有關(guān)項(xiàng)目合同模板集錦5篇

　　隨著法律知識的普及，能夠利用到合同的場合越來越多，正常情況下，簽訂合同必須經(jīng)過規(guī)定的方式。你知道合同的主要內(nèi)容是什么嗎？下面是小編整理的項(xiàng)目合同5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

項(xiàng)目合同 篇1

　　項(xiàng)目名稱：

　　承擔(dān)單位：

　　承擔(dān)人：

　　起止日期：? 年? 月?日至??年?月?日

　　2XX年? 月? 日填

　　甲方（委托方）：

　　乙方（受托方）：

　　經(jīng)甲、乙雙方平等協(xié)商就事項(xiàng)達(dá)成以下協(xié)議：

　　一、研究目標(biāo)和主要內(nèi)容：

　　二、研究方法：

　　三、成果形式：

　　四、工作進(jìn)度及項(xiàng)目完成時(shí)間：

　　五、項(xiàng)目費(fèi)用及支付方式：

　　六、項(xiàng)目組成員構(gòu)成：

　　七、違約責(zé)任：

　　1 甲方因按照合同約定接受乙方的'工作成果并支付報(bào)酬。甲方不按照約定支付報(bào)酬或接收工作成果的，乙方有權(quán)中止研究、拒絕交付工作成果，并向甲方要求賠償損失。

　　2 乙方應(yīng)當(dāng)按照約定完成研究項(xiàng)目，并向甲方交付工作成果。若逾期不能向甲方交付工作成果，加方有權(quán)拒付報(bào)酬、索回已支付的報(bào)酬并向乙方要求賠償損失。

　　3 雙方都有違對方保守相關(guān)商業(yè)秘密的義務(wù)，如有違反應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

　　4 乙方保證不得將該研究報(bào)告另作其他的商業(yè)用途或公開發(fā)表。

　　5 乙方保證本報(bào)告所用一切資料（含影像圖片等）概不存在任何所有權(quán)類爭議，如存在相關(guān)糾紛應(yīng)由乙方承擔(dān)，與甲方無關(guān)。

　　八、爭議解決方法：

　　乙雙方對執(zhí)行本合同發(fā)生爭議，應(yīng)由雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成，雙方應(yīng)向被告所在地人民法院提起訴訟。

　　九、本合同附件與合同正文具有同等法律效力。

　　十、本合同一式四份，甲、乙雙方各兩份。

　　十一、合同自簽訂之日起生效。

　　甲方（簽章）： 乙方（簽章）：

　　法人代表（簽章）： 法人代表（簽章）：

　　年 月 日 年月日

項(xiàng)目合同 篇2

　　甲方（委托人）：

　　乙方（被委托人）：

　　甲方擬委托乙方對*********項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)期全過程管理，為確保該項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、投資和建設(shè)工期，使該項(xiàng)目在驗(yàn)收合格、保修期滿后保質(zhì)順利交付甲方，根據(jù)，中華人民共和國合同法及相關(guān)法律法規(guī)，經(jīng)雙方充分協(xié)商，對******項(xiàng)目的委托管理事項(xiàng)達(dá)成一致，特訂立合同，以資共同遵守。

　　一、工程概況

　　1、工程名稱：

　　2，

　　3、國土證：

　　4、用途：商業(yè)、住宅

　　5、建設(shè)地點(diǎn)：

　　6、建設(shè)規(guī)模：

　　二、雙方權(quán)利與義務(wù)

　　1、乙方權(quán)利與義務(wù)

　�。�1） 乙方接受甲方委托，在本項(xiàng)目開發(fā)期內(nèi)代表甲方對本工程項(xiàng)目開發(fā)組織實(shí)施

　　全過程管理及服務(wù)，承擔(dān)本項(xiàng)目開發(fā)過程中建設(shè)單位責(zé)任與權(quán)利。

　�。�2） 根據(jù)甲方對項(xiàng)目的初步設(shè)想，組織專業(yè)營銷機(jī)構(gòu)對項(xiàng)目進(jìn)行市場調(diào)查、項(xiàng)目

　　定位及方案論證，在充分考慮市場需求的前提下，組織設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行規(guī)劃方

　　案的設(shè)計(jì)。根據(jù)規(guī)劃設(shè)計(jì)的批準(zhǔn)方案作出項(xiàng)目工程估算。

　�。�3） 組織設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)，并按照批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計(jì)組織編

　　制工程預(yù)算。編制適應(yīng)于本工程實(shí)際的資金及進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)甲方批準(zhǔn)。

　�。�4） 負(fù)責(zé)申報(bào)項(xiàng)目公司的資質(zhì)申辦、項(xiàng)目規(guī)劃、建管、國土、環(huán)保及其他項(xiàng)目報(bào)

