精選項(xiàng)目合同合集5篇
在當(dāng)今社會(huì),人們對(duì)合同愈發(fā)重視,很多場(chǎng)合都離不了合同,它也是減少和防止發(fā)生爭(zhēng)議的重要措施。合同有不同的類型,當(dāng)然也有不同的目的,以下是小編整理的項(xiàng)目合同5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
項(xiàng)目合同 篇1
摘要:工程施工合同,是建設(shè)工程發(fā)包人和承包人必須共同遵守的法律性文件,也是雙方必須履行的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件,它是中期工程計(jì)量進(jìn)度款及最終確定工程結(jié)算價(jià)款的重要依據(jù)。本文從施工單位對(duì)業(yè)主、對(duì)分包兩個(gè)方面,闡述“工程合同管理”在項(xiàng)目合同實(shí)施全過程的重要作用和各個(gè)施工階段控制要點(diǎn)。
關(guān)鍵詞:工程合同;分包;工程變更;結(jié)算
0引言
近年來,隨著建筑市場(chǎng)的逐步規(guī)范,合同主體的法律意識(shí)逐步提高。國(guó)家于1999年頒布《合同法》、《建設(shè)工程清單計(jì)價(jià)規(guī)范等》等一系列法律、規(guī)范陸續(xù)出臺(tái)。在工程合同不斷走向規(guī)范化、市場(chǎng)化的背景下,重視工程合同簽訂、加強(qiáng)工程合同管理對(duì)合同的順利實(shí)施和維護(hù)施工單位利益的作用是十分重要的。
1項(xiàng)目實(shí)施中的工程合同管理
工程合同管理應(yīng)包括工程合同的訂立、實(shí)施、控制和綜合評(píng)價(jià)等。其范圍涉及項(xiàng)目進(jìn)度控制、圖紙和規(guī)范、施工設(shè)備、材料、質(zhì)量控制、施工條件、安全檢查、合同變更和索賠、工程風(fēng)險(xiǎn)合理負(fù)擔(dān)、工程驗(yàn)收、勞務(wù)和分包合同管理、仲裁和糾紛的處理、檔案管理等。下面從施工單位對(duì)業(yè)主、對(duì)分包兩個(gè)方面闡述工程合同管理在施工個(gè)階段的控制要點(diǎn)。
1.1合同簽訂階段
1.1.1、對(duì)業(yè)主合同的簽訂,0在項(xiàng)目承攬對(duì)業(yè)主簽訂合同中除考慮為中標(biāo)所做的工作外,為保證合同實(shí)施的順利進(jìn)行、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),還應(yīng)考慮工程價(jià)款的支付條件及支付方式、價(jià)格調(diào)整條款、雙方責(zé)任及工作界面劃分、違約責(zé)任賠償?shù)葐栴},尤其要重視違約罰則和高風(fēng)險(xiǎn)霸王條款。1.1.2、對(duì)分包合同的簽訂,在分包合同的簽訂中,要以對(duì)業(yè)主簽訂的合同為依據(jù),作為對(duì)分包單位簽訂合同的支付范圍、價(jià)格、工作界面、職責(zé)劃分等方面的限制條件。尤其在質(zhì)保金的支付期方面,施工單位對(duì)分包單位質(zhì)保期要不小于對(duì)業(yè)主合同的質(zhì)保期;另外簽訂合同時(shí)要考慮盡量減少日后工程變更的發(fā)生。
1.2合同實(shí)施階段
中期工程計(jì)量和進(jìn)度款的支付是合同實(shí)施階段的重要工作,他是施工單位能夠持續(xù)經(jīng)營(yíng)的資金保證。另外,搞好施工過程中工程資料和合同各方的來往函件等的'搜集和整理,也是合同實(shí)施階段的重要工作之一。
1.2.1、對(duì)業(yè)主中期工程計(jì)量、工程變更
1.2.1.1、工作內(nèi)容:
⑴要熟讀合同、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件及其他相關(guān)資料,明確合同交貨條件、工程價(jià)款的支付條件(范圍)及支付方式、價(jià)格調(diào)整條款、雙方責(zé)任及工作界面的劃分、違約責(zé)任的賠償?shù)葐栴},以便在計(jì)量工作中有目的的搜集和掌握第一手資料和證據(jù),為日后可能出現(xiàn)的工程變更和合同糾紛做準(zhǔn)備;
、剖煜ぴO(shè)計(jì)圖紙及變更設(shè)計(jì)圖紙、計(jì)算全項(xiàng)目工程量,了解合同各分部分項(xiàng)工程的一般工序要求和施工方法,為工程計(jì)量月報(bào)(或季度報(bào))、工程變更的報(bào)價(jià)和談判做準(zhǔn)備;
1.2.1.2、中期工程計(jì)量控制要點(diǎn):如果在中期工程計(jì)量中發(fā)生上報(bào)數(shù)量與審批時(shí)間發(fā)生矛盾時(shí),比如本期上報(bào)計(jì)量中有小部分審批手續(xù)繁瑣且難以保證,可做本期暫不上報(bào)處理,保證大宗資金的回籠,余下小部分日后上報(bào);另外在上報(bào)計(jì)量的時(shí)間上,要提前做好包括計(jì)算當(dāng)期計(jì)量工程數(shù)量、質(zhì)檢資料等相關(guān)資料的準(zhǔn)備,一般在擬上報(bào)計(jì)量具備支付條件前20-30天左右開始準(zhǔn)備為宜,太早準(zhǔn)備數(shù)據(jù)的變化會(huì)導(dǎo)致資料的多次重做、太晚耽誤上報(bào)時(shí)間。
1.2.1.3、工程變更索賠控制要點(diǎn):工程變更索賠的成立,必須滿足三個(gè)條件:正當(dāng)?shù)乃髻r理由、有效的索賠證據(jù)、在合同約定的時(shí)間時(shí)限內(nèi)提出。索賠證據(jù)應(yīng)滿足真實(shí)性、全面性、關(guān)聯(lián)性、及時(shí)性和有效性的基本要求。通過工程變更的調(diào)查取證,使工程變更的依據(jù)形成一條合理且理由充分的證據(jù)鏈條。一般工程變更處理的工作程序:
⑴要明確施工單位為完成本變更的實(shí)際成本或支出;
⑵要了解變更項(xiàng)目在市場(chǎng)上的公認(rèn)價(jià)格或市場(chǎng)行情;
⑶編制變更報(bào)價(jià)并上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主,報(bào)價(jià)的編制要依據(jù)充分,證據(jù)確鑿。工程變更的依據(jù):
、藕贤、招標(biāo)文件或投標(biāo)文件中明確了工程變更報(bào)價(jià)、組價(jià)規(guī)定的按合同規(guī)定實(shí)施。如:合同中明確只是圖紙數(shù)量發(fā)生變化,施工工藝為原合同技術(shù)工藝的,實(shí)施原合同價(jià)格;本合同標(biāo)段沒有工程變更相關(guān)價(jià)格的參考本項(xiàng)目其他標(biāo)段價(jià)格等。
、坪贤袥]有工程變更相關(guān)或類似工程價(jià)格的,在遵守合同規(guī)定的前提下,可參考國(guó)家或地方相關(guān)定額進(jìn)行工程變更報(bào)價(jià)和組價(jià)。
⑶合同中沒有工程變更相關(guān)或類似工程價(jià)格且沒有可參考定額的,根據(jù)施工單位實(shí)際發(fā)生施工費(fèi)用再加成管理費(fèi)、利潤(rùn)、稅金等進(jìn)行工程變更報(bào)價(jià)和組價(jià)。
1.2.2、對(duì)分包中期工程計(jì)量、工程變更,對(duì)分包單位的合同管理主要是通過工程付款控制實(shí)現(xiàn)的,工程付款控制是有效的對(duì)分包單位管理的控制手段,是各項(xiàng)工作按合同規(guī)定程序進(jìn)行的保證。另一方面通過付款對(duì)分包單位工程質(zhì)量和工期具有很強(qiáng)的否決權(quán)。因此,在對(duì)分包單位的合同管理工作中,要建立一套完整的工程計(jì)量、變更管理程序。在具體工作中還要注意以下幾點(diǎn):
、艑(duì)分包單位計(jì)量、合同管理的根本依據(jù)是施工單位對(duì)業(yè)主以及對(duì)分包的合同文件,所有工作的開展都要按合同規(guī)定實(shí)施。
、平⒁惶自敿(xì)的計(jì)量、變更審核程序,用于與分包單位工程款的結(jié)算以及工程變更的處理。
、且⒁夥职鼏挝皇褂盟、電、氣及其他耗材的計(jì)量結(jié)算;要加強(qiáng)分包單位領(lǐng)用勞保、工具等物資的結(jié)算管理。
⑷對(duì)分包單位各類考核、獎(jiǎng)罰等在工程款計(jì)量中的結(jié)算,監(jiān)督分包單位勞務(wù)用工工資的結(jié)算,分包單位進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用的結(jié)算。
1.3合同結(jié)算、決算階段
1.3.1、合同結(jié)算,合同結(jié)算是業(yè)主方對(duì)承包方全部合同工作的最終認(rèn)可,其前期全部的已付款項(xiàng)和預(yù)付款項(xiàng)全部在結(jié)算中予以重新核算,是合同總價(jià)格最終的確定,合同結(jié)算依據(jù)一般包括:國(guó)家或地方、行業(yè)相關(guān)規(guī)定,相關(guān)合同文件或補(bǔ)充協(xié)議,工程圖紙和雙方確認(rèn)的工程量,雙方確認(rèn)的增減合同價(jià)款(包括工程變更),以及竣工驗(yàn)收相關(guān)的資料等。合同結(jié)算一般工作內(nèi)容:計(jì)量范圍內(nèi)竣工圖紙數(shù)量的核算、所有工程變更的最終核算、合同總價(jià)的最終核算、合同規(guī)定的違約賠償及糾紛、相關(guān)資料的整理歸檔以及其他需要在工程結(jié)算中解決的問題等。
1.3.2、合同決算,在與業(yè)主方結(jié)算工作完成后,施工單位要組織相關(guān)人員完成項(xiàng)目的合同決算工作。統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目投入的總成本,對(duì)比結(jié)算合同價(jià)格做項(xiàng)目的盈虧分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并改進(jìn)技術(shù)方案、提高合同管理水平。
2工程合同管理人員的培養(yǎng)
工程合同管理的目的是通過工程合同管理人員的工作實(shí)現(xiàn)的。工程合同涉及內(nèi)容多,專業(yè)面廣,工程計(jì)量、合同管理人員需要有一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)、法律知識(shí)和造價(jià)管理知識(shí)。工程合同管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平直接決定了工程合同管理的效果,因此施工單位要設(shè)立專門的工程合同管理部門、形成長(zhǎng)效的工程合同管理制度、加強(qiáng)工程合同管理人員的培養(yǎng)。鼓勵(lì)員工自學(xué)、定期組織培訓(xùn)、建立有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制,不斷的提高工程合同管理人員水平和工程合同管理的實(shí)施力。
3總結(jié)
