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護(hù)理年度考核個(gè)人總結(jié)12篇
總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？下面是小編為大家整理的護(hù)理年度考核個(gè)人總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
護(hù)理年度考核個(gè)人總結(jié)1
光陰似箭，日月如梭。20xx年很快過(guò)去了，在過(guò)去的一年里，在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我堅(jiān)持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神，立足護(hù)士本職崗位，善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作。在獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí)，也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可。較好的完成了xx年年度的工作任務(wù)。具體工作總結(jié)如下：
一、思想道德、政治品質(zhì)方面
能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過(guò)報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論；遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)；愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。在醫(yī)療實(shí)踐過(guò)程中，嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范，規(guī)范操作。
二、專業(yè)知識(shí)、工作能力方面
我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成了以下本職工作：協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的.整理工作。認(rèn)真接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范，認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄，危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度，牢記三基（基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能）三嚴(yán)（嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法）。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平，每月進(jìn)行理論及操作考試，對(duì)于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正，“醫(yī)者父母心”，本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù)，于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí)，我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，當(dāng)看到病人康復(fù)時(shí)，覺(jué)得是非常幸福的事情。
護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪。在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
護(hù)理年度考核個(gè)人總結(jié)2
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底，回望這一年來(lái)我在護(hù)士長(zhǎng)的崗位上所做的工作，心中有很多感慨；現(xiàn)將20xx年以來(lái)各項(xiàng)工作總結(jié)如下：
一、嚴(yán)格管理，有效協(xié)調(diào)
一年來(lái)，在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，從各方面嚴(yán)格要求自我，在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒，大膽管理，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的。各項(xiàng)工作制度，保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通；及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾，增強(qiáng)了科室凝聚力，使中醫(yī)科成為一個(gè)溫暖的大家庭；讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營(yíng)造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。
二、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)
作為一個(gè)中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室，我們科面臨病種雜，疑難雜癥多，護(hù)理專科性不強(qiáng)的難題。而與之對(duì)應(yīng)的是：中醫(yī)科的12名護(hù)士，僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專畢業(yè)，其余都是西醫(yī)護(hù)理專業(yè)畢業(yè)，在學(xué)校僅了解到簡(jiǎn)單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)；在西醫(yī)�？谱o(hù)士培訓(xùn)不斷深入發(fā)展，�？谱o(hù)士特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)越來(lái)越明顯的這天，中醫(yī)科護(hù)士沒(méi)有特定的專業(yè)知識(shí)和發(fā)展方向，這在一程度上影響了這個(gè)群體的工作積極性和隊(duì)伍的穩(wěn)定性，也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來(lái)了負(fù)面影響。針對(duì)這一現(xiàn)實(shí)，我果斷決定：從我做起，全員培訓(xùn)。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式，發(fā)動(dòng)科主任和醫(yī)生參與，對(duì)包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn)，甚至對(duì)一些普外科和骨科疾病的保守治療、護(hù)理知識(shí)，也進(jìn)行了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來(lái)，考核結(jié)果證明，護(hù)士對(duì)上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認(rèn)識(shí)和了解，這不僅僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身、對(duì)科室發(fā)展的信心。此后，我又采取日常強(qiáng)化的方式，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過(guò)的知識(shí)，最后打造出了一支技術(shù)過(guò)硬、有中醫(yī)特色的護(hù)理隊(duì)伍。
三、嘗試文化管理，力求做出特色
多年的護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)歷，使我深切的體會(huì)到：對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言，規(guī)范其行為固然重要，但更重要的是要改變其思想，升華其內(nèi)心世界，要讓護(hù)士長(zhǎng)管理這個(gè)外因，通過(guò)護(hù)士個(gè)人素質(zhì)的內(nèi)因起作用。為此，我采取了一系列措施：在護(hù)士排班表上，每周送她們一句人生、職場(chǎng)感悟；舉辦天使心語(yǔ)小板報(bào)；利用早會(huì)給她們講一些勵(lì)志、哲理等小故事，引發(fā)她們對(duì)人生、對(duì)事業(yè)的思索。潛移默化之中，我們中醫(yī)科的護(hù)士，人文素質(zhì)有了很大提高。我最后打造出了我用人文知識(shí)改變護(hù)士———護(hù)士有效管理自我———護(hù)理工作質(zhì)量提高的良性鏈條。近幾年，不僅僅中醫(yī)科的護(hù)理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起，而且圓滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。在省市歷次檢查中，我們中醫(yī)科以收費(fèi)規(guī)范著稱，每次都迎接收費(fèi)檢查，沒(méi)有給醫(yī)院丟過(guò)一分。在行風(fēng)評(píng)議檢查中，中醫(yī)科的健康教育和護(hù)理服務(wù)，更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚(yáng)。
四、注重服務(wù)細(xì)節(jié)，提高病人滿意度
比如說(shuō)，在對(duì)病人的健康教育方面，多數(shù)科室的做法是，單純依靠護(hù)士口頭宣教，但我通過(guò)長(zhǎng)期以來(lái)的觀察，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)弊端：護(hù)士說(shuō)得少了，資料涵蓋不全，說(shuō)得多了，正因時(shí)刻有限，就會(huì)說(shuō)得快而沒(méi)有重點(diǎn)，這樣，病人根本記不住。為此，我把入院宣教的資料列了一個(gè)提綱，作為護(hù)士口頭宣教的資料，而把詳細(xì)資料輸入電腦，護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后，把詳細(xì)的資料發(fā)于病人，這都起到很好的.效果。類似的還有鼻飼知識(shí)宣教、痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法、尿培養(yǎng)標(biāo)本留取注意事項(xiàng)等等等等。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法，不僅僅有助于病人掌握，也節(jié)省了護(hù)士超多時(shí)刻，因此深受大家歡迎。
五、不斷領(lǐng)悟歸納，提高自身素質(zhì)
俗話說(shuō)，打鐵還需自身硬，在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時(shí)，我堅(jiān)持領(lǐng)悟新知識(shí)，不斷歸納臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，提高自身綜合素質(zhì)。于x年5月參加了心理咨詢師考試，望在8月份獲得三級(jí)心理咨詢師證書。一年來(lái)，先后在、省級(jí)雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇，在我院院刊上發(fā)表詩(shī)歌1篇，散文兩篇。
六、不足之處和發(fā)奮方向
應(yīng)對(duì)我的病人我的科室，我能夠坦然的說(shuō)，為了你們，我一向在發(fā)奮！但是，應(yīng)對(duì)自我，我深知工作中還有很多的缺憾，比如，科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要?jiǎng)恿Γ覀冎嗅t(yī)科的護(hù)理科研項(xiàng)目至今還是空白；再比如，有時(shí)候，過(guò)于嚴(yán)厲的要求，我甚至看到過(guò)護(hù)士的眼淚和無(wú)奈。
因此，展望未來(lái)，對(duì)新的一年的護(hù)士長(zhǎng)工作我充滿了信心，作為護(hù)士長(zhǎng)我的發(fā)奮方向是：
1、力爭(zhēng)在護(hù)理科研方面有所突破；
2、寬嚴(yán)結(jié)合，讓自我的管理方式更加成熟。
護(hù)理年度考核個(gè)人總結(jié)3
時(shí)間就像手中緊握著的細(xì)沙，轉(zhuǎn)眼即逝，回想在兒童重癥監(jiān)護(hù)室這段時(shí)間，從對(duì)新的工作環(huán)境不知所措，到如今的適應(yīng)、了解，不由感嘆，時(shí)光教會(huì)了我很多。
猶記得的剛踏入新的工作環(huán)境，在科室護(hù)士長(zhǎng)及各位老師的耐心和細(xì)心的指導(dǎo)下，由淺入深的對(duì)picu的臨床護(hù)理工作有了認(rèn)識(shí)和了解。從開始的跟著做到現(xiàn)在自己能獨(dú)立做責(zé)任護(hù)士，都是一段段難忘的`經(jīng)歷。
護(hù)士的工作崗位神圣而崇高，身穿護(hù)士服，就應(yīng)該在崗履責(zé)，全身心投入到工作中，這樣才能做好方方面面的事情。護(hù)理工作不但講究工作效率，更重視工作質(zhì)量和工作效果。護(hù)士并不是別人認(rèn)為的只是打打針，發(fā)發(fā)藥那簡(jiǎn)單。早上一開始的交接班，意味著緊張忙碌的一天開始，認(rèn)真做好交接班，是為了一天新工作的更好開展，接著是給小孩子洗澡抹身，忙碌予病床的是護(hù)士的背影，這樣做就是為了讓病人能有一個(gè)舒適的治療環(huán)境，然后接補(bǔ)液，這需要很細(xì)心，三查七對(duì)，在picu工作，是不能三心兩意的做事情的。到時(shí)間，測(cè)體溫，血壓，cvp等，并記錄下來(lái)，不單單只是在電腦上寫上一筆，重要的事了解患兒的病情，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常，報(bào)告醫(yī)生。這些都需要極大地責(zé)任心。這里的患兒有小至1.2個(gè)月的，2的常常身上插滿各種管道，上著血管活性藥和特殊藥，而且需要記錄的東西很多，剛開始護(hù)理時(shí)覺(jué)得壓力較大，晚上回去睡不著，擔(dān)心漏了什么沒(méi)做，忘了簽名等等�，F(xiàn)在自己應(yīng)該說(shuō)適應(yīng)了一些。
最后說(shuō)到護(hù)理理論知識(shí)和護(hù)理操作，在這里，深刻體會(huì)到理論和實(shí)踐的密不可分。我深知自己對(duì)理論的掌握有所疏忽。對(duì)在科室里應(yīng)該知道的東西沒(méi)有及時(shí)去了解，學(xué)習(xí)。這些都是我應(yīng)該改正的地方，那也是為了更好地完成護(hù)理工作。每次看到患兒健康的出院，看到家屬臉上的笑容，都感到好欣慰。
總之，作為一名護(hù)士，就應(yīng)該全心全意的為病人服務(wù)，在日常的護(hù)理工作中體現(xiàn)出真、善每，很多事情貴在堅(jiān)持，堅(jiān)持著保有一顆熱心、恒心。我相信我可以做到。
護(hù)理年度考核個(gè)人總結(jié)4
一年的工作和學(xué)習(xí)已接近尾聲，雖然我剛到特診科，但在主任和同事們的幫助和指導(dǎo)下，使我的工作很快上手，現(xiàn)將我一年來(lái)思想、工作、生活上總結(jié)如下：
1、思想上：我熱愛(ài)黨，具有堅(jiān)定的政治立場(chǎng)，在大是大非問(wèn)題上我能與黨中央保持一致，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針。時(shí)刻牢記人民的利益為第一，能為每個(gè)患者解除痛苦是我們每個(gè)護(hù)理人員的神圣使命。積極向黨組織靠攏，今年光榮的加入了中國(guó)共產(chǎn)黨。