　　建的全部相關(guān)手續(xù)，取得施工許可證等開工所需相關(guān)證照。

　�。�5） 確定勘測、監(jiān)理、施工、材料與設(shè)備供應(yīng)商、造價(jià)審計(jì)、等相關(guān)參建單位。

　　乙方負(fù)責(zé)編制招標(biāo)書及合約條款，并組織招標(biāo)，招標(biāo)書及合約條款須事先報(bào)

　　甲方批準(zhǔn)。

　　（6） 負(fù)責(zé)編制本工程建設(shè)所需資金計(jì)劃，經(jīng)甲方審批后，乙方負(fù)責(zé)在批準(zhǔn)的年度

　　計(jì)劃和季度計(jì)劃范圍內(nèi)按工程實(shí)際進(jìn)度及時(shí)審核并向甲方提交工程款支付

　　申請。乙方必須嚴(yán)格按批準(zhǔn)和審定的建設(shè)規(guī)模、功能、標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)算組織建設(shè)，

　　一切變更、調(diào)整、改變均需事前報(bào)甲方批準(zhǔn)同意。

　�。�7） 嚴(yán)格按批準(zhǔn)的進(jìn)度組織實(shí)施工程建設(shè)，乙方保證項(xiàng)目按合同規(guī)定的期限建

　　成，并確保工程質(zhì)量。由于甲方未按期向施工方支付建設(shè)資金，由此造成的

　　經(jīng)濟(jì)、工期損失，乙方不承擔(dān)任何責(zé)任。

　�。�8） 定期向甲方匯報(bào)工程進(jìn)度，接受甲方的監(jiān)督和管理。

　�。�9） 組織各單項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收，申報(bào)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。工程驗(yàn)收合格后，向甲方

　　及時(shí)送交竣工結(jié)算資料和竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)表。辦理工程移交事宜，同時(shí)向有

　　關(guān)部門移交完整的建設(shè)檔案資料。

　�。�10）負(fù)責(zé)工程竣工后保修事宜。

　　2、甲方權(quán)利與義務(wù)

　�。�1） 甲方作為本工程基本建設(shè)程序的管理方，對該項(xiàng)目行使業(yè)主職權(quán)。

　�。�2） 合同簽訂后，及時(shí)向乙方移交前期工作手續(xù)，協(xié)助乙方做好工程建設(shè)過程中

　　涉及有關(guān)部門單位相關(guān)工作，為乙方的工作創(chuàng)造良好的外部條件。

　�。�3） 審核乙方項(xiàng)目建議書、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)及預(yù)算、工程進(jìn)度計(jì)劃、資金

　　使用計(jì)劃并給予及時(shí)回復(fù)。

　�。�4） 負(fù)責(zé)按期向施工方支付工程進(jìn)度款項(xiàng)。

　�。�5） 參與項(xiàng)目建設(shè)過程中招投標(biāo)、設(shè)備、材料選定及質(zhì)量驗(yàn)收等有關(guān)工作，選定

　　項(xiàng)目建設(shè)的參建單位。

　　（6） 按照建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃，稽查工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、標(biāo)準(zhǔn)及資金使用情

　　況，及時(shí)審核實(shí)施過程中重大設(shè)計(jì)變更及資金調(diào)整計(jì)劃。

　　（7） 協(xié)助解決工程中重大問題，為乙方提供必要的現(xiàn)場辦公場所，協(xié)助乙方辦理

　　施工用水、用電等有關(guān)手續(xù)。

　�。�8） 負(fù)責(zé)組織竣工財(cái)務(wù)決算，在竣工驗(yàn)收后及時(shí)與乙方辦理項(xiàng)目接收手續(xù)。

　　三、工程投資及合同價(jià)款

　　1、乙方應(yīng)將本項(xiàng)目方案、論證、可行性研究、測量、鉆探、工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)

