【精品】企業(yè)合同集錦六篇

　　隨著時間的推移，合同出現(xiàn)的次數(shù)越來越多，合同是對雙方的保障又是一種約束。那么大家知道正規(guī)的合同書怎么寫嗎？以下是小編為大家收集的企業(yè)合同6篇，歡迎大家分享。

企業(yè)合同 篇1

　　企業(yè)類贈與合同甲方(贈與方)：_________(名稱)

　　法定代表人或負(fù)責(zé)人：_________

　　乙方(受贈人)：_________

　　(名稱)法定代表人或負(fù)責(zé)人：_________

　　雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》就贈與事項達(dá)成如下協(xié)議：

　　贈與標(biāo)的的狀況：_________(包括贈與標(biāo)的`的名稱、數(shù)量、所在地等);

　　1.贈與方的權(quán)利：_________;

　　2.贈與方的責(zé)任義務(wù)：_________;

　　3.贈與物交付的時間、地點：_________。

　　4.乙方應(yīng)于_________之間做出是否接受贈與的意思表示，否則，贈與不發(fā)生效力。

　　5.其它_________。

　　甲方(蓋章)：_________

　　乙方(蓋章)：_________

　　地址：_________

　　電話：_________

　　法定代表人或負(fù)責(zé)人(簽字)：_________

　　法定代表人或負(fù)責(zé)人(簽字)：__________________年____月____日 _________年____月____日

企業(yè)合同 篇2

　　第一章 總則

　　第一條 ______________企業(yè)集團(tuán)是以________開發(fā)集團(tuán)有限公司為母公司，以資本為主要聯(lián)結(jié)紐帶的母子公司為主體，以集團(tuán)章程為共同規(guī)范的企業(yè)法人聯(lián)合體。

　　第二條 集團(tuán)名稱及法定地址

　　名稱：______________企業(yè)集團(tuán)。

　　簡稱：______________集團(tuán)。

　　法定地址：______市________工業(yè)開發(fā)區(qū)。

　　第三條 集團(tuán)母公司名稱及法定地址名稱：________開發(fā)集團(tuán)有限公司法定地址：____市________工業(yè)開發(fā)區(qū)內(nèi)。

　　第四條 集團(tuán)的宗旨：以集團(tuán)母公司為核心，以資本為紐帶，發(fā)揮集團(tuán)成員的綜合優(yōu)勢，實現(xiàn)各種資源的優(yōu)化配置，為社會做出更大貢獻(xiàn)。

　　第五條 集團(tuán)遵守國家法律、法規(guī)，在國家法律、法規(guī)允許的范圍內(nèi)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，維護(hù)國家利益和社會公眾利益，接受政府有關(guān)部門依法監(jiān)督和管理。

　　第二章 集團(tuán)成員之間的經(jīng)營聯(lián)合、協(xié)作方式

　　第六條 本集團(tuán)成員單位包括母公司、控股子公司以及其他成員單位。母公司、控股子公司、成員單位均具有獨立法人地位。

　　一、母公司：________開發(fā)集團(tuán)有限公司。

　　二、控股子公司：____________投資發(fā)展有限公司、____________經(jīng)貿(mào)發(fā)展有限公司、____________興業(yè)科技開發(fā)有限公司、____________廣告有限公司、____________物業(yè)管理有限公司。

　　第七條 集團(tuán)實行集中決策、分層管理、分散經(jīng)營。集團(tuán)理事會是集團(tuán)的管理和決策機(jī)構(gòu)；母公司是財務(wù)和投資中心，在集團(tuán)中居于主導(dǎo)和核心地位，對外代表集團(tuán)，母公司的主要功能是研究和確定發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)投融資決策，從事資本運營，對經(jīng)營者進(jìn)行考核和任命，監(jiān)控經(jīng)濟(jì)運行情況等。

　　第八條 控股子公司可以在自己的名稱中冠以企業(yè)集團(tuán)名稱或者簡稱。但不得以集團(tuán)名義簽訂經(jīng)濟(jì)合同或從事經(jīng)營活動。

　　第九條 集團(tuán)的管理體制

　　風(fēng)險提示：

　　公司法規(guī)定股東會的召集權(quán)在董事會，當(dāng)董事會或董事長不履行法定職責(zé)時，為了避免公司運營遭受影響，損害股東權(quán)益，應(yīng)當(dāng)在章程中賦予符合一定條件的股東，在特殊情況下有直接召集股東會的權(quán)利。可做如下規(guī)定：

