亚洲日本精品宅男,在线激情小视频第一页,精品国产美女福到在线不卡,自在自线亚洲а∨天堂在线

      當前位置:好文網(wǎng)>實用文>合同范本>項目營銷策劃合同

      項目營銷策劃合同

      時間:2023-02-04 13:58:12 合同范本 我要投稿
      • 相關(guān)推薦

      項目營銷策劃合同

        隨著法治精神地不斷發(fā)揚,人們愈發(fā)重視合同,關(guān)于合同的利益糾紛越來越多,它也是實現(xiàn)專業(yè)化合作的紐帶。你所見過的合同是什么樣的呢?下面是小編幫大家整理的項目營銷策劃合同,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      項目營銷策劃合同

      項目營銷策劃合同1

        甲方:

        乙方:

        雙方經(jīng)過友好協(xié)商,就金城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司項目蓼都景苑的營銷代理服務(wù)達成以下協(xié)議:

        一、 項目概況:該項目位于 由六安金城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資開發(fā),項目總建筑面積 平方米。

        二、 合作方式:乙方為甲方提供全套的營銷代理服務(wù)。包括營銷策略及策略表現(xiàn)、銷售執(zhí)行全套營銷代理服務(wù),并具體服務(wù)內(nèi)容見(附件一: 蓼都景苑項目營銷代理服務(wù)內(nèi)容)

        三、 收費辦法:乙方的服務(wù)費用包括二項內(nèi)容。一是傭金收入,二是溢價分成。

        傭金收入:按照平等互利的原則,在實現(xiàn)銷售后乙方開始提取營銷代理費用。雙方約定:該項目的銷售底價為 1250 元/平方米,乙方按照此底價制定一房一價表,實現(xiàn)銷售后,按底價成交額的2%計取。

        溢價分成:溢價指的是實際成交額和底價之間的差額,該溢價由甲乙雙方按6:4的比例分成。甲方得百分之六十,乙方得百分之四十。

        四、 付款方式:實現(xiàn)銷售時即按實際成交額開始計取傭金和相應(yīng)的溢價分成,每個月計算一次傭金及溢價分成。每個月的5號為約定的傭金及溢價分成的結(jié)算日,若逢節(jié)假日則順延。

        五、 實現(xiàn)成交的標準:甲乙雙方約定,客戶交取定金并簽訂商品房預(yù)售(銷售)合同后即視為已實現(xiàn)成交。則可計取該套物業(yè)的傭金及溢價分成。

        六、 約定事項:

        1、乙方為甲方提供全套的營銷代理服務(wù)。銷售人員、案場經(jīng)理、策劃人員、項目經(jīng)理均由乙方安排,乙方派出人員所產(chǎn)生的費用,如工資、獎金、差旅費用等均由乙方負責,和甲方無關(guān)。

        2、甲乙雙方應(yīng)積極配合,共同促進項目的順利銷售。甲方應(yīng)向乙方提供售樓處及相應(yīng)的家具及辦公條件,以保證乙方能順利進場實現(xiàn)銷售工作。乙方負擔售樓處售樓工作所產(chǎn)生的電話及水電費用。

        3、甲方應(yīng)按乙方的要求提供全套的銷售基本資料:如項目規(guī)劃設(shè)計圖集、戶型圖、各類效果圖、交房標準、社區(qū)配套等,乙方按此內(nèi)容制定“銷售手冊”,甲乙雙方核準后,按此銷售手冊執(zhí)行。以統(tǒng)一口徑,促進銷售工作。

        4、廣告費用:廣告費用按項目總銷金額的0.5%計取,由乙方支付。此處的廣告費用指的是廣告宣傳費用(如dm、宣傳折頁、戶外廣告等),不包含樓盤模型的費用。

        5、關(guān)于蓼都景苑的所有策略及策略表現(xiàn)服務(wù),該服務(wù)所衍生的平面作品、策略創(chuàng)意的知識產(chǎn)權(quán)為雙方所有,雙方均能獨立使用。

        6、甲方指定委托人審定乙方的.營銷策劃方案,乙方不承擔除方案設(shè)計以外的責任。

        7、乙方在前期提供整體營銷計劃,并在每月初提供當月工作計劃,甲方審定后,雙方按計劃執(zhí)行工作,不可輕易改變工作計劃。

        8、乙方保證所有的策略及策略表現(xiàn)均為原創(chuàng)性作品。

        9、甲方保證按合同約定定期向乙方支付傭金及溢價分成。乙方保證制定完善的銷售計劃,盡快使銷售款回籠。

        10、其它事項

        雙方在服務(wù)與合作過程中,均要保護對方的商業(yè)機密,如服務(wù)的內(nèi)容、項目的價格、策略、營銷計劃均為商業(yè)機密內(nèi)容,雙方參與人員均應(yīng)嚴格保密,不得損害對方的利益。

        七、未盡事宜,雙方再行商議解決。若有糾紛,雙方協(xié)商解決。該協(xié)議自雙方簽字即日起生效。

        甲方: 乙方:

        日期: 日期

      項目營銷策劃合同2

        甲方:******

        乙方:*******

        甲、乙雙方在自愿、平等、互惠互利的基礎(chǔ)上,根據(jù)《中華人民共和國民法通則》和《中華人民共和國合同法》及相關(guān)規(guī)定,就甲方委托乙方為甲方所開發(fā)經(jīng)營或擁有的 (地塊編號,實際名稱以地名辦核準為準,以下簡稱為本案)提供營銷策劃服務(wù)事宜,經(jīng)友好協(xié)商,達成如下條款,以資共同遵守。