　　督、紅線等各種證照辦理費(fèi)用控制在國家規(guī)定額度以內(nèi)。

　　2、乙方項(xiàng)目管理費(fèi)按工程總成本的**%計(jì)取。工程總成本指完成全部工程所需的`總成

　　本，包括但不限于設(shè)計(jì)、地勘、監(jiān)理、建安工程費(fèi)、報(bào)建費(fèi)、項(xiàng)目室內(nèi)外配套工程

　　費(fèi)等工程費(fèi)。

　　3、規(guī)劃、城市管理和其他政策性各種繳費(fèi)，經(jīng)雙方與有關(guān)部門交涉認(rèn)可后，乙方提前

　　申報(bào)，并向甲方提供政府相關(guān)部門出具的繳費(fèi)通知單，甲方據(jù)此直接向有關(guān)部門交納。

　　四、項(xiàng)目管理費(fèi)的支付方式：管理費(fèi)的支付在施工期間暫按甲方批準(zhǔn)的工程成本預(yù)算計(jì)算，

　　全部費(fèi)用以審計(jì)后的財(cái)務(wù)決算的數(shù)據(jù)為依據(jù)進(jìn)行結(jié)算：

　　1、項(xiàng)目取得施工執(zhí)照之日一周內(nèi)，甲方向乙方支付管理費(fèi)**%；

　　2、項(xiàng)目封頂后一周內(nèi)，甲方向乙方支付管理費(fèi)**%；

　　3、工程竣工驗(yàn)收合格，辦理完綜合驗(yàn)收合格證后一周內(nèi)，甲方向乙方支付管理費(fèi)**%；

　　4、余款在辦理完工程結(jié)算后根據(jù)工程實(shí)際造價(jià)一周內(nèi)結(jié)清。

　　五、工程質(zhì)量

　　設(shè)計(jì)質(zhì)量：合格

　　施工質(zhì)量：合格

　　六、乙方應(yīng)不遺余力地工作，滿足業(yè)主工程進(jìn)度要求。

　　項(xiàng)目進(jìn)度嚴(yán)格按照框架合同進(jìn)度實(shí)施，詳見本合同進(jìn)度計(jì)劃附表。

　　七、獎(jiǎng)懲辦法及違約責(zé)任：

　　1、乙方通過采取科學(xué)管理辦法，提出合理的建議，優(yōu)化設(shè)計(jì)和施工方案，在達(dá)到設(shè)計(jì)

　　要求、滿足使用功能的前提下，嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本。在完成預(yù)期利潤的情況下，甲方可酌情對乙方給與一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

　　2、乙方應(yīng)嚴(yán)格要求派駐工地的工作人員，遵守職業(yè)操守，不得與任何參建單位私自往

　　來、謀取私利。否則，甲方視情節(jié)輕重有權(quán)勒令乙方予以改正、要求換人、直至終止本合同；如給甲方造成損失的，乙方承擔(dān)賠償責(zé)任。

　　3、乙方未按合同約定完成管理內(nèi)容，或未經(jīng)甲方批準(zhǔn)擅自變更項(xiàng)目建設(shè)方案（規(guī)模、

　　標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容等），或超出甲方審批的規(guī)模、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)造成投資增加，甲方可拒絕批準(zhǔn)并嚴(yán)令乙方改正，所造成的損失由乙方承擔(dān)賠償責(zé)任，在管理費(fèi)中扣除，超出部分由乙方承擔(dān)。由于甲方指令所造成的損失或工期延誤，乙方不承擔(dān)任何責(zé)任。如因政府有關(guān)部門強(qiáng)令滿足有關(guān)城市建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，乙方應(yīng)及時(shí)通報(bào)甲方，取得甲方的諒解同意。

　　4、甲方應(yīng)按期向乙方支付管理費(fèi)，如因甲方拖延支付管理費(fèi)而使乙方無法正常開展工

　　作，并導(dǎo)致工程建設(shè)受影響，責(zé)任由甲方承擔(dān)。甲方應(yīng)賠償乙方的損失。

　　八、其它

　　1、甲方任命的本工程實(shí)施管理協(xié)調(diào)總代表為__________，乙方總代表為__________，雙方不論哪方換人均需提前一星期書面行文通知對方。

　　2、現(xiàn)場管理辦法及專業(yè)管理細(xì)則由乙方提出，甲方現(xiàn)場總代表審批，供乙方現(xiàn)場工作人員的遵守。

　　3、本協(xié)議未盡事宜，雙方通過協(xié)商后另訂。

　　4、本合同雙方簽字后蓋章后生效。

　　本協(xié)議一式肆份，雙方各執(zhí)貳份；具有同等法律效力。

　　甲方（公章）： 乙方（公章）：

　　法定代表人： 法定代表人：

　　委托代表人： 委托代表人：

　　電話： 電話：

　　地址： 地址：

　　帳戶： 帳戶：

　　年 月 日

項(xiàng)目合同 篇3

　　[摘要]文章從委托代理理論和交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的角度提出了項(xiàng)目的所有者與項(xiàng)目的經(jīng)營者在溝通方面存在的信息失衡，分析了其失衡的原因以及該方面對合同選擇的影響。結(jié)果表明，在選擇合同類型時(shí)，溝通與合作是非常重要的，同時(shí)，項(xiàng)目的所有者與經(jīng)營者之間溝通也是解決項(xiàng)目問題的一個(gè)重要因素之一，應(yīng)被有效地運(yùn)用于項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理以及企業(yè)的發(fā)展中。