　　“如果董事會違反本章程規(guī)定，拒絕召集股東會，或不履行職責(zé)時，持有公司10%（比例可以根據(jù)公司具體情況酌定）以上的股東，享有不通過董事會自行召集股東會的權(quán)利”

　　“股東自行召集的股東會由參加會議的出資最多的股東主持�！�

　　一、集團(tuán)母公司對控股子公司的管理根據(jù)《公司法》規(guī)定，母公司依法行使股東的權(quán)利和義務(wù)，向控股子公司派出董事和監(jiān)事，通過股東會、董事會和監(jiān)事，參與公司經(jīng)營方針、投資方向、選擇經(jīng)營者及利潤分配等重大經(jīng)營管理事項的決策，對公司的經(jīng)營管理活動進(jìn)行監(jiān)督管理。

　　二、集團(tuán)母公司與其他成員單位的關(guān)系母公司與其他成員單位的關(guān)系是參股或者生產(chǎn)經(jīng)營、協(xié)作的關(guān)系。

　　第三章 集團(tuán)管理機(jī)構(gòu)的組織和職權(quán)

　　第十條 集團(tuán)設(shè)立理事會，作為集團(tuán)的管理機(jī)構(gòu)。

　　第十一條 理事會由集團(tuán)成員企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人共同組成。

　　第十二條 理事會的職責(zé)

　　一、聽取和審議理事長的工作報告；

　　二、討論、審定集團(tuán)中長期發(fā)展規(guī)劃和重大改革方案；

　　三、制訂集團(tuán)的資本運營方針和投融資方案；

　　四、討論協(xié)調(diào)集團(tuán)年度生產(chǎn)、經(jīng)營、投資以及資金使用計劃；

　　五、討論決定集團(tuán)內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；

　　六、討論審訂集團(tuán)成員的加入和退出；

　　七、選舉理事長、副理事長；

　　八、制訂、修改集團(tuán)和有關(guān)規(guī)章制度；

　　九、決定集團(tuán)的'終止和清算；

　　十、其它需由理事會決定的事項。

　　第十三條 理事會會議每年不得少于______次，必要時可由理事會召集或經(jīng)______/______以上理事提議召開臨時會議。

　　第十四條 理事會遵循如下議事原則

　　一、法定人數(shù)原則：出席理事會會議的理事人數(shù)必須占全體理事的2/3以上；

　　二、民主協(xié)商原則；

　　三、無條件執(zhí)行決議原則；

　　四、缺席理事和出席理事均對通過的決議負(fù)有執(zhí)行義務(wù)。

　　第十五條 集團(tuán)不另設(shè)辦事機(jī)構(gòu)，其日常工作由母公司的相應(yīng)部門承擔(dān)。

　　第四章 集團(tuán)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的產(chǎn)生程序、任期和職權(quán)

　　第十六條 集團(tuán)理事會設(shè)理事長______名，副理事長______名。

　　第十七條 理事長由理事會選舉產(chǎn)生；副理事長由理事長提名，理事會審議通過。理事長、副理事長和理事的任期_______年，可連選連任。

　　第十八條 理事長的職權(quán)：

　　一、負(fù)責(zé)召集理事會會議，并向理事會報告工作；

　　二、執(zhí)行理事會決議；

　　三、提名副理事長；

　　四、主持制定集團(tuán)中長期發(fā)展規(guī)劃；

　　五、主持制定集團(tuán)年度經(jīng)營計劃和投資方案；

　　六、主持制定集團(tuán)內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；

　　七、主持制定集團(tuán)的基本管理制度；

　　八、集團(tuán)章程和理事會授予的其他職權(quán)。

　　第五章 參加、退出集團(tuán)的條件和程序

　　第十九條 母公司及控股子公司為集團(tuán)的成員。其它凡認(rèn)可和遵守集團(tuán)章程，具備基本經(jīng)營條件的企業(yè)單位，向集團(tuán)理事會提出書面申請，并提交有關(guān)文件，經(jīng)審核批準(zhǔn)后，即為集團(tuán)成員。

　　第二十條 集團(tuán)成員要求退出集團(tuán)時，應(yīng)提前______個月向集團(tuán)理事會提出書面申請，經(jīng)理事會審核批準(zhǔn)后，即可辦理退出手續(xù)，控股子公司無權(quán)退出集團(tuán)。