        1. 定義

        1.1 營銷策劃服務(wù):指是受托方為委托方提供決策參考,其中相當大一部分屬軟科學(xué)研究,凡屬工程設(shè)計、工程驗收、技術(shù)轉(zhuǎn)讓等實質(zhì)性技術(shù)活動不屬此類合同調(diào)整。它主要發(fā)生在項目營銷實施之前及其中。其次,房地產(chǎn)開發(fā)項目營銷策劃屬于決策服務(wù),合同履行的結(jié)果僅為委托方可供選擇的方案報告及企劃設(shè)計。除合同另有約定之外,委托方將受托方提出的咨詢報告和意見付諸實施所發(fā)生的損失,受托方不承擔責任。受托方負責提供該項目營銷策劃方案、廣告企劃設(shè)計服務(wù),并按合同約定收取費用的行為。

        1.2 服務(wù)規(guī)范:乙方向甲方提供的服務(wù)應(yīng)緊密配合甲方項目營銷推廣需要,應(yīng)對甲方實現(xiàn)項目銷售目標形成幫助,服務(wù)過程中乙方應(yīng)積極響應(yīng)并嚴格按甲方要求的質(zhì)量及進度,完成服務(wù)范圍內(nèi)甲方交付的各項工作,甲方將視乙方服務(wù)的成效結(jié)果、工作進度及服務(wù)態(tài)度評估考核乙方服務(wù)品質(zhì)。

        1.3 商業(yè)秘密:是指不為公眾所知悉、能為權(quán)利人帶來經(jīng)濟利潤、具有實用性,并經(jīng)權(quán)利人采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營信息。

        2. 物業(yè)概況

        2.1 樓盤位置:系指位于 ,甲方所屬房地產(chǎn)項目。

        2.2 甲方已通過土地有償轉(zhuǎn)讓,合法取得本案的土地使用權(quán)證和規(guī)劃許可證,并依法開發(fā),建筑物性質(zhì)為 。

        3. 服務(wù)方式、服務(wù)期限、服務(wù)內(nèi)容

        3.1 服務(wù)方式:甲方委托乙方提供本案的營銷策劃服務(wù)。

        3.2 服務(wù)期限:自 年 月 日至 年 月 日止,共一年時間。乙方應(yīng)當于 年 月 日向甲方提供策劃方案書面報告。

        3.3 服務(wù)內(nèi)容:詳見本合同附件四。

        4. 服務(wù)價格及費用結(jié)算

        4.1 本案營銷策劃服務(wù)費用為人民幣 萬元(大寫: 元整)。該等費用已包含策劃人工費、稅金等一切費用且不因任何因素上浮。

        4.2 雙方同意費用結(jié)算方式為合作期間,在乙方完成甲方下達的月度營銷策劃服務(wù)工作,并得到甲方書面確認前提下,甲方每月15日前支付乙方服務(wù)費人民幣 萬元/月(大寫: 元整/月)。

        4.3 乙方必須在甲方支付服務(wù)費前的十五天提供等額服務(wù)費發(fā)票,甲方確認發(fā)票及乙方帳戶信息到位的情況下,在約定時間內(nèi)支付服務(wù)費。

        5. 雙方權(quán)利義務(wù)

        5.1 甲方權(quán)利義務(wù)

        5.1.1 甲方應(yīng)積極配合乙方策劃工作,及時向乙方提供與本合同有關(guān)的本項目營銷策劃所需且甲方認為必要的各類資料,以及甲方認為應(yīng)告之乙方的本項目進展情況和成交客戶分析數(shù)據(jù)等信息,并對資料的合法性、真實性、準確性和完整性負責。

        5.1.2 甲方有權(quán)對乙方遞交的策劃方案、廣告文案、平面稿進行修改、調(diào)整,或要求乙方予以修改或調(diào)整配合,乙方應(yīng)積極配合完成。對于乙方遞交的工作成果,甲方認為符合要求的,應(yīng)予以書面確認;對于甲方認為不符合要求的,甲方有權(quán)要求乙方修改完善直至甲方認可。

        5.1.3 甲方專人負責接口工作,應(yīng)尊重乙方的專業(yè)知識和能力,并給予乙方合理的作業(yè)時間。按雙方商定的計劃對乙方提交營銷策劃方案等進行審核,明確表述修改意見。甲方授權(quán)人員的簽字相當于甲方公司認可。

        5.1.4 甲方總協(xié)調(diào)人為 ,該總協(xié)調(diào)人對于乙方需確認的各項內(nèi)容簽字后即視為甲方確認,該總協(xié)調(diào)人如有變動,甲方須提前7天通知乙方。

        5.1.5 甲方應(yīng)承擔銷售道具、銷售資料的制作費用,對外導(dǎo)示系統(tǒng)和媒體的制作及發(fā)布等推廣費用。

        5.1.6 甲方將按月對乙方的服務(wù)品質(zhì)進行綜合考評,考評內(nèi)容包括乙方的策略把握、出品質(zhì)量、工作效率、工作完成情況及人員服務(wù)態(tài)度等各方面甲方認為需要考量的因素,綜合評分低于甲方設(shè)定最低標準的`,甲方有權(quán)扣付乙方月度服務(wù)費用,并要求乙方限期整改,具體考評細則雙方另行協(xié)商。