　　[關(guān)鍵詞]項(xiàng)目所有者 項(xiàng)目經(jīng)營者 交流 合同類型

　　企業(yè)項(xiàng)目的成功，通常在于項(xiàng)目的經(jīng)營者制定與企業(yè)相符合的戰(zhàn)略并且負(fù)擔(dān)起對項(xiàng)目投資者應(yīng)有的職責(zé)；而項(xiàng)目的所有者提供財(cái)政等支持，監(jiān)管系統(tǒng)和合理的預(yù)測，計(jì)劃和目標(biāo)。通常而言，項(xiàng)目所有者授予項(xiàng)目經(jīng)營者職責(zé)也是基于對目標(biāo)的一致性的基礎(chǔ)上。這種授權(quán)就確立了項(xiàng)目的所有者要依靠經(jīng)營者達(dá)到目標(biāo)，而項(xiàng)目的經(jīng)營者要依靠所有者支持的相互關(guān)系。在項(xiàng)目執(zhí)行期間，站在自己的利益角度考慮，項(xiàng)目的所有者并不完全了解項(xiàng)目經(jīng)營者作決定的原因。這種信息不對稱會造成潛在的不信任。因此，如何做好項(xiàng)目所有者和經(jīng)營者的委托關(guān)系的溝通是十分重要的，同時(shí)，他們之間的交流對合同類型選擇的影響也是值得進(jìn)一步研究的。本文基于委托代理理論和交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)的框架，來闡述項(xiàng)目所有者和經(jīng)營者之間的交流對合同類型選擇的影響。

　　一、委托代理理論和交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論基礎(chǔ)

　　（一）委托代理理論的理論基礎(chǔ)

　　委托代理理論是建立在非對稱信息博弈論的基礎(chǔ)上的，是過去30年中代理理論發(fā)展中最重要的部分。該理論認(rèn)為企業(yè)的經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)應(yīng)當(dāng)分離。信息不對稱是在委托代理關(guān)系中一種普遍的現(xiàn)象，莫里提出了信息不對稱下的委托代理理論，為促使代理人依照委托人的意愿行事，設(shè)計(jì)有效的激勵(lì)機(jī)制是必須的。

　�。ǘ�）交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論基礎(chǔ)

　　交易成本理論是用比較制度分析方法研究經(jīng)濟(jì)組織制度的理論，是經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅納德·哈里·科斯（R·H·Coase） 在其《論企業(yè)的性質(zhì)》中提出來的。它的基本思路是：圍繞交易費(fèi)用節(jié)約這一中心，把交易作為分析單位，找出區(qū)分不同交易的特征因素，然后分析什么樣的交易應(yīng)該用什么樣的體制組織來協(xié)調(diào)，而交易成本指在搜尋所需信息，談判、簽訂和履行合同等過程中所耗用的資源。

　　二、項(xiàng)目所有者和經(jīng)營者之間的交流對合同類型選擇的影響

　�。ㄒ唬┪�托代理理論中項(xiàng)目所有者和項(xiàng)目經(jīng)營者之間的關(guān)系

　　許多文獻(xiàn)表明，合作以及相關(guān)合作的合同文本在項(xiàng)目的各個(gè)方面都起著至關(guān)重要的作用。然而，許多項(xiàng)目的所有者會單方面主動創(chuàng)造一種剛性的文化或者嚴(yán)密的企業(yè)結(jié)構(gòu)以控制他們的項(xiàng)目。究其原因，依照委托代理理論可以解釋為：他們擔(dān)心項(xiàng)目的經(jīng)營者會尋求有利于經(jīng)營者自身而不是項(xiàng)目所有者的最大化利益，

　　而其中一種有效的方式就是建立一個(gè)剛性的文化和信息交流結(jié)構(gòu)。作為合同的代理方，經(jīng)營者需要所有者下放的決策權(quán)來對項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)營管理，如果雙方的目的都是最大限度地實(shí)現(xiàn)自己利益的最大化，那么就有足夠的理由相信項(xiàng)目所有者不會總是依照理論上的最大利益，而是多數(shù)情況下會依照自己的最大利益采取行動，而這樣做出來的決策是有問題的。首先，項(xiàng)目所有者和經(jīng)營者的最大化利益通常是有分歧的。其次，項(xiàng)目所有者不可能完全并且無代價(jià)地監(jiān)控經(jīng)營者的行為。最后，經(jīng)營者也不可能完全接受項(xiàng)目所有者的意見。

　　總之，項(xiàng)目所有者和經(jīng)營者的矛盾有如下兩個(gè)方面。第一，逆向選擇問題。在項(xiàng)目實(shí)施的過程中，項(xiàng)目經(jīng)營者比所有者更加了解項(xiàng)目的需求以及項(xiàng)目的實(shí)質(zhì)問題，所以，項(xiàng)目的所有者并不能完全確定經(jīng)營者做出決定的原因，以及他們是否代表自己做出了正確的選擇。第二，道德風(fēng)險(xiǎn)問題。項(xiàng)目的經(jīng)營者有自己的利益，他們會做出適合自己的決策，只有他們和項(xiàng)目所有者的利益是一致的時(shí)候，才有可能作出最好的決策。

