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      年度客服工作總結(jié)

      時間:2023-02-27 12:29:12 年終總結(jié) 我要投稿

      年度客服工作總結(jié)

        總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?下面是小編精心整理的年度客服工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

      年度客服工作總結(jié)

      年度客服工作總結(jié)1

        20xx年天津聯(lián)通公司 鞏固和提升競爭優(yōu)勢,保持行業(yè)區(qū)域主導地位,加快了本溪聯(lián)通的發(fā)展,提高了大客戶服務的水平,克服了各種困難和不利因素,業(yè)務發(fā)展和業(yè)務收入保持穩(wěn)步增長的良好發(fā)展態(tài)勢,下面結(jié)合我在聯(lián)通公司今年的工作情況寫一篇工作今年各項工作取得了可喜的成績,聯(lián)通客服工作職責。

        一、個人客戶管理與服務

        為彰顯vip會員尊崇倍至、享我所想的尊貴體驗。20xx年度我中心本著溝通從心開始的服務理念,

        我們的每一位服務人員都從客戶的利益出發(fā),想客戶所想,急客戶所急,為客戶提供各類通信服務以及慎重停機、免費補卡,免費更換stk大容量卡,幫助客戶積分兌獎等業(yè)務我們盡心盡力為客戶做到最好。

        結(jié)合我們聯(lián)通公司的各項工作指標,本著服務“以人為本”的宗旨從年初的數(shù)據(jù)分割到年末的客戶滿意度,實行了針對大客戶、重要客戶的上門服務、親情化服務等差異化服務。我們要求每一位客戶經(jīng)理耐心解答客戶關(guān)于聯(lián)通通信方面的疑問、圓滿解決客戶在使用聯(lián)通電話方面的問題、提供形式多樣的信息服務。客戶經(jīng)理會定期與客戶聯(lián)絡,同時,客戶也可以通過電話、短信、上門等方式與客戶經(jīng)理保持聯(lián)系?蛻暨可以向提供服務的大客戶經(jīng)理預約時間,要求上門服務。上門服務內(nèi)容包括:業(yè)務受理、設置新業(yè)務功能、進行新業(yè)務演示、解決投訴問題、代收聯(lián)通電話費等。

        另外,結(jié)合“服務與業(yè)務領(lǐng)先”的戰(zhàn)略目標,始終堅持“創(chuàng)無限通信世界 做信息社會棟梁”的企業(yè)使命,不斷增強員工的“危機感、緊迫感、使命感、責任感”在全面提高服務質(zhì)量外,使我們中心在公司的文明建設上都取得了長足的進步。

        二、中高端客戶保有率

        在當前激烈的市場競爭中,中高端客戶將成為我們通信行業(yè)下一步爭奪的市場目標。在中高端客戶市場保有率“戰(zhàn)爭”中,只有不斷深化人性化、親情般的的優(yōu)質(zhì)服務,不斷提高的業(yè)務技術(shù)的水平才能,被眾多中高端客戶所信賴。去年的中高端保有率我們中心圓滿的完成公司下達的任務。

        三、外呼人員的管理

        外呼人員在我中心完成的指標中占有一定的比率。電話營銷的目標客戶群選取針對性強,以及服務口徑設計妥當和全體外呼人員的`共同努力,XX年外呼人員在新業(yè)務的推廣,全面推動新業(yè)務的增量增收中起到了很大的作用。外呼隊伍人員在做市場調(diào)查。社會調(diào)查、服務關(guān)懷、挖掘潛力客戶時,她們的服務質(zhì)量就代表著我們公司的服務形象,所以我們培訓外呼人員:熟練掌握公司個指標及各項業(yè)務,規(guī)范服務用語,應答技巧專業(yè)靈活,團隊之間密切配合協(xié)作。使他們能在第一時間內(nèi)將信息清楚明確的傳遞給目標客戶。

        是直接連接客戶和公司的橋梁,所以對外呼人員的服務質(zhì)量直接影響到客戶

        外呼人員進一步培育潛力型和競爭型業(yè)務,重點加強潛力,服務管理、服務人員管理

        四、投訴處理

        為進一步提高客戶滿意度、保持服務持續(xù)領(lǐng)先,大客戶中心在XX年里以客戶價值為尺度,從加強投訴管理入手,建立起客戶投訴快速響應機制。

        首先,優(yōu)化投訴處理流程,加強后臺管理人員對前臺客戶經(jīng)理投訴處理的支撐,設立投訴熱線,建立管理層直接介入處理的應急響應機制,縮短投訴處理時限。其次,嚴格控制集團客戶短信群發(fā)。再次,重要和重復投訴直接向公司專業(yè)部門或公司有關(guān)領(lǐng)導派單,管理人員及時支撐,處理解決方案。最后,完善客戶跟進服務制度,提高聯(lián)通公司的服務水平,從而達到投訴滿意度100%。

        五、日常工作

        客戶經(jīng)理是集團客戶和個人大客戶服務的主要提供者,也是聯(lián)通公司對外展示員工形象和工作風貌的重要載體,客戶經(jīng)理的職業(yè)形象和職業(yè)素質(zhì)一直是公司領(lǐng)導和客戶關(guān)注的焦點,管理制度《聯(lián)通客服工作職責》。在XX年的日常工作中,我們著重系統(tǒng)培訓客戶經(jīng)理的服務與業(yè)務雙領(lǐng)先全面優(yōu)化營銷體系,實現(xiàn)客戶經(jīng)理規(guī)模最優(yōu)化。大力推進新業(yè)務的規(guī)模發(fā)展,加快改進服務的步伐,全面優(yōu)化營銷體系,推動中心完成全年的營銷指標。

        20xx年我準備在工作中協(xié)助領(lǐng)導全面創(chuàng)新服務模式,提高新業(yè)務的市場占有率。協(xié)助領(lǐng)導全面提升客戶服務,促進服務價值最優(yōu)化。繼續(xù)大力宣貫“正德厚生,臻于至善”的核心價值。

        在接下來的工作日子里,我會加強學習業(yè)務知識,這樣在解答客戶的咨詢問題時才不會啞口無言,言不對癥。還要做各項服務工作,做好月檢查準備,做好本職工作,并努力完成上級分配的任務。

      年度客服工作總結(jié)2

        網(wǎng)絡是虛擬的,我不知道在與我對話的人是什么性格的人,到底有什么真正的想法,也不知道他是好意還是惡意,所以在存在這些未知數(shù)的前提下,如何能夠真正揣測好對方的心里,用什么樣的語言來吸引他對我們學校有極高的興趣甚至真正想來我校學習,這都是需要很好的研究。通過這一個月以來,53客服工作的完成我對自己并不是很滿意,主要存在一下問題:

        1、咨詢量本身與上月相比有所降低。

        2、針對咨詢的人約訪數(shù)量降低。

        3、咨詢者的學習意向并不強烈、我缺少一種十足的能力讓他又只是想先咨詢看看轉(zhuǎn)變到被我們學校真正所吸引。

        針對以上問題,在下個月的工作中,我計劃從幾個方面進行改進:

        1、分析上個月客服咨詢內(nèi)容,找出溝通中存在的問題,變化交流方式、交流語氣,努力揣測說話人的心里活動,提高咨詢能力,這也是重中之重。

        2、加強在網(wǎng)站上對xx英語的宣傳力度,將53客服的`連接盡可能多的加入到所發(fā)文章的網(wǎng)頁,提高點擊率。

        3、提高自身業(yè)務素質(zhì)能力,有時偶爾會因為對咨詢?nèi)怂鶈枂栴}的一些反感,從而心態(tài)有所轉(zhuǎn)變,今后轉(zhuǎn)變自己的心態(tài),完善業(yè)務能力、提高咨詢量。