　　第二十一條 對違反本章程，損害集體聲譽(yù)和利益的集團(tuán)成員，集團(tuán)有權(quán)責(zé)令其退出或做出除名處理。

　　第二十二條 集團(tuán)成員如遇有下列情況之一者，自動退出集團(tuán)：

　　風(fēng)險提示：

　　由于股東出資人持有的股權(quán)屬于財產(chǎn)權(quán)，因此是可以和房屋、土地、車輛、存款等有形財產(chǎn)一樣發(fā)生繼承的，如果股東出資人死亡則其繼承人有權(quán)繼承其名下的出資股份。如果公司股東出資人為了防止發(fā)生此類情況，避免有不熟悉的繼承人通過繼承成為公司股東，那么可以對股份的繼承做出特別約定，比如股東出資人死亡則由其他股東收購其股權(quán)，而由其繼承人分割股權(quán)價款等。

　　一、母公司己出讓全部產(chǎn)權(quán)的；

　　二、被依法撤銷；

　　三、破產(chǎn)。

　　第六章 集團(tuán)的終止

　　第二十三條 如發(fā)生下列情況，集團(tuán)依照國家法律、法規(guī)即行解體；集團(tuán)母公司終止，又沒有新的具備核心企業(yè)條件的企業(yè)作為母公司。

　　第二十四條 集團(tuán)終止時，依法向登記機(jī)關(guān)辦理登記公告，并對管理的經(jīng)費進(jìn)行清算。

　　第七章 附 則

　　第二十五條 本章程自工商行政管理部門登記注冊之日起生效，修改、終止亦同。

　　第二十六條 本章程有關(guān)具體事項和未盡事宜可另行實施細(xì)則或補(bǔ)充條款。

　　第二十七條 本章程的修改權(quán)和解釋權(quán)歸本集團(tuán)理事會。

企業(yè)合同 篇3

　　合同號：

　　日 期：

　　買方：____電報：____ 電傳：____

　　賣方：____ 電報：_____ 電傳：____

　　按本合同條款，買方同意購入，賣方同意出售下述產(chǎn)品，謹(jǐn)此簽約。

　　1、品名、規(guī)格：____

　　單位：____

　　單價：____

　　總價：____

　　總金額：____

　　2、原產(chǎn)國別和生產(chǎn)廠：____

　　3、包裝：

　　須用堅固的木筱或紙箱包裝。以宜于長途海運/郵寄/空運及適應(yīng)氣候的變化。 并具備良好的防潮抗震能力。由于包裝不良而引起的貨物損傷或由于防護(hù)措施不善而引起貨物銹蝕，賣方應(yīng)賠償由此而造成的全部損失費用。

　　包裝箱內(nèi)應(yīng)附有完整的維修保養(yǎng)、操作使用說明書。

　　4、裝運標(biāo)記：

　　賣方應(yīng)在每個貨箱上用不褪色油漆標(biāo)明箱號、毛重、凈重、長、寬、高并書以“防潮”、“小心輕放”、“此面向上”等字樣和裝運：

　　5、裝運日期：____

　　6、裝運港口：____

　　7、卸貨港口：____

　　8、保 險：____

　　裝運后由買方投保。

　　9、支付條件：

　　分下述三種情況：

　�。�1）采用信用證：

　　買方收到賣方交貨通知〔詳見本合同條款11（1）a〕，應(yīng)在交貨日前15～20天，由______銀行開出以賣方為受益人的與裝運全金額相同的不可撤 銷信用證。賣方須向開證行出具100%發(fā)票金額即期匯票并附裝運單據(jù)（見本合同第10款）開證行收到上述匯票和裝運單據(jù)即付以支付（電匯或航郵付匯）

