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年度安保工作總結(jié)
總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢?下面是小編精心整理的年度安保工作總結(jié),歡迎大家分享。
年度安保工作總結(jié)1
20xx年的春運(yùn)自1月16日開(kāi)始至2月24日結(jié)束,歷時(shí)40天,為切實(shí)加強(qiáng)春運(yùn)交通安全管理工作,有效預(yù)防和減少重特大道路交通事故的發(fā)生,確!按哼\(yùn)”期間轄區(qū)的交通安全形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn),為群眾平安回家、順利返程、安全出行營(yíng)造良好的道路交通環(huán)境,xx交警按照上級(jí)公安機(jī)關(guān)的部署要求,積極采取多種措施,全力以赴開(kāi)展并圓滿完成了春運(yùn)交通管理暨安全保衛(wèi)工作。
一、抓組織領(lǐng)導(dǎo),保障準(zhǔn)備措施落實(shí)到位。
俗話說(shuō)“火車跑得快全靠頭來(lái)帶”,為確保春運(yùn)安保工作的有序開(kāi)展和順利推進(jìn),大隊(duì)結(jié)合轄區(qū)實(shí)際,制定下發(fā)了《xx縣20xx年春運(yùn)道路交通安全管理工作實(shí)施方案》和《xx縣20xx年春運(yùn)道路交通安全保衛(wèi)工作應(yīng)急處置預(yù)案》,成立了大隊(duì)長(zhǎng)任組長(zhǎng)、副大隊(duì)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、大隊(duì)各內(nèi)設(shè)中隊(duì)和各派出所交警中隊(duì)中隊(duì)長(zhǎng)為成員的春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)春運(yùn)交通安全管理工作的統(tǒng)一組織、部署、實(shí)施和協(xié)調(diào);領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在大隊(duì)秩序中隊(duì),負(fù)責(zé)日常工作信息的收集、整理和報(bào)送,層層落實(shí)責(zé)任,春運(yùn)期間大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)還不定期的深入各執(zhí)勤點(diǎn)進(jìn)行督導(dǎo)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正安保工作中存在的問(wèn)題和不足,確保各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處,為圓滿完成20xx年“春運(yùn)”道路交通安全各項(xiàng)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
二、抓思想認(rèn)識(shí),動(dòng)員部署安排落實(shí)到位。
“思想是行動(dòng)的先導(dǎo)”,為了防止民警出現(xiàn)松懈、厭戰(zhàn)和畏難情緒,打好春運(yùn)“攻堅(jiān)戰(zhàn)”,1月15日下午,大隊(duì)組織召開(kāi)20xx年春運(yùn)道路交通安全管理工作動(dòng)員部署會(huì)。會(huì)上,縣公安局副局長(zhǎng)兼交警大隊(duì)長(zhǎng)黃開(kāi)燦傳達(dá)了20xx年全州道路交通安全管理工作會(huì)議精神;分析總結(jié)了20xx年春運(yùn)道路交通安全管理工作中存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié);聽(tīng)取了轄區(qū)客運(yùn)公司主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)春運(yùn)工作的準(zhǔn)備情況;立足轄區(qū)實(shí)際,對(duì)全縣今年春運(yùn)道路交通安全管理工作形勢(shì)進(jìn)行了預(yù)判;安排部署了春運(yùn)期間道路交通安全管理工作;與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所交警中隊(duì)和客運(yùn)公司簽訂了20xx年春運(yùn)道路交通安全管理工作責(zé)任狀。
三、抓啟動(dòng)日活動(dòng),春運(yùn)攻堅(jiān)工作落實(shí)到位。
“良好的開(kāi)端是成功的一半”,20xx年1月16日是春運(yùn)啟動(dòng)日,為進(jìn)一步加強(qiáng)春運(yùn)期間道路交通安全管理工作,確保春運(yùn)期間道路交通安全、暢通、有序,營(yíng)造人人關(guān)注春運(yùn)交通安全、人人抵制交通違法的濃厚氛圍。當(dāng)天上午9時(shí),交警大隊(duì)深入轄區(qū)紅交集團(tuán)xx分公司及金運(yùn)公司,以“平安出行、平安春運(yùn)”為主題組織開(kāi)展了交通安全集中宣傳活動(dòng)暨春運(yùn)啟動(dòng)儀式,正式拉開(kāi)了xx縣20xx年“春運(yùn)”工作的帷幕,掀起“春運(yùn)”道路交通安全宣傳高潮。啟動(dòng)日當(dāng)天大隊(duì)共投入警力16人次,警車4輛次,懸掛宣傳橫幅3條,擺放宣傳展板27塊,發(fā)放宣傳資料10000余份,發(fā)放宣傳袋3000余個(gè),受教育群眾6000人次,在宣傳活動(dòng)中群眾表現(xiàn)出了很高的參與積極性,切實(shí)營(yíng)造了人人關(guān)注春運(yùn)交通安全、人人抵制交通違法的濃厚氛圍,宣傳活動(dòng)取得了明顯成效。
四、抓預(yù)防舉措,隱患排查治理落實(shí)到位。
“隱患是事故的根源”,為筑牢交通事故的第一道防線,把事故消除在萌芽狀態(tài),春運(yùn)前,大隊(duì)聯(lián)合交通、安監(jiān)、運(yùn)政等部門深入客運(yùn)企業(yè),對(duì)客運(yùn)企業(yè)主體責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo),集中清理營(yíng)運(yùn)駕駛?cè)诉`法記分,檢查駕駛?cè)藦臉I(yè)資質(zhì),對(duì)駕駛?cè)碎_(kāi)展預(yù)防性的安全教育培訓(xùn);督促客運(yùn)企業(yè)對(duì)所有參運(yùn)車輛安全性能進(jìn)行檢測(cè)檢驗(yàn),對(duì)逾期未檢、存在安全隱患的'車輛,整改前不得上路營(yíng)運(yùn),保證參運(yùn)車輛合格并配齊有效的安全防護(hù)設(shè)備;大隊(duì)聯(lián)合個(gè)派出所交警中隊(duì)及相關(guān)職能部門,對(duì)轄區(qū)內(nèi)客運(yùn)班線路面再次進(jìn)行“拉網(wǎng)式”排查治理,嚴(yán)格落實(shí)客運(yùn)車輛凌晨2時(shí)至5時(shí)禁止通行的規(guī)定。
五、抓警務(wù)勤務(wù),路面管控措施落實(shí)到位。
“警力隨著勤務(wù)移”,為切實(shí)提高路面見(jiàn)警率、管事率,常態(tài)化開(kāi)展路面交通管控,大隊(duì)本著“嚴(yán)防、嚴(yán)控、嚴(yán)管、嚴(yán)治、嚴(yán)打”的管理原則,堅(jiān)持“指揮疏導(dǎo)與秩序整治相結(jié)合,日常巡查與集中整治相結(jié)合,白天管控與夜間突擊相結(jié)合,重點(diǎn)路段與重點(diǎn)區(qū)域相結(jié)合,嚴(yán)格查處與教育引導(dǎo)相結(jié)合”的原則,以轄區(qū)蠻金二級(jí)公路、老省道212線以及鄉(xiāng)村道路為主,突出“四個(gè)重點(diǎn)”即重點(diǎn)道路、重點(diǎn)車型、重點(diǎn)違法行為、重點(diǎn)人群進(jìn)行管理和整治,設(shè)立了21處臨時(shí)執(zhí)勤點(diǎn),嚴(yán)格實(shí)行24小時(shí)勤務(wù)制度,對(duì)7座以上公路營(yíng)運(yùn)客車實(shí)行逐車登記檢查,嚴(yán)厲查處客車超員、農(nóng)用車違法載人、酒后駕駛、涉牌涉證等交通違法行為。最大限度地消除交通安全隱患。
六、抓宣傳教育,引導(dǎo)提示服務(wù)落實(shí)到位。
“宣傳教育是基礎(chǔ)”,為切實(shí)增強(qiáng)駕駛員的安全責(zé)任心和旅客的春運(yùn)交通安全意識(shí),牢固樹(shù)立安全第一的思想,大隊(duì)以全力提高廣大駕乘人員的交通安全意識(shí)和遵章守紀(jì)的自覺(jué)性為出發(fā)點(diǎn),采取擺放宣傳展板、發(fā)放宣傳冊(cè)頁(yè)和設(shè)置交通安全咨詢臺(tái)等形式,廣泛宣傳交通法律法規(guī)和各類交通違法行為的危害;借助廣播電臺(tái)、qq、微博、手機(jī)短信等向全社會(huì)公布轄區(qū)的天氣情況和道路通行狀況,引導(dǎo)群眾安全出行;啟動(dòng)蠻耗春運(yùn)道路交通安全檢查服務(wù)站,配備簡(jiǎn)易急救箱、純凈水、熱開(kāi)水、暈車藥、茶葉、打氣筒等,為過(guò)往的司機(jī)和乘客提供指路、飲水、休息和交通常識(shí)咨詢等便民服務(wù),用實(shí)際行動(dòng)詮釋“情滿旅途、交警同行”,增強(qiáng)了春運(yùn)旅客的溫馨感。
七、抓協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),應(yīng)急處突防范落實(shí)到位。
“交通管理是一項(xiàng)綜合性工作”,為充分發(fā)揮各職能部門自身的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)資源共享,形成交通管理的合力,大隊(duì)主動(dòng)加強(qiáng)與氣象、路政部門的聯(lián)系,實(shí)時(shí)了解天氣情況,掌握通行信息,加強(qiáng)交通疏導(dǎo),及時(shí)處置警情;強(qiáng)化與交通、公路經(jīng)營(yíng)管理部門、消防、醫(yī)療衛(wèi)生和施救等部門的聯(lián)勤聯(lián)動(dòng),確保在突發(fā)情況發(fā)生時(shí)能夠快速反應(yīng)、快速處置、快速撤除、快速恢復(fù)交通,最大限度保護(hù)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全;建立和完善應(yīng)急處置預(yù)案,日常勤務(wù)中開(kāi)展應(yīng)急演練,提高實(shí)戰(zhàn)能力,最大限度地降低損失和傷亡后果;18個(gè)派出所交警中隊(duì)和大隊(duì)各內(nèi)設(shè)中隊(duì),除在本轄區(qū)內(nèi)巡邏管控外,還跨區(qū)域查處交通違法行為,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“無(wú)縫隙”監(jiān)管。
八、抓責(zé)任落實(shí),跟蹤督導(dǎo)檢查落實(shí)到位。
“工作舉措關(guān)鍵在于落實(shí)”,為切實(shí)將各項(xiàng)措施落實(shí)到實(shí)處,形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的良好局面,大隊(duì)繼續(xù)落實(shí)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)包片、中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)包線(段)責(zé)任制,逐層簽訂責(zé)任狀,切實(shí)做到“任務(wù)、崗位、人員、職責(zé)”四落實(shí),增強(qiáng)責(zé)任意識(shí);為及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改工作中存在的問(wèn)題和不足,大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)深入一線,分片包干、靠前指揮,中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)以身作則、率先垂范,每天深入一線巡檢,實(shí)地進(jìn)行督促檢查,確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位;為確保政令暢通,大隊(duì)實(shí)行24小時(shí)勤務(wù)機(jī)制,確定專人負(fù)責(zé)各類工作信息的收集和整理,并嚴(yán)格按照上級(jí)要求報(bào)送,堅(jiān)持做到重要信息要及時(shí)上報(bào),遇有重大緊急情況立即報(bào)告,堅(jiān)決杜絕瞞報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)信息的問(wèn)題。
春運(yùn)期間,大隊(duì)立足春運(yùn)道路交通安全管理工作這個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng),累計(jì)出動(dòng)警力2361人次,出動(dòng)警車975臺(tái)次,檢查客運(yùn)車輛2577輛次,查處交通違法行為647起,懸掛橫幅35條,展出展板392塊、散發(fā)資料113000余份,受教育280000人次。在全體交管民警和協(xié)管員的共同努力下,xx縣轄區(qū)春運(yùn)期間道路交通環(huán)境平安、有序、暢通,未出現(xiàn)長(zhǎng)時(shí)間、遠(yuǎn)距離的交通擁堵,也未發(fā)生重特大道路交通事故,圓滿完成了20xx年的春運(yùn)交通安全保衛(wèi)工作。
年度安保工作總結(jié)2
20xx年是公司突破發(fā)展的一年,9月份順利承接××大廈,物業(yè)服務(wù)區(qū)域增加近一倍,安全保衛(wèi)部在總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下,在正常開(kāi)展××大廈安全保衛(wèi)工作的基礎(chǔ)上,積極參加名都大廈前期物業(yè)介入,配合開(kāi)發(fā)公司做好××大廈物業(yè)整改工作,為公司的發(fā)展盡職盡責(zé)。
一、規(guī)范入職培訓(xùn),提高保安服務(wù)質(zhì)量
安保隊(duì)員流動(dòng)頻繁是物管企業(yè)的特征之一。今年,××大廈管理處安保隊(duì)員累計(jì)流動(dòng)××人次,大廈管理處安保隊(duì)員流動(dòng)××人次,新聘安保隊(duì)員×××人、車輛協(xié)管員人,為了不降低安保服務(wù)質(zhì)量,安保部根據(jù)公司《培訓(xùn)綱要》,認(rèn)真制定入職培計(jì)劃,精心組織入職培訓(xùn)。為了把好入職培訓(xùn)關(guān),部門經(jīng)理、班長(zhǎng)、骨干擇優(yōu)施教,充分發(fā)揮×××、×××、×××等小教員的作用,采用請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去等多種方式因人施教。如××××的××名女實(shí)習(xí)生,擔(dān)心自己不適合保安崗位工作,就組織她們到×××、××大廈參觀學(xué)習(xí),和女安保隊(duì)員交談,了解她們的工作情況,看到其他女同志在安保崗位上同樣干得很出色,從而消除了膽怯心里;××大廈消防自動(dòng)報(bào)警系結(jié)統(tǒng)和××大廈的不一樣,操作程序也不同,就把廠家工程人員請(qǐng)進(jìn)來(lái)。由于責(zé)任明確、分工恰當(dāng)、把握重點(diǎn),新隊(duì)員入職培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期效果。
二、細(xì)化崗位職責(zé),簽訂崗位責(zé)任書
