用戶,還會縮短大概500小時的質(zhì)量保證時間。

        特別值得肯定的是,斗山挖掘機的售后服務(wù)更貼近用戶實際需求,可自主選擇一年不限工作時間或者兩年/3000小時先到為準(zhǔn)的質(zhì)量保證保修服務(wù)。

        3、質(zhì)量保證范圍

        在保修期內(nèi),液壓挖掘機規(guī)范保養(yǎng)、規(guī)范作業(yè)且屬于保修項目的.,若用戶發(fā)現(xiàn)并報告產(chǎn)品存在材料或工藝上的缺陷,制造商才予以質(zhì)量保修服務(wù),向代理經(jīng)銷商提供零配件費、工時費和里程費以幫助用戶執(zhí)行保修服務(wù)。

        液壓挖掘機保修一般不包括以下方面:

        1)正常更換的磨損件、易損件:包括橡膠輪胎、橡膠履帶、驅(qū)動齒圈、履帶板、鏈軌、鏈軌銷、鏈軌螺栓、螺母、皮帶、斗齒、邊齒、挖掘斗、裝載斗、刀板、起連接作用需要潤滑的銷或套以及出油閥、高壓燃油泵和噴油器等;

        2)不匹配附件,非純正部件:未經(jīng)授權(quán)而進行改造或使用不匹配附件、非純正部件所造成的任何損壞;

        3)一般的維修保養(yǎng)零配件:如潤滑油(脂)、冷卻劑、濾清器、冷媒、玻璃、蓄電池、照明器(燈泡)、發(fā)電機電刷、雨刷、保險絲、塑料橡膠制品等;

        4)不當(dāng)使用和事故由下列原因所造成的任何產(chǎn)品損壞:不按照要求維修保養(yǎng)設(shè)備、設(shè)備的不當(dāng)使用(如增壓器等)、不當(dāng)存儲、碰撞或其他事故、故意破壞、疏忽或其他意外事件、超負荷超標(biāo)準(zhǔn)操作;

        5)任何私自或惡意拆卸機械監(jiān)控設(shè)備(如GPS)引起的故障,同時終止機器的保修;

        6)經(jīng)濟損失,包括利潤損失、設(shè)備租金收入或其他花費等。

        這里重點提及一下常見的大小臂開裂處理,用戶如果發(fā)現(xiàn)保修期內(nèi)的挖掘機大小臂出現(xiàn)開裂時,應(yīng)及時停機并聯(lián)系經(jīng)銷商派人前來處理。不得自行處理,否則要自擔(dān)一切后果。制造商通常鼓勵經(jīng)銷商以焊接修復(fù)的形式來處理

        此類問題,對于特殊的情況用戶可要求更換新臂或者修復(fù)臂。若是在保修期之外的一定時限內(nèi),有些制造商和代理商會免費提供焊接修復(fù)服務(wù)。建議廣大消費者和用戶在購買挖掘機之前,仔細詢問制造商和代理商關(guān)于大小臂開裂的服務(wù)政策,以維護自身合法權(quán)益。

        三、挖掘機因質(zhì)量問題能否退貨

        前文節(jié)選《中國挖掘機行業(yè)挖掘機產(chǎn)品質(zhì)量保證規(guī)定》中提及到“在質(zhì)量保證期內(nèi),挖掘機因質(zhì)量問題多次修復(fù)無效,用戶有權(quán)退貨”,但是在挖掘機代理經(jīng)銷商同用戶簽訂的購機合同里,大部分不會提及此條款。

        近年來有不少挖掘機用戶因產(chǎn)品質(zhì)量問題索賠無果的事例見諸報端,用戶嚴格按照規(guī)定對挖掘機實施保養(yǎng)維護,但因質(zhì)量問題無法修復(fù),向制造商和代理經(jīng)銷商索賠無果、維權(quán)無路。雖然國家有明文規(guī)定,但挖掘機退貨目前還只是一紙空談,希望消費者用戶引起注意。

        結(jié)束語:購買挖掘機大致要經(jīng)過融資計算、融資申請、規(guī)范交機和售后服務(wù)這四個流程,現(xiàn)已全部介紹完畢。提醒廣大用戶在購機之前貨比三家,多花點時間和心思仔細考慮,順利買到滿意的挖掘機!文章來自鐵甲工程機械網(wǎng)

      售后服務(wù)年底工作總結(jié)3

        自20xx年10月8日進入汽車銷售服務(wù)有限公司至今,我已經(jīng)深深地融入到這個富有創(chuàng)造力和凝聚力的團隊里,通過這一年的工作和學(xué)習(xí),我的收獲還是比較大的,現(xiàn)將這一年里的工作情況總結(jié)如下:

        一、學(xué)習(xí)類:

        一年里通過自學(xué)、內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)讓我們在這個發(fā)展迅速,更新日益的汽車行業(yè)里不被時代的浪潮淹沒,這一切都要歸功于這家全國10強汽車專業(yè)體質(zhì)的“xx集團”。下面由我簡單講述學(xué)習(xí)中樂趣吧:

        1、汽車基礎(chǔ):對于從業(yè)8年多我平時并不關(guān)注這方面的知識,但事實說明了這些平時瞧不上的基礎(chǔ)讓你認認真真的重新學(xué)一遍,不得不承認還是有一定的提升空間的,而且這些基礎(chǔ)是不容小視的,它關(guān)聯(lián)或者可以說直接決定你的專業(yè)知識的某個高度。

        2、新車型:在當(dāng)今汽車功能升級如此快速的時代,能在這個品牌里見證和體驗是我堅信工作中最為快樂的一件事。

        分享一下:

        1.全新A3的新車上市,其中的“行人保護系統(tǒng)、駕駛輔助系統(tǒng)、發(fā)動機的閉缸技術(shù)”。

        2.升級版A8L矩正大燈和經(jīng)濟駕駛模式。這些都是因為,如果沒有,我又將如何去向往。

        二、技能類:

        一家公司從年初建造到四月的運營,中間我們中經(jīng)歷了很多很多,廠家的驗收流程和標(biāo)準(zhǔn)讓我受益匪淺,也讓我積累難能可貴的工作驗。當(dāng)然運營之后才是我們的重重之重,反復(fù)地研究流程,反復(fù)地解析流程,反復(fù)地練習(xí)流程。就這些讓人厭煩的“反反復(fù)復(fù)”在我們平日里起了決定性的作用。還有廠家的系統(tǒng)也是一樣,在半知半解中,在摸爬滾打中,一步一步地去完善。其中各種滋味也只有參與者真正才能夠體會,但是不管是多么地糾結(jié)、多么地?zé)o助、多么地?zé)o味,堅信這一切的經(jīng)歷了必定是有收獲的。