　　信用證于裝運日期后15天內(nèi)有效。

　�。�2）托收：

　　貨物裝運后，賣方出具即期匯票，連同裝運單據(jù)（見本合同第10款），通過賣方所在地銀行和買方________銀行提交給買方進(jìn)行托收。

　�。�3）直接付款：

　　買方收到賣方裝運單據(jù)（見本合同第10款）后7天內(nèi)，以電匯或航郵向賣方支付貨款。

　　10、單據(jù)：

　　小海運

　　全套潔凈海運提單，標(biāo)明“運費付訖”/“運費預(yù)付”，作成空白背書并加注目的港____企業(yè)。

　�。�2）空運：

　　空運提單副本一份，標(biāo)明“運費付訖”/“運費預(yù)付”，寄交買方。

　�。�3）航郵：

　　航郵收據(jù)副本一份，寄交買方。

　　（4）發(fā)票一式五份，標(biāo)明合同號和貨運嘜頭（若貨運嘜頭多于一個，發(fā)票需單獨開列），發(fā)票根據(jù)有關(guān)合同詳細(xì)填寫。

　�。�5）由廠商出具的裝箱清單一式兩份。

　�。�6）由廠商出具的質(zhì)量和數(shù)量保證書。

　　（7）貨物裝運后立即用電報/信件通知買方。

　　此外，貨發(fā)10天內(nèi)，賣方將上述單據(jù)（第5條除外）航郵寄兩份，一份直接寄買方，另一份直接寄目的'港____企業(yè)。

　　11、裝運：

　�。�1）F、O、B、條款：

　　a、賣方于合同規(guī)定的裝運日期前30天，用電報/信件將合同號、品名、數(shù)量、價值、箱號、毛重、裝箱尺碼和貨抵裝運港日期通知買方，以便買方租船訂 艙。

　　b、賣方船運代理____企業(yè)____

　�。�電報：____），負(fù)責(zé)辦理租船訂艙事宜。

　　c、____租船企業(yè)或其港口代理（或班輪代理），預(yù)計船達(dá)裝運港10天之前，即將船名、預(yù)計裝貨日期、合同號等通知賣方以便賣方安排裝運。要求賣方

　　與船方代理保持密切聯(lián)系。當(dāng)需要更換運載船舶及船舶提前、推遲抵達(dá)時，買方或其船方代理應(yīng)及時通知賣方。

　　若船在買方通知日后30天內(nèi)尚未抵達(dá)，則第30天后倉儲費和保險費用由買方承擔(dān)。

　　d、若載運船舶如期抵達(dá)裝運港，賣方因備貨未妥而影響裝船，則空艙費和滯期費均由賣方承擔(dān)。

　　e、貨物越過船舷并從吊鉤卸下前，一切費用和風(fēng)險由賣方承擔(dān)；貨物越過船舷并從吊鉤卸下，一切費用和風(fēng)險屬買方。

　�。�2）C&F條款下：

　　a、在裝運期內(nèi)，賣方負(fù)責(zé)將貨物從裝運港運至目的港。不允許轉(zhuǎn)船。

　　b、貨物經(jīng)航郵/空運時，賣方于本合同第5條規(guī)定的交貨日前30天，以電報/信件把交貨預(yù)定期、合同號、品名、發(fā)票金額等通知買方。貨物交辦發(fā)運，賣 方即刻以電報/信件將合同號、品名、發(fā)票金額、交辦日期通知買方，以便買方及時投保。

　　12、裝運通知

　　貨物業(yè)經(jīng)全部裝船，賣方應(yīng)將合同號、品名、數(shù)量、發(fā)票金額、毛重、船名和啟船日期等立即以電報/信件通知買方。若因賣方通知不及時致使買方不能及時投 保，賣方則承擔(dān)全部損失。

　　13、質(zhì)量保證：

　　賣方保證：所供貨物，系由最好的材料兼以高超工藝制成，商標(biāo)為新的和未經(jīng)使用的，其質(zhì)量和規(guī)格符合本合同所作的說明。自貨到目的港起12個月為質(zhì)量保 證期。

　　14、索賠：

　　自貨到目的港起90天內(nèi)，經(jīng)發(fā)現(xiàn)貨物質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量與合同規(guī)定不符者，除那些應(yīng)由保險企業(yè)或船方承擔(dān)的部分外，買方可憑____出具的商檢證書，有 權(quán)要求更換或索賠。 賣方擔(dān)保貨到目的港起12個月內(nèi)，使用過程中由于材料質(zhì)量低劣和工藝不佳而出現(xiàn)的損傷，買方立即以書面形式通知賣方并出具_(dá)___商檢局開列的檢驗證 書，提出索賠。商檢驗書乃索賠之依據(jù)。按買方索賠要求，賣方有責(zé)任立即排除貨物之缺陷、全部或部分更換貨物或根據(jù)缺陷情況將貨物作降價處理。