在總經(jīng)理辦公室統(tǒng)一安排下,安保部重新梳理××大廈管理處每個(gè)安保崗位的工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作紀(jì)律及檢查方法,并交員工討論,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)后,簽訂《崗位目標(biāo)責(zé)任書》,使每個(gè)崗位的員工都熟悉本崗位工作職責(zé),懂得不履行職責(zé),違反工作紀(jì)律會(huì)受到怎樣的懲處,今年共調(diào)整不稱職班長(zhǎng)1名,辭退違紀(jì)員工2名。管理處與各崗位員工,層層簽訂《目標(biāo)責(zé)任書》,一級(jí)監(jiān)督一級(jí),有力保障××大廈安全保衛(wèi)工作。
三、強(qiáng)化車輛管理,努力增加收入
自去年9月份《××大廈停車場(chǎng)汽車停放暫行管理辦法》后,停車場(chǎng)秩序逐漸好轉(zhuǎn)。今年2、3月份,由于春節(jié)期同放松管理,使用人的'汽車又開(kāi)始頻繁出入停車場(chǎng),交通秩序回潮。針對(duì)這一情況,安保部抽出2名業(yè)務(wù)骨干,配合物業(yè)管理員逐戶解釋《××大廈停車場(chǎng)汽車停放暫行管理辦法》,取得絕大多數(shù)使用人的理解和支持。同時(shí),組織全體安保隊(duì)員,學(xué)習(xí)“辦法”、車管崗位職責(zé)和考核細(xì)則。因?yàn)榫唧w工作做得扎實(shí),每個(gè)環(huán)節(jié)都計(jì)劃周全,很快扭轉(zhuǎn)了被動(dòng)局面。同時(shí),為提高汽車泊位使用率,在不影響業(yè)主停車的前提下,積極收取汽車臨停費(fèi)。截止12月15日,汽車臨停費(fèi)收入元,停車場(chǎng)泊位費(fèi)收入××××元,停車庫(kù)泊位費(fèi)收入××××元,超額完成指標(biāo)××××元。
四、強(qiáng)化安全管理,創(chuàng)建平安、文明大廈
××大廈管理處編制××人,負(fù)責(zé)主樓和裙樓的安全。僅后大院就需××個(gè)固定崗任,只能設(shè)一個(gè)巡護(hù)崗位,巡護(hù)力量明顯偏少。為緩解這一矛盾,安保部根據(jù)主樓相對(duì)穩(wěn)定的實(shí)際,把工作重點(diǎn)放在裙樓,依靠業(yè)主的力量共同做好安全工作。為了減少管理環(huán)節(jié),變間接管理××××店、××××大賣場(chǎng)為直接管理,請(qǐng)兩店正式聘任安全負(fù)責(zé)人,便于物業(yè)公司與兩店的工作聯(lián)系。今年,安保部牽頭,召集兩店和市場(chǎng)管理辦公室,召開(kāi)安全專題會(huì)議4次,組織檢查、互查12次,專項(xiàng)檢查3次,開(kāi)具內(nèi)部安全隱患整改通知書8份,并達(dá)到整改要求;滅火器操作訓(xùn)練率達(dá)95%;義務(wù)消防隊(duì)員的訓(xùn)練走上正軌,消火栓操作、滅火演練、疏散逃生訓(xùn)練累計(jì)20小時(shí)。通過(guò)有效的訓(xùn)練,提高市場(chǎng)整體應(yīng)急處置能力。全年未發(fā)生火險(xiǎn)事故和刑事案件,順利通過(guò)“社會(huì)治安安全”達(dá)標(biāo)驗(yàn)收和三級(jí)治安防范評(píng)定。
五、承接××大廈,不斷探素管理經(jīng)驗(yàn)
今年6月10日,安保部××人先行介入××大廈前期物業(yè)服務(wù)工作,在此期間,主要協(xié)助開(kāi)發(fā)公司加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,做好承接驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作,配合接待部分業(yè)主和少量物業(yè)整改工作。9月份,配合公司承接××大廈項(xiàng)目,××大廈項(xiàng)目的承接,標(biāo)志公司上了新的臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)了突破性的發(fā)展,安保部全體同仁以此為契機(jī),以主人翁的姿態(tài)和認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,投入到緊張而有序的工作中去,具體負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)鑰匙管理、物業(yè)整改、煤氣開(kāi)通、有線電視開(kāi)戶、裝修現(xiàn)場(chǎng)管理等工作,鑰匙發(fā)放準(zhǔn)確率100%,物業(yè)整改合格率約80%,管道煤氣除三層小部分外全部開(kāi)通,有線電視可開(kāi)戶率100%,裝修審批率98。9%。9月份,氣候炎熱,工作量又大,安全保衛(wèi)部從經(jīng)理到員工,放棄休息天,加班加點(diǎn),全力保障業(yè)主順利入伙。同時(shí),在工作中不斷摸索經(jīng)驗(yàn),剖析典型案件,組織員工學(xué)習(xí)、討論,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量。如×號(hào)樓××××室業(yè)主自行車丟失,向安保隊(duì)員報(bào)失后,接待不周、處置不當(dāng),又沒(méi)有及時(shí)及業(yè)主溝通,導(dǎo)致業(yè)主意見(jiàn)很大,后來(lái)部門經(jīng)理和物管員主動(dòng)上門溝通,業(yè)主表示理解的同時(shí)還提出幾點(diǎn)很好的建議。安保部將這一案例在各班展開(kāi)討論,兩名接待業(yè)主的員工認(rèn)識(shí)到自己的不足,全體隊(duì)員很受啟發(fā)。
六、20xx年工作思路
1、繼續(xù)推行首問(wèn)負(fù)責(zé)制,全面提升服務(wù)質(zhì)量。今年9至12月份,90戶業(yè)主陸續(xù)開(kāi)始裝修,在此期間,業(yè)主接觸較多的是安保隊(duì)員,大部分業(yè)主通過(guò)安保隊(duì)員報(bào)修、投訴,由于首問(wèn)負(fù)責(zé)制沒(méi)有全面落實(shí),部分業(yè)主的報(bào)修和投訴沒(méi)有及時(shí)處置,形響了公司的信譽(yù)。因此繼續(xù)推行首問(wèn)負(fù)責(zé)制勢(shì)在必行。首先,監(jiān)控崗位作為業(yè)主報(bào)修、投訴的窗口,必須挑選優(yōu)秀員工上崗,規(guī)范工作程序;其次,給合安保隊(duì)員班次的待殊性,將安保部所接報(bào)修、報(bào)訴當(dāng)日歸口到物管員崗位,由物管員擔(dān)負(fù)首問(wèn)負(fù)責(zé)的責(zé)任。
2、加強(qiáng)與業(yè)主的溝通,創(chuàng)建和諧、溫馨家園。今年9至12月份,業(yè)主裝修90戶,除裝修審核崗位上的員工,熟悉業(yè)主和使用人的基本情況,其余崗位員工缺乏對(duì)業(yè)主和使用人的了解,對(duì)業(yè)主和使用人少了招呼聲、問(wèn)候聲,部分業(yè)主認(rèn)為物業(yè)公司的員工素質(zhì)有待提高,我們同樣感覺(jué)到這一點(diǎn)。中園是禮儀之邦,加之物業(yè)公司的服務(wù)性質(zhì),要求我們要主動(dòng)和業(yè)主溝通。要服務(wù)好業(yè)主,首先要了解業(yè)主。春節(jié)過(guò)后,大部分業(yè)要進(jìn)場(chǎng)裝修,在裝修期間,會(huì)有很多和業(yè)主接觸的機(jī)會(huì),業(yè)主也需要我們的幫助和服務(wù),要充分把握機(jī)會(huì),對(duì)業(yè)主加深了解。這樣,員工遇到業(yè)主上班或下班等,方便招呼和問(wèn)候,迅速養(yǎng)成尊重業(yè)主的良好風(fēng)氣。
3、加強(qiáng)骨干隊(duì)伍建設(shè),保持安保隊(duì)伍穩(wěn)定。打破班長(zhǎng)終身制,每半年述職一次,班長(zhǎng)工作是否稱職,由隊(duì)員說(shuō)了算。為了增加班長(zhǎng)評(píng)議的透明度,班長(zhǎng)半年內(nèi)每個(gè)班工作兩個(gè)月,讓每個(gè)隊(duì)員都了解每個(gè)班長(zhǎng)的工作,使得班長(zhǎng)評(píng)議更加公開(kāi)、公平,一個(gè)班長(zhǎng)的述職報(bào)告在本班不能通過(guò),就由該班重新推舉班長(zhǎng)后,報(bào)總經(jīng)理室審批。
4、規(guī)范員工在職培訓(xùn),不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。立足《培訓(xùn)綱要》,結(jié)合實(shí)際工作中的典型案,認(rèn)真制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,精心組織培訓(xùn)。旨在通過(guò)員工培訓(xùn)制度化的手段,提高業(yè)務(wù)技能,以達(dá)到更好地為業(yè)主提供服務(wù)的目的。
5、做好安全保衛(wèi)工作,是安保部的主要工作職責(zé)。安全就是效益,安保部作為安全職能部門,要圍繞安全做文章,每項(xiàng)工作都必須扎扎實(shí)實(shí)。銀河大廈改造,要嚴(yán)格建筑裝修防火設(shè)計(jì)審批手續(xù),加強(qiáng)裝修現(xiàn)場(chǎng)管理,及時(shí)消防安全隱患,結(jié)合改造裝修,安排電氣設(shè)備、電氣線路檢測(cè),防患于未然!痢链髲B繼續(xù)把握商鋪裝修防火設(shè)計(jì)審批手續(xù),加強(qiáng)三層營(yíng)業(yè)場(chǎng)所裝修方案審核。
年度安保工作總結(jié)3
20xx年馬上就要過(guò)去了,在這一年中我在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在同事和隊(duì)員的幫助支持下。較為圓滿的完成了中心以及大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。在中心的日;顒(dòng)工作中也取得了一定的進(jìn)步。但在工作中還存在著一些不足之處,現(xiàn)將一年來(lái)的工作。思想總結(jié)如下:
一,轉(zhuǎn)變角色,盡快適應(yīng)管理與被管理
從被管理者到管理者對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次難得的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn),盡快的完成角色轉(zhuǎn)變,是做好本職工作的前提。工作中,我細(xì)心向領(lǐng)導(dǎo)和其他同事請(qǐng)教,用心觀察、用心揣摩。想問(wèn)題、辦事情時(shí)刻從一名工作人員的角度出發(fā),努力盡快適應(yīng)快節(jié)奏、高效率的工作,通過(guò)學(xué)習(xí),自己的業(yè)務(wù)知識(shí)積累。服務(wù)協(xié)調(diào)能力等方面都有了一定程度上的提高。
二,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高安保業(yè)務(wù)知識(shí)流程的熟練和業(yè)務(wù)素質(zhì)
從來(lái)到這個(gè)崗位第一天開(kāi)始,領(lǐng)導(dǎo)要求我勤于動(dòng)腦,仔細(xì)觀察。要養(yǎng)成踏實(shí)的工作態(tài)度。這些話一直深深的記載腦子里。一年工作學(xué)習(xí)中,我積極的參加科室組織的各項(xiàng)工作學(xué)習(xí)活動(dòng),仔細(xì)聽(tīng),認(rèn)真記。用心琢磨。不偷工減料,增加自己的安保知識(shí)業(yè)務(wù)面。不斷熟練各種單據(jù)的驗(yàn)收,包括船舶交付門衛(wèi)檢查登記表,進(jìn)出港維修車輛登記表。出港廢舊物資單據(jù)等等。并不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),對(duì)每一個(gè)進(jìn)港的客戶負(fù)責(zé)。嚴(yán)格要求自己。和氣待人。基本做到了應(yīng)有的崗位素質(zhì)。
三,靈活處理各種糾紛,維持港口大門的`正常通暢與秩序
每天進(jìn)出港口的人員流動(dòng)量比較大,教育層次跨度很大。因此,必須要靈活處理好各種有可能發(fā)生的糾紛。以理服人。公平公正。對(duì)一些客戶不理解的政策仔細(xì)耐心的予以解釋。本著服務(wù)港口,服務(wù)客戶的原則處理好每一位客戶的事情,保持港口大門的正常通暢與日常秩序。
年度安保工作總結(jié)4
xx年,在縣委、縣紀(jì)委和鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,鄉(xiāng)紀(jì)委堅(jiān)持“基礎(chǔ)工作抓規(guī)范、重點(diǎn)工作創(chuàng)特色、難點(diǎn)工作求突破、整體工作上臺(tái)階”的指導(dǎo)思想,始終堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的工作方針,不斷創(chuàng)新管理機(jī)制,完善監(jiān)督制度,狠抓工作落實(shí),突出三項(xiàng)重點(diǎn),抓好四項(xiàng)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)五大突破,紀(jì)檢監(jiān)察工作取得明顯成效。
一、圍繞中心,服務(wù)大局,突出抓好三項(xiàng)重點(diǎn)工作
一是嚴(yán)明黨紀(jì)政紀(jì),確保政令暢通。我們立足工作大局,開(kāi)展了確保政令暢通專項(xiàng)督查活動(dòng)。圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目和項(xiàng)目建設(shè)、信訪保穩(wěn)定、礦山治理整頓等中心工作開(kāi)展“督訪行”。4月23日,村書記魏某不經(jīng)村兩委會(huì)商議,也未報(bào)鄉(xiāng)黨委政府審批,擅自將該村2萬(wàn)多元的“以堤代路”工程進(jìn)行指令性施工。按照該鄉(xiāng)有關(guān)文件規(guī)定:對(duì)投資在2萬(wàn)元以上的建設(shè)(包括購(gòu)置物品、添置固定資產(chǎn))必須經(jīng)單位、村班子集體研究決定,由入會(huì)人員簽字并統(tǒng)一填寫《項(xiàng)目建設(shè)審批表》,報(bào)鄉(xiāng)政府審批后方可實(shí)施;同時(shí)建立規(guī)范的專項(xiàng)賬目,?顚S谩`l(xiāng)紀(jì)委得知這一情況后,迅速采取行動(dòng),及時(shí)制止了魏某的行為,并按有關(guān)規(guī)定對(duì)魏某實(shí)行了責(zé)任追究。確保了黨委.政府各項(xiàng)重點(diǎn)工作的順利進(jìn)行。
二是狠剎玩樂(lè)風(fēng),規(guī)范干部言行。針對(duì)干部玩樂(lè)風(fēng)盛行、想方設(shè)法搞個(gè)人創(chuàng)收的問(wèn)題,組織了定期學(xué)習(xí)筆記檢查,對(duì)干部考勤實(shí)行申報(bào)和抽查相結(jié)合,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,對(duì)上班時(shí)間從事個(gè)人創(chuàng)收的干部簽定了離崗創(chuàng)業(yè)合同,同時(shí),公布了舉報(bào)電話,強(qiáng)化群眾監(jiān)督。
三是標(biāo)本兼治,切實(shí)加強(qiáng)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)。年初,與各村.單位,簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書;制定下發(fā)了《鄉(xiāng)村干部廉潔自律規(guī)定》、《單位,村干部任期審計(jì)制度》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)巡視督查制度》,加大了村財(cái)鄉(xiāng)管、村務(wù)公開(kāi)檢查力度。在村建立了“便民服務(wù)室”,對(duì)信訪隱患進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài),切實(shí)維護(hù)了農(nóng)村穩(wěn)定,促進(jìn)了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。