2、工作上：我安心工作，積極參加醫(yī)院和科室的理論學(xué)習(xí)和政治教育活動(dòng)，并認(rèn)真做好記錄，作為一名醫(yī)護(hù)人員，不應(yīng)該好高騖遠(yuǎn)，要立足本職，專心工作，作到需患者所需，急患者所急。在工作中我從不遲到早退，值班時(shí)從不擅離崗位及外出不歸等。能全心全意為病員服務(wù)，對(duì)待病員我能像對(duì)待親人一樣，從不跟病員吵架。每一天上班，我能夠保持甜蜜的笑容，對(duì)軍、地方病員，我都一視同仁，不弄虛作假；對(duì)發(fā)生差錯(cuò)和糾紛，從不欺瞞，積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，從不接受患者吃請(qǐng)，不收紅包。
3、生活上：我對(duì)待病員真誠(chéng)熱心，不嫌貧愛(ài)富、唯利是圖，生活作風(fēng)嚴(yán)肅，無(wú)對(duì)外不純潔交往，從不與地方不三、不四的人員交往。
今后的.目標(biāo)：我決心進(jìn)一步振奮精神，加強(qiáng)個(gè)人世界觀的改造，努力克服自己存在的問(wèn)題，作到：
1、扎實(shí)抓好理論學(xué)習(xí)，保持政治上的堅(jiān)定性。
2、在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下，順利完成醫(yī)療護(hù)理工作任務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé)，愛(ài)崗敬業(yè)。
3、以科室為家，工作積極主動(dòng)，對(duì)待病員熱情、耐心，滿足病人的需要。
護(hù)理年度考核個(gè)人總結(jié)5
一.認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提升護(hù)理質(zhì)量，保證安全醫(yī)療的根本保證。
1.護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。
2. 堅(jiān)持了查對(duì)制度：
1）要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1-2次，并有記錄；
2）護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì)；
3）堅(jiān)持填寫輸液卡，一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。
3. 認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。
4. 堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的`發(fā)生。
二.提升護(hù)士長(zhǎng)管理水平
1. 堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核：要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果，要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開展工作。
2. 堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并明確提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。
3. 每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提升護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。
4. 組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大知識(shí)面：XX月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。
三.加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
1. 繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)50句。
2. 分別于XX月份、XX月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬(wàn)昌賓館的禮儀培訓(xùn)。
3. 繼續(xù)開展健康教育，對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，（定期或不定期測(cè)評(píng)）滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題明確提出了整改措施，評(píng)選出了最佳護(hù)士。
4.每月科室定期召開工休座談會(huì)一次，征求病人意見，對(duì)病人明確提出的要求給予最大程度的滿足。
5.對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、專科知識(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。
四.提升護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1. 對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。
2. 與醫(yī)務(wù)科合作，聘請(qǐng)專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識(shí)，以提升專業(yè)知識(shí)。
3. 各科室每周晨間提問(wèn)1-2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí)。
護(hù)理年度考核個(gè)人總結(jié)6
20xx年是新世紀(jì)的第一年，是全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年，全體護(hù)理人員在院長(zhǎng)重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，完成了工作總結(jié)以上，現(xiàn)將工作情況總結(jié)。
一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的.根本保證。
新的一年即將過(guò)去，在這過(guò)去的一年里，在xx院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，xx科工作在全體管理小組成員的努力及支持下，較好地按照醫(yī)院xx管理措施落實(shí)執(zhí)行，完成了20xx年xx科工作計(jì)劃20xx年精神科護(hù)士年終工作總結(jié)以上�，F(xiàn)將工作情況總結(jié)
二、提高醫(yī)務(wù)人員院內(nèi)xx知識(shí)
1、按照培訓(xùn)計(jì)劃分別于5月份、11月份進(jìn)行院內(nèi)xx知識(shí)考試，并下發(fā)了院內(nèi)xx與非院內(nèi)xx的鑒別診斷資料，組織全體人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。
2、5月份，派手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)參加浙江省護(hù)理中心舉辦的手術(shù)室管理學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后向全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行匯報(bào)。
三、重點(diǎn)抓好一次性物品器械的管理工作
4月份為了更好地貫徹落實(shí)全省整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序工作會(huì)議精神和衛(wèi)生廳《關(guān)于部署開展三項(xiàng)整治活動(dòng)的緊急通知》精神，在我院順利開展一次性醫(yī)療器械的整治活動(dòng)，確保人民群眾的身體健康和生命安全，成立了一次性醫(yī)療器械整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)一次性醫(yī)療器械的整治工作，并因此制訂了廢舊一次性醫(yī)用塑料用品回收管理制度，每月下到各個(gè)重點(diǎn)科室檢查回收工作，并建立登記本。
四、加強(qiáng)院內(nèi)xx的管理
1、每月對(duì)各個(gè)重點(diǎn)科室的消毒液用含氯測(cè)試紙、2%戊二醛測(cè)試紙進(jìn)行監(jiān)測(cè)，紫外線燈管用紫外線強(qiáng)度儀進(jìn)行監(jiān)測(cè)并登記。
2、每個(gè)病區(qū)堅(jiān)持對(duì)治療室、換藥室每月進(jìn)行空氣培養(yǎng)一次。手術(shù)室每個(gè)月對(duì)物品、手進(jìn)行細(xì)菌培養(yǎng)。
3、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院感科管理要求，無(wú)菌包內(nèi)加用生物化學(xué)指示劑。
4、一次性用品使用后各病區(qū)、化驗(yàn)室都能及時(shí)毀形、浸泡，病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)督促檢查工作，每日檢查使用和回收的一次性廢舊醫(yī)療器械數(shù)量相符情況，并進(jìn)行登記，指定專人將廢舊物品送到供應(yīng)室，再由回收單位統(tǒng)一回收。
護(hù)理年度考核個(gè)人總結(jié)7
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《自治區(qū)應(yīng)對(duì)新冠疫情工作指揮部辦公室關(guān)于印發(fā)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)發(fā)熱診室建設(shè)實(shí)施方案的通知》文件要求，進(jìn)一步做好金鳳區(qū)常態(tài)化新冠肺炎疫情防控工作，落實(shí)“四早”措施，補(bǔ)短板、堵漏洞、強(qiáng)弱項(xiàng)，金鳳區(qū)衛(wèi)健局印發(fā)了《關(guān)于建設(shè)金鳳區(qū)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)熱診室的'通知》組織轄區(qū)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè)發(fā)熱診室，現(xiàn)將建設(shè)工作情況總結(jié)如下：
一、基本情況
轄區(qū)2家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)發(fā)熱門診分別是：良田鎮(zhèn)衛(wèi)生院、豐登鎮(zhèn)衛(wèi)生院；6家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)發(fā)熱哨點(diǎn)診室分別是：黃河?xùn)|路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、長(zhǎng)城中路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、魯銀社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、黃河?xùn)|路雙渠口社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、閱海萬(wàn)家F社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、碧水藍(lán)天社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。
二、工作開展情況
（一）發(fā)熱診室建設(shè)。
良田鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)熱門診建設(shè)項(xiàng)目于20xx年3月初立項(xiàng)，6月底竣工結(jié)束，7月1日正式投入使用；豐登鎮(zhèn)衛(wèi)生院于20xx年3月開展發(fā)熱門診建設(shè)的論證設(shè)計(jì)工作，邀請(qǐng)銀川市中醫(yī)院院感科王賽君主任及自治區(qū)建筑設(shè)計(jì)院的工程師共同對(duì)原豐登鎮(zhèn)文化站房屋，建筑主體及院感進(jìn)行設(shè)計(jì)論證，開展招投標(biāo)工作。5月正式開始發(fā)熱門診建設(shè)，7月20日正式投入使用。兩鎮(zhèn)衛(wèi)生院均按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置三區(qū)二通道，清潔區(qū)、潛在污染區(qū)、污染區(qū)，并設(shè)置醒目的工作流程示意圖和就診須知，包括預(yù)檢分診制度及流程、消毒隔離制度、疫情報(bào)告制度，做好就診引導(dǎo)工作。
（二）發(fā)熱哨點(diǎn)診室建設(shè)。
6家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心均按照設(shè)置規(guī)范，建設(shè)發(fā)熱哨點(diǎn)診室。
診室選擇在相對(duì)獨(dú)立、通風(fēng)良好的區(qū)域，設(shè)立1間診室和1間留觀室，并設(shè)置項(xiàng)目標(biāo)識(shí)。
三、設(shè)備及人員配備
兩鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)熱門診均設(shè)置臨床、藥劑、護(hù)理、檢驗(yàn)、醫(yī)技、放射等科室，配置監(jiān)護(hù)儀、心電圖機(jī)、五分類血液細(xì)胞分析儀、移動(dòng)式攝影X射線機(jī)、等離子空氣凈化消毒機(jī)等設(shè)備。并抽調(diào)臨床醫(yī)師6名、護(hù)士6名、藥劑師5名組成業(yè)務(wù)骨干小組獨(dú)立負(fù)責(zé)發(fā)熱門診工作。6社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心均配置1名工人員專職負(fù)責(zé)發(fā)熱哨點(diǎn)診室工作。
四、發(fā)熱診室運(yùn)行
發(fā)熱診室診療設(shè)施、醫(yī)療設(shè)備、防護(hù)物品完善。發(fā)熱患者在此可“一站式”完成全部診療活動(dòng)，使得就診流程更規(guī)范、更安全、更便捷。發(fā)熱門診相對(duì)獨(dú)立于醫(yī)院其他診療區(qū)域，更好應(yīng)對(duì)疫情期間，隔離治療普通患者和發(fā)熱等呼吸道癥狀患者，避免醫(yī)院內(nèi)交叉感染。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立替補(bǔ)梯隊(duì)，與對(duì)口協(xié)作的上級(jí)專家用微信、好大夫在線等方式進(jìn)行遠(yuǎn)程會(huì)診，為發(fā)熱門診疑難病例提供診療指導(dǎo)，截至目前發(fā)熱門診共計(jì)就診566人次。
五、存在的問(wèn)題及工作計(jì)劃
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院由于工作人員有限，人員不能固定，無(wú)法實(shí)現(xiàn)相對(duì)閉環(huán)管理及24小時(shí)值班。下一步將加大人員配置，合理安排發(fā)熱門診工作。
護(hù)理年度考核個(gè)人總結(jié)8
時(shí)間又過(guò)去了一年，在日復(fù)一日的護(hù)理工作中，我深知差點(diǎn)忘記了時(shí)間的流逝。但好在，我也非常樂(lè)在其中�？粗约旱呐筒粩嗫祻�(fù)的病人，即使再忙碌也是樂(lè)此不疲。
仔細(xì)的回顧這段工作，在xx科室護(hù)士長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)下，我在護(hù)理方面有了很大的提高!并且因?yàn)樵诠ぷ髂芰ι系奶岣�，在病人方面，我也得到了更好認(rèn)可，為自己負(fù)責(zé)的病人帶來(lái)了更好的服務(wù)!
