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      校長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿

      時(shí)間:2024-07-22 12:58:46 發(fā)言稿 我要投稿

      校長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿

        在我們平凡的日常里,需要使用發(fā)言稿的場(chǎng)合越來(lái)越多,發(fā)言稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。怎么寫(xiě)發(fā)言稿才能避免踩雷呢?下面是小編精心整理的校長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      校長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿

      校長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿1

      各位老師:

        大家好!

        今天的班主任組織工作今天經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),我們3位班主任作了精彩的發(fā)言,我很受啟發(fā)。思考出智慧,實(shí)踐出真知,盼大家互相借鑒,共同進(jìn)步。今天,我就班主任工作在學(xué)校工作中的作用談一下自己的看法。

        學(xué)長(zhǎng)工作是學(xué)生試點(diǎn)工作管理工作的重中之重,班主任工作是學(xué)校張老師管理工作必不可少的環(huán)節(jié),是一個(gè)學(xué)校學(xué)生管理工作好壞的重要標(biāo)志,是大幅提升一個(gè)學(xué)校學(xué)風(fēng)的基礎(chǔ)工程,在學(xué)校整個(gè)工作中發(fā)揮著十分重要的作用。

        有些人開(kāi)玩笑說(shuō),在中國(guó)最小的主任是體育老師,如果就班主任的作用做一個(gè)簡(jiǎn)單的概括,那就是“小主任,大作用”。今天,借此機(jī)會(huì),講幾點(diǎn)建議,供班主任們參考。

        一、責(zé)任重于泰山

        看到這六個(gè)字,某些班主任會(huì)把它與“安全”二字緊密結(jié)合在一起。我們可以思考一下,教書(shū)育人有沒(méi)有一個(gè)安全問(wèn)題,我認(rèn)為,當(dāng)班主任絕對(duì)有一個(gè)安全問(wèn)題。因此,班主任的責(zé)任別列卡,教師工作的.基本職責(zé)是成才,而“育人”羿語(yǔ)在學(xué)校體現(xiàn)最充分的體現(xiàn)是在班主任身上。班主任是全班學(xué)生的主心骨,是大家庭的家長(zhǎng),他承載著一個(gè)班級(jí)的榮辱興衰,主載著一個(gè)班級(jí)幾十位同學(xué)的靈魂成長(zhǎng)過(guò)程。我們?cè)谧拿總(gè)學(xué)人能都有學(xué)習(xí)經(jīng)歷,都有心中可愛(ài)的老師,可愛(ài)的班主任。那么,這些老師和班主任老師到底可愛(ài)到何處呢?其實(shí),這些班主任和班主任的可愛(ài)之處就在于責(zé)任感。

        二、密切服務(wù)大局

        班主任工作是學(xué);鶎庸ぷ鞴芾淼闹匾M成部分,是學(xué)生行政管理的核心,上為學(xué)校負(fù)責(zé),下為學(xué)生服務(wù)。班主任的形象就是學(xué)校的形象!靶蜗笥恕币嬲穆涞綄(shí)處,班主任就要對(duì)自身有一個(gè)確切準(zhǔn)確地定位,任何一個(gè)班主任,其工作是學(xué)校工作的一部分,始終要圍繞公立學(xué)校工作這個(gè)大局,所以我們的班主任要夜校從學(xué)校大局出發(fā)負(fù)起責(zé)任,把班級(jí)工作做好。

        三、根本在于態(tài)度

        大家很清楚哲學(xué)上講起,物質(zhì)決定意識(shí),態(tài)度是意識(shí)性的事兒,態(tài)度決定一切,似乎有些唯心。但我們要清楚,物質(zhì)決定意識(shí)。有些人的態(tài)度是應(yīng)積極的,其表現(xiàn)是在擺正班主任位置的情況下,會(huì)很快的融合學(xué)生,深入學(xué)生的心靈深處,細(xì)致的了解學(xué)生,針對(duì)不同的學(xué)生,實(shí)施不同的教育引導(dǎo)方式,很快使班級(jí)樣貌煥然一新,充滿生氣。有些人的態(tài)度是消極的,本身不愿當(dāng)班主任,而使其當(dāng)了班主任一切工作十分被動(dòng),學(xué)校布置什么工作二傳手式的傳達(dá)給學(xué)生,有些甚至還有傳達(dá)錯(cuò)的。學(xué)生的學(xué)習(xí),生活中的問(wèn)題從來(lái)不聞不問(wèn),有些甚至連學(xué)生引申的問(wèn)題都不去處理。大家要學(xué)生的舉動(dòng)可以反映班主任的舉動(dòng)。

        四、關(guān)鍵在于行動(dòng)。

        思想是行動(dòng)的先導(dǎo),思想問(wèn)題解決了,態(tài)度問(wèn)題解決心態(tài)了接下來(lái)的就是行動(dòng)。班主任教育工作十分復(fù)雜,十分繁忙,十分辛苦,若對(duì)其進(jìn)行分類(lèi),我想既有常規(guī)性的工作,又有突發(fā)性的事情,對(duì)于常規(guī)性的其他工作應(yīng)注意,自己先預(yù)先要認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的小學(xué)生管理制度,學(xué)校的文件等,領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),并將制度和文件精神完善教師傳達(dá)給學(xué)生,并做符合可靠精神的準(zhǔn)確的解釋?zhuān)脤W(xué)校管理的管理制度監(jiān)督管理學(xué)生,教育學(xué)生,而使學(xué)生深刻的認(rèn)識(shí)到,班主任一直在關(guān)注自己。

        總之,學(xué)校十分重視學(xué)生管理工作,尤其是班主任工作,因此,希望我們的班主任,以學(xué)校工作的大局為先,以“育人”為目標(biāo),細(xì)心扎實(shí)的深入學(xué)生,了解學(xué)生,關(guān)心學(xué)生,愛(ài)護(hù)學(xué)生,使自己管理的班級(jí)個(gè)股表現(xiàn)出“積極向上,嚴(yán)肅活潑,充滿朝氣”的良好班風(fēng)。讓我們共同努力,做好教會(huì)學(xué)校的學(xué)生管理工作,使我們的學(xué)生管理工作再上新臺(tái)階!最后,我代表學(xué)校對(duì)辛苦工作、植根在班主任崗位上的老師們表示真心的感謝!大家辛苦了!

      校長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿2

        小學(xué)作為學(xué)生第一個(gè)走進(jìn)的集體,第一個(gè)受教育的地方,對(duì)他們一生所起的重要作用舉足輕重,小學(xué)教師在承擔(dān)教學(xué)任務(wù)的同時(shí),更應(yīng)該做好育人工作。在全面推行素質(zhì)教育的今天,教育家把“素質(zhì)”這一名詞解釋為:走出校門(mén)學(xué)生身上所剩下的東西。作為人師的我把它理解為:就是對(duì)學(xué)生思想道德、行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)策略、情感態(tài)度的培養(yǎng),在學(xué)生身上所轉(zhuǎn)化的能力。下面結(jié)合我從教13年來(lái)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),談?wù)勎覍?duì)德育工作的幾點(diǎn)體會(huì)。

        一、教師——要從我做起。

        法國(guó)大文豪雨果說(shuō):世界上最廣闊的是海洋,比海洋更廣闊的是天空,比天空更廣闊的是人的靈魂。教師要做好學(xué)生靈魂的工程師,首先要有高尚的道德情操,才能以德治教,以德育人。鑄師魂,煉師德,我時(shí)常對(duì)自己的靈魂不斷雕琢。20--年的第一場(chǎng)大雪,比往年來(lái)的更早一些,大地銀裝素裹,積雪有一尺多厚,且雪花還在簌簌下落。我毫不猶豫地走出家門(mén),向?qū)W校走去。風(fēng)夾著雪花打在臉上,陣陣刺痛;腳下的積雪滲入鞋內(nèi),冷冷如冰。走到劉崗西牌坊前,望望遠(yuǎn)處的雪山,心中不禁想起了紅軍爬雪山的情景,想到了更喜岷山千里雪,三軍過(guò)后盡開(kāi)顏的喜悅之情。紅軍精神激勵(lì)我走到了學(xué)校。我的行動(dòng)深深感染了學(xué)生,課堂上,他們聽(tīng)得特別認(rèn)真,上學(xué)遲到的學(xué)生,從此不再誤課。身教重于言教的德育名言啟發(fā)了我,在清掃積雪的勞動(dòng)中,我一邊搶在先,干在頭,一邊指揮學(xué)生,積雪很快就被清除了。事后,還特別表?yè)P(yáng)了在勞動(dòng)中表現(xiàn)好的學(xué)生,不僅加強(qiáng)了學(xué)生的勞動(dòng)觀念,還增強(qiáng)了班集體的凝聚力。沒(méi)有愛(ài),就沒(méi)有教育,而愛(ài)應(yīng)在細(xì)微之處,應(yīng)在點(diǎn)點(diǎn)滴滴。在下雪的日子里,天氣特別的冷,上學(xué)時(shí),我提前給學(xué)生打開(kāi)校門(mén),讓學(xué)生到值班室烤手;學(xué)生渴了,我給他們倒杯熱水。放學(xué)時(shí),我提醒學(xué)生小心路滑,注意安全。愛(ài),如滋茲雨露,澆灌著學(xué)生的心田。只有愛(ài),才能啟開(kāi)學(xué)生的心靈之門(mén);只有愛(ài),才能使學(xué)生親其師,信其道;只有愛(ài),才能為德育工作的開(kāi)展鋪平道路。