　　15、不可抗力：

　　在貨物制造和裝運過程中，由于發(fā)生不可抗力事故致使延期交貨或不能交貨，賣方概不負(fù)責(zé)。賣方于不可抗力事件發(fā)生后，即刻通知買方并在事發(fā)14天內(nèi)，以 航空郵件將事故發(fā)生所在地當(dāng)局簽發(fā)的證書寄交買方以作證據(jù)。即使在此情況下，賣方仍有責(zé)任采取必要措施促使盡快交貨。

　　不可抗力事故發(fā)生后超過10個星期而合同尚未履行完畢，買方有權(quán)撤銷合同。

　　16、合同延期和罰款：

　　除本合同15條所述不可抗力原因，賣方若不能按合同規(guī)定如期交貨，按照賣方確認(rèn)的罰金支付，買方可同意延期交貨，付款銀行相應(yīng)減少議定的支付金額，但 罰款不得超過遲交貨物總額的5%、賣方若逾期10個星期仍不能交貨，買方有權(quán)撤銷合同。盡管合同已撤銷，但賣方仍應(yīng)如期支付上述罰金。

　　17、仲裁：

　　凡涉及本合同或因執(zhí)行本合同而發(fā)生的一切爭執(zhí)，應(yīng)通過友好協(xié)商解決，如果協(xié)商不能解決，則可提交____仲裁委員會根據(jù)該會暫定的仲裁法則和程序進(jìn)行仲裁。仲裁將在____進(jìn)行，仲裁裁決是終局，對雙方都有約束力。仲裁費用由敗訴方承擔(dān)。仲裁也可在雙方均能接受的第三國進(jìn)行。

　　18、附加條款：

　　本合同原本兩份。經(jīng)雙方簽字，各執(zhí)一份，僅此聲明。

　　賣方：____ 買方：____

企業(yè)合同 篇4

　　xx鹽業(yè)包裝材料限責(zé)任公司

　　守合同重信用企業(yè)匯報材料

　　xx鹽業(yè)包裝材料有限責(zé)任公司是xx省鹽業(yè)總公司和各市鹽業(yè)公司共同出資籌建的股份制現(xiàn)代化包裝企業(yè)。公司坐落于渭水之濱的涇河工業(yè)園。公司自組建以來，始終恪守誠信經(jīng)營理念，堅持以誠取信，以信立譽(yù)的原則，把誠信經(jīng)營作為企業(yè)之道、興業(yè)之本。經(jīng)過十年的經(jīng)驗積累，公司通過不斷培育誠信和諧文化，樹立了良好的社會信譽(yù)，有力的促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，統(tǒng)一部署

　　自覺維護(hù)企業(yè)良好形象，守法生產(chǎn)，誠信經(jīng)營，嚴(yán)格管理。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視企業(yè)信譽(yù)和合同管理工作，為保證該項工作積極順利進(jìn)行，公司專門成立了“守合同重信用”的領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理解耀親自擔(dān)任組長，主管財務(wù)、生產(chǎn)、供銷等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)成員。同時認(rèn)真組織大家學(xué)習(xí)《合同法》及有關(guān)法律法規(guī)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，增強(qiáng)企業(yè)的法律意識，信用意識和自律能力，轉(zhuǎn)變了模糊認(rèn)識，努力培養(yǎng)一支懂法律、懂合同的經(jīng)營管理隊伍，使公司的經(jīng)營管理水平又上了一個新的臺階。

　　20xx年實施“依托鹽業(yè)，多元發(fā)展”的戰(zhàn)略目標(biāo)，拓寬外協(xié)生產(chǎn)渠道，開啟了公司多品種、多形式軟包裝生產(chǎn)的新思路，打開了公司多種經(jīng)營、直面市場的新篇章。秉承科技強(qiáng)內(nèi)功、以誠創(chuàng)市場的發(fā)展戰(zhàn)略，使公司邁出了走向激烈市場競爭，最關(guān)鍵的一步。目前公司已與金威啤酒公司等食品生產(chǎn)企業(yè)建立友好的

　　合作關(guān)系，贏得了良好的市場口碑。公司竭誠為客戶提供優(yōu)質(zhì)的包裝產(chǎn)品，不斷發(fā)揚誠信、敬業(yè)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新的企業(yè)文化，在友好合作中攜手并進(jìn)、共創(chuàng)雙贏，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