如今，一年過(guò)去，整理自己的工作，我有了很多體會(huì)，但也認(rèn)識(shí)到許多自己在工作上的不足，現(xiàn)將一年來(lái)在xx科室的工作情況總結(jié)如下：
一、建設(shè)方面
在的建設(shè)方面，我積極吸取了領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長(zhǎng)指點(diǎn)，在工作中以xxx醫(yī)院護(hù)士人員的角度建立了自身的和工作態(tài)度。在工作中學(xué)會(huì)以“熱情、愛(ài)心、服務(wù)”為病人們帶來(lái)“關(guān)心、細(xì)心、耐心”。將自己負(fù)責(zé)的每個(gè)病人照顧好，并嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對(duì)”絕不讓工作出現(xiàn)漏洞。
此外，我還一直在加強(qiáng)個(gè)人建設(shè)，提高個(gè)人的調(diào)整能力，能在工作中穩(wěn)固自身的態(tài)度，不會(huì)因?yàn)橐恍┐驌糨p易的倒下。并且我也一直致力于團(tuán)隊(duì)努力，在自己力所能力的范圍內(nèi)也一直在鼓勵(lì)同事，照顧新人。
二、工作成長(zhǎng)和提升
工作方面，我過(guò)去主要是根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)的教導(dǎo)去完善自己的工作。但在今年里，我擴(kuò)展了自身的學(xué)習(xí)渠道。通過(guò)日常空閑中對(duì)書籍的鉆研，以及和同事們的討論，我吸收了更多關(guān)于護(hù)理工作的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)原創(chuàng)。當(dāng)然，我并不會(huì)輕易的將這些不熟悉的知識(shí)用到臨床工作上，而是通過(guò)知識(shí)去完善現(xiàn)有的.工作基礎(chǔ)，并一步步的加深了解，嚴(yán)格的把控自己的工作責(zé)任，遵守醫(yī)院的工作要求。
三、服務(wù)方面在
作為一名護(hù)士，我們也同樣是服務(wù)人員。為了能更好的照顧病人情況，我在工作外也抽出時(shí)間加強(qiáng)了自我的服務(wù)能力。如在行為上、交談上以及上，我都進(jìn)行了一定的學(xué)習(xí)。尤其是溝通上，我大大改善了自己的交流能力，提升了與病人的溝通能力。這不僅讓我的工作更加順利，也更好的展現(xiàn)了我們xxx醫(yī)院的護(hù)理服務(wù)，讓病人滿意，讓家屬放心。
一年的工作輪回不止，我在崗位上也會(huì)不斷的照顧病人，并讓自己的工作更加完善。今后，我一定會(huì)更加積極奮斗，出色的展現(xiàn)作為xxx醫(yī)院護(hù)士的能力與責(zé)任!
護(hù)理年度考核個(gè)人總結(jié)9
20xx年，婦產(chǎn)科在護(hù)理部主任領(lǐng)導(dǎo)下，在護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)成員的共同努力下，較好的完成年初制定的護(hù)理工作計(jì)劃，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、各項(xiàng)護(hù)理指標(biāo)達(dá)到二級(jí)醫(yī)院的指標(biāo)
1、病房管理平均95。90分，合格率100%。
2、分級(jí)護(hù)理查一級(jí)護(hù)理3人，二級(jí)護(hù)理4人，平均95。65分，合格率100%。
3、急救物品平均分98。50分，完好率100%。
4、消毒滅菌平均分97。60分，合格率100%。
5、安全管理平均分98。70分，合格率100%。
6、三基理論考試平均分92。70分，合格率97%。護(hù)理操作考試平均分94。50分，合格率98。31%。
7、嚴(yán)重護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生率為0。
8、護(hù)理事故發(fā)生率為0。
9、病房褥瘡發(fā)生率為0。
二、監(jiān)控實(shí)施結(jié)果
1、護(hù)士長(zhǎng)每日參加晨會(huì)及病房的`床頭交接班，每周進(jìn)行兩次管理查房，每周進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)查房?jī)纱危ㄆ渲幸淮螢閰⒓涌剖抑魅渭膊〔榉浚硪淮螢閹ьI(lǐng)護(hù)士進(jìn)行查房。）科室護(hù)理監(jiān)控小組每月對(duì)本科室護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行自查2次。
2、定時(shí)檢查與不定時(shí)檢查相結(jié)合
1）、定期檢查：完成情況：重點(diǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量12次，分級(jí)護(hù)理質(zhì)24次，急救物品24次，安全管理24次，護(hù)理文件書寫24次，毒隔離與無(wú)菌技術(shù)24次。
2）、不定期檢查：護(hù)士長(zhǎng)每周不定期進(jìn)行兩次管理查房，全年共104次。
3、完成護(hù)理業(yè)務(wù)查房12次，提升護(hù)理人員�？谱o(hù)理水平。
三、存在不足：
1、護(hù)理質(zhì)量缺陷分析，還不夠深入。
2、護(hù)理質(zhì)量控制辦法比較單一，收效有待進(jìn)一步提高。
3、護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)還不夠完善，有待進(jìn)一步的修訂與提高。
護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，是永恒的主題，在新的一年里，我們將持續(xù)改善護(hù)理管理和服務(wù)醫(yī)療水平，充分發(fā)揮護(hù)士的潛能，促進(jìn)護(hù)理管理、質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
護(hù)理年度考核個(gè)人總結(jié)10
20xx年，在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市衛(wèi)生健康委員會(huì)的精心指導(dǎo)下，西林縣衛(wèi)生健康局認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，緊緊圍繞上級(jí)明確的重點(diǎn)工作任務(wù)，聚重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、抓落實(shí)，全力以赴做好疫情防控及衛(wèi)生健康各項(xiàng)工作�，F(xiàn)將20xx年以來(lái)工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、20xx年工作亮點(diǎn)
�。ㄒ唬┽t(yī)改工作有成效。
一是黨建引領(lǐng)改革。西林縣衛(wèi)健工委下轄一個(gè)黨委、一個(gè)總支、19個(gè)支部，各級(jí)黨組織積極配合“擰成一股繩”，形成合力投入到各項(xiàng)工作。集團(tuán)黨委建設(shè)得到提升，實(shí)現(xiàn)基層黨建責(zé)任體系更加完善、組織體系更加健全、改革成效更加明顯、基礎(chǔ)保障更加穩(wěn)固、黨員教育更加智能的“五個(gè)更加”目標(biāo)。加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化黨委管方向、把大局、做決策、促改革、保落實(shí)，確保醫(yī)療改革取得成效。
二是西林縣公立醫(yī)院集團(tuán)入選20xx年度全國(guó)基層衛(wèi)生健康優(yōu)秀創(chuàng)新案例。20xx年3月11日，在國(guó)家衛(wèi)健委基層司指導(dǎo)支持下，《健康報(bào)》開展了“20xx全國(guó)緊密型醫(yī)共體典型案例推選活動(dòng)”，經(jīng)過(guò)案例征集、初評(píng)、專家評(píng)議等環(huán)節(jié)，西林縣公立醫(yī)院集團(tuán)20xx年推薦的“深化改革，整合資源——建立緊密型縣域醫(yī)共體提升醫(yī)療公益服務(wù)水平”案例成功入選。
三是縣域醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量水平全面提升。20xx年，西林縣域內(nèi)參保人員門急診就診人次114845人次，全縣就診人次同比上升20.93%;鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室門(急)診就診人次上升54.54%;全縣能正常開展中醫(yī)診療服務(wù)的村衛(wèi)生室覆蓋率從“0”提升至45.2%。20xx年，縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)職工平均收入54976.38元，同比上年增長(zhǎng)8.59%,職工滿意度上升至91.75%。
（二）加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，黨建工作與業(yè)務(wù)工作相融合。
一是加強(qiáng)落實(shí)主體責(zé)任，切實(shí)堅(jiān)定“四個(gè)意識(shí)”。始終堅(jiān)持每季度定期開展研究基層黨建、及時(shí)分析解決黨建工作存在的問(wèn)題，切實(shí)強(qiáng)化政治責(zé)任感和自覺(jué)性，做到書記親自謀劃、親自協(xié)調(diào)、親自督辦，把黨建工作與全縣衛(wèi)生計(jì)生工作同部署落實(shí)、同檢查同考核以徹底的革命精神解決違背初心和使命的各種問(wèn)題教育引導(dǎo)黨員干部牢記黨的宗旨、清正廉潔、大醫(yī)仁心，錘煉忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)恼纹犯�，打造�?jiān)強(qiáng)的衛(wèi)生健康工作隊(duì)伍，全力辦好群眾滿意的新時(shí)代衛(wèi)生健康事業(yè)；二是深入開展清廉醫(yī)院工作，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向全縣各級(jí)醫(yī)院延伸，立足于實(shí)現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)優(yōu)質(zhì)、醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī)，在衛(wèi)健系統(tǒng)推進(jìn)以“黨風(fēng)清正、院風(fēng)清朗、醫(yī)風(fēng)清新、行風(fēng)清明”為主要目標(biāo)的清廉醫(yī)院建設(shè)，結(jié)合群眾看病問(wèn)診、家庭醫(yī)生簽約、基本公共衛(wèi)生走訪隨訪等服務(wù)工作，向群眾開展清廉醫(yī)院建設(shè)宣傳，積極挖掘身邊的索取或收受患者及其家屬“紅包”禮金、在藥品耗材和醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)過(guò)程中收受賄賂問(wèn)題等問(wèn)題線索，整治醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問(wèn)題，進(jìn)一步為全縣人民創(chuàng)造良好的醫(yī)療環(huán)境。
�。ㄈ┬麄鲌�(bào)道工作取得成效。
宣傳工作品質(zhì)不斷提升，在20xx年度我局共在市級(jí)及縣級(jí)共發(fā)表70篇文章，其中在國(guó)家級(jí)發(fā)表衛(wèi)生健康稿件2篇、廣西人口與健康雜志2篇、廣西日?qǐng)?bào)1篇、廣西衛(wèi)生健康委網(wǎng)站28篇、鄉(xiāng)村振興網(wǎng)2篇、右江日?qǐng)?bào)8篇、百色新聞網(wǎng)11篇、西林政府網(wǎng)25篇。20xx年西林縣衛(wèi)生健康局榮獲“中國(guó)人口報(bào)新聞宣傳工作現(xiàn)先進(jìn)單位”稱號(hào)，岑一峰同志榮獲“中國(guó)人口報(bào)新聞宣傳工作先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)。
二、主要工作措施及成效
（一）堅(jiān)持常態(tài)化疫情防控不放松
