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      護理年終總結(jié)

      時間:2024-06-12 12:21:47 年終總結(jié) 我要投稿

      護理年終總結(jié)15篇

        總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,寫總結(jié)有利于我們學習和工作能力的提高,讓我們一起來學習寫總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編整理的護理年終總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

      護理年終總結(jié)15篇

      護理年終總結(jié)1

        一、利用海港城市的優(yōu)勢條件,繁榮文化今年學會以加強對外交流為主題,堅持一如既往地秉承“請進來、走出去”的原則。1、6月份學會干部在李惠利熱情接待來自澳門的醫(yī)療衛(wèi)生代表隊20多人。以我國在抗震救災(zāi)中醫(yī)務(wù)作用及醫(yī)院的管理中問題進行一天有效的交流,促進兩地醫(yī)護人員對重大突發(fā)事件處理流程的認可,也充分認識到中央領(lǐng)導(dǎo)務(wù)實、博愛精神,達到理解和共識。

        2、9月份在寧波市首屆甬港醫(yī)療衛(wèi)生論壇中,衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)、護理學會全體常務(wù)理事接待來自香港衛(wèi)生署防護中心高級醫(yī)生、香港醫(yī)院管理局中國事務(wù)部主管、香港理工大學護理學院副主任等一行5人,進行一天的交流,共同探討我國臨床護理存在問題與前景,并就兩地長期臨床護理及護理教育學術(shù)交流合作項目進行磋商,并達到預(yù)期的效果。

        3、在每年市政府舉辦的“上海專家寧波行”活動中,多次邀請翁素珍、施雁、周立等著名上海護理專家來甬講學,及時獲得了先進的理念和信息,使寧波市護理人員收獲菲淺。上海護理學會翁素珍理事長帶領(lǐng)學會干部與我市李惠利醫(yī)院護理部進行學術(shù)交流,得到了她們的幫助和指導(dǎo),也進一步推動了我市護理專業(yè)的創(chuàng)新。

        4、為繁榮寧波護理文化,今年我市寧大附院和護理學會首次承辦國家級一類學分項目(護理人力資源管理學習班),邀請了北京協(xié)和醫(yī)科大學、美國護理科學院院士劉華平博士、浙江省護理學會理事長陳愛初、秘書長胡斌春來甬講學。并和李惠利醫(yī)院合作完成了省級一類學分項目。各專業(yè)學組學術(shù)氛圍活躍,共舉辦學習班和學組年會10多次。

        5、同時分次分批選派我市護理骨干到香港、上海、臺灣等地進行學習交流,學到了更多先進的護理技術(shù),促進了各地護理學術(shù)發(fā)展和繁榮。

        6、和寧波市質(zhì)控中心共同建立和管理寧波市護理網(wǎng)站,使全市護理人員有了自己的一片天地,同時《寧波護理》創(chuàng)刊,多種形式的護理文化交流平臺,加強了護理人員的信息化、科學化、規(guī)范化管理。

        二、發(fā)揮學會優(yōu)勢,努力作好行政部門的助手

        1、護理學會根據(jù)衛(wèi)生部《中國護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要(XX-XX)》目標,堅持以病人為中心,認真履行學會章程。為各醫(yī)院的科學發(fā)展做好參謀和助手,積極配合醫(yī)院以質(zhì)量為核心的管理年活動。狠抓基礎(chǔ)訓練,特別對護理急救操作程序與規(guī)范作了嚴格要求。與寧波市護理質(zhì)控中心一起配合市衛(wèi)生局、總工會舉辦兩次院內(nèi)、院外急救操作技能大比武,提高了全市臨床醫(yī)務(wù)人員的應(yīng)急能力。

        2、今年我國四川發(fā)生八級大地震,全國人民積極抗震救災(zāi)。我市護理學會全體會員踴躍報名要求參加災(zāi)區(qū)的.醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作。受衛(wèi)生局派遣我市護理學會干部:徐軍等七人支援青川,7-8月正值炎熱季節(jié),他們冒著酷暑和不斷余震的危險,協(xié)助當?shù)匦l(wèi)生院盡快恢復(fù)和維持正常的醫(yī)療秩序、幫助和指導(dǎo)當?shù)蒯t(yī)院的重建:醫(yī)院相關(guān)制度的整理和編寫、醫(yī)院教學工作的指導(dǎo)、手術(shù)室的重新開放等等,受到了當?shù)蒯t(yī)療機構(gòu)和人民的高度肯定和贊揚,弘揚了護理工作者救死扶傷的精神。

        同時,各學會干部在各自醫(yī)院日以繼夜接收來自四川的傷員,在醫(yī)院里給予傷員很好的治療以外,還給予生活上無微不至的照顧和心理上的安撫,使四川傷員平穩(wěn)地度過身心的創(chuàng)傷期。面臨大難又一次彰顯了護理人員無私無畏的高尚品格。

      護理年終總結(jié)2

        轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作,心中有很多感慨,F(xiàn)將20xx年以來各項工作總結(jié)如下:

        一、嚴格管理,有效協(xié)調(diào)

        一年來,在護理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,從各方面嚴格要求自己,在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,大膽管理,認真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度,保證了科室工作穩(wěn)步進行;積極配合主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護溝通;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,增強了科室凝聚力,使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

        二、狠抓護理業(yè)務(wù)培訓

        作為一個中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室,我們科面臨病種雜,疑難雜癥多,護理專科性不強的難題。而與之對應(yīng)的是:中醫(yī)科的12名護士,僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護理大專畢業(yè),其余都是西醫(yī)護理專業(yè)畢業(yè),在學校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識。

        在西醫(yī)“專科護士”培訓不斷深入發(fā)展,?谱o士特點和優(yōu)勢越來越明顯的今天,中醫(yī)科護士沒有特定的專業(yè)知識和發(fā)展方向,這在一程度上影響了這個群體的工作積極性和隊伍的穩(wěn)定性,也給病區(qū)護理工作質(zhì)量帶來了負面影響。

        針對這一現(xiàn)實,我果斷決定:從我做起,全員培訓。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式,發(fā)動科主任和醫(yī)生參與,對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識進行培訓,對中醫(yī)基礎(chǔ)知識和常用技能系統(tǒng)培訓,甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護理知識,也進行了培訓。

        一年的.系統(tǒng)培訓下來,考核結(jié)果表明,護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認識和了解,這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也極大的增強了護士對自身、對科室發(fā)展的信心。此后,我又采取日常強化的方式,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強化培訓過的知識,終于打造出了一支技術(shù)過硬、有中醫(yī)特色的護理隊伍。

        三、嘗試文化管理,力求做出特色

        多年的護士長經(jīng)歷,使我深切的體會到:對于一個團隊而言,規(guī)范其行為固然重要,但更重要的是要改變其思想,升華其內(nèi)心世界,要讓“護士長管理”這個外因,通過護士“個人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用。

        為此,我采取了一系列措施:在護士排班表上,每周送她們一句人生、職場感悟;舉辦“天使心語”小板報;利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事,引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。潛移默化之中,我們中醫(yī)科的護士,人文素質(zhì)有了很大提高。

        我終于打造出了“我用人文知識改變護士——護士有效管理自己——護理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年,不僅中醫(yī)科的護理文化建設(shè)搞得風生水起,而且圓滿的完成了各項工作目標。在省市歷次檢查中,我們中醫(yī)科以收費規(guī)范著稱,每次都迎接收費檢查,沒有給醫(yī)院丟過一分。在行風評議檢查中,中醫(yī)科的健康教育和護理服務(wù),更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚。

        四、注重服務(wù)細節(jié),提高病人滿意度

        比如說,在對病人的健康教育方面,多數(shù)科室的做法是,單純依靠護士口頭宣教。但我通過長期以來的觀察,發(fā)現(xiàn)了一個弊端:護士說得少了,內(nèi)容涵蓋不全,說得多了,因為時間有限,就會說得快而沒有重點,這樣,病人根本記不住。

        為此,我把入院宣教的內(nèi)容列了一個提綱,作為護士口頭宣教的內(nèi)容,而把詳細內(nèi)容輸入電腦,護士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,把詳細的資料發(fā)于病人,這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼知識宣教”、“痰培養(yǎng)標本留取方法”、“尿培養(yǎng)標本留取注意事項”等。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,不僅有助于病人掌握,也節(jié)省了護士大量時間,因此深受大家歡迎。

        五、不斷學習總結(jié),提高自身素質(zhì)

        俗話說,打鐵還需自身硬,在認真做好科室護理管理工作的同時,我堅持學習新知識,不斷總結(jié)臨床護理經(jīng)驗,提高自身綜合素質(zhì)。于20xx年5月參加了心理咨詢師考試,望在8月份獲得三級心理咨詢師證書。一年來,先后在國家級、省級雜志上發(fā)表學術(shù)論文3篇,在我院院刊上發(fā)表詩歌1篇,散文兩篇。

        六、不足之處和努力方向

        盡管回首往事,我可以毫無愧色的說:我沒有虛度任何一寸光陰;面對我的病人我的科室,我也能夠坦然的說,為了你們,我一直在努力!但是面對自己,我深知工作中還有很多的缺憾,比如,科研是護理工作前進和發(fā)展的重要動力,但我們中醫(yī)科的護理科研項目至今還是空白。再比如,有時候,過于嚴厲的要求,我甚至看到過護士的眼淚和無奈。因此,展望未來,我對新一年的工作充滿了信心,我也將繼續(xù)努力。

      護理年終總結(jié)3

       20xx年是不平凡的一年,護理部緊緊圍繞質(zhì)量、安全、服務(wù)的宗旨,繼續(xù)引申醫(yī)院管理年活動,進一步完善各項規(guī)章制度,改進服務(wù)流程,改善住院環(huán)境,把追求社會效益,維護群眾利益,構(gòu)建和諧護患關(guān)系放在第一位,加強護理質(zhì)量控制,加大護理監(jiān)督力度,重視護理骨干的培養(yǎng),優(yōu)化護理隊伍,強化三基三嚴訓練,狠抓業(yè)務(wù)管理,內(nèi)強素質(zhì)外塑形象創(chuàng)造性地開展工作。