        三、 工作解晰

        在了解其他xx店業(yè)績的過程中發(fā)現(xiàn),各家店的業(yè)績都是穩(wěn)定在一個數(shù)值之間,但我們家的業(yè)績正處于最低層爬升階段,這無疑告訴我們,我們是個“落后者”,字眼很諷刺,可又那般的真實;蛟S我們可以用“后來者”給自己找個合適的借口,但事實不得不讓我們?nèi)ド钏迹号_州地面上6家店并存是件很不易的事,各家店都占有自己獨特的優(yōu)勢,這也是這些店的生存之道吧,簡單聊一下:臨海和溫嶺兩家地理優(yōu)勢明顯,穩(wěn)定并不費力,提升空間很大。

        關(guān)于如何提升,提升程度兩家店給我們免費上了一課:

        1. 圈內(nèi)聲譽;

        2.人員流動;

        3.集團體質(zhì)。

        這3點說明不切問題和注定的結(jié)果。路橋無疑店久,占據(jù)市場中心位置,它在這兩年因新店的增加業(yè)績上明顯下滑,經(jīng)過推出一些針對性的方案有效鞏固了臺州老大的位置,其中19800買斷終身保養(yǎng),就這一項就讓各家店嘆為觀止。xx店憑借著優(yōu)質(zhì)服務(wù)體驗,和強勢宣傳手段,為它在臺州打下不凡的知名度,為此積聚大量的忠誠客戶群,這一點我們從他們保養(yǎng)小修的產(chǎn)值就能得到很好的論證。至于黃巖,個人覺得那一家很神秘的xx店,為什么會用“神秘”兩字呢,那由我來為你們道個人的觀點:首先從開店到現(xiàn)在,從客戶角度去觀察,你們用宣傳方式和客戶導(dǎo)向非常富有邏輯性,明顯看出這是長久計劃中的第一步,并非巧合或偶然。還有內(nèi)部“火力配置”也讓我深有感觸,從人員的.選擇性作為突破口,真所謂是花了“重金”,讓我們回過頭看看這“重金”的效果吧:

        1、客戶體驗;

        2、質(zhì)量口碑;

        3、效率提升。

        這些不用我例舉,只要去過他們店或者維修過的客戶都是深有體會的。說了這么多他們的好,不由得讓我去思考他們?yōu)槭裁炊霭l(fā),為什么那般環(huán)環(huán)相扣,為什么總是先知先覺;仡櫵臍v程,也許這樣可以解釋其中的原因吧:黃巖地處三區(qū),相鄰兩區(qū)對其危險巨大,黃巖客戶量有限,全部據(jù)為已有也只能勉強運營,但如果前期開業(yè)失勢那便是萬劫不復(fù),回天無力。這也就是他們分分秒秒為之而努力的原因吧,籌建期長,臨陣換將,置至死地而后生。說的很夸張,呵呵見笑了,純屬個人愚見。自己店就不說了,就用一句帶過吧“不知是盧山真面目,只因身在此山中!

        四、 今后工作的方向和重點

        經(jīng)過一年的工作,如何將工作轉(zhuǎn)換成一種“生活方式”是我為之而努力思考的。只有目標(biāo)清晰了,方向明確了,那樣所謂的壓力不再是壓力,所謂的困難也不再是困難,用一種“生活方式”去享受工作,去充實自己。20xx年繼續(xù)“走在路上”為美好的每一天而不懈努力。

      售后服務(wù)年底工作總結(jié)4

        我叫xxx,于20xx年x月入職xxx店,現(xiàn)擔(dān)任售后維修工程師一職,時間在每天忙碌的工作中飛快逝去,轉(zhuǎn)眼進入了20xx年;仡20xx年的工作,感覺既有收獲更有不足之處,20xx年對我來說是一個學(xué)習(xí)提高的年份,在這一年里,我逐漸從焦躁的心態(tài)中走出來,沉下心熟悉并熟練了自己的工作流程,在提高個人維修技能的方面做了很多努力并感到上了新臺階,在接待顧客方面也比以前做的更有耐心,工作中我發(fā)現(xiàn)只要有一顆博大寬容的心境,不要用急躁的態(tài)度和顧客交流,大部分的顧客都會滿意你的服務(wù)的,良好的維修技能,令顧客滿意的售后服務(wù)不正是我們需要并一直追求的目標(biāo)嗎?不足之外還要提高自己的整體素質(zhì),說話拒絕生硬,讓自己的內(nèi)心更加強大,平和吸收周圍一切對自己有益的正能量的東西,使自己得到方面提高,下面總結(jié)了自己工作中的幾個方面,和大家共勉。

        一、學(xué)習(xí)進步

        作為一名手機維修人員,也要不斷學(xué)習(xí)新知識提高自己,不懂不會的要及時查閱資料和同行們交流學(xué)習(xí),互通有無,不恥下問,要抱有一種不服輸?shù)男膽B(tài),逼自己一把,戰(zhàn)勝故障,戰(zhàn)勝自己,這樣才能越休越靜,在市場競爭中立于不敗,打出自己天下,手機維修行業(yè)水很深,不同難度的故障,不同顧客的消費能力及心理都要先行掌握,別人都能修的就要靈活報價,避免流失客戶,別人修不了咱們可以的要就要報價高一些,不要浪費多年積累的維修性能。

        二、團隊合作

        作為一名主管要倡導(dǎo)正道,陽光的組織氛圍,果斷制止,各種消極負面的不良習(xí)慣行為,與同事之間相處,強調(diào)簡單,真誠淳樸的友誼,老員工要多關(guān)心年齡小和新來的員工。讓他們感到親切,有依靠,團結(jié)互助,加深大家的歸屬感,把咱們xxx造成一個溫暖的大家庭,在對待利益方面。個人利益要服從團隊利益,團隊利益要足于全局利益,只有每個員工心理都堅持這樣一種精神,不愁咱們xxxx沒有美好的明天。

        三、工作效率

        我認為工作效率的`高低就是一個合理安排工作方法,認真積極做事的態(tài)度來決定的,要養(yǎng)成辛勤,服勤,嘴勤的良好習(xí)慣做事情要分清輕重緩急,本著先急后緩,先大后小,先主后次的順序合理安排手中的工作,重要的事馬上做,不拖拉,當(dāng)天的事當(dāng)天動,腦子記不住的,就記到本子上,快用完的配件耗材提前做準(zhǔn)備,大家養(yǎng)成搞笑的工作效率,我相信大家在以后的人生中會受益匪淺的。

        20xx年已成為過去,展望新的一年,手機售后維修行業(yè)競爭已經(jīng)到了生死存亡的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點,想不被殘酷的競爭中北淘汰,對外要做到五拼,拼實習(xí),拼口碑,拼價格,拼服務(wù),拼宣傳。對內(nèi)做到,三公,即公平公正公開,只有這樣才能在市場競爭中勝出作為我追求的目標(biāo)以一個踏實勤奮的心態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn),并努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和思想境界,爭取讓自己邁上一個新的高度,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