        5.1.7 乙方服務(wù)品質(zhì)如持續(xù)不符合合同約定及不能被甲方認可,乙方應(yīng)及時改進服務(wù)品質(zhì);如乙方服務(wù)品質(zhì)連續(xù)兩個月達不到合同約定及不能被甲方認可,則甲方有權(quán)單方面終止本合同,后續(xù)服務(wù)費不再支付,但已提供的服務(wù)應(yīng)在合同提前終止后20個工作日內(nèi)付清費用。相關(guān)程序甲方將以書面告知函形式通知乙方。

        5.1.8 因乙方服務(wù)質(zhì)量、效果及進度問題,給甲方造成重大經(jīng)濟損失及重大影響甲方企業(yè)及項目形象的,甲方保留追究乙方相關(guān)責任的權(quán)利。

        5.2 乙方權(quán)利義務(wù)

        5.2.1 乙方全權(quán)負責合同期內(nèi)本項目的營銷策劃工作(詳見附件二之服務(wù)內(nèi)容),乙方執(zhí)行合同的內(nèi)容形式為例會、現(xiàn)場調(diào)研、出具報告等。甲方不承擔由于工作委托而產(chǎn)生的超出合同約定范圍內(nèi)的費用。

        5.2.2 專案小組的工作人員日常支出費用由乙方自行負責。

        5.2.3 本合同執(zhí)行中,乙方所有策劃方案及相關(guān)建議均以書面形式向甲方匯報。乙方創(chuàng)意的廣告企劃內(nèi)容須經(jīng)甲方指定人或總協(xié)調(diào)人確認。

        5.2.4 乙方明確知道本次營銷策劃服務(wù)目的是為了促進本項目的銷售。乙方項目人員應(yīng)到現(xiàn)場了解一線銷售情況,協(xié)助甲方對銷售人員進行相關(guān)培訓(xùn)或會議,積極參加甲方之營銷會議,做到務(wù)實有效。

        5.2.5 乙方應(yīng)為甲方保守項目和營銷方案、銷售數(shù)據(jù)等商業(yè)秘密以及業(yè)務(wù)過程中知悉的其他甲方之商業(yè)信息。

        5.2.6 乙方的總協(xié)調(diào)人為 。該主要負責人如有變動,乙方應(yīng)提前7天書面通知甲方,并征得甲方同意。

        5.2.7 乙方專門成立項目小組(見附件二),小組整體服務(wù)于甲方并保證小組成員的相對穩(wěn)定。人員如有調(diào)整,乙方需書面通知甲方,并征得甲方同意。

        5.2.8 為加強服務(wù)質(zhì)量,乙方對項目服務(wù)人員設(shè)立服務(wù)激勵考評制度,甲方每月1日前對乙方服務(wù)進行考評,并將考評單反饋乙方,以方便乙方能按時完成月度考評工作。

        5.2.9 合作期結(jié)束后,乙方仍需完成甲方在合作期內(nèi)提出的本合同服務(wù)內(nèi)容以內(nèi)的工作任務(wù)。

        6. 違約責任:

        6.1 甲方應(yīng)按照本合同規(guī)定,按時向乙方支付費用,以便乙方正常展開工作,否則乙方有權(quán)在半個月后停止或推延后續(xù)工作進程。

        6.2 乙方如果不能按照本合同約定的時間提供策劃方案書面報告的,每逾期一天,應(yīng)當支付本合同總價款 %的違約金。逾期超過七個日歷日的,甲方有權(quán)立即解除合同并要求乙方支付本合同總價的20%作為違約金。

        6.3 乙方提供的策劃方案書面報告不能達到甲方要求的,乙方應(yīng)當在甲方要求的時間內(nèi)無償整改直至達到甲方要求。否則甲方隨時有權(quán)解除合同,并要求乙方承擔本合同價款30%的違約金。

        6.4 乙方不得將本合同中的全部或部分工作委托他人(甲方書面同意的除外),否則甲方有權(quán)解除本合同并要求乙方承擔本合同價款的30%作為違約金。

        6.5 乙方應(yīng)為甲方保守項目和營銷方案、銷售數(shù)據(jù)等商業(yè)秘密以及業(yè)務(wù)過程中知悉的其他甲方之商業(yè)信息,未經(jīng)甲方書面同意,不得向任何第三者披露該等信息,也不得用于與完成本協(xié)議規(guī)定的委托事項無關(guān)的任何其它目的, 否則甲方有權(quán)解除本合同并要求乙方承擔本合同價款的30%作為違約金。

        6.6 如未征得甲方同意擅自調(diào)整小組成員,則每人次乙方應(yīng)當承擔本合同價款 %作為違約金,并且,乙方應(yīng)當在2個工作日內(nèi)立即恢復(fù)原調(diào)離人員,否則甲方有權(quán)解除本合同并要求乙方承擔本合同價款的30%作為違約金。

        6.7 在未獲得甲方書面同意前,乙方不得在協(xié)議有效期內(nèi)為同區(qū)域內(nèi)具有直接競爭性的房地產(chǎn)項目提供相同內(nèi)容的服務(wù),否則甲方有權(quán)解除本合同并要求乙方承擔本合同價款的30%作為違約金。

        6.8 如果本合同所明確約定的違約金和乙方的其他責任仍然無法彌補甲方為此遭受的全部損失的,甲方有權(quán)要求乙方賠償其為此遭受的全部損失。

        7. 其它約定

        7.1 本合同執(zhí)行過程中如涉及需第三方參與的工作,甲方有權(quán)評估并選擇合作方,確定合作方后乙方須予以工作配合。涉及第三方制作的成本及費用,其報價單經(jīng)甲方簽字確認后,由甲方直接向第三方支付相關(guān)費用。