        一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)心支持下,在各科室的密切配合下,圓滿完成各項工作,現(xiàn)將全年護理工作做如下總結(jié):

        一、提升服務(wù)質(zhì)量,塑造醫(yī)院形象

        護理人員是與病人接觸最多、最早,最密切的工作者,護理人員的素質(zhì)和形象,直接影響醫(yī)院形象。

        1、護理部首先從業(yè)務(wù)素質(zhì)抓起,按年初制訂的“三基”培訓計劃組織實施,堅持了每季度進行理論考試,要求人人過關(guān)。同時加大了年終考核力度在原計劃的'基礎(chǔ)上增加了對護士長及中級職稱護理人員的理論與技術(shù)操作考核。成績作為個人考評的客觀依據(jù),形成一種比、學、趕、幫的氛圍,培養(yǎng)護理人員有一套過硬的業(yè)務(wù)技術(shù),使病員放心,促醫(yī)院振興。

        2、規(guī)范護理人員著裝、要求文明用語,接聽電話規(guī)范,讓護理人員以端裝、和藹、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中,用文明禮貌的語言熱情接待病人,為病人提供滿意的服務(wù)。

        3、繼續(xù)加強主動服務(wù)意識,貫徹“以病人為中心”的思想,讓護理人員改變思想,提高認識,及時滿足病人的要求,不斷改善服務(wù)態(tài)度,加強優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),提升了護理服務(wù)質(zhì)量,注重護患溝通,得到了患者一致好評。

        二、合理利用人力資源,充分量化護理工作

        1、為優(yōu)化各班職責,合理利用人力資源,指導(dǎo)各科室實行排班,從運行情況看甚為合理有效。

        2、重點加強對新入院護士、聘用護士及低年資護士的考核,強化他們的學習意識,加強基礎(chǔ)護理知識培訓,增加考核次數(shù),使理論知識和技術(shù)操作水平得到了很大提高。

        三、圍繞醫(yī)院工作部署,積極協(xié)助配合醫(yī)院

        完成了護理績效考核制度。每周由護理質(zhì)控小組進行績效考核,通過對科室及個人考核,充分調(diào)動了護理人員的積極性,使護理質(zhì)量得到了很大提高。

        四、規(guī)范護理文件書寫

        強化護理法制意識隨著人們法律意識的提高,新醫(yī)療事故處理條例的頒布,如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè),提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。

        護理部于今年嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,實施了新的護理文書書寫,規(guī)范了護士的行為,保障了護理安全,提高了護理質(zhì)量,促進護理學科的發(fā)展;完整、客觀的護理記錄,為舉證提供了法律依據(jù),保護了護患的合法權(quán)益。明確了怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求。

        五、加強監(jiān)督管理保障護理安全

        1、定期督促檢查醫(yī)療安全,重點加強了節(jié)前安全檢查,增強醫(yī)務(wù)人員防范意識,杜絕事故隱患,搶救車內(nèi)藥品做到了“四定”:定專人管理、定點放置、定量、定數(shù),班班交接,有記錄。搶救設(shè)備及時維修、保養(yǎng)、保證功能狀態(tài)備用。

        2、深入科室督促護士長每周工作安排。重點查新入、轉(zhuǎn)入、手術(shù)前、手術(shù)后、危重和生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人,督促檢查護理工作的落實,加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,減少了護理缺陷的發(fā)生。

        六、加強了質(zhì)量管理監(jiān)控力度

        1、護理部按照省護理文件書寫規(guī)范,及時修訂完善了各種護理文件質(zhì)量標準及考核項目,檢查考核中均嚴格按標準打分。

        2、加強了消毒供應(yīng)室無菌物品的洗滌、消毒存放、下收下送工作管理,保證了消毒物品的質(zhì)量和醫(yī)療護理安全。

        3、各項護理質(zhì)量指標完成情況:

       。1)基礎(chǔ)護理全年合格率達95%。

        (2)特、一級護理全年合格率達95%。

       。3)急救物品完好率達100%。

       。4)護理文件書寫合格率達100%。

       。5)護理人員“三基”考核合格率達100%。

       。6)一人一針一管一滅菌一帶合格率達100%。

       。7)常規(guī)器械消毒滅菌合格率達100%。

       。8)一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%。

        (9)年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0。

        七、重視人才培養(yǎng),優(yōu)化護理隊伍

        1、加強護理管理培訓。組織科室每月進行護理操作及理論培訓,年終護理部組織全員護理人員進行理論及操作培訓并考核,使我院護理人員操作水平得到了進一步提高。

        2、為提高護理人員的素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍,選派3名護理人員外出進修培訓。

        3、全院護理人員積極參加我院的繼續(xù)教育。護理查房每月1次,業(yè)務(wù)查房學習每月1次,鼓勵護理人員發(fā)表科研論文。

        4、規(guī)范教學,加強對護校實習生的帶教工作。制定了實習生管理制度,有資質(zhì)的老師帶教并有護士長進行出科考核,前進的道路上有桂冠,也有荊棘。作為開拓者,矗立在歷史潮頭,我們只能以此為契機,乘勢而上,以“科學、嚴謹、求實、創(chuàng)新”的態(tài)度,去迎接挑戰(zhàn);歲月有痕,動力無限,我相信我們那會做好這一切的,因為我們醫(yī)院護理部一直在努力,一直在不斷的進步中!

      護理年終總結(jié)4

        為進一步加強臨床護理工作,提高護理質(zhì)量,保障病人安全,根據(jù)醫(yī)院“20xx年持續(xù)推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作實施方案”深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,緊緊圍繞“護士全面履行護理職責、不斷豐富護理內(nèi)涵,拓展外延,努力為患者提供全面、全程、主動、專業(yè)人性化的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”的工作宗旨,努力開展工作,從根本上改善了護理服務(wù),提高護理質(zhì)量,真正將基礎(chǔ)護理落到實處,做到讓患者滿意、社會滿意、政府滿意。在此期間,我們認真思考,總結(jié)經(jīng)驗,克服困難,不斷探索。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下。

        一、統(tǒng)一了思想認識

        通過再次的動員大會以及這四年的全院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的開展,每一個護理人員包括衛(wèi)生員以及醫(yī)生都看到了我們的護理服務(wù)工作質(zhì)量的顯著提升。充分地體會到了實施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作是改善醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量、惠及廣大患者的有力措施,是保障醫(yī)療安全、促進醫(yī)患和諧的必然要求。

        二、理清思路、切實落實各項工作

        1、建立健全護理規(guī)章制度,工作規(guī)范,崗位職責。確保了護理基礎(chǔ)質(zhì)量和安全。

        2、認真落實優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),發(fā)放滿意度調(diào)查表,讓病人及家屬了解基礎(chǔ)護理工作的內(nèi)容,以便接受病人及社會的監(jiān)督。

        3、根據(jù)科室護理工作量及護理人力配置情況將護士責任分組,設(shè)置責任組長、責任護士。

        4、改革護理排班模式:對排班模式改為APN排班,減少護士交班次數(shù),同時實行彈性排班,確;A(chǔ)護理工作落到實處,保證護理工作的連續(xù)性和工作質(zhì)量。

        5、夯實基礎(chǔ)護理的落實:如為病人剪指甲、洗頭、擦浴、喂食、協(xié)助排便等,在做基礎(chǔ)護理的同時融入了健康教育,既加強了基礎(chǔ)護理,也增進了護患關(guān)系,提供滿意服務(wù)。將護理服務(wù)內(nèi)涵、服務(wù)項目進行公示,接受社會及廣大患者的監(jiān)督。

        6、為落實專項護理管理制度和護理安全管理措施,加強臨床護理,保證醫(yī)療安全,護理部制訂了一些安全標識,如防跌倒標識、藥物過敏標識等,減少和不良事件的發(fā)生。

        三、改進了床邊工作制

        通過增加治療車、輸液泵、封口貼等設(shè)備設(shè)施,要求責任護士的工作地點設(shè)為床旁,護士推床邊工作車,車上準備了所負責患者所需要的所有治療護理記錄用具,整合了基礎(chǔ)護理、病情觀察、治療、溝通和健康指導(dǎo)等工作,進一步減少了護士來回走動的時間,充分地為患者提供了連續(xù)、全程、無縫隙的護理服務(wù)。

        四、加強了護理服務(wù)追蹤,提升了社會效益

        科室建立了護理服務(wù)隨訪制度和隨訪本,培訓了隨訪護士,每周至少回訪5位患者,對康復(fù)期患者進行出院隨訪,護士長每月抽查至少5例。發(fā)放出院病人滿意度調(diào)查表,建立護士長信箱,聽取意見及建議,吸取經(jīng)驗教訓,提出改進措施,努力執(zhí)行并進行了效果評價,進一步提升了患者滿意度和社會效益

        五、加強護理人員培訓

        1、每月開展基礎(chǔ)護理操作技能培訓,使基礎(chǔ)護理操作更加規(guī)范、專業(yè)。

        2、每月開展業(yè)務(wù)學習,提高護士業(yè)務(wù)水平。

        3、每月開展護理查房,提高護士主動學習能動性,培養(yǎng)護士自信心。

        六、進一步簡化了護理文書

        簡化護理文書,使用護理電子病歷,縮短書寫時間。制定各種表格式護理記錄單,統(tǒng)一制定書寫模板,規(guī)范護理文件書寫,使護士有更多的時間和精力為患者提供直接的護理服務(wù),進一步把時間還給了護士,把護士還給患者。

        七、加強績效考核,提高積極性

        為了充分調(diào)動全體護理人員的積極性,科室質(zhì)控組成員討論修訂了績效工資量化分配方案,提高了各班崗位系數(shù),根據(jù)考核方案中護理工作量、護理質(zhì)量、患者滿意度等要素對護理人員進行綜合考核,使護理人員積極性有所提高,服務(wù)更加主動、熱情。