        二、有教無(wú)類(lèi)。

        孔子曰:有教無(wú)類(lèi),意思即是說(shuō)無(wú)論什么樣的學(xué)生,他們受教育的權(quán)利和可教育的天性是一樣的。而學(xué)生個(gè)性,智能上的差異又必然導(dǎo)致他們?cè)趯W(xué)習(xí)上產(chǎn)生差異,有教無(wú)類(lèi)的前提,即按“類(lèi)”引導(dǎo),因材施教,特別應(yīng)該體現(xiàn)在“中、差”生的教育上,而不只限于優(yōu)等生。特別對(duì)于畢業(yè)班的學(xué)生,學(xué)習(xí)成績(jī)不好,在學(xué)習(xí)中他們可能是弱者,但我絕不認(rèn)為他們?cè)谛睦砩弦渤蔀槿跽摺R虼,我?jīng)常給他們灌輸一些做生活強(qiáng)者的教育。通過(guò)班級(jí)的“小社會(huì)”,使他們深切感受到“人間自有真情在”。我平時(shí)在對(duì)待差生上,注意做到:要愛(ài)不要恨,要教不要訓(xùn),要拉不要推,要管不要整的原則,使他們自尊、自信、自強(qiáng),正如一位著名的教育家所說(shuō),要“讓每一個(gè)學(xué)生在學(xué)校中抬起頭來(lái)走路”。比如對(duì)待差生的考試成績(jī),我一般采取不宣布,個(gè)別談心的原則。

        三、換位思考。

        有時(shí)我看到一些教師在學(xué)生犯了錯(cuò)時(shí),經(jīng)常采取一些責(zé)問(wèn)、訓(xùn)斥、罰站等做法。其實(shí),這樣的`大動(dòng)肝火,不如寬容、諒解和體貼入微感情上的感化。我經(jīng)常以一些換位的口氣去詢(xún)問(wèn)他們,比如“你看怎么樣?”,“你有無(wú)想過(guò),一旦……會(huì)怎么樣?”,“如果現(xiàn)在沒(méi)有想通,沒(méi)關(guān)系,想通了再告訴我,行不行?”,欲擒故縱,即避免了壓而不服而產(chǎn)生的逆反,也在情感上拉近了師生之間的距離。有時(shí)學(xué)生犯了錯(cuò),特別要注意場(chǎng)合的換位思考,如果是大庭廣眾之下,即使是低聲和善意的批評(píng),也會(huì)招致非常惡劣的后果,我認(rèn)為換位思考一直是我德育工作中一貫的原則,也是我做學(xué)生思想政治工作的一大法寶。李炎是班上的中隊(duì)長(zhǎng),他是一位非常要強(qiáng),富有進(jìn)取心的孩子,因而在學(xué)生中享有相當(dāng)高的威信,但孩子畢竟是孩子,總有犯錯(cuò)誤的時(shí)候。在一天早上,一位家長(zhǎng)氣急敗壞地打電話告訴我,昨天晚上學(xué)生在村看電影時(shí),因?yàn)閾頂D,他的孩子擠到了李炎,李炎回頭就給了他孩子一拳,剛好打在眼睛上,眼睛紅腫起來(lái),要求我一定要好好處理。當(dāng)時(shí)我向這位家長(zhǎng)介紹了這孩子平時(shí)的表現(xiàn),并感謝他把事情告訴了我,以便能及時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育。當(dāng)天,我從保護(hù)孩子的自尊心出發(fā),沒(méi)有在學(xué)生面前對(duì)李炎批評(píng),而是把他和受傷的孩子叫到辦公室,耐心向他們了解了當(dāng)時(shí)情況,并關(guān)切地詢(xún)問(wèn)受傷孩子傷勢(shì)如何?還疼嗎?我的關(guān)心觸及了受傷孩子委屈的心靈,他不由得抽泣起來(lái),在一旁的李炎意識(shí)到自己昨晚的錯(cuò)誤,流著淚向受傷孩子道歉,這位受傷孩子的心靈得到了安慰,破涕為笑說(shuō):“沒(méi)關(guān)系!苯又野牙钛滓粋(gè)人留下來(lái),語(yǔ)重心長(zhǎng)地對(duì)他說(shuō),你是學(xué)生的榜樣,處處要嚴(yán)格要求自己,這樣學(xué)生才會(huì)信任你,支持你的工作,如果同學(xué)們知道你昨晚打了人,你一定會(huì)給他們留下壞印象。每個(gè)人都會(huì)犯錯(cuò)誤,只要改正,就是最出色的。李炎誠(chéng)懇地對(duì)我說(shuō):“我以后一定要做得最好”。很顯然,學(xué)生犯錯(cuò)誤時(shí),他們迫切想得到的是老師的寬容、理解和幫助,如果老師對(duì)學(xué)生犯錯(cuò)忍無(wú)可忍,大聲訓(xùn)斥、嚴(yán)厲批評(píng)甚至暴跳如雷,說(shuō)出有損教師形象的話,做出令人遺憾的事,這只能使學(xué)生產(chǎn)生反感,形成逆反心理,或是自暴自棄甚至產(chǎn)生其他不良后果。面對(duì)學(xué)生的錯(cuò)誤,如果我們能夠冷靜些、理智些,聽(tīng)聽(tīng)他們內(nèi)心的感受,或許我們就在這不經(jīng)意中觸及他們的心靈,使他們學(xué)會(huì)自我教育、自我反思。

        四、優(yōu)點(diǎn)教育。

        世界上沒(méi)有人沒(méi)有缺點(diǎn)。優(yōu)點(diǎn)是激勵(lì)人最大的要素,如果一個(gè)人被剝奪了所有優(yōu)點(diǎn),即使他有雄心偉略,也是奢談。有一份問(wèn)卷調(diào)查顯示學(xué)生對(duì)自身的優(yōu)點(diǎn)回答是“無(wú)”,而對(duì)自身的缺點(diǎn)卻挖掘很深,什么“馬虎,成績(jī)不好,不團(tuán)結(jié)”等等,試想一個(gè)人覺(jué)得自己沒(méi)什么優(yōu)點(diǎn),一無(wú)是處,當(dāng)他們踏入社會(huì)時(shí),自尊,自愛(ài),這些又從何處尋覓呢?有一本書(shū)《學(xué)習(xí)的革命》中講到,在美國(guó)學(xué)生每收到6個(gè)負(fù)面刺激就能收到一個(gè)正面獎(jiǎng)勵(lì),而在我們這樣的國(guó)家,學(xué)生要接受10個(gè)甚至20個(gè)消極評(píng)價(jià)后,才能收到一個(gè)正面評(píng)價(jià)?梢(jiàn)我們可能是真的沒(méi)有發(fā)現(xiàn)孩子們的優(yōu)點(diǎn)。在工作中,我十分看重對(duì)差生哪怕是微不足道成績(jī)的正面肯定和鼓勵(lì),以樹(shù)立他們的信心,讓他們感到“天生我材必有用”,有一次李本富在語(yǔ)文課上畫(huà)畫(huà),我就問(wèn)了他一道問(wèn)題,結(jié)果他順利地答了出來(lái),我就避而不說(shuō)他上課不聽(tīng)講的事,而是表?yè)P(yáng)了他幾句,后面的課他聽(tīng)得非常投入。

        五、評(píng)語(yǔ)激勵(lì)。

        作為一名教師,每一年的學(xué)期評(píng)語(yǔ)我都非常重視,尤其是一些有心理弱勢(shì)的學(xué)生,比如針對(duì)學(xué)習(xí)成績(jī)忽上忽下的學(xué)生,我寫(xiě)到:你活潑,字跡秀麗雋永,還有很多優(yōu)點(diǎn),尊敬他人,關(guān)心集體,參與各種活動(dòng),但你有一個(gè)小毛病,那就是自己的“聰明伶俐”展示的不夠充分。再如針對(duì)一位家境貧寒的學(xué)生,我寫(xiě)到:“你刻苦努力,在家里能主動(dòng)承擔(dān)一些家務(wù)活,成績(jī)優(yōu)異,團(tuán)結(jié)幫助同學(xué),老師從心中欽佩你。”沒(méi)有愛(ài),就沒(méi)有教育,教師的評(píng)語(yǔ)體現(xiàn)了教師對(duì)學(xué)生的愛(ài),動(dòng)之以情貫穿于評(píng)語(yǔ)之中,學(xué)生看了會(huì)有一種鞭策和啟迪。

        總之,做德育工作要?jiǎng)又郧,曉之以理,用?ài)的雨露澆灌學(xué)生的心田。愛(ài),如寒冷冬夜吹來(lái)的春風(fēng),讓我們的教育生涯中多一些這樣的春風(fēng)吧!

      校長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿3

      各位老師:

        大家好!

        今天的班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),我們總結(jié)了前段時(shí)間的基層工作,相互交流了工作經(jīng)驗(yàn)。這樣的會(huì)議開(kāi)的比較有必要。思考出智慧,實(shí)踐出真知,希望所有人互相借鑒,共同進(jìn)步。

        我校的老師老師平時(shí)工作都比較很踏實(shí),也很務(wù)實(shí),大家為了學(xué)校整體工作識(shí)大體,顧大局,不計(jì)較個(gè)人得失與榮譽(yù),業(yè)務(wù)水平表現(xiàn)出了高人一等的思想境界。在此,我付出代價(jià)向全體班主任無(wú)私的付出表示衷心感謝!

