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      固定資產(chǎn)工作報告

      時間:2024-06-07 07:11:31 工作報告 我要投稿
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      固定資產(chǎn)工作報告模板

        在當下社會,報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,報告具有語言陳述性的特點。那么一般報告是怎么寫的呢?以下是小編為大家整理的固定資產(chǎn)工作報告模板,僅供參考,大家一起來看看吧。

      固定資產(chǎn)工作報告模板

      固定資產(chǎn)工作報告模板1

        5月12日下午,學校在科技樓第六會議室召開了xx年資產(chǎn)清查工作動員大會。會議由院長助理、辦公室主任史偉奇主持,院領(lǐng)導林少菊、謝軍、陳慶祥出席會議,校屬各二級機構(gòu)一把手、部門資產(chǎn)管理員(內(nèi)勤兼)及校資產(chǎn)清查辦公室成員參加了會議。

        會上,國資處處長胡曉光同志宣讀了《湖南警察學院xx年國有資產(chǎn)清查工作方案》(湘警院通《xx年學院國有資產(chǎn)規(guī)模雖然取得了較好的增值保值,但也存在重錢輕物、重配置輕管理等等問題,要求:一是以清查為契機,明確責任,加強管理;二是健全內(nèi)部管理制度,實行責任和責任追究制;三是實行專人管理負責制,定期做好資產(chǎn)管理人員培訓;四是推進信息化管理,實現(xiàn)信息共享、資源共享;五是建立根據(jù)市局關(guān)于開展全市地稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)自查的通知要求,調(diào)兵山市地稅局xx年2月25日至4月8日進行了本年度的固定資產(chǎn)清查工作,清查工作已圓滿結(jié)束,現(xiàn)對本次清查工作總結(jié)如下:

        一、基本情況

        為進一步規(guī)范和加強我局資產(chǎn)管理,夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)工作,健全管理機制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全,徹底摸清家底,最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益,根據(jù)省局、市局的要求,我局精心組織了全局性的固定資產(chǎn)清查工作。

        二、清查的主要做法

        (一)領(lǐng)導重視,組織得力。

        局領(lǐng)導高度重視本次清查工作,把清查工作作為三季度局的重點工作之一。成立由局長趙東光同志任組長,辦公室主任王英俊為副組長,辦公室、人事監(jiān)察科相關(guān)同志為組員的固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組,負責對全局固定資產(chǎn)清查工作組織實施,并要求局其他部門對清查工作全程給予配合支持。

        (二)提高認識,宣傳到位。

        為更好地達到清查效果,我局召開了清查領(lǐng)導小組及局機關(guān)部門負責人參加的會議,傳達了開展上級地稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)自查的通知的文件精神,就清查范圍、清查內(nèi)容、領(lǐng)導機構(gòu)分工、時間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。局清查領(lǐng)導小組專門組織召開了清查動員會議,對清查開展情況及時宣傳,使每一位職工對清查工作都有一個較高的認識,積極配合清查工作。

        (三)分工明確,責任清晰。

        清查工作共分為準備、清查、總結(jié)和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查工作組,明確分工,準備清查的相關(guān)資料。對工作任務(wù)量大、責任重的實物清查工作又安排各相關(guān)部門專人予以配合。

        (四)合理安排,重點突破。

        本次清查的重點工作落在清查階段和總結(jié)階段上。清查階段主要工作是清查人員對全局的固定資產(chǎn)進行清查、盤點,落實資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況等,并同財務(wù)軟件中相關(guān)信息相核對。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處臵的固定資產(chǎn),要求查清原因,提出處理建議?偨Y(jié)階段是對清查中發(fā)現(xiàn)的問題進行整改,按照帳實相符的原則對有關(guān)信息進行維護,并形成清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導小組審閱。

        三、清查的`主要成果

        局領(lǐng)導和各部門都能高度重視清查工作,主要領(lǐng)導親自抓該項工作的落實。清查工作領(lǐng)導小組針對清查工作定期召開作碰頭會,一方面掌握清查工作的進度,另一方面就清查中出現(xiàn)的疑點、難點問題進行溝通解決。