        八、進一步加強了便民舉措

        在醫(yī)院的大力支持下,改善了病人住院環(huán)境,在病房內(nèi)增添中央空調(diào)、電視、微波爐,增加了床旁桌床旁椅,增設(shè)了宣傳欄宣傳板報多種溫馨提示,設(shè)飲水機一臺及24小時供應(yīng)熱水,增加了便民箱物

        品如老花眼鏡一次性口杯吹風機等,增設(shè)了意見反饋箱、床間屏風等,改善了患者就醫(yī)體驗,更有利的促進了醫(yī)患和諧。

        九、初步取得的成績

        1、護理人員理念改變:以病人為中心,滿足病人需求。

        2、工作模式改變:實行責任分組,所有護理工作落實到人,增加了責任意識。

        3、護理內(nèi)容改變:治療和基礎(chǔ)護理逐漸等同化。

        4、護理排班模式改變:APN排班,減少交接班次數(shù),實施全程無縫隙護理。

        5、護患關(guān)系改變:和諧了護患關(guān)系,形成良好的了護理工作氛圍。

        6、病房環(huán)境改變:陪護減少了,病區(qū)環(huán)境安靜、整潔有序。

        7、滿意度的改變:護士關(guān)心病人,病人理解護士,提高了護理服務(wù)滿意度。

        十、存在的問題

        1、責任制包病人問題:由于病人多,雖然我們包干了床位,但不能保證每個時間段都有他的.管床護士在。比如:大、小夜班,人員少所管的病人多,基礎(chǔ)護理不到位。

        2、危重病人沒有及時組織護理會診。風險評估欠缺。

        3、護士溝通交流的問題:護士與病人溝通較少;缺乏溝通技巧,不知道該怎么與病人溝通;性格因素,不愿意與病人交流。

        4、護士“慎獨”修養(yǎng)不夠,健康教育沒有創(chuàng)意。

        5、人力不足,夜班不能排雙班,常常需要病人家屬協(xié)助翻身,容易引起家屬不滿。

        十一、下一步工作計劃

        1、以病人為中心,分工明確,責任到人,建立了科學合理的人員組織結(jié)構(gòu)和護理分工制度:利用現(xiàn)有的人力資源將護理人員按層次配備,進一步完善和落實護理崗位責任管理制度,把對每位患者的護理工作

        責任,具體落實到每一個護理人員、每一個護理班次、每一個護理工作環(huán)節(jié),使病人從入院到出院,由一名護士能夠給予連續(xù)性護理,使護士增強責任感,從而建立更加明確的責任和更加密切的護理關(guān)系。

        2、以病人滿意為標準,告知溝通,滿足需求,建立了和諧的醫(yī)患關(guān)系:護士為了使自己工作得到較好評價,必須與病人有效溝通和開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),變被動為主動,切實提供對病人全過程、全方位、個性化的最佳服務(wù),最終達到病人滿意,社會信賴的目標。

        3、把人人作為質(zhì)量控制點,監(jiān)督檢查,職責落實,完善了護理質(zhì)量管理體系:責任組長對本組其他低年資護士分管的病人承擔具體落實指導(dǎo),督促檢查等質(zhì)量控制責任,充分發(fā)揮高年資護士的作用,低年資及工作責任心不強和技術(shù)水平較低的護理人員為重點監(jiān)督對象,提高質(zhì)量管理的效率和效果。形成人人參與質(zhì)量管理,各司其職,各負其責的局面。

        曾經(jīng)有人這樣比喻,他說“與人相處,最大的距離莫過于近在咫尺卻猶如天涯!”,這是一種“心的距離”。的確,授人坦誠、待人真誠是每個人心中成功的處事之道。作為護士,更是希望真正走進患者內(nèi)心世界,了解他們,幫助他們。然而,一直以來護患相處卻經(jīng)常出現(xiàn)“相識容易,相處難”的尷尬局面。隨著優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動的全面啟動,不僅標志著我院護理工作進入新的里程,同時,護患相處也從這一天起真正徹底打開了心門,“相識容易,相處難”不再是我們的尷尬。同時,我們也清醒的認識到,優(yōu)質(zhì)服務(wù)僅僅停留在“門好進,臉好看,話好聽”這種表面的層次是遠遠不夠的,要強調(diào)相互之間良好的護患溝通,要關(guān)注服務(wù)對象的感受,要通過具體的行為舉止把你的歡迎之意、尊敬之意、熱情之意傳遞給病人,才能讓病人真正感受到我們的醫(yī)護服務(wù),品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在。在優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)上護理人員還有很長一段路要走,我相信,我們會走的越來越好!

      護理年終總結(jié)5

        20xx年本著“鞏固優(yōu)勢,穩(wěn)步發(fā)展”的原則,一年來做了本職工作,F(xiàn)將本年度個人工作總結(jié)如下:

        1.兼顧新廈、主樓,全院一盤棋,尤其在新廈狠抓操作規(guī)范,實現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破;抓查對制度,全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例。

        2.配合股份制管理模式,抓護理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù),合理使用護工,保證患者基礎(chǔ)護理到位率;強調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,徹底杜絕了針灸科的環(huán)境臟、亂、差,尿墊到處晾曬的問題。

        3.從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓,使她們盡快成熟,成為管理骨干。今年通過考核評議,5名副護士長轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護士長。

        4.加大對外宣傳力度,今年主持策劃了“5.12護士節(jié)”大型慶典活動,得到市級領(lǐng)導(dǎo)及護理界學者同行的贊譽;主動開拓杏苑報、每日新報、天津日報、天津電臺、電視臺等多種媒體的宣傳空間,通過健康教育、事跡報告會、作品展示會等形式表現(xiàn)護士的辛勤工作和愛心奉獻。

        5.注重在職職工繼續(xù)教育,舉辦院級講座普及面達90%以上;開辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓班;完成護理人員年度理論及操作考核,合格率達97.9%.抓護士素質(zhì)教育方面開展“尊重生命、關(guān)愛患者”教育,倡導(dǎo)多項捐贈活動,向血液科、心外科等患者獻愛心。

        6.迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查,我院護理各項工作成績達標,總分96.7,名列全市榜首。

        7.個人在自我建設(shè)方面:今年榮獲“天津市市級優(yōu)秀護理工作者”稱號;通過赴美國考察學習,帶回來一些先進的.管理經(jīng)驗,并主動總結(jié)臨床經(jīng)驗,本年度完成國家級論文3篇、會議論文2篇及綜述1篇。

        作為護理部主任、一名光榮的中共黨員,我特別注重自己的廉潔自律性,吃苦在前、享受在后,帶病堅持工作,親自帶領(lǐng)科護士長、護士長巡查各崗;努力提高自己的思想認識,主動參與護理支部建設(shè),做好工作計劃,讓工作更有條理,發(fā)展更多的年輕黨員梯隊,現(xiàn)在新廈的黨員隊伍已經(jīng)擴大到20余名,其中以年輕的臨床骨干為主,使護理支部呈現(xiàn)一派主動向上的朝氣和活力。

      護理年終總結(jié)6

        20xx年,就是我工作的第5年了,這些年,我由一個蒙蒙憧憧的實習生,成長為一名有著豐富工作經(jīng)驗的護士。

        病人在一輪輪的換著,科里也在這幾年中離開了不少老同事,來了好多新同事!但是相處的歲月中,工作的協(xié)調(diào)與配合中依然那么依然有序。又快過年了,感觸不由得從心底像投幕電影一樣,放映著這一年之中發(fā)生的一件又一件事情!

        20xx年年終總結(jié)

        專業(yè)知識、工作潛力方面我認真學習科室文件書寫規(guī)范,認真書寫一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,每月進行理論及操作考試,對于自我的工作要高要求嚴標準。工作態(tài)度要端正,“醫(yī)者父母心”,本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我期望所有的患者都能盡快的康復(fù),于是每次當我進入病房時,我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,當看到病人康復(fù)時,覺得是十分幸福的事情。

        當一個人,總想有完美表現(xiàn)的時候,要背負的就更多,職責這個無形的東西也就越重。像個鞭子一樣,在身后催你前進。這1年來,徘徊過,彷徨過,甚至有很多時候有了問題,便開始懷疑自我的潛力,但一向有兩個字支持著我,那就是堅持。我想無論任何人,在那樣的狀態(tài)下,所有的事,都要自我一個人應(yīng)對和解決的時候,還有你務(wù)必應(yīng)對和迎向根本擺脫不了的來自內(nèi)心無形壓力的時候,沒有人會不得到鍛煉,沒有人會不成長。

        護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自我是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護理事業(yè)作出自我應(yīng)有的`貢獻!在即將迎來的20xx年,我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神,做好我自我的工作,急病人之所急,為病人負責,絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化,我對自我的工作要做到絕對負責,這才是一名救死扶傷的好護士就應(yīng)做的最起碼的工作。人總是在不斷成熟與長大,如果說昨日的自我還有那么些浮躁那么些飄搖,那這天的自我則更加成熟更加穩(wěn)健,對護理工作也有了嶄新的詮釋,更加明白自我的職責和重擔,也能更好更用心地為每一個病人服務(wù)

        作為一名護士,我時刻的意識到我擔子上的重任,我不會為醫(yī)院抹黑,我只會來激勵我更加努力的工作。在生活中我也是會嚴格要求自我,我相信我會做到!