        我們每一位班主任都是懷著對(duì)教育的滿腔熱情,以對(duì)學(xué)生、對(duì)家長(zhǎng)、對(duì)學(xué)校高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,積極主動(dòng)地開(kāi)展工作,從早自習(xí)、課間操、放學(xué)后路隊(duì)的路隊(duì)管理到廣播站、主題班會(huì)、各項(xiàng)比賽等文藝活動(dòng)各類(lèi)活動(dòng)的組織,瑣瑣碎碎,我們班主任都付出了大量的時(shí)間和精力,用愛(ài)心、耐心、真心在運(yùn)營(yíng)管理著我們的班級(jí)。用自己高尚的人生觀,引領(lǐng)著我們?nèi)w學(xué)生健康成長(zhǎng)。我們的班主任中,通過(guò)努力,有把班風(fēng)、學(xué)風(fēng)很差的班級(jí)轉(zhuǎn)化成了有著卓越精湛班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的好班的,有把不愛(ài)學(xué)習(xí)的后進(jìn)生轉(zhuǎn)變成了優(yōu)等生的……這些逸聞?shì)W事充分說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題:班主任的工作對(duì)一個(gè)班集體有著決定性的作用。一個(gè)人格高尚的班主任,是一面旗幟,是一盞明燈,引導(dǎo)著全體學(xué)生健康成長(zhǎng)。

        我校正處在建校時(shí)期,F(xiàn)階段的首要工作是安全管理。安全是前提私立學(xué)校一切工作的前提保障。建校工作完成后,學(xué)校的管理工作將極要求更嚴(yán)謹(jǐn),F(xiàn)在上所學(xué)校的管理上已經(jīng)逐步開(kāi)始改革,正在集約化向精細(xì)化行政管理的目標(biāo)邁進(jìn)。這就要求我們要逐步建立并完善管理制度,抓好各項(xiàng)制度建設(shè)的落實(shí),促進(jìn)學(xué)校運(yùn)營(yíng)管理的科學(xué)化、規(guī)范化,促進(jìn)學(xué)校按照我們既定的科學(xué)而有序地發(fā)展。

        要做到管理規(guī)范,靠沙埃的就是在座的各位班主任,因?yàn)榘嘀魅问菍W(xué)校各項(xiàng)工作和制度的執(zhí)行者和落實(shí)者。一個(gè)班級(jí)管理的好壞直接影響到整個(gè)中小學(xué)工作的優(yōu)劣,從這個(gè)角度講,班主任工作是學(xué)校各項(xiàng)工作的支撐點(diǎn),班主任是中學(xué)教師中的優(yōu)秀者,是學(xué)校各項(xiàng)工作的支柱。

        剛才,聽(tīng)了兩位優(yōu)秀數(shù)學(xué)老師老師三位的發(fā)言,我深有感觸,他們的發(fā)言很實(shí)在,他們的工作經(jīng)驗(yàn)極實(shí)用,他們的工作精神很感人。作為優(yōu)秀班主任,要學(xué)會(huì)吃苦,樂(lè)于奉獻(xiàn),勇挑重?fù)?dān),心系學(xué)生,服務(wù)學(xué)生;要有兩極化的事業(yè)心,責(zé)任感和過(guò)硬的教學(xué)水平;要做學(xué)生的精神領(lǐng)袖,思想向?qū)、行?dòng)楷!

        下面,我就班主任工作提第一點(diǎn)要求:

        1、要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)班主任組織工作的重要性,不斷增強(qiáng)對(duì)班主任此項(xiàng)工作榮譽(yù)感和使命感。一個(gè)班級(jí)的最高班主任管理者就是張老師。只要班主任工作搞好了,那么這個(gè)班級(jí)的各項(xiàng)工作都會(huì)走在前列,主要包括人格品德養(yǎng)成,文化成績(jī),各類(lèi)文體活動(dòng),學(xué)風(fēng)、班風(fēng)建設(shè),紀(jì)律衛(wèi)生部門(mén)衛(wèi)生等各個(gè)方面都會(huì)綜合發(fā)展。

        班主任又是各學(xué)科教學(xué)的組織協(xié)調(diào)者。由于科任教師自身素質(zhì)的原因,一個(gè)班級(jí)各學(xué)科教師的教學(xué)服務(wù)質(zhì)量是各不相同的,各學(xué)科成績(jī)也會(huì)此消彼長(zhǎng),存在差異,學(xué)生對(duì)教師的認(rèn)知態(tài)度也分野就存在差異,從而對(duì)可以學(xué)科的學(xué)習(xí)興趣程度也會(huì)存在差異,長(zhǎng)久下去就會(huì)形成學(xué)科失衡。所以班主任教師要經(jīng)常向?qū)W生了解一些學(xué)科的教學(xué)情況,及時(shí)協(xié)調(diào)反映給學(xué)科教師,便于改進(jìn)。同時(shí)還要幫助學(xué)科教師解決好師生之間的矛盾問(wèn)題,化解各類(lèi)矛盾,不斷清除全體師生之間的障礙。

        班主任還要與家長(zhǎng)保持經(jīng)常性地溝通交流。對(duì)學(xué)生在學(xué)習(xí)、生活中的問(wèn)題都要風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題立即商議解決。還要解答學(xué)生家長(zhǎng)及在乎學(xué)校教育仍要的人士提出的各類(lèi)問(wèn)題。所以,班主任又是學(xué)校與家長(zhǎng)、社會(huì)溝通的橋梁和扭帶。

        2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng),提高進(jìn)一步提高學(xué)長(zhǎng)工作水平。

        班主任工作不斷加強(qiáng)的一個(gè)很重要因素是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高個(gè)人素質(zhì)。學(xué)習(xí)要從同事中學(xué),從實(shí)踐中學(xué),從書(shū)本中學(xué),從學(xué)生中學(xué)。

        從同事中學(xué),要經(jīng)常觀察其他班級(jí)的各項(xiàng)年級(jí)其他工作,主要包括學(xué)生精神面貌,學(xué)生成績(jī),紀(jì)律周邊環(huán)境等等,不僅是從事這項(xiàng)工作時(shí)間不長(zhǎng)的老師,更應(yīng)注意與同事讀書(shū)交流。這樣通過(guò)學(xué)習(xí)借鑒,會(huì)使自己的工作在創(chuàng)新的基礎(chǔ)上得到提升。

        從實(shí)踐中學(xué),就是要在管理過(guò)程中操作過(guò)程不斷摸索,探究新的工作思路和方法,隨著時(shí)代的不斷變化,學(xué)生思想的飛速變化,班級(jí)管理工作年級(jí)總會(huì)出現(xiàn)新矛盾、新問(wèn)題。比如學(xué)生留長(zhǎng)指甲、不講衛(wèi)生的問(wèn)題,學(xué)生上網(wǎng)的問(wèn)題,放學(xué)后不前三天回家,到同學(xué)家留宿的問(wèn)題。要在細(xì)心觀察所研究窺探的基礎(chǔ)上,根據(jù)其危害性,適時(shí)定出新的教育方案進(jìn)行有針對(duì)性地教育。

        從書(shū)本中學(xué),就是經(jīng)常要經(jīng)常細(xì)看一些報(bào)刊雜志,班主任其他工作研究資料等,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),從中豐富個(gè)人的專(zhuān)業(yè)管理知識(shí)。

        從學(xué)生中學(xué),師生就是要善于向?qū)W生了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)愛(ài)好,針對(duì)他們的年齡特點(diǎn)、心理生理特點(diǎn),經(jīng)常性地開(kāi)展一系列主題班會(huì)與文體活動(dòng)進(jìn)行教育,當(dāng)然要發(fā)揮班委會(huì)的民主管理運(yùn)營(yíng)管理積極作用。

        3、持之以恒,面向全體,使班主任工作保持至始至終。

        學(xué)校教育教學(xué)的特點(diǎn)就是無(wú)休止的重復(fù)。備課講課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)、學(xué)生管理……日復(fù)一日,年復(fù)一年,既單調(diào)而又缺乏喜劇效果、刺激感。而班主任工作,除了外還有每天無(wú)體止地說(shuō)服教育,但與教學(xué)相比,班主任工作拉動(dòng)又有新鮮感和刺激感,因?yàn)閷W(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程中所,給你冷不丁出現(xiàn)一些新問(wèn)題,需要我們研究解決問(wèn)題。所以,不管是經(jīng)常性組織工作,還是解決突發(fā)性環(huán)境問(wèn)題,我們工作的`精神和作風(fēng)要堅(jiān)持持之以恒的決心,不能造成因?qū)W生或班級(jí)管理中問(wèn)題的影響而造成自己思想恐慌情緒波動(dòng),使班級(jí)運(yùn)營(yíng)管理中途出現(xiàn)起伏而影響學(xué)生的教育和成長(zhǎng),或者欠佳對(duì)某些學(xué)生因總成績(jī)不佳、紀(jì)律松散、自我約束不夠、調(diào)皮搗蛋貪玩、頂撞教師而放棄運(yùn)營(yíng)管理,使之放任自流。我們要始終本著熱愛(ài)學(xué)生,為學(xué)生負(fù)責(zé)地成見(jiàn),研究制定新的緊急措施,改進(jìn)方法,進(jìn)行再教育。