　　而合同的簽訂就是解決該問題的方式之一，雙方通過契約進(jìn)行交流的同時(shí)對雙方的.利益進(jìn)行調(diào)整，通過這種方式使雙方的利益達(dá)到一個(gè)平衡點(diǎn)，從而可以使項(xiàng)目的利益最大化。然而，合同的選擇，不僅僅受利潤目標(biāo)的影響，還受多方面因素的制約。首先就是項(xiàng)目總成本最小化。而最小化可由交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論來解釋。

　�。ǘ�）交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)和合同類型的選擇

　　在某種意義上，項(xiàng)目可以解釋為一種制造或者購買決策的交易。因?yàn)樗鼈兛梢栽谟械燃壗Y(jié)構(gòu)的市場中被很好地實(shí)現(xiàn)。至于是何種交易，就是基于組合的結(jié)果。其結(jié)果為第一，資產(chǎn)的專用性程度是主要的影響因素。這是因?yàn)樵谀撤N程度上交易的對象是特定的人或事務(wù)，而這點(diǎn)是不可以在未來的業(yè)務(wù)中輕易改變的。第二，合同的不完全性導(dǎo)致項(xiàng)目產(chǎn)生不同程度的不確定因素。其原因有缺乏有效的溝通、虛假信息的誤導(dǎo)、以及如何防止競爭對手找到有效的決策，同時(shí)，人們本身存在的不確定性以及自身職業(yè)的一般性風(fēng)險(xiǎn)的存在也加劇了這種不確定性。第三，交易的頻率。交易成本經(jīng)濟(jì)的最初是重復(fù)的，日常事務(wù)的管理是由管理部門的功能以及組織的層次結(jié)構(gòu)決定的，在這些重復(fù)的、日常事務(wù)的交易中并沒有專門的管理方式，而隨著交易的深入，以及對象的特殊化，具體的特殊的管理結(jié)構(gòu)是需要的，因此需要合同來進(jìn)行控制。

　　交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)提出，企業(yè)可以適應(yīng)它們的治理結(jié)構(gòu)來實(shí)現(xiàn)預(yù)期的最低交易成本。高層次資源的專用性、不確定性和合同的不完整性導(dǎo)致低水平的決策。以上結(jié)果直接影響了作為買方的項(xiàng)目所有者和作為供應(yīng)商的項(xiàng)目經(jīng)營者對于合同簽訂時(shí)類型的選擇。

　　（三）項(xiàng)目的所有者需要同項(xiàng)目的經(jīng)營者交流

　　由于逆向選擇和道德風(fēng)險(xiǎn)問題，對于項(xiàng)目的細(xì)節(jié)以及進(jìn)程問題，項(xiàng)目的所有者比項(xiàng)目的經(jīng)營者了解得少。然而，項(xiàng)目的所有者也不能完全確定他們擁有同樣的目標(biāo)，因此，他們對項(xiàng)目的不確定性需要通過和項(xiàng)目經(jīng)營者的溝通來減少。一般來講，項(xiàng)目的所有者希望了解的信息有：項(xiàng)目經(jīng)營者的需求；經(jīng)營管理項(xiàng)目的過程是否選擇了最佳途徑；該項(xiàng)目是否符合質(zhì)量進(jìn)度的要求；是否有合適的機(jī)制

　　來保證項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)；項(xiàng)目經(jīng)理是否表現(xiàn)出專業(yè)的行為和值得信賴的方式。項(xiàng)目所有者尋找到的信息的深度會在很大程度上影響其選擇合同的類型。

　　項(xiàng)目的經(jīng)營者也需要從項(xiàng)目的所有者那里了解到項(xiàng)目生命周期的變化。在早期階段，經(jīng)營者需要了解所有者的實(shí)際需求和項(xiàng)目內(nèi)容。這兩項(xiàng)內(nèi)容需要融合在一起以制定一個(gè)大的藍(lán)圖，這也是經(jīng)營者做決定的基礎(chǔ)。關(guān)于目標(biāo)，在規(guī)劃階段需要優(yōu)先考慮并建立契約。在實(shí)施階段，需要同項(xiàng)目的所有者不斷進(jìn)行溝通，以得到數(shù)據(jù)變化的信息，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整計(jì)劃，如果項(xiàng)目經(jīng)營者不能按約定完成計(jì)劃，則要在早期提供警示。項(xiàng)目結(jié)束后，項(xiàng)目的所有者需要提供項(xiàng)目完成情況，目標(biāo)達(dá)成情況等信息，使項(xiàng)目經(jīng)營者為未來的項(xiàng)目提供借鑒。