        7.2 如果本合同所明確約定的違約金和乙方的其他責任仍然無法彌補甲方為此遭受的全部損失的,甲方有權(quán)要求乙方賠償其為此遭受的全部損失。

        7.3 雙方在合同履行的過程中,如有爭議,應(yīng)協(xié)商解決;協(xié)商不成的,任何一方可向項目所在地人民法院提起訴訟。

        7.4 本合同之所有附件與本合同具有同等法律效力。

        附件一:甲方營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件

        附件二:乙方營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件

        附件三:乙方項目小組成員名單及簡介

        附件四:乙方提供服務(wù)內(nèi)容

        附件五:授權(quán)委托書

        7.5 本合同壹式陸份,甲、乙雙方各執(zhí)叁份,具有同等的法律效力。本合同自雙方蓋章之日起生效。

        8. 知識產(chǎn)權(quán)

        7.1 本項目乙方所完成之方案或確認之設(shè)計稿件的知識產(chǎn)權(quán)歸屬甲方。

        7.2 乙方確保其提供的方案或設(shè)計稿件不侵犯任何第三方的合法權(quán)利。一旦甲方因此遭受任何損失,包括但不限于為提出抗辯而支付的律師費、澄清事實的費用、對第三方的賠償,由乙方負責彌補甲方為此遭受的一切損失。

        9. 通知

        甲方聯(lián)系人:

        電話:

        地址:

        乙方聯(lián)系人:

        電話:

        地址:

        本合同的任何一方發(fā)出的通知或文件,應(yīng)面呈、快遞、傳真或郵寄方式至另一方的本合同約定的地址。如郵寄方式,在投郵后(以寄出的郵戳為準)第5個工作日視為已送達另一方;如直接送達的方式送達,則于另一方簽收時視為已送達。

        10. 附件為本合同組成部分,附件有 件:

        附件一:乙方項目小組成員名單

        附件二:乙方提供服務(wù)內(nèi)容

        附件三:授權(quán)委托書

       。ㄒ韵聼o正文)

        (本頁為簽署頁,無正文)

        甲方(蓋章):

        乙方(蓋章):

        法定代表人:

        法定代表人:

        委托代理人:

        委托代理人:

        公司地址:

        公司地址:

        郵政編碼:

        郵政編碼:

        電話:

        電話:

        傳真:

        傳真:

        開戶銀行:

        開戶銀行:

        銀行帳號:

        銀行帳號:

        簽約日期:

        附件二:乙方提供服務(wù)內(nèi)容

        1、項目市場分析

        宏觀市場分析

        區(qū)域市場分析

        區(qū)域市場消費能力分析

        區(qū)域市場供求分析

        區(qū)域市場競爭分析

        競爭個案分析

        項目產(chǎn)品定位

        目標消費者定位

        項目SWOT分析

        價格定位分析

        2、項目營銷策劃及推廣企劃

        1)營銷傳播策劃

        推廣主題概念

        名稱(包括案名、建筑名稱、組團名稱、道路名稱等)

        項目訴求點(賣點/利益點)

        項目傳播目標

        目標受眾定位及特征分析

        品牌個性寫真

        表現(xiàn)策略

        階段性傳播策略及各階段廣告主題

        軟性新聞策略及文章撰寫

        公關(guān)、促銷活動策劃

        2)營銷傳播策略的執(zhí)行

        工作計劃及廣告預(yù)算

        媒介分析及媒介組合策略

        每月媒介發(fā)布計劃

        公關(guān)、促銷活動策略與建議,以及執(zhí)行配合

        房展會的布展參展策略與建議,以及執(zhí)行配合

        市場情況變化下緊急應(yīng)對措施建議及執(zhí)行

        廣告效果監(jiān)控

        3、項目形象及廣告創(chuàng)意、設(shè)計制作

       。1)視覺識別系統(tǒng)(VI)設(shè)計

        A 主標識、標準字、標準色

        企業(yè)標志(LOGO)規(guī)范

        企業(yè)標志釋義設(shè)計說明

        標志墨稿

        反白效果圖

        標準化制圖

        標志方格坐標制圖

        企業(yè)標準字體

        企業(yè)全稱中文字體

        企業(yè)簡稱中文字體

        標準中文字體坐標制圖(橫排、豎排)

        企業(yè)全稱中英文字體

        企業(yè)簡稱中英文字體

        標準簡稱英文字體坐標制圖

        企業(yè)標準色(色彩計劃)

        企業(yè)標準色(印刷演色法)

        輔助色系

        明度應(yīng)用規(guī)范

        色彩搭配專用表

        電腦視屏企業(yè)標準色RGB參數(shù)

        彩色噴繪EPSONE打印標準色參數(shù)

        企業(yè)專用印刷字體規(guī)范

        中文英文專用印刷字體設(shè)計

        B 標識規(guī)范組合形式

        C 標識變異組合形式

        D 辦公環(huán)境應(yīng)用(信紙、信封、傳真紙、信箋、件夾、員工胸卡、《員工手冊》的封面、封底設(shè)計、公文袋、紙杯、手提袋(紙基、塑基)、企業(yè)用報告封面、請柬、賀年卡等)

        E 環(huán)境及展示標準應(yīng)用規(guī)范

        F 交通工具應(yīng)用

        G 廣告禮品

        H 項目理念用語

       。2)平面印刷品設(shè)計

        A 樓書

        B 海報

        C 折頁

        D 平面戶型圖

        E DM

        F客戶通訊編寫

        G 入住時所需提供業(yè)主的各項文書

        H 其它

       。3)媒體廣告創(chuàng)意及平面設(shè)計

        包括報紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)、電臺、電視臺等媒體廣告發(fā)布所需要的廣告創(chuàng)意、文案及平面設(shè)計;軟性文章的撰寫工作等。完成的設(shè)計成果將以電子文件并出片打樣方式提供給甲方,印刷品提供打印拼版樣稿。