        4、熱愛(ài)學(xué)生,嚴(yán)格要求,促進(jìn)成人成才。

        熱愛(ài)學(xué)生是我們教師職業(yè)道德的重要體現(xiàn)。在教育學(xué)生過(guò)程中,我們熱愛(ài)學(xué)生,一是要尊重信任學(xué)生,二是要愛(ài)護(hù)學(xué)生。只有我們尊重信任學(xué)生,不會(huì)學(xué)生才會(huì)更加尊重信任我們。如果我們希望自己的學(xué)生轉(zhuǎn)型期成長(zhǎng)為有義務(wù)感和責(zé)任心、善良而堅(jiān)強(qiáng),溫和而嚴(yán)格,熱愛(ài)美好行為的事物而怨恨丑惡行為的真正的公民,我們就應(yīng)真誠(chéng)地欺壓他。絕不能家庭暴力因?yàn)閲?yán)格要求而體罰或變相體罰學(xué)生,如挖苦諷刺,罰站罰凍,拳打腳踢等。其結(jié)果要么是對(duì)學(xué)生產(chǎn)生傷害,教師違法;要么導(dǎo)致學(xué)生內(nèi)心緊張,感到恥辱,對(duì)老師產(chǎn)生怨恨,厭學(xué)等,對(duì)學(xué)生身心健康造成嚴(yán)重?fù)p害。同時(shí)會(huì)給自己的組織工作造成嚴(yán)重影響。

        總之,我們要以科研工作極大的熱情投入工作,面向全體學(xué)生,實(shí)施有針對(duì)性的教育,不辜負(fù)辜負(fù)學(xué)生家長(zhǎng)對(duì)我們的期望,不辜負(fù)學(xué)校對(duì)我們的信任,認(rèn)真扎實(shí)有效地搞好班主任教育工作,不斷使學(xué)校精細(xì)化管理水平不斷提升。希望各位班主任能以此次會(huì)議為新起點(diǎn),認(rèn)真履行班主任的職責(zé),用我們的愛(ài)心與熱情關(guān)注我們的學(xué)生,以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心做好班主任工作。

        最后祝愿所有的班主任老師工作順利,事業(yè)有成,生活幸福!

      校長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿4

      尊敬的各位、老師們:

        大家好!

        俗話說(shuō):“編筐窩簍全在收口”,初四復(fù)習(xí)歷來(lái)是各學(xué)校的重中之重。我親身經(jīng)歷了四年畢業(yè)班復(fù)習(xí)的緊張過(guò)程,感受最深的是精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的重要,即遇事相互交流,遇題共同探討,有分歧時(shí)求大同存小異,彼此保持心胸寬一點(diǎn)兒,心態(tài)平和一點(diǎn)兒等等。學(xué)期剛開(kāi)始,我和趙老師、李恒斌老師就制定了初四語(yǔ)文學(xué)習(xí)和復(fù)習(xí)的大體計(jì)劃,期中考試前我們順利完成了新課,即用半學(xué)期完成一學(xué)期的新課任務(wù),這次考試,我們打破常規(guī),考整冊(cè)課本,題型和中考一致,由于學(xué)生模擬訓(xùn)練比較少,復(fù)習(xí)時(shí)間比較少,再加上多數(shù)學(xué)生書(shū)寫(xiě)習(xí)慣比較差、閱讀水平整體不高、答題還不夠規(guī)范,因此這次語(yǔ)文成績(jī)不盡如人意也是在我們意料之中的,重要的是讓學(xué)生認(rèn)識(shí)自己的不足,為學(xué)生敲一次警鐘!

        我們初四備課組的三位教師不會(huì)止步于現(xiàn)狀,年前是一個(gè)復(fù)習(xí)的黃金階段,我們會(huì)高度重視,發(fā)揚(yáng)克服困難、不怕苦累狠抓教學(xué)質(zhì)量的工作作風(fēng),明確本階段的復(fù)習(xí)方向和重點(diǎn),將到每一天,緊緊抓住學(xué)生,抓實(shí)教學(xué)常規(guī),抓住每個(gè)細(xì)節(jié),加強(qiáng)教育教學(xué)研究,充分、高效利用好所有可利用的`時(shí)間,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性、主動(dòng)性,臥薪嘗膽、拼搏進(jìn)取、苦干加巧干,確保中考中取得好成績(jī)。我們的基本原則是以本為主,穩(wěn)扎穩(wěn)打;精選習(xí)題,精編學(xué)案;重視積累、突出讀寫(xiě);強(qiáng)調(diào)運(yùn)用、鼓勵(lì)創(chuàng)新;專(zhuān)題復(fù)習(xí),加大模擬。

        今后工作的重點(diǎn):

        1、潛心研究中考題,對(duì)考點(diǎn)了如指掌。

        2、強(qiáng)調(diào)書(shū)寫(xiě)訓(xùn)練,做到“三清”“三不”:“三清”就是卷面清潔,字跡清楚,筆畫(huà)清晰;“三不” 就是不寫(xiě)潦草字,不寫(xiě)異體字和不規(guī)范的簡(jiǎn)化字,不添減筆畫(huà)。

        3、狠抓基礎(chǔ)知識(shí)的鞏固,做到少講精練勤檢查。

        4、在閱讀訓(xùn)練中做題思路和方法,重視答題技巧和規(guī)范表達(dá)。

        5、教學(xué)注重素材積累,充實(shí)文本內(nèi)容,加強(qiáng)結(jié)構(gòu)意識(shí),點(diǎn)題意識(shí),盡量打造一處亮點(diǎn),寫(xiě)出真情實(shí)感。習(xí)作要力求做到題目新穎,構(gòu)思巧妙,材料新鮮,細(xì)節(jié)鮮活,情感獨(dú)特。

        如何搞好語(yǔ)文復(fù)習(xí),是一項(xiàng)教學(xué)技術(shù),也是一門(mén)教學(xué)藝術(shù),值得我們每一位語(yǔ)文老師去研究和探索。只要我們一切為學(xué)生著想,一切從學(xué)生的實(shí)際出發(fā),扎扎實(shí)實(shí)搞好語(yǔ)文復(fù)習(xí),相信學(xué)生的語(yǔ)文素養(yǎng)一定會(huì)在原有基礎(chǔ)上得到提高,當(dāng)然中考也就一定可以考出理想的成績(jī)。

        謝謝!

      校長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿5

      各位老師:

        大家好!

        今天的班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),我們總結(jié)了前段時(shí)間的工作,相互交流了工作經(jīng)驗(yàn)。這樣的會(huì)議開(kāi)的很有必要。思考出智慧,實(shí)踐出真知,希望大家互相借鑒,共同進(jìn)步。

        我校的班主任老師平時(shí)工作都很踏實(shí),也很務(wù)實(shí),大家為了學(xué)校整體工作識(shí)大體,顧大局,不計(jì)較個(gè)人得失與榮譽(yù),表現(xiàn)出了高人一等的思想境界。在此,我向全體班主任無(wú)私的付出表示衷心感謝!

        我們每一位班主任都是懷著對(duì)教育的滿腔熱情,以對(duì)學(xué)生、對(duì)家長(zhǎng)、對(duì)學(xué)校高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,積極主動(dòng)地開(kāi)展工作,從早自習(xí)、課間操、放學(xué)后路隊(duì)的管理到黑板報(bào)、主題班會(huì)、各項(xiàng)比賽等各類(lèi)活動(dòng)的組織,瑣瑣碎碎,我們班主任都付出了大量的時(shí)間和精力,用愛(ài)心、耐心、真心在管理著我們的班級(jí)。用自己高尚的人格,引領(lǐng)著我們?nèi)w學(xué)生健康成長(zhǎng)。我們的班主任中,通過(guò)努力,有把班風(fēng)、學(xué)風(fēng)很差的班級(jí)轉(zhuǎn)化成了有著優(yōu)良班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的好班的,有把不愛(ài)學(xué)習(xí)的后進(jìn)生轉(zhuǎn)變成了優(yōu)等生的這些事例充分說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題:班主任的工作對(duì)一個(gè)班集體有著決定性的作用。一個(gè)人格高尚的班主任,是一面旗幟,是一盞明燈,引導(dǎo)著全體學(xué)生健康成長(zhǎng)。

        我校正處在建校時(shí)期,F(xiàn)階段的`首要工作是平安。平安是學(xué)校一切工作的前提保障。建校工作完成后,學(xué)校的管理工作將要求更嚴(yán)謹(jǐn),F(xiàn)在學(xué)校的管理上已經(jīng)逐步開(kāi)始改革,正在向精細(xì)化管理的目標(biāo)邁進(jìn)。這就要求我們要逐步建立并完善各項(xiàng)管理制度,抓好各項(xiàng)制度的落實(shí),促進(jìn)學(xué)校管理的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化,促進(jìn)學(xué)校按照我們既定的目標(biāo)科學(xué)而有序地開(kāi)展。

        要做到管理標(biāo)準(zhǔn),靠的就是在座的各位班主任,因?yàn)榘嘀魅问菍W(xué)校各項(xiàng)工作和制度的最終執(zhí)行者和落實(shí)者。一個(gè)班級(jí)管理的好壞直接影響到整個(gè)學(xué)校工作的優(yōu)劣,從這個(gè)角度講,班主任工作是學(xué)校各項(xiàng)工作的支撐點(diǎn),班主任是教師中的優(yōu)秀者,是學(xué)校各項(xiàng)工作的支柱。