二、拓寬思路,銳意改革,抓好四項(xiàng)創(chuàng)新
。ㄒ唬┮渣c(diǎn)帶面,加大力度推進(jìn)行政務(wù)公開(kāi)。我們?cè)诟愫迷圏c(diǎn)的基礎(chǔ)上,全面開(kāi)展了政務(wù)公開(kāi)、村務(wù)公開(kāi)工作,各單位、村都刷新了公開(kāi)墻。村財(cái)務(wù)公開(kāi)辦理,五道簽章,村帳村款財(cái)政專管。加強(qiáng)了制度建設(shè)。建立完善了《績(jī)效考核辦法》、《責(zé)任追究辦法》等制度,保證了此項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
。ǘ┣髮(shí)創(chuàng)新,著力抓好反腐倡廉教育工作。創(chuàng)新教育方法。把正面引導(dǎo)教育與反面警示教育結(jié)合起來(lái),做到查處一個(gè),公開(kāi)一個(gè),處分一個(gè),教育一批。廣泛開(kāi)展了廉政評(píng)議活動(dòng)。組織各鄉(xiāng).村干部集中觀看警示教育片,受教育人數(shù)200多人。創(chuàng)新教育內(nèi)容。組織鄉(xiāng)直單位和村一把手開(kāi)展了艱苦奮斗、廉潔從政主題教育活動(dòng);組織廣大黨員參加了黨員先進(jìn)性學(xué)習(xí)活動(dòng);廉政教育活動(dòng)進(jìn)一步得到深入和普及。一是每月集中組織一次村干部培訓(xùn)活動(dòng),觀看警示教育片,學(xué)習(xí)法律法規(guī)、黨政紀(jì)律,提高法紀(jì)意識(shí)。二是實(shí)行政務(wù)通報(bào)制度。今年以來(lái)先后對(duì)村干部作風(fēng)扎實(shí)、勤政廉潔的沉溪河村、下香口村干部及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)推廣,對(duì)問(wèn)題突出的湖嶺村、泉鑫礦業(yè)有限公司查找問(wèn)題成因,主職干部大會(huì)公開(kāi)檢討,并通報(bào)和處罰。三是對(duì)黃沙河村書記違犯政治紀(jì)律給予黨紀(jì)處分,并實(shí)行案件警示教育,通報(bào)案例詳情,進(jìn)行案例警示剖析。四是落實(shí)廉政文化進(jìn)農(nóng)村活動(dòng),運(yùn)用板報(bào)、墻報(bào)、噴繪等形勢(shì)警示。
。ㄈ﹫(jiān)持改革,加大治本抓源頭力度。一是進(jìn)一步規(guī)范了鄉(xiāng)后勤服務(wù)中心運(yùn)行機(jī)制。二是規(guī)范經(jīng)營(yíng)性土地使用權(quán)出讓程序。嚴(yán)把土地評(píng)估關(guān)、資格審查關(guān)、招標(biāo)拍賣掛牌關(guān)、合同兌現(xiàn)關(guān),嚴(yán)防各類問(wèn)題的發(fā)生。三是嚴(yán)格工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理。在實(shí)際工作中,強(qiáng)化了對(duì)各環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,及時(shí)糾正違規(guī)違章問(wèn)題,促進(jìn)了各類工程建設(shè)規(guī)范運(yùn)行。四是完善政府采購(gòu)制度,規(guī)范了操作規(guī)程。五是強(qiáng)化了表彰對(duì)象和干部職工晉級(jí)晉職的監(jiān)督。對(duì)表彰對(duì)象和干部職工晉級(jí)晉職對(duì)象推薦提名、討論決定等各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)。香口鄉(xiāng)在各項(xiàng)工程實(shí)施中采取“科學(xué)論證項(xiàng)目可行性、精確實(shí)施項(xiàng)目工程價(jià)格預(yù)算、招標(biāo)議標(biāo)、指揮部把關(guān)、群眾評(píng)議質(zhì)量、紀(jì)委驗(yàn)收結(jié)算”的辦法,領(lǐng)導(dǎo)成員分工負(fù)責(zé),隔手操作,“一把手”不直接插手工程,充分展示了領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、相互監(jiān)督。
。ㄋ模┱J(rèn)真履行監(jiān)督職能,進(jìn)一步創(chuàng)新監(jiān)督手段。緊緊抓住易于滋生腐敗的.重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位,理順監(jiān)督體制,創(chuàng)新監(jiān)督機(jī)制,有效防止權(quán)力失控、決策失誤和行為失范。將領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告、收入申報(bào),違規(guī)插手建設(shè)工程項(xiàng)目等情況列入重點(diǎn)監(jiān)督內(nèi)容。建立了部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制,增強(qiáng)了監(jiān)督合力,提高了監(jiān)督效果。今年以來(lái),香口鄉(xiāng)共實(shí)施土地整理項(xiàng)目建設(shè)1320畝,中心集鎮(zhèn)下水道建設(shè)2400米,流域治理工程330畝,設(shè)施菜基地建設(shè)150畝,通村水泥路建設(shè)20多公里,實(shí)施了集鎮(zhèn)路燈、垃圾場(chǎng)建設(shè),橋梁建設(shè)等建設(shè)項(xiàng)目近20個(gè)。工程建設(shè)管理制度化、程序化、規(guī)范化,有效預(yù)防和懲治了工程腐敗。
三、多措并舉,整體推進(jìn),實(shí)現(xiàn)五大突破
。ㄒ唬⿲(shí)施案件帶動(dòng)策略,保持懲治腐敗的強(qiáng)勁勢(shì)頭。在實(shí)際工作中,注意研究新形勢(shì)下違紀(jì)違法案件的特點(diǎn)和規(guī)律,不斷探索辦案思路,創(chuàng)新辦案方法,把案件檢查貫穿到糾風(fēng)、效能建設(shè)、執(zhí)法監(jiān)察等項(xiàng)工作之中,通過(guò)辦案,推動(dòng)各項(xiàng)工作深入開(kāi)展。今年共查辦案件3起,留黨察看2人,黨內(nèi)警告處分1人。通報(bào)批評(píng)4人,公開(kāi)檢討4人。較好的發(fā)揮了紀(jì)委的監(jiān)督、教育、預(yù)防和懲處作用。(二)突出重點(diǎn),深化民主評(píng)議和糾風(fēng)工作。我們?cè)趯?duì)15個(gè)鄉(xiāng)直單位和19個(gè)村普遍評(píng)議的同時(shí),選擇了政法3個(gè)與群眾切身利益密切相關(guān)的單位進(jìn)行重點(diǎn)評(píng)議,并針對(duì)部門和行業(yè)特點(diǎn)確定了專題,力求評(píng)深評(píng)透。同時(shí),緊緊圍繞群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題,加大了糾風(fēng)專項(xiàng)治理力度。
(三)四輪趨動(dòng),深入推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),建立高效工作機(jī)制。年初,黨委、政府召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì),人人簽定了責(zé)任狀,形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),部門各負(fù)其責(zé),干部職工廣泛參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。二是建章立制,規(guī)范行政行為,做到了用制度管人管事。三是廣泛宣傳,營(yíng)造氛圍。在全鄉(xiāng)營(yíng)造了濃厚的輿論氛圍和良好的工作環(huán)境。四是嚴(yán)格督查,加大追究力度。圍繞“行政許可、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、信訪事項(xiàng)辦理、為民辦實(shí)事”等情況,有針對(duì)性地開(kāi)展了效能監(jiān)察。
(四)強(qiáng)化措施,扎實(shí)開(kāi)展專項(xiàng)資金綜合治理。重點(diǎn)對(duì)“三公一金”進(jìn)行了全面清理。在工作中,堅(jiān)持做到“四嚴(yán)”。一是嚴(yán)格自查。二是嚴(yán)格審核。逐筆逐項(xiàng)認(rèn)真核對(duì),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。三是嚴(yán)格督查。四是嚴(yán)格追究和整改。對(duì)在治理中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題全部整改到位。
。ㄎ澹┮(guī)范管理,切實(shí)加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)。鄉(xiāng)紀(jì)委換屆后,新班子一是注重樹(shù)立正確的理念。以“團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、盡責(zé)、為民”為理念,以打造“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型”為目標(biāo),先正己然后正人。二是注重規(guī)范管理,實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)管理工作的規(guī)范化。三是注重提高干部整體素質(zhì)。明確學(xué)習(xí)任務(wù),有效地提高了鄉(xiāng)紀(jì)委成員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),促進(jìn)了全鄉(xiāng)紀(jì)檢監(jiān)察工作的順利開(kāi)展。
干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變,工作效果顯著提高。
雖然xx年我鄉(xiāng)紀(jì)檢監(jiān)察工作取得了階段性成效,但還存在一些不容忽視的問(wèn)題。一是對(duì)一些重點(diǎn)工作的開(kāi)展調(diào)查研究不夠。二是查處有影響的重大典型案件較少。三是廉潔自律工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。針對(duì)以上存在的問(wèn)題,我們將以貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神為契機(jī),進(jìn)一步加大工作力度,力爭(zhēng)在各項(xiàng)工作上謀求新突破,取得新成效
年度安保工作總結(jié)5
20xx年即將結(jié)束,審視自己一年來(lái)的工作,感觸良多。一年來(lái),我熱衷于本職工作,嚴(yán)格要求自己,擺正自己的工作位置,時(shí)刻保持“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位職責(zé)。作為一名保安員,我明白作為一個(gè)家庭成員,一名保安員“守衛(wèi)小區(qū)、守衛(wèi)我家”的責(zé)任重大。下面來(lái)總結(jié)這一年的工作。
一、治安防范工作
1、嚴(yán)格落實(shí)門崗責(zé)任,對(duì)施工人員及搬家、送貨等外來(lái)人員認(rèn)真盤查并通過(guò)內(nèi)線電話及可視對(duì)講和業(yè)主核實(shí)來(lái)訪情況,做好來(lái)訪登記記錄;
2、將安全管理工作列為第一重點(diǎn),了解小區(qū)和周邊安全動(dòng)態(tài),抓好日常安全管理工作的落實(shí)、檢查、監(jiān)督工作,確保小區(qū)的安全與秩序;
3、提高安全意識(shí),保安隊(duì)每天定時(shí)組織訓(xùn)練,還每周召開(kāi)一次安全工作會(huì)議,討論和排除安全隱患;
4、與員工建立良好的溝通渠道,提高管理能力,加強(qiáng)與員工的溝通,掌握員工動(dòng)態(tài),及時(shí)采取措施,以促進(jìn)保安隊(duì)伍的進(jìn)一步穩(wěn)定;
5、針對(duì)一些業(yè)主的朋友、親屬通過(guò)業(yè)主鉆空子到小區(qū)內(nèi)進(jìn)行推銷的現(xiàn)象,在隊(duì)伍里設(shè)置巡邏崗進(jìn)行跟蹤,監(jiān)控可疑對(duì)象,有效保證了轄區(qū)內(nèi)正常的'工作和生活秩序;
6、加強(qiáng)對(duì)可疑對(duì)象的監(jiān)控,除通過(guò)閉路電子監(jiān)控中心,還給每個(gè)崗位增配對(duì)講機(jī),做到及時(shí)跟蹤和匯報(bào)各崗位工作情況,有效地鞏固治安防范工作;
7、全力配合公司發(fā)展需要,加強(qiáng)保安管理工作,確保現(xiàn)場(chǎng)保安管理工作有序開(kāi)展,對(duì)外將積極樹(shù)立保安形象,服務(wù)與管理窗口。
二、消防管理工作
1、對(duì)新入職員工進(jìn)行常識(shí)技能培訓(xùn),有效保障了小區(qū)的利益和安全。
2、督促保安人員嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定,對(duì)成績(jī)突出人員給與獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)工作失職人員進(jìn)行教育和提出處理意見(jiàn),維護(hù)公司和客戶利益,預(yù)防各類事故發(fā)生;
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)《消防安全規(guī)定》、《消防法》、《重慶市消防安全條例》,貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)指示精神和消防工作方針,堅(jiān)守崗位,負(fù)責(zé)編制消防工作計(jì)劃,定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)有關(guān)工作及存在的問(wèn)題,提出整改意見(jiàn);
4、經(jīng)常對(duì)重點(diǎn)防火部位和易燃易爆物品進(jìn)行檢查,加強(qiáng)消防設(shè)施的維護(hù)管理,對(duì)檢查出的隱患督促整改,及時(shí)消除隱患,協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門建立健全各項(xiàng)安全防火責(zé)任制。
5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督公司管理物業(yè)范圍內(nèi)的。安全防范和消防管理工作,協(xié)調(diào)公安機(jī)關(guān)處理相關(guān)的重大刑事案件和火災(zāi)事故;
6、負(fù)責(zé)應(yīng)聘保安員的資格審核;
7、負(fù)責(zé)做好保安,消防用品的采購(gòu)、驗(yàn)證、監(jiān)督管理,并對(duì)需要維修品提出申請(qǐng)。
8、負(fù)責(zé)消防器材的管理。
三、車場(chǎng)管理工作
1、認(rèn)真執(zhí)行停車場(chǎng)管理規(guī)定,指引車輛按指定位置停車,排列整齊。
2、對(duì)載有易燃、易爆和有毒有害物品的車輛嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng);
3、嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)場(chǎng),并提醒車主離車前關(guān)好門窗,帶走車上貴重物品;
4、保安隊(duì)在本年度維護(hù)好車場(chǎng)治安交通秩序,疏導(dǎo)車流,協(xié)調(diào)和指揮
車輛進(jìn)出與停放,禁止了車輛亂停亂放,保證了車場(chǎng)的安全和良好秩序。
四、員工培訓(xùn)工作