一是管理措施到位。對(duì)確診病例、疑似病例和無(wú)癥狀感染者的密切接觸者嚴(yán)格按照規(guī)定實(shí)行集中隔離追蹤管理及醫(yī)學(xué)觀察管控措施，全部做到嚴(yán)格管理到位。截至目前，西林縣無(wú)本土確診病例、無(wú)癥狀感染者，全縣總體情況穩(wěn)定。二是流調(diào)溯源組工作開展情況。20xx年西林縣無(wú)本土確診病例、無(wú)癥狀感染者，全縣總體情況穩(wěn)定�；厩闆r，組建聯(lián)合流調(diào)隊(duì)員129人。累計(jì)的密接人員15人，次密接人員174人，從境外返西人員61人，高低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)返西120人，支援外縣返西人員371人，健康碼顯示為黃碼2人、紅碼18人，轉(zhuǎn)運(yùn)至集中隔離點(diǎn)集中隔離，已采集樣本做核酸檢測(cè)。截至目前在縣招隔離點(diǎn)集中隔離的人員，密接人員1名，已采集樣本做核酸檢測(cè)。三是核酸檢測(cè)工作。截止11月16日，檢測(cè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)熱門診2521份，其他科室44966份，發(fā)熱病人11967人，住院及陪護(hù)人員32511人；配合學(xué)校完成每日抽檢20%，累計(jì)完成師生695993份，學(xué)校重點(diǎn)人員28346份，校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)181份，托管（育）機(jī)構(gòu)2127份；同時(shí)，加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)從業(yè)人員和市場(chǎng)環(huán)境監(jiān)測(cè)。每周對(duì)市場(chǎng)存放售賣冷凍冷藏海鮮水產(chǎn)品和肉(禽)類食品的攤位等環(huán)境及從業(yè)人員采集樣本進(jìn)行核酸檢測(cè)，檢測(cè)結(jié)果全部呈陰性；按照《關(guān)于對(duì)返百來(lái)百人員實(shí)行落地免費(fèi)核酸檢測(cè)的通知》百新冠防指辦〔20xx〕58號(hào)從8月份開始在八大河、那勞、木呈、汽車客運(yùn)站四個(gè)卡點(diǎn)面向跨省流動(dòng)人員開展免費(fèi)“落地檢”工作，截至目前已采10611人，檢測(cè)結(jié)果全部呈陰性。四是有序推進(jìn)疫苗接種工作。20xx年，全縣共收到新冠病毒疫苗373134人份，累計(jì)接種353213劑次（疫苗接種完成率94.66%），其中接種第一劑次135398人，第二劑次132503人，第三劑次85312人份，其中加強(qiáng)針83426劑次，目前，完成新冠疫苗加強(qiáng)免疫劑次任務(wù)的91.16%，新冠病毒疫苗接種工作整體安全、平穩(wěn)、有序。五是積極配合抽調(diào)醫(yī)務(wù)人員支援外縣。20xx年以來(lái)，支援北海、崇左、德保、靖西、隆林、欽州、防城港等共計(jì)50批1446人。其中采樣人員1309人，司機(jī)5人，隔離點(diǎn)工作人員52人，檢測(cè)工作人員33人，流調(diào)人員47人，較好的完成了上級(jí)交辦任務(wù)。六是機(jī)構(gòu)優(yōu)化，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。20xx年10月，西林縣皮膚病防治站整合到西林縣疾病預(yù)防控制中心，優(yōu)化機(jī)構(gòu)職能，強(qiáng)化疾病預(yù)防控制保障能力，為疫情防控、疾病預(yù)防控制工作強(qiáng)化隊(duì)伍，提高應(yīng)急處置能力。
�。ǘ┥钊胪七M(jìn)醫(yī)改工作
一是加強(qiáng)緊密型醫(yī)共體建設(shè)。在深圳羅湖區(qū)醫(yī)療集團(tuán)及xx醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院的幫扶和指導(dǎo)下，重點(diǎn)建設(shè)和提升泌尿外科、骨科、神經(jīng)內(nèi)骨、呼吸內(nèi)科、腎內(nèi)科、婦科、產(chǎn)科、手麻科、兒科診療技術(shù)和服務(wù)能力，為下一步開展學(xué)科建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ)。同時(shí)，強(qiáng)化醫(yī)療資源下沉基層，在布局上注重均衡。把醫(yī)療衛(wèi)生工作重心下移和資源下沉，著力緩解醫(yī)療資源分布不均衡、基層群眾看病難的問(wèn)題，提升基層醫(yī)療服務(wù)能力，20xx年縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)共計(jì)選派43人次到全縣12家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展幫扶工作，進(jìn)一步規(guī)范化和提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)水平。
二是學(xué)科建設(shè)業(yè)務(wù)水平得到明顯提升。開展新技術(shù)項(xiàng)目。公立醫(yī)院集團(tuán)成功早申報(bào)重癥醫(yī)學(xué)科心臟臨時(shí)起搏器植入術(shù)和DPMAS人工肝技術(shù)、內(nèi)科開展纖維支氣管鏡、麻醉科開展了超聲引導(dǎo)下腹橫肌平面阻滯（TAPB）技術(shù)等新技術(shù)項(xiàng)目，有力促進(jìn)了醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展，為醫(yī)院集團(tuán)贏得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。5月27日縣人民醫(yī)院和xx醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院總院簽訂了《胸痛中心共建協(xié)作醫(yī)院協(xié)議》。6月7日至9日胸痛中心與十家基層衛(wèi)生院簽訂《胸痛中心患者聯(lián)合救治協(xié)議》，從此形成了西林縣胸痛中心院前急救的有效銜接�？h中醫(yī)院新增設(shè)兒童康復(fù)中心及高壓氧治療工作。新增設(shè)的兩個(gè)科室，填補(bǔ)了縣域內(nèi)高壓氧治療及兒童康復(fù)的空白，為我縣腦外傷等患者及兒童康復(fù)帶來(lái)了福音，產(chǎn)生了良好的社會(huì)效益。截止日前，已有342位患者前來(lái)進(jìn)行高壓氧治療，診療人次為1750人次；共接收國(guó)家救助兒童29名肢體殘疾、智力殘疾、孤獨(dú)癥譜系障礙等類別的殘疾兒童進(jìn)行治療。
三是疫情當(dāng)前，西林縣“緊密型醫(yī)供體建設(shè)”模式彰顯統(tǒng)籌優(yōu)勢(shì)。組建12個(gè)流調(diào)隊(duì)伍積極參與聯(lián)防聯(lián)控工作，派出醫(yī)護(hù)人員至客運(yùn)站、12公里交通檢疫站、酒店隔離點(diǎn)等地駐點(diǎn)值班，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)體溫檢測(cè)管理和報(bào)告，完成了聯(lián)防聯(lián)控的工作任務(wù)。
四是對(duì)口幫扶工作再創(chuàng)新舉措。在羅湖醫(yī)院集團(tuán)及xx醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院的幫扶下，羅湖醫(yī)院集團(tuán)捐贈(zèng)110.8萬(wàn)元設(shè)備，成功開創(chuàng)了西林縣胸痛中心，為西林人民健康保駕護(hù)航。
通過(guò)醫(yī)改，均衡下沉醫(yī)療資源，實(shí)現(xiàn)“合縱連橫”，我縣醫(yī)改工作收效顯著，有序就醫(yī)格局初步形成：20xx以來(lái)西林縣域內(nèi)參保人員門急診就診人次114845人次，全縣就診人次同比上升20.93%；鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室門急診上升54.54%，縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)職工平均收入54976.38同比上年增長(zhǎng)8.59%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工平均收入39203元；村醫(yī)平均收入24995元，均較上年同期持平。真正實(shí)現(xiàn)“小病不出村，一般病不出鄉(xiāng)，大病不出縣”的目標(biāo)。
（三）深入推進(jìn)鞏衛(wèi)工作
一是加強(qiáng)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生組織管理。在縣委縣政府高度重視及局班子的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)抓創(chuàng)國(guó)衛(wèi)工作，加強(qiáng)對(duì)“國(guó)衛(wèi)復(fù)審”工作的領(lǐng)導(dǎo)，特成立西林縣迎接國(guó)家衛(wèi)生縣城復(fù)審工作指揮部辦公室。成立以縣四家班子主要領(lǐng)導(dǎo)為指揮長(zhǎng)，縣委副書記為常務(wù)指揮長(zhǎng)，縣副職領(lǐng)導(dǎo)為副指揮長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，從各單位和部門抽調(diào)相關(guān)人員到辦公室開展復(fù)審工作。同時(shí)，健全縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、社區(qū)的愛(ài)衛(wèi)組織，打開縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、社區(qū)共同推進(jìn)愛(ài)衛(wèi)和國(guó)家衛(wèi)生縣城復(fù)審工作的良好局面。為提升城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔水平，我縣創(chuàng)新機(jī)制，多措并舉，集中力量打造示范單位，以點(diǎn)帶面的形式著手開展工作。加大復(fù)審工作宣傳力度，爭(zhēng)取居民群眾和干部職工的參與和配合。
二是全力推進(jìn)國(guó)家衛(wèi)生縣城復(fù)審工作。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，整體聯(lián)動(dòng)，愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作不斷強(qiáng)化。縣委、縣人民政府高度重視鞏固國(guó)家衛(wèi)生縣城工作，把衛(wèi)生工作作為推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、構(gòu)建文明健康綠色環(huán)保的生活方式，建立健全復(fù)審長(zhǎng)效管理機(jī)制形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)、上下一盤棋、全縣一股勁的強(qiáng)大合力，并將鞏固國(guó)家衛(wèi)生縣城工作納入年度績(jī)效考核，確保各項(xiàng)迎檢工作任務(wù)的全面落實(shí)。同時(shí)強(qiáng)化督導(dǎo)，狠抓落實(shí),確保復(fù)審工作扎實(shí)開展。按照主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓的工作方式，要求各部門制定本單位的工作方案，將任務(wù)分解到相關(guān)責(zé)任人，保證各項(xiàng)工作得到不折不扣的執(zhí)行。
三是做好病媒微生物工作。我縣高度重視除“四害”消殺工作，每年將除“四害”消殺工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)納入政府年度財(cái)政預(yù)算。我縣每年都制定城區(qū)春秋2次除“四害”工作年度計(jì)劃和工作實(shí)施方案，在縣城區(qū)全面開展除“四害”工作。各社區(qū)、單位除“四害”工作人員和投藥員分片包干、統(tǒng)一投藥。同時(shí)聘請(qǐng)有資質(zhì)的病媒微生物消殺公司統(tǒng)一對(duì)我縣縣城區(qū)公共區(qū)域部分單位、學(xué)校、醫(yī)院等公共場(chǎng)所的消殺工作。
�。ㄋ模╈柟堂撠毠�(jiān)成果，做好健康幫扶工作。
一是實(shí)現(xiàn)“先診療后付費(fèi)”政策應(yīng)享盡享情況。20xx年我縣嚴(yán)格按照《關(guān)于印發(fā)廣西鞏固拓展健康扶貧成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的實(shí)施方案的通知》（桂衛(wèi)基層發(fā)〔20xx〕5號(hào)）實(shí)施“先診療后付費(fèi)”工作，對(duì)無(wú)第三方責(zé)任和符合醫(yī)保報(bào)銷的住院患者全縣三家公立醫(yī)院和11家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院一直嚴(yán)格履行“先診療后付費(fèi)”工作要求，讓符合條件的患者放心就醫(yī)，主管局和醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)常不定期進(jìn)行自我檢查，杜絕符合政策享受對(duì)象遭遇誤收押金現(xiàn)象存在。截止11月，共有5885人次享受該政策。