        剛剛,聽(tīng)了兩位優(yōu)秀班主任老師的發(fā)言,我深有感觸,他們的發(fā)言很實(shí)在,他們的工作經(jīng)驗(yàn)很實(shí)用,他們的工作精神很感人。作為優(yōu)秀班主任,要學(xué)會(huì)吃苦,樂(lè)于奉獻(xiàn),勇挑重?fù)?dān),心系學(xué)生,效勞學(xué)生;要有強(qiáng)烈的事業(yè)心,責(zé)任感和過(guò)硬的教學(xué)水平;要做學(xué)生的精神領(lǐng)袖,思想向?qū)、行?dòng)楷模

        下面,我就班主任工作提幾點(diǎn)要求:

        1、要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)班主任工作的重要性,不斷增強(qiáng)對(duì)班主任工作榮譽(yù)感和使命感。一個(gè)班級(jí)的最高管理者就是班主任。只要班主任工作搞好了,那么這個(gè)班級(jí)的各項(xiàng)工作都會(huì)走在前列,包括人格品德養(yǎng)成,文化成績(jī),各類(lèi)文體活動(dòng),學(xué)風(fēng)、班風(fēng)建設(shè),紀(jì)律衛(wèi)生等各個(gè)方面都會(huì)綜合開(kāi)展。

        班主任又是各學(xué)科教學(xué)的組織協(xié)調(diào)者。由于科任教師自身素質(zhì)的原因,一個(gè)班級(jí)各學(xué)科教師的教學(xué)管理水平是各不相同的,各學(xué)科成績(jī)也會(huì)此消彼長(zhǎng),存在差異,學(xué)生對(duì)教師的認(rèn)知態(tài)度也就存在差異,從而對(duì)學(xué)科的學(xué)習(xí)興趣程度也會(huì)存在差異,長(zhǎng)久下去就會(huì)形成學(xué)科失衡。所以班主任教師要經(jīng)常向?qū)W生了解一些學(xué)科的教學(xué)情況,及時(shí)協(xié)調(diào)反映給學(xué)科教師,便于改良。同時(shí)還要幫助學(xué)科教師解決好師生之間的矛盾問(wèn)題,化解各類(lèi)矛盾,不斷去除師生之間的障礙。

        班主任還要與家長(zhǎng)保持經(jīng)常性地聯(lián)系。對(duì)學(xué)生在學(xué)習(xí)、生活中的問(wèn)題都要及時(shí)商議解決。還要解答學(xué)生家長(zhǎng)及關(guān)心學(xué)校教育的人士提出的各類(lèi)問(wèn)題。所以,班主任又是學(xué)校與家長(zhǎng)、社會(huì)溝通的橋梁和扭帶。

        2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng),進(jìn)一步提高班主任工作水平。

        班主任工作不斷加強(qiáng)的一個(gè)很重要因素是加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),提高個(gè)人素質(zhì)。學(xué)習(xí)要從同事中學(xué),從實(shí)踐中學(xué),從書(shū)本中學(xué),從學(xué)生中學(xué)。

        從同事中學(xué),要經(jīng)常觀察其他班級(jí)的各項(xiàng)工作,包括學(xué)生精神面貌,學(xué)生成績(jī),紀(jì)律衛(wèi)生狀況等等,特別是從事這項(xiàng)工作時(shí)間不長(zhǎng)的老師,更應(yīng)注意與同事學(xué)習(xí)交流。這樣通過(guò)學(xué)習(xí)借鑒,會(huì)使自己的工作在創(chuàng)新的根底上得到。

        從實(shí)踐中學(xué),就是要在管理過(guò)程中不斷摸索,探究新的工作思路和方法,隨著時(shí)代的不斷變化,學(xué)生思想的不斷變化,班級(jí)管理工作總會(huì)出現(xiàn)新矛盾、新問(wèn)題。比方學(xué)生留長(zhǎng)指甲、不講衛(wèi)生的問(wèn)題,學(xué)生上網(wǎng)的問(wèn)題,放學(xué)后不按時(shí)回家,到同學(xué)家留宿的問(wèn)題。要在細(xì)心觀察研究的根底上,根據(jù)其危害性,適時(shí)定出新的教育方案進(jìn)行有針對(duì)性地教育。

        從書(shū)本中學(xué),就是要經(jīng)?匆恍﹫(bào)刊雜志,班主任工作研究資料等,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),從中豐富個(gè)人的專(zhuān)業(yè)管理知識(shí)。

        從學(xué)生中學(xué),就是要善于向?qū)W生了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)愛(ài)好,針對(duì)他們的年齡特點(diǎn)、心理生理特點(diǎn),經(jīng)常性地開(kāi)展一系列主題班會(huì)與文體活動(dòng)進(jìn)行教育,當(dāng)然要發(fā)揮班委會(huì)的民主管理作用。

        3、持之以恒,面向全體,使班主任工作保持至始至終。

        學(xué)校教育教學(xué)工作的特點(diǎn)就是無(wú)休止的重復(fù)。備課講課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)、學(xué)生管理日復(fù)一日,年復(fù)一年,既單調(diào)而又缺乏新鮮感、刺激感。而班主任工作,除了上述外還有每天無(wú)體止地說(shuō)服教育,但與教學(xué)相比,班主任工作又有新鮮感和刺激感,因?yàn)閷W(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程中,給你冷不丁出現(xiàn)一些新問(wèn)題,需要我們研究解決。

        所以,不管是經(jīng)常性工作,還是解決突發(fā)性問(wèn)題,我們工作的精神和作風(fēng)要始終堅(jiān)持持之以恒的決心,不能因?qū)W生或班級(jí)管理中問(wèn)題的影響而造成自己思想情緒波動(dòng),使班級(jí)管理中途出現(xiàn)起伏而影響學(xué)生的教育和成長(zhǎng),或者對(duì)某些學(xué)生因成績(jī)不佳、紀(jì)律松散、自我約束不夠、淘氣搗蛋貪玩、頂撞教師而放棄管理,使之放任自流。我們要始終本著熱愛(ài)學(xué)生,為學(xué)生負(fù)責(zé)地態(tài)度,研究制定新的措施,改良方法,進(jìn)行再教育。

        4、熱愛(ài)學(xué)生,嚴(yán)格要求,促進(jìn)成人成才。

        熱愛(ài)學(xué)生是我們教師職業(yè)道德的重要表達(dá)。在教育學(xué)生過(guò)程中,我們熱愛(ài)學(xué)生,一是要尊重信任學(xué)生,二是要保護(hù)學(xué)生。只有我們尊重信任學(xué)生,學(xué)生才會(huì)更加尊重信任我們。如果我們希望自己的學(xué)生成長(zhǎng)為有義務(wù)感和責(zé)任心、善良而堅(jiān)強(qiáng),溫和而嚴(yán)格,熱愛(ài)美好的事物而仇恨丑惡行為的真正的公民,我們就應(yīng)真誠(chéng)地對(duì)待他。絕不能因?yàn)閲?yán)格要求而體罰或變相體罰學(xué)生,如挖苦挖苦,罰站罰凍,拳打腳踢等。其結(jié)果要么是對(duì)學(xué)生造成傷害,教師違法;要么導(dǎo)致學(xué)生內(nèi)心緊張,感到恥辱,對(duì)老師產(chǎn)生怨恨,厭學(xué)等,對(duì)學(xué)生身心健康造成嚴(yán)重?fù)p害。同時(shí)會(huì)給自己的工作造成嚴(yán)重影響。

        總之,我們要以極大的熱情投入工作,面向全體學(xué)生,實(shí)施有針對(duì)性的教育,不辜負(fù)學(xué)生家長(zhǎng)對(duì)我們的期望,不辜負(fù)學(xué)校對(duì)我們的信任,認(rèn)真扎實(shí)有效地搞好班主任工作,使學(xué)校精細(xì)化管理水平不斷提升。希望各位班主任能以此次會(huì)議為新起點(diǎn),認(rèn)真履行班主任的職責(zé),用我們的愛(ài)心與熱情關(guān)注我們的學(xué)生,以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心做好班主任工作。

        最后祝愿所有的班主任老師工作順利,事業(yè)有成,生活幸福!

      校長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿6

      各位老師:

        大家好!

        今天的班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),我們總結(jié)了前段時(shí)間的工作,相互交流了其他工作經(jīng)驗(yàn)。這樣的會(huì)議開(kāi)的很有必要。思考出智慧,實(shí)踐出真知,希望大家互相借鑒,共同進(jìn)步。

        我校的班主任老師平時(shí)管理工作都很踏實(shí),也很務(wù)實(shí),大家為了學(xué)校整體工作識(shí)大體,顧大局,沒(méi)有計(jì)較個(gè)人得失與榮譽(yù),整體表現(xiàn)出了修為高人一等的思想境界。在此,我向全體背負(fù)數(shù)學(xué)老師無(wú)私的付出表示衷心感謝!