加強(qiáng)合同管理是完成項(xiàng)目施工的重要保證,同時(shí)也是搞好結(jié)算工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。使工程竣工結(jié)算工作可以按照施工合同有條不紊地進(jìn)行,才能減少合同糾紛,避免施工單位的經(jīng)濟(jì)損失,更好的維護(hù)施工單位的利益。
參考文獻(xiàn)
[1]工程項(xiàng)目管理[M].中國(guó)建筑工業(yè)出版社,丁士昭主編,20xx
[2]工程分包與勞務(wù)分包的控制與管理[J].韓春景.四川建材.20xx(06)
[3]合同法[M].中國(guó)人民大學(xué)出版社,王利明等著,20xx
項(xiàng)目合同 篇2
甲方(委托人):
乙方(被委托人):
甲方擬委托乙方對(duì)*********項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)期全過程管理,為確保該項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、投資和建設(shè)工期,使該項(xiàng)目在驗(yàn)收合格、保修期滿后保質(zhì)順利交付甲方,根據(jù),中華人民共和國(guó)合同法及相關(guān)法律法規(guī),經(jīng)雙方充分協(xié)商,對(duì)******項(xiàng)目的委托管理事項(xiàng)達(dá)成一致,特訂立合同,以資共同遵守。
一、工程概況
1、工程名稱:
2,
3、國(guó)土證:
4、用途:商業(yè)、住宅
5、建設(shè)地點(diǎn):
6、建設(shè)規(guī)模:
二、雙方權(quán)利與義務(wù)
1、乙方權(quán)利與義務(wù)
。1) 乙方接受甲方委托,在本項(xiàng)目開發(fā)期內(nèi)代表甲方對(duì)本工程項(xiàng)目開發(fā)組織實(shí)施
全過程管理及服務(wù),承擔(dān)本項(xiàng)目開發(fā)過程中建設(shè)單位責(zé)任與權(quán)利。
(2) 根據(jù)甲方對(duì)項(xiàng)目的初步設(shè)想,組織專業(yè)營(yíng)銷機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、項(xiàng)目
定位及方案論證,在充分考慮市場(chǎng)需求的前提下,組織設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行規(guī)劃方
案的設(shè)計(jì)。根據(jù)規(guī)劃設(shè)計(jì)的批準(zhǔn)方案作出項(xiàng)目工程估算。
。3) 組織設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì),并按照批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計(jì)組織編
制工程預(yù)算。編制適應(yīng)于本工程實(shí)際的資金及進(jìn)度計(jì)劃,報(bào)甲方批準(zhǔn)。
(4) 負(fù)責(zé)申報(bào)項(xiàng)目公司的資質(zhì)申辦、項(xiàng)目規(guī)劃、建管、國(guó)土、環(huán)保及其他項(xiàng)目報(bào)
建的全部相關(guān)手續(xù),取得施工許可證等開工所需相關(guān)證照。
。5) 確定勘測(cè)、監(jiān)理、施工、材料與設(shè)備供應(yīng)商、造價(jià)審計(jì)、等相關(guān)參建單位。
乙方負(fù)責(zé)編制招標(biāo)書及合約條款,并組織招標(biāo),招標(biāo)書及合約條款須事先報(bào)
甲方批準(zhǔn)。
(6) 負(fù)責(zé)編制本工程建設(shè)所需資金計(jì)劃,經(jīng)甲方審批后,乙方負(fù)責(zé)在批準(zhǔn)的年度
計(jì)劃和季度計(jì)劃范圍內(nèi)按工程實(shí)際進(jìn)度及時(shí)審核并向甲方提交工程款支付
申請(qǐng)。乙方必須嚴(yán)格按批準(zhǔn)和審定的建設(shè)規(guī)模、功能、標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)算組織建設(shè),
一切變更、調(diào)整、改變均需事前報(bào)甲方批準(zhǔn)同意。
。7) 嚴(yán)格按批準(zhǔn)的進(jìn)度組織實(shí)施工程建設(shè),乙方保證項(xiàng)目按合同規(guī)定的期限建
成,并確保工程質(zhì)量。由于甲方未按期向施工方支付建設(shè)資金,由此造成的
經(jīng)濟(jì)、工期損失,乙方不承擔(dān)任何責(zé)任。
。8) 定期向甲方匯報(bào)工程進(jìn)度,接受甲方的監(jiān)督和管理。
(9) 組織各單項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收,申報(bào)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。工程驗(yàn)收合格后,向甲方
及時(shí)送交竣工結(jié)算資料和竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)表。辦理工程移交事宜,同時(shí)向有
關(guān)部門移交完整的`建設(shè)檔案資料。
。10)負(fù)責(zé)工程竣工后保修事宜。
2、甲方權(quán)利與義務(wù)
。1) 甲方作為本工程基本建設(shè)程序的管理方,對(duì)該項(xiàng)目行使業(yè)主職權(quán)。
(2) 合同簽訂后,及時(shí)向乙方移交前期工作手續(xù),協(xié)助乙方做好工程建設(shè)過程中