      年度客服工作總結(jié)3

        轉(zhuǎn)瞬間,20xx年在我們忙碌的工作中已經(jīng)過去。

        回首20xx年物業(yè)公司客服部,可說是進一步發(fā)展的一年,不斷改進完善各項管理機能的一年。

        在這當中,物業(yè)客服部得到了公司領(lǐng)導的關(guān)心和支持,同時也得到了其他各部門的大力協(xié)助,經(jīng)過全體客服人員一年來的努力工作,客服部的工作較上一年有了很大的進步,各項工作制度不斷得到完善和落實,"業(yè)戶至上"的服務理念深深烙入每一位客服工作人員的腦海。

        回顧一年來的客服工作,有得有失,F(xiàn)將一年來的客服工作總結(jié)如下:

        一、深化落實公司各項規(guī)章制度和客服部各項制度

        在20xx年初步完善的各項規(guī)章制度的基礎上,20xx年的重點是深化落實,為此,客服部根據(jù)公司的發(fā)展現(xiàn)狀,加深其對物業(yè)管理的認識和理解。同時,隨著物業(yè)管理行業(yè)一些法律、法規(guī)的出臺和完善,客服部也及時調(diào)整客服工作的相關(guān)制度,以求更好的適應新的形勢。

        二、理論聯(lián)系實際,積極開展客服人員的培訓工作

        利用每周x的客服部例會時間,加強對本部門人員的培訓工作。

        培訓工作是根據(jù)一周來在工作當中遇到的實際問題展開的,這樣就做到了理論與實際的結(jié)合,使每位客服人員對"服務理念"的認識更加的深刻。

        三、日常報修的處理

        據(jù)每周末的工作量統(tǒng)計,"日接待"各種形式的報修均達十余次。根據(jù)報修內(nèi)容的`不同積極進行派工,爭取在最短的時間內(nèi)將問題解決。同時,根據(jù)報修的完成情況及時地進行回訪。

        四、xx區(qū)物業(yè)費的收繳工作

        根據(jù)年初公司下達的收費指標,積極開展xx區(qū)物業(yè)費的收繳工作。最終在物業(yè)經(jīng)理、書記及其它各部門的支持下,完成了公司下達的收費指標。

        五、能源費的收繳工作

        如期完成xx區(qū)每季度入戶抄水表收費工作的同時,又完成了公司布置的新的任務——xx區(qū)首次入戶抄水表收費工作。

        六、xx區(qū)底商的招租工作

        制定了底商的招租方案,并在下半年成功的引進了"超市、藥店"項目。

        七、部分樓宇的收樓工作

        在x月份,完成了xx的收樓工作;同時,又完成了部分xx區(qū)回遷樓(xx單元)收樓工作)。

        八、"xx地震"組織開展募捐活動

        在得知xx地震的消息后,物業(yè)公司領(lǐng)導立即決定在社區(qū)內(nèi)進行一次以"為災區(qū)人民奉獻一份愛心"的募捐活動,這項任務由客服部來完成。

        接到指示后,客服部全體人員積極獻計獻策,最終圓滿的完成了這次募捐活動。

        九、節(jié)日期間園區(qū)的裝點布置工作

        積極完成各節(jié)日期間園區(qū)內(nèi)的裝點布置工作,今年公司加大了對圣誕節(jié)(倍受年輕人關(guān)注的節(jié)日)期間園區(qū)裝點布置的力度,在小區(qū)xx門及xx區(qū)各大堂內(nèi)購置了圣誕樹及其各種裝飾品。

        十、業(yè)主座談會

        在春節(jié)前夕,組織進行了一年一度的業(yè)主座談會。邀請來的各位業(yè)主在會上積極發(fā)言,對物業(yè)公司的服務工作給了充分的肯定并提出了合理的建議。

        總之,在20xx年的工作基礎上,20xx年我們滿懷信心與希望,在新的一年里我們堅信,只要我們勤奮工作,努力工作,積極探索,勇于進取,我們一定能以"的努力"完成公司下達的各項工作指標。

      年度客服工作總結(jié)4

        維護老客戶是我們的一項重要任務。淘寶網(wǎng)近幾年的不斷改版,也為賣家提供了很多新的功能,其中也注意到維護老客戶的重要性,所以特別推出了軟件給賣家實用,讓賣家能輕松地利用淘寶工具聯(lián)絡買家并增加和買家的感情。

        一、旺旺群發(fā)消息。

        x旺旺不僅是買賣雙方聯(lián)系并交流問題的工具,也是賣家和買家聯(lián)絡感情的重要工具之一。

        利用x旺旺可以把買家們分組添加為聯(lián)系人,也可以群發(fā)消息給買家,如果有新貨到或者什么促銷活動等信息,那么x旺旺的群發(fā)功能就可以迅速地通知買家們。

        二、發(fā)送站內(nèi)信。

        通過站內(nèi)信隨時通知買家關(guān)于店鋪的更新情況也是聯(lián)絡買家的方式。站內(nèi)信是淘寶網(wǎng)類似于發(fā)送郵件的功能,我們可以通過站內(nèi)信在特別的節(jié)日或者在買家生日當天送上祝福,這會讓買家感受到我們的貼心,既增進了賣家和買家之間的感情,同時也會讓買家一直支持我們的店鋪。如果買賣雙方都不愿意走近一步,那么雙方之間可能僅僅保持純粹的買賣關(guān)系。但是如果我們很熱情,而且會努力親近買家并和買家做朋友,那么相信雙方會不只限于買賣關(guān)系,而且買家會一直支持我們的。

        三、x網(wǎng)店版。

        x網(wǎng)店版是賣家的.好助手,三星以上等級的賣家便可以申請開通x網(wǎng)店版,網(wǎng)店版相對于普通版,有很多功能可以幫助賣家更好地管理店鋪、整理寶貝和聯(lián)絡買家。通過客戶頁面可以查看買家的購買數(shù)量和金額等情況,有助于賣家跟買家的聯(lián)系。面頰可以設置給予買家的優(yōu)惠額度等,還可以查看買家的交易情況、交易比數(shù)和金額等。

        四、手機短信。

        手機是大多數(shù)人都使用的通信工具,手機也有群發(fā)功能,我們可以在平時積累買家的電話號碼,把每個買家的名字和喜好以及生日等信息記錄下來,然后在買家生日的時候送上一條祝福信息,或者在買家第二次購買的時候,根據(jù)買家的喜好來給買家發(fā)信息。相信貼心的服務,肯定會讓顧客很感動,從而讓他們成為店鋪的忠實顧客。

      年度客服工作總結(jié)5

        忙碌的20xx年即將過去;厥滓荒陙淼墓ぷ,感慨頗深。這一年來我在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下、在服務中心全體人員的積極努力配合下、在發(fā)現(xiàn)、解決、總結(jié)中逐漸成熟,并且取得了一定的成績。

        自20xx月推出一對一管家式服務來,在日常工作中無論遇到任何問題,都能作到各項工作不推諉,負責到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實,保證公司各項工作的連慣性,使工作在一個良性的狀態(tài)下進行,大大提高了我們的工作效率和服務質(zhì)量。根據(jù)記錄統(tǒng)計,在一對一管家式服務落實的同時,還參加公司組織的各類培訓。主要針對《客戶大使服務規(guī)范》、《交房接待人員服務規(guī)范用語》、《儀態(tài)禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、〈舉止行為〉、等進行培訓。培訓后還進行了現(xiàn)場模擬和日檢查的形式進行考核,如微笑、問候、規(guī)范等。我們根據(jù)平時成績到月底進行獎懲,使我的服務水平有了較大的提高,得到了業(yè)主的認可。