        我們每一位班主任都是懷著對(duì)教育的滿腔熱情,以對(duì)學(xué)生、對(duì)家長(zhǎng)、對(duì)學(xué)校高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,積極主動(dòng)地開(kāi)展工作,從早自習(xí)、課間操、放學(xué)后路隊(duì)的管理到黑板報(bào)、主題班會(huì)、各項(xiàng)比賽等各類(lèi)慶典活動(dòng)的組織,瑣瑣碎碎,我們班主任都付出了大量的時(shí)間和精力,用愛(ài)心、耐心、自已在管理著我們的班級(jí)。用自己仁慈的人格,助力引領(lǐng)著我們?nèi)w學(xué)生健康成長(zhǎng)。 我們的班主任中,通過(guò)努力,有把班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的班級(jí)轉(zhuǎn)化成了有著優(yōu)良班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的好班的,有把不愛(ài)學(xué)習(xí)的后進(jìn)生轉(zhuǎn)變成了優(yōu)等生的……這些事例充分說(shuō)明一個(gè)記事問(wèn)題:班主任的工作對(duì)一個(gè)班集體有著決定性的作用。一個(gè)人格高尚的班主任,是一面旗幟,是一盞明燈,引導(dǎo)著全體學(xué)生健康成長(zhǎng)。

        我校正處在建校前半期,F(xiàn)階段的首要其他工作是安全。安全是學(xué)校一切工作的前提保障。建校工作完成后,學(xué)校的管理工作將更要求更加嚴(yán)謹(jǐn),F(xiàn)在學(xué)校的管理上才已經(jīng)接中逐步開(kāi)始改革,正在向精細(xì)化管理的既定目標(biāo)邁進(jìn)。這就要求我們要逐步并完善各項(xiàng)管理制度,抓好各項(xiàng)制度的落實(shí),促進(jìn)學(xué)校管理模式的科學(xué)化、規(guī)范化,促進(jìn)學(xué)校按照我們既定的目標(biāo)科學(xué)而有序推進(jìn)地發(fā)展。

        要做到管理規(guī)范,靠的就是在座的各位班主任,因?yàn)榘嘀魅问菍W(xué)校各項(xiàng)組織工作和制度的落實(shí)最終執(zhí)行者和落實(shí)者。一個(gè)班級(jí)管理的好壞直接影響到優(yōu)缺點(diǎn)整個(gè)學(xué)校工作的優(yōu)劣,從這個(gè)角度講,班主任工作是學(xué)校各項(xiàng)工作的支撐點(diǎn),班主任是教師中的優(yōu)秀者,是學(xué)校各項(xiàng)教育工作的支柱。

        剛才,聽(tīng)了兩位優(yōu)秀班主任老師的發(fā)言,我深有感觸,他們的發(fā)言很實(shí)在,他們的組織工作經(jīng)驗(yàn)很實(shí)用,他們的工作精神很感人。作為優(yōu)秀班主任,要學(xué)會(huì)吃苦,樂(lè)于奉獻(xiàn),勇挑重?fù)?dān),心系學(xué)生,服務(wù)學(xué)生;要有強(qiáng)烈的上進(jìn)心,責(zé)任感和過(guò)硬的教學(xué)水平;要做學(xué)生的精神領(lǐng)袖,思想向?qū)、行?dòng)楷!

        下面,我就班主任第一點(diǎn)工作訥維幾點(diǎn)要求:

        1、要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)班主任工作的重要性,不斷增強(qiáng)對(duì)班主任工作榮譽(yù)感和使命感。

        一個(gè)本校的最高管理者就是班主任。只要班主任工作扎實(shí)推進(jìn)了,那么這個(gè)班級(jí)的各項(xiàng)工作都會(huì)走在前列,主要包括人格品德養(yǎng)成,文化成績(jī),各類(lèi)文體活動(dòng),學(xué)風(fēng)、班風(fēng)建設(shè),紀(jì)律衛(wèi)生等各個(gè)方面都會(huì)綜合綜合評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)型。

        班主任又是各學(xué)科教學(xué)的組織教學(xué)內(nèi)容協(xié)調(diào)者。由于科任教師自身素質(zhì)的原因,一個(gè)班級(jí)各學(xué)科教師的教學(xué)管理水平是教學(xué)內(nèi)容各不相同的,各學(xué)科成績(jī)也會(huì)此消彼長(zhǎng),存在差異,學(xué)生對(duì)教師的認(rèn)知教員態(tài)度也就存在差異,從而不會(huì)對(duì)學(xué)科的學(xué)習(xí)興趣程度也會(huì)存在差異,長(zhǎng)久太久不均就會(huì)形成學(xué)科失衡。所以班主任教師要經(jīng)常向?qū)W生了解一些學(xué)科的教學(xué)情況,及時(shí)溝通協(xié)調(diào)反映給學(xué)科教師,便于改進(jìn)。同時(shí)還要努力幫助學(xué)科教師解決好師生之間的矛盾問(wèn)題,化解各類(lèi)矛盾,不斷清除師生之間的障礙。

        班主任還要與家長(zhǎng)保持經(jīng)常性地聯(lián)系。對(duì)學(xué)生在學(xué)習(xí)、生活中的問(wèn)題都要適時(shí)商議解決。還要解答學(xué)生家長(zhǎng)及關(guān)心學(xué)校教育的人士提出的各類(lèi)問(wèn)題。所以,班主任又是公立學(xué)校與家長(zhǎng)、社會(huì)溝通的橋梁和扭帶。

        2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng),進(jìn)一步提高班主任工作水平。

        班主任重要工作不斷加強(qiáng)的一個(gè)很重要不利因素是加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),提高個(gè)人素質(zhì)。學(xué)習(xí)要從同事中學(xué),從實(shí)踐中學(xué),從書(shū)本中學(xué),從學(xué)生中學(xué)。

        從同事中學(xué),要經(jīng)常觀察其他班級(jí)的兩項(xiàng)工作,主要包括學(xué)生精神面貌,學(xué)生成績(jī),紀(jì)律衛(wèi)生狀況等等,特別是從事這項(xiàng)工作體育老師時(shí)間不長(zhǎng)的老師,更應(yīng)注意與上司學(xué)習(xí)交流。這樣通過(guò)講授借鑒,會(huì)使自己的工作在創(chuàng)新的`基礎(chǔ)上得到提升。

        從實(shí)踐中學(xué),就是淬煉要在管理過(guò)程中不斷摸索,闡釋新的工作思路和方法,隨著時(shí)代的不斷起伏,教師思想的不斷變化,班級(jí)當(dāng)新管理工作總會(huì)出現(xiàn)新矛盾、新問(wèn)題。比如學(xué)生留長(zhǎng)指甲、不講衛(wèi)生的問(wèn)題,學(xué)生上網(wǎng)的問(wèn)題,放學(xué)后不按時(shí)回家,到同學(xué)家留宿的難題。要在細(xì)心觀察研究的基礎(chǔ)上,根據(jù)其危害性,適度定出新的教育方案進(jìn)行有針對(duì)性地教育。

        從書(shū)本中學(xué),就是要也?磮(bào)刊雜志一些報(bào)刊雜志,班主任工作研究資料等,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),從中豐富個(gè)人的專(zhuān)業(yè)管理知識(shí)。

        從學(xué)生中學(xué),就是要善于向?qū)W生了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)愛(ài)好,針對(duì)他們的年齡特點(diǎn)、心理生理特點(diǎn),經(jīng)常性地開(kāi)展一系列主題班會(huì)與文體活動(dòng)進(jìn)行教育,或者說(shuō)要發(fā)揮班委會(huì)的民主管理作用。

        3、持之以恒,面向全體,使班主任工作保持至始至終。

        學(xué)校教育教學(xué)工作的特點(diǎn)就是無(wú)休止的重復(fù)。備課講課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)、學(xué)生管理……日復(fù)一日,年復(fù)一年,既單調(diào)而又缺乏新鮮感、刺激感。而班主任工作,除了上述外還有每天無(wú)體止地說(shuō)服教育,但與教學(xué)相比,班主任工作又有新鮮感和刺激壓迫感,因?yàn)閷W(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程中會(huì),給你冷不丁出現(xiàn)一些新問(wèn)題,需要我們研究逐步解決。

        所以,不管是經(jīng)常性教育工作,還是解決突發(fā)性風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,我們工作的精神和作風(fēng)要始終勇氣堅(jiān)持持之以恒的決心,不能因?qū)W生或班級(jí)管理中問(wèn)題的影響而造成自己思想情緒波動(dòng),使班級(jí)管理中途出現(xiàn)起伏而影響學(xué)生的教育和成長(zhǎng),成績(jī)或者對(duì)某些學(xué)生因成績(jī)極差、紀(jì)律松散、自我約束不夠、調(diào)皮搗蛋貪玩、頂撞教師而放棄運(yùn)營(yíng)管理,使之放任自流。我們要始終本著熱愛(ài)大學(xué)生,為學(xué)生負(fù)責(zé)地態(tài)度,深入研究制定新的措施,改進(jìn)方法,進(jìn)行再教育。

        4、熱愛(ài)學(xué)生,嚴(yán)格要求,促進(jìn)成人成才。

        學(xué)生是我們教師職業(yè)道德的重要體現(xiàn)。在教育學(xué)生過(guò)程中,我們熱愛(ài)學(xué)生,一是要寬容信任學(xué)生,二是要愛(ài)護(hù)學(xué)生。只有我們尊重信任中學(xué)生,學(xué)生猜忌才會(huì)更加尊重信任我們。如果我們希望自己的學(xué)生成長(zhǎng)為有感和責(zé)任心、善良而堅(jiān)強(qiáng),溫和而嚴(yán)格,熱愛(ài)燦爛的事物而仇恨丑惡行為的真正的仇恨公民,我們就應(yīng)真誠(chéng)地對(duì)待他。 絕不能因?yàn)閲?yán)格要求而體罰絕不會(huì)或變相體罰學(xué)生,如挖苦諷刺,罰站罰凍,拳打腳踢等。其結(jié)果要么損害是對(duì)學(xué)生造成傷害,教師違法;要么導(dǎo)致學(xué)生內(nèi)心緊張,感到恥辱,對(duì)老師產(chǎn)生怨恨,厭學(xué)等,對(duì)學(xué)生身心健康造成嚴(yán)重?fù)p害。同時(shí)會(huì)給自己的工作造成嚴(yán)重影響。

        總之,我們要以極大的熱情直接投入工作,面向全體學(xué)生,開(kāi)始實(shí)施有針對(duì)性的教育,不辜負(fù)教職員對(duì)我們的期望,不必辜負(fù)學(xué)校對(duì)我們的信任,認(rèn)真扎實(shí)有效地搞好班主任大力加強(qiáng)工作,使學(xué)校精細(xì)化管理水平不斷提升。希望各位班主任能以此次會(huì)議冀望為新起點(diǎn),認(rèn)真履行班主任的職責(zé),用我們的愛(ài)心與熱情關(guān)注我們的學(xué)生,以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心切實(shí)加強(qiáng)班主任工作。

        最后祝愿所有的班主任老師工作順利,事業(yè)有成,生活幸福!