涉及有關(guān)部門單位相關(guān)工作,為乙方的工作創(chuàng)造良好的外部條件。
(3) 審核乙方項(xiàng)目建議書、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)及預(yù)算、工程進(jìn)度計(jì)劃、資金
使用計(jì)劃并給予及時(shí)回復(fù)。
(4) 負(fù)責(zé)按期向施工方支付工程進(jìn)度款項(xiàng)。
(5) 參與項(xiàng)目建設(shè)過程中招投標(biāo)、設(shè)備、材料選定及質(zhì)量驗(yàn)收等有關(guān)工作,選定
項(xiàng)目建設(shè)的參建單位。
。6) 按照建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃,稽查工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、標(biāo)準(zhǔn)及資金使用情
況,及時(shí)審核實(shí)施過程中重大設(shè)計(jì)變更及資金調(diào)整計(jì)劃。
。7) 協(xié)助解決工程中重大問題,為乙方提供必要的現(xiàn)場(chǎng)辦公場(chǎng)所,協(xié)助乙方辦理
施工用水、用電等有關(guān)手續(xù)。
(8) 負(fù)責(zé)組織竣工財(cái)務(wù)決算,在竣工驗(yàn)收后及時(shí)與乙方辦理項(xiàng)目接收手續(xù)。
三、工程投資及合同價(jià)款
1、乙方應(yīng)將本項(xiàng)目方案、論證、可行性研究、測(cè)量、鉆探、工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)
督、紅線等各種證照辦理費(fèi)用控制在國(guó)家規(guī)定額度以內(nèi)。
2、乙方項(xiàng)目管理費(fèi)按工程總成本的**%計(jì)取。工程總成本指完成全部工程所需的總成
本,包括但不限于設(shè)計(jì)、地勘、監(jiān)理、建安工程費(fèi)、報(bào)建費(fèi)、項(xiàng)目室內(nèi)外配套工程
費(fèi)等工程費(fèi)。
3、規(guī)劃、城市管理和其他政策性各種繳費(fèi),經(jīng)雙方與有關(guān)部門交涉認(rèn)可后,乙方提前
申報(bào),并向甲方提供政府相關(guān)部門出具的繳費(fèi)通知單,甲方據(jù)此直接向有關(guān)部門交納。
四、項(xiàng)目管理費(fèi)的支付方式:管理費(fèi)的支付在施工期間暫按甲方批準(zhǔn)的工程成本預(yù)算計(jì)算,
全部費(fèi)用以審計(jì)后的財(cái)務(wù)決算的數(shù)據(jù)為依據(jù)進(jìn)行結(jié)算:
1、項(xiàng)目取得施工執(zhí)照之日一周內(nèi),甲方向乙方支付管理費(fèi)**%;
2、項(xiàng)目封頂后一周內(nèi),甲方向乙方支付管理費(fèi)**%;
3、工程竣工驗(yàn)收合格,辦理完綜合驗(yàn)收合格證后一周內(nèi),甲方向乙方支付管理費(fèi)**%;
4、余款在辦理完工程結(jié)算后根據(jù)工程實(shí)際造價(jià)一周內(nèi)結(jié)清。
五、工程質(zhì)量
設(shè)計(jì)質(zhì)量:合格
施工質(zhì)量:合格
六、乙方應(yīng)不遺余力地工作,滿足業(yè)主工程進(jìn)度要求。
項(xiàng)目進(jìn)度嚴(yán)格按照框架合同進(jìn)度實(shí)施,詳見本合同進(jìn)度計(jì)劃附表。
七、獎(jiǎng)懲辦法及違約責(zé)任:
1、乙方通過采取科學(xué)管理辦法,提出合理的建議,優(yōu)化設(shè)計(jì)和施工方案,在達(dá)到設(shè)計(jì)
要求、滿足使用功能的前提下,嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本。在完成預(yù)期利潤(rùn)的情況下,甲方可酌情對(duì)乙方給與一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
2、乙方應(yīng)嚴(yán)格要求派駐工地的工作人員,遵守職業(yè)操守,不得與任何參建單位私自往
來、謀取私利。否則,甲方視情節(jié)輕重有權(quán)勒令乙方予以改正、要求換人、直至終止本合同;如給甲方造成損失的,乙方承擔(dān)賠償責(zé)任。
3、乙方未按合同約定完成管理內(nèi)容,或未經(jīng)甲方批準(zhǔn)擅自變更項(xiàng)目建設(shè)方案(規(guī)模、
標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容等),或超出甲方審批的規(guī)模、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)造成投資增加,甲方可拒絕批準(zhǔn)并嚴(yán)令乙方改正,所造成的損失由乙方承擔(dān)賠償責(zé)任,在管理費(fèi)中扣除,超出部分由乙方承擔(dān)。由于甲方指令所造成的損失或工期延誤,乙方不承擔(dān)任何責(zé)任。如因政府有關(guān)部門強(qiáng)令滿足有關(guān)城市建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),乙方應(yīng)及時(shí)通報(bào)甲方,取得甲方的諒解同意。
4、甲方應(yīng)按期向乙方支付管理費(fèi),如因甲方拖延支付管理費(fèi)而使乙方無法正常開展工
作,并導(dǎo)致工程建設(shè)受影響,責(zé)任由甲方承擔(dān)。甲方應(yīng)賠償乙方的損失。