一年來(lái),保安隊(duì)都能按照市局的通知精神,不定期選派人員到保安基地進(jìn)行培訓(xùn),雖然在20xx年由于人手緊張,未能參加技能競(jìng)賽,但公司仍根據(jù)競(jìng)賽要求、內(nèi)容對(duì)員工進(jìn)行了訓(xùn)練,通過(guò)訓(xùn)練有效地提高了員工的整體素質(zhì),隊(duì)伍形象有了較大的改變。
在新的一年里,保安隊(duì)將會(huì)更加努力,團(tuán)結(jié)進(jìn)取,逐項(xiàng)落實(shí)好20xx年度的工作計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃,堅(jiān)持落實(shí)好各項(xiàng)治安工作,使保安隊(duì)各項(xiàng)工作更加扎實(shí)。
年度安保工作總結(jié)6
歲末年終,我靜心回顧20xx年的工作。一年來(lái),我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長(zhǎng)、成熟,但我清楚自身還有很多不足,為此我堅(jiān)持自加壓力,積極發(fā)揮正能量。隨著校園安全保衛(wèi)工作的不斷開(kāi)展,我經(jīng)常思索:如何才能更進(jìn)一步地做好安全防范工作,如何提高我們自身的素質(zhì)和工作能力!現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、樹(shù)立主人翁意識(shí),發(fā)揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)的精神
學(xué)校保安是一項(xiàng)需要謹(jǐn)慎、耐心的服務(wù)工作,因此,我們必須秉承嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度,干好日?此破降墓ぷ鳎氲玫,做得全。堅(jiān)決完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給們的每一項(xiàng)任務(wù),每一個(gè)要求,做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓學(xué)校放心。
一年以來(lái),在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,大力發(fā)揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)的精神,樹(shù)立高度的責(zé)任心和主人翁意識(shí)。學(xué)校夏季組織開(kāi)展的自查自糾活動(dòng)更如甘霖滋潤(rùn)我這顆新苗成長(zhǎng),不但提高了我的思想道德素質(zhì)和政治理論修養(yǎng),在潛移默化中改變了大家處理問(wèn)題時(shí)的思維方式,還形成了一個(gè)比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍,增進(jìn)了戰(zhàn)友間的友誼,可謂一舉多得。
我雖是一名普通的保安員,但在我心中,學(xué)校就是我的家,校里的職工是我的兄弟姐妹,校里的事就是我自己的事,我要精心守護(hù)我的家,使它在安全的環(huán)境中茁壯成長(zhǎng)。我明白作為一個(gè)家庭成員,一名保安員服務(wù)校園、守衛(wèi)我家的責(zé)任重大。
二、勤學(xué)苦練、強(qiáng)化自身素質(zhì)
作為一名剛?cè)胄械男率,面?duì)全新的工作,我沒(méi)有膽怯,在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,我虛心向身邊的同事請(qǐng)教,通過(guò)多看多聽(tīng)多想多問(wèn)多做,努力使自己在盡短的`時(shí)間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容。同時(shí),我還自覺(jué)學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的政策、法律常識(shí),積累自己的業(yè)務(wù)知識(shí)。
為了能快速進(jìn)入角色,熟悉工作。我利用一切可能的時(shí)間學(xué)習(xí)學(xué)校保安工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,遇到不明白的地方就立即向班長(zhǎng)及同事請(qǐng)教。為提高自己的工作能力和服務(wù)水平,在平時(shí)工作中,我學(xué)會(huì)了踏實(shí),勤奮,兢兢業(yè)業(yè)地干好每一項(xiàng)工作。我深知,無(wú)論做任何事,務(wù)心竭盡全力,因?yàn)樗軟Q定一個(gè)人事業(yè)的成敗。俗話說(shuō)的好:打鐵還得自身硬,作為學(xué)校的保安員,必須具備較高的個(gè)人綜合素質(zhì),否則就容易出問(wèn)題,而只有不斷強(qiáng)化自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,才能提高自己的整體工作水平。
我在平時(shí)空余時(shí)間琢磨監(jiān)控與消防知識(shí)。校園安裝數(shù)碼監(jiān)控時(shí),我虛心請(qǐng)教安裝技術(shù)人員及時(shí)掌握操作程序,并學(xué)會(huì)了攝像機(jī)的簡(jiǎn)單維護(hù)與安裝。平時(shí)如出現(xiàn)一些小的故障我都自己完成,減少供應(yīng)商來(lái)行維護(hù)所需要的不必要的時(shí)間及由此帶來(lái)安全的隱患。熟悉消防的總體布局及每一個(gè)設(shè)備的位置:如火警按扭,煙感探頭,消防栓等。加強(qiáng)消防知識(shí)學(xué)習(xí),懂滅火器的一般知識(shí):什么著火,用什么滅火器,為突發(fā)事件提供了安全保障。
在提高業(yè)務(wù)水平的同時(shí),工作之余也積極參加體能鍛練,參加跑步球類等運(yùn)動(dòng)。只有練就了過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和有強(qiáng)健的體能素質(zhì),才能更好地發(fā)揮其安保作用,養(yǎng)兵千日、用兵一時(shí),沒(méi)有日?炭嗟腻懢,關(guān)鍵時(shí)刻怎么能發(fā)揮出我們的作用呢?
三、增強(qiáng)主動(dòng)性,力求按工作規(guī)程辦事
班組是一家,形象靠大家。協(xié)助配合中隊(duì)及班組長(zhǎng)完善工作細(xì)節(jié)。做好日常執(zhí)勤記錄,做好交接班工作,當(dāng)班衛(wèi)生工作不含糊,夜間清場(chǎng)檢查不懈怠。養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,注意檢查并維護(hù)使用好監(jiān)控設(shè)備。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。
最后我想說(shuō):我的崗位雖然很平凡,但我愛(ài)我的家,愛(ài)學(xué)校,愛(ài)我的職業(yè),愿將我平凡而又堅(jiān)毅的年華和正能量?jī)A注到自己所愛(ài)的職業(yè)和家中去。未來(lái)我將一如既往地做好自己的本職工作,更加嚴(yán)格要求自己,為維護(hù)學(xué)校師生的安全貢獻(xiàn)自己的微薄之力!
年度安保工作總結(jié)7
新年將至,在過(guò)去的一年里,我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作,以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,積極創(chuàng)新,不斷提高,全面地完成了今年的各項(xiàng)任務(wù),為我們今日大酒店再創(chuàng)了新的業(yè)績(jī)。
非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的信任,給我這次匯報(bào)一年來(lái)工作的機(jī)會(huì),酒店安保工作總結(jié)。在擔(dān)任酒店消防保衛(wèi)主管工作中,有公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的.關(guān)心、幫助下,使我很快適應(yīng)了這個(gè)工作崗位,本人積極領(lǐng)導(dǎo)部門員工協(xié)調(diào)配合好各部門之間的工作關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,在單調(diào)的工作中努力營(yíng)造一個(gè)守紀(jì)律又有情趣生動(dòng)活潑的工作局面,現(xiàn)將一年來(lái)工作匯報(bào)如下:
一、停車場(chǎng)管理
首先通過(guò)收取停車費(fèi)來(lái)限制停車數(shù)量,使在有限的停車位上停放適量的車輛,單位內(nèi)部車輛盡可能少占車位,控制非本酒店的車輛進(jìn)入停放,其次通過(guò)對(duì)車場(chǎng)保安的調(diào)整后培訓(xùn)上崗,做到工作要踏實(shí)認(rèn)真。
二、消防安全管理
消防工作一直都是各項(xiàng)工作的重中之重,為保證酒店安全工作萬(wàn)無(wú)一失,帶領(lǐng)中控及內(nèi)保人員進(jìn)行全面細(xì)致的消防檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)的消防隱患立即排除和上報(bào)解決,另外加強(qiáng)中控人員的消防安全培訓(xùn),學(xué)習(xí)酒店的消防應(yīng)急預(yù)案:對(duì)酒店全體員工進(jìn)行培訓(xùn)滅火器的使用方法,如何報(bào)火警及安全疏散緊急逃生的常識(shí)。
三、安全監(jiān)控管理
按崗位職責(zé)24小時(shí)嚴(yán)密監(jiān)視畫面動(dòng)態(tài),內(nèi)保人員定時(shí)和不定時(shí)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和各樓層巡視,確保客人及酒店財(cái)產(chǎn)安全。
四、安全防范管理
配合學(xué)習(xí)北京市公安消防總隊(duì),和東城區(qū)防火安全委員會(huì)的文件內(nèi)容,做好今冬明春火災(zāi)的防控工作,制定適合本酒店性質(zhì)的各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,有效預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生確保重要季節(jié)以及馬上臨近春節(jié)的消防安全工作,配合消防總隊(duì)的檢查,做到有事及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)處理,不隱瞞。
最后,相信通過(guò)我們大家的共同努力,加強(qiáng)各方面管理,規(guī)范各項(xiàng)管理工作,一定能促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,提高公司經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)為客人營(yíng)造一個(gè)更加安全舒適滿意的休息、娛樂(lè)環(huán)境。
年度安保工作總結(jié)8
工作,主要涉及到治安、消防、收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)安保的工作很多;在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和各部門的配合下,安保部認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作,落實(shí)完成了20xx年度各項(xiàng)工作任務(wù),按照安保部專業(yè)分工及內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,現(xiàn)將一年來(lái)具體工作情況總結(jié)如下:
一.人員變動(dòng)情況:安保部原編制共計(jì)27人(主管1人,隊(duì)長(zhǎng)2人,安保員宜章南4人,長(zhǎng)村4人,黃沙4人,堡城12人),本年度安保部先后有4名安保離職,F(xiàn)安保部人員共計(jì)25人,并順利完成了部門內(nèi)離職及入職人員的交接和培訓(xùn)工作。
二.安保部除每月定期召開(kāi)部門全體會(huì)和班務(wù)會(huì)各一次之外,每月還對(duì)全體安保員進(jìn)行一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)及每周兩次軍訓(xùn)。9月份進(jìn)行了1次全體安保員參加的通車前交通管制及通車慶典的秩序維護(hù);11月份對(duì)公司全體職工冬季安全教育及消防演練的培訓(xùn);12月份組織了一次年終安全生產(chǎn)大檢查。
三.20xx年9月份至12月份,公司安保部共處理突發(fā)事件23起,火災(zāi)1起,有效完成治安和消防保衛(wèi)工作。
四.20xx年9月安裝滅火器4公斤裝97個(gè),35公斤裝2個(gè),應(yīng)急照明燈12個(gè),滅火箱25個(gè)。11月份安裝4公斤滅火器71個(gè),消防斧5把,滅火箱16個(gè),滅火器使用方法標(biāo)貼60張。12月份安裝滅火器4公斤裝68個(gè),35公斤裝2個(gè),滅火箱28個(gè)。
五.本年度規(guī)范了安保部對(duì)講機(jī)使用的頻道及編號(hào)工作,保障了各部門之間的正常通訊互不干擾和部門內(nèi)通訊的規(guī)范化,嚴(yán)格落實(shí)誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)的交接制度。
六.安保部完成了《安保部管理手冊(cè)》的編制工作,并且專門安排培訓(xùn),傳達(dá)至每一位員工。
七.本年度安保部抽調(diào)3人次到資產(chǎn)部上京珠高速發(fā)傳單為期兩個(gè)月。
八.本年度安保部完成了元旦、春節(jié)、“十一”節(jié)假日之前的內(nèi)部重點(diǎn)部位的消防安全檢查和配備滅火器的`監(jiān)督檢查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)消防隱患并監(jiān)督整改,有效的保障了公司的利益和安全。并保障各收費(fèi)站的秩序井然。
九.安保部完成了20xx年度各節(jié)假日期間的預(yù)案和節(jié)假日期間的安全保衛(wèi)值守工作。
十.安保部工作在20xx年度還成在一些不足,主要有以下幾個(gè)方面:
1.安保隊(duì)員的業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)不夠。
2.值班巡查力度不夠。
3.對(duì)于處理外來(lái)人員或外來(lái)車輛的方式方法還需要加強(qiáng)。
4.對(duì)于應(yīng)對(duì)和處理突發(fā)事件的能力不夠。
5.消防安全的培訓(xùn)和管理有待提高。
年度安保工作總結(jié)9
大家好!即將過(guò)去的一年是充實(shí)忙碌而又快樂(lè)的一年,在這歲末之月,我回首過(guò)去、展望未來(lái),感觸良多。我是從今年才來(lái)到xx集團(tuán)xx藥業(yè)公司的,到今天也有4個(gè)多月的時(shí)間了,我的感受很多也很深刻,也學(xué)到了很多。
在進(jìn)入保安部門后,我學(xué)到了很多安保方面的知識(shí)。所以,我會(huì)更加努力的去學(xué)習(xí)。我從站哨與接待來(lái)客最基本的內(nèi)容學(xué)起,不斷充實(shí)自己,雖然我懂得的知識(shí)與安保職業(yè)要求還相差很多,但我會(huì)在平時(shí)的工作中積累經(jīng)驗(yàn),一步一個(gè)腳印,俗話說(shuō),“不積跬步,無(wú)以至千里;不積細(xì)流,無(wú)以成江海!毕嘈盼以谝院蟮墓ぷ髦幸欢〞(huì)做得更好。
另外,在工作中我充分體會(huì)到了態(tài)度的重要性。在我看來(lái),態(tài)度決定一切,個(gè)人的工作態(tài)度比工作能力更加重要,工作態(tài)度作為工作的內(nèi)在心理動(dòng)力,能影響對(duì)工作的知覺(jué)與判斷,并可以促進(jìn)學(xué)習(xí)、提高工作的忍耐力等。其實(shí),個(gè)人工作能力的大小,需要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的接觸才能發(fā)覺(jué),但工作態(tài)度的好壞,一眼就能可得出來(lái),在部門中有很多因?yàn)閼B(tài)度的問(wèn)題與公司發(fā)生分歧,也使我看到了態(tài)度的重要性。