      校長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿7

      老師們,同志們:

        大家好!

        為了進(jìn)一步做好學(xué)生的教育和管理工作,為了我校的未來(lái)和開(kāi)展,我們齊聚一堂,共同交流研討學(xué)生教育、班級(jí)管理方面的經(jīng)驗(yàn)和做法,這既是學(xué)校工作的需要,也是老師們提高業(yè)務(wù)能力的需要。在此,我向大家道一聲:辛苦了!老師們,我們大家都知道,教育的質(zhì)量決定于學(xué)校管理的質(zhì)量,而班級(jí)管理是學(xué)校管理的最基層、最重要的方面,它直接作用并影響到學(xué)生的學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)和開(kāi)展。因此,學(xué)校非常重視班級(jí)管理工作,重視班主任隊(duì)伍的建設(shè)。從班主任人選確實(shí)定到班主任的培養(yǎng)和訓(xùn)練,無(wú)論哪一個(gè)環(huán)節(jié),學(xué)校都反復(fù)斟酌,慎之又慎。在進(jìn)修和榮譽(yù)方面,學(xué)校也給予了相應(yīng)的傾斜。這些都說(shuō)明學(xué)校對(duì)班主任老師的重視,對(duì)班主任工作的充分肯定。許多年來(lái),我們班主任老師一直戰(zhàn)斗在教育的第一線,既擔(dān)負(fù)著繁重的教學(xué)任務(wù),又肩負(fù)著繁雜的班級(jí)管理工作,從早到晚,歷盡寒暑,勤勤懇懇,任勞任怨,不計(jì)得失,傾情奉獻(xiàn),為學(xué)生的管理和學(xué)校的開(kāi)展做出了巨大的.奉獻(xiàn)。同時(shí),在工作過(guò)程中,也積累了豐富而珍貴的經(jīng)驗(yàn),摸索出一些實(shí)實(shí)在在而又行之有效的科學(xué)的做法。因此說(shuō),我們的班主任老師既是學(xué)校的中堅(jiān)力量,也是學(xué)校的一筆財(cái)富。在此,我代表學(xué)校向大家表示最崇高的敬意和最衷心的感謝。今天到會(huì)發(fā)言的班主任老師,是從各個(gè)年級(jí)中選拔推薦出來(lái)的優(yōu)秀班主任,是骨干中的骨干,精英中的精英。既有從事班主任工作二十多年的老同志,也有近年來(lái)新上任的年輕教師。你們不僅在自己的工作崗位上做出了突出的奉獻(xiàn),也在我們學(xué)校在整體工作中起到了引領(lǐng)和帶動(dòng)作用。為了表示對(duì)同志們的工作的肯定、支持、表彰和鼓勵(lì),學(xué)校安排了這次活動(dòng)。這既是為大家提供一次休息和放松的時(shí)機(jī),也是為大家提供一次進(jìn)行切磋和交流的時(shí)機(jī)。所以,希望大家通過(guò)這次活動(dòng),放松一下緊張的神經(jīng),充分地調(diào)整和休息,同時(shí),在活動(dòng)中,進(jìn)行自由的交流和切磋,以到達(dá)相互促進(jìn)、共同提高的目的。

        由于最近學(xué)校各項(xiàng)工作比擬多,這次活動(dòng)安排得時(shí)間比擬緊。盡管時(shí)間短,但也希望大家能既暢談經(jīng)驗(yàn),又能得到提高。預(yù)祝這次活動(dòng)圓滿、順利、輕松、愉快!謝謝大家!

      校長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿8

      尊敬的各位老師:

        大家好!

        美國(guó)心理學(xué)家波斯納提出:“教師的成長(zhǎng)=經(jīng)驗(yàn)+反思”。他指出,沒(méi)有反思的經(jīng)驗(yàn)是狹隘的經(jīng)驗(yàn),至多只能形成膚淺的知識(shí)。如果教師僅僅滿足于獲得經(jīng)驗(yàn)而不對(duì)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行深入思考,那么他的發(fā)展將大受限制。

        上學(xué)期期末,學(xué)校要求每位評(píng)先的老師寫(xiě)一份3000字的工作總結(jié),拿出這么一個(gè)書(shū)面材料,一是為了發(fā)現(xiàn)人才,發(fā)現(xiàn)典型個(gè)案,很多老師工作默默無(wú)聞,毫不張揚(yáng),只有在這種強(qiáng)制模式下,他們才不得不把自己的.成績(jī)昭示于眾。二是為了交流提高,我們?cè)谙M麑W(xué)習(xí)的時(shí)候,容易忽視身邊的人,實(shí)際上我們每個(gè)人都有自己的亮點(diǎn),如果哪位老師集中了許多老師的優(yōu)點(diǎn)于一身,他一定很優(yōu)秀。上交的那一份份極富內(nèi)涵的反思報(bào)告是何等的令人震撼!閱讀著、欣賞著那一篇篇閃爍著教育理想和信念的工作札記,我非常激動(dòng),也很受感動(dòng)。激動(dòng)于老師們清晰的教育理念,感動(dòng)于老師們執(zhí)著的教育激情,不僅如此,我還深深地體會(huì)到老師們信念中包含著的責(zé)任與使命、愛(ài)心與真情、堅(jiān)持不懈與持之以恒。

        經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)是一個(gè)思想交流的平臺(tái),今天是一個(gè)開(kāi)端,以后會(huì)不斷完善。希望提出的困惑能夠引起大家的共鳴,總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蚪o人以啟迪,模糊不清的思想能夠在交流、碰撞和辨論中逐漸明朗。

        謝謝大家!

      校長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿9

      老師們,同志們:

        大家好!

        為了進(jìn)一步做好學(xué)生的教育和管理工作,為了我校的未來(lái)和發(fā)展,我們齊聚一堂,共同交流研討學(xué)生教育、班級(jí)管理方面的經(jīng)驗(yàn)和做法,這既是學(xué)校工作的需要,也是老師們提高業(yè)務(wù)能力的需要。在此,我向大家道一聲:辛苦了!

        老師們,我們大家都知道,教育的質(zhì)量決定于學(xué)校管理的質(zhì)量,而班級(jí)管理是學(xué)校管理的最基層、最重要的方面,它直接作用并影響到學(xué)生的學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)和發(fā)展。因此,學(xué)校非常重視班級(jí)管理工作,重視班主任隊(duì)伍的建設(shè)。從班主任人選的確定到班主任的培養(yǎng)和訓(xùn)練,無(wú)論哪一個(gè)環(huán)節(jié),學(xué)校都反復(fù)斟酌,慎之又慎。在進(jìn)修和榮譽(yù)方面,學(xué)校也給予了相應(yīng)的傾斜。這些都表明學(xué)校對(duì)班主任老師的重視,對(duì)班主任工作的充分肯定。許多年來(lái),我們班主任老師一直戰(zhàn)斗在教育的第一線,既擔(dān)負(fù)著繁重的教學(xué)任務(wù),又肩負(fù)著繁雜的班級(jí)管理工作,從早到晚,歷盡寒暑,勤勤懇懇,任勞任怨,不計(jì)得失,傾情奉獻(xiàn),為學(xué)生的管理和學(xué)校的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。同時(shí),在工作過(guò)程中,也積累了豐富而寶貴的經(jīng)驗(yàn),摸索出一些實(shí)實(shí)在在而又行之有效的科學(xué)的做法。因此說(shuō),我們的班主任老師既是學(xué)校的中堅(jiān)力量,也是學(xué)校的一筆財(cái)富。在此,我代表學(xué)校向大家表示最崇高的敬意和最衷心的'感謝。今天到會(huì)發(fā)言的班主任老師,是從各個(gè)年級(jí)中選拔推薦出來(lái)的優(yōu)秀班主任,是骨干中的骨干,精英中的精英。既有從事班主任工作二十多年的老同志,也有近年來(lái)新上任的年輕教師。你們不僅在自己的工作崗位上做出了突出的貢獻(xiàn),也在我們學(xué)校在整體工作中起到了引領(lǐng)和帶動(dòng)作用。為了表示對(duì)同志們的工作的肯定、支持、表彰和鼓勵(lì),學(xué)校安排了這次活動(dòng)。這既是為大家提供一次休息和放松的機(jī)會(huì),也是為大家提供一次進(jìn)行切磋和交流的機(jī)會(huì)。所以,希望大家通過(guò)這次活動(dòng),放松一下緊張的神經(jīng),充分地調(diào)整和休息,同時(shí),在活動(dòng)中,進(jìn)行自由的交流和切磋,以達(dá)到相互促進(jìn)、共同提高的目的。

        由于最近學(xué)校各項(xiàng)工作比較多,這次活動(dòng)安排得時(shí)間比較緊。盡管時(shí)間短,但也希望大家能既暢談經(jīng)驗(yàn),又能得到提高。預(yù)祝這次活動(dòng)圓滿、順利、輕松、愉快!謝謝大家!