八、其它
1、甲方任命的本工程實(shí)施管理協(xié)調(diào)總代表為__________,乙方總代表為__________,雙方不論哪方換人均需提前一星期書面行文通知對(duì)方。
2、現(xiàn)場(chǎng)管理辦法及專業(yè)管理細(xì)則由乙方提出,甲方現(xiàn)場(chǎng)總代表審批,供乙方現(xiàn)場(chǎng)工作人員的遵守。
3、本協(xié)議未盡事宜,雙方通過協(xié)商后另訂。
4、本合同雙方簽字后蓋章后生效。
本協(xié)議一式肆份,雙方各執(zhí)貳份;具有同等法律效力。
甲方(公章): 乙方(公章):
法定代表人: 法定代表人:
委托代表人: 委托代表人:
電話: 電話:
地址: 地址:
帳戶: 帳戶:
年 月 日
項(xiàng)目合同 篇3
建設(shè)單位(以下簡(jiǎn)稱甲方)_________________
地址:____________________________________
郵碼:_______________
電話:_______________
法定代表人:____________
職務(wù):____________
拆遷戶(以下簡(jiǎn)稱乙方)____________________
地址:____________________________________
郵碼:_______________
電話:_______________
法定代表人:____________
職務(wù):____________
根據(jù)________建筑安裝工程的建設(shè)需要,經(jīng)規(guī)劃部門和拆遷房屋主管機(jī)關(guān)批準(zhǔn),拆遷乙方現(xiàn)有住房。為了明確甲乙雙方的權(quán)利義務(wù),保證拆遷工作的順利進(jìn)行,經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商,特訂立本合同,以供雙方遵守執(zhí)行。
第一條乙方在甲方用地范圍內(nèi)共有________結(jié)構(gòu)的住房____幢____間,共________平方米(原住房面積的數(shù)量,私有房屋以產(chǎn)權(quán)證標(biāo)明自住的數(shù)量為準(zhǔn);租住公房以承租數(shù)量為準(zhǔn),單位公用房屋以拆除房屋的建筑面積為準(zhǔn)),全部交給甲方拆除(乙方自行拆除的,甲方應(yīng)付給乙方拆除費(fèi))甲方負(fù)責(zé)于____年____月____日以前為乙方安排住房(拆除單位的公用房屋,一般由甲方撥給相應(yīng)的投資、材料,由其挖掘土地潛力自行遷建,或由甲方在城市規(guī)劃管理部門批準(zhǔn)的地區(qū)內(nèi)進(jìn)行遷建)____平方米(安置房屋原則上不超過原住房面積,乙方原住房過寬或有出租的房屋,在對(duì)其安置時(shí)應(yīng)適當(dāng)壓縮,但對(duì)壓縮面積應(yīng)按房地產(chǎn)管理部門的規(guī)定作價(jià)補(bǔ)償;乙方原住房嚴(yán)重?fù)頂D不便的,應(yīng)按其家庭人口情況給予適當(dāng)照顧)
第二條乙方應(yīng)于____年____月____日以前搬往甲方安置的住房或周轉(zhuǎn)房(或乙方自找的周轉(zhuǎn)房),甲方于乙方搬遷后____日內(nèi)一次付給乙方搬遷費(fèi)________元。
第三條甲方對(duì)乙方在臨時(shí)周轉(zhuǎn)期間按下列情況給予補(bǔ)助:
1.乙方自行找房周轉(zhuǎn),每人每月補(bǔ)助________元;
2.由乙方所在工作單位解決乙方周轉(zhuǎn)房致使家庭人口分散居住的,每人每月________元;
3.乙方用甲方的簡(jiǎn)易房周轉(zhuǎn)的,周轉(zhuǎn)期間免收房租。簡(jiǎn)易周轉(zhuǎn)房沒有取暖裝置的,取暖季節(jié)每人每月補(bǔ)助________元取暖費(fèi),并按規(guī)定補(bǔ)助增加的公共交通月票費(fèi)用。
第四條甲方安置乙方的住房位于________,共____套____間,____層____號(hào),配有____等裝備。
第五條乙方家庭的全部成員(18歲以上者)____等____人一致簽同意____作為乙方代表人,授權(quán)他(她)在合同文本和其他文件上簽。甲方付給乙方的各項(xiàng)費(fèi)用,一律由乙方代表人________領(lǐng)取。甲方對(duì)乙方家庭成員中發(fā)生與拆遷房屋有關(guān)的分家析產(chǎn)、繼承糾紛等,一律不負(fù)責(zé)任。
第六條甲方如不按合同規(guī)定的日期向乙方交付各種費(fèi)用。逾期一日,應(yīng)按所欠款額的____%向乙方償付違約金(如不按時(shí)按量向乙方單位撥給相應(yīng)的投資、材料和遷建用地,每逾期一日,應(yīng)向乙方償付____元違約金);甲方如不按合同規(guī)定的.地點(diǎn)和面積、層次給乙方安置住房,應(yīng)向乙方償付____元的違約金,乙方可以向有管轄權(quán)的法院起訴,要求甲方按合同履行義務(wù)。
乙方如經(jīng)甲方按合同規(guī)定安置住房后,仍拒不搬遷的。由甲方申請(qǐng)當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)管理部門對(duì)乙方限期搬出,如逾期仍不搬遷的,每逾期一日,應(yīng)向甲方償付違約金____元,甲方并可向有管轄權(quán)的人民法院起訴,乙方如遇陰雨天或其他不可抗力原因不能按時(shí)搬遷,時(shí)間順延,但必須告知甲方情況。
第七條其他約定:________________________________________.