      售后服務(wù)年底工作總結(jié)5

        20xx年是公司發(fā)展上臺階的關(guān)鍵一年,在即將過去的20xx年里,公司的各項工作都取得了的很大的成效,為公司的發(fā)展壯大奠定了堅實的基礎(chǔ)。

        過去的20xx年里,我一直從事服裝售后服務(wù)和客戶服務(wù)工作,目睹公司的發(fā)展壯大和制度的日臻完善,自豪感由衷而生。一年的工作經(jīng)歷,自己對售后服務(wù)多少積累了一些認識和體會,現(xiàn)總結(jié)分享如下。

        一、樹立全局觀念,做好本職工作

        不管從事什么工作,樹立全局意識是首要的問題,售后服務(wù)也不例外。我認為售后服務(wù)工作的全局就是,“樹立企業(yè)形象,使客戶對公司產(chǎn)品的滿意度和忠誠度化!毕薅鹊谋Wo客戶的利益,是提高我們產(chǎn)品的核心競爭力的一個重要組成部分。做好售后服務(wù)工作,同時也為了及時反饋產(chǎn)品從出廠至穿的過程中出現(xiàn)的情況,以便作出及時改進,使產(chǎn)品更好的滿足客戶的使用要求。

        二、精于專業(yè)技能,勤于積累學(xué)習(xí)

        作為一個服務(wù)人員,要在現(xiàn)場勤于觀察,獨立思考,多與客戶、同事溝通,這一點,對于不斷掌握解決在不同環(huán)境下的問題的應(yīng)用知識至關(guān)重要。能否做好調(diào)節(jié),是衡量售后人員專業(yè)水準(zhǔn)的標(biāo)尺,同時也是售后人員盡快掌握應(yīng)用知識的有效手段。

        三、善于溝通交流,強于協(xié)助協(xié)調(diào)

        現(xiàn)場售后服務(wù)人員不僅要有較強的專業(yè)知識,還應(yīng)該具備良好的`溝通交流能力,很多時候是由于穿的時候操作不當(dāng)或者洗滌的環(huán)境不對才出現(xiàn)了問題,而往往不是如客戶反映的質(zhì)量不行,所以這個時候就需要我們找出癥結(jié)所在,和客戶進行交流,規(guī)范操作,從而避免對產(chǎn)品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害。

        向客戶推廣公司的產(chǎn)品,不僅是業(yè)務(wù)人員的職責(zé),也是包括售后人員在內(nèi)的公司每一個員工的職責(zé),售后人員應(yīng)更善于從售后的角度分析,向客戶介紹和推廣本公司的服裝,同時及時向業(yè)務(wù)員反饋商機,發(fā)揮好橋梁的作用。

        售后服務(wù)部每一位員工,都齊心協(xié)力做好每一項客戶服務(wù)工作,不斷提高客戶對公司的滿意度和忠誠度。不斷提高自身技能,把售后工作做的讓客戶滿意。

      售后服務(wù)年底工作總結(jié)6

        一、20xx年工作內(nèi)容

        轉(zhuǎn)眼20xx年就要過去了;仡欉@一年,售后服務(wù)在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及各部門同事的支持和幫助下,特別是企業(yè)實施ISO9001:20xx標(biāo)準(zhǔn)和ISO14001:20xx標(biāo)準(zhǔn)及OHSMS18001:1999規(guī)范以來,我部門進一步認識到使顧客得到滿意的需求是我們不斷追求的目標(biāo),遵守環(huán)境和職業(yè)健康安全法規(guī)是我們應(yīng)盡的義務(wù)。圍繞“創(chuàng)真正品牌,讓顧客滿意”的企業(yè)質(zhì)量方針,按公司的要求很好的完成常規(guī)調(diào)試、售前,售中及有償?shù)母黜検酆蠓⻊?wù)工作無大的客戶投訴和安全事故發(fā)生;主要的工作如下;

        1、規(guī)范售后服務(wù)程序,制定了《顧客滿意度評價程序》《退換貨、現(xiàn)場維護管理制度》,并嚴格按制度執(zhí)行;

        2、在公司原有的的基礎(chǔ)上,組建了嶄新的售后服務(wù)隊伍,通過對新的售后服務(wù)人員的技能培訓(xùn)和同事之間的經(jīng)驗交流使得他們盡快的進入角色完成售后服務(wù)工作,為了充分的利用人力資源便于更好的服務(wù)客戶進行了區(qū)域劃分了華南區(qū)、中南區(qū)、西南區(qū)、西北區(qū)、東北區(qū)、華東區(qū)、華北區(qū)8個售后服務(wù)組;

        3、組織對售后服務(wù)人員的技能,規(guī)范的培訓(xùn),通過交流心得進一步提高服務(wù)人員的專業(yè)技能和現(xiàn)場經(jīng)驗;

        4、通過收集售后服務(wù)過程中的一些有價值的經(jīng)驗,和對客戶的投訴,進行分析和匯總,將有價值的經(jīng)驗進行宣貫提高服務(wù)技能,對可以改進的地方通告相關(guān)部門為我們產(chǎn)品的性能提升提供參考;

        5、嚴格按要求對售后服務(wù)材料的更換進行控制,并對施工現(xiàn)場的所購買的材料進行評估,對價值較大的元器件的是進行分析后通報相關(guān)責(zé)任部門,

        6、監(jiān)督、檢查售后服務(wù)工作、聯(lián)系客戶及時了解客戶的需求為公司產(chǎn)品的升級和改型提供情報;

        7、評估公司銷售部和客戶的投訴、及時合理安排售后服務(wù)人員前往、并做好備品備件,技術(shù)資料的準(zhǔn)備工作以保障售后服務(wù)工作的效果;

        8、處理重大的客戶投訴和公司重大項目的現(xiàn)場服務(wù)工作;采取各種不同形式,不同方法度與顧客溝通,了解顧客現(xiàn)在的及潛在的需求,急顧客之急,想顧客之想,一切為顧客所需,收集顧客為本企業(yè)所用。

        9、完善顧客檔案并進行了顧客滿意度的調(diào)查,對調(diào)查結(jié)果進行數(shù)據(jù)分析、對提

        出的建議認真整改,贏得了顧客的滿意。

        在過去的一年里個人覺得我的工作還是嚴格按崗位說明書上的工作職責(zé)來實施的,很好的完成公司的售后服務(wù)的`管理工作和上級交待其他任務(wù)。

        二、20xx年售后服務(wù)數(shù)據(jù)和存在的不足

        客戶滿意度表

        20xx年全年分4個季度對市場的客戶的滿意度經(jīng)行調(diào)查。共發(fā)出客戶滿意度調(diào)查表發(fā)40份,收回34份、回收率85%。全年顧客滿意率為91、125%。