　　如果缺乏必要的理解和溝通，由于對于項(xiàng)目理解方面的不同，合同的類型與內(nèi)容就會阻礙項(xiàng)目的發(fā)展和經(jīng)營的目標(biāo)。然而，溝通與合作則是項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)完成的關(guān)鍵因素。Muller在他對項(xiàng)目的所有者和經(jīng)營者的研究中指出：項(xiàng)目的所有者和經(jīng)營者之間交流的兩種方式。[4]第一種是項(xiàng)目的經(jīng)營者和所有者之間通過交流進(jìn)行合作。這樣的方式?jīng)Q定了清晰的項(xiàng)目目標(biāo)以及兩者之間的關(guān)系的規(guī)范。他們經(jīng)常主動分享信息以采取一致行動。第二種是項(xiàng)目的所有者把項(xiàng)目的經(jīng)營者置于企業(yè)等級結(jié)構(gòu)的其中一個(gè)等級。企業(yè)給某個(gè)項(xiàng)目設(shè)定了清晰的等級制度，使項(xiàng)目的經(jīng)營者有著明確的、已設(shè)定的管理方法對項(xiàng)目進(jìn)行管理。研究結(jié)果表明這兩種方式中合作是必要的，但不是充分的條件。

　�。ㄋ模╉�(xiàng)目的所有者和經(jīng)營者交流的模式

　　在高效率的溝通與合作中，雙方在決策或者其他方面是達(dá)到了一個(gè)均衡點(diǎn)的，而導(dǎo)致項(xiàng)目的失敗往往表現(xiàn)出某一方的決策由于自己的利益或某些客觀原因高出均衡點(diǎn)。這可以由如下三種情況說明。第一，一個(gè)項(xiàng)目的失敗會導(dǎo)致今后的項(xiàng)目有更高的匯報(bào)率。如果項(xiàng)目陷入困境，項(xiàng)目的所有者就會減少對項(xiàng)目經(jīng)營者能力或其他方面的信任。也許，項(xiàng)目所有者會更換項(xiàng)目經(jīng)營者，但此時(shí)所有者會推行更高的結(jié)構(gòu)和要求更頻繁的匯報(bào)。第二，遠(yuǎn)程工作致使的交流不精確也會導(dǎo)致合作的失敗。這種情況多發(fā)生于項(xiàng)目所有者對項(xiàng)目交流失去興趣時(shí)。而所有者對項(xiàng)目失去興趣可能是由于失去清晰目標(biāo)，缺失關(guān)系規(guī)范等因素導(dǎo)致的。第三，非正式的報(bào)告可能會引起目標(biāo)的模糊不清。這種情況多發(fā)生于經(jīng)常通過電話或者面對面而非合同性的溝通。

　　從有效溝通的角度來看，項(xiàng)目的所有者和項(xiàng)目的經(jīng)營者之間的感知是有一些區(qū)別的。有調(diào)查顯示，在低表現(xiàn)項(xiàng)目中，項(xiàng)目的所有者比項(xiàng)目的經(jīng)營者有更高的期望，這表明項(xiàng)目的所有者缺乏充足的信息。在高表現(xiàn)項(xiàng)目中則相反，這表明項(xiàng)目的所有者對項(xiàng)目經(jīng)營者的某些不確定或不信任因素。書面報(bào)告會降低交流的有效性，然而個(gè)人的有規(guī)律的溝通會提高溝通的有效性。

　�。ㄎ澹�溝通與合同

　　英國《不列顛百科全書》給合同所下的定義是：合同是可以依法執(zhí)行的諾言。這個(gè)諾言可以是作為，也可以是不作為。合同是一種承諾，是由法律強(qiáng)制當(dāng)事人執(zhí)行的一系列承諾。它是平衡風(fēng)險(xiǎn)的一種工具，是影響當(dāng)事人的行為動機(jī)，以確保項(xiàng)目順利進(jìn)行的一種風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方式。[5]合同有可能把風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到經(jīng)營者或供應(yīng)商這一方，也有可能轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)到項(xiàng)目所有者或者其組成的組織一方。其中，一定要經(jīng)過雙方當(dāng)事人的同意。然而，選擇合同的類型和選擇項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)是相通的，這也影響到了項(xiàng)目的所有者和項(xiàng)目的經(jīng)營者之間的溝通。因?yàn)�，合同是不完全的，有遠(yuǎn)見的企業(yè)會靈活地執(zhí)行每一項(xiàng)合同的要求。企業(yè)治理的兩個(gè)關(guān)鍵因素就是項(xiàng)目的所有者和項(xiàng)目的經(jīng)營者也就是合同的雙方滿足不可預(yù)見的變化。他們需要彼此進(jìn)行溝通，以確定這種差異，同意并適應(yīng)合同的要求。