        隨著新《物業(yè)管理條例》的.頒布和實施,以及其它相關(guān)法律、法規(guī)的日益健全,人們對物業(yè)公司的要求也越來越高。物業(yè)管理已不再滿足于走在邊緣的現(xiàn)狀,而是朝著專業(yè)化程序化和規(guī)范化的方向邁進。在對小區(qū)的日常管理中,我們嚴格控制、加強巡視,發(fā)現(xiàn)小區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修,我們從管理服務角度出發(fā),善意勸導,及時制止并給出合理化建議,并且同公司的相關(guān)部門進行溝通,制定了相應的整改措施,如私搭亂建佛堂、露臺搭建陽光房等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們馬上發(fā)整改通知書,令其立即整改。

        專業(yè)知識對于搞物業(yè)管理者來說很重要。實踐中缺乏經(jīng)驗。市場環(huán)境逐步形成,步入正軌還需一段很長的時間。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學習,學習該行業(yè)的法律法規(guī)及動態(tài),對于搞好我們的工作是很有益處的。

        客服是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門,員工的素質(zhì)高低代表著企業(yè)的形象,所以公司一直不斷地搞好員工培訓、提高我們的整體服務水平,我們培訓的主要內(nèi)容有:

        良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺,物業(yè)管理首先是一個服務行業(yè),接待業(yè)主來訪,我們做到熱情周到、微笑服務、態(tài)度和藹、這樣即使業(yè)主帶著情緒來,我們的周到服務也會讓其消減一些,以便我們幫助業(yè)主解決這方面問題。前臺服務人員必須站立服務,無論是公司領(lǐng)導還是業(yè)主見面時都要說你好,這樣,即提升了客服的形象,在一定程度也提升了整個物業(yè)公司的形象,更突出了物業(yè)公司的服務性質(zhì)。

        除了禮儀培訓以外,專業(yè)知識的培訓是主要的。公司還定期給員工做這方面的培訓。主要是結(jié)合《xx市住宅區(qū)物業(yè)管理條例》、《xx工業(yè)園區(qū)住宅物業(yè)管理辦法》、《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》等法律、法規(guī)、學習相關(guān)法律知識,從法律上解決實際當中遇到的問題,清楚明白物業(yè)管理不是永遠保修的,也不是交了物業(yè)管理費物業(yè)公司就什么都負責的,公司還拿一些經(jīng)典案例,大家共同探討、分析、學習,發(fā)生糾紛物業(yè)公司承擔多大的責任等。都需要我們在工作中不斷學習、不斷積累經(jīng)驗。

        20xx年將是嶄新的一年,隨著我們服務質(zhì)量的不斷提高,小區(qū)入住業(yè)主的增多,物業(yè)將會向著更高、更強的目標邁進,客服全體員工也將會一如既往的保持高漲的工作熱情,以更飽滿的精神去迎接新的一年,共同努力為我們?nèi)f科物業(yè)公司逸庭服務中心譜寫嶄新輝煌的一頁!

        三個月來,我以微笑服務為己任,以顧客滿意為宗旨,立足本職、愛崗敬業(yè)、扎扎實實地做好客服服務工作,F(xiàn)對自己全年的工作總結(jié)如下:

        理論是行動的先導。作為客服服務人員,我深刻體會到理論學習不僅是任務,而且是一種責任,更是一種境界。我堅持勤奮學習,努力提高業(yè)務水平,強化思維能力,注重用理論聯(lián)系實際,用實踐來鍛煉自己。為公司全面信息化的成功上線貢獻了自己的微薄之力。

        作為客服人員,我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認真對待每一件事,每當遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;當同事遇到困難需要替班時,能毫無怨言地放棄休息時間,堅決服從公司的安排,全身心的投入到替班工作中去;每當公司要開展新的業(yè)務時,自己總是對新業(yè)務做到全面、詳細的了解、掌握,只有這樣才能更好的回答顧客的詢問,才能使公司的新業(yè)務全面、深入的開展起來。

        在工作中,我嚴格按照“顧客至上,服務第一”的工作思路,對顧客提出的咨詢,做到詳細的解答;對顧客反映的問題,自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的給予解決,對自己不能解決的問題,積極向上級如實反映,爭取盡快給顧客做以回復;對顧客提出的問題和解決與否,做到登記詳細,天天查閱,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,有效杜絕了錯忘漏的發(fā)生。

      年度客服工作總結(jié)6

        一年來的工作結(jié)束了,我感覺自己進步了很多,在工作上面不是所有的事情都是能夠有一個好的結(jié)尾,作為一名出納,我現(xiàn)在感覺自己進步了很多,過去的工作已經(jīng)過去了,只感覺在工作當中做好這些事情是不簡單的,我時常能夠感受到工作的這份壓力,現(xiàn)在包括未來我認為都是我需要重視的,工作沒有大小工作只有好與不好,在這個過程當中我認為我還有很多事情要去完善好,現(xiàn)在就這一年的來的工作我也總結(jié)歸納一番。

        首先作為一名出納工作人員,我對自己的能力是沒有任何質(zhì)疑的,在工作上面我遵守公司的各項制度,我認為只有在工作當中認真的去做好這些事情才是一個好的狀態(tài),現(xiàn)在我也在不斷的積累經(jīng)驗,我出納工作要細心,現(xiàn)在我也一直都在努力著,我希望能夠在未來的出納工作當中繼續(xù)保持穩(wěn)定,回顧xx年我始終都沒有忘記自己的職責所在,一直都在把自己應該做好的事情做好,我相信不管是什么事情都有珍貴的一面,我也相信未來還會有更多的事情等著我去處理好,作為出納就應該保持高標準的工作素養(yǎng),我現(xiàn)在也在一步步的加強自己,過去的一年已經(jīng)結(jié)束的了但是我依然保持著對工作的無限憧憬,xx年依然充滿著挑戰(zhàn),出納工作更進一步,我當然會更加努力,做好自己。

        在思想跟生活作風上面,我始終保持著好優(yōu)秀,我經(jīng)常都會把自己的工作當作每天最重要的事情,在工作當中保持好的作風,處在公司這個好的環(huán)境下面,這讓我一直都有在認真的去吸取經(jīng)驗,落實好自己的本職工作的,作為一名出納,我也時刻都在記住自己應該做什么,有一個好的工作作風是非常有必要的`,過去我一直都認為個人的行為不會影響他人,現(xiàn)在我非常清楚個人的行為是能夠影響到周圍的,所以保持好的作風,在生活上面,在工作上面都應該如此,現(xiàn)在我也一直在思考這個問題,我相信只有做好先關(guān)的工作規(guī)劃這些才能落實好,作為出納我一定會為公司更加怒的,雖然xx年已經(jīng)結(jié)束了,可是我一定都沒有感覺時間很快,我認為自己每天都是充實的,在新的一年當中我一定會保持更加優(yōu)秀的狀態(tài),有不足的地方,及時給予糾正,同時我也堅信未來我的出納工作會更進一步,提高工作效益。

      年度客服工作總結(jié)7

        我在大學主修廣播。畢業(yè)后,我想在電視臺找份工作,但那里的條件太苛刻了。我的能力和資格不能滿足要求。當然,我不能在電視臺工作。之后想去電臺當播音員。我對自己的音質(zhì)還是有信心的,但還是不合格。最后,我不得不來電信公司做客服人員。電信客服人員最重要的不是直接見客戶之家,而是通過電話工作。我的音質(zhì)在這里發(fā)揮了作用。在過去的一年里,在公司黨委的正確領(lǐng)導和關(guān)心的`幫助下,根據(jù)局黨委確定的工作理念,以微笑服務為自己的責任,以客戶滿意為宗旨,基于自己的職責,熱愛工作,做好電信基層客戶服務工作,F(xiàn)在總結(jié)一下全年的工作:

        一、立足本職,愛崗敬業(yè)作為客服人員,我始終堅持把簡單的事做好就不簡單。

        認真對待工作中的一切,每當遇到復雜的瑣事,總是積極、努力;當同事需要換班時,可以放棄休息時間,制定工作計劃,堅決服從公司的安排,致力于工作。

        二奮學習,與時俱進理論是行動的先導。

        作為電信的基層客戶服務人員,我深刻認識到理論學習不僅是一項任務,也是一種責任,也是一種領(lǐng)域。在過去的一年里,我堅持努力學習,努力提高理論水平,加強思維能力,注重將理論與現(xiàn)實聯(lián)系起來,用實踐鍛煉自己。

        1、注重理論與現(xiàn)實的聯(lián)系。在工作中,理論指導解決實踐,學習目的在應用之前,在理論指導下,不斷提高分析和解決問題的能力,提高工作的原則、系統(tǒng)、可預見和創(chuàng)造力。

        在過去的三年里,我注重將理論轉(zhuǎn)化為我自己的科學思維方法,正確把握實際工作,指導工作,積極研究新情況,解決新問題,走出新途徑,克服舊思維,戒掉經(jīng)驗主義,拓展思維。

        2.注意克服意識形態(tài)上的惰性。堅持按照制度和計劃進行理論學習。首先,理論學習不應被視為軟指標和額外負擔,而應自覺參加每季度的黨課集中學習;其次,根據(jù)自己的學習計劃,堅持個人自學,發(fā)揚釘子精神,擠出時間學習,正確處理工作與學習的矛盾,不因工作繁忙而忽視學習,不因任務繁重而放松學習。

        在今后的工作中,我將繼續(xù)發(fā)揚我過去的工作方式,我將努力繼續(xù)工作,與客戶保持良好的關(guān)系,使用服務來解決客戶的困難,讓我使用服務來解決客戶的問題。工作就是這樣,做一行愛一行,我非常喜歡我的工作,我將繼續(xù)努力工作,為公司的發(fā)展做出自己的努力!

      年度客服工作總結(jié)8

        悄悄離開,回想起來,這一年可能是我經(jīng)歷過的最大變化,在xx一開始,我還在校園里閑逛,每天過著無情的生活,從來沒有考慮過未來,現(xiàn)在,一年前,我變成了一名正式的員工,可以堅持早起晚晚五,像每個辦公室職員一樣過著非常有規(guī)律的生活,真的很難想象,特別是結(jié)合自己的工作任務,我以一個完全外行的身份接觸淘寶,經(jīng)歷了雙十一、雙十二,曾經(jīng)讓我掏空錢包。我每天都很樂意收集天貓紅包的藏身之處,這可以稱之為不可思議。

        我還記得當我被告知參加面試時,我仍然記得我的心情。當時,我沒有職業(yè)規(guī)劃、工作和面試。我只知道我?guī)е啔v來了。東哥問我是否會玩微博。我通常在淘寶上嗎?我想知道這是什么神秘的工作。我可以如此快樂,我可以訪問淘寶也可以玩微博,現(xiàn)在,我終于解開了面具,熟悉了電子商務執(zhí)行商淘寶,它的世界也適應了它的規(guī)則。

        顧名思義,實施意味著實施。電子商務的運營和實施也符合其字面意義。4月份,我加入了電子商務部,開始了實施工作。我每天都熟悉淘寶的背景,接觸產(chǎn)品的上下貨架和各種工具的操作和實施。我也總結(jié)為最基本的實施工作。我忙每周三定期更新路易,忙于每個產(chǎn)品的新促銷和新折扣,將近半個月,這是我每天的工作任務。事實上,現(xiàn)在回想起來,這實際上是我一生中最忙碌的時期。我白天工作幾個小時。當我晚上回家時,我仍然需要忙于畢業(yè)設計和論文。與請假回學校的學生相比,我堅持了下去。那段時間也是我面對的完全陌生的淘寶,我最快熟悉成長階段,我的工作很快就成為了我擅長熟悉領(lǐng)域,因此,雖然王、薩雷和目前的.利茲馬項目仍在執(zhí)行中,但他們會變得非常自信,因為他們很熟悉。每次使用自己熟悉而簡單的后臺操作都能幫助解決客戶的各種麻煩,心情自然會感到非常高興。

        其實我也很驚訝接觸到推廣工作。從最初的免費推廣到現(xiàn)在的實戰(zhàn)付費推廣,每一項都是新的體驗,第一次使用推廣成本,然后手可能有冷汗,一個簡單的交付計劃需要反復確認數(shù)據(jù)是否準確,是否有遺漏,仔細點擊按鈕,一直關(guān)注背景數(shù)據(jù),反饋每一份報告嘗試分析,即使很多數(shù)據(jù)不理解,現(xiàn)在回顧發(fā)現(xiàn),神秘深刻的世界,接觸,嘗試揭開面紗,一探究竟,才能知道自己是否也能做到。

        在過去的一年里,每一項任務都是一種嘗試,一種挑戰(zhàn),一種失敗,一種成功,必須感謝主管的監(jiān)督和機會,讓自己有實際的戰(zhàn)斗機會,允許犯錯誤,每一個錯誤都更好地讓自己意識到缺點,同時總是反思,在實施前多次檢查驗證,以便及時發(fā)現(xiàn)和減少錯誤的發(fā)生,警告自己控制同樣的錯誤不能再犯一次。

        目前的職業(yè)規(guī)劃是在自己的職位上朝著經(jīng)理的方向發(fā)展,但也清楚地意識到他們目前只有工作內(nèi)容的實施和推廣,但同樣,成為經(jīng)理,負責多個項目,缺乏漏洞很大,首先是整個項目控制能力很弱,他們經(jīng)常從自己的角度,所以洞察問題的能力也很有限。其次,缺乏必要的溝通協(xié)調(diào)能力,可能是性格造成的?朔饋砗茈y,以后一定要加強訓練。

      年度客服工作總結(jié)9

        20xx年即將過去,回首一年來的工作,感慨頗深,時光如梭,不知不覺中來瑞和物業(yè)工作已一年有余了。在我看來,這是短暫而又漫長的一年。短暫的是我還沒來得及掌握更多的工作技巧與專業(yè)知識,時光就已流逝漫長的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員,今后的路還很漫長;仡櫘敵鮼砣鸷臀飿I(yè)應聘客服崗位的事就像發(fā)生在昨天一樣,不過如今的我已從當初懵懂的學生變成了肩負重要工作職責的瑞和一員,對客服工作也由陌生變得熟悉。很多人不了解客服工作,認為它很簡單、單調(diào)、甚至無聊,不過是接下電話、做下記錄、沒事時上上網(wǎng)罷了;其實不然,要做一名合格、稱職的客服人員,需具備相當?shù)膶I(yè)知識,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作責任心,否則工作上就會出現(xiàn)許多失誤、失職。前臺是整個服務中心的信息窗口,只有保持信息渠道的暢通才能有助于各項服務的開展,客服人員不僅要接待業(yè)主的各類報修、咨詢、投訴和建議,更要及時地對各部門的工作進行跟進,對約修、報修的完成情況進行回訪。為提高工作效率,在持續(xù)做好各項接待紀錄的同時,前臺還要負責各項資料的統(tǒng)計、存檔,使各種信息儲存更完整,查找更方便,保持原始資料的完整性,同時使各項工作均按標準進行。

        下面是我這一年來的主要工作內(nèi)容:

        本年度部門各項工作如下:

        一、規(guī)范內(nèi)管管理,增強員工責任心和工作效率

        部門內(nèi)部管理比較薄弱,主要表現(xiàn)在員工責任心不強,工作主動性不夠、工作效率低、辦事拖拉等方面。針對上述問題,進一步完善了部門責任制,明確了部門員工的責任及工作標準;加強與員工的溝通,有針對性的組織多項培訓,定期對員工的工作進行點評,有力的激勵了員工的工作責任性。目前,部門員工工作積極性較高,由原來的被動、有條件的工作轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的主動、自愿的工作態(tài)度,從而促進了部門各項工作的開展。

       。ǘ﹪雷タ头藛T服務素質(zhì)和水平,塑造了良好的服務形象。

        客服部是服務中心的`橋梁和信息中樞,起著聯(lián)系內(nèi)外的作用,客服員的服務水平和服務素質(zhì)直接影響著客服部整體工作。今年下半年以來,我部著重加強員

        工服務管理工作,使客服人員保持良好的服務形象,加強了客服員語言、禮節(jié)、溝通及處理問題的技巧培訓,提高了客服員的服務素質(zhì)。部門樹立“周到、耐心、熱情、細致”的服務思想,并將該思想貫穿到了對業(yè)主的服務之中,在服務中切實的將業(yè)主的事情當成自己的事情去對待。

       。ㄈ﹫A滿完成客戶開戶激活工作,為客服部總體工作奠定了堅實的基礎 截止20xx年1月13日,總共開設模擬操作賬戶251個,簽署開戶協(xié)議書221份,激活賬戶55個。

       。ㄋ模┟芮信浜细鞑块T,做好內(nèi)、外聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作

        二、部門工作存在的問題

        盡管部門總體工作取得了良好的成績,但仍存在一些問題。為進一步做好明年工作,現(xiàn)將本部門存在的問題總結(jié)如下。

       。ㄒ唬﹩T工業(yè)務水平和服務素質(zhì)偏低。

        通過部門近一年的工作和實踐來看,客服員業(yè)務水平偏低。主要表現(xiàn)在處理問題的技巧和方法不夠成熟,應對突發(fā)事件的經(jīng)驗不足等。

       。ǘ┎块T管理制度、流程不夠健全

        目前,員工管理方面、服務規(guī)范方面、操作流程方面的制度不是很健全,因此,使部門的工作效率、員工責任心和工作積極性受到一定影響。

       。ㄈ﹨f(xié)調(diào)、處理問題不夠及時、妥善

        在投訴處理、客戶意見、建議、客戶求助方面的信息反饋不夠及時全面,接到問題后未及時進行跟進和報告,處理問題的方式、方法欠妥。

        三、20xx年工作計劃要點

       。ㄒ唬├^續(xù)加強客戶服務水平和服務質(zhì)量;

       。ǘ┘訌姴块T培訓工作,確?头䥺T業(yè)務水平有顯著提高。

       。ㄈ┩晟瓶头贫群土鞒蹋块T基本實現(xiàn)制度化管理。

       。ㄋ模┟芮信浜细鞑块T工作,及時、妥善處理客戶糾紛和意見、建議。

        (五)加強相關(guān)管理工作,做到有檢查、有考核,不斷提高服務質(zhì)量。

        回顧20xx年,工作中充滿了艱辛與坎坷,卻收獲了成長與成績,展望20xx年,迎接我們的是機遇和挑戰(zhàn)。為此,客服部全體員工在明年的工作中將繼續(xù)團結(jié)一致,齊心協(xié)力的去實現(xiàn)部門目標,為公司發(fā)展貢獻一份力量。

      年度客服工作總結(jié)10

        一年來,公司辦公室在公司班子的正確領(lǐng)導下,按照xx年初昆制訂的工作計劃,著重在管理和服務兩個方面開展工作,較好地完昆成了各項工作任務,回顧一年來的工作情況,有八個方面值得認真的總結(jié)。

        一、轉(zhuǎn)變觀念,干部員工崗位競聘上崗,人事管理合同化,建昆立適應新型經(jīng)營機制需要的人事勞資制度。

        今年公司完成脫鉤轉(zhuǎn)制的一項重要工作,就是用人制度改變,昆八月份按照遼證總公司的部署,本溪分公司在除班子成員和財務經(jīng)昆理以外的全體職工中,進行了干部和一般員工競聘上崗工作。確立昆了以中層干部和員工層層聘任,對全體員工進行合同管理的新型人昆事管理制度。為了理順與總公司的勞資管理工作,本著尊重歷史又昆著眼將來的態(tài)度,在辦公室起草,領(lǐng)導班子研究,并征得廣大職工昆意見的基礎上,制定了遼證本溪分公司工資套改方案。通過競聘和昆勞資改革,極大地轉(zhuǎn)變了全體職工頭腦中舊的用人觀念,大家即感昆到了競聘帶來的壓力,也看到了工作的目標和奮斗的希望。通過竟昆聘和勞資改革,點燃了優(yōu)秀職工的工作熱情,對一般職工和落后人昆員也起到了鞭策作用。通過競聘和勞資改革,完成了人事管理向合昆同化的轉(zhuǎn)變,為公司更進一步地實行現(xiàn)代企業(yè)制度奠定了基礎。

        二、減員增效,合理設置崗位和人員。

        從xx年初開始,公司領(lǐng)導班子就確立了減員增效,合理設置崗位昆和人員的工作思路。公司領(lǐng)導較早地預見到了今年嚴峻的經(jīng)濟形勢,昆在減員增效工作上,決心堅定,態(tài)度堅決,使這項工作得到順利完昆成。公司陸續(xù)裁減了13名臨時員工(北地5人:陳瑞權(quán)、昆高玉芝、王莉、欒麗琳、劉潔;永豐2人:高景榮、鄭春艷;辦公昆室1人:王冬麗;財務1人祝增光;顧問4人:唐有民、苗儒生、周昆方陵、高洪軍。),并按合同管理規(guī)定,辭退了兩名試用不合格的昆職工:高潤、xx。在崗位設置和人員安排上,公司領(lǐng)導不斷根據(jù)昆工作任務的變化和要求,及時合理的調(diào)配人員,截止到年底部門間昆的人員調(diào)配達到了25人次,其中:北地交易部13人次(高平2次、昆劉玫1次、王俊民1次、于洪2次、蔣彥莉1次、李萌春1次洪平1次、昆剛希正2次、安俊1次、孟憲峰1次),永豐交易部7人次(于洪1次、昆蔣彥莉1次、李萌春1次、蘭天1次、徐洋1次、范軍1次、孫旭濤1次)昆,電腦部5人次、業(yè)務部12人次(高平2次、洪平1次、剛希正2次、于洪昆2次、李宏2次、劉玫1次、王東1次、宋志紅1次),財務部7人次昆,辦公室6人次(姚進1次、蘭天1次、吳秋月1次、徐昆洋1次、黃寶軍1次、李陽1次)。通過減員增效,合理設置崗位和昆人員,保證了公司各項任務的完成,并為年度利潤計劃的`實現(xiàn)起到昆了添磚加瓦作用。

        三、建章立制,強化內(nèi)部管理。

        根據(jù)xx年初公司領(lǐng)導提出的強化內(nèi)部管理的要求,辦公室起草制昆定了《遼證本溪分公司崗位責任制》、《遼證本溪分公司經(jīng)營管理昆工作考核獎罰辦法》,轉(zhuǎn)發(fā)了《遼寧證券有限責任公司文明服務言昆行規(guī)范》、《遼寧證券有限責任公司員工請假管理暫行辦法》、昆《遼寧證券有限責任公司人事管理條例》、《遼寧證券有限責任公昆司員工出勤打卡暫行辦法》。通過這些制度在全體職工中的下發(fā)執(zhí)昆行,使公司員工在各項工作都能有章可循,管理工作更加規(guī)范化、昆制度化。辦公室制度考核小組對照制度逐條落實逐條檢查,發(fā)現(xiàn)問昆題嚴肅處理,工作的落腳點主要放在落實考勤制度上,全年共進行昆了76次定期和不定期的檢查,發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定xx人次,罰款xxxx元。昆按章獎勵xx人次,xxxx元,考勤工作的落實為各部門抓管理工作提昆供了一個良好的條件。