        現(xiàn)場客訴維護申請表

        20xx年全年現(xiàn)場客訴維護申請表5次?驮V退換貨申請表

        20xx年客訴退換貨申請1至8月95批次,9至12月82批次,合計177批次。從數(shù)據(jù)上看全年的退換貨批次與20xx年相比有所減少,20xx年下半年的退換貨批次比較多。退換貨的原因集中在溝通原因和客戶更改。

        售后服務(wù)工作存在的不足:在今后的售后服務(wù)的過程中要嚴格按各種規(guī)范、制度的要求來實施;還需提高自身的專業(yè)技能,增強責(zé)任心及時與客戶交流,最大限度的保障客戶的利益;

        三、對公司和部門的意見和建議

        1、建議銷售部或業(yè)務(wù)人員需要現(xiàn)場維護應(yīng)該規(guī)范填寫《客訴現(xiàn)場維護申請表》如:維護維修產(chǎn)品的技術(shù)參數(shù)、銷售人員對客戶書面或口頭的承諾等,并下發(fā)之前需對服務(wù)現(xiàn)場進行有效的評估和確認,避免公司人力物力的浪費;

        2、希望公司可以組織一些技能培訓(xùn),特別是工程方面的專業(yè)知識、施工規(guī)范等的培訓(xùn)。

      售后服務(wù)年底工作總結(jié)7

        結(jié)合xx年售后維修總體運行情況來看,售后部基本實現(xiàn)了年初擬定的工作計劃?蛻舻某姓J是對我們工作的鼓舞,批評和建議則是工作改進的方向。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗,揚長避短現(xiàn)對售后服務(wù)部工作總結(jié)如下:

        一、xx年度售后服務(wù)部的主要工作:

        xx年售后部營業(yè)額:xx萬余元。毛利:xx萬余元,平均單車營業(yè)額:xx元。xx年共進廠xx輛,其中潤保xx輛。

        二、不足之處

        售后服務(wù)部成立時間較短,新成員較多,制度不夠完善,現(xiàn)場實踐經(jīng)驗較為欠缺,我們必須堅持加強現(xiàn)場實踐的力度,在實踐中培養(yǎng)增強各種業(yè)務(wù)水平,同時要爭取工作的主動性,提高責(zé)任心、專業(yè)心,加強工作效率、提高工作質(zhì)量。

        要樹立真正的“主人翁”思想,心往一處想,勁往一處使,積極主動共同服務(wù)于公司的各項工作中。為公司更好的發(fā)展,為更好地服務(wù)服務(wù)汽車貢獻自己的微薄之力。

        三、xx年售后服務(wù)部的工作計劃

        確定并重點服務(wù)忠誠客戶,隨著轄區(qū)保有量的增加,將服務(wù)做細、做精,提高客戶滿意度,減少客戶流失特別是忠誠客戶的流失顯得由為重要。為確保我公司更好、更快、更強的發(fā)展,現(xiàn)將售后維修服務(wù)部工作展開計劃如下:

       。ㄒ唬┛蛻艄芾砑毣

        1、根據(jù)客戶回廠次數(shù)、客戶的品質(zhì)作為客戶的忠誠度的評價指標(biāo),找出我們的忠誠客戶,作為我們的重點維護對象;

        2、通過對流失客戶回訪及分析,找出客戶流失的內(nèi)在原因及改進措施;

        3、對于我們的忠誠客戶在公司舉辦的各種活動時優(yōu)先通知,讓客戶受到特殊待遇,增加客戶對專營店的依賴感和歸屬感。

        (二)續(xù)保率和預(yù)約率

        入廠臺次的增加導(dǎo)致維修高峰期時客戶等待時間長和車間超負荷工作,需通過預(yù)約工作合理調(diào)配,減少客戶等待時間。

        (三)資源共享、良性競爭

        在客戶、索賠、備件方面同其他店進行資源共享,促進良性競爭,減少客戶的'流失及資源浪費;形成備件、技術(shù)互動的信息平臺,提高整體的戰(zhàn)斗力;

       。ㄋ模┤藛T培訓(xùn)

        隨著車用新技術(shù)不斷應(yīng)用,更新?lián)Q代周期縮短及客戶期望值的提高,人員素質(zhì)及戰(zhàn)斗力須相應(yīng)提高一個臺階,對培訓(xùn)工作提出了更高的要求。為此做出如下工作計劃:

        1、加大培訓(xùn)工作的頻次,分為定期和不定期的培訓(xùn)考核;

        2、注重理論與實際工作相結(jié)合的培訓(xùn),對接待注重產(chǎn)品基本知識和實實踐操作相結(jié)合,特別是實際接待能力的考核。維修技師注重操作技能和常規(guī)故障排除能力的培訓(xùn),提高員工的整體戰(zhàn)斗力。

       。ㄎ澹┰黾泳S修人員

        隨著保有量增加和回廠頻次的增加,在加強管理提高工作效率考核人均產(chǎn)值的同時,適當(dāng)增加維修人員數(shù)量。

       。﹫F隊建設(shè)

        1、目標(biāo)和表現(xiàn)形式以公平、公正、公開為原則,堅持只有團隊利益最大化,才能確保個人利益最大化本售后維修組織培訓(xùn)及考核,營造學(xué)習(xí)氛圍,提升員工服務(wù)理念及個人技能;進行職業(yè)道德、服務(wù)理念、主人翁意識培訓(xùn);塑造員工服務(wù)的工作態(tài)度,注重細節(jié)問題的發(fā)掘,促使員工主動提高自身素質(zhì)。

        2、實施手段及措施采用將所有培訓(xùn)及考核資料納入員工個人檔案、團隊意識直接與員工個人收入掛鉤、團隊意識強者優(yōu)先考慮外出培訓(xùn)、職稱晉升、福利等優(yōu)惠。

        總的來講,新的一年是富有挑戰(zhàn)的一年。為努力實現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo),售后服務(wù)部已經(jīng)做好了迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,也有信心把服務(wù)做得更好!