　　三、項(xiàng)目所有者和經(jīng)營者之間的交流對合同類型選擇的建議

　　基于交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度，合同價(jià)格分為確定的固定價(jià)格合同和可調(diào)整的固定價(jià)格合同。如果項(xiàng)目所有者和經(jīng)營者交流良好并形成的是合作關(guān)系，則考慮采用固定價(jià)格合同。這種合同形式，能最大地激發(fā)經(jīng)營者履行合同并降低成本，其支付合同的費(fèi)用穩(wěn)定。它的缺陷是：由于項(xiàng)目的所有者對于解決項(xiàng)目交付問題起的作用并不顯著，項(xiàng)目的所有者承擔(dān)最大風(fēng)險(xiǎn)，如果沒有充分的價(jià)格競爭，項(xiàng)目的所有者為減少風(fēng)險(xiǎn)，有可能把某些額外費(fèi)用加到合同成本中去，其條款缺少變更的靈活性。在這種交流不充分的情況下，則可以采取可調(diào)整的固定價(jià)格合同中的按量付款合同來控制風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)，促進(jìn)合同的精細(xì)管理，確保雙方保持溝通并使雙方積極參與決策。

項(xiàng)目合同 篇4

　　甲 方 ：

　　乙 方 ：

　　簽約地點(diǎn) ：

　　簽約日期 ： 年 月 日

　　**總面積為*畝，位于

　　**區(qū)內(nèi)(具體位臵見附圖)；工程投資總額為******萬元，預(yù)計(jì)項(xiàng)目建設(shè)工期為個(gè)月。經(jīng)__________(以下簡稱甲方)和**（以下簡稱乙方）友好充分協(xié)商，并依據(jù)《中華人民共和國合同法》、**省有關(guān)法律法規(guī)及**市人民政府關(guān)于基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，達(dá)成合同如下：

　　第一條、本合同由甲方和乙方于 年 月 日在山東省濱州市簽訂。

　　第二條、**工程項(xiàng)目采用投資建設(shè)-經(jīng)營-移交模式（即BOT方式）進(jìn)行投資建設(shè)，乙方對該項(xiàng)目投資經(jīng)營期限為**年，在合同生效之日起**年之后（即20xx年______月______日，乙方經(jīng)營期滿之日的第二天），乙方將該項(xiàng)目用地及該土地上的建筑物、綠地等各項(xiàng)不動產(chǎn)無償移交給甲方所有。

　　第三條、甲方的權(quán)利和義務(wù)

　　一、甲方負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的立項(xiàng)審批、地質(zhì)勘測以及動拆遷等前期工作，保證本項(xiàng)目已按法律法規(guī)履行了必要的法律程序，完全符合相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定；

　　二、積極協(xié)助乙方取得各種項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)營所需的執(zhí)照、許可和核準(zhǔn)；

　　三、確保本合同項(xiàng)下乙方（即乙方）權(quán)利的實(shí)現(xiàn)；

　　四、對項(xiàng)目的建設(shè)情況、工期進(jìn)度等進(jìn)行現(xiàn)場抽查、檢查、了解、監(jiān)督等活動，乙方應(yīng)積極配合甲方的前述活動。甲方應(yīng)有權(quán)隨時(shí)監(jiān)測建設(shè)工程的實(shí)施并在不干擾工程進(jìn)展的情況下進(jìn)行適當(dāng)?shù)臋z驗(yàn)。此種監(jiān)測和檢驗(yàn)的一切費(fèi)用均應(yīng)由甲方承擔(dān)。甲方擬進(jìn)行的任何檢驗(yàn)應(yīng)提前通知乙方。乙方配合甲方進(jìn)入現(xiàn)場，以使甲方得以對建設(shè)工程進(jìn)行監(jiān)測和檢驗(yàn)；甲方對質(zhì)量控制的檢查標(biāo)準(zhǔn)是中華人民共和國頒布的“工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”；

　　五、甲方有權(quán)要求乙方提交投資控制計(jì)劃、工期、質(zhì)量控制措施等工作范圍內(nèi)的專項(xiàng)報(bào)告；

　　六、甲方有義務(wù)協(xié)助乙方協(xié)調(diào)項(xiàng)目所在地與工程有關(guān)的職權(quán)部門的關(guān)系并從職權(quán)部門獲得批準(zhǔn)；

　　七、甲方有義務(wù)提供竣工文件所需的有關(guān)建設(shè)程序的法律文件及各種政府批文；

　　八、甲方負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施中其他配套設(shè)施如給水、排水、燃?xì)�、熱力、電力、電信、廣電、亮化、綠化、交通信號等項(xiàng)目的'立項(xiàng)、投資、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、恢復(fù)、清理等工作的協(xié)調(diào)，事先要與乙方進(jìn)行商榷，協(xié)助乙方一次性辦理完成與本項(xiàng)目相關(guān)的審批手續(xù)及辦理相關(guān)的行政收費(fèi)；