本合同自甲乙雙方簽之日起生效,合同生效后,甲乙雙方均不得擅自修改或解除合同。合同中如有未盡事宜,須經(jīng)雙方共同協(xié)商,作出補(bǔ)充規(guī)定。補(bǔ)充規(guī)定與本合同具有同等效力。合同執(zhí)行中如發(fā)生糾紛,經(jīng)雙方協(xié)商仍不能解決的,可提請(qǐng)當(dāng)?shù)胤慨a(chǎn)管理部門調(diào)解,調(diào)解不成的,可向人民法院起訴。
本合同正本一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份;合同副本一式____份,交____市(縣)房地產(chǎn)管理局、建設(shè)銀行、建委、計(jì)委____等單位各留存一份。
建設(shè)(甲方)____________(公章) 拆遷戶(乙方)____________(公章)
代表人:____________ 代表人:____________
____年____月____日 ____年____月____日
項(xiàng)目合同 篇4
甲方:
乙方:
甲、乙雙方本著公平互惠、誠(chéng)實(shí)信用的原則,就甲方向乙方轉(zhuǎn)讓甲方的房地產(chǎn)事宜,經(jīng)雙方協(xié)商一致,達(dá)成如下轉(zhuǎn)讓協(xié)議:
一、甲方轉(zhuǎn)讓的標(biāo)的:
土地使用權(quán):位于地塊1畝,合10平方米商住用地。
二、轉(zhuǎn)讓價(jià)款及支付方法
1、轉(zhuǎn)讓價(jià)款:雙方確定甲方上述房地產(chǎn)項(xiàng)目按占地面積計(jì)算,每平方米1150元(包括報(bào)建費(fèi)在內(nèi)),轉(zhuǎn)讓面積畝,計(jì)平方米,共計(jì)轉(zhuǎn)讓總價(jià)款為:壹億零玖佰叁拾玖萬伍千元(109XXXX5000元)。如果新增加容積率和報(bào)建費(fèi),費(fèi)用由乙方承擔(dān);甲方無條件協(xié)助辦理相關(guān)手續(xù)。
2、支付方式:
2.1:自本合同簽訂之日起五個(gè)工作日內(nèi)、并在甲方提供合法委托手續(xù)及相關(guān)的法律文件后,乙方向甲方支付定金人民幣100萬元。為確保交易的順利進(jìn)行,該款由乙方先交付給律師事務(wù)所轉(zhuǎn)付給甲方。
2.2:自乙方將定金交給律師事務(wù)所轉(zhuǎn)付給甲方之日起45天內(nèi),乙方應(yīng)再將上述土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓款總額的60%,計(jì)為人民幣陸仟伍佰陸拾叁萬柒仟元支付給甲方。但該款只能劃入律師事務(wù)所的帳號(hào),并由該所監(jiān)管,只許甲方使用于辦理上述土地使用權(quán)過戶所需費(fèi)用,待甲方辦理好上述土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓手續(xù)并過戶到乙方名下之日及以后,該款項(xiàng)才可由甲方自行支配使用。
2.3:在甲方全部辦妥上述土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓手續(xù)并過戶到乙方名下之日計(jì)起,乙方應(yīng)在XXX內(nèi)將受讓上述土地使用權(quán)的全款(即扣除首期60%之后剩余的40%)如數(shù)付清給甲方。
三、履行條款
3.1:自乙方將轉(zhuǎn)讓款的60%轉(zhuǎn)到律師所的提存監(jiān)管帳戶之日起,甲方承諾在80天內(nèi)負(fù)責(zé)辦妥產(chǎn)權(quán)權(quán)屬變更登記手續(xù)。并在甲方收取定金時(shí),必須交一套土地證、規(guī)劃許可證等“五證”的正本給乙方。
3.2:有關(guān)權(quán)證轉(zhuǎn)讓手續(xù)由甲方負(fù)責(zé)辦理,乙方配合,辦理權(quán)屬轉(zhuǎn)讓所需的稅費(fèi)和其他費(fèi)用按國(guó)家規(guī)定各自承擔(dān)。甲方應(yīng)付部分可在定金及乙方首期付款中支付。乙方應(yīng)付部分,由乙方接到交易中心繳付通知之日起2天內(nèi)支付,以免延誤交易日期。
3.3:律師法律服務(wù)費(fèi)、提存代理費(fèi)共計(jì)人民幣100萬元,由甲、乙雙方各承擔(dān)50%,
在甲方收到定金時(shí)先支付5萬元律師服務(wù)費(fèi),余款95萬元在乙方付首期轉(zhuǎn)讓款并辦妥產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓過戶手續(xù)之日付清。
3.4:甲方必須配合乙方辦妥項(xiàng)目(含用地證件)開發(fā)的一切合法手續(xù),確保乙方順利進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)。在辦理過戶手續(xù)時(shí),乙方可用第三人名稱辦理,甲方同意協(xié)助。
四、陳述與保證
4.1:甲方的陳述與保證
4.
1.1:甲方保證以上轉(zhuǎn)讓的資產(chǎn)項(xiàng)目無爭(zhēng)議、無抵押、無查封,保證甲方對(duì)其擁有完整的所有權(quán)和土地使用權(quán),如發(fā)生由此引起所有有關(guān)資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)與第三方的糾紛,由甲方負(fù)責(zé)處理,并承擔(dān)由此所產(chǎn)生的乙方損失。
4.
1.2:關(guān)于上述轉(zhuǎn)讓事宜,甲方企業(yè)股東會(huì)、董事會(huì)已做出同意的決議。
4.2:乙方的陳述與保證
4.
2.1:乙方保證將按合同的.約定,誠(chéng)信履行義務(wù)。
4.