        20xx度工作計劃

        首先感謝主任、護士長對我的信任并給我機會讓我在護理組長的崗位上繼續(xù)鍛煉,在20xx年中我有很多做得不夠好的地方個性是在管理方面還有很多欠缺的地方,期望在以后的工作中自我能不斷地總結(jié)經(jīng)驗教訓,不斷學習,爭取將工作干得更好,現(xiàn)將20xx年工作計劃歸納如下:

        一、主要工作目標

        1、年護理事故發(fā)生率為零。

        2、基礎(chǔ)護理理論知識考核成績平均分>90分。

        3、護理技術(shù)操作考核成績平均分>90分。

        4、靜脈穿刺成功率>90%。

        5、病人對護理工作滿意度為>95%。

        二、保證措施:

        1、加強基礎(chǔ)理論知識的培訓,使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)潛力得到提高,每月組織一次業(yè)務(wù)培訓,資料包括基礎(chǔ)理論,?谱o理,計劃免疫知識,并進行培訓后考核。多翻閱護理相關(guān)書籍,密切關(guān)注護理知識新動態(tài)。

        2、加強護理專業(yè)技術(shù)操作培訓,個性是留置針的使用,提高靜脈穿刺成功率,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓,做到膽大心細,克服心理障礙。定期或不定期進行穿刺失敗原因的討論,請較有經(jīng)驗的護士講授穿刺成功的經(jīng)驗。用心學習與護理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù)。

        3、加強護理操作規(guī)范,實施流程化服務(wù)。嚴格無菌操作及查對制度,提高護理質(zhì)量。

        4、認真做好基礎(chǔ)護理,使護理工作更加規(guī)范化。持續(xù)病床整潔,無異味,無污跡,物品擺設(shè)整齊規(guī)范,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察病情,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

        5、努力改善服務(wù)態(tài)度,讓患者從心里滿意。要求每位護士樹立良好的服務(wù)態(tài)度,滿腔熱情地對待每位患者,把病人的滿意作為我們工作的最終目標,盡可能為病人帶給方便。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生,決不允許與病人發(fā)生爭吵。

        三、搞好科室團結(jié),提高科室凝聚力,加強自身協(xié)作、協(xié)調(diào)潛力,共同呵護護理隊伍這個小團體。讓大家心中充滿愛、工作充滿激情、讓病房充滿笑聲,讓科室充滿溫馨!對于護理工作現(xiàn)有的水平,離我們預(yù)想的目標還有必須的距離,還存在一些這樣那樣的問題,期望在護士長的幫忙下能夠調(diào)動起大家的用心性,讓每個人都有主人翁意識,相信科室的明天必須會更加完美。

        從上是我對20xx年所制定的護理工作計劃,在工作中總會不足的存在,請護士長和同仁多多幫忙,多多體諒!

      護理年終總結(jié)7

        年本著“鞏固優(yōu)勢,穩(wěn)步發(fā)展”的原則,一年來做了能上能下下幾點工作:

        1、兼顧新廈、主樓,全院一盤棋,尤其在新廈抓操作規(guī)范,實現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破;抓查對制度,全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例。

        2、配合股份制管理模式,抓護理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù),合理使用護 工,保證患者基礎(chǔ)護理到位率;強調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟、亂、差,尿墊至處晾曬的問題。

        3、從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的`培訓,使她們盡快成熟,成為管理骨干。今年通過考核評議,5名副護士長轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護士長。

        4、加大對外宣傳力度,今年主持策劃了“5.12護士節(jié)“大型慶典活動,得到市級領(lǐng)導(dǎo)及護理界專家同行的贊譽;積極開拓杏苑報、每日新報、天津日報、天津電臺、電視臺等多種媒體的宣傳空間,通過健康教育、事跡報告會、作品展示會等形式表現(xiàn)護士的辛勤工作和愛心奉獻。

        5、注重在職職工繼續(xù)教育,舉辦院級講座普及面達90%以上;開辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓班;完成護理人員年度理論及操作考核,合格率達97.9%。抓護士素質(zhì)教育方面開展“尊重生命、關(guān)愛患者。

      護理年終總結(jié)8

        20xx年,我院護理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、領(lǐng)導(dǎo)下,在全院護士的共同努力下,圓滿完成年初下達的護理工作計劃,逐條逐項抓好各項工作,促進我院護理管理制度化、規(guī)范化,護理質(zhì)量穩(wěn)步提高,現(xiàn)總結(jié)如下;

        1、護理質(zhì)量穩(wěn)步提高

        根據(jù)護理質(zhì)量管理標準的要求,認真履行護理職責,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,提高護理水平,確保醫(yī)療安全。護理人員在工作中注意了自己,是否認真執(zhí)行了各項制度,使環(huán)節(jié)質(zhì)量有了提高。全年無嚴重差錯事故的發(fā)生。

        2、提高了護理人員的素質(zhì)

        完成了醫(yī)院下發(fā)的各級護理人員培訓考核要求,在組織參加院內(nèi)的.業(yè)務(wù)學習的同時,認真地進行科內(nèi)業(yè)務(wù)學習,進行護理理論提問及操作考試,合格率為100%。

        3、加強了護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)

        做好護理人員的職業(yè)道德教育工作,注意充分調(diào)動護理人員的積極性,端正護理人員的工作和服務(wù)態(tài)度,增強護理人員工作的信心與自豪感。

        5、較出色地完成了護理任務(wù)

        堅持以“病人為中心”,以“質(zhì)量為核心”為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。認真地完成了上級下達的各種任務(wù)。

        6、存在的問題

       。1)護理人員的整體素質(zhì)仍有待進一步提高,仍需要加強“三基”及?评

        論知識學習。

       。2)護理質(zhì)量仍需進一步提高。

        (3)個別護理人員危機感不強,存在工作欠主動的現(xiàn)象。

        雖然一年來,因院領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和幫助下,護理工作取得了一定成績,但也存在不足之處。新的一年即將來臨,我們決心繼續(xù)在衛(wèi)生局及醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)下,明確工作目標,扎實工作,加強人才培訓,把醫(yī)院護理工作推上更高的一個臺階。

      護理年終總結(jié)9

        20xx年是不平凡的一年,在院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下及我院全體職工齊心努力協(xié)作下,二級綜合醫(yī)院順利通過,康復(fù)科作為醫(yī)院新成立的科室,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下及全科人員的共同努力下,從無到有,由簡單到完善,從松散到嚴謹,僅成立一年半的時間,創(chuàng)造了驕人的社會效益與經(jīng)濟效益,在康復(fù)科做治療的不僅有住院病人還有門診就診病人,雖然醫(yī)護人員少,工作量大,可是所有醫(yī)護人員都團結(jié)一心的配合工作,康復(fù)科這半年來患者滿意度持續(xù)在97%以上,廣泛受到患者的表揚與肯定,根據(jù)年初工作計劃,及優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程開展,加強基礎(chǔ)護理,改善護理質(zhì)量,提高病人滿意度,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

        一、 工作業(yè)績基本情況

        平均每月住院人次 58 人,平均每月門診人次 110人

        二、 突出品牌,推介科室,擴大服務(wù)半徑。

        我們積極宣傳推介科室,提高?圃谏鐣系闹,使病人認知我們。我科實際深入宣傳本科的業(yè)務(wù)范圍,?圃O(shè)備,專業(yè)技術(shù)以及開展的新技術(shù),新項目,新業(yè)務(wù)等,增強了醫(yī)院、科室的整體知名度和部分專家名醫(yī)以及專科專病的知名度,為醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展起到了較大的推動作用。

        三、提高服務(wù)質(zhì)量,以病人滿意為標準。

        在全體醫(yī)護人員中推行以“尊重、關(guān)愛”為主題的和諧文化建設(shè)。圍繞以“感動”為核心的服務(wù)理念,開展親情化,個性化服務(wù)模式,營造醫(yī)患一家親的溫馨環(huán)境。堅持以病人為中心,以病人需求為導(dǎo)向,以病人滿意為標準,提供親情化服務(wù),精細化服務(wù),便捷化服務(wù)。如病人入院后,熱情接待,態(tài)度和藹,微笑服務(wù),給病人端一杯茶,送一個包,把病人送到干凈整潔的病房。由于服務(wù)好,業(yè)務(wù)技術(shù)高,康復(fù)效果明顯,他們把患腰腿痛的鄰居或親屬介紹到我科康復(fù)治療。由于本科的特點,治療項目多,人員相對不足,一部分治療項目一對一治療,每人都是一專多能,一職多用,平時康復(fù)治療病人多,治療項目做不過來,為了滿足病人的康復(fù)治療需求,他們經(jīng)常加班加點,不怕臟、不怕累,累的背疼腰酸,但他們毫無怨言,科主任、護士長工作更忙,活多事雜,但他們兢兢業(yè)業(yè),毫無怨言;有的.職工帶病工作,好人好事層出不窮。

        四、 加強護理質(zhì)控,嚴格落實核心制度

        通過每周一次不定期檢查,對科室出現(xiàn)的缺點、護理缺陷,認真總結(jié)、分析,查找工作中的隱患,防患于未然,強化護士的護理安全意識。

        五、 加強基礎(chǔ)護理,提高病人滿意度

        通過開展了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房,積極發(fā)揮責任護士主觀能動性,提供人性化護理,實行責任制護理,努力做好病人生活護理和健康教育,通過滿意度調(diào)查,每月評選最佳護士,并與績效考核掛鉤,以提高護士工作積極性。

        六、 加強護理文書書寫質(zhì)量

        對年輕護士認真?zhèn)鳌、帶努力提高護理病歷質(zhì)量。完善護理文件記錄,減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,規(guī)范護理文件記錄,認真執(zhí)行護理記錄中的十字原則,即“客觀、真實、準確、及時、完整”,避免不規(guī)范的書寫,如漏字、涂改不清、前后矛盾,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄,又要體現(xiàn)?瓢Y狀的特殊性,使護理文件標準化和規(guī)范化。

        七、 努力提高護士業(yè)務(wù)素質(zhì)

        每月組織業(yè)務(wù)學習并進行技術(shù)操作考核并加強?谱o理培訓,對新上崗護士進行規(guī)章制度、核心制度、理論操作培訓及考核,合格者予以上崗。

        八、 努力提高護士應(yīng)及能力和急救能力

        組織護士學習心肺復(fù)蘇急救操作流程、骨折病人急救流程等。

        九、 急救藥械做到專人管理,做到“四定”,并做好檢查登記,使其處于應(yīng)急準備狀態(tài)。

        十、 努力做好院感管理工作

        嚴格消毒滅菌隔離措施,加強醫(yī)療垃圾的分類處理及一次性物品毀形、消毒,對各種消毒劑濃度定期監(jiān)測。

        一年來護理工作雖然取得了一定成績,但也存在一定缺陷,有待進一步改進。一年中存在的問題主要有以下幾個方面:

        1、 護理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高,其管理創(chuàng)新意識欠佳。

        2、個別護士責任心不強健康宣教未做到及時性、護理人員積極進取的精神還未充分調(diào)動起來,經(jīng)常是被動地去做。

        3、個別護士無菌觀念不強,無菌操作時未戴口罩,一次性用物使用后處理不及時。

        4、科研工作是護理管理的薄弱項目。

        5、護理人員整體工作能力還有待提升。

        6、護理操作流程和核心制度督導(dǎo)工作不到位。

        20xx年,護理工作將走向一個制度化,規(guī)范化,科學化的發(fā)展軌道,立足大局扎實工作,務(wù)實創(chuàng)新,提高護理工作質(zhì)量,提高護理管理能力,提高護理工作的落實力,將護理工作做好、做細、做實,努力實現(xiàn)護理工作在新一年有新突破,新跨越,新提升,新效果。為創(chuàng)二級甲等醫(yī)院做好扎實基礎(chǔ)。

        在今后的工作中,康復(fù)科全體醫(yī)護人員依然會將“標準”的內(nèi)容作為自身工作的準則,讓標準成為習慣,而不是讓習慣成為標準,路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。

      護理年終總結(jié)10

        首先呢,我認為老人都是可愛的,他們辛苦操勞了大半輩子,步入晚年生活,不管怎樣,都應(yīng)該讓他們的晚年生活過的更有意義,生活更開心,發(fā)揮其生命價值,使其老有所樂,老有所為,開開心心的安享晚年,而不是坐吃等死。現(xiàn)在有太多的機構(gòu)都只是照顧到老人的生活起居,真的只是生活起居而已,所以有太多人對養(yǎng)老院都有一種很排斥的心情,覺得把老人送到養(yǎng)老院是不孝的,是會被人恥笑的。

        在我認為養(yǎng)老就是享老;對于我們做養(yǎng)老的來說,賣的是服務(wù);而怎么為老人服務(wù),讓他們晚年生活過的更開心,更舒心,是我們的首要任務(wù),也是最重要的,而我覺得服務(wù)的最高境界不止是要把老人生活起居照顧好,更重要的是注重老人的精神需求和心理變化。

        人的精神追求是很重要的,尤其是老年人。他們忙活了大半輩子,突然讓他們閑下來就可能會出現(xiàn)這樣那樣的問題:離退休綜合癥啊、失落感啊、抑郁癥啊、性格變得倔強啊等等,這些都與他們的經(jīng)歷和生活有很大的關(guān)系。而我們在照顧老人的時候就要密切觀察老人的心理變化,以便我們更好的針對老人的變化做出相應(yīng)的調(diào)整,更好的為老人服務(wù)。這就要求我們要經(jīng)常與老人交流,要非常了解自己照顧的老人。

        有些護理員要照顧多個老人,有時候可能會顧此失彼,但是我們要盡量做到兩者兼顧。因為老人都是比較敏感的,如果沒照顧到他,他可能會生氣,不配合你工作,甚至會排斥抵觸你,影響我們工作。如果遇到這種情況,我們要及時和老人溝通、解釋,其實老人有時候像小孩子一樣的,是需要哄的`,他們也不過只是想得到更多一點的關(guān)心和愛護而已。其實還是要求我們要非常了解自己照顧的老人,經(jīng)常溝通還要掌握一定的溝通技巧和老年人的常見心理問題及其解決辦法。

        總之呢,我們做護理的不止要照顧老人的生活起居,還要豐富其精神生活,這是很重要的。至于怎么豐富老人的精神生活,作為護理員的我們,要引導(dǎo)、鼓動老人經(jīng)常到活動中心,因為活動中心是老人聚集的地方,是老人聯(lián)絡(luò)感情、交流信息的地方,是滿足老人精神文化需求的重要載體;其次還要多開展文體活動,鼓勵老人參加,豐富老人的精神文化生活。

        還有一點也是很重要的,我認為作為一名護理員,遇到突發(fā)狀況要做到沉著、冷靜。在養(yǎng)老院肯定會遇到各種各樣的突發(fā)事件,而遇到這種突發(fā)狀況我們要不慌不忙,沉著冷靜;事后還要要照顧到其他老人的心理情緒變化;這就要求我們護理員要有過強的心理素質(zhì)。

        總而言之,我認為做一名合格的護理員需要具備一顆愛心、耐心、細心、責任心,還有臨危不亂,遇事沉著冷靜。最重要的就是責任心,還要有一顆感恩之心,把每一位老人當作自己的爺爺奶奶來照顧,學會換位思考,想他們所想,思他們所思,盡自己最大的努力把他們照顧好,讓他們的晚年生活更幸福,更有價值!

      護理年終總結(jié)11

        一年來,在護士長及同事的支持幫忙下,比較好的完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將20xx年的工作和20xx年的展望總結(jié)如下:

        一、思想政治方面

        能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,透過早會、報紙、網(wǎng)絡(luò)用心學習政治理論,遵紀守法,愛崗敬業(yè),用心擁護醫(yī)院以及手術(shù)室的各項方針政策和規(guī)章制度,一切以病人為中心,嚴格以一名優(yōu)秀護士的標準要求自我,堅持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心,以病人的滿意度為標準,牢固樹立團隊合作精神。

        二、工作態(tài)度方面

        作為一名手術(shù)室護士,我能做到在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程和流程,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,時刻注意持續(xù)無菌觀念,做到不怕苦累、全天侯待命以應(yīng)付突發(fā)事件。樹立強烈的群眾職責感和榮譽感,團結(jié)同事,以工作為中心。堅持為患者帶給全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù),與手術(shù)醫(yī)師密切配合,用心協(xié)作,打造和諧融洽的工作氛圍,保證手術(shù)順利進行和完成。

        三、專業(yè)技能方面

        過去的一年里,我參與了手術(shù)室質(zhì)量管理,持續(xù)質(zhì)量改善方面的工作,在20xx年手術(shù)室開展了“加強手術(shù)器械的管理”項目的cqi工作。透過一年來的持續(xù)質(zhì)量改善項目開展,手術(shù)室手術(shù)器械管理工作取得了很大進步。

        在護士長布置的專項管理工作中,能夠做好藥品間、搶救車、冰箱及溫箱的專項管理,圓滿完成了各項專項工作任務(wù)。在日常工作中,能掌握巡回、洗手護士的操作流程,并參與手術(shù)科室的多例大手術(shù)配合,保證手術(shù)順利進行。在工作中能用心參加危重病人的搶救工作,熟練掌握護理急救技術(shù),搶救程序及搶救藥械的使用。日常做到嚴格查對,嚴謹細致,杜絕細小差錯事故的發(fā)生,在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的.同時,還要不斷提高自我的操作水平,用心參加各項新業(yè)務(wù)的開展。

        四、20xx年度展望

        20xx年,在立足拓展現(xiàn)有知識層面的基礎(chǔ)上要多接觸新技術(shù)、新知識,做到在思想上、知識水平更新方面跟上時代發(fā)展的需要。在20xx年度cqi工作中,準備立項開展“實施手術(shù)部位標識”工作,提高患者安全保障水平。

        期望在新的一年里,在護士長的領(lǐng)導(dǎo)下與手術(shù)室全體同仁攜手共進,以“團隊精神、品質(zhì)醫(yī)院”為宗旨,堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念,以病人滿意為標準,全心全意為人民服務(wù)。

      護理年終總結(jié)12

        一年轉(zhuǎn)眼即逝,20xx年就要過去了,**外科的工作也基本步入正軌,F(xiàn)總結(jié)如下。

        思想上。在這一年中**外科最少只有八名護士,最多有十二名護士,每位護士都很熱愛這個年輕的集體,不管工作有多忙多累,大家沒有怨言,經(jīng)常加班加點努力把工作做好。為了維護集體榮譽,關(guān)鍵時候,同志們能夠犧牲個人利益顧全大局。同志們還能發(fā)揚團結(jié)友愛精神,互相關(guān)心、互相幫助。

        工作上。

        按照年初的計劃:

        1. 大家認真開展了“百日無缺陷活動”,執(zhí)行科室防范護理缺陷的方案,增強護理人員參與意識,共同提高護理質(zhì)量;

        2. 組織護理人員共同學習《細節(jié)決定成敗》、《沒有任何借口》兩本書,落實科室的護理細節(jié)質(zhì)控措施;

        3. 建立了外科手術(shù)備皮的細節(jié)質(zhì)控管理制度,每位護士都能夠按此執(zhí)行,達到了有效提高備皮質(zhì)量、控制感染的目的;

        4. 規(guī)范了科室的入院指導(dǎo)、住院指導(dǎo)、圍術(shù)期指導(dǎo),并裝訂成小宣傳冊,方便住院患者查閱與護士的指導(dǎo),切實提高護理質(zhì)量;

        5. 全員參與護理部組織的禮儀培訓,并積極參與展示風采的禮儀情景劇的評比,努力為科室爭得榮譽;

        6. 按照護理部的要求,規(guī)范執(zhí)行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”;

        7. 全年基本做到了對化驗單的細節(jié)管理,確保每位患者住院期間能夠及時留取所需化驗,真正做到以人為本;

        管理上。緊密跟隨醫(yī)院、護理部的各項改革:

        1. 學習并推廣使用HIS系統(tǒng)。組織全員進行學習,教會每位同志進行查帳核對,使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題查找原因后及時與大家溝通。

        2. 護理質(zhì)量管理逐步提高。配合護理部的取消季度檢查、改為隨機的日查,每位護士都各司其職,努力管理好自己的病人,做好本職工作。

        3. 根據(jù)工作崗位的變化,及時調(diào)整了崗位職責,在普通病房增加了輔班,并重新制定了各個班的每日重點工作,使重點工作內(nèi)容更加突出、同志們工作更加明確。