       。4)銷售相關(guān)包裝設(shè)計,包括:

        售樓中心包裝

        營銷中心室內(nèi)外裝修及裝飾設(shè)計建議

        營銷中心功能分區(qū)提示

        營銷中心室內(nèi)家具布置

        營銷中心大門橫眉設(shè)計

        營銷中心形象墻設(shè)計

        接待臺及背景板

        營銷中心導(dǎo)視牌

        銷售標識牌

        大門入口道路指示牌

        停車場指示牌

        掛式導(dǎo)向牌

        立式導(dǎo)向牌

        銷售大廳裝飾掛旗

        精神堡壘等

        樣板間包裝

        樣板間裝修風(fēng)格設(shè)計說明

        樣板間內(nèi)外裝修及裝飾設(shè)計建議

        樣板間導(dǎo)視牌

        樣板間示范說明牌

        展覽會中的布展區(qū)展板、展具設(shè)計

        標識符號系統(tǒng)(企業(yè)專用形式)

        禁止吸煙符號

        男女洗手間符號

        問訊臺符號

        安全出入口符號

        企業(yè)各部門形象標識牌

        入住后社區(qū)標識

        員工服裝系統(tǒng)

        車體外觀系統(tǒng)

       。ǹ捶寇囃庥^標識系統(tǒng)、班車外觀標識系統(tǒng))

        樣板間導(dǎo)示牌

       。5)戶外廣告媒體創(chuàng)意設(shè)計;

        A 企業(yè)形象廣告路牌

        B 工地看板

        C 工地圍墻

        D 售樓處招牌及看板

        E POP

        F 掛旗、刀旗

        G 樓體廣告

        H 高速高炮

        I 其他

        (6)推廣及銷售工作所需的其他設(shè)計工作。

        4、廣告效果監(jiān)控

        來電、來訪、交定、簽約客戶分析

        媒體來源統(tǒng)計及分析

        廣告效果監(jiān)控及分析

        附件三:授權(quán)委托書

        有限公司

        授權(quán)委托書

        就你司承攬我司的的營銷策劃代理業(yè)務(wù),我司現(xiàn)委派 先生/小姐代表我司負責跟蹤和聯(lián)系,并代表我司的工作任務(wù)單下達、會議記錄、工作進度表、設(shè)計稿件、成品的確認和簽收。關(guān)于我司與貴司的營銷策劃業(yè)務(wù)合同及相關(guān)工作文件的確認由我司 先生/小姐簽字生效。

        授權(quán)委托書有效期自本委托書簽署之日起至本合同有效期終止之日止。

        本授權(quán)委托書不得涂改或隨意填補內(nèi)容,否則該部分無效。

        此后無正文。

        有限公司(蓋章)

        授權(quán)代表人(簽章):

        受托人簽字式樣:

      項目營銷策劃合同3

        甲方:

        乙方:

        經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,就甲方廣告代理的項目的策劃合作事宜,達成如下協(xié)議:

        第一條甲乙雙方的合作形式為:甲方負責本案廣告策劃事宜;乙方提供本案營銷策劃協(xié)作工作。

        第二條甲方必須保證在對外一切公開之媒體上明顯具明以下稱謂:“策劃顧問:上海__置業(yè)有限公司”

        第三條合作時間

        合作時間界定為:自雙方簽訂之日起生效,至開發(fā)項目開盤廣告(預(yù)售許可證后)后x個月整終止。

        第三條乙方服務(wù)內(nèi)容

        1、前期的定位策劃

        從項目前期籌備期介入,進行整盤的產(chǎn)品和市場定位建議及相應(yīng)整體規(guī)劃、環(huán)境設(shè)計、戶型配比等建議。進行案名、推廣名建議。

        2、整體行銷、傳播策劃的咨詢

        整體樓盤推廣的策劃框架,包括前期市場分析,營銷戰(zhàn)略,行銷組合,傳播策略的建議。

        3、階段性傳播策劃

        每月進行市場調(diào)研,并據(jù)此進行每月具體廣告宣傳活動的策劃、創(chuàng)意。

        4、具體的SP活動策劃建議

        針對開盤及各銷售階段及時點進行SP活動的策劃,并協(xié)助方案的實施。

        5、提供樓盤VI設(shè)計建議

        基礎(chǔ)部分:LOGO、標準字、標準色、擴展圖形。

        應(yīng)用部分:接待看房車車體設(shè)計;手提袋、信封、名片、胸牌等辦公事物用品;售樓處內(nèi)部LOGO墻。

        6、提供項目的各類廣告代理、宣傳品的創(chuàng)意、設(shè)計及制作服務(wù)

        各類廣告:報紙廣告、電視、電臺廣告、車體廣告、戶外廣告。

        印刷品:樓書、銷平銷海、DM、手提帶、邀請函、名片。

        7、提供現(xiàn)場改進建議和方案

        工地圍墻、現(xiàn)場售樓處設(shè)計建議方案,燈箱、看板等室內(nèi)宣傳的'設(shè)計、制作

        第五條甲方責任

        1、甲方將合同期間合作項目的傳播和推廣策劃與創(chuàng)意設(shè)計全權(quán)委托乙方。甲方由于具體困難或特殊原因而委托第三方或自己實施,需雙方具體協(xié)商,并經(jīng)乙方同意后方可實施;