　　二、完善合同，履行合同

　　公司在內(nèi)部管理上，始終堅持嚴(yán)格為主。公司首先多次組織管理人員有業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)《合同法》，強(qiáng)調(diào)遵守合同的重要性，提高了大家依法簽訂合同的能力和水平，要求做到：簽定的合同內(nèi)容具體、條款清楚、手續(xù)完備、責(zé)任明確，保證合同的履行率達(dá)到100%。由于公司重視合同在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作中的重要性，公司在履行方面就爭取主動性，公司成立至今，合同履行率

　　100%，無一筆合同糾紛。做為一家在xx塑料軟包裝行業(yè)中享有一定的聲譽(yù)的公司，始終堅持按合同辦事，把為人民群眾提供健康食鹽包裝袋當(dāng)成一件神圣的使命。以客戶滿意為目標(biāo)，以不斷的努力，以“守合同、重信用”是鹽業(yè)公司永恒的主旋律。

　　三、完善制度，規(guī)范流程

　　為了加強(qiáng)合同管理，促進(jìn)“守合同重信用”活動的扎實有效的開展，公司組織專人制訂《合同管理制度》內(nèi)容包括合同管理員的職責(zé)、合同訂立制度、訂立程序、簽字蓋章，以及合同文本臺帳、檔案管理都做了較為明確的規(guī)定。同時針對公司的具體業(yè)務(wù)比如：在材料采購上由生產(chǎn)技術(shù)部提出方案，財務(wù)部門全程監(jiān)控，上報主管領(lǐng)導(dǎo)審核，最后報總經(jīng)理審批，三方簽字，共同確

　　認(rèn)。對于重大開支及非生產(chǎn)經(jīng)營類合同的簽定必須經(jīng)公司班子會議研究決定，由經(jīng)辦人、主管領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理審批確認(rèn)，通過優(yōu)化合同管理，努力做到管理層次清楚，明責(zé)明確，程序規(guī)范，使合同的簽訂、履行、考核、糾紛處理處于有效的.控制狀態(tài)。

　　四、認(rèn)真落實，提高效益。

　　公司落實規(guī)范科學(xué)的合同管理制度，實行合同專人管理，明確合同管理人員的崗位職責(zé)、工作程序，使管理人員有章可循、有法可依，使這項工作落到實處，合同檔案、用戶檔案統(tǒng)一交由總經(jīng)理辦公室管理，保存完整、齊全，及時、準(zhǔn)確地提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)和有關(guān)資料。

　　20xx年公司全年共簽訂合同 份，金額達(dá) 萬元，合同履行率為100%。實現(xiàn)全年銷售額3914.03萬元，利潤1208.69萬元。落實合同管理工作不斷維護(hù)了公司在市場上的商業(yè)信譽(yù)，同時也維護(hù)了公司的合法權(quán)益。使公司運用合同手段改善并提高經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

　　在今后的經(jīng)營發(fā)展中，公司還將繼續(xù)恪守誠信的原則，堅持和諧、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略思想，使誠實守信滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，著力打造在全省內(nèi)有名度的“守合同重信用”企業(yè)，真正在印刷軟包裝行業(yè)立于不敗之地。

　　二〇xx年x月xx日

企業(yè)合同 篇5

　　發(fā)包方（簡稱甲方）：

　　承包方（簡稱乙方）：

　　經(jīng)雙方平等自愿，協(xié)商一致的基礎(chǔ)上就裝修工程有關(guān)事宜達(dá)成以下幾點協(xié)議：

　　一、工程單位名稱地點：廠區(qū)辦公室。

　　二、承包方式：乙方包工包料。

　　三、工程施工：一至三層地面貼磚，樓梯踏步做油漆，衛(wèi)生間墻面貼磚、吊頂、小便池4只、蹲坑4只、格柵燈8只、墻面頂面做涂料、窗簾、防盜門1扇、防盜窗1扇，具體以報價單為準(zhǔn)。