        經(jīng)過此次清查,我局主要取得了以下成果:一是全面落實了局固定資產(chǎn)實物管理的各項基礎(chǔ)信息,特別是針對一些實物信息與資產(chǎn)資料不相符的情況,我局以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù),對相關(guān)信息進行了補充、修改、調(diào)整,對卡片信息不齊全的按市局財務(wù)便函要求一一核對,填寫齊全。二是進一步完善了財務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記,做到帳實、帳卡、帳帳相符。

        四、下一步資產(chǎn)管理的工作思路

        (一)完善制度。今后我局將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求,制定適合我局實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。

        (二)明確職責。進一步明確固定資產(chǎn)管理部門同實物使用部門的職責和權(quán)限,建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能,各負其責的新機制。對核對準確的固定資產(chǎn),使用人和部門負責人雙重簽字確認,從而增強資產(chǎn)管理人員的責任心。

        (三)加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關(guān),健全賬、證、卡,加強核算,確保資金賬、實物賬一致。

        (四)嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查,對于違規(guī)情況進行通報。

        (五)抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作,固定資產(chǎn)管理人員在加強日常管理的同時,抓好各項制度落實的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、銜接,督導各部門抓好落實,努力把我局固定資產(chǎn)管理工作搞得更好。健全獎懲制度,把國資管理工作好壞納入評先評優(yōu)、晉升晉級考核范圍。

      固定資產(chǎn)工作報告模板2

      晉江市清查辦:

        根據(jù)財政部和我市資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策和要求,我單位已全面完成資產(chǎn)清查的主體工作,(同時聘請××會計師事務(wù)所對清查結(jié)果進行專項審計),現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作報告如下:

        (一)資產(chǎn)清查工作基準日:20xx年12月31日;

        (二)資產(chǎn)清查范圍:根據(jù)清查方案的要求,納入本單位清查范圍涉及的具體資產(chǎn)占有使用行政事業(yè)單位、社會團體、企業(yè)化管理事業(yè)單位、停產(chǎn)企業(yè)等;

        (三)資產(chǎn)清查工作具體實施情況:各單位如何組織分工,實施資產(chǎn)清查、測量、固定資產(chǎn)重估(無賬面原值)、折價(或按規(guī)定計提折舊)和對資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)異議的處置填報等;

        (四)資產(chǎn)清查工作取得的成效。

        總體概況:清查前資產(chǎn)、負債、凈資產(chǎn)狀況;清查后資產(chǎn)凈損益和賬面固定資產(chǎn)折價減值額;(凈損益和折價減值)經(jīng)申報處理后,本單位資產(chǎn)、負債、凈資產(chǎn)狀況(不包括已使用未轉(zhuǎn)房屋建筑物)。

        具體包括:

        1、土地基本情況:清查前、后金額、數(shù)量,土地來源,性質(zhì)及產(chǎn)權(quán)證辦理情況等;

        2、建筑物基本情況:清查前、后金額、數(shù)量,產(chǎn)權(quán)證辦理情況等;

        3、其他重要固定資產(chǎn)情況。

        a、資產(chǎn)損益情況:盤盈、損失資產(chǎn)總量、具體項目數(shù)量和金額(具體見××明細表),并進行原因分析;

        b、固定資產(chǎn)折價:固定資產(chǎn)折價后,原賬面值、折價后金額(報表賬面值)、減值額情況。

        c、損益和折價減值處理意見:根據(jù)損益原因及行政事業(yè)財務(wù)制度,單位對盤盈資產(chǎn)、損失資產(chǎn)和資產(chǎn)折價減值額提出處理和賬務(wù)調(diào)整意見。

        (三)單位非轉(zhuǎn)經(jīng)資產(chǎn)狀況:出租、出借等資產(chǎn)數(shù)額、年收益及收繳情況,對處投資金額、股比、年收益及收繳情況等。