二是慢病家簽管理隨訪情況。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院積極開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，進(jìn)村開展群眾進(jìn)行慢性篩查工作，免費(fèi)體檢，包括測(cè)量身高、體重、測(cè)血壓、化驗(yàn)血糖、血常規(guī)、B超、心電圖、胸透;咨詢體檢人員既往病史、飲食、運(yùn)動(dòng)、吸煙、飲酒情況，根據(jù)體檢結(jié)果，診斷其是否有慢性病，對(duì)已診斷為慢性病或體檢發(fā)現(xiàn)慢性病的患者，納入健康管理。按照《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（第三版）》對(duì)本轄區(qū)四類慢性�。ǜ哐獕夯颊摺⑻悄虿』颊�、結(jié)核病患者、重癥精神病患者）進(jìn)行規(guī)范管理并立即進(jìn)行家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，并一年進(jìn)行四次隨訪。截止11月，共簽約服務(wù)11741戶，50849人，已完成四個(gè)季度隨訪任務(wù)，現(xiàn)完成隨訪12780人次。
三是大病救治工作情況。根據(jù)自治區(qū)衛(wèi)生健康委辦公室印發(fā)的《關(guān)于做好脫貧地區(qū)縣域重大疾病救治管理工作的通知》要求，縣醫(yī)院作為定點(diǎn)醫(yī)院統(tǒng)一對(duì)縣域重大疾病的救治材料進(jìn)行管理。截至目前新增12人，死亡57人，在冊(cè)管理的患者有762人，其中重癥精神疾病和白內(nèi)障數(shù)量占比較大，分別占總數(shù)的43%、21%。今年以來(lái)到縣人民醫(yī)院診治并建檔立冊(cè)大病的貧困、脫貧、監(jiān)測(cè)戶人數(shù)有26人次，其中腦卒中5人，終末期腎病18人，宮頸癌1人，結(jié)腸癌1人，肺氣腫1人，其中死亡2人，均為腦卒中患者。
四是加強(qiáng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生技術(shù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理工作。我局認(rèn)真落實(shí)區(qū)、市衛(wèi)生健康委有關(guān)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作要求，積極推進(jìn)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理工作，截至目前，全縣在職衛(wèi)生人員共有870人，均已錄入繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理系統(tǒng)，繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育參與率達(dá)100%，達(dá)標(biāo)率100%。
五是積極開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動(dòng)。根據(jù)《百色市衛(wèi)生健康委全面推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動(dòng)的通知》（百衛(wèi)基衛(wèi)發(fā)﹝20xx﹞1號(hào)）精神，西林縣積極開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動(dòng)，于20xx年03月制定下發(fā)《西林縣20xx年“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動(dòng)實(shí)施方案》，要求至20xx年底，全縣4家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)能力達(dá)到基本標(biāo)準(zhǔn)。我縣把八達(dá)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、那勞鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、那佐苗族鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院、足別瑤族苗族鄉(xiāng)衛(wèi)生院作為20xx年創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”基本標(biāo)準(zhǔn)的.衛(wèi)生院，6月初已經(jīng)過(guò)縣級(jí)專家組初審，目前臺(tái)賬已經(jīng)完成，并上傳百色市衛(wèi)健委評(píng)審。
�。ㄎ澹┙y(tǒng)籌兼顧，全力抓好人事、防艾、醫(yī)政、計(jì)劃生育、婦幼、宣傳、規(guī)信、中醫(yī)藥等各項(xiàng)工作。
三、面臨的困難和挑戰(zhàn)
�。ㄒ唬┤肆Y源缺乏。一是傳染病防控專業(yè)技術(shù)人員尤其是高學(xué)歷、高職稱人才及專業(yè)護(hù)理人員緊缺。二是醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員力量不夠，人才引進(jìn)難、留住難。雖然我縣在引進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生人才方面下了極大功夫，加大財(cái)政投入，對(duì)引進(jìn)的醫(yī)療衛(wèi)生人才，著力提高待遇，給予一次性安家補(bǔ)貼等，但受地理位置等因素影響，仍然存在醫(yī)療衛(wèi)生人才引進(jìn)難、留住難問(wèn)題。
（二）老齡工作隊(duì)伍力量薄弱，應(yīng)對(duì)老齡化措施尚不健全�？h老齡辦是縣老齡工作委員會(huì)的辦公室，按照縣老齡工作委員會(huì)賦予的職責(zé)開展工作。現(xiàn)老齡辦人員和編制未落實(shí)，僅由衛(wèi)健局一名股室人員兼任，無(wú)專職人員負(fù)責(zé)老齡工作，工作開展難度大。
�。ㄈ┯�(jì)生專干工作不受重視。
近年來(lái)計(jì)劃生育工作業(yè)務(wù)繁瑣，工作量大，現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)計(jì)辦業(yè)務(wù)用房被其他單位占用，縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)專職計(jì)生工作人員編制越來(lái)越少，縣級(jí)只設(shè)一個(gè)沒(méi)有編制的股室，負(fù)責(zé)原計(jì)生局的全部業(yè)務(wù)，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)也只設(shè)1-2個(gè)編制，村級(jí)已取消計(jì)生專干，由1名村委會(huì)干部兼職，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)計(jì)辦工作人員大部分在編不在崗，在崗人員都是年老體弱，業(yè)務(wù)不熟，在完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)和指標(biāo)，雖然能按時(shí)完成，但在開展工作中存在著不少的困難和問(wèn)題，亟待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予解決。
（四）醫(yī)改相關(guān)部門協(xié)同推進(jìn)工作有待加強(qiáng)。
各部門間缺乏有效溝通。醫(yī)療、醫(yī)藥、醫(yī)保、財(cái)政、編制協(xié)同，衛(wèi)健主導(dǎo)醫(yī)改任務(wù)目標(biāo)、定期督導(dǎo)、考核弱化，服務(wù)導(dǎo)向作用不足，各單位溝通機(jī)制不暢，醫(yī)改需多部門聯(lián)運(yùn)協(xié)同，需在現(xiàn)有政策環(huán)境下積極該去向先行示范區(qū)、醫(yī)改先進(jìn)區(qū)域?qū)W習(xí)，增加學(xué)習(xí)、交流及外出考察，更好解決部分政策理解不透，沒(méi)有自動(dòng)融入醫(yī)改大局，沒(méi)有主動(dòng)“破局”等存在問(wèn)題，為醫(yī)改研究制定有效的政策。
四、20xx年工作計(jì)劃
雖然我局能緊緊圍繞重點(diǎn)工作，努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，但仍然存在一些問(wèn)題導(dǎo)致某項(xiàng)工作有所滯后。下一步我局將繼續(xù)以問(wèn)題為導(dǎo)向，逐一研究落實(shí)措施，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。
�。ㄒ唬┳龊贸B(tài)化疫情防控工作
在疫情防控指揮部的統(tǒng)一指導(dǎo)下，繼續(xù)加強(qiáng)新冠疫情常態(tài)化防控工作，重點(diǎn)做好中高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)等八類重點(diǎn)人員和市場(chǎng)冷凍食品等排查和核酸檢測(cè)；做好全員核酸檢測(cè)前期準(zhǔn)備以及應(yīng)急演練等工作。
�。ǘ├^續(xù)推進(jìn)健康幫扶政策工作。一是切實(shí)落實(shí)《關(guān)于印發(fā)廣西鞏固拓展健康扶貧成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的實(shí)施方案的通知》（桂衛(wèi)基層發(fā)[20xx]5號(hào)）實(shí)行先診療后付費(fèi)。二是根據(jù)《自治區(qū)衛(wèi)生健康委辦公室關(guān)于進(jìn)一步做好全區(qū)建檔立卡貧困人口家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作的通知》要求，開展慢性病家庭醫(yī)生簽約服務(wù)。三是根據(jù)國(guó)家衛(wèi)生健康委辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步做好防止因病返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和幫扶工作的通知》要求，做好入戶排查調(diào)查核實(shí)信息錄入監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。
�。ㄈ┩七M(jìn)�？疲▽２。┙ㄔO(shè)，提升綜合服務(wù)能力
努力構(gòu)建“以治病為中心”向“以人民健康為中心”轉(zhuǎn)接，繼續(xù)強(qiáng)化縣人民醫(yī)院“泌尿外科”“婦產(chǎn)科”“神經(jīng)內(nèi)科”“麻醉科”“骨傷科”“呼吸內(nèi)科”“腎內(nèi)科”、縣中醫(yī)醫(yī)院“針灸推拿康復(fù)科”“老年病科”、婦幼保健院“婦幼康復(fù)科”七個(gè)重點(diǎn)學(xué)科；同時(shí)有效優(yōu)化區(qū)域資源配置，緩解基層優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源供給不足的矛盾，促進(jìn)基層首診、分級(jí)診療格局的形成，滿足群眾在基層就近就醫(yī)的多樣化需求，提升集團(tuán)綜合服務(wù)能力，滿足老百姓日益增長(zhǎng)的健康需求。
�。ㄋ模┮M(jìn)人才，充實(shí)衛(wèi)生隊(duì)伍
一是做好控制數(shù)人員管理使用工作。重點(diǎn)補(bǔ)充重點(diǎn)建設(shè)學(xué)科人才缺口，利于人才隊(duì)伍穩(wěn)定及梯隊(duì)建設(shè)提升，同時(shí)加大新招聘專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度；二是不斷探索緊缺、高級(jí)人才引進(jìn)、留用新途徑，期望黨委政府能重點(diǎn)針對(duì)我們高層次、重點(diǎn)崗位人員緊缺現(xiàn)狀專門出臺(tái)人才引進(jìn)解決配套專家公寓、安家費(fèi)等在地方區(qū)域有一定優(yōu)勢(shì)的政策；三是借助羅湖引人、用人先進(jìn)機(jī)制理念作為指導(dǎo)提升，推進(jìn)地方引進(jìn)醫(yī)療人才、穩(wěn)定人才隊(duì)伍工作，促進(jìn)醫(yī)療改革的穩(wěn)步推進(jìn)及成效保障。