      售后服務(wù)年底工作總結(jié)8

        20xx年新年的鐘聲即將敲響,回顧20xx年我們走過的路程,有歡樂、有艱辛、有欣慰、有榮耀……整個項目部在張總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,精誠團結(jié),恪盡職守,較圓滿地完成了全年的工作任務(wù),通過以下幾方面對20xx年的工作進行總結(jié)以及對20xx年的工作做出切實可行的計劃安排:

        一、售后服務(wù)部本年度主要工作內(nèi)容回顧及工作中取得的成績。

        1.1、對濱職.書香嘉苑一期工程在我部門從工程部接手后遺留維修問題的維修工作,以及物業(yè)公司后期陸續(xù)新報的維修問題的解決。以上維修工作已經(jīng)結(jié)束,少量因天氣原因無法維修的'

        1.2、對濱職.書香嘉苑一期簡裝、精裝戶地面磚、墻面磚色差等維修及賠償工作。

        1.3、對濱職.書香嘉苑的1#-4#樓門窗漏水、更換五金件、更換玻璃、打膠等維修工作。

        1.4、對濱職.書香嘉苑衛(wèi)生間、廚房漏水及其它原因造成的業(yè)主室內(nèi)受損的賠償工作。

        1.5、對濱職.書香嘉苑精裝修部分等的維修及賠償工作。

        1.6、對濱職.書香嘉苑車庫屋面防水及地下室防水的維修工作。

        1.7、對濱職.書香嘉苑未交房維修后,督促其交房。

        2.1、濱職.書香嘉苑地面磚、墻面磚色差已經(jīng)維修完畢,并賠償完工作。

        2.2、濱職.書香嘉苑1#-4#樓門窗漏水、更換五金件、更換玻璃、打膠等維修結(jié)束。

        2.3、濱職.書香嘉苑1#-4#樓廚房、衛(wèi)生間漏水及賠償工作結(jié)束,并得到業(yè)主的認可。

        2.4、濱職.書香嘉苑精裝修部分等的維修及賠償工作結(jié)束,并得到業(yè)主的認可。

        2.5、濱職.書香嘉苑車庫屋面防水及地下室防水的維修結(jié)束,已經(jīng)達到了理想的防水效果。

        二、造價部本年度主要工作內(nèi)容回顧及工作中取得的成績。

        1.1對濱職實訓(xùn)大廈工程的預(yù)算、撥款、材料的用量進行了精確的計算,對實訓(xùn)大廈的施工提供了有利的數(shù)據(jù)保障。

        1.2對濱職書香嘉苑主體施工工程及110項分包工程進行了結(jié)算審核工作,為公司撥款及成本控制提供了有力的數(shù)據(jù)保障。

        1.3對濱職.書香嘉苑售后維修的賬務(wù)整理進行了精確的計算,為售后服務(wù)部提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù)。

        三、本年度工作中的不足

        20xx年我們雖然做了大量基礎(chǔ)性的工作,取得了階段性的成績,但工作中還存在著一定的不足,如在與業(yè)主打交道過程中,還應(yīng)提高應(yīng)變能力,靈活處理事物的能力;應(yīng)提高服務(wù)禮儀,熱情周到的為業(yè)主服務(wù);應(yīng)更多的掌握法律法規(guī)知識,靈活地運用于工作實踐中。

        總之,在20xx年的工作基礎(chǔ)上,20xx年我們滿懷信心與希望,在新的一年里我們堅信,只要我們勤奮工作,努力工作,積極探索,勇于進取,我們一定能以"最大的努力"完成公司下達的各項工作指標(biāo)。

      售后服務(wù)年底工作總結(jié)9

        轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去了一半的時間,在這半年的時間的工作中認真做到遵守車站的各項規(guī)章制度,工作中嚴格要求自己,在平日的工作中也積極參加科室組織的各項活動,配合同事,互幫互助,仔細認真的接聽好每位旅客的電話。雖然上半年的工作中取得了點小成績,可工作中仍存在許多不足。

        一、工作中不善于總結(jié)、思考

      從參加工作的第一天起,就沒有養(yǎng)成一個善于總結(jié)的好習(xí)慣,總覺得只要下班了就算是完成一天的任務(wù)了,從來不會去總結(jié)一下今天工作中的不足與收獲。

        二、工作時沉不住氣,容易浮躁。

      客服工作自己也已經(jīng)干了1年多,每天面對千篇一律的工作,說不煩是假的,接聽電話看似簡單,實際上做起來不是那么容易,必須要有足夠的'耐心,接到不順心的電話要及時調(diào)整好心態(tài),為接聽好下一個電話做準(zhǔn)備。

        三、工作中存在惰性,做事情散漫

      工作時沒有一個清晰的計劃和明確的目標(biāo),當(dāng)一天和尚撞一天鐘,工作不能做到有始有終,總是存在僥幸心理。

        20xx年已經(jīng)過去一半,對于下半年的工作打算如下:

        一、多加強業(yè)務(wù)知識方面技能的提升

      平時多做記錄,要提升個人業(yè)務(wù)知識水平、加強業(yè)務(wù)知識的提升,爭取人人都成為科室的業(yè)務(wù)精英。

        二、服務(wù)態(tài)度要加強

      做客服工作免不了要面對旅客的指責(zé)與批評,如班次缺班、晚點或服務(wù)質(zhì)量等出現(xiàn)問題,往往使旅客大動干戈,面對這樣的事情我們客服人員不僅要調(diào)整好心態(tài)還要好好安撫其他乘客,同時也要維護車站的利益和形象,最終通過好的服務(wù)贏得旅客的心。

        三、多為車站出謀劃策,提合理化建議。

        20xx年也已經(jīng)走過一半,上半年工作中的不足要在下半年中繼續(xù)改進,無論做任何事情都要有始有終,并且?guī)е卸鞯男臑閷崿F(xiàn)自我價值而工作,再接再勵爭做一名更加優(yōu)秀出色的員工。

      售后服務(wù)年底工作總結(jié)10

        在這將近1年的時間里,從我們的xx旗艦店開張到現(xiàn)在,從零售、售后、老顧客的回頭率等多個方面得出以下的個人總結(jié):

        1、從零售上:有活動搞時,賣機數(shù)量就多,沒活動時就靜悄悄,旺季內(nèi)部安裝工每天加班加點,許多工程要做,外派,有嫌我們給的安裝費過低,供應(yīng)商沒空送貨,我們沒人手拉貨;由此導(dǎo)致不是沒機裝就是沒人裝的尷尬場面,更讓我們掉失了很多顧客,以后我們一定要做好準(zhǔn)備!

        2、從裝機的維修率可見,公司內(nèi)部安裝工沒問題,但是外派的安裝工裝機40%以上都要返工,導(dǎo)致客源的回頭率和公司經(jīng)濟的損失;對此如何針對加強新安裝工的培訓(xùn),進一步減少維修率,進而鞏固老顧客對公司的信心!