        在強化內(nèi)部管理工作中,辦公室與財務部配合,進行了一次內(nèi)昆部審計工作,對兩個交易部和電腦部的內(nèi)部帳務進行全面審計,發(fā)昆現(xiàn)問題9條,并進行了處理。審計結(jié)束后,為兩個交易部統(tǒng)一規(guī)范昆了帳務和報表。

        四、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系,保證辦公室協(xié)調(diào)服務工作不出差錯。

        在辦公室今年的工作中,對內(nèi)對外的協(xié)調(diào)工作占了很大的比重,昆在對外方面,我們積極與總公司、證監(jiān)會和兩個交易所溝通情況,昆及時完成上級單位下達的各項任務,如向兩交易所報送年檢材料、昆向證監(jiān)會上報送許可證申請材料、完成總公司下達的自檢自查工作昆等等,保證了公司經(jīng)營的正常運行;在對內(nèi)工作方面,我們以及時昆服務為工作目標,在文件報刊收發(fā)、打字復印、印鑒管理、車輛保昆障、物品領(lǐng)用等方面都做到了及時周到,為其它部門工作的完成提昆供了保障。四月份的銷毀轉(zhuǎn)讓券工作,是對公司各部門協(xié)調(diào)工作的昆一次大檢驗,由于領(lǐng)導得力,各部門積極配合,使得銷毀工作圓滿昆完成,辦公室在其中起到了重要作用。

      年度客服工作總結(jié)11

        20xx年度,我客服部在公司領(lǐng)導的大力支持和各部門的團結(jié)合作下,在部門員工努力工作下,認真學習物業(yè)管理基本知識及崗位職責,熱情接待業(yè)主,積極完成領(lǐng)導交辦的各項工作,辦理手續(xù)及時、服務周到,報修、投訴、回訪等業(yè)務服務盡心盡力催促處理妥善,順利完成了年初既定的`各項目標及計劃。

        截止到20xx年xx月xx日共辦理交房手續(xù)312戶。辦理二次裝修手續(xù)171戶,二次裝修驗房126戶,二次裝修已退押金106戶。車位報名218戶。

        以下是重要工作任務完成情況及分析:

        一、日常接待工作

        每日填寫《客戶服務部值班接待紀錄》,記錄業(yè)主來電來訪投訴及服務事項,并協(xié)調(diào)處理結(jié)果,及時反饋、電話回訪業(yè)主。累計已達上千項。

        二、信息發(fā)布工作

        本年度,我部共計向客戶發(fā)放各類書面通知約20多次。運用短信群發(fā)發(fā)送通知累計968條,做到通知擬發(fā)及時、詳盡,表述清晰、用詞準確,同時積極配合通知內(nèi)容做好相關(guān)解釋工作。

        三、業(yè)主遺漏工程投訴處理工作

        20xx年x月xx日之前共發(fā)出86份遺漏工程維修工作聯(lián)系單,開發(fā)公司工程部維修完成回單28份,完成率32%。8月18日以后共遞交客戶投訴信息日報表40份,投訴處理單204份。開發(fā)公司工程部維修完成回單88份,業(yè)主投訴報修維修率43%。我部門回訪78份,回訪率89%,工程維修滿意率70%。

        四、地下室透水事故處理工作

        20xx年x月x日地下室透水事故共造成43戶業(yè)主財產(chǎn)損失。在公司領(lǐng)導的指揮下,我客服部第一時間聯(lián)系業(yè)主并為業(yè)主盤點受損物品,事后又積極參與配合與業(yè)主談判,并發(fā)放置換物品及折抵補償金。

      年度客服工作總結(jié)12

        20xx年,在公司各位領(lǐng)導的正確指導下,在同事們的鼓勵和幫助下,我能夠嚴格要求自己,較好地融入崗位并增強服務意識,總結(jié)起來收獲頗多!

        作為客服的我們,服務意識是公司的關(guān)鍵之一;仡櫦磳⑦^去的這一年,昨日工作的情景還歷歷在目,不僅僅要能做的到工作時能夠一心一意的為客戶解決問題,安撫客戶的心情,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間答疑問題,如何提高回答客戶效率,如何給客戶提供全面的解決方案,盡快使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化。從而在百尺竿頭,更進一步,達到新的層次,進入新境界,開創(chuàng)新篇章。為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓,必將有利于自己的前行。

        很多人都寫過總結(jié),也許聽到“總結(jié)”兩個,很多人都會想到曾經(jīng)做過多少工作,可是作為一個客服人員,我覺得更多的時候是要不斷的去總結(jié)你的“情緒”。

        說實話,感覺總結(jié)就象是一個驛站,可以靜下心來梳理疲憊的心情,燃燒美好的希望,為下一段行程養(yǎng)精畜銳。不管客服工作是多么的平凡,但是總能不斷地接受各種挑戰(zhàn),不斷地去尋找工作的意義和價值,而且總在不斷地告誡自己:做自己值得去做的事情,走自己的路,讓別人去說吧。

        對于一個客服人員來說,做客服工作的感受就象是一個學會了吃辣椒的人,整個過程感受最多的只有一個:辣。這個“辣”有來自用戶的,有來自公司內(nèi)部其他部門的。如果到有一天你已經(jīng)習慣了這種味道,不再被這種味道嗆得咳嗽或是**鼻涕流眼淚的時候就說明你已經(jīng)是一個非常有經(jīng)驗的老員工了。作為一個專職的客服人員,在工作中,我一直在不斷地探索,企圖能夠找到另外一種味道,能夠化解和消融因用戶和公司其他部門所產(chǎn)生的這種“辣”味,這就是客服情緒管理。畢竟大多數(shù)的人需要對自己的情緒進行管理、控制和調(diào)節(jié)。

        在每一個新員工進來之后,我會告訴她們,一個優(yōu)秀的客服人員,僅有熟練的業(yè)務知識和高超的服務技巧還不夠,還要不斷地完善作為一個客服人員的職業(yè)心理素質(zhì),要學會把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色,學會把工作當成是一種享受。首先,對于用戶要以誠相待,當成親人或是朋友,真心為用戶提供切實有效地咨詢和幫助,這是愉快工作的前提之一。然后,在為用戶提供咨詢時首先要認真傾聽用戶的問題而不是首先就去關(guān)注用戶的態(tài)度,這樣才會保持冷靜,細細為之分析引導,熄滅用戶情緒上的怒火,防止因服務態(tài)度問題火上燒油引起用戶更大的投訴。對于公司其他部門產(chǎn)生的矛盾,我們采取的是溝通,向部門領(lǐng)導請求協(xié)調(diào),實在是溝通不了的就告誡自己:做自己應該做的.。

        一個人只要用一定的心胸和氣魄勇敢面對和承擔自己因錯誤而帶來的后果,就沒有過不去的關(guān)。俗語云:知錯能改,善莫大焉。所以沒有必要為自己所范下的錯誤長久的消沉和逃避,“風物長宜放眼量”,于工作于生活,這都是最理性的選擇,同時這也是處理與員工關(guān)系的一種潤滑劑,唯有這樣,才會消除與同事的隔閡,營造一種輕松的氛圍,穩(wěn)定同事情緒及保持良好的服務態(tài)度。