�。ㄎ澹┤嫱七M(jìn)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動(dòng)。進(jìn)一步提升我縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基層服務(wù)能力，改善服務(wù)質(zhì)量，在全縣全面推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動(dòng)。力爭(zhēng)20xx年底全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的服務(wù)能力達(dá)到“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”基本標(biāo)準(zhǔn)。20xx年將全力以赴，爭(zhēng)取八達(dá)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、那勞鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、那佐鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院、足別鄉(xiāng)衛(wèi)生院通過(guò)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”基本標(biāo)準(zhǔn)審評(píng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要通過(guò)自查自評(píng)，持續(xù)改進(jìn)，復(fù)核促改，以評(píng)促建、以評(píng)促改、評(píng)建并舉、重在內(nèi)涵等方式全方位開展活動(dòng)。
�。┳龊萌丝诠ぷ�。深入貫徹落實(shí)《關(guān)于優(yōu)化生育政策促進(jìn)人口長(zhǎng)期均衡發(fā)展的決定》，加強(qiáng)對(duì)修改后的廣西計(jì)生條例，實(shí)施三孩生育政策及配套支持措施宣傳，推動(dòng)適度生育水平，促進(jìn)人口長(zhǎng)期均衡發(fā)展。
�。ㄆ撸┲\劃推動(dòng)國(guó)民健康“十四五”規(guī)劃。研究我縣衛(wèi)生健康“十四五”規(guī)劃發(fā)展總體思路，制定“十四五”目標(biāo)指標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)，謀劃重大政策、重大工程項(xiàng)目、重大改革舉措，編制我縣“十四五”國(guó)民健康總體規(guī)劃。
（八）繼續(xù)強(qiáng)化黨建、公衛(wèi)能力、加快落實(shí)中醫(yī)院項(xiàng)目的使用、促進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、加強(qiáng)對(duì)麻防工作跟蹤隨訪等工作。
護(hù)理年度考核個(gè)人總結(jié)11
“勇于創(chuàng)新，改善無(wú)限”；×年護(hù)理部密切圍繞醫(yī)院工作中心開展工作，力求在實(shí)踐中完善，在完善中實(shí)踐，循序漸進(jìn)，把握規(guī)律性，富于創(chuàng)造性，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)、卓越的護(hù)理服務(wù)品牌；緊跟醫(yī)院騰飛、跨越的發(fā)展勢(shì)頭，做到與時(shí)俱進(jìn)；護(hù)理部現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、貫徹“管理有理、管理有情、管理有度、管理從嚴(yán)”的管理原則，通過(guò)多層面、多渠道、多形式、人性化的溝通模式，營(yíng)造和諧、創(chuàng)新，富有激情的工作氛圍。
1、實(shí)施xx小時(shí)不間斷管理，護(hù)理部正、副主任周六、周日對(duì)全院各科室進(jìn)行護(hù)理查房，其它工作人員周一至周五值班到晚x點(diǎn)，在迎接衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳反商業(yè)賄賂專業(yè)治理及醫(yī)院管理年檢查期間，每晚安排x名護(hù)理部人員在急診科協(xié)助指導(dǎo)×天；每晚安排×名護(hù)士長(zhǎng)在：時(shí)段進(jìn)行全院性質(zhì)的夜查房；實(shí)施護(hù)士長(zhǎng)月報(bào)表制度（內(nèi)容：護(hù)理糾紛件/月、護(hù)理差錯(cuò)件/月等），杜絕差錯(cuò)事故，確保信息暢通。
2、整體護(hù)理分組，在全院全面開展，從親切熱情的入院指導(dǎo)到清晰明了的健康教育，責(zé)任明確，落實(shí)到人，服務(wù)到位，使病人真正體會(huì)到自己的“中心”位置和整體護(hù)理的好處，廣大患者對(duì)此稱贊有佳，真正做到了用技術(shù)吸引患者，用服務(wù)留住患者。
3、以監(jiān)控整體護(hù)理措施落實(shí)情況，促進(jìn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)為目標(biāo)，成立護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控組（共分為×組，護(hù)理文件組、病房管理組、整體護(hù)理組、感染監(jiān)控組、技術(shù)操作監(jiān)控組），將各項(xiàng)檢查指標(biāo)量化，每月組織全面、細(xì)致的護(hù)理質(zhì)量檢查，細(xì)化到供應(yīng)室器械的刷洗質(zhì)量達(dá)標(biāo)；將檢查結(jié)果進(jìn)行排序，在護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)上給予通報(bào)前、后各x名科室名單，達(dá)到了激勵(lì)護(hù)士長(zhǎng)的管理水平，增強(qiáng)科室團(tuán)隊(duì)凝聚力的效果。
4、全院護(hù)理查房示范，由心胸外病房、心內(nèi)二病房示范執(zhí)行，以點(diǎn)帶面，全院鋪開，各科室每月進(jìn)行一次護(hù)理查房，由護(hù)士長(zhǎng)主持，有效地糾正了臨床“重操作輕溝通”“只有溝通形式，沒(méi)有溝通實(shí)效”，提高護(hù)理人員臨床技術(shù)水平，以個(gè)體高質(zhì)量促進(jìn)整體質(zhì)量的提高。
5、為確保護(hù)理工作安全、協(xié)調(diào)地進(jìn)行，確保滿足患者的服務(wù)需求，對(duì)于一些工作量大、重患多的科室護(hù)理部要求夜間增加雙班或斷班，制定了各個(gè)護(hù)理單元人力配置原則，合理調(diào)配護(hù)理人力資源，發(fā)揮最佳的效能。
6、準(zhǔn)確的了解臨床科室對(duì)于護(hù)理工作的需求，及時(shí)彌補(bǔ)不足，提升服務(wù)水準(zhǔn)；×月初護(hù)理部組織召開外科系全體護(hù)士長(zhǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，規(guī)范術(shù)前準(zhǔn)備工作，提高手術(shù)室接臺(tái)效率；×月×日晚，到夜間護(hù)理組進(jìn)行調(diào)研規(guī)范工作流程，提升工作質(zhì)量。給予全院各科室主任、護(hù)士長(zhǎng)、全體護(hù)理人員、病人發(fā)放了《護(hù)理部服務(wù)質(zhì)量滿意度調(diào)查問(wèn)卷》、《護(hù)理人員服務(wù)質(zhì)量滿意度自檢調(diào)查問(wèn)卷》、《護(hù)理人員服務(wù)質(zhì)量調(diào)查問(wèn)卷》。
7、完善制訂了《合同制護(hù)理人員管理制度》，從管理、培訓(xùn)、考核等方面給予了明確的規(guī)章制度，做到有章可循。建立護(hù)理理論考核題庫(kù)約xx萬(wàn)題，各級(jí)別、各層次、各類別的護(hù)理考核，均由此題庫(kù)隨機(jī)抽調(diào)。護(hù)理部協(xié)同人事科對(duì)所應(yīng)聘各層面護(hù)理人員的面試的均采用當(dāng)場(chǎng)、不計(jì)名抽簽排號(hào)制，確保公平、公證的競(jìng)聘原則，做到辦事流程公開透明。
8、寓“管理”于“服務(wù)”之中改進(jìn)工作，努力建設(shè)成為服務(wù)型職能部門；今年x月xx日、xx日是滿一年合同制護(hù)理人員理論、技能考核的日子，xx日內(nèi)分泌科護(hù)士宋婷婷左側(cè)拇趾肌腱損傷石膏外周固定術(shù)后第x天，xx日是VIP病房護(hù)士婁丹爺爺出殯的日子，護(hù)理部得知這些情況后擇地、擇期，為她們?cè)谧o(hù)理部（院部一樓）另設(shè)考場(chǎng)并安排x名監(jiān)考人員對(duì)其進(jìn)行理論及技能考核，嚴(yán)格管理的同時(shí)，我們更注重融入一種誠(chéng)摯的情感。
二、堅(jiān)持“病患至上，積極服務(wù)”的服務(wù)理念，永遠(yuǎn)把病人放在第一位，病人滿意就是我們的工作標(biāo)準(zhǔn)，我們就是要用真心來(lái)創(chuàng)造感動(dòng)。
xx年，整體護(hù)理在醫(yī)院開始實(shí)施，兩年來(lái)不斷的探索，不斷創(chuàng)新，一步一個(gè)腳印，一年一個(gè)新臺(tái)階。永遠(yuǎn)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手領(lǐng)先一步，彰顯四院護(hù)理服務(wù)的獨(dú)辟蹊徑。
1、“病人的需要，就是我們服務(wù)的方向”，門診“免費(fèi)護(hù)送隊(duì)”免費(fèi)、有效護(hù)送患者至全院相關(guān)科室，避免其盲目、無(wú)效地移動(dòng)，節(jié)約其就診時(shí)間，更為急、危重癥患者贏得了寶貴的搶救時(shí)間；八部輪椅、二臺(tái)平車不停地穿梭于全院的每一角落，無(wú)論是艷陽(yáng)烈日的酷暑，還是寒風(fēng)飄雪的嚴(yán)冬，節(jié)假日、雙休日、午休時(shí)間從無(wú)間斷，日平均門診樓內(nèi)護(hù)送病人xx余次，院內(nèi)護(hù)送xx余次，全年共計(jì)護(hù)送重癥病人×人次，陪送病人近×人次，這種融入了感情，傾注了心血的服務(wù)，獲得了患者及家屬的一致贊揚(yáng)，《哈爾濱日?qǐng)?bào)》對(duì)此進(jìn)行了專題報(bào)道。
2、夜間護(hù)理組負(fù)責(zé)全院臨床科室夜間及節(jié)假日的入院病人、急診陪檢護(hù)送。如：胸透、CT、化驗(yàn)、B超等輔助檢查，為住院病人夜間節(jié)假日取送化驗(yàn)標(biāo)本，取送藥品、血制品等工作，平均日間（節(jié)假日）工作量為×次，夜間為×次左右，鈴響就是命令，病房隨叫隨到，為臨床護(hù)理工作提供了直接支持作用，把時(shí)間還給護(hù)士、把護(hù)士還給患者，服務(wù)于患者，真正實(shí)現(xiàn)“一站到位”的服務(wù)，“無(wú)縫無(wú)隙”的流程。
3、以“打造溫馨穿刺月，春風(fēng)撫面暖人心”為主題參與到醫(yī)院xxxx春風(fēng)行動(dòng)中，并向全院護(hù)理人員發(fā)放了此次活動(dòng)的倡議書，號(hào)召四院護(hù)理人以積極姿態(tài)，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，全面提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。貫徹“高標(biāo)準(zhǔn)，精細(xì)化，零缺陷”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；護(hù)理人員為病人靜脈穿刺時(shí)，要求達(dá)到一針見血，做到治療前有呼聲，操作后有溫暖聲，各項(xiàng)操作準(zhǔn)確無(wú)誤，把病人的痛苦降低到最小。
“不僅要關(guān)心患者的病情，更關(guān)心患者的心情”，在原有“全程無(wú)縫無(wú)隙人性”就診服務(wù)基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)“一醫(yī)一患”的門診管理模式，分導(dǎo)診護(hù)士主動(dòng)熱情地為患者進(jìn)行疾病的健康宣教，緩解患者在候診過(guò)程中的煩躁情緒，提高患者的有效就診率。
充分尊重患者的隱私權(quán)、知情權(quán)、選擇權(quán)，對(duì)于新入院的病人責(zé)任護(hù)士在xx分鐘內(nèi)到病人床前，做自己介紹及入院宣教，推行護(hù)士長(zhǎng)征詢意見制度，護(hù)士長(zhǎng)在病人入院xx分鐘內(nèi)看望病人；每日晨間護(hù)理時(shí)間護(hù)士長(zhǎng)還會(huì)為患者提供醫(yī)療收費(fèi)等相關(guān)內(nèi)容的咨詢解疑，把個(gè)性化的護(hù)患溝通服務(wù)做到實(shí)處。