        2、在本合同執(zhí)行期間,甲方指定專人密切配合乙方工作。甲方對乙方提交的各部分工作綱要進行認真審核,并在三天內(nèi)給予答復(fù)和確認;

        3、甲方負責提供乙方所需各方面有關(guān)資料;

        4、甲方按合同規(guī)定準時向乙方付款。

        第六條乙方責任

        1、乙方在合同期間為甲方提供上述“乙方服務(wù)內(nèi)容”;

        2、乙方尊重甲方意愿和要求,各階段廣告計劃經(jīng)甲方認可后方可執(zhí)行;

        3、在為甲方工作期間,乙方嚴守甲方管理、經(jīng)營等商業(yè)機密。

        第七條策劃費用及結(jié)算方式:

        1、乙方營銷策劃總費用為15萬元。

        2、策劃費用采用分期支付和月費支付相結(jié)合的辦法:

        第一期支付費用5萬元,在合同生效后7天內(nèi)甲方向乙方支付;

        剩余策劃費用分x個月付清,從正式簽約后的第二個月開始按月支付,每月支付策劃費用x萬元整。

        3、其他約定

        原則上,甲方除本協(xié)議約定應(yīng)支付乙方的服務(wù)費用外,不再承擔任何費用,乙方為履行本協(xié)議規(guī)定的工作開展的所有活動、交通等費用由乙方自行承擔。

        第八條合同期內(nèi),甲乙雙方任何一方如要提出終止合同,須提前一個月書面通知另一方。任何一方因非正常原因終止合同,都將承擔相應(yīng)責任、支付另一方人民幣5萬元作為約金,并陪償另一方相應(yīng)的經(jīng)濟損失。

        第九條本合同未盡事宜,由合同雙方協(xié)商訂立補充條款,補充條款只自簽定之日期譯本合同同等法律效力。

        第十條本合同簽定后,雙方如發(fā)生爭議,協(xié)商不能解決的,可向上海市中級人民法院提請訴訟。

        第十一條在本期間及合同期滿后半年內(nèi),甲、乙雙方不得錄用對方工作人員,否則視為違約,每錄用一人,違約方應(yīng)向守約方支付人民幣10萬元作為違約金。

        第十二條本合同附件與合同具有同等的法律效力

        第十三條本合同一式四份,甲乙雙方各執(zhí)二份,自簽訂之日起生效。

        甲方:        乙方:上海__置業(yè)有限公司

        簽字:        簽字:

        蓋章:        蓋章:

        日期: 年 月 日  日期: 年 月 日

      項目營銷策劃合同4

        甲方:

        乙方:

        甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,基于平等、自愿、誠實信用的原則,并根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)之規(guī)定,訂立本合同。

        第一條合同目的

        鑒于乙方在房地產(chǎn)行業(yè)上擁有非常豐富的經(jīng)驗和專業(yè)知識,本合同簽訂的主要目的是乙方利用其在房地產(chǎn)行業(yè)上豐富的經(jīng)驗和專業(yè)知識為甲方投資開發(fā)的 “XXXX”(暫定名)旅游度假酒店項目(以下簡稱“項目”)進行市場分析與研判、賣點梳理與核心價值的歸納得出最精準的市場定位、產(chǎn)品定位及產(chǎn)品細分并指導(dǎo)設(shè)計公司調(diào)整出最佳總平與戶型、景觀等方案;制定出最佳的營銷策劃方案(包括價格定位和執(zhí)行方案等);提供最佳的物業(yè)(增值)服務(wù)建議,以便本“項目”適應(yīng)市場需求適銷對路和實現(xiàn)經(jīng)濟回報最佳的效果。

        第二條 乙方服務(wù)內(nèi)容及服務(wù)費

        為實現(xiàn)甲乙雙方經(jīng)多次協(xié)商確定的本合同第一條合同目的,乙方服務(wù)內(nèi)容包括但不限于以下三個階段:第一階段,乙方通過市場調(diào)研與分析提供精準的市場及產(chǎn)品定位思路并對項目原方案作出評估意見和指導(dǎo)設(shè)計公司調(diào)整出項目的總平方案、戶型方案(并盡量確保原規(guī)劃面積不減少)、景觀方案、廣告等相關(guān)方案;第二階段,制定出最佳的營銷策劃方案,應(yīng)包括對區(qū)域市場及SWOT分析等綜合分析后提出的營銷執(zhí)行策劃案,價格定位,第三階段提供最佳的物業(yè)服務(wù)建議。三個階段的具體服務(wù)細則提綱以下述各階段內(nèi)容為準,并提出對應(yīng)研究報告(注須有必要的數(shù)據(jù)支撐和推理與專業(yè)判斷),完成本合同目的工作內(nèi)容的全部服務(wù)費共計 XXX元人民幣。

        第一階段:提供精準的市場及產(chǎn)品定位方案

        市場及產(chǎn)品定位方案包括但不限于以下幾個方面的闡述:

        1、從市場細分的角度對本項目及產(chǎn)品定位。

        (1)心理需求細分。結(jié)合成都人不同的生活方式和個性等實際情況,分析本項目潛在消費者的心理需求。(2)家庭組成細分。結(jié)合成都市的家庭數(shù)量及結(jié)構(gòu)等實際情況,從一個家庭的角度分析本項目潛在消費者的.心理需求。(3)地理環(huán)境細分,包括自然地理環(huán)境、經(jīng)濟地理環(huán)境和人文環(huán)境方面內(nèi)容。結(jié)合本項目所處的地形、地貌、氣候條件、距離市中心的遠近、交通便利、文化教育情況等實際情況,分析本項目潛在消費者的心理需求。