總結(jié)在xx公司的工作學(xué)習(xí),我發(fā)現(xiàn)自己的工作仍存在很多問(wèn)題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他同事學(xué)習(xí),爭(zhēng)取在以后的工作中取長(zhǎng)補(bǔ)短。下面我主要談一下自身的不足以及在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。
一、理論與實(shí)際的差距
“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行”,對(duì)于學(xué)過(guò)的知識(shí),運(yùn)用能力還有待提高。在這幾個(gè)月的工作中我發(fā)現(xiàn),很多地方的知識(shí)我都曾經(jīng)學(xué)過(guò),但在實(shí)踐時(shí)卻大多都忘卻了,或者即使沒(méi)有忘記,也很難運(yùn)用到實(shí)際工作中。這就需要在平時(shí)的工作中多注意總結(jié),爭(zhēng)取縮短理論與實(shí)際的差距。
二、個(gè)人比較懶散
我是一個(gè)比較懶的人,在平時(shí)的工作中,我也會(huì)犯懶散的毛病,做事情喜歡拖拉,只要不是當(dāng)天必須完成的任務(wù),一般就會(huì)拖到明天。其實(shí)這些工作還是要自己去做的,沒(méi)有人會(huì)替你去做,拖來(lái)拖去積累的事情多了,最終還是累了自己。道理很簡(jiǎn)單,但要付之于行動(dòng)的時(shí)候,就會(huì)變得復(fù)雜起來(lái),希望在以后的工作中,我能克服自己的這一缺點(diǎn)。
三、溝通能力欠佳
與人打交道是一門學(xué)問(wèn),但我卻不善于溝通,但是,大家在同一片藍(lán)天下,互相的幫助與溝通是不可缺少的,沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì),有時(shí)候光靠自己的努力是不夠的,要依靠大家共同的關(guān)注。為了能將工作做的更好,我也會(huì)注意平時(shí)的一言一行,為他人提供力所能及的幫助,大家共同創(chuàng)造xx安保工作美好的明天。
四、工作不仔細(xì)、馬虎
我平時(shí)就不太細(xì)心,做事情丟三落四的,在工作期間,我一直努力克制自己的這一缺點(diǎn),在完成一項(xiàng)工作后都要再檢查一遍,以防止出現(xiàn)錯(cuò)誤。但有時(shí)候還是會(huì)出現(xiàn)漏洞,認(rèn)真只能把事情做對(duì),用心才能把事情做好,我想,只要自己用心去工作,就一定不會(huì)再犯馬虎的毛病了。
五、對(duì)某些事情缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的計(jì)劃
我在處理問(wèn)題的時(shí)候,總覺(jué)得有什么就做什么,而不對(duì)可能發(fā)生的事情有什么提前的計(jì)劃,所以常常使自己陷入被動(dòng)的局面,影響事情的解決能力。所以在日常的工作和生活中,注意養(yǎng)成科學(xué)的'思維方法,養(yǎng)成提前規(guī)劃的習(xí)慣,用發(fā)展的眼觀看問(wèn)題,充分估計(jì)和分析事物發(fā)展的結(jié)果,使得自己能夠從整體上把握事情的發(fā)展。
見(jiàn)賢思齊;不賢,改之。即已知道不好,朝著相反的方向就可以了。對(duì)于自身不足的認(rèn)識(shí)工作,我已經(jīng)完成了,也了解到了其帶來(lái)的負(fù)面效果,接下來(lái)還有最重要的一步,就是做好實(shí)踐工作,變主動(dòng)為被動(dòng),自覺(jué)預(yù)防缺點(diǎn)的發(fā)生。對(duì)于自身的缺點(diǎn)和工作中的不足,我會(huì)給予足夠的重視,并爭(zhēng)取在下一年的工作中認(rèn)真改正。
六、明年的工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)自身修養(yǎng)
認(rèn)真學(xué)習(xí)理論,不斷提高自我修養(yǎng)的自覺(jué)性。理論是行動(dòng)的指南,思想是行動(dòng)的先導(dǎo),理論越徹底,認(rèn)識(shí)越正確,進(jìn)行修養(yǎng)的自覺(jué)性就越高,在修養(yǎng)實(shí)踐中的盲目性就越少,就能及時(shí)地識(shí)別錯(cuò)誤傾向,少走彎路,免遭挫折。修養(yǎng)要按照“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的方向努力,深刻理解社會(huì)發(fā)展的客觀規(guī)律,樹(shù)立正確的人生觀、世界觀。必須認(rèn)真學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)相關(guān)的應(yīng)急知識(shí)和自;ケ5姆椒。只有理論上的堅(jiān)定,才能有行動(dòng)上的堅(jiān)定,才不致于隨波逐流,附和錯(cuò)誤潮流。
2、牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,增強(qiáng)防患意識(shí),樹(shù)立做好安全保衛(wèi)工作。
通過(guò)多形式、多渠道教育自己充分認(rèn)清當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢(shì),維護(hù)當(dāng)前公司安保大局,牢固樹(shù)立“安全無(wú)小事的理念,加強(qiáng)責(zé)任心和使命感,確保在崗一分鐘,警惕六十秒,真正做到居安思危,警鐘常鳴。在強(qiáng)烈的安全責(zé)任意識(shí)規(guī)范下,精細(xì)化做好每一項(xiàng)工作。要把公司安全作為自己工作永恒的主題、置于安保工作的第一位,把規(guī)范化管理和各項(xiàng)安全工作做深、做細(xì)、做扎實(shí),確保嚴(yán)格文明安全管理。從思想觀念、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)等方面進(jìn)行深刻教育,用全新的理念和求真務(wù)實(shí)的精神,全面提高自己的素質(zhì)。時(shí)刻保持清醒頭腦;始終堅(jiān)持防范在先,以良好的精神面貌扎實(shí)做好公司安保工作。
20xx即將過(guò)去,在這一年中,我有太多的感慨,有畢業(yè)時(shí)的迷茫,離別時(shí)的傷感,也有工作時(shí)的欣慰,這些都深深印在了我的腦海中。新的一年就要來(lái)臨了,如果20xx不是世界末日的話,那么它將是我生命中的新起點(diǎn),也注定是我為之努力、拼搏的一年。在20xx年,我會(huì)在xx實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。
年度安保工作總結(jié)10
20xx年快要序幕,回憶這一年咱們的任務(wù),是有喜有憂。門衛(wèi)的職業(yè)是鎖碎的,粗大的,但我酷愛(ài)這個(gè)職業(yè),正在任務(wù)中,我團(tuán)體以為仍是可以的,口碑載道,有柔有剛。歸納綜合起來(lái)次要表現(xiàn)在如下四個(gè)方面,即:責(zé),勤,愛(ài)。三個(gè)字上,現(xiàn)總結(jié)以下:
1、正在任務(wù)中臨時(shí)保持一個(gè)勤字,勤是咱們搞好任務(wù)的條件以及根底,特別是門衛(wèi)任務(wù),分開(kāi)了勤字是沒(méi)法實(shí)現(xiàn)職責(zé)的,門衛(wèi)任務(wù)看似煩瑣,實(shí)則否則,就拿咱們一天的任務(wù)來(lái)講吧,一要常常開(kāi)關(guān)門,二是每天收支的車輛近百趟次,三是咱們還要隨時(shí)隨地,清掃周邊的情況衛(wèi)生。四是咱們還要據(jù)守職責(zé),避免閑雜人等潛出院內(nèi)搞毀壞,以是這些都要靠甚么來(lái)實(shí)現(xiàn)呢固然靠的便是個(gè)勤字,別的關(guān)于校指導(dǎo)分派的別的各類義務(wù),咱們也是做到隨叫隨到,徹徹底底往實(shí)現(xiàn)。
2、正在任務(wù)中,一直環(huán)繞一個(gè)責(zé)字,我的任務(wù)是為先生擔(dān)任、為家長(zhǎng)擔(dān)任、更是為黌舍的開(kāi)展擔(dān)任。以是我保持做到人沒(méi)有離崗,沒(méi)有空崗,勤關(guān)門,對(duì)于收支的每一輛車,我都做到笑進(jìn)迎出,誨人不倦地問(wèn)清前因后果,嚴(yán)厲把控,如許做的益處便是把良多的閑人等以及與校內(nèi)有關(guān)的車輛都阻攔正在校門外。對(duì)于來(lái)訪的.家長(zhǎng)以及外來(lái)職員收支,我都做到了仔細(xì)盤問(wèn)、注銷以及領(lǐng)導(dǎo)。
3、一貫以來(lái),我遵遁著一個(gè)愛(ài)字來(lái)辦理先生,把先生視同已經(jīng)出同樣往關(guān)懷他們、往保護(hù)他們,天冷了看到有些穿少的孩子就跟他提示一句,多加點(diǎn)衣服,對(duì)于小孩子們就說(shuō),正在下學(xué)以及上學(xué)的路上要靠邊走,沒(méi)有要走正在路兩頭往了,要留意交往的車輛等等。如許一來(lái),咱們也有了報(bào)答,是甚么呢是孩子們正在收支校門口時(shí)的淺笑以及問(wèn)候,說(shuō)真實(shí)的,當(dāng)我聽(tīng)到孩子們的問(wèn)候以及看到他們的淺笑,我也就稱心滿意了。
以上便是我一年來(lái)的任務(wù),沒(méi)有到之往,請(qǐng)校指導(dǎo)以及列位教員批判斧正。因?yàn)槌潭认薅,另有良多材料不表白進(jìn)去,同時(shí)以上所述只是我該當(dāng)做的,離黌舍指導(dǎo)的請(qǐng)求還不敷,我會(huì)汲取經(jīng)驗(yàn),總結(jié)經(jīng)歷,正在新的一年里,正在保安公司及校指導(dǎo)的精確指點(diǎn)下,進(jìn)一步增強(qiáng)黌舍的捍衛(wèi)任務(wù)使每項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處,做到未雨綢繆,確保平安無(wú)變亂。
年度安保工作總結(jié)11
斗轉(zhuǎn)星移,時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼已近歲末,回顧自已一年來(lái)的工作厲程,收獲及感觸頗多。本人有幸得到公司的認(rèn)可和信任。并服從公司人員調(diào)配,于x月xx日借調(diào)至總公司綜合部,本人十分珍惜和感激公司給予的鍛煉和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和熱心指導(dǎo)及各位同事的積極協(xié)助下,憑著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,圓滿完成了公司賦予的各項(xiàng)工作,較好的履行了自身職責(zé),積累了工作經(jīng)驗(yàn),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本人工作能力的認(rèn)可和道德操守的信任。并有幸參與了總公司綜合部于x月初組織的對(duì)三期項(xiàng)目工地施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的安全巡查工作,x月底再次參與綜合部組織的對(duì)天譽(yù)威斯汀酒店部分已交付使用客房進(jìn)行的初步驗(yàn)收工作。20xx年x月,本人調(diào)回洲頭咀保安隊(duì)任保安領(lǐng)班現(xiàn)將自已11年度工作、思想情況向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:
一、堅(jiān)決服從上司的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真領(lǐng)會(huì)執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)管理策略和工作指示精神,并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作中,始終把維護(hù)公司利益放在第一位。
二、堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的治安管理方針,時(shí)刻教育和要求隊(duì)員,并嚴(yán)格要求自已加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工地的巡查力度,于xx月xx日發(fā)現(xiàn)一棵傾斜的大樹(shù)存有安全隱患。于xx月x日抓獲一名從邊檢站辦公區(qū)翻越鐵絲網(wǎng)進(jìn)入我司轄區(qū)的可疑男子。
三、堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針,完善消防設(shè)備巡視及保養(yǎng)措施并加強(qiáng)隊(duì)員的消防知識(shí)培訓(xùn),提高隊(duì)員防火意識(shí),使隊(duì)員能熟練掌握消防設(shè)備的操作方法。確保項(xiàng)目工地的消防安全。
四、制定、完善部門各項(xiàng)規(guī)章制度、管理規(guī)定。在日常工作中具體實(shí)施運(yùn)作。
五、總公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常帶領(lǐng)客人到項(xiàng)目工地參觀,要求各隊(duì)員認(rèn)真做好禮節(jié)禮貌等工作。
六、領(lǐng)班是部門管理工作開(kāi)展的基礎(chǔ)重要環(huán)節(jié),開(kāi)展班級(jí)日常工作。抓班級(jí)管理兩者同等重要,可相互配合促進(jìn)。本人在日常管理中力求做到:
1、遵循公司的經(jīng)營(yíng)理念及服務(wù)宗旨,以公司企業(yè)文化精神為中心,積極關(guān)心鼓勱隊(duì)員,有意識(shí)培養(yǎng)凝聚力和隊(duì)員的團(tuán)隊(duì)精神。由小及大形成部門合力、戰(zhàn)斗力和對(duì)公司的集體榮譽(yù)感。
2、以身作則,帶頭遵守公司、部門的規(guī)章制度和紀(jì)律,保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作、生活作風(fēng),給隊(duì)員樹(shù)立良好的榜樣,引導(dǎo)隊(duì)員良性發(fā)展,營(yíng)造健康的'工作氣氛。
3、在工作中嚴(yán)格管理,處理問(wèn)題遵循“公平、公開(kāi)、公正”的原則,做到“功必獎(jiǎng)、過(guò)必罰”樹(shù)立管理威信,充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員的工作積極性。
4、在工作、生活中細(xì)致、認(rèn)真,時(shí)刻了解掌握和關(guān)心隊(duì)員的工作、生活及思想狀況,逐步培養(yǎng)和隊(duì)員的工作感情,并贏得隊(duì)員的信任。以此鼓舞隊(duì)員的工作熱情。在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下,針對(duì)保安隊(duì)的實(shí)際情況,引導(dǎo)隊(duì)員與時(shí)俱進(jìn),提升素質(zhì)轉(zhuǎn)變自身觀念。
5、在各類理論培訓(xùn)中,通過(guò)講解、點(diǎn)評(píng)、交流使隊(duì)員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時(shí)刻教育隊(duì)員要有緊迫感,應(yīng)具有上進(jìn)心,使其明白保安工作不是高科技,沒(méi)有什么深?yuàn)W的學(xué)問(wèn)。成為一名合格保安員關(guān)鍵在于人的主觀能動(dòng)性和責(zé)任心,是建立在對(duì)公司的忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神、對(duì)管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用之上,并以此激發(fā)大家積極進(jìn)取在工作中體現(xiàn)自身價(jià)值,感受人生樂(lè)趣。