        4. 設(shè)立了“記事本”,記錄需每位護理人員應(yīng)知曉及注意的事情,固定放在護士站,并閱者簽字,確保有效傳達。

        5. 設(shè)立了出院患者登記本、會診登記本,保證出院證明能夠準確及時送到出院處、會診但能夠及時送到會診醫(yī)生手中。

        學習上。

        1. 為了提高護理人員的自身素質(zhì),在鼓勵大家自學的同時,每日晨交班提問一個專業(yè)知識的小問題,共同學習。

        2. 每天學習一個醫(yī)學英文單詞、一句英語,記錄在本上,固定放在護士站,并于次日晨交班提問進行檢查,但是沒有堅持到底。

        3. 每位護士能夠利用業(yè)余時間自覺的'學習科學文化知識,續(xù)專、續(xù)本,不斷提高自身文化修養(yǎng)。

        在這過去的一年中,有成功、有失敗、有快樂、有辛酸,**外科全體護士在科主任科護士長的帶領(lǐng)下共同走過來了。在新年里還有很多事情需

        要大家共同努力:建立具有科室特色的量化的有效的護理人員績效考評表,并據(jù)此客觀地評價護理人員的工作質(zhì)量;培養(yǎng)同志們的科研能力,

        爭取多發(fā)表有意義的論文;堅持每日英語的學習等等。

        讓我們大家每個人都貢獻出自己的力量共同建設(shè)好**外科這個年輕的科室吧。

      護理年終總結(jié)13

        護士長作為基層領(lǐng)導(dǎo),要有科學實效的管理水平和能力,一個醫(yī)療單位護理質(zhì)量的好壞,很大程度取決于護士長管理水平的高低,管理的目的是為提供良好的優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓患者滿意。泌尿外科是專門研究男女泌尿系統(tǒng)與男性生殖系統(tǒng)的一門醫(yī)學,是從外科學細分而來的下屬?疲渲委煼秶ǜ鞣N尿結(jié)石和復(fù)雜性腎結(jié)石;腎臟和膀胱腫瘤;前列腺增生和前列腺炎;*附睪的炎癥和腫瘤;*精索鞘膜積液;各種泌尿系損傷等等,那么讓我們一起來看看泌尿外科住院部護士長工作總結(jié)是怎么寫的吧!

        普外科即普通外科,一般綜合性醫(yī)院外科除普外科外還有骨科、神經(jīng)外科、心胸外科、泌尿外科等。有的醫(yī)院甚至將普外科更細的分為頸乳科、胃腸外科、肝膽胰脾外科等,還有肛腸科、燒傷整形科、血管外科、小兒外科、移植外科、營養(yǎng)科等都與普外科有關(guān)系。做為一名普外科的護士長要怎么寫工作總結(jié)呢,這篇普外科新護士長工作總結(jié)也許能幫助到你!

        骨科是各大醫(yī)院最常見的科室之一,主要研究骨骼肌肉系統(tǒng)的解剖、生理與病理,運用藥物、手術(shù)及物理方法保持和發(fā)展這一系統(tǒng)的正常形態(tài)與功能。隨著時代和社會的變更,骨科傷病譜有了明顯的變化,例如,骨關(guān)節(jié)結(jié)核、骨髓炎、小兒麻痹癥等疾病明顯減少,交通事故引起的創(chuàng)傷明顯增多。骨科傷病譜的變化,這就需要骨科與時俱進了。而護士長就更應(yīng)該精通本專業(yè)知識,了解本專業(yè)的新進展,成為學科帶頭人,醫(yī)院骨科護士長工作總結(jié)一起來看看骨科的護士長是怎么做的吧!

        ICU是英文Intensive Care Unit的縮寫,意為重癥加強護理病房。重癥醫(yī)學監(jiān)護是隨著醫(yī)療護理專業(yè)的發(fā)展、新型醫(yī)療設(shè)備的誕生和醫(yī)院管理體制的改進而出現(xiàn)的一種集現(xiàn)代化醫(yī)療護理技術(shù)為一體的醫(yī)療組織管理形式。中小醫(yī)院是一個病房,大醫(yī)院是一個特別科室,把危重病人集中起來,在人力、物力和技術(shù)上給予保障,以期得到良好的救治效果。一起來看看icu護士長工作總結(jié)范文了解重癥護理是怎樣為病人提供持續(xù)加強性的護理及措施,使病人的病情恢復(fù)穩(wěn)定以及預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生,以維持病人的`健康狀態(tài)。

        產(chǎn)科的住院人群是以產(chǎn)婦及新生兒為主,是一組特殊的人群,大部分的產(chǎn)婦是身體健康無原發(fā)病的青年婦女,但同時是醫(yī)院感染的高危人群,而新生兒免疫力低下,也是醫(yī)院感染的高危人群。這就要求護士長要善于學習和掌握應(yīng)用于臨床的一系列新的檢查、診斷、治療和護理方法以及新的醫(yī)療、護理設(shè)備的應(yīng)用。并帶領(lǐng)全科加強護理新理論、新知識、新技術(shù)的學習,積極開展護理科學研究。

      護理年終總結(jié)14

        二零一二年是我院全面轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵年,護理部緊緊圍繞護理質(zhì)量、安全、服務(wù)宗旨,不斷創(chuàng)新管理機制、服務(wù)機制和工作機制,以衛(wèi)生部《三級精神病醫(yī)院評審標準》為目標,勇于探索,積極引深優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),進一步完善各項規(guī)章制度,改進服務(wù)流程,把追求社會效益、維護群眾利益、構(gòu)建和諧護患關(guān)系放在第一位,努力打造具有精神科?铺厣淖o理品牌,現(xiàn)將20xx年院護理工作總結(jié)如下:

        一、健全制度,嚴格落實,規(guī)范行為

        1、根據(jù)《三級精神病醫(yī)院評審標準》和醫(yī)院工作實際,修訂了護理規(guī)章制度,包括護士巡視制度;臨床路徑護理質(zhì)量控制制度;跌倒/墜床、壓瘡、用藥錯誤等專項護理質(zhì)量管理制度;一級、三級護理單元管理制度。新增了防范患者自殺自傷、走失、拒食、噎食護理常規(guī);MECT護理處置流程;護士巡視工作流程;拒食患者護理流程;臨床路徑護理質(zhì)量控制流程;壓瘡應(yīng)急預(yù)案;自殺自傷、走失、沖動傷人、噎食、墜床護理防范預(yù)案及處理流程等。對規(guī)范護理行為,特別對低年資新上崗護士盡快適應(yīng)臨床工作提供了有利的幫助。

        2、完善了常見精神科疾病護理常規(guī),如:自殺自傷、走失、沖動傷人、毀物護理常規(guī)等,修訂了“護理質(zhì)量考核標準”,新增了“MECT護理質(zhì)量考核標準”,出臺了“病歷質(zhì)量考核辦法(護理文書部分)”,護理部先后抽查了百余份運行病歷,對32人次存在護理文書問題進行了處罰。嚴格了各項制度的落實。

        3、針對臨床精神病人常見意外事件,護理部潛心研制了“噎食、自殺、墜床、跌倒、攻擊行為風險評估表”、“住院患者生活能力評定量表”,這些措施更加提高了精神科護理的有效性。新增“長期醫(yī)囑執(zhí)行記錄單、口服藥執(zhí)行單”,確保

        各項護理工作落到實處。

        4、制定下發(fā)了包括精神科護理核心制度、崗位職責、護理常規(guī)等內(nèi)容的“口袋書”,可隨身攜帶,大大方便護理人員學習、記憶和落實。

        二、健全體系,科學管理,發(fā)揮團隊核心戰(zhàn)斗力

        1、修訂了“護士長工作考核標準”,著重從護士長例會、護理業(yè)務(wù)學習、護理質(zhì)量管理、不良事件上報、護理業(yè)務(wù)查房、護士長手冊、完成指令性任務(wù)七方面對護士長目標管理進行考核,制訂了考核細則和評價方法,,明確護士長工作流程,有效提高了護士長預(yù)測控制改進工作的能力。對考核結(jié)果排名前三名的護士長給予表彰鼓勵,極大地調(diào)動了他們的主觀能動性和創(chuàng)造性。

        2、護理部深入科室督促引導(dǎo)護士長合理安排每日工作,堅持一日四查房,重點對新入院、危重、特殊防范、高風險患者及生活不能自理患者,進行督導(dǎo)檢查,掌握護理工作落實到位情況,加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制。

        3、全年共選派13名護理管理人員分別參加“香港護士教育及訓練基金會”、“山西省衛(wèi)生廳等級醫(yī)院培訓”、“精神科臨床護理技能高級培訓及進修班”、“老年精神衛(wèi)生與心理維護”、“精神康復(fù)護理工作坊培訓”、“山西省護理質(zhì)量管理暨醫(yī)院評審標準”(護理管理培訓班)、“PICC專業(yè)技術(shù)培訓”、“消毒供應(yīng)護士崗位培訓”。為醫(yī)院注入先進的護理管理理念,促進了我院護理工作的全面提升。

        4、強化護士長管理意識,堅持護士長例會和護士長夜查房制,截止11月共召開護士長例會29次,將年計劃、季安排、月重點及時安排部署,做到重點突出,督促有力,加大了例會精神的貫徹執(zhí)行力度,有效提高了工作質(zhì)量。

        5、嚴格核心制度落實,今年以來護理部重點在精神科分級護理、查對、護理安全管理、保護性約束、巡視制度等精神科護理核心制度執(zhí)行上下功夫,有計劃的采用筆答、現(xiàn)場抽查、實地檢查等多種形式考核,取得了良好的效果,使護理人員真正理解了核心制度的內(nèi)涵,懂得了如何用制度指導(dǎo)實際工作。

        6、嚴格落實護士崗位職責,形成常態(tài)化檢查機制,由護理部組織每月一次主要對護士崗位職責落實、各項工作完成情況進行抽查,先后對23人次因違紀行為進行了處罰,強化了護士的責任意識。