　　四、工程期限： 開工日期：年 月 日至 年 月 日。

　　五、工程總造價元（不含稅）。

　　六、協(xié)議簽訂后，乙方組織人員進(jìn)場施工。

　　七、在施工中如甲方有需增加項目或減項目則應(yīng)增補(bǔ)與相應(yīng)減少所支費用。

　　八、付款方式：協(xié)議簽訂后即付30%（即________元）購置所需材料，工作量約過半支付30%（即__________元），余款工程竣工后一次付清。

　　九、為了更快更好完成工程，甲方應(yīng)配合乙方供電供水，工程款即時到位。

　　十、乙方必須遵守甲方廠區(qū)規(guī)章制度，做到文明施工。

　　十一、未盡事宜另行協(xié)商。

　　十二、本協(xié)議甲、乙雙方簽字生效，并具有法律效力，本協(xié)議一式兩份，雙方各持一份，工程款付清后自行終止。

　　甲方（簽字）：

　　乙方（簽字）：

　　日期：

企業(yè)合同 篇6

　　合同既是企業(yè)對外經(jīng)營活動的聯(lián)系紐帶，也是企業(yè)獲取經(jīng)濟(jì)效益的根木保證，通過提高企業(yè)的合同管理水平，規(guī)范企業(yè)合同的簽訂和履約行為，可以有效地優(yōu)化企業(yè)的資源。降低運營成木，在防范經(jīng)營風(fēng)險的同時提高企業(yè)效益，從而保障企業(yè)健康穩(wěn)步的發(fā)展。企業(yè)的合同管理不僅是對合同相關(guān)方。合同標(biāo)的物。合同文木的管理，更應(yīng)加強(qiáng)合同簽訂的過程及簽訂后的履約行為的過程管理，即合同的管理工作應(yīng)包含從合同發(fā)起前的資質(zhì)調(diào)查到合同履行完畢的全生命周期的管理，各個環(huán)節(jié)有著不同的內(nèi)容和特點，但相互之間又有著密切的聯(lián)系。合同管理己成為企業(yè)運作法治化的標(biāo)志。加強(qiáng)企業(yè)的合同管理對于防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。減少經(jīng)濟(jì)糾紛，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制。依法訂立并履行合同。提高合同履約率。促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)和改善經(jīng)營管理。監(jiān)控企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。提高企業(yè)經(jīng)營管理工作水平。提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，具有十分重要的意義。

　　1要加強(qiáng)合同相關(guān)方的管理

　　合同相關(guān)方的管理對象包含與企業(yè)的利益相關(guān)聯(lián)的團(tuán)體或個人，企業(yè)需要根據(jù)自己的評價體系及評價標(biāo)準(zhǔn)建立對相關(guān)方的信用評估模型，通過對相關(guān)方的資質(zhì)水平。歷史合作情況等信息的分析，對相關(guān)方的履約能力�？癸L(fēng)險能力等評價因素進(jìn)行整體評估，根據(jù)綜合評價的結(jié)果，將相關(guān)方分類分等級的進(jìn)行管理，并作為后續(xù)合作的重要參考依據(jù)。對不同等級的相關(guān)方，執(zhí)行不同的風(fēng)險管控機(jī)制，對評估不合格的相關(guān)方要建立黑名單管理機(jī)制，起到事先降低合同履行風(fēng)險的作用。

　　2要加強(qiáng)合同模板的管理

　　合同文木作為企業(yè)與簽約方之間具有法律效力的憑據(jù)，其明確了法律主體間的權(quán)利與義務(wù)關(guān)系。合同模板的使用，有利于指導(dǎo)合同的起草。簽訂。提高合同審核效率。防范法律風(fēng)險�？刂乒芾沓赡尽Ｆ髽I(yè)要根據(jù)自身的管理需要及其所屬行業(yè)及業(yè)務(wù)的特點，經(jīng)過企業(yè)的內(nèi)部審核流程，經(jīng)各部門評審確認(rèn)后形成企業(yè)所需的合同模板庫。合同經(jīng)辦人依據(jù)合同模板起草合同，可大大地避免因起草人文字表述模糊導(dǎo)致的合同風(fēng)險。合同模板的創(chuàng)建通常需要按不同的業(yè)務(wù)類型分別建立不同的合同模板，這就要求對合同模板進(jìn)行分類管理。合同模板可以簡單地分為兩類形式的管理:一種是參考模板，針對某些類型的合同可選取該類模板，在一些條款上可以起到參考的作用，并可以根據(jù)該類合同的特性對部分條款進(jìn)行調(diào)整;另一種為固定格式的模板，這種模板只允許填寫部分合同的關(guān)鍵要素，不能對模板的內(nèi)容及固定條款進(jìn)行修改。