2.2:乙方保證受讓資產(chǎn)的資金來源合法。
五、保密條款
本轉(zhuǎn)讓行為過程中協(xié)議雙方獲取關(guān)于對(duì)方的一切文件、數(shù)據(jù)和資料等信息,雙方都負(fù)有保密義務(wù),未經(jīng)對(duì)方許可,不得向第三方透露。
六、違約責(zé)任
本合同生效后,雙方均應(yīng)誠(chéng)信履約,如有任何一方違約,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任:
6.1:乙方支付定金后,甲方反悔不轉(zhuǎn)讓,則甲方雙倍返還定金給乙方。
6.2:乙方支付定金后,乙方反悔不受讓,則無權(quán)要求甲方返還定金,定金歸甲方所有。
七、爭(zhēng)議解決
若因履行本合同時(shí)發(fā)生糾紛,雙方協(xié)商解決,不能協(xié)商解決的,雙方同意將爭(zhēng)議提交珠海仲裁委員會(huì)仲裁。
八、其他
本合同雙方簽字蓋章,甲方收到乙方定金時(shí)生效,交易完畢自行失效。
本合同未盡事宜及需要變更的事項(xiàng),另以補(bǔ)充合同形式確定。補(bǔ)充合同與本合同具同等法律效力。
本合同正本一式份,雙方各執(zhí)一份,另送相關(guān)部門各執(zhí)一份。各份文本具同等法律效力。
甲方:乙方:
20xxX____月____日20g___年____月____日
項(xiàng)目合同 篇5
一、建筑施工項(xiàng)目合同后評(píng)估管理的內(nèi)涵及現(xiàn)狀
項(xiàng)目合同的后評(píng)估管理是項(xiàng)目合同管理的一個(gè)特殊環(huán)節(jié),其具體評(píng)估時(shí)點(diǎn),是簽訂合同之后及合同履行之前,即合同簽訂和執(zhí)行之間的特定時(shí)段;其評(píng)估基礎(chǔ)是項(xiàng)目中標(biāo)合同,其評(píng)估目的是優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì),其評(píng)估前提是編制成本預(yù)算,其具體行為內(nèi)容是:對(duì)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、施工組織、施工成本及最終效益等情況,通過研究招投標(biāo)文件和深入細(xì)致的現(xiàn)場(chǎng)及市場(chǎng)調(diào)查,進(jìn)行全面地分析、測(cè)算和估價(jià),預(yù)測(cè)工程項(xiàng)目的成本和經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)可能存在的問題提出解決的辦法和措施。
項(xiàng)目合同的后評(píng)估管理是連接所簽訂合同及合同執(zhí)行兩個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵紐帶,也是提升項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)質(zhì)量確保獲得最大效益的重要保證,同時(shí)還是尋找合法合理索賠點(diǎn)的基礎(chǔ),在項(xiàng)目合同管理過程中具有重要的地位。不過,在實(shí)務(wù)層面,項(xiàng)目合同的后評(píng)估管理卻是最容易忽視的環(huán)節(jié)。
對(duì)此,筆者以建筑施工項(xiàng)目為關(guān)照范圍,發(fā)現(xiàn)在公司制度章程、一線人員及研究等三個(gè)層面均不如人意。在公司的制度章程層面,只有極少數(shù)公司厘定有項(xiàng)目合同后評(píng)估管理方面的細(xì)則,另外有少量公司的制度規(guī)程中提及到合同后評(píng)估問題,不過大多數(shù)公司的規(guī)章制度沒有這方面的內(nèi)容;在一線人員層面,只有少數(shù)財(cái)務(wù)或合同管理人員表示曾涉及該項(xiàng)工作,甚至有部分人員的思想意識(shí)中沒有合同后評(píng)估這個(gè)概念;在研究層面,雖然建筑施工項(xiàng)目合同管理是研究熱點(diǎn)之一,但在闡述合同管理各環(huán)節(jié)的時(shí)候,合同后評(píng)估往往被忽略掉。
二、推進(jìn)建筑施工項(xiàng)目合同的后評(píng)估管理的主要要點(diǎn)
項(xiàng)目合同的后評(píng)估本身是一個(gè)比較復(fù)雜的事項(xiàng),建筑施工項(xiàng)目的特殊性更加大了項(xiàng)目合同后評(píng)估管理的難度。目前,在初步推進(jìn)建筑施工項(xiàng)目合同后評(píng)估管理的時(shí)候應(yīng)該沿著抓重點(diǎn)的邏輯首先抓好幾個(gè)主要要點(diǎn)。具體而言,筆者認(rèn)為主要有如下幾點(diǎn):
首先,確定評(píng)估主體。建筑施工項(xiàng)目合同的后評(píng)估管理工作并不可能針對(duì)特定的單一項(xiàng)目,而是著眼于應(yīng)用在特定企業(yè)組織可能啟動(dòng)的系列建筑施工項(xiàng)目,涉及的相關(guān)方比較多,需要有一個(gè)穩(wěn)定的組織主體推進(jìn)和工作機(jī)制支撐。對(duì)此,主要應(yīng)該有三方面內(nèi)容,一是確定領(lǐng)導(dǎo)組織,一般應(yīng)該有諸如總經(jīng)理等崗位的主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng),主管項(xiàng)目的副總經(jīng)理、總工程師、總會(huì)計(jì)師及工程負(fù)責(zé)部門、勞務(wù)負(fù)責(zé)部門、設(shè)備負(fù)責(zé)部門、市場(chǎng)開發(fā)部門、財(cái)務(wù)支撐部門等相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人參與其中,確保有人牽頭協(xié)調(diào);二是根據(jù)特定企業(yè)組織建筑施工項(xiàng)目情況及相關(guān)部門的設(shè)置情況,明確工程負(fù)責(zé)部門、勞務(wù)負(fù)責(zé)部門、設(shè)備負(fù)責(zé)部門、市場(chǎng)開發(fā)部門、財(cái)務(wù)支撐部門的各自職責(zé),確保各微觀事項(xiàng)有專人負(fù)責(zé);三是根據(jù)特定企業(yè)組織信息系統(tǒng)構(gòu)建情況及具體工作機(jī)制的完善情況,盡量依托信息系統(tǒng),打造建筑項(xiàng)目施工后評(píng)估管理各參與方的工作機(jī)制,確保他們信息共享、反饋機(jī)制、協(xié)調(diào)和諧,確保后評(píng)估工作可以有序推進(jìn)。