        3、從老顧客的回頭率上:空調(diào)行業(yè)最注重的“三分設(shè)備七分安裝”,經(jīng)歷了這大半年,我真的體會到了一臺好的空調(diào),安裝不好,好如一臺寶馬給你不會開。從統(tǒng)計的數(shù)據(jù)上看,我們賣出那么多的空調(diào),屬于老顧客帶來的生意占比率少于10%。

        以下是我接手售后經(jīng)理這個崗位以來售后的一些工作內(nèi)容:

        一、售后工作職責(zé)

        1、網(wǎng)點建設(shè)方面:

        1.與各區(qū)域售后服務(wù)網(wǎng)點進行信息對接,實現(xiàn)快速有效派工; 2.對各售后服務(wù)網(wǎng)點進行人員培訓(xùn)和技術(shù)支持;

        3.監(jiān)督各鄉(xiāng)鎮(zhèn)售后服務(wù)網(wǎng)點加強團隊建設(shè),提升售后服務(wù)能力,使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)售后服務(wù)網(wǎng)點具備旺季支援xx力航售后的能力;

        2、售后服務(wù)方面:

        4.及時接收記錄各地報修信息,按就近原則及時給各網(wǎng)點派工; 5.配件的有序申領(lǐng),舊件返還以及配件費用審核結(jié)算;

        6.指導(dǎo)并監(jiān)督各售后網(wǎng)點正確填寫安裝卡和維修卡,按時結(jié)算費用;

        7.及時回訪各派工信息的完成情況,及時評估考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)派工的及時性和有效性,根據(jù)實際情況進行獎懲;

        二、力航售后現(xiàn)狀

        1.力航售后這一塊兒是一個非常薄弱的環(huán)節(jié),一方面是我們的售后網(wǎng)絡(luò)不健全,另一方面是配件申領(lǐng)和費用結(jié)算緩慢。截止目前,力航簽約鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點共41家,絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有專業(yè)售后服務(wù)網(wǎng)點,還是比較原始的“誰經(jīng)銷誰售后”的方式,但是咱們每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有兩到三個經(jīng)銷商,這樣就會造成售后相互推諉扯皮,降低售后服務(wù)質(zhì)量。另外,各網(wǎng)點配件備貨不足,申請配件的.流程又比較慢,這樣也影響了售后服務(wù)的及時性,造成多次投訴的情況頻發(fā)。

        2.再就是費用結(jié)算這一塊兒,我們對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點費用結(jié)算流程和操作規(guī)范方面的培訓(xùn)力度和頻次不夠,讓網(wǎng)點產(chǎn)生一種印象就是xx費用結(jié)算比較緩慢,進而產(chǎn)生消極情緒。

        3.維修費用結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)較低,維修這一塊兒本來就掙不到錢,再加上南昌新建縣地域廣袤,需要遠距離維修的情況比較普遍,遠程費給的太低,而且申報費用不能及時到位,造成消極怠工,影響售后服務(wù)質(zhì)量。

        4.新網(wǎng)點開發(fā)難度大。新建縣區(qū)域售后網(wǎng)點比較少,唯一占優(yōu)勢的就是xx的銷量比較大,網(wǎng)點能得到更多的安裝份額。但是建立二級網(wǎng)點很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商是很排斥的,在他們看來二級網(wǎng)點賺不到錢還要隨時準(zhǔn)備被罰款。

        5.力航所接管的鄉(xiāng)鎮(zhèn)也較為分散,某一個點出現(xiàn)售后需求,多數(shù)情況可能也得跑幾十公里才能到,而且你可能還不知道他什么東西壞了,需要更換配件的話得打幾個來回,這樣的話網(wǎng)點的費用成本、人員成本就比較高,而且涉及到遠程費這一塊兒公司的成本也比較高。所以,解決方式只能是多開一些售后網(wǎng)點,盡量做到區(qū)域全覆蓋。

        6.處理xx和xx售后派工,協(xié)助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商解決售后問題。目前,力航售后部日接收和處理的信息量平均在10條左右,多數(shù)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商需要解決的售后問題,xx和xx方面的派工信息占兩成左右。

      售后服務(wù)年底工作總結(jié)11

        在售后服務(wù)部工作已經(jīng)有八個月了,對公司的產(chǎn)品和售后服務(wù)這一行有了比以前更深的了解。售后服務(wù)部是一個挺受氣,但是是一個很鍛煉人的職業(yè)。通過這八個月的售后服務(wù)工作,對售后服務(wù)工作有了一定的認識和體會:

        一、樹立全局觀念,做好本職工作

        不管從事什么工作,樹立全局意識是首要問題。現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)也不例外,我認為售后服務(wù)工作的全局就是“樹立企業(yè)形象,是顧客對企業(yè)公司產(chǎn)品的滿意度和忠誠度最大化”,最大限度的保護顧客利益,提高公司產(chǎn)品的核心競爭力的一個重要組成部分。做好售后服務(wù)工作,同時為了反饋產(chǎn)品從出廠至使用過程中出現(xiàn)的不良情況。以便在后續(xù)產(chǎn)品中得到及時改進,使產(chǎn)品更好的滿足現(xiàn)場和顧客的使用要求。

        二、精于專業(yè)技能,勤于現(xiàn)場觀察

        隨著船舶行業(yè)的不斷發(fā)展,自動化程度的不斷提高,以及新產(chǎn)品新工藝的不斷涌現(xiàn),作為一個售后服務(wù)技術(shù)人員,要在現(xiàn)場勤于觀察,獨立思考,多與現(xiàn)場技術(shù)工人交流,多與其他公司售后技術(shù)服務(wù)人員的溝通,了解船舶行業(yè)的發(fā)展方向以及服務(wù)技術(shù)人員的技術(shù)能力發(fā)展要求,能夠在今后的新產(chǎn)品中更好更快的做好新產(chǎn)品的服務(wù)工作。

        三、屬于溝通工作,強于協(xié)助協(xié)調(diào)

        現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)人員不僅要有較強的專業(yè)技術(shù)知識,還應(yīng)具備良好的'溝通交流能力,一種產(chǎn)品在很多時候是由于操作不當(dāng)才出現(xiàn)了問題,而往往不是顧客反映的產(chǎn)品質(zhì)量不行。在這個時候,就需要售后服務(wù)人員找出癥結(jié)所在,和顧客進行交流,規(guī)范操作,從而避免對產(chǎn)品的不信任乃至企業(yè)形象的損害。

        在船舶行業(yè)發(fā)展的新形勢下,在剛剛經(jīng)歷了金融危機的大浪下,面對船市的復(fù)蘇,在這個背景下,售后服務(wù)業(yè)應(yīng)有新的工作思路。企業(yè)需要兩只腳才能穩(wěn)步前進:一是提高產(chǎn)品質(zhì)量,是產(chǎn)品使用更加方便和簡潔,二是完善的售后服務(wù),及時的將公司的產(chǎn)品產(chǎn)品存在的問題以信息聯(lián)系單和售后服務(wù)總結(jié)的形式發(fā)放給相關(guān)部門,預(yù)防同類產(chǎn)品中再次出現(xiàn)這類問題。

        在今后的工作中,我會更加努力的學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識,使自己的工作更上一層樓。

      售后服務(wù)年底工作總結(jié)12

        這段時間的工作繁忙并充實,回憶過去的工作,有成功的喜悅也有失落的遺憾,但更多的是對今后工作的期望,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