以上是我在一年中力爭(zhēng)做到、做好的方面?v觀一年的工作,客觀的自我剖析,自已在下列幾方面存在不足之處,肯請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評(píng),以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正:
1、工作方式過(guò)于急燥,對(duì)新入職隊(duì)員要求過(guò)高造成11年x月至x月保安隊(duì)人員流動(dòng)率增高。
2、工作中時(shí)有松懈。
3、工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)管理知識(shí)仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)、積累。
20xx年即將過(guò)去,我們將滿懷信心地迎來(lái)20xx年,新的一年意味著新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)。今朝花開(kāi)勝往昔,料得明日花更紅。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運(yùn)籌下,物業(yè)公司的明天會(huì)更好。做為公司的一份子,在明年的工作我將一如既往,全心全意的為公司服務(wù),竭力做好本職工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份微薄。
年度安保工作總結(jié)12
20xx年在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和主動(dòng)性,精心組織,牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制,深入開(kāi)展安全檢查和隱患整改工作,進(jìn)一步完善安全管理規(guī)章制度,在各有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和通力配合下,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的“四無(wú)”,為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定和發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)良好的環(huán)境,全年安全管理工作開(kāi)展順利,安全形勢(shì)較往年大幅提高,管理局面緊張有序,重點(diǎn)管理突出,責(zé)任目標(biāo)明確,F(xiàn)從以下幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行總結(jié)分析。
一、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況
09年無(wú)因工死亡和重大火災(zāi)事故;無(wú)重大交通事故;無(wú)重大環(huán)境污染事故;重傷事故一例、千人負(fù)傷率8‰;新入廠職工的三級(jí)教育、改變工種、復(fù)工安全教育率100%;特種作業(yè)人員執(zhí)證上崗率100%;特種設(shè)備注冊(cè)及周期檢驗(yàn)率100%;消防器材狀態(tài)完好率達(dá)到100%。
二、年度主要工作
1、安全二級(jí)企業(yè)考評(píng)
年初按照元月份公司制訂的《關(guān)于創(chuàng)建國(guó)家“二級(jí)”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的實(shí)施意見(jiàn)》,公司組織成立了5個(gè)專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)小組,在市安監(jiān)局和xxxx公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,經(jīng)過(guò)咨詢和培訓(xùn),在今年的2月份全面啟動(dòng)的此項(xiàng)工作。首先對(duì)《管理標(biāo)準(zhǔn)》中涉及職業(yè)安全健康的27項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了修改補(bǔ)充,并重新頒布。4月份,委托市疾病控制中心,進(jìn)行了職業(yè)病危害控制效果評(píng)價(jià),并建立健全了職業(yè)危害防護(hù)設(shè)備設(shè)施檔案及職業(yè)危害作業(yè)臺(tái)帳。各推進(jìn)組組織相關(guān)部門根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求,對(duì)公司基礎(chǔ)管理、電氣、機(jī)械、熱工燃爆和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行了考評(píng),對(duì)查出的70多條不符合項(xiàng)進(jìn)行逐項(xiàng)整改。其中,元月份安?平M織了廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛、壓力容器、鍋爐等特種設(shè)備的`注冊(cè)及檢驗(yàn)。配合相關(guān)部門對(duì)所有職業(yè)危害作業(yè)點(diǎn)的安全告知和應(yīng)急措施進(jìn)行了完善。并建立健全職業(yè)安全健康教育檔案等12種檔案。3月份,設(shè)備科請(qǐng)市電業(yè)局對(duì)公司配電室進(jìn)行了春防檢驗(yàn),并對(duì)公司內(nèi)所有的電氣臨時(shí)線路、動(dòng)力配電箱、板等100余處進(jìn)行整修。健全了手持電動(dòng)工具、電焊機(jī)和移動(dòng)電氣設(shè)備檔案,并按規(guī)定進(jìn)行定期檢測(cè)。對(duì)公司原有的舊砂輪機(jī)進(jìn)行了更換,并按照標(biāo)準(zhǔn)要求增配了吸塵裝置。在基礎(chǔ)設(shè)施及大型設(shè)備上改造并加裝了10余處防護(hù)裝置。又請(qǐng)市雷電防護(hù)技術(shù)中心對(duì)公司的電網(wǎng)接地系統(tǒng)和建筑物的防雷裝置進(jìn)行了檢測(cè)。6月18日省安監(jiān)局安全標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)評(píng)小組,對(duì)我公司進(jìn)行了3天的復(fù)評(píng),綜合得分為828。7分,達(dá)到了二級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
2、環(huán)境管理體系認(rèn)證
為有效控制公司的工作和服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)公司持續(xù)改進(jìn)、完善和提高內(nèi)部管理水平,有效防范風(fēng)險(xiǎn),提高經(jīng)營(yíng)效益,公司研究決定進(jìn)行《管理體系》的升級(jí)換版并同時(shí)建立《環(huán)境管理體系》。為切實(shí)開(kāi)展并做好工作,成立了雙體系認(rèn)證領(lǐng)導(dǎo)小組和推進(jìn)組。在體系建立過(guò)程中,推進(jìn)組按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合公司實(shí)際,在調(diào)研的基礎(chǔ)上確定了環(huán)境方針目標(biāo),編寫了環(huán)境管理手冊(cè)一本,程序控制文件17個(gè)。公司聘請(qǐng)外部專家實(shí)施2次培訓(xùn),進(jìn)行一次全員環(huán)境保護(hù)知識(shí)答卷。制作節(jié)水、節(jié)電等標(biāo)識(shí)貼共計(jì)600余副。安保、設(shè)備、制造等部門計(jì)對(duì)環(huán)境因素中的水、氣、聲、渣的控制,對(duì)相應(yīng)的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了檢修和改造。安保科定期組織人員對(duì)安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、環(huán)境保護(hù)管理進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)并整改26大項(xiàng)132小項(xiàng)(含安全二級(jí)所整改)。11月份,市任城環(huán)保局對(duì)我公司污水、廢氣、噪聲排放進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)抽檢,均達(dá)到國(guó)家和地方的相關(guān)法律法規(guī)要求。12月初,我公司順利通過(guò)華夏認(rèn)證公司的雙體系認(rèn)證審核。
3、安全基礎(chǔ)管理情況
、俟景踩a(chǎn)管理人員、專兼職安全管理人員、治安消防管理人員堅(jiān)持每天巡檢,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)制止予以糾正,對(duì)現(xiàn)時(shí)整改不能完成的,督促整改。
②培訓(xùn):全年共進(jìn)行三大類全員答卷培訓(xùn)(安全培訓(xùn)、職業(yè)健康培訓(xùn)、環(huán)境保護(hù)培訓(xùn))計(jì)1600人次。完成實(shí)習(xí)學(xué)生、新員工入廠“三級(jí)安全教育”,改變工種安全教育培訓(xùn)320多人次。《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》專項(xiàng)培訓(xùn)28課時(shí)300人次。《環(huán)境管理體系》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)12課時(shí)150人次。組織特種作業(yè)人員外部培訓(xùn)及審證60人次。安全月中,集中懸掛各種專業(yè)培訓(xùn)圖片近百幅,并利用各部門的早會(huì)組織集中學(xué)習(xí)。
、転樘岣甙踩、加強(qiáng)職工安全意識(shí),共懸掛各類管理規(guī)定、安全告知、應(yīng)急措施60余幅,各種標(biāo)識(shí)標(biāo)牌千余張。
⑤工傷管理:全年發(fā)生一起工傷事故,已辦理工傷認(rèn)定,現(xiàn)處理中。
、藁A(chǔ)建設(shè):對(duì)原有垃圾箱進(jìn)行改建,用于垃圾分類,南北共建8個(gè)。建;穾(kù)50平方米,保證分類存放,并安裝無(wú)動(dòng)力風(fēng)機(jī)4臺(tái)。
、呦嚓P(guān)方管理:共與來(lái)公司施工單位及生產(chǎn)供方簽訂23份安全/環(huán)境相關(guān)方協(xié)議,對(duì)相關(guān)方按照我公司的安全/環(huán)境管理制度進(jìn)行管理。
、喔鶕(jù)《消防法》要求,11月對(duì)公司內(nèi)240余具消防器材進(jìn)行了檢驗(yàn)補(bǔ)壓及整修。并利用即將到期的滅火器,組織全體部門逐次進(jìn)行了使用演練。
三、治安管理工作情況
1、根據(jù)防范措施要求,加強(qiáng)了公司內(nèi)部人防、物防、技防工作:
。1)、加強(qiáng)防范意識(shí):為了提高安保隊(duì)員的整體素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,全年共組織21次學(xué)習(xí)和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),5月及9月進(jìn)行了兩次專業(yè)考評(píng),并對(duì)優(yōu)秀隊(duì)員進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì),提高了全體隊(duì)員的技能素質(zhì)。通過(guò)oa、安全巡視告知的方式,職工的安全防范意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。
。2)、提高防范措施:對(duì)廠區(qū)重點(diǎn)部位增設(shè)護(hù)欄8處,增補(bǔ)滅火器30余具。在設(shè)備科大力支持下安保硬件設(shè)施進(jìn)行全面維護(hù)、保養(yǎng)(對(duì)監(jiān)控器全面維修)提高了物防能力。
。3)、增強(qiáng)管理認(rèn)識(shí):在值班巡視過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,全年共發(fā)現(xiàn)未關(guān)燈、電氣設(shè)備未關(guān)閉現(xiàn)象20余次,車間及辦公室未鎖門問(wèn)題10余次(未包含涂裝工段),均及時(shí)關(guān)閉或通知相關(guān)部門來(lái)人處理。
2、完善治安隊(duì)管理制度,理順管理程序。增加巡查次數(shù),對(duì)護(hù)衛(wèi)隊(duì)員進(jìn)行嚴(yán)格管理和考核,不定期的夜間或白天對(duì)隊(duì)員的工作進(jìn)行突查,對(duì)不負(fù)責(zé)任現(xiàn)象納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。
3、嚴(yán)格執(zhí)行物資出廠管理制度,杜絕公共財(cái)產(chǎn)流失。加強(qiáng)了對(duì)人員、物品及車輛出門證的管理,全年共查收各種出門證10900張,發(fā)現(xiàn)物資出入手續(xù)不符合手續(xù)近百余次,并及時(shí)糾正。
4、為保證園區(qū)交通迅暢,制定園區(qū)車輛停放管理辦法,劃定停放區(qū)域,懸掛交通安全標(biāo)志,規(guī)范了安全通道。
四、消防安全管理情況
1、建立消防巡查制度,每天對(duì)公司消防器材及設(shè)施進(jìn)行全面檢查,對(duì)違反消防管理規(guī)定的進(jìn)行制止,對(duì)使用過(guò)的滅火器及時(shí)更換,對(duì)違規(guī)現(xiàn)象及時(shí)處理,全年度無(wú)火災(zāi)事故。
2、建立重點(diǎn)防火部位動(dòng)用明火審批手續(xù),全年共審批動(dòng)用明火20次,臨時(shí)用電手續(xù)5次,明確了責(zé)任人,落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。
3、消除安全隱患,組織安保人員清理南區(qū)涂裝工段南側(cè)、西側(cè)全面清理雜草廢料兩次。清除磷化與電泳車間過(guò)道內(nèi)的漆塊四十多公斤。
4、加強(qiáng)消防設(shè)施管理,建立臺(tái)帳,有序更換與保養(yǎng),達(dá)到完好率100%,避免公共財(cái)產(chǎn)受損失。
五、應(yīng)急與搶險(xiǎn)
1、按照國(guó)家應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案規(guī)定,安?平M織相關(guān)部門對(duì)公司相應(yīng)預(yù)案及響應(yīng)進(jìn)行了修訂。
2、7月份,針對(duì)汛期及上級(jí)部門要求,又對(duì)防汛預(yù)案進(jìn)行了修訂。按照要求重新對(duì)應(yīng)急救援分隊(duì)進(jìn)行了補(bǔ)充、分隊(duì)并明確了責(zé)任。成立了共5個(gè)分隊(duì),120名應(yīng)急求援隊(duì)員。今年應(yīng)急分隊(duì)骨干共進(jìn)行一次演習(xí),兩次搶險(xiǎn)。
3、全年配合相關(guān)部門共進(jìn)行了搶險(xiǎn)3次。①二月份涂裝工段大噴漆線進(jìn)水管道凍裂,造成噴漆室、拋丸室及周邊配電設(shè)施進(jìn)水:② 7月份首次暴雨,造成涂裝工段雨水倒灌。③8月份,涂裝工段大噴漆線忘關(guān)掉進(jìn)水閥門,造成大噴漆線進(jìn)水,被巡邏安保隊(duì)員及時(shí)發(fā)現(xiàn),搶險(xiǎn)6小時(shí),未造成嚴(yán)重?fù)p失。