“以人為本，以患為尊”，細(xì)節(jié)服務(wù)，積極感受；唱好“被子、褥子、枕頭”服務(wù)工作三部曲，全院各病房絕對(duì)保證住院患者所用的.被子、褥子、枕頭保持干凈、舒適，改變以前固定時(shí)間更換，改為隨時(shí)、隨地、隨人進(jìn)行更換；加強(qiáng)全院各科室洗漱間、衛(wèi)生間的衛(wèi)生工作，要求做到無(wú)味、清潔、無(wú)漬，為患者營(yíng)造清爽、整潔、溫馨的住院環(huán)境。
“滿足患者的隱含需求”；病房設(shè)立“溫馨提示卡”每日掛在病人的床頭，包括負(fù)責(zé)護(hù)士、醫(yī)生，當(dāng)日的一切治療用藥，藥物作用，所需做的檢查，注意事項(xiàng)，以及當(dāng)日的健康宣教內(nèi)容，做到服務(wù)態(tài)度到位，舒適服務(wù)到位。
通過(guò)近一年凝鑄四院護(hù)理人心血與智慧的人性化、特色性、感動(dòng)服務(wù)已受到患者及家屬的一致好評(píng)，親身體驗(yàn)勝過(guò)任何的廣告推薦，“真正地讓患者在微笑中感受真誠(chéng)，讓患者在微笑中得到實(shí)惠”，護(hù)理服務(wù)實(shí)現(xiàn)了以已之小促醫(yī)院之大，產(chǎn)生了良好的社會(huì)效益。
三、主動(dòng)學(xué)習(xí)，持續(xù)創(chuàng)新，目標(biāo)明確的培訓(xùn)與考核，建立共同愿景打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。
堅(jiān)持終身學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)、全過(guò)程學(xué)習(xí)、團(tuán)體學(xué)習(xí)的理念，使個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)相一致，及時(shí)跟進(jìn)醫(yī)院的前進(jìn)步伐，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院與護(hù)理工作的共同發(fā)展。
1、于×月初，對(duì)全院合同制護(hù)士進(jìn)行基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)、基本技能的再?gòu)?qiáng)化培訓(xùn)，特別是針對(duì)護(hù)理技能及×項(xiàng)技術(shù)操作的考核；要求項(xiàng)項(xiàng)達(dá)標(biāo)、人人過(guò)關(guān)，使之完全能夠勝任危重癥患者的監(jiān)護(hù)和搶救工作。月xx日xx日，利用兩天休息日對(duì)全院×批合同護(hù)士共計(jì)×人，協(xié)同人事科對(duì)上述人員進(jìn)行了護(hù)理技能定期考核。
2、于×月中旬開始，護(hù)理部分兩批次對(duì)全院護(hù)理人員進(jìn)行了核心制度強(qiáng)化培訓(xùn)及護(hù)理技能現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐操作（內(nèi)容：靜脈輸液、吸氧、CPR），分批次利用中午休息時(shí)間，對(duì)全院護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理人員進(jìn)行了以打擊非法行醫(yī)專項(xiàng)行動(dòng)工作檢查內(nèi)容及醫(yī)院管理年工作目標(biāo)及相關(guān)指標(biāo)內(nèi)容為主題進(jìn)行了筆試考核。月日分別對(duì)全院各級(jí)共×名護(hù)理人員進(jìn)行了，層級(jí)內(nèi)容不同的“三基三嚴(yán)”理論考核，對(duì)于成績(jī)不合者護(hù)理部給予為期一周的強(qiáng)化培訓(xùn)。
3、×月×日，護(hù)理部xx×主任以護(hù)理差錯(cuò)事故防范措施與案例分析為專題為全院護(hù)理人員用案例講授的形式，使全體護(hù)士從中得到警示，提升護(hù)理人員的自律意識(shí)。針對(duì)各病區(qū)護(hù)理文件書寫過(guò)程式中出現(xiàn)的不規(guī)范，不準(zhǔn)確等問(wèn)題，于×月×日胸外科xx×護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行了危、重癥病人搶救監(jiān)護(hù)及重護(hù)單書寫要點(diǎn)為主題的講座，使我院的護(hù)理文件書寫更加的科學(xué)化、專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，保障護(hù)理安全。
4、為了有效地提高護(hù)理人員的溝通能力和掌握溝通藝術(shù)，提升醫(yī)院在患者心目中的美譽(yù)度。于×月初對(duì)全院護(hù)理人員進(jìn)行了主動(dòng)服務(wù)意識(shí)、溝通技巧的理論學(xué)習(xí)及禮儀培訓(xùn)，×月×日，護(hù)理部xx×主任以護(hù)患溝通的技巧與案例分析為專題，從日常的護(hù)理服務(wù)中選取多個(gè)常用、經(jīng)典溝通案例，用講授的方式潛移默化地啟發(fā)每一位護(hù)理人員，引導(dǎo)她們科學(xué)、有效地與患者進(jìn)行溝通。為規(guī)范社區(qū)護(hù)理工作，分別對(duì)沙曼等x個(gè)社區(qū)xx名護(hù)理人員進(jìn)行了為期兩周，卓有成效的素質(zhì)培訓(xùn)；×月份護(hù)理部整體護(hù)理檢查組深入xx個(gè)病區(qū)查房，分別與xxx多位病人及家屬進(jìn)行了訪談，廣泛聽取病人對(duì)醫(yī)院護(hù)理工作的意見、建議。這次檢查結(jié)果表明，大多數(shù)病區(qū)護(hù)患溝通質(zhì)量過(guò)硬，特別是有的病區(qū)開展得頗有成效。
5、培養(yǎng)護(hù)士長(zhǎng)理性思考、科研能力，x月初組織全院護(hù)士長(zhǎng)參加了由某省協(xié)和醫(yī)院資深專家給予為期x天的護(hù)理人文綜合綜質(zhì)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，及哈爾濱市衛(wèi)生學(xué)校xx×校長(zhǎng)給予的陽(yáng)光性格的培養(yǎng)及思維模式的培訓(xùn)。于xx中旬聘請(qǐng)?jiān)谧o(hù)理科研領(lǐng)域賦有造詣及聲望的哈醫(yī)科大學(xué)護(hù)理學(xué)院趙秋麗副院長(zhǎng)，給全院護(hù)理人員進(jìn)行了以護(hù)理科研選題與論文撰寫為專題的講座，經(jīng)過(guò)此次培訓(xùn)護(hù)理人員反響良好，對(duì)于護(hù)理科研如何選題、立題等方面有了深刻的理解與認(rèn)識(shí)，對(duì)我院護(hù)理科研的發(fā)展起到了積極的推進(jìn)作用。
四、展示才華，激發(fā)潛能，構(gòu)筑實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值的平臺(tái)。
1、x月xx日，我院紀(jì)念“x。xx”國(guó)際護(hù)士節(jié)表彰大會(huì)暨匯報(bào)演出在圖書館會(huì)議室隆重召開。校領(lǐng)導(dǎo)、院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、全體護(hù)士長(zhǎng)及各科護(hù)士代表共xxx余人參加了本次大會(huì)。院領(lǐng)導(dǎo)在大會(huì)上宣布了榮獲哈醫(yī)大四院“十佳護(hù)士長(zhǎng)”、“十佳護(hù)士”稱號(hào)人員名單及在護(hù)理技能大賽中獲得CPR、密閉式靜脈輸液護(hù)理技能一、二、三等獎(jiǎng)的人員名單，并相繼進(jìn)行了新護(hù)士授帽儀式及獲獎(jiǎng)選手的技能表演。。
2、以積極的姿態(tài)參與由哈爾濱電視臺(tái)醫(yī)療檔案節(jié)目組主辦的“超極護(hù)士”大賽，我院共選派×名優(yōu)秀選手參加此次大賽，經(jīng)過(guò)×月xx、xx、xx、xx日為期×天的初賽，從xx家參賽醫(yī)院共xxx名選手中選取xx名優(yōu)秀選手進(jìn)入初賽，我院共有×名選手入圍，其中，初賽共發(fā)有×塊直接晉級(jí)牌，我院共獲得×塊；復(fù)賽有x塊直接晉級(jí)牌，我院獲得×塊，決賽我院劉爽進(jìn)入前x強(qiáng)；此次大賽我院代表隊(duì)以優(yōu)雅、卓然的職業(yè)風(fēng)采，嫻熟、精準(zhǔn)的技能手法獲得團(tuán)體技能操作總分第一名的稱號(hào)。
3、在今年的醫(yī)科大學(xué)運(yùn)動(dòng)會(huì)四院代表檢閱方陣英姿颯爽的風(fēng)彩博得了大會(huì)嘉賓的一致稱贊，×名參于其中的護(hù)理人員用博發(fā)、奮進(jìn)的姿態(tài)展示出四院人自強(qiáng)不息、勇于探索的精神風(fēng)貌。
精彩的背后蘊(yùn)含著是院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)于護(hù)理工作的一貫支持與關(guān)注，為護(hù)理人員發(fā)掘自己，展示自己，超越自己構(gòu)鑄了的平臺(tái)。
五、護(hù)理教學(xué)，教與學(xué)，相互依存，共同成長(zhǎng)，走向成熟。
去年的此時(shí)，對(duì)于我院的實(shí)習(xí)帶教工作，絕大部分護(hù)校及護(hù)生是抱著一種觀望的態(tài)度來(lái)對(duì)待，省衛(wèi)生學(xué)校分配了x個(gè)班次的護(hù)生來(lái)我院實(shí)習(xí)，好多護(hù)生都想選擇其它醫(yī)院實(shí)習(xí)，有的甚至是含著眼淚來(lái)到我院，經(jīng)過(guò)了x個(gè)月的實(shí)習(xí)之后，她們是滿面笑靨，踏著自信的步伐走入工作崗位，反饋我院帶教工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)、護(hù)生動(dòng)手能力強(qiáng)，能夠很快適應(yīng)臨床工作。
今年來(lái)我院實(shí)習(xí)的護(hù)生共計(jì)xxx人，其中大專層次的護(hù)生xx人，中專層次的護(hù)生xxx人，來(lái)我院實(shí)習(xí)的學(xué)校有省衛(wèi)校、省第二衛(wèi)校、市衛(wèi)校、農(nóng)懇衛(wèi)校、大慶職工學(xué)院、醫(yī)科大學(xué)附屬職業(yè)高中、阿城市衛(wèi)校，人數(shù)比去年增長(zhǎng)了xx%，另外省內(nèi)x家合作醫(yī)院共選派xx名護(hù)理骨干來(lái)我院參觀、進(jìn)修學(xué)習(xí)。
在教學(xué)管理方面，健全完善了“請(qǐng)假制度”、“首診首問(wèn)制度”、“帶教教師守則”、“實(shí)習(xí)護(hù)生守則”等一系列規(guī)章制度。護(hù)生臨床實(shí)習(xí)教學(xué)及管理工作由護(hù)理教學(xué)委員會(huì)統(tǒng)一負(fù)責(zé)，帶教老師在教學(xué)及管理工作中必須嚴(yán)格執(zhí)行：護(hù)理部—帶教老師—護(hù)理學(xué)生管理體制，一對(duì)一的帶教模式。
本著對(duì)病患負(fù)責(zé)、對(duì)護(hù)生負(fù)責(zé)的態(tài)度，在護(hù)生進(jìn)入科室實(shí)習(xí)之前，給予她們?yōu)槠趚天的崗前培訓(xùn)，內(nèi)容包括醫(yī)院的規(guī)章制度、崗位職責(zé)、職場(chǎng)禮儀、醫(yī)院文化等方面。每季度組織由實(shí)習(xí)護(hù)生主持的護(hù)理查房，為學(xué)生提供廣闊的思考空間；注重實(shí)習(xí)效果的有效反饋，制訂《實(shí)習(xí)反饋調(diào)查表》以不計(jì)名的形式發(fā)放給護(hù)生填寫，一月一反饋，幫助護(hù)生解決實(shí)習(xí)過(guò)程中遇到的問(wèn)題，用創(chuàng)思、求實(shí)、負(fù)責(zé)的精神拓寬臨床帶教的工作思路。
六、護(hù)理研究探索、創(chuàng)新，逐步完善。
×年度全院共發(fā)表國(guó)家級(jí)刊物論文xx篇、省級(jí)論文xx篇，參加省級(jí)學(xué)術(shù)交流xx次。
七、持之以恒地改進(jìn)，以追求卓越為目標(biāo)。
1、加大護(hù)理論文、科研的投入力量，加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)。