        2、根據(jù)市場調(diào)研情況對本項目及產(chǎn)品定位。

        對整個市場(包括周邊市場)競爭的情況,競爭對手的樓盤類型,銷售,潛在目標人群的需求等進行充分的調(diào)研后,結(jié)合調(diào)研的情況對本項目及產(chǎn)品定位。

        3、從本項目品牌形象的角度對本項目及產(chǎn)品定位。

        結(jié)合綠色家園,包括園林生態(tài),體育健身、休閑、養(yǎng)生、美食、醫(yī)療保障、物業(yè)特殊服務(wù)、文化氛圍等方面分析本項目潛在消費者的心理需求。

        4、結(jié)合本項目真正的賣點對本項目及產(chǎn)品定位。

        根據(jù)本項目的實際情況,對本項目文化定位,以突出本項目所蘊涵的文化氛圍;對本項目智能化定位突出小區(qū)的設(shè)施和物業(yè)管理的智能手段;概念定位突出感性消費時代的概念營銷等?傊\用乙方的豐富經(jīng)驗和專業(yè)知識,分析出本項目及產(chǎn)品與眾不同的特色。

        5、通過上述市場、賣點、功能、產(chǎn)品及細分定位工作后,對甲方項目已有的總平及戶型、景觀、廣告等方案,進行評估,提出調(diào)整意見,并與甲方一起參與和對應(yīng)設(shè)計公司的各種工作討論,共同修訂出修改調(diào)整方案。

        第二階段:制定出最佳的營銷策劃方案。

        營銷策劃方案包括但不限于以下幾個方面的闡述(順序可按實際重新排列):

        1、基本面陳述

        2、本項目獨特的資源分析

        3、物業(yè)管理的描述

        4、營銷主題方案

        5、營銷戰(zhàn)略總體構(gòu)想

        6、工作重點

        7、市場分析

        就成都市及 等房市進行深度調(diào)查分析。

        8、項目分析

        (1)本項目概況;(2)本項目優(yōu)勢分析;(3)本項目劣勢分析。

        9、市場定位

        (1)目標客戶定位;(2)價格定位。

        10、宣傳工作安排

        11、推廣基礎(chǔ)部分設(shè)計思路

        12、廣告計劃

        13、分階段廣告策略與主題

        14、媒介策略

        15、媒介選擇標準

        16、媒介組合

        17、廣告發(fā)布時機

        18、營銷全環(huán)節(jié)作用

        19、營銷整合

        20、開盤銷售促進

        21、本項目銷售體系

        22、銷售階段與目標

        23、前沿強銷期

        24、持續(xù)強銷期

        25、銷售中心效能管理

        26、銷售管理

        27、售樓部職能

        28、銷售體系架構(gòu)及職能

        29、績效考核

        30、營銷及兼職業(yè)務(wù)人員獎勵實施辦法

        31、協(xié)助甲方全過程對售樓部裝修調(diào)整、軟飾和沙盤、樓書、DM單、3D 動畫、戶外廣告,賣場體驗和樣板區(qū)的體驗等給予詳細建議,和對營銷人員進行必要的培訓(xùn)等。

        第三階段:提供最佳的物業(yè)服務(wù)建議。

        結(jié)合本項目實際情況,根據(jù)潛在業(yè)主的心理需求,提出最合適本項目的物業(yè)服務(wù)建議。

        第三條 階段性工作成果的提供期限和驗收程序及費用的支付。

        1、本合同簽訂之日期 30 日內(nèi),乙方向甲方提供本項目精準的市場及產(chǎn)品定位方案,其中書面報告各壹式貳份(加蓋單位公章,本合同上確定的工作聯(lián)系人簽字)及相應(yīng)的電子版一份。甲方收到該方案5個工作日內(nèi)經(jīng)審核初步認可后,書面簽字確認。如沒有書面簽字確認,則視為不同意乙方提供的方案。經(jīng)甲方提出意見后,乙方可予以修改,直到方案經(jīng)甲方書面簽字同意為止。第一階段的方案經(jīng)甲方同意后,5個工作日內(nèi),甲方將 元( 萬元整)人民幣支付到本合同乙方確定的賬戶上。本合同簽訂之日起45日內(nèi),乙方向甲方提交的本項目的市場及產(chǎn)品定位方案仍不能獲得甲方的書面同意,則甲方有權(quán)單方面通知乙方解除本合同,并不支付乙方任何費用。在乙方協(xié)助甲方與對應(yīng)的設(shè)計公司調(diào)整出總平、戶型、景觀、廣告方案后5個工作日內(nèi)甲方將 元( 萬元整)人民幣支付到本合同乙方確定的賬戶上。

        2、第一階段的方案經(jīng)甲方同意之日起30日內(nèi),乙方向甲方提交本項目最佳的營銷策劃方案,其中書面報告各壹式貳份(加蓋單位公章、本合同上確定的工作聯(lián)系人簽字)及相應(yīng)的電子版一份。甲方收到該方案5個工作日內(nèi)經(jīng)審核同意后,書面簽字確認。如沒有書面簽字確認,則視為不同意乙方提供的方案。經(jīng)甲方提出意見后,乙方可予以修改,直到方案經(jīng)甲方書面簽字同意為止。第二階段的方案經(jīng)甲方同意后,5個工作日內(nèi),甲方將 元( 萬元整)人民幣支付到本合同乙方確定的賬號上。第一階段的方案經(jīng)甲方同意之日起45日內(nèi),乙方向甲方提交的本項目最佳的營銷策劃方案仍不能獲得甲方的書面同意,則甲方有權(quán)單方面通知乙方解除本合同,并不支付乙方第二階段(含第二階段)以后的任何費用。在乙方協(xié)助甲方和對應(yīng)的設(shè)計公司調(diào)整出沙盤、樓書、DM單等VI系統(tǒng)和銷售體驗方案后5日內(nèi)甲方將 元( 萬元整)人民幣支付到本合同乙方確定的賬戶上。