　　九、甲方應(yīng)確保使乙方為建設(shè)、移交項(xiàng)目所需的所有公用設(shè)施及服務(wù)，包括電、水和通訊，能獲得同等條件下的公平價(jià)格。

　　第四條、乙方的權(quán)利義務(wù)

　　一、乙方全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)營的全部資金的籌措；

　　二、乙方要編制項(xiàng)目進(jìn)程表并由甲方考核；

　　三、乙方不得將土地進(jìn)行轉(zhuǎn)賣；

　　四、乙方有權(quán)按照法定程序取得土地使用權(quán)，并依法從事開發(fā)活動。其開發(fā)活動應(yīng)當(dāng)符合濱州市城市規(guī)劃的要求，并依法經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)；

　　五、應(yīng)按照規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì)規(guī)范要求施工，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量；

　　六、乙方應(yīng)根據(jù)本項(xiàng)目合同規(guī)定負(fù)責(zé)本合同范圍內(nèi)的全部工程的建設(shè)，并承擔(dān)建設(shè)工程的費(fèi)用和風(fēng)險(xiǎn)；

　　七、乙方從工程開工日期起至該工程辦理移交手續(xù)的日期為止，對該工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度負(fù)責(zé)，對工程資產(chǎn)的完整性負(fù)責(zé)；

　　八、乙方應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，并隨時(shí)接受安全部門依法實(shí)施的監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護(hù)措施消除事故隱患。

　　九、建設(shè)經(jīng)營過程中的重大問題應(yīng)及時(shí)向甲方及職能部門匯報(bào)；

　　十、如果在本項(xiàng)目合同生效日以后，適用于本項(xiàng)目的法律、法規(guī)、規(guī)章發(fā)生了對乙方有重大不良影響的變動，乙方可書面申請調(diào)整本合同的相關(guān)條件。甲方應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)措施，以使乙方處于與其變動前所處的經(jīng)濟(jì)地位和合同權(quán)益相當(dāng)?shù)牡匚唬?/p>

　　第六條、在下列情況下，甲方可終止本合同：

　　一、因乙方違約導(dǎo)致本合同無法繼續(xù)履行；

　　二、乙方以書面形式通知甲方，乙方已終止項(xiàng)目投資建設(shè)經(jīng)營而且不打算重新開始；

　　三、因不可抗力原因造成乙方無法實(shí)施；

　　第七條、在下列情況下，乙方可終止本合同：

　　一、甲方不能按合同約定的期限將土地通過合法手續(xù)落實(shí)到乙方公司名下；

　　二、因不可抗力原因造成乙方無法進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施；

　　三、因甲方違約或第三方的原因影響項(xiàng)目的建設(shè)和經(jīng)營，使乙方無法正常履行本合同。

　　第八條、如果甲方在合同生效日_______天內(nèi)未能按約定及時(shí)將項(xiàng)目用地通過合法手續(xù)落實(shí)到乙方名下，乙方有權(quán)就延誤日期向甲方主張______元/日的延誤賠償金，但合計(jì)的總額不得超過本項(xiàng)目工程造價(jià)總額的_______。

　　第九條、爭議解決

　　一、對本合同的任何變更、增補(bǔ)或改動，只有在形成文字并經(jīng)雙方授權(quán)的代表簽署后方為有效和具有約束力。

　　二、如果本合同其中某一條款不合法、無效或不能執(zhí)行，或者被任何有管轄權(quán)的仲裁庭或法院宣布為不合法、無效或不能執(zhí)行，則：

　�。�1）其它部分仍應(yīng)保持有效；

　�。�2）雙方應(yīng)商定對不合法、無效或不能執(zhí)行的條款進(jìn)行修改或更換，使之合法、有效并可執(zhí)行，并且這些修改或更改應(yīng)盡可能平衡雙方之間的利益。

　　三、合同雙方經(jīng)友好協(xié)商無法解決合同爭議則可以向?yàn)I州市人民法院提起訴訟。

　　四、合同雙方在將爭議或索賠提起訴訟直至裁決書公布之前，均應(yīng)繼續(xù)履行各自根據(jù)本合同規(guī)定承擔(dān)的一切義務(wù)，但不影響根據(jù)該裁決書進(jìn)行最后調(diào)整。

項(xiàng)目合同 篇5

　　目前已完成合同約定的全部工程量，建筑起重設(shè)備已拆除，人員已撤離，結(jié)束施工，特此證明。

　　施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（簽字）： 年月日（公章）

　　監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師（簽字）：年月日（公章）

　　建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（簽字）： 年月日（公章）

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