        7、在護理人員緊缺狀況時,護理部先后對23人次統(tǒng)籌調(diào)配,完善了緊急狀態(tài)下護理人力資源調(diào)配方案,健全了應(yīng)急體系,提高了應(yīng)急水平。

        三、全面推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)常態(tài)化

        1、制定“20xx年度醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)實施方案”,要求責任護士對所分管患者掌握八知道:床號、姓名、診斷、癥狀體征、輔助檢查、治療護理、病情變化、心理狀態(tài)。抓好“四個”特殊:特殊人員(新護士、責任心不強及思想情緒有波動的護士)、特殊時間(中午、夜間、節(jié)假日)、特殊病人(新入院、高風險、嚴重合并癥、年老體弱)、特殊操作(不常見、不熟悉、難度大的操作),以便更有效為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、安全的護理服務(wù)。

        2、努力探索適合精神科護理特點的服務(wù)模式,在住院大廳增設(shè)導(dǎo)診臺,為患者提供測量血壓,咨詢、導(dǎo)診等便民服務(wù),將“聽群眾心聲,請患者評議”活動落到實處,使護理人員牢固樹立“以人為本,護理先行”的服務(wù)理念,為患者提供優(yōu)質(zhì)全面無縫隙服務(wù)。

        3、在護士中開展了“多說一句話”熱情周到的護理服務(wù),即:“治療前多解釋一句,治療后多安慰一句,出院時多關(guān)照一句”,以拉近護患之間距離,多一份理解,多一份支持,共發(fā)放患者滿意度調(diào)查問卷540份,滿意度達98.48%。

        4、有創(chuàng)新才有提高,各臨床科積極開展溫馨服務(wù),即:三主動:護士對患者主動接待、主動交流、主動幫助。七聲:患者入院有迎聲、治療護理有稱呼聲、操作失敗有道歉聲、與患者合作有謝聲、遇到患者有詢問聲、接聽電話有問候

        聲、患者出院有送聲。通過這些溫馨的服務(wù),贏得了患者的信任,也贏得了對護理工作的理解和配合。

        5、努力嘗試護士分層級管理、實施彈性排班,護理部圍繞“挖掘員工潛能、發(fā)揮最高效能、創(chuàng)造最大價值”的管理理念,科學合理調(diào)配人力資源,指導(dǎo)科室彈性排班,加強節(jié)假日、休息日、中午及夜間,繁忙、易疲勞時間的護理人力配備,排班做到新老搭配,相互協(xié)作,兼顧人員素質(zhì)和技術(shù)水平高低的合理分配,使有限的人力資源得到優(yōu)化組合,醫(yī)護人員滿意度調(diào)查表發(fā)放90份,滿意度達81.2%。

        6、新增“護士工作量統(tǒng)計表”對我院探索臨床護士績效管理模式奠定了良好的基礎(chǔ),

        7、按照整體責任制護理服務(wù)模式,各科室護士長根據(jù)病床的設(shè)置,設(shè)立護理責任小組,明確分管病床,落實各項護理工作,修訂護理人員考核細則,并將考核結(jié)果與績效分配掛鉤,充分調(diào)動了護理人員工作積極性和主動性。

        四、分層次、多渠道、全方位落實人才培養(yǎng)計劃,提升護理團隊整體水平。

        1、強化護理規(guī)章制度培訓、示教、考核:全年共組織39次參加人數(shù)2360人次,分別對護理核心制度、疾病護理常規(guī)、崗位職責、手衛(wèi)生、風險評估專題講座、危重患者護理理論及技術(shù)操作講座、儲備人員專題等項目進行培訓考核,使全體護理人員護理理論和技術(shù)操作水平得到了全面提升。

        2、組織了“山西省太原精神病醫(yī)院第四屆護士技能競賽”,理論考試本著貼近臨床、貼近患者、貼近實際的原則,進行了集中講解輔導(dǎo),以切實提高低年資護士臨床技術(shù)水平和工作能力為目標,經(jīng)過激烈的追逐有6名護士獲獎,充分的展示了我院年輕護士積極向上,勇于拼搏的精神風貌。

        3、根據(jù)精神病患者長期服用抗精神病藥物容易導(dǎo)致噎食發(fā)生率高的特點,3月份護理示教組組織進行了急救技術(shù)培訓噎食防范預(yù)案及應(yīng)急處理”。為全面提高臨床護士急救操作水平起到了促進作用。

        4、注重培養(yǎng)高學歷年輕骨干護士,“精神科專業(yè)護士培訓班”3月13日正式開班。為期9個月,由臨床科室推薦和護理部選拔的優(yōu)秀護理骨干16人參加。有專門的組織機構(gòu)負責,全部利用業(yè)余時間學習,采用集中授課、聽錄音、自學等形式,通過提問、考試、抽考培養(yǎng)他們觀察問題和處理問題的能力,把學歷價值轉(zhuǎn)化為工作價值,培養(yǎng)一批在精神科護理領(lǐng)域具有較高水平和專長的專家型臨床護理人員,進而提高護理隊伍整體素質(zhì)。

        5、選派老年精神病科2名護理骨干參加太原市衛(wèi)生局開展“護士崗位技能訓練與競賽”活動,制定科學、全面的訓練計劃,她們精益求精、通宵達旦、加班加點的訓練,最終取得滿意的成績,我院獲得“20xx年度太原市護理崗位技能大賽”先進集體三等獎,兩人獲得“太原市護理技術(shù)操作能手”獎,展示了我院護理隊伍良好的精神風貌和精湛的護理技術(shù)。

        6、按計劃對各級護理人員進行三基訓練和?萍寄芘嘤,1-11月份共組織護理業(yè)務(wù)學習24次1568人次參加,內(nèi)容包括:精神科高級實踐護理管理培訓、臨床護理安全用藥管理、贏在執(zhí)行、照料者在老年護理中的角色作用、危重病人的病情觀察、搶救與護理、護理規(guī)章制度講座、精神科社區(qū)護理,護理業(yè)務(wù)查房8次,內(nèi)容包括:供應(yīng)室存在的問題及建議、康復(fù)的功能及意義、偏執(zhí)型精神分裂癥的護理及安全措施、雙向情感障礙合并股骨頸骨折、糖尿病護理查房、責任護士對患者病情的'掌握、死亡病例討論等。

        7、年內(nèi)共招聘護理人員16人,護理隊伍梯隊建設(shè)更趨于合理,我們以“年輕護士全科化”為導(dǎo)向綜合培養(yǎng),按計劃進行科室輪轉(zhuǎn),重點加強?评碚摷皩?萍寄艿奶岣,使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合,掌握多學科知識,從而為

        患者提供高品質(zhì)護理服務(wù)。

        五、增強風險意識,確;颊甙踩

        1、針對精神科護理風險高、壓力大、應(yīng)急多、責任重的職業(yè)特點,患者突發(fā)意外事件防不勝防,包括自殺、噎食、沖動、墜床、跌倒、走失、藏藥風險評估表臨床使用,遵循預(yù)防為主、事先控制的原則,意外事件發(fā)生率大大降低,確;颊甙踩。

        2、注重急救藥品的管理,5月份護理部下發(fā)《急救藥品目錄》,統(tǒng)一急救藥品的擺放位置,對藥品的類型、劑量、作用、用法進行說明,做到一目了然,藥品、設(shè)備做到四定,帳物相符,做到完好備用。

        3、截止11月份全院共上報護理不良事件32件,主要包括患者識別錯誤、走失、采血錯誤、查對不嚴、暴力行為、患者私自外出、爭吵/打架、給藥錯誤、吞食異物,護理部借鑒護理不良事件典型案例,開展缺陷文化分享,分析、查找原因,大大降低了護理不良事件發(fā)生率。

        4、全院組織安全專項檢查,落實安全措施,杜絕危險物品流入病房,落實醫(yī)囑查對制度,操作做到三查八對,認真落實病人安全標識,每周核對。規(guī)范了床頭卡的設(shè)置和標識,修訂了腕帶使用辦法,突出了精神病人管理的有效性,有效地避免了查對環(huán)節(jié)的差錯,確保了各項治療檢查的準確到位。

        六、護理質(zhì)量常抓不懈

        1、4月份護理部調(diào)整了科室護理質(zhì)控組結(jié)構(gòu),科室護理質(zhì)控由護士長總負責,分若干小組,實現(xiàn)了科室的三級質(zhì)控,即:一級質(zhì)控責任護士,二級質(zhì)控護理組長,三級質(zhì)控護士長。明確分工,責任到人,做到人人參與,層層管理,共同把關(guān),確保質(zhì)量。每一名護士都分管一定數(shù)量護理文書的任務(wù),使護理人員職責具體化、文件化,以確保病案資料科學、完整、真實。

        2、為進一步提高病歷質(zhì)量,依照《護士條例》、《山西省病歷書寫基本規(guī)范》、《醫(yī)院病歷質(zhì)量考核辦法》,對運行中的病歷和已歸檔的病歷,實施護理文書質(zhì)量控制,定期總結(jié)分析,梳理共性、個性問題,召開全院護士長專門會議,進行討論,使護理文書質(zhì)達到了規(guī)范化、制度化和法制化目標。

        3、加大護理質(zhì)量自查力度,將工作重點從事后把關(guān)轉(zhuǎn)移到事先控制上,護理部與護理質(zhì)控組形成以定期和不定期、常規(guī)檢查和專項抽查相結(jié)合的質(zhì)控網(wǎng),每季度召開一次質(zhì)量分析會,通過檢查整改再檢查整改的程序狠抓各項護理工作,使護理質(zhì)量得到持續(xù)改進。

        4、完善了特殊護理單元的護理質(zhì)量管理,細化了針對MECT治療特點的護理工作制度、崗位職責和操作規(guī)范。修訂了MECT治療護理質(zhì)量標準和供應(yīng)室各區(qū)域感染控制制度,以及清洗、消毒、滅菌效果監(jiān)測流程等。