        3、第二階段的方案經(jīng)甲方同意之日起30日內(nèi),乙方向甲方提交本項目最佳的物業(yè)服務(wù)建議,其中書面報告各壹式貳份(加蓋單位公章、本合同上確定的工作聯(lián)系人簽字)及相應(yīng)的電子版一份。甲方收到該方案5個工作日內(nèi)經(jīng)審核同意后,書面簽字確認。如沒有書面簽字確認,則視為不同意乙方提供的建議。經(jīng)甲方提出意見后,乙方可予以修改,直到建議經(jīng)甲方書面簽字同意為止。第三階段的建議經(jīng)甲方同意后5個工作日內(nèi),甲方將 元( 萬元整)人民幣支付到本合同乙方確定的賬戶上。第二階段的方案經(jīng)甲方同意之日起45日內(nèi),乙方向甲方提交的本項目最佳的物業(yè)服務(wù)建議仍不能獲得甲方的書面同意,則甲方有權(quán)單方面通知乙方解除本合同,并不支付乙方第三階段(含第三階段)以后的任何費用。

        4、甲方項目一期開盤銷售70%后,一次性支付 元( 萬元整)人民幣到本合同乙方確定的賬戶上。

        5、乙方指定賬號:

        開戶行:

        開戶名稱:

        賬號:

        開戶行地址:

        第四條 權(quán)利義務(wù)。

        1、甲方的權(quán)利義務(wù)

        (1)乙方所提交的工作成果是否合格,由甲方?jīng)Q定。

        (2)甲方有義務(wù)根據(jù)本合同的約定按時、足額的向乙方支付服務(wù)費用。

        (3)甲方僅向乙方提供本項目本身的相關(guān)資料,其他基礎(chǔ)資料包括市場調(diào)研等應(yīng)由乙方獨立完成。

        2、乙方的權(quán)利義務(wù)

        (1)乙方須為本項目的順利執(zhí)行而成立專門的項目小組,小組成員在房產(chǎn)行業(yè)須具備非常豐富的專業(yè)知識和經(jīng)驗。

        (2)乙方須與甲方保持密切聯(lián)系,對甲方提供的與本合同履行有關(guān)的各項合理要求應(yīng)積極配合和必要的現(xiàn)場指導(dǎo)。

        (3)乙方應(yīng)保證所提交的服務(wù)內(nèi)容真實可信,并確保方案和建議的及時性,同時確保方案和建議的質(zhì)量和深度。乙方提出的方案或建議等工作成果雖經(jīng)甲方簽字同意,對甲方未能一次性提出的修改方案及意見也應(yīng)認真考慮并作出調(diào)整方案,否則甲方有權(quán)通知乙方解除本合同。

        (4)乙方有權(quán)根據(jù)本合同的規(guī)定按時、足額的從甲方取得本合同約定的服務(wù)費。

        (5)成立專門項目管控小組,為保證項目按質(zhì)按量推進項目并整體把控,由易帥擔任項目總負責,并組建項目執(zhí)行團隊。

        第五條 違約責任。

        因任何一方的過錯給對方造成損失的,應(yīng)承擔賠償責任

        第六條 保密條款

        1、乙方向甲方提交的方案或建議等的知識產(chǎn)權(quán)均歸甲方所有,甲方享有自由處置的權(quán)利。乙方對上述方案和建議的內(nèi)容進行保密,保密期至本項目正式交付給業(yè)主之日的三個月內(nèi)。

        2、乙方應(yīng)對甲方提供給乙方的資料、文件等采取保密措施,否則乙方無條件承擔全部責任及后果。

        3、乙方承諾為甲方提供的信息途徑、各類資料、報告及工作成果等均符合法律規(guī)定,如侵犯任何第三方權(quán)益的由乙方承擔責任,與甲方無關(guān)。

        第七條 其他

        1、甲乙雙方分別指定的聯(lián)系人為: 與 。

        2、本合同未盡事宜,雙方另行簽訂補充協(xié)議

        3、本合同如發(fā)生糾紛,雙方應(yīng)協(xié)商解決,如協(xié)商不成,可向甲方或乙方所在地人民法院起訴。

        4、本合同中所列出的雙方的通訊地址為雙方的有效通訊地址,合同任何一方均可按該地址向另一方送達涉及合同各方權(quán)利義務(wù)的通知,另一方拒收或被郵局退回的,均視為一方的通知已有效送達到另一方。

        5、本合同自甲、乙雙方簽字或蓋章之日起生效。

        6、本合同一式肆份,雙方各執(zhí)貳份,具有同等法律效力。

        甲方:

        簽約日期:

        乙方:

      【項目營銷策劃合同】相關(guān)文章:

      項目營銷策劃服務(wù)合同12-08

      營銷策劃項目服務(wù)合同03-14

      營銷策劃合同02-20

      營銷策劃服務(wù)合同12-08

      營銷策劃服務(wù)合同10-10

      項目合同04-19

      全網(wǎng)營銷策劃服務(wù)合同02-06

      施工項目合同02-02

      項目引資合同12-04