其次,收集評(píng)估依據(jù)。建筑施工項(xiàng)目合同的后評(píng)估實(shí)際上是將實(shí)際預(yù)期發(fā)生情況和所簽訂合同之間的一種對(duì)比和分析,所以在確定評(píng)估組織主體之后,第二個(gè)重點(diǎn)應(yīng)該是收集評(píng)估證據(jù)。對(duì)此,主要內(nèi)容是一個(gè)前提和一個(gè)重點(diǎn)。一個(gè)前提是研究所簽訂合同及相關(guān)文件資料,熟悉施工圖紙,掌握投標(biāo)報(bào)價(jià)中的降造系數(shù)、不平衡報(bào)價(jià)等隱含的信息,掌握工程概況及業(yè)主的要求條件,通過合同熟悉相關(guān)事項(xiàng),確定評(píng)估證據(jù)收集的重點(diǎn)和方向,以便確保后續(xù)工作有的放矢;一個(gè)重點(diǎn)是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)勘查,以實(shí)地田野調(diào)查的方式獲取建筑材料、施工條件、水土人情、工程輔助企業(yè)、當(dāng)?shù)匦星榈雀鞣矫娴那闆r。比如在施工條件方面,主要完成主要完成砼攪拌站、存梁場(chǎng)、改良土(級(jí)配碎石)、拌合站、軌料場(chǎng)等材料廠的調(diào)查。需要注意的是,這里的調(diào)查一定是現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的,堅(jiān)持獲取一手可信材料,以確保評(píng)估證據(jù)的可行度和相關(guān)性。
再次,強(qiáng)化審核重心。在建筑施工合同的后評(píng)估管理中,需要強(qiáng)化的審核重心有兩點(diǎn),一是施工圖紙,要在現(xiàn)場(chǎng)復(fù)測(cè)確定現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作量的基礎(chǔ)上,完成合同、施工圖及實(shí)際工程數(shù)量對(duì)照表;二是施工組織設(shè)計(jì),從降低施工成本方面考慮,如供水供電方式,施工隊(duì)伍的選擇,機(jī)械設(shè)備的配置,土方調(diào)配方式、購(gòu)?fù)良叭⊥吝\(yùn)距,材料的利用,主要工程的'組織方式,料價(jià)的招議標(biāo)確定方式等,經(jīng)多方研討論證,對(duì)投標(biāo)文件的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行細(xì)化,對(duì)主要工程進(jìn)行多方案的比選和優(yōu)化。在此基礎(chǔ)上編制成本預(yù)(估)算,即依據(jù)優(yōu)化的施工組織設(shè)計(jì)和主要工程方案,計(jì)算工程實(shí)際工作量,對(duì)比中標(biāo)合同價(jià),分析分部分項(xiàng)工程或單位工程預(yù)算價(jià),計(jì)算項(xiàng)目成本。
最后,優(yōu)化調(diào)整策劃索賠。在對(duì)審核重心進(jìn)行分析審核的基礎(chǔ)上,尤其是基于對(duì)成本預(yù)算與中標(biāo)合同價(jià)的對(duì)比分析,進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整施工組織方案,在優(yōu)化調(diào)整中分析成本預(yù)算價(jià),不斷地使成本降低至最合理點(diǎn),最終確定各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及費(fèi)用。另外,還應(yīng)該從分析確定的指標(biāo)中進(jìn)一步找出經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)之處,以此制訂項(xiàng)目索賠策劃,以便最大化地維護(hù)公司及項(xiàng)目組的利益。
三、建筑施工項(xiàng)目合同的后評(píng)估管理過程中的注意事項(xiàng)
在推進(jìn)建筑施工項(xiàng)目合同的后評(píng)估管理工作的過程中,除了緊抓如上所言的各主要要點(diǎn)外,還應(yīng)該注意如下幾方面事項(xiàng),一應(yīng)該認(rèn)識(shí)到位,建筑施工項(xiàng)目合同的后評(píng)估實(shí)際上是合同簽訂后,根據(jù)合同關(guān)照預(yù)期實(shí)務(wù)的一種評(píng)估,實(shí)際上依舊是項(xiàng)目評(píng)估,雖然可以考慮根據(jù)合同索賠,但本身不是以修正合同為目的的合同評(píng)估;二應(yīng)該實(shí)事求是,確保在評(píng)估過程中涉及到的一切信息,諸如主要原料市場(chǎng)供應(yīng)、氣候及地理?xiàng)l件、運(yùn)輸能力及狀況、勞動(dòng)力市場(chǎng)等各方面的情況的相關(guān)信息都應(yīng)該確保真實(shí),并且信息范圍盡量全面,避免虛假或片面;三應(yīng)該合理可行,建筑施工項(xiàng)目合同的后評(píng)估的目的是為企業(yè)組織或項(xiàng)目組提升經(jīng)濟(jì)效益,不過鑒于合同已經(jīng)簽訂,經(jīng)濟(jì)效益潛力的發(fā)掘存在一個(gè)限度,即存在一個(gè)合理范圍,在建筑施工項(xiàng)目合同的后評(píng)估過程中應(yīng)該正式這個(gè)限度,而不是為經(jīng)濟(jì)效益不惜違反合同的相關(guān)約定;四應(yīng)該盡量準(zhǔn)確精細(xì),建筑施工項(xiàng)目合同的后評(píng)估實(shí)際上是基于既定合同對(duì)施工項(xiàng)目推進(jìn)的一種預(yù)期、評(píng)估和優(yōu)化,其最關(guān)鍵的問題是在后續(xù)環(huán)節(jié)也就是合同執(zhí)行環(huán)節(jié)發(fā)揮作用,為了確保這一點(diǎn)應(yīng)該盡量準(zhǔn)確精細(xì),尤其是在編制成本預(yù)算的時(shí)候更應(yīng)如此。
【項(xiàng)目合同】相關(guān)文章:
項(xiàng)目合同04-19
項(xiàng)目合作合同04-25
項(xiàng)目投資合同05-18
項(xiàng)目管理的合同03-29
裝修項(xiàng)目合同04-03
代理項(xiàng)目合同01-05
項(xiàng)目招標(biāo)合同03-05
項(xiàng)目工程合同03-16