　　3要加強(qiáng)合同的分類管理

　　合同作為企業(yè)與簽約方進(jìn)行各項業(yè)務(wù)合作的法律依據(jù)，在不同的業(yè)務(wù)形態(tài)下，也將表現(xiàn)出不同的業(yè)務(wù)特性和管理需求。企業(yè)所涉及的合同種類繁多，同類合同的.運行方式也會存在較大差異，這就要求企業(yè)在合同的管理過程中，需要結(jié)合企業(yè)實際情況及管理要求，對所有的合同按合同所屬的業(yè)務(wù)類別。合同屬性。管理模式。所屬的業(yè)務(wù)模式等多個維度，進(jìn)行分級分類管理，并建立合同分類管理的標(biāo)準(zhǔn)及制度，將分類信息固化到企業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)中，保障合同分類的準(zhǔn)確性，便于后期合同數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析。

　　4要加強(qiáng)合同標(biāo)的物的管理

　　合同標(biāo)的物是當(dāng)事人權(quán)利和義務(wù)共同指向的對象，合同中應(yīng)清楚地描述標(biāo)的物的名稱。數(shù)量。規(guī)格。質(zhì)量。計量單位等，使其特定化，數(shù)量的表達(dá)要準(zhǔn)確，計量單位要采用國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的計量單位，如果采用雙發(fā)共同約定的計量單位，還需確認(rèn)計量單的計算方法，實現(xiàn)對合同標(biāo)的物的表單化。結(jié)構(gòu)化管理，詳細(xì)地描述合同標(biāo)的物的型號。規(guī)格等明細(xì)，而不是簡單的文木格式記錄。同時，系統(tǒng)針對標(biāo)的物的收發(fā)貨情況要進(jìn)行控制與跟蹤，這樣既能降低標(biāo)的物收發(fā)貨的誤差，又能保障標(biāo)的物的及時性。

　　5要加強(qiáng)合同文檔的歸檔管理

　　合同文木及相關(guān)資料同屬重要法律文件，發(fā)生之后應(yīng)及時歸檔并妥善保存。合同的文檔管理，包括對合同原稿。授權(quán)委托書。合同審批表單。合同變更文件。合同附圖。項目文件。招投標(biāo)文檔和合同履行中的各種文書資料的管理，避免因遺失或未及時存檔引發(fā)的合同風(fēng)險，要加強(qiáng)對合同相關(guān)文檔歸檔情況的定期檢查。對于執(zhí)行周期長。涉及人員多。執(zhí)行情況復(fù)雜的合同，在經(jīng)過一段時間的履行過程后，引發(fā)的很多具體問題必須依靠相應(yīng)資料證明才能解決。企業(yè)應(yīng)設(shè)置專門的管理人員，應(yīng)用先進(jìn)的管理手段，通過完善的合同文檔歸檔管理制度，及時對合同及其相關(guān)資料進(jìn)行整理并妥善保管，提高合同的文檔資料歸檔管理水平。

　　6要加強(qiáng)企業(yè)全員的法律意識管理

　　要加強(qiáng)企業(yè)全員的法律意識，首先要提高企業(yè)管理人員的法律意識，合同管理是企業(yè)法律顧問的重點工作，法律顧問對合同的管理不能僅僅在合同起草。審核。談判。糾紛處理等環(huán)節(jié)，而應(yīng)貫穿合同履行的全過程，定期開展合同履行情況的監(jiān)察，充分利用法律專業(yè)知識，對企業(yè)的合同管理進(jìn)行總體規(guī)劃。定期督查，及時防范法律風(fēng)險，保證合同在企業(yè)中合法。有序的履行。

　　合同管理己成為企業(yè)運作法治化的標(biāo)志。加強(qiáng)企業(yè)的合同管理對于防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。減少經(jīng)濟(jì)糾紛，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制。依法訂立并履行合同。提高合同履約率。促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)和改善經(jīng)營管理。監(jiān)控企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。提高企業(yè)經(jīng)營管理工作水平。提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，具有十分重要的意義。企業(yè)通過加強(qiáng)對合同過程的管理，不斷提高企業(yè)員工的素質(zhì)及企業(yè)的管理水平，及時防范風(fēng)險，不斷地總結(jié)經(jīng)驗，才能保障企業(yè)的正常經(jīng)營和可持續(xù)健康發(fā)展。

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