        5、護理指標完成情況:基礎(chǔ)護理合格率95%、分級護理合格率98%、護理文書合格率96%、病房安全管理合格率98%、護理管理合格率95%、消毒隔離合格率100%、技術(shù)操作合格率96%、病人組織管理合格率90%、急救物品合格率100%、完成指令性任務(wù)合格率100%。

        6、精神科疾。壕穹至寻Y、癲癇性精神病、心境障礙、精神藥物急性中毒、酒精中毒所致震顫譫妄臨床路徑護理工作標準投入臨床使用。

        七、存在的不足

        1、護理人員的工作責任心還有待提高,專科理論水平還有待于加強。

        2、加強各項制度的執(zhí)行,嚴格履行制度、職責、規(guī)程,加強管理。

      護理年終總結(jié)15

        今年以來,在我分管的農(nóng)業(yè)農(nóng)村、政協(xié)等工作中得到了鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和同志們的大力支持和配合,工作中我認真貫徹落實黨的路線、方針、政策,以及市委、市政府的重要會議精神和工作安排部署。認真落實黨風廉政建設(shè)責任制,嚴格按照鎮(zhèn)黨委確定的工作目標和黨風廉政建設(shè)、廉潔自律規(guī)定,認真履行職責。思想上積極進取,工作上奮發(fā)努力,作風上務(wù)實創(chuàng)新,生活上嚴格要求,堅持以“改革、創(chuàng)新、發(fā)展”為主題,認真以黨員干部標準要求自己,時刻嚴格要求自己,堅持以身作則。在推進全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會全面可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會、維護社會穩(wěn)定、精神文明建設(shè)等方面努力營造良好氛圍,F(xiàn)結(jié)合黨風廉政建設(shè)責任制和自己分管的工作,xxxx述廉如下:

        一、認真學習,武裝頭腦,努力提高思想文化素質(zhì)和拒腐防變能力

        一年來,我努力學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀,貫徹落實黨的路線、方針、政策,認真執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》等有關(guān)規(guī)定,在思想上始終保持清醒頭腦,行動上嚴格要求自己,作風上謙虛謹慎,生活上艱苦樸素,工作中雷厲風行,政治上立場堅定,思想上充分認識到腐敗現(xiàn)象的極端危害性和危險性,認識到新形勢下反腐倡廉工作既要治標,更要治本。在工作中堅持“誰主管,誰負責”的原則,堅持一級抓一級,層層抓落實。只有在思想上不斷學習,了解各類法律法規(guī)和科技本領(lǐng),不斷充實思想基礎(chǔ),打好基礎(chǔ),才能筑牢思想防線,抵御住燈紅酒綠的誘惑,才能去提高自己,不斷完善自我,使自己在工作中正確行使自己的權(quán)力和義務(wù),才能去更好的為人民服務(wù)、為人民謀利益。才能在工作生活中保持清醒頭腦,秉公辦事,不徇私情。在工作中始終堅持遇事多與農(nóng)業(yè)專班商量,杜絕“一言堂”、獨斷專行的現(xiàn)象發(fā)生。

        二、注重實際、講求實效、全面完成工作任務(wù)

        今年我的主要工作是農(nóng)業(yè)農(nóng)村、政協(xié)工作,在工作中我一直在努力總結(jié)工作中的不足和最佳的方法,在工作中嚴格要求自己,不斷地掌握業(yè)務(wù)知識和提高工作方法和能力。

        1、農(nóng)田水利建設(shè)。今年,我們充分抓住機遇,爭取上級項目傾斜,通過實地勘測,遵循先急后緩的原則,對我鎮(zhèn)幾個重要的大型溝渠進行了全面的疏洗,為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)的持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。今年,我鎮(zhèn)共計投入資金245萬元,疏挖渠道67.6千米;年初借助“三萬”工作組幫助疏挖溝渠248千米,整治塘堰26口,共投入資金446萬元,其中工作組投入132萬元。為保證我鎮(zhèn)水利建設(shè)的有序建設(shè),今年我鎮(zhèn)組織專班,高質(zhì)量、高標準地完成了我鎮(zhèn)的水利普查工作。

        2、病蟲害防治。在今年稻飛虱的防治過程中,通過與各總支、各村及農(nóng)技人員簽責任狀,明確責任層層抓落實,農(nóng)技人員下村查蟲預(yù)測,村干部全面宣傳檢查,總支人員重點檢查督辦,使我鎮(zhèn)今年的稻飛虱防治取得了全面勝利。

        3、養(yǎng)殖污染源的整治。一直以來,我鎮(zhèn)的養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的發(fā)展以犧牲環(huán)境為代價。特別是近兩年來,畜禽產(chǎn)品價格看漲,致使我鎮(zhèn)畜禽養(yǎng)殖場建設(shè)產(chǎn)生井噴現(xiàn)象,僅去年下季建成各類養(yǎng)殖場近30家(全鎮(zhèn)共有各類養(yǎng)殖場139家),養(yǎng)殖場的無序發(fā)展導(dǎo)致到處污水橫流,臭氣熏天。因養(yǎng)殖污染造成的死魚翻塘、堵塞溝渠等事件不斷發(fā)生,群眾上訪不斷。針對這一情況,我積極向鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府建議進行畜禽養(yǎng)殖污染源整治。通過召開養(yǎng)殖專業(yè)戶大會,簽訂承諾書,收取排污保證金,采取斷電等強制措施,促使各養(yǎng)殖場排放基本達標。特別是鎮(zhèn)委組織專班對三垸養(yǎng)殖小區(qū)采取斷電措施,起到了很好的'震懾作用。到目前為止,全鎮(zhèn)共建三級沉淀池150口,購買糞便分離機8臺,新增清運車78臺,建大中型沼氣池6口,養(yǎng)殖戶共投入資金近600萬元。

        4、特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是改變傳統(tǒng)種植模式,增加群眾收入的有效途徑。今年以來,我們因勢利導(dǎo)積極扶持三垸西瓜大棚的建設(shè),取得了較好的效果。在三垸西瓜大棚的建設(shè)過程中,我們通過零地租引進了山東蔬菜種植老板,要求他們帶動三垸群眾進行西瓜大棚的建設(shè),通過他們?yōu)槿罕娊ㄎ鞴洗笈?0個,并由其進行種苗的提供,技術(shù)的指導(dǎo)。在今年六月份的西瓜收獲過程中,每個大棚的純利潤達到1萬元,11月份延秋大椒全面上市,畝產(chǎn)預(yù)計超萬斤,收到了預(yù)期的效果,群眾參與熱情高漲。通過組織干部參觀,受益農(nóng)戶現(xiàn)身說法,我鎮(zhèn)圍繞周幫、三垸、柳家、敦厚、竹葉等村又發(fā)展蔬菜大棚100個,現(xiàn)大棚建設(shè)已全面啟動,預(yù)計年前將全部建成。

        5、農(nóng)村財務(wù)管理。年初,鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府從我鎮(zhèn)實際出發(fā),把今年定為農(nóng)村財務(wù)管理年。我?guī)ьI(lǐng)農(nóng)業(yè)專班積極開展各種財務(wù)管理活動,使我鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)管理水平有了質(zhì)的提升,農(nóng)村財務(wù)管理逐步走向規(guī)范化、制度化、民主化的軌道。通過努力完善了招投標程序、工程驗收制度,并理順了財務(wù)管理關(guān)系,使我鎮(zhèn)的財務(wù)處理程序進一步規(guī)范。特別是今年上季對全鎮(zhèn)“三萬”活動疏挖的溝渠進行了全面驗收,擠出工程報價水份近40萬元。通過重新選舉民主理財小組成員,抓好理財人員的業(yè)務(wù)培訓,分割民主理財小組公章,大力督促財務(wù)公開,使我鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)的民主監(jiān)督得到加強。通過對庫存條據(jù)的清理,完善入帳條據(jù),退賠超標生活費,審?fù)瞬蝗霂l據(jù),解決了財務(wù)管理的隱患和難點,使財務(wù)管理工作走向軌道化。

        6、清潔家園工作。為解決農(nóng)村臟、亂、差,努力塑村容整潔、生態(tài)良好、鄉(xiāng)風文明的新面貌。我鎮(zhèn)今年從4月份開始了清潔家園工作。通過努力,為16個試點村建垃圾池(桶)926個,配垃圾車33輛,組織干部群眾進行房前屋后的清潔大掃除、路渠兩側(cè)的除障除雜,使我鎮(zhèn)16個村的面貌煥然一新。通過落實保潔人員,落實保潔經(jīng)費,建立檢查督辦機制,落實相關(guān)責任,使我鎮(zhèn)的保潔工作逐步建立了長效保潔機制。

        三、積極參與片線工作,為鎮(zhèn)黨委、政府排憂解難

        在做好本職工作的同時,積極主動地配合鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府開展好駐片工作。為充分調(diào)動各村兩委的積極性,本人通過走訪黨員干部;到村召開黨員民主生活會;與片村干部交心談心,改變了落后的思想,堅定了工作信念。同時,我深入田間地頭,傾聽群眾的呼聲,關(guān)注老百姓所關(guān)心的熱點、難點問題;指導(dǎo)農(nóng)民朋友改善農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施;進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整;幫助他們解決生產(chǎn)生活中遇到的實際困難;通過扎實工作,全面完成所駐片的經(jīng)濟指標、計劃生育工作、社會綜合治理等任務(wù)。

        一年來,我的工作成績的取得得益于市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo);得益于鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持;得益于各村兩委和廣大人民群眾的共同努力。同時,我知道,我的工作與黨和人民的要求仍有一定的距離。我的工作還存在一定的不足:如思路不開闊、急于求成等。隨著改革開放的不斷深入,農(nóng)村的發(fā)展面臨著新的機遇與挑戰(zhàn)。農(nóng)村工作如何與時俱進,任重道遠。本人深感責任重于泰山,決心以更高昂的熱忱投入工作。牢記宗旨、與時俱進、務(wù)實開拓,做人民滿意的公仆!

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