        細細回憶工作過程及目前客服中心的整個狀態(tài),雖然在我們大家的共同努力下有了較大的變化,但是仍有許多的缺點和不足等著我們?nèi)ヒ?guī)劃和改觀。首先在服務質(zhì)量和服務意識方面離公司與行業(yè)的要求還存在很大差距,不管成功與否,我們都將不斷地**索和嘗試。充滿**和活力的團隊才能讓每一個身處其中的人在“逆水行舟,不進則退”的動力支持中積極地參予著這個團隊的建設,希望每個在客服團隊的同事能夠保持學習的心態(tài),在客服行業(yè)中做的更有活力,更具創(chuàng)意和更加從容。

      年度客服工作總結(jié)13

        現(xiàn)將對客服工作的內(nèi)容總結(jié)匯報如下:

        我在客服部主要是負責銷售這一塊的客戶回訪與維護,工作內(nèi)容有:

        1、整理客戶資料:

        在銷售顧問把客戶檔案交給客服部以后,準確并及時錄入客戶信息(包括客戶的一些個性化信息,如:興趣愛好、職業(yè)以及家庭狀況等)。

        2、七日內(nèi)電話回訪:

        從客戶檔案中提取客戶的聯(lián)系方式,通過電話與客戶進行交流溝通并認真記錄每一個回訪結(jié)果,將客戶反饋的意見或建議向相關(guān)部門反映,與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),給客戶處理意見,對不能當場解決的投訴,及時跟進,盡快給客戶答復。

        3、30日電話關(guān)懷:

        詢問客戶的愛車使用狀況以及行駛里程,對快到首保里程的客戶提醒盡快入廠,未到首保里程的客戶做首保提醒。

        4、三個月首保提醒:

        先以短信形式提醒客戶已到首保時間,然后再以電話方式邀約客戶回廠首保,等等。

        在認識與感想方面,個人總結(jié)如下:為客服人員,要具備良好的素質(zhì),尤其是針對抱怨客戶,首先要平息客戶的情緒,要讓客戶感受到我們代表的是客戶,我們就是客戶在4S店的代言人,不能跟隨客戶的情緒來波動。要學會忍耐與寬容,常言說:伸手不打笑臉人,以微笑友好的服務來對待客戶,這是對抱怨客戶的法寶。個人需改進的方面:對專業(yè)知識的掌握欠缺,以后多學習汽車相關(guān)維修保養(yǎng)知識,對在電話中有疑問的客戶可以做到應對自如。

        20xx年對于公司和我個人都是十分關(guān)鍵的一年。我將努力克服自身的'不足,提高綜合素質(zhì),以更加飽滿的熱情投入到工作中來。我堅信路遙方知馬力,歲寒可見后凋相信通過不斷的調(diào)整和學習,我能更加勝任未來的工作,得到足夠的認可和理解;我也會努力改進,爭取在適當?shù)臅r候提出一些較為成熟的方案,期待著有所作為,期待著和公司一起躍上潮頭!

      年度客服工作總結(jié)14

        時間過得真快,不知不覺我已經(jīng)在益銘乳業(yè)工作兩年多了,一直在客服部工作,回訪客戶,咨詢托兒所熱線。回過頭來看,我應聘我們公司客服部門的時候,就像昨天發(fā)生的事情一樣,但是在這段時間里,我學到了很多,也成熟了很多。

        很多人可能覺得客服部的工作簡單枯燥,定義為售后服務,其實不然。嬰幼兒乳業(yè)的客服人員還需要了解各種知識,如營養(yǎng)、育兒、溝通技巧等。從事這項工作的過程也會影響個人性格,提高心理素質(zhì)。不管你以前學過什么專業(yè)或者工作,來我們組都要從零開始。站在同一起跑線上,才能真正理解學無止境的道理。

        定期對益銘新老客戶進行健康訪視,是客服部每位營養(yǎng)師的日常任務。面對每天重復的工作,我們的營養(yǎng)師應該做好自己的工作。首先要有耐心和真誠的工作態(tài)度。在這個信息時代,市場競爭激烈,競爭的公司會回撥客戶,不會讓人感到陌生。許多客戶每天可能會收到一次或多次回訪。我們?nèi)绾巫寣Ψ綄ξ覀兊姆⻊崭信d趣?

        首先要明白,在與客戶溝通的過程中,雖然不是面對面,但我們的語氣和表情對方都能感受到。一次微弱或無表情的談話可能會導致忽視甚至拒絕聽你說話。相反,你微笑的服務讓對方感到親切,從而縮短了我們與客戶之間的距離。還有,在溝通的過程中,要把握客戶比較關(guān)心的話題,根據(jù)寶寶不同的年齡和季節(jié),給客戶最前沿的信息,比如手足口病,這種病是那么的流行;最新育兒資訊和最快資訊趨勢,給予特別喂養(yǎng)指導。

        比起打電話,接400熱線讓我更有耐心。性格方面,也讓我丟掉了焦慮和不成熟。很多時候,我們無法承受客戶一開始的情緒發(fā)泄。隨著顧客的責罵甚至破口大罵,一個人的情緒會忍不住激動起來,有時會提高嗓門。

        記得有一次,一個男顧客打電話來接電話,是一聲激烈的“速射”。大概意思是公司在當?shù)刈龌顒樱I了一定數(shù)量的產(chǎn)品后,會有禮物。當時銷售人員告知禮物已經(jīng)臨時派發(fā),并給了一張借條,稍后會補齊。但是我回來的時候看到朋友也參加了活動,但是我卻能夠拿到禮物,所以男顧客沒有詢問情況就去超市了。

        在交流的過程中,他不斷重復自己去超市的時候有多吵,如果不馬上收到禮物,如何毀掉益銘的名聲。一直強調(diào)要對導購員使用武力,并反復確認這里是誰在接這個電話。顧客越說越激動,情緒失控。他們說,如果再收不到禮物,就會來公司鬧事,最后就像導購一樣。因為擔心和生氣,我的聲音變得很僵硬,聲音變得很大,所以我說不出我有什么計劃。我沒有頭緒勸她不要去看導購,對方根本不聽解釋。在這個電話里,我很迷茫,失去了關(guān)鍵點,不僅受氣,也沒能平復客戶的`情緒。事后,在領(lǐng)導的提示和指導下,我意識到事件處理不當,這讓我意識到做客服人員最基本的條件就是冷靜、理性地回應客戶的各種投訴。

        漸漸地,我學會了從客戶的角度出發(fā),從對方的立場思考,從另一個角度思考,從不激化矛盾。很多時候,顧客只是想發(fā)泄。他們越說越生氣。其實他們說的沒有客戶表達的那么嚴重。心平氣和,首先要學會耐心傾聽和安撫客戶,了解事件的來龍去脈,與客戶進行具體分析,盡快解決客戶反映的問題。遇到不講理的客戶,也要學會和同事一起分析總結(jié)經(jīng)驗,互相鼓勵,一來可以放松自己,二來可以讓同事做好準備,盡快為客戶解決問題,防止糾纏。在多次的訓練中,我們都在慢慢的成長和成熟,學會調(diào)整自己的情緒,以積極樂觀的心態(tài)對待工作和生活。我們受了委屈,想流淚,我們生氣了,想發(fā)泄。然而,我們并沒有氣餒和放棄,訓練是成功最重要的動力。

        明一市場越來越大,選擇明一的顧客也越來越多,顧客咨詢的問題也越來越來專業(yè)與深奧了。此時此刻,我們迫切需要自己學習更多的東西,更專業(yè)的東西。因此我們利用了業(yè)余時間去學習相關(guān)嬰幼兒喂養(yǎng)、寶寶成長及早教、孕媽咪書籍,以及查閱相關(guān)的母嬰網(wǎng)站,充實自己。而接下來顧客打進熱線,尋求的不僅僅是喂養(yǎng)知識的指導,有更多是關(guān)于市場今后服務的內(nèi)容、產(chǎn)品、活動、服務態(tài)度等引起的投訴和建議。經(jīng)過不斷的充電我們才會做的更好。