        (四)產(chǎn)權(quán)異議資產(chǎn)情況:數(shù)額、形成原因、現(xiàn)使用狀況、單位處置意見。

        (五)已使用未轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)房屋建筑物清查結(jié)果、工程完成時間、結(jié)(決)算情況、未轉(zhuǎn)原因等。

        單位分別就資產(chǎn)清查暴露出來的'資產(chǎn)和財務(wù)管理中存在的問題、原因進行分析,并提出改進措施。

        主管部門(公章):××

        簽字:xxxx

        ×x年×x月×x日

      固定資產(chǎn)工作報告模板3

        萬壽路街道根據(jù)海淀區(qū)固定資產(chǎn)清查工作方案的要求,結(jié)合本單位實際,認真對固定資產(chǎn)進行了全面清查,現(xiàn)對本次清查工作報告如下:

        一、固定資產(chǎn)清查工作基本情況

        (一)領(lǐng)導重視。

        街道領(lǐng)導高度重視本次清查工作,成立了固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組,專人負責,明確分工;要求人人參與,科室配合,保證清查工作順利進行。

        (二)合理安排。

        本次清查的重點工作落在清查階段和整改階段上。此次清查涉及的固定資產(chǎn)主要是信息設(shè)備、運輸工器具等。在清查階段主要是落實資產(chǎn)的各項基礎(chǔ)信息,以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù),對相關(guān)信息進行了補充、修改。填寫盤點后的固定資產(chǎn)信息表,與財務(wù)固定資產(chǎn)表進行核對,做到帳物相符。

        二、資產(chǎn)清查工作結(jié)果

        (一)資產(chǎn)總體情況

        截止20xx年5月31日,經(jīng)過清查確認我街道的資產(chǎn)合計為23453304元。

        (二)、我單位各項固定資產(chǎn)清查、分類情況

        1、土地清查總值0元。

        2、房屋及建筑物清查總值12882456元。

        3、通用設(shè)備清查總值834557元。

        4、專用設(shè)備清查總值517788元。

        5、交通運輸設(shè)備清查總值3672108元。

        6、電氣設(shè)備清查總值為175279元。

        7、電子產(chǎn)品及通信設(shè)備清查總值為3617457元。

        8、儀器儀表及其他清查總值為10581元。

        9、文化體育設(shè)備清查總值為189937元。

        10、圖書文物及陳列品清查總值為0元。

        11、家具用品及其他清查總值為1553141元。

        三、資產(chǎn)盤虧、盤盈的情況說明

        我街道沒有盤虧、盤盈的情況。

        四、資產(chǎn)清查工作中存在的主要問題

        此次固定資產(chǎn)清查的時間緊、任務(wù)重,我街道原有的固定資產(chǎn)統(tǒng)計表不是很完善,更新不及時,為保障這次清查的準確,我們對每一間辦公室的物資逐一進行了清查,耗時較長。另外,報廢資產(chǎn)未及時清理,在清查的開始階段出現(xiàn)了重復統(tǒng)計的現(xiàn)象。部分資產(chǎn)已調(diào)撥到其他部門,但未辦理相關(guān)調(diào)撥手續(xù),未進行變更登記。

        五、改進措施

        (1)建立資產(chǎn)管理長效機制。增強財物管理人員的責任意識,使賬物管理責任和記賬人員的責任落實到實處。嚴格執(zhí)行行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法、行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理實施辦法及本次資產(chǎn)清查有關(guān)文件。

        (2)運用信息技術(shù)進行資產(chǎn)管理。以計算機等現(xiàn)代化工具加強對資金產(chǎn)的.監(jiān)控,把單位的資產(chǎn)管理與財務(wù)管理、資產(chǎn)的價值管理和實物管理結(jié)合起來,及時反映單位的資金動作、資產(chǎn)存量和變量情況,實現(xiàn)由靜態(tài)管理向動態(tài)管理的轉(zhuǎn)變。

        (3)每年組織一次固定資產(chǎn)清查工作,使固定資產(chǎn)檢查經(jīng)常化,更好的從源頭對固定資產(chǎn)變動情況進行監(jiān)控。

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