4、針對(duì)危化品、工段柴油加熱爐的特殊性,組織相關(guān)管理、儲(chǔ)存及使用人員進(jìn)行了防火、防泄露、防污染演習(xí)。
六、安全管理中存在的基本問(wèn)題
本年度公司連續(xù)通過(guò)《機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》二級(jí)考評(píng)、gbt19001管理體系、gbt24001環(huán)境管理體系雙體系認(rèn)證。雖然已順利通過(guò),但仍存在較多問(wèn)題,部分干部職工思想和行動(dòng)上未能跟上公司發(fā)展的步伐。問(wèn)題集中如下:
、僖粋(gè)標(biāo)準(zhǔn)和雙體系的運(yùn)行主要由推進(jìn)組進(jìn)行推進(jìn)與實(shí)施,部門宣貫較弱,對(duì)〈管理標(biāo)準(zhǔn)〉〈安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)〉學(xué)習(xí)不足,工作中未能嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,部分干部職工仍存在重生產(chǎn)輕安全的思想,安全第一的意識(shí)不強(qiáng)。
、诠┓焦芾恚何;凡少(gòu)應(yīng)提供的相關(guān)生產(chǎn)、銷售、運(yùn)輸?shù)馁Y質(zhì)證明不全。采購(gòu)的國(guó)家強(qiáng)制認(rèn)證檢驗(yàn)產(chǎn)品(如橡膠、電器等)應(yīng)提供產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、及3c認(rèn)證等相關(guān)證書不全。
、蹐@區(qū)管理:
車輛:園區(qū)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛行駛超速,叉車普遍無(wú)證駕駛(包括外協(xié)送貨人員)。機(jī)動(dòng)車輛任意進(jìn)入工段生產(chǎn)區(qū)域。
現(xiàn)場(chǎng):園區(qū)內(nèi)工件擺放較隨意,占道及遮擋消防設(shè)施,無(wú)安全防范意識(shí)。
公共設(shè)施:園區(qū)內(nèi)公共設(shè)施、如洗手盆、標(biāo)識(shí)牌、警示牌、路牙石、圍墻時(shí)常有損壞,積極承認(rèn)錯(cuò)誤者少。
垃圾分類:園區(qū)內(nèi)垃圾分類無(wú)序,職工節(jié)約、環(huán)保意識(shí)淡薄。未能嚴(yán)格按照公司要求分類存放。
;饭芾恚簜}(cāng)庫(kù)加油地面、調(diào)漆間地面污染嚴(yán)重,清理不及時(shí),存在安全隱患;瘜W(xué)類包裝物(漆桶、廢油桶、電泳及磷化液桶)公司內(nèi)到處可見(jiàn),供方可回收類油桶周轉(zhuǎn)不及時(shí)。廢油存放與處置未標(biāo)識(shí)、集中。
供方管理:供方送貨、外來(lái)施工人員,缺少現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,存在私接電源、亂用工段工具、工段內(nèi)作業(yè)防護(hù)用品缺,外部施工、危險(xiǎn)區(qū)域未設(shè)置標(biāo)識(shí),施工完畢后現(xiàn)場(chǎng)不清理、不恢復(fù)原狀。
、軅}(cāng)儲(chǔ)及工段管理
現(xiàn)場(chǎng)安全:工段內(nèi)安全通道的占用,各類管線布局不合理,時(shí)常有過(guò)道、工件砸壓現(xiàn)象。工作完畢后,管線不盤、現(xiàn)場(chǎng)不清理、筏門不關(guān);消防設(shè)施、配電設(shè)施有遮擋。物品存放間距、高度與墻及設(shè)備之間的安全距離不符合要求。公司內(nèi)跑、冒、滴、漏隨處可見(jiàn),部分干部職工視而不見(jiàn)。特種作業(yè)操作,氣瓶管理、涂裝現(xiàn)場(chǎng)管理、砂輪房、手持工具、勞動(dòng)防護(hù)用品、現(xiàn)場(chǎng);穬(chǔ)量要求等等,都按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求過(guò),執(zhí)行不到位。
建議如下:
1、要求各部門對(duì)公司所運(yùn)行的體系和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)學(xué)習(xí)及運(yùn)行情況進(jìn)行管理考核。
2、安保、設(shè)備、物管、生產(chǎn)、技術(shù)等相關(guān)部門對(duì)園區(qū)進(jìn)行定置,嚴(yán)格按照定置圖對(duì)相關(guān)的車輛、產(chǎn)品、貨物、油品等進(jìn)行擺放。
2、加大對(duì)外供方在公司內(nèi)的監(jiān)管,相關(guān)業(yè)務(wù)部門對(duì)外來(lái)服務(wù)和施工單位告知本公司對(duì)安全、環(huán)保等相關(guān)管理要求,必要時(shí)需派人陪同。
、堍茛蔻撷啖崛w員工人人有責(zé)進(jìn)行監(jiān)督、,制止及舉報(bào)
主觀能動(dòng)性發(fā)揮還沒(méi)跟上。明年要從意識(shí)上、觀念上培養(yǎng)全體人員,提高執(zhí)行力的自覺(jué)性,提高服務(wù)生產(chǎn)一線的自覺(jué)性。
2、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核力度不大,明年需要進(jìn)一步加強(qiáng),依據(jù)“工作標(biāo)準(zhǔn)”和“管理標(biāo)準(zhǔn)”,增強(qiáng)價(jià)值創(chuàng)新,注重輕資源管理,并提高管理水平和能力。
3、公司各部門安全管理人員為兼職安全管理,業(yè)務(wù)素質(zhì)不過(guò)硬?己藞(zhí)行不規(guī)范,各部門銜接不暢通,造成信息閉塞、傳遞不及時(shí)等等
五、下步安全工作主要措施與重點(diǎn)
1、完善各項(xiàng)安全管理制度,強(qiáng)化管理監(jiān)督、檢查力度,提高整體管理水平,努力實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。
2、切實(shí)推行《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》努力建立一個(gè)自我約束、自我管理、持續(xù)改進(jìn)的安全長(zhǎng)效機(jī)制。隱患抓重點(diǎn),整改徹底。整頓和提高安全隱患整治水平,整改到位。
3、加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。深入持久地開(kāi)展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,要以對(duì)安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點(diǎn),努力提高職工的安全、技能素質(zhì)。
4、完善和強(qiáng)化安全檢查和監(jiān)督措施,加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督力度,防止檢查走過(guò)場(chǎng),確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
5、所有特種作業(yè)人員進(jìn)行安全專業(yè)培訓(xùn),嚴(yán)格實(shí)行持證上崗確認(rèn)制,提高了專業(yè)人員的安全技能和安全素質(zhì)。為防止外來(lái)人員因“違章”造成的安全事故的發(fā)生,加大安全監(jiān)護(hù),杜絕外來(lái)的不安全因素。
六、治安消防保衛(wèi)工作重點(diǎn)
1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)日常的基礎(chǔ)管理工作,嚴(yán)格按章辦事。維護(hù)好廠區(qū)的治安秩序,為公司創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。
2、加大有關(guān)保衛(wèi)人員的考核力度,要求隊(duì)員做到熱情服務(wù)、嚴(yán)格規(guī)章制度。
3、對(duì)員工進(jìn)行全員安全消防方面的教育和相關(guān)培訓(xùn)。
4、繼續(xù)做好保衛(wèi)設(shè)施的使用和維護(hù)工作。
5、加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員、車輛、物資出入門的管理,防止物資外流。
6、加大安全知識(shí)宣傳、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)次數(shù)及力度。
7、根據(jù)生產(chǎn)布局的調(diào)整,隨時(shí)做好對(duì)治安、消防重點(diǎn)部位的監(jiān)控,力爭(zhēng)做到不發(fā)生有影響的火災(zāi)和治安案件。
年度安保工作總結(jié)13
20xx年的工作已臨近尾聲,回顧20xx年全年的工作,部門一直堅(jiān)持以消防安全為主,消防、治安一起抓的安全工作原則,從嚴(yán)要求,從嚴(yán)管理,著重提高酒店安保隊(duì)伍的素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng),經(jīng)過(guò)這一年來(lái)的不懈努力,我克服了個(gè)人心理上的消極思想,頂住了因各種原因造成的管理壓力,平穩(wěn)的保證了酒店安全工作的持續(xù)開(kāi)展和穩(wěn)步提高。經(jīng)過(guò)總結(jié),這一年來(lái)部門的主要工作如下:
一、重點(diǎn)工作及成績(jī)
1、全力保障和配合了酒店主體消防驗(yàn)收工作。
酒店自20xx年即開(kāi)始積極準(zhǔn)備酒店主體的消防驗(yàn)收工作,經(jīng)過(guò)多次消防檢測(cè),2次材料報(bào)審及長(zhǎng)達(dá)大半年的整改后,20xx年8月26日,酒店消防驗(yàn)收終于通過(guò)了驗(yàn)收并拿到了合格證。
從3月份開(kāi)始部門積極配合消防檢測(cè)公司的消防檢測(cè)工作,在人員緊缺的情況下部門只能弱化了管理工作將重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到消防檢測(cè)和整改配合工作中。
4月份檢測(cè)公司的檢測(cè)結(jié)果顯示,酒店多處硬件需要整改,同時(shí)消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)也出現(xiàn)了眾多的問(wèn)題,于是4月下旬開(kāi)始部門就積極參與到消防設(shè)備設(shè)施的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)測(cè)試及調(diào)試工作中。
另外部門又積極配合負(fù)責(zé)酒店消防驗(yàn)收外勤工作的樊工對(duì)各項(xiàng)報(bào)審資料進(jìn)行整理。
1、六月份酒店進(jìn)入消防驗(yàn)收準(zhǔn)備工作的沖刺階段,部門積極參與,積極配合,完成了對(duì)消防設(shè)施設(shè)備,消防標(biāo)識(shí),消防圖紙等檢測(cè)、張貼、復(fù)制等工作,以上工作基本由我一人代表部門參與,其他人員根本無(wú)法抽出。
經(jīng)過(guò)近3個(gè)月的消防整改、調(diào)試酒店終于在7月底完成了驗(yàn)收工作,但部分消防問(wèn)題尚未得到徹底的解決。
8月份楊彪主管到位,本人休假,楊主管積極適應(yīng)工作,并很快的進(jìn)入角色,積極的配合工程部楊玉明及維保公司對(duì)遺留的消防問(wèn)題進(jìn)行整改和維修,至11月底,酒店大部分消防問(wèn)題得到了解決,其中楊主管和工程部楊玉明功不可沒(méi)。所有消防問(wèn)題雖有維保公司斷續(xù)的參與,但90%最終有楊玉明和部門楊主管協(xié)作完成的。
2、及時(shí)彌補(bǔ)因人員流動(dòng)造成的崗位空缺,確保安保工作的正常開(kāi)展。一年來(lái),人員缺少和編制不足的困局一直不斷干擾部門正常工作的開(kāi)展,一直到8月份,酒店終于安排了一名主管協(xié)助進(jìn)行部門的管理工作,自此,部門在管理壓力上略有緩解,但卻仍然是杯水車薪,未能完全彌補(bǔ)部門人員緊缺的實(shí)際情況,很多具體的安全工作還是不能全面正常開(kāi)展。
1年來(lái)部門人員變動(dòng)頻繁:1月份部門11人,20日后離職一人后,至2月11日方有新人填補(bǔ);3月份至四月份雖有人員離職,但相差3天后,人員補(bǔ)充到位;5月份離職一人后,至5月26日,補(bǔ)充女員工一名;6月、7月人員保持11人;8月26日外派學(xué)習(xí)一人至9月22日,9月7日離職一人,至9月22日方有人員補(bǔ)充,9月底調(diào)走一人,10月初安排一人至16日離職,現(xiàn)階段部門仍然處于缺人狀況,很多工作受到人員緊缺的鉗制。
為了保證酒店正常安全工作的開(kāi)展,部門只能先保證安全工作正常延續(xù),從而放松部門管理的要求,部門管理人員參與班組輪換頂替安保員工作,但這樣也就造成了部門管理上的脫節(jié)和不穩(wěn)定,讓員工感覺(jué)部門的管理時(shí)緊時(shí)松,效果也得不到好的提升。
3、抓大放小,堅(jiān)持原則,確保安保部勞動(dòng)紀(jì)律的不斷提高。根據(jù)部門的實(shí)際情況,部門從崗位的勞動(dòng)紀(jì)律開(kāi)始要求,從而提高員工的工作責(zé)任心,不斷提高安全意識(shí),對(duì)于一個(gè)部門平均年齡過(guò)大,素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)狀來(lái)講,部門只能抓大放心,把睡崗、空崗、少巡查等作為原則性問(wèn)題,堅(jiān)決不允許安保部員工碰此紅線。
4、消防工作不容讓步,在自己部門內(nèi),堅(jiān)持消防工作如實(shí)開(kāi)展,拒絕弄虛作假。消防工作時(shí)部門安全工作之首,因此部門在現(xiàn)有的3個(gè)崗位上堅(jiān)持以監(jiān)控室及防火巡查為主,任何工作均不能影響這2個(gè)崗位的正常運(yùn)作。
5、積極組織開(kāi)展消防常識(shí)普及工作,努力擴(kuò)大消防安全對(duì)整個(gè)酒店的影響。
1)部門堅(jiān)持每月不少于一次的消防訓(xùn)練或消防常識(shí)、消防主機(jī)操作的培訓(xùn)。
2)積極配合人事部入職培訓(xùn)工作,對(duì)新員工進(jìn)行消防常識(shí)的培訓(xùn)工作,20xx年參與入職培訓(xùn)3次。
3)對(duì)各部門進(jìn)行消防安全常識(shí)的培訓(xùn),參與了客房部1次消防常識(shí)3培訓(xùn)及中餐廳消防安全常識(shí)的培訓(xùn)工作。
4)組織消防實(shí)操演練。11月份也組織了酒店所有部門及外包單位進(jìn)行了消防安全常識(shí)的2次培訓(xùn)和一次消防滅火演練工作。
5)堅(jiān)持對(duì)外包部門的安全督促檢查。部門每月堅(jiān)持對(duì)外包部門進(jìn)行一次消防檢查,并及時(shí)提醒外包單位落實(shí)整改。
6)在酒店內(nèi)加大文字宣傳力度。通過(guò)區(qū)消防大隊(duì)的指導(dǎo)和要求,部門在消防大隊(duì)申購(gòu)了大量的消防安全常識(shí)宣傳材料,在酒店大堂、中餐廳、員工通道等處設(shè)立了消防安全宣傳點(diǎn),專門用于消防安全工作的宣傳工作。