        一、堅持全局觀念,做好本職工作

        不論從事什么工作,堅持全局認識是首要的問題,現(xiàn)場技能服務(wù)也不破例。我以為售后服務(wù)工作的全局就是,“堅持企業(yè)形象,使顧客對公司產(chǎn)物的稱心度和忠實度最大化!弊畲笙拗频木S護顧客的好處,是提高我們公司產(chǎn)物的中心競爭力的一個主要構(gòu)成局部。做好售后服務(wù)工作,還也是對公司產(chǎn)物的宣傳,以及對公司產(chǎn)物功能的諜報搜集,以便作出實時改良,使產(chǎn)物更好的知足現(xiàn)場的運用要求。

        二、擅長溝通交流,強于協(xié)助協(xié)調(diào)

        現(xiàn)場技能服務(wù)人員不只要有較強的專業(yè)技能常識,還應(yīng)該具有優(yōu)越的溝通交流才能,一種產(chǎn)物良多時分是因為運用操作欠妥才呈現(xiàn)了問題,而往往不是如顧客反映的質(zhì)量不可,所以這個時分就需求我們找出癥結(jié)地點,和顧客進行交流,規(guī)范操作,然后防止對產(chǎn)物的不信任甚至對企業(yè)形象的損害。在日常的工作中做做到較好跟顧客的溝通,做到令顧客稱心就是對公司品牌形象的有力宣傳。

        三、精于專業(yè)技藝,勤于現(xiàn)場察看

        隨著電子行業(yè)的不斷發(fā)展,競爭不斷增強,如何做好電腦銷后服務(wù),也是增強公司品牌競爭的強力底牌。作為一個技能服務(wù)人員,要在現(xiàn)場勤于察看、自力考慮、多與同事交流,努力不斷提高本人的營業(yè)程度。每次優(yōu)異的售后服務(wù),代表了顧客對本公司產(chǎn)物進一步的`信任。

        四、技能常識程度與實踐操作純熟

        在過去的工作中獲得了一些領(lǐng)會,在工作中間態(tài)很主要,工作要有熱情,堅持陽光的淺笑,可以拉近人與人之間的距離,便于與顧客的溝通。尤其是對售后服務(wù)的工作,積極的思想和平緩的心態(tài)才干促進工作提高和工作的順利,在售后工作中要有好的辦法技能與判別力才干使工作順利。

      售后服務(wù)年底工作總結(jié)13

        1、一年來,覺得自己是非常幸運的,得到這么多領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助。特別是領(lǐng)導(dǎo)能夠很好的體諒我們現(xiàn)場的情況,切合實際的安排,減少我們不必要的壓力使得工作心情能夠平穩(wěn)舒暢,部門同事好比一家人,在工作上我們相互協(xié)作、相互配合、取長補短,目的很簡單——就是為了技術(shù)得以提高,更好的服務(wù)客戶,解決棘手的問題,維護公司的形象;仡20xx年,本人從以下幾個個方面將個人工作總結(jié)報告呈現(xiàn)如下:

        2、時間過得很快,我進入公司已經(jīng)一年多了。初來乍到,對于我來說,那里的一切都是新鮮的,然而新鮮過后,更多的是嚴明的紀律、嚴格的要求,于之前的學(xué)生生活截然不同。

        3、在我所從事的工作中涉及到聊售后xx和處理各種售后交接問題,在過去一年里我學(xué)到了很多,對于旺旺回復(fù)話術(shù)和電話溝通技巧都有了一定的積累,對于很多工作都能有效的去完成。在x月份的時候處理的交接數(shù)據(jù)是我們小組中最高的,雙十一的當(dāng)月處理的交接數(shù)據(jù)達到了xx多個,平時也都能盡職盡責(zé)的去完成自己的本職工作,算是沒有辜負公司領(lǐng)導(dǎo)的期望。為了更好的完成本職工作,為公司創(chuàng)造更多的效益,特將今年的工作經(jīng)驗總結(jié)如下:

        4、我已經(jīng)在xx部工作了一年了,在這過去一年時間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、幫助下,我取得了很大的進步。在這段工作期間,我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了房地產(chǎn)行業(yè)的相關(guān)基礎(chǔ)知識,并且在鞏固基礎(chǔ)的前提下,同時進行了各項職業(yè)技能的.培訓(xùn)和實踐操作。

        5、時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去。這一年是緊張的一年,也是充實的一年,也是喜憂參半的一年。既有xx的肆虐橫行,也有公司的上市;仡欉@一年來,金證公司的所有人齊心協(xié)力,同心同德,克服了各種各樣的困難,終于迎來了公司的上市,使公司有了質(zhì)的飛躍,這是每一個金證人都值得驕傲和自豪的事。為了公司的上市驕傲和自豪,也為了我們克服了各種困難、經(jīng)受住了考驗而驕傲和自豪。

      售后服務(wù)年底工作總結(jié)14

        20xx年公司成立售后服務(wù)部,使得公司的售后服務(wù)工作有了很大的改觀,客戶的滿意度也有了很大的提高。取得的這些成績,首先感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助;其次,要感謝各位同事的大力支持;最后,要感謝售后服務(wù)部全體員工的齊心協(xié)力的不懈努力。

        我作為售后服務(wù)部的負責(zé)人,現(xiàn)將售后服務(wù)部工作總結(jié)如下:

        一、努力做好各項工作

        作為售后服務(wù)部,主要負責(zé)公司的設(shè)備的售后維護、設(shè)備的調(diào)試及培訓(xùn)、設(shè)備售前演示等各項工作;售后服務(wù)部,認真解決每一例客戶報修,認真調(diào)試每一臺設(shè)備,認真給每一位客戶講解設(shè)備的使用操作方法,認真解答每一位客戶遇到的問題,認真給客戶演示設(shè)備每一項功能;售后服務(wù)部每一位員工,都齊心協(xié)力做好每一項客戶服務(wù)工作,不斷提高客戶對公司的滿意度和忠誠度。

        二、干中學(xué)、學(xué)中干,不斷提高自身工作能力

        服裝售后服務(wù)部包xxx等幾位員工,每一位員工都發(fā)揚不怕吃苦,勤于學(xué)習(xí)的精神;努力做好自己負責(zé)的本職工作,同時干中學(xué)、學(xué)中干,不斷提升自己的.工作能力和工作效率。

        我要負責(zé)的售后服務(wù),把的售后工作做的井井有條,大大提高了客戶的滿意度;默默的做好安排每項工作,并在干中不斷總結(jié)學(xué)習(xí),提高自己解決問題的能力;接受能力強,善于干中總結(jié),不斷提高自身技能,把售后工作做的讓客戶滿意。

        三、20xx年售后服務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計

        20xx年全年出差人數(shù)xx人/次,有賞服務(wù)xx人/次,外廠免費縫補xx人/件,用戶穿搭不當(dāng)xx人/次,售后服務(wù)xx人/次。

        四、不足之處

        售后服務(wù)部由于人員不足,造成有些問題,不及時造成客戶抱怨;售后人員缺少定期培訓(xùn),不能及時對公司的新技術(shù),新方法,新產(chǎn)品及時了解;售后人員之間經(jīng)驗交流太少,不能及時分享各自的工作經(jīng)驗和心得;客戶回訪工作沒有真正落實;客戶報修沒有及時記錄處理;售后總結(jié)及資料整理不及時不完善。