建院兩年來(lái)，專注于醫(yī)院的建設(shè)、強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量管理及人員培訓(xùn)；大部分護(hù)理管理人員都沒(méi)有參加全國(guó)乃至省內(nèi)的護(hù)理科研、管理、質(zhì)控等方面的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，信息相對(duì)滯后，明年能否申請(qǐng)以走出去，請(qǐng)內(nèi)來(lái)的形式，加快學(xué)科建設(shè)；以先進(jìn)的管理模式、創(chuàng)新的理念提升我院的護(hù)理服務(wù)；護(hù)理部將不定期聘請(qǐng)護(hù)理科研領(lǐng)域的專家，給予全院護(hù)理人員規(guī)范化、科學(xué)化、系列化的培訓(xùn)；正副主任、科護(hù)士長(zhǎng)將深入科室了解掌握臨床護(hù)理工作中的新動(dòng)態(tài)，及時(shí)提出護(hù)理科研的方向和重點(diǎn)，引導(dǎo)科室有目的、有重點(diǎn)地進(jìn)行研究。
2、我院護(hù)理人員整體的外語(yǔ)水平差強(qiáng)人意有待提高。
我院外語(yǔ)護(hù)理人材可謂鳳毛麟角，如若進(jìn)行外語(yǔ)培訓(xùn)只能外請(qǐng)英語(yǔ)老師，就目前狀況而言，我院尚無(wú)護(hù)理人員可以擔(dān)當(dāng)此任，提升外語(yǔ)水平是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，也是四院護(hù)理事業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，護(hù)理部把此項(xiàng)工作做為重點(diǎn)；×年將利用節(jié)假日休息時(shí)間對(duì)各層別護(hù)理人員進(jìn)行全院性質(zhì)的外語(yǔ)培訓(xùn)，在部分科室開展外語(yǔ)交班，為“×外語(yǔ)論文報(bào)告會(huì)”做好前期的準(zhǔn)備工作。
前進(jìn)的道路上有桂冠，也有荊棘。作為開拓者，矗立在歷史潮頭，我們只能以此為契機(jī)，乘勢(shì)而上，以“科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)、創(chuàng)新”的態(tài)度，去迎接挑戰(zhàn)；身為四院護(hù)理人的我們用奉獻(xiàn)、敬業(yè)、奮進(jìn)的行動(dòng)伴。
護(hù)理年度考核個(gè)人總結(jié)12
為進(jìn)一步強(qiáng)化各醫(yī)療機(jī)構(gòu)常態(tài)化疫情防控工作，確保醫(yī)療機(jī)構(gòu)防控措施落實(shí)到位，保障人民群眾健康安全，我所通過(guò)對(duì)我市醫(yī)療機(jī)構(gòu)防控風(fēng)險(xiǎn)隱患集中排查和現(xiàn)場(chǎng)督查等形式對(duì)全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展疫情防控工作專項(xiàng)督查�，F(xiàn)將相關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、集中排查
我委根據(jù)省市級(jí)要求，對(duì)照《關(guān)于開展醫(yī)療機(jī)構(gòu)疫情防控工作專項(xiàng)督導(dǎo)檢查的通知》（鎮(zhèn)衛(wèi)醫(yī)[20xx]68號(hào)）內(nèi)容，組織全市各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展集中排查，共收到自查報(bào)告49份，其中公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)10份、民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)39份。
同時(shí)要求各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)嚴(yán)格入口管理，規(guī)范預(yù)檢分診，嚴(yán)格首診負(fù)責(zé)制，做好發(fā)熱門診的規(guī)范設(shè)置及管理，發(fā)熱病人閉環(huán)管理，嚴(yán)格落實(shí)病房管理、醫(yī)療廢物處置、重點(diǎn)部分重點(diǎn)環(huán)節(jié)院感防控措施，按要求頻次做好核酸檢測(cè)應(yīng)檢盡檢工作，并落實(shí)疫苗強(qiáng)化接種工作。
二、現(xiàn)場(chǎng)督查
今年以來(lái)，我所聯(lián)合醫(yī)政科、法規(guī)科對(duì)我市2家公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)、7家基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)、8家民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)疫情防控工作進(jìn)行專項(xiàng)督查。主要問(wèn)題如下：
1.“五有三嚴(yán)”情況。通過(guò)自查整改，我市各醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)一步完善感控體系及問(wèn)責(zé)追責(zé)制度，明確各部分感控工作中的職責(zé)。進(jìn)一步完善臨時(shí)隔離點(diǎn)設(shè)置。完善并實(shí)施院感防控長(zhǎng)效工作機(jī)制。
2.入口管控。通過(guò)自查整改，我市入口管控明顯嚴(yán)格，對(duì)所有進(jìn)入人員測(cè)量體溫、查驗(yàn)健康碼、行程碼，指導(dǎo)正確佩戴口罩，但是還存在少部分患者未規(guī)范佩戴口罩，進(jìn)入院區(qū)后不聽勸阻，摘掉口罩或?qū)⒖谡掷料掳�。部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)預(yù)檢分診操作表因?yàn)榛颊吣挲g大不記得身份證號(hào)，所以存在信息填寫不全現(xiàn)象。
3.發(fā)熱門診設(shè)置及管理。市人民醫(yī)院對(duì)照“發(fā)熱門診驗(yàn)收整改問(wèn)題清單”加快改建改造。設(shè)置護(hù)士分診、導(dǎo)診臺(tái)，對(duì)原小于8平方米的備用診室進(jìn)行重新隔斷，并添加洗手池，患者使用的廁所內(nèi)安裝非接觸式手消設(shè)施；按要求安裝監(jiān)控設(shè)備，預(yù)計(jì)10號(hào)前完成改造，屆時(shí)將方艙CT室搬至發(fā)熱門診內(nèi)部，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。呼吸機(jī)、除顫儀、負(fù)壓擔(dān)架等設(shè)備正在采購(gòu)中，預(yù)計(jì)12月底到位并投入使用。
中醫(yī)院發(fā)熱門診因?yàn)槲７扛脑�，已向上�?jí)衛(wèi)生行政主管部門申請(qǐng)暫停。其他未設(shè)置發(fā)熱門診（或診室）的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)，預(yù)檢分診詳細(xì)詢問(wèn)流行病學(xué)史，填寫《預(yù)檢分診操作表》，發(fā)現(xiàn)發(fā)熱患者按上轉(zhuǎn)流程轉(zhuǎn)診，并做好信息上報(bào)、隨訪追蹤。
4.住院管理。部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)病區(qū)緩沖病房管理不規(guī)范，未使用帶蓋黃色垃圾桶。市人民醫(yī)院病區(qū)門禁系統(tǒng)已安裝到位，預(yù)計(jì)10號(hào)前完成調(diào)試投入使用。
5.普通門診管理。部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)�？崎T口無(wú)二級(jí)預(yù)檢分診點(diǎn)，由�？漆t(yī)生把關(guān)。門診個(gè)別診室未做到“一醫(yī)一患一診室”，就診高峰期候診區(qū)域等候人員偶有人員聚集，未能保持“一米線”距離，醫(yī)療機(jī)構(gòu)有巡查人員及時(shí)提醒。
6.消毒管理。通過(guò)自查整改，市人民醫(yī)院發(fā)熱門診空調(diào)每周清洗2次，并做好記錄；部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)保潔人員消毒液的配備及消毒方法還需進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)。
7.醫(yī)廢處置。部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)廢分類不規(guī)范，對(duì)于超過(guò)3/4的感染性醫(yī)療廢物未及時(shí)處置，已立行整改，并進(jìn)一步加強(qiáng)相關(guān)培訓(xùn)。
8.核酸檢測(cè)及疫苗加強(qiáng)接種情況。自10月22日接上級(jí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)當(dāng)前全省衛(wèi)生健康系統(tǒng)疫情防控工作的通知》以來(lái)，我市各醫(yī)療機(jī)構(gòu)已按要求調(diào)整核酸檢測(cè)頻次，確保應(yīng)檢盡檢。目前我市累計(jì)接種疫苗加強(qiáng)針2944人。
三、下一步工作
1.提高政治站位，壓緊壓實(shí)責(zé)任。要求各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要進(jìn)一步提高政治站位，充分認(rèn)識(shí)到防控工作的重要性緊迫性，壓緊壓實(shí)防控主體責(zé)任，落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)防控措施。
2.嚴(yán)格預(yù)檢分診，發(fā)揮哨點(diǎn)作用。要求各醫(yī)療機(jī)構(gòu)加強(qiáng)入口管理，強(qiáng)化對(duì)進(jìn)入醫(yī)療機(jī)構(gòu)的人流、物流和車流的`“入口關(guān)”把控。進(jìn)入醫(yī)療機(jī)構(gòu)的所有人員均需測(cè)量體溫、正確佩戴口罩，嚴(yán)格落實(shí)流行病學(xué)史問(wèn)詢和健康碼查驗(yàn)等措施。嚴(yán)格落實(shí)預(yù)檢分診制度，結(jié)合28天內(nèi)疫情分區(qū)分級(jí)變化情況，深入詢問(wèn)流行病學(xué)史，提高預(yù)檢分診質(zhì)量。
3.強(qiáng)化院感防控，實(shí)施長(zhǎng)效機(jī)制。要求各醫(yī)療機(jī)構(gòu)全面落實(shí)各項(xiàng)院感防控措施，強(qiáng)化預(yù)檢分診和發(fā)熱門診管理，嚴(yán)格執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制，發(fā)熱患者閉環(huán)管理，全員落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防和健康監(jiān)測(cè)，嚴(yán)格落實(shí)核酸檢測(cè)應(yīng)檢盡檢。全面從嚴(yán)從實(shí)從緊從細(xì)落實(shí)院感防控各項(xiàng)措施。細(xì)化防護(hù)用品使用、隔離技術(shù)管理、探視管理問(wèn)題，規(guī)范緩沖病房的設(shè)置和管理，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防和額外預(yù)防，加強(qiáng)應(yīng)急演練。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療廢物分類收集、轉(zhuǎn)運(yùn)、交接、暫存的全流程監(jiān)管。
4.全面深入排查，加強(qiáng)問(wèn)題整改。要求各醫(yī)療機(jī)構(gòu)扎實(shí)開展日常監(jiān)管，加強(qiáng)自查自糾，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)排查，嚴(yán)格落實(shí)巡查制度，對(duì)感控重點(diǎn)科室、重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)排查，要形成問(wèn)題清單和責(zé)任管控清單，限期整改、對(duì)賬銷號(hào)，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
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