6、耐心對(duì)部門人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),推動(dòng)了大多數(shù)安保員工作技能的提升。除了每月不少于一次的消防安全訓(xùn)練及培訓(xùn)外,部門對(duì)個(gè)別員工也單獨(dú)進(jìn)行一對(duì)一的消防安全常識(shí)培訓(xùn)工作,尤其是新進(jìn)員工,剛到部門的前幾天部門必須抽出時(shí)間與其講解消防巡查的大概內(nèi)容,介紹消防設(shè)施設(shè)備及消防巡查重點(diǎn)位置等。對(duì)監(jiān)控員部門著重對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)督導(dǎo)工作,希望通過(guò)部門的這些工作提高部門安全工作的開(kāi)展。
7、積極配合其他部門的工作,分工不分家。在酒店今年2次重大房務(wù)接待中部門不僅順利完成了車輛安排和人員疏導(dǎo)任務(wù),更是積極協(xié)助了客房進(jìn)行衛(wèi)生清理和床墊搬運(yùn)工作;在會(huì)議室臨時(shí)性工作任務(wù)安排到部門時(shí),部門積極給予最大限度的支持,積極參與搬運(yùn)會(huì)議桌,布置會(huì)場(chǎng)的工作;在人事部安排清理周邊水池時(shí)、清理地下室衛(wèi)生時(shí),部門均積極給予配合,并由部門管理人員親自參與;在酒店年會(huì)的組織和節(jié)目選送上部門也是積極給予了支持,全力保證了年會(huì)的順利完成。
二、存在的問(wèn)題
1、管理上不能持續(xù)強(qiáng)化、常出現(xiàn)時(shí)松時(shí)緊的'現(xiàn)象。管理工作雖然部門秉承嚴(yán)格管理嚴(yán)格要求的宗旨進(jìn)行管理,但因?yàn)榫推渌陀^原因的影響,部門在4月至8月間還是出現(xiàn)了管理上的松懈。
2、消防安全工作的文字記錄不全面,消防臺(tái)賬建立不到位。部門在消防安全工作上,一直堅(jiān)持原則,但在工作的細(xì)致性和完整性上有所缺乏,消防臺(tái)賬的建立和消防檢查記錄的完善還是存在漏洞,很多資料不健全,不正規(guī)。
3、消防監(jiān)控室的作用發(fā)揮不明顯,工作業(yè)績(jī)平淡。酒店消防控制室設(shè)備先進(jìn),但因?yàn)楸O(jiān)控員的工作技能和責(zé)任心問(wèn)題,沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的作用,沒(méi)有值得宣揚(yáng)的工作業(yè)績(jī)。
4、部門員工平均年齡大,整體職業(yè)素養(yǎng)較低。部門平均年齡較大,自一定程度了加大了安全工作難度,部分安全工作已經(jīng)難以完成。
5、員工的個(gè)人業(yè)務(wù)水平不高,服務(wù)意識(shí)欠缺。
6、8月份部門增設(shè)一名管理人員后,部門工作職責(zé)不清,造成部分工作滯后。
7、員工工作積極性不高,消極思想較重,員工間團(tuán)結(jié)不夠,矛盾較多。
三、部分問(wèn)題的客觀原因分析
1、管理思路上下級(jí)間未達(dá)成共識(shí),方向和觀念不一致。安保部應(yīng)當(dāng)是一支敢打硬仗,拉得出打得響的酒店應(yīng)急力量,一支半軍事化管理的隊(duì)伍。因此酒店安保部始建之初,部門即定位于此,同時(shí)也告誡員工要向這個(gè)方向努力,但是這個(gè)想法未能在平時(shí)的管理工作中得到上級(jí)的認(rèn)可和支持,因而讓部門在管理上失去了方向感。也因?yàn)樽裱@樣管理方式,屢屢碰壁,管理工作受阻,致使安保部的管理出現(xiàn)時(shí)松時(shí)緊的現(xiàn)象,也因此部門逆勢(shì)堅(jiān)持近一年的扣分管理機(jī)制被迫中止。
2、酒店缺少激勵(lì)機(jī)制,沒(méi)有創(chuàng)造好的發(fā)展空間。酒店20xx年就一直倡導(dǎo)激勵(lì)機(jī)制的建立,但終是“雷聲大,雨聲小”難有實(shí)質(zhì)性的機(jī)制建立,作為管理人員大家都知道吸引員工的是薪資、發(fā)展空間、工作環(huán)境等,但酒店因?yàn)椴粩嗤獍譀](méi)有及時(shí)創(chuàng)造出實(shí)質(zhì)性的發(fā)展舞臺(tái)及空間,工作質(zhì)量的提升就顯得越來(lái)越難。
3、安保員薪資偏低,但對(duì)工作的要求和待遇不成正比。目前我們酒店安保的薪資甚至不如一些物業(yè)工作,而在現(xiàn)在這個(gè)現(xiàn)實(shí)的社會(huì),薪資也決定了大家對(duì)工作的選擇率,同樣大家也會(huì)作為對(duì)比,工作責(zé)任心也會(huì)在一定程度上收到影響,就拿泰潤(rùn)大酒店來(lái)對(duì)比,泰潤(rùn)安保的薪資是2200元,領(lǐng)班2800元;我們酒店安保是1800元,領(lǐng)班時(shí)2200元;而工作量也少于我們酒店,而我酒店安保部2名員工離職后到泰潤(rùn)上班,其中還有一個(gè)是酒店開(kāi)除的員工,工資竟高于我們酒店的薪資,這樣難免會(huì)影響到酒店安保工作積極性。
4、安保員工作崗位得不到尊重和領(lǐng)導(dǎo)重視。安保員的工作本來(lái)就讓很多人瞧不起,而公司還非要將安保、保潔等工作劃分個(gè)3、6、9等,從一定程度上已經(jīng)擺明了公司對(duì)該崗位的重視度。拿我在北京就職的多個(gè)星級(jí)酒店來(lái)說(shuō),安保員的工資等同于其他部門領(lǐng)班的工資,安保的工作當(dāng)然也要求很嚴(yán)格。本人建議酒店應(yīng)當(dāng)將每個(gè)崗位分出檔次,好的員工應(yīng)當(dāng)可以更高,甚至可以超過(guò)管理人員的工資。
5、編制不健全,安保工作開(kāi)展難以形成規(guī)范化。
四、工作計(jì)劃
1、完善工作職責(zé),明確部門各級(jí)的工作內(nèi)容。一月份起部門計(jì)劃明確各級(jí)崗位的工作內(nèi)容,使每個(gè)崗位,有工作方向,便于檢查。
2、堅(jiān)持消防安全工作為主,堅(jiān)持原則。繼續(xù)堅(jiān)持消防工作為主的工作原則,在消防安全工作上,以楊主管為主,堅(jiān)決落實(shí)部門的消防安全工作計(jì)劃,完成消防安全設(shè)備設(shè)施的檢查維保跟蹤工作。
3、簽訂各級(jí)間安全工作責(zé)任書,強(qiáng)化工作責(zé)任心。20xx年2月份前,部門將與部門各級(jí)人員簽訂安全工作責(zé)任狀,落實(shí)安全責(zé)任,加強(qiáng)個(gè)人的工作責(zé)任心。
4、完善消防工作臺(tái)賬,建立安保部安全工作臺(tái)賬。20xx年6月份前,部門計(jì)劃完成和規(guī)范各項(xiàng)安全工作臺(tái)賬的建立健全工作。
5、合理調(diào)配人手,將現(xiàn)有的人員的工作發(fā)揮到極致。根據(jù)實(shí)際情況,部門著眼實(shí)際,對(duì)現(xiàn)有的人員需要合理的進(jìn)行安排,工作強(qiáng)度將進(jìn)一步加大,力爭(zhēng)將各人的工作發(fā)揮到極致。
6、堅(jiān)持部門管理目標(biāo),嚴(yán)格管理,嚴(yán)格要求。從部門管理人員開(kāi)始,加強(qiáng)走動(dòng)式管理,減少辦公室的逗留時(shí)間,加強(qiáng)崗位巡查,加強(qiáng)崗位督促,敢于管理,關(guān)于承擔(dān),不斷加大對(duì)部門的管理力度,嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理。
7、加大領(lǐng)班督促力度,發(fā)揮領(lǐng)班的管理作用。1月份,部門將擁有2個(gè)領(lǐng)班的建制,部門將強(qiáng)化領(lǐng)班的作用,加大領(lǐng)班的培訓(xùn)力度,提高領(lǐng)班的要求,充分發(fā)揮領(lǐng)班的基層管理作用。
8、增加工作計(jì)劃性,確保工作的完成。部門需要控制具體工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn),確保工作按時(shí)完成。
年度安保工作總結(jié)14
一、年度工作情況:
1、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工整改未完成,主要是施工現(xiàn)場(chǎng)拆除的模板、方木沒(méi)有堆放整齊。
2、部分施工人員未按照要求佩戴安全防護(hù)用品,預(yù)留洞口未做安全防護(hù),且外架與墻體間隙過(guò)大,存在安全事故隱患。
3、塔吊信號(hào)員工作不到位,經(jīng)常性進(jìn)行“遠(yuǎn)程遙控“,沒(méi)有認(rèn)真對(duì)待其工作,未盡到職責(zé)。
二、年度工作總結(jié):
1、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工差,安保部將加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理力度,對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)佩戴安全帽或違章作業(yè)和違章指揮現(xiàn)象,安保部加大處罰力度,確,F(xiàn)場(chǎng)施工合規(guī)性。
2、滿堂腳手架上未使用的方木、模板隨意仍放在架子上,存在意外掉落的.可能,針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員對(duì)高空落物的危害意識(shí),結(jié)合相應(yīng)事故案例,對(duì)施工作業(yè)人員培訓(xùn)。
3、在搭建高壓防護(hù)過(guò)程中,樁基坑未按照技術(shù)要求挖一米深并且部分樁沒(méi)有用混凝土澆筑,已告知施工方立即整改、落實(shí),并且要佩戴安全防護(hù)用品:絕緣服、絕緣鞋和絕緣手套,確保工人施工安全。
4、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全教育培訓(xùn),對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行培訓(xùn)、考試。
5、處理年度上級(jí)下發(fā)的文件。
年度安保工作總結(jié)15
1、措施到位,責(zé)任到人
良好的治安環(huán)境是確保施工生產(chǎn)順利開(kāi)展的基礎(chǔ)。為此,我部高度重視治安綜治工作,詳細(xì)制定了全年治安保衛(wèi)工作計(jì)劃、治安防范措施,明確了各級(jí)治安責(zé)任制、加大了治安獎(jiǎng)罰力度,一是將它列入
項(xiàng)目部的重要議事日程,制定治安防范方案。成立了治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,日常工作由綜合部主持;二是突出“分片包干”,即以區(qū)域?yàn)閱挝粚⑵浞殖扇齻(gè)片區(qū)并具體安排好專兼職治保人員包干負(fù)責(zé)宿舍區(qū)有專門物業(yè)公司安保人員、預(yù)制場(chǎng)和辦公室安排兩名專職治安保衛(wèi)人員、施工現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)分包隊(duì)伍每天都派有兼職治安保衛(wèi)人員值班。專兼職治安保衛(wèi)員既包干看好自己片區(qū)的門,又包干管好自己片區(qū)的人;三是項(xiàng)目書記親自檢查落實(shí)各項(xiàng)治安防范工作,保證各項(xiàng)工作的組織落實(shí),為搞好治安治理提供了強(qiáng)有力的保障;四是及時(shí)排除本單位存在的治安問(wèn)題并積極抓好民事調(diào)解工作、及時(shí)勸阻制止員工或民工間發(fā)生的各類糾紛,防止事態(tài)惡化,把治安隱患消滅在萌芽狀態(tài)。今年以來(lái),我部成功地勸阻、制止、化解3起民工生活及施工期間的矛盾糾紛和群體鬧事。
2、加強(qiáng)法制的宣傳、教育
在日常工作中時(shí)時(shí)關(guān)注員工的法制意識(shí),經(jīng)常向員工宣傳教育和學(xué)習(xí)法制的知識(shí),不斷地提高員工的法制意識(shí)、觀念、素質(zhì)和自我約束能力,并努力造成一個(gè)具有濃厚治安和諧氛圍的良好環(huán)境,做到全年沒(méi)治安事件和火災(zāi)事故的發(fā)生。全年共出消防法制宣傳專欄4刊,組織學(xué)習(xí)10余次,受教育人300多人/次。3、教育先行,預(yù)防為主
一年來(lái),我部堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)與思想工作并重的理念,一方面加強(qiáng)施工生產(chǎn)管理力度,一方面加強(qiáng)員工尤其是外來(lái)民工的思想教育、道德教育、紀(jì)律教育和治安、消防法制教育,幫助員工樹(shù)立正確的世界
觀、人生觀、價(jià)值觀,增強(qiáng)員工道德、法制觀念。真正做到教育先行,預(yù)防為主,將各種不良傾向消滅在萌芽狀態(tài),且在治安綜合治理工作中做了大量的切實(shí)可行的工作。
針對(duì)施工的特點(diǎn)或存在的危險(xiǎn)性,制定了消防應(yīng)急預(yù)案、進(jìn)行消防應(yīng)急演練、消防安全檢查。參加演練或消防安全檢查的班組有:鋼筋班、模板班、抹面及圓筒出運(yùn)安裝等班組。通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)際滅火演練,提高廣大職工和管理人員的消防安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)火災(zāi)的技能、規(guī)范化工作能力不斷得到提高,為搞好我部治安保衛(wèi)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、預(yù)防為主、防消結(jié)合
“隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救火,責(zé)任重于泰山!睘榱思訌(qiáng)和規(guī)范我項(xiàng)目部的消防安全管理,有效預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害,保護(hù)員工的生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)的'安全,根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防》和《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》等消防法律、法規(guī)規(guī)定,并結(jié)合我項(xiàng)目部的實(shí)際情況,制定了消防應(yīng)急預(yù)案、消防應(yīng)急演練、消防器材管理規(guī)章制度。
根據(jù)項(xiàng)目部的實(shí)際情況,成立了消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組,義務(wù)消防隊(duì)。消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期或不定期每月組織項(xiàng)目部進(jìn)行防火安全檢查,不斷完善消防安全設(shè)施,改善消防工作條件,消除各種火險(xiǎn)隱患。具統(tǒng)計(jì),今年以來(lái)我項(xiàng)目部進(jìn)行的消防安全大檢查多達(dá)12次、消防應(yīng)急演練一次、自糾自查活動(dòng)20多次,召開(kāi)消防安全會(huì)議8次。
5、治安工作成效
在局、公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全體員工的努力配合下,今年項(xiàng)目部在治安綜合治理工作中,始終把風(fēng)險(xiǎn)控制在局、公司的要求和目標(biāo)之下,全年沒(méi)有發(fā)生過(guò)治安事件和消防災(zāi)害事故,實(shí)現(xiàn)了預(yù)定的治安綜合治理管理目標(biāo)。
當(dāng)然,用“一分為二”的觀點(diǎn)來(lái)剖析,我們的工作還會(huì)存在這樣或那樣的不足,特別是在宣傳和普及法律知識(shí)方面還是做得不夠,大部分的民工的法律意識(shí)還有待提高。在今后的工作中,我部將在這方面繼續(xù)加強(qiáng)工作力度,再接再厲,與時(shí)俱進(jìn),積極落實(shí)治安防范的長(zhǎng)效機(jī)制,為我部創(chuàng)造一個(gè)穩(wěn)定的治安環(huán)境而努力工作。
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