        五、改進措施

        1、售后服務(wù)工作要得到公司領(lǐng)導(dǎo)的足夠重視和支持;市場是一個公司的生命線,但是售后服務(wù),是決定這個生命線是否存亡的重要因素;

        2、定期組織售后人員培訓(xùn),及時掌握新技術(shù),新產(chǎn)品;同時加強售后人員的溝通及經(jīng)驗交流。

      售后服務(wù)年底工作總結(jié)15

        一、客戶關(guān)系的維護

        1、確定目標(biāo)客戶、抓住關(guān)鍵人

        成功的汽車營銷人員會記住用戶的生日、用戶家庭成員的生日以及他們的住址電話等。應(yīng)像建立大客戶資料一樣,對重點單位關(guān)鍵人的各方面資料作統(tǒng)計、研究,分析喜好。

        2、真誠待人

        真誠才能將業(yè)務(wù)關(guān)系維持長久。同客戶交往,一定要樹立良好形象,"以誠待人",這是中華民族幾千年來的古訓(xùn)。業(yè)務(wù)的洽談、制作、售后服務(wù)等也都應(yīng)從客戶利益出發(fā),以客戶滿意為目標(biāo)調(diào)整工作,廣泛征求客戶意見,考慮其經(jīng)濟利益,處理客戶運作中的難點問題,取得客戶的信任,從而產(chǎn)生更深層次的合作。

        3、業(yè)務(wù)以質(zhì)量取勝

        沒有質(zhì)量的業(yè)務(wù)是不能長久的。過硬的質(zhì)量,是每項工作的前提。這要求充分理解客戶需求,以良好的服務(wù)質(zhì)量、業(yè)務(wù)水平滿足客戶,實現(xiàn)質(zhì)量和企業(yè)利潤的統(tǒng)一。

        4、研究客戶經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展動向

        勤于鉆研客戶業(yè)務(wù),才能另辟蹊徑,找到客戶發(fā)展和郵政業(yè)務(wù)的契合點,制造業(yè)務(wù)。

       。保┭芯恐匾蛻、效益業(yè)務(wù)的年度計劃。

       。玻┭芯繚撛诳蛻舻捻椖,尋求可合作內(nèi)容。

        5、加強業(yè)務(wù)以外的溝通,建立朋友關(guān)系

        只有同客戶建立良好的人際關(guān)系,才能博取信任,為業(yè)務(wù)良性發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

        二、 提供滿意的售后服務(wù)

        1、發(fā)出第一封感謝信的時間

        第一封感謝信應(yīng)向客戶交車的24小時內(nèi)發(fā)生。這樣做的好處是:有可能在客戶及新車尚未到家(單位)的時候,其家人(單位的同事)就已經(jīng)通過這封精美的感謝信知道了。因為這封感謝信的作用,使大家不光知道了客戶購車的消息,大家會恭喜他,更重要的是向大家傳遞了汽車銷售公司或者專營店做事規(guī)范、令人滿意、值得依賴的良好信息。而這個重要

        信息,說不定就能影響到在這群人當(dāng)中的某一個成為你的'潛在購車客戶,即時地擴大了企業(yè)的知名度。這叫"錦上添花"。

        2、打出第一個電話的時間

        在交車后的24小時內(nèi)小汽車銷售公司或?qū)I店的銷售經(jīng)理負責(zé)打出第一個電話。電話內(nèi)容,一是感謝客戶選擇了我們專營店并購買了汽車;二是詢問客戶對新車的感受,有無不明白、不會用的地方;三是詢問客戶對專營店、對銷售人員的服務(wù)感受;四是了解員工的工作情況和客戶對專營店的看法及好的建議,以便及時發(fā)現(xiàn)問題加以改進;五是及時處理客戶的不滿和投訴;六是詢問新車上牌情況和是否需要協(xié)助。最后將該結(jié)果記錄到"調(diào)查表"里,以便跟蹤。

        3、打出第二個電話的時間

        在交車后的7天內(nèi)由售車的銷售人員負責(zé)打出第二個電話。內(nèi)容包括:①詢問客戶對新車的感受;②新車首次保養(yǎng)的提醒;③新車上牌情況,是否需要幫助;④如實記錄客戶的投訴并給予及時解決,如解決不了,則及時上報,并給客戶反饋。最后將回該結(jié)果記錄到"調(diào)查表"里。

        4、不要忘了安排面訪客戶

        可以找一個合適的時機,如客戶生日、購車周年、工作順道等去看望客戶,了解車輛的使用情況,介紹公司最新的活動以及其他相關(guān)的信息。最后將面訪結(jié)果記錄到"調(diào)查表"里。

        5、每兩個月安排與客戶聯(lián)系一次

        其主要內(nèi)容包括:保養(yǎng)提醒,客戶使用情況的了解,投客戶的興趣聽好,選擇適當(dāng)?shù)臅r機與客戶互動,如一起打球、釣魚等。通過這些活動。增進友誼,變商業(yè)客戶為真誠的朋友,協(xié)助解決客戶的疑難問題等。最后將聯(lián)系結(jié)果記錄到"調(diào)查表"里,以便跟蹤。

        6、不要忽略平常的關(guān)懷

        專營店經(jīng)常舉辦免費保養(yǎng)活動,經(jīng)常舉辦汽車文化講座和相關(guān)的活動,新車、新品上市的及時通知,天氣冷熱等突發(fā)事件的短信關(guān)懷;遇客戶的生日或客戶家人的生日及時發(fā)出祝賀,客戶的愛車周年也不要忘記有創(chuàng)意給予祝賀;遇到好玩的"短句"、"笑話"有e—mail或手機短信發(fā)送一下與客戶分享;年終的客戶聯(lián)誼會別忘了邀請客戶一起熱鬧一番,等等。

        三、讓保有客戶替你介紹新的客戶

        1、獲得客戶引薦,關(guān)鍵是你的聲譽

        要想得到引薦,必須得讓別人覺得你值得引薦才行。這樣就要和客戶發(fā)展良好的關(guān)系。但這還不能說,在向客戶做過一次交易后,就可以有下一次的機會。相反,你得挖掘客戶的潛在價值,使你能夠在他們的有生之年,一次次地向他們銷售成功,也能把他們作為中心影響人物而獲得被引薦的機會。

        2、獲得客戶引薦,還有好的方法

        要記住,你與客戶的每一次聯(lián)系都是在推廣客戶的業(yè)務(wù)。能夠駕馭客戶的想法是極其重要的,能讓客戶把你推薦給別人。只花了很少的時間,但卻是有利的投資。

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