        我們客服部是后勤部門中人員最多的,在這個大家庭里,感受到領(lǐng)導的關(guān)愛和同事們的團結(jié)。在這個大學校里,我們鍛煉了自己,提高了自己,互相學習,互相交流借鑒。更重要的是我們也是公司的窗口,我們必須不斷的提升,跟上公司前進的步伐,相信我們客服部會越來越出色。

      年度客服工作總結(jié)15

        20xx年4月,集團公司重新改制,成立了西寧供水熱線雛形。9月進行了人員調(diào)整,均經(jīng)過嚴格培訓、考核,擇優(yōu)后上崗。“西寧市供水集團客服熱線”——一個充滿激情與活力的年輕團隊正式成立了。公司領(lǐng)導對我們熱線寄予厚望,期待著我們以全新的企業(yè)形象和傲人的業(yè)績在本市服務行業(yè)中脫穎而出,達到一流水平。

        在集團公司各級領(lǐng)導的親切關(guān)懷指導下、在各相關(guān)部門的大力支持下、在全體員工的共同努力下,20xx年我客服熱線較為圓滿地完成了各項任務,順利的渡過了改制期并取得了一定的成績。但是由于組建時間不久,仍然存在一些問題,F(xiàn)將我客服熱線20xx年的工作進行總結(jié)匯報,并將明年的工作進展計劃匯報如下。

        一、20xx工作總結(jié)

        (一)取得成績

        1、積極推進、落實行動,完善嚴謹客服熱線工作流程;自客服熱線成立以來,全體職員在企業(yè)文化熏陶下從思想上和行動上對服務意識、服務理念、服務態(tài)度等都有全新的認識和理解。熱線工作人員從原來接聽電話隨意性強、口語化嚴重、處理問題不及時到現(xiàn)在的對待客戶的每通電話按照制定的工作流程執(zhí)行,有一個飛躍的進步。從“接聽—受理—交辦—督辦—跟進—回訪”以及后期客戶滿意度調(diào)查,每個步驟的實施都必須是嚴謹細致的,我們的客服人員從這一工作的生疏到熟練掌握再到恰當?shù)亟鉀Q客戶的后顧之憂,都付出了極大的努力。

        自客服熱線九月正式成立以來處理問題及時有效,客戶的滿意率攀升,投訴率直線下降。使整個集團公司的工作實效性得到大大提高。

        2、用心用情,關(guān)愛客戶,提供優(yōu)質(zhì)服務;

        優(yōu)質(zhì)服務是現(xiàn)代各個行業(yè)的'生命線,也是我們集團公司的生命線。我們堅信只有繼續(xù)得到客戶的支持和信賴,我集團公司才能長久穩(wěn)健的發(fā)展下去。作為客服熱線,我們每天的工作主要是:對外受理客戶訴求、對內(nèi)進行交辦協(xié)調(diào)。()我們的服務就是企業(yè)形象的縮影,服務態(tài)度和服務質(zhì)量的好壞直接影響集團公司的聲譽。我們的全體員工從內(nèi)心深處樹立服務意識,本著“優(yōu)質(zhì)供水,精誠服務”的宗旨,發(fā)揚“嚴謹、協(xié)作、進取、卓越”的精神,急客戶所急、想用戶所想,以實際行動體現(xiàn)“親情服務”、“微笑服務”,真正做到為客戶排憂解難。在工作中不厭其煩解答用戶的各類咨詢、主動積極協(xié)調(diào)各個部門工作,認真聽取各方面意見建議,在學習中學會總結(jié),不斷改進提高服務,為此贏得了廣大用戶的認可和信賴,樹立了良好的企業(yè)形象。

        3、注重合作,齊心協(xié)力,以團隊精神合力共創(chuàng)服務品牌;客服熱線肩負著西寧地區(qū)客戶對與用水的各類咨詢、報修、報漏等等,每日的工作量是非常大的,但我們的客服人員本著“政府放心、用戶滿意、員工樂業(yè)”的企業(yè)理念,在工作中一絲不茍、在工作中相互幫助、相互學習,齊心協(xié)力共同建造一支高效、團結(jié)、為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務的年輕向上的團隊。對于我們來說,每一份成績是大家通過共同努力獲得的。

        (二)存在的不足

        在過去的3個多月里,呼叫中心在全體員工的共同努力下取得了一定的成績,但由于我中心成立的時間比較短,在經(jīng)驗、技巧、人員配備、等方面還存在著一些不足之處,這要求我們再在今后的工作中進行認真地總結(jié)、調(diào)研,并在工作中不斷的加以改善,以促進我們公司的各項業(yè)務的長期有效地發(fā)展。主要有以下方面:

        1、在硬件基礎設施方面,目前我行還存在一些硬件上的設施不齊備現(xiàn)象,我們會跟相關(guān)的上級、物資部門進行聯(lián)系,盡快解決該問題,對于我公司的發(fā)展起到有利的促進作用;

        2、由于我們中心剛剛建立,員工沒有多少工作經(jīng)驗,所以在初期的工作中不能迅速、有效判斷出問題的根源、給用戶以及時的答復,另外在與各部門協(xié)調(diào)解決客戶問題的時候,協(xié)調(diào)能力方面有所欠缺。

        3、我中心人員雖都很積極努力,但在大量的工作當中,我中心員工有時候會出現(xiàn)“心有余而力不足”的情況,員工的專業(yè)知識有所欠缺,對用戶的訴求無法提供專業(yè)解答。

        4。之所以出現(xiàn)以上的2、3的問題,我個人認為是我們對員工還沒有建立“服務意識”、“協(xié)調(diào)意識”以及專業(yè)理論方面的培訓,現(xiàn)在基本上各個行業(yè)都有客服熱線,成熟的行業(yè)對于客戶熱線都建立了有效地培訓機制,通過專業(yè)的培訓我們才能給用戶提供專業(yè)的服務。

        二、20xx年工作計劃

        對于我中心20xx年的發(fā)展,我們?nèi)w人員深知我們?nèi)沃氐肋h,必須從意識上樹立服務意識、必須建立有效地服務規(guī)范體系,另外要加強員工的業(yè)務理論知識的培訓,我們會著手這一系列的工作,力爭我中心能在20xx年為我集團的發(fā)展起到舉足輕重的作用。具體計劃如下:

        (一)打牢工作基礎。讓全體員工通過各類學習、各類實踐不斷為自己注入新鮮的知識,掌握扎實的專業(yè)知識,為優(yōu)質(zhì)服務奠定理論基礎。

        (二)通過開展各類培訓,各類考核進一步讓員工提高服務意識和服務水平,以優(yōu)質(zhì)服務取勝,打造一支精英團隊。

        (三)完善管理制度,切實落實崗位責任制,進一步完善科學有效的激勵機制,制定更為有效的績效考核辦法。

        (四)及時發(fā)現(xiàn)問題,保障我們中心的正常運營。將常見、棘手的問題分類歸納,在工作中做到提前預防,建立問題庫,讓大家在最短的時間找到解決疑難問題的最佳途徑。

        綜上所述,20xx年我們呼叫中心初步建立,雖取得了一定的成績,但還有很多不足之處。在20xx年,我們將本著“用戶至上、集團發(fā)展為先”目的,不斷總結(jié)發(fā)展經(jīng)驗、不斷完善各方面的不足,為集團發(fā)展貢獻我們的力量。

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