      校長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿10

        立足鄉(xiāng)村獻(xiàn)真情 率先垂范鑄楷模 —— 利辛縣農(nóng)村小學(xué)發(fā)展研討會(huì)發(fā)言材料

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好!

        今天坐在這里,和大家一起交流學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn),我真不知道說(shuō)什么好,原因是我沒(méi)有積累多少可用來(lái)交流的經(jīng)驗(yàn)。只能把十幾年來(lái)所做、所得和所感向大家匯報(bào)一下。主要有以下六點(diǎn):

        一、公正公平、為人樸實(shí),讓教師敬重你。

        公正公平,是一個(gè)村小校長(zhǎng)最難做到的。無(wú)論是在任命班主任、分配課程,還是在考核評(píng)價(jià)、榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)面前,有時(shí)校長(zhǎng)很難吃得準(zhǔn)。這方面我是這樣做的,比如安排班主任和課程分配上,我始終做到教師個(gè)人的想法與學(xué)校整體安排相結(jié)合,在教師個(gè)人利益受到?jīng)_突時(shí),教師必須犧牲個(gè)人利益服從集體。另外,不能厚此薄彼,照顧自己的親屬和朋友,相反要把最困難的工作盡量安排在他們身上,這樣,在其他教師眼里,就會(huì)覺(jué)得這個(gè)校長(zhǎng)還算公平。校長(zhǎng)不要擺架子,從言談舉止到工作、生活都要和教師一樣普普通通。讓教師們感到你就是他們朋友中的一個(gè),這也是蠃得教師敬重的一個(gè)方面。

        二、平易近人、以誠(chéng)相待,讓教師親近你。

        平易近人,是處理好各種關(guān)系的前提。不管是與教師、學(xué)生家長(zhǎng),還是與外界人員辦事,都需要做到這一點(diǎn)。一個(gè)微笑、一個(gè)點(diǎn)頭能拉近兩人的關(guān)系。便于化解各種矛盾,解決工作難題。有位女特崗教師因受到學(xué)生家長(zhǎng)的奚落,心里很難過(guò),躲在屋里嗚嗚地哭,我?guī)椭治隽嗣艿母,并且希望她能大度地放開(kāi)此事。經(jīng)過(guò)我的勸導(dǎo),他覺(jué)得我最能理解她,工作又開(kāi)始緊張起來(lái)。以誠(chéng)相待,才能以心換心。有些問(wèn)題不是一下子就能解決的,關(guān)鍵是你能否用誠(chéng)心打動(dòng)他。校長(zhǎng)是為教師服務(wù)的,不能斤斤計(jì)較。教師可以想不通,領(lǐng)導(dǎo)可不能較勁。領(lǐng)導(dǎo)要善于做有思想問(wèn)題教師的工作,讓他們放下包袱,專(zhuān)心工作。一旦你攻破他們的矛盾點(diǎn),他就會(huì)為你所用。正所謂“親其師,方能信其道”。

        三、勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí),讓教師跟隨你。

        勤勤懇懇,是管理好學(xué)校的先決條件。要求教師保質(zhì)保量完成教育教學(xué)任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)必須率先垂范。無(wú)論是在備課、上課、教研、各種活動(dòng)中,領(lǐng)導(dǎo)必須走在前面。另外,勤勤懇懇也能讓領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、研究問(wèn)題,改善自己的工作方法、利己利校。踏踏實(shí)實(shí)就是在工作中少擺花架子,少來(lái)虛的、以實(shí)為實(shí)。學(xué)校的教育教學(xué)來(lái)不得半點(diǎn)虛假,領(lǐng)導(dǎo)者要站在負(fù)責(zé)的角度據(jù)實(shí)分析學(xué)校狀況,

        毫無(wú)保留地剖析自己的不足與失誤,接受來(lái)自于各方面的合理建議,改進(jìn)辦法,向管理要質(zhì)量。事實(shí)表明,老師們最喜歡的領(lǐng)導(dǎo)是勤奮的、踏實(shí)的。

        四、講究藝術(shù)、感情溝通,讓教師感激你。

        說(shuō)起領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),就是想辦法讓教師自覺(jué)的、心服口服地跟著你干。教師最需要的就是尊重,你給了他們足夠的尊重,他們就會(huì)無(wú)怨無(wú)悔跟著你干。比如說(shuō),個(gè)別的問(wèn)題就得個(gè)別去談,不能拿到會(huì)上來(lái)批評(píng)。能用表?yè)P(yáng)的方法解決的,就不采取批評(píng)的辦法。針對(duì)對(duì)因病誤工問(wèn)題,不能選擇冷漠和責(zé)怪,相反,要多打聽(tīng)、多問(wèn)候,也可以試著在教師會(huì)上表?yè)P(yáng)她,“你看李老師剛撥下吊瓶就來(lái)上課,真讓人感動(dòng)”老師聽(tīng)著舒服,即使是小病大養(yǎng)也不會(huì)再這樣做了。感情溝通,也是現(xiàn)在管理者必備的,F(xiàn)在村小校長(zhǎng)無(wú)人權(quán)、無(wú)財(cái)權(quán),有些老師根本不把村校長(zhǎng)當(dāng)個(gè)人物,不跟校長(zhǎng)唱反調(diào)已經(jīng)是十分夠意思了。那么要想開(kāi)展工作怎么辦?就得感情溝通,有時(shí)自掏腰包趁休息時(shí)間組織幾位聚一聚,桌上去談工作,效果非常好。事后,有問(wèn)題的教師也會(huì)反思,校長(zhǎng)圖個(gè)啥?冰冷的心也出現(xiàn)了消融跡象。校長(zhǎng)的工作也出現(xiàn)了好的轉(zhuǎn)機(jī)。

        五、盡心盡力、大公無(wú)私,讓群眾相信你。 20xx年,我校自籌資金利用暑期把學(xué)校所有空地都硬化了,既方便了學(xué)生,又有利于搞好環(huán)境衛(wèi)生。武局長(zhǎng)

        帶領(lǐng)局領(lǐng)導(dǎo)班子來(lái)我校檢查時(shí),看見(jiàn)我正帶領(lǐng)所有教師正在揮汗如雨,忙得不亦樂(lè)乎,很受感動(dòng),回去后就為我們解決了建設(shè)幼兒園的資金。我們的一舉一動(dòng)周邊的群眾都看在眼里,這給我們的工作帶來(lái)了很多便利。如今我校要建教學(xué)樓、足球場(chǎng)(順便說(shuō)一下,我校被省教育廳體育局批準(zhǔn)為足球教育基地),需要征地,周?chē)娜罕姸急容^支持,他們說(shuō):“校長(zhǎng)還不是為了學(xué)校的發(fā)展?學(xué)校辦好了,孩子有學(xué)上,對(duì)子孫后代都有利!”幾年來(lái),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與群眾的支持下,倍感欣慰的是我們教師隊(duì)伍的凝聚力、奉獻(xiàn)精神、勇往直前的戰(zhàn)斗力一直在我們永興鎮(zhèn)位居前列,先后被評(píng)為教育教學(xué)先進(jìn)單位、教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)單位、防輟保學(xué)先進(jìn)單位,我個(gè)人也被評(píng)為利辛縣中小學(xué)優(yōu)秀校長(zhǎng)。但我也清醒的認(rèn)識(shí)到成績(jī)屬于過(guò)去,在今后的工作中我將一如既往,加強(qiáng)學(xué)習(xí),

        不斷提高自身素質(zhì),廉潔自律,努力克服工作中的缺點(diǎn)和不足,以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,同心同德、眾志成城,為把溝北小學(xué)辦成人民滿意的`學(xué)校而不懈努力。

        六、博學(xué)厚積、修煉內(nèi)功,讓教師佩服你。

        博學(xué)厚積,校長(zhǎng)要善于學(xué)習(xí),增長(zhǎng)技能、積累經(jīng)驗(yàn)。

        “學(xué)然后知不足”,通過(guò)學(xué)習(xí),我更加覺(jué)得原來(lái)的我管理知識(shí)是那樣的潰乏,通過(guò)學(xué)習(xí)我更加認(rèn)識(shí)到自己已經(jīng)被飛速發(fā)展的教育形勢(shì)拉得很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)。我漸漸清晰了一個(gè)問(wèn)題,那就是怎樣做才是一個(gè)合格的校長(zhǎng)。

        1、一個(gè)好校長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)是學(xué)習(xí)型的。

        “問(wèn)渠何得清如許,為有源頭活水來(lái)”。一切智慧來(lái)源于知識(shí),豐富的知識(shí)底蘊(yùn),是智慧的源泉,是成功的基礎(chǔ)。校長(zhǎng)不能滿足于現(xiàn)狀,要牢固樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的態(tài)度。學(xué)習(xí)靠的是興趣,靠的是自覺(jué),學(xué)習(xí)的動(dòng)力來(lái)源于工作的需要。如果,管理方法陳舊,把一個(gè)好端端的學(xué)校交給一個(gè)思想、知識(shí)落后于上個(gè)世紀(jì)的領(lǐng)導(dǎo)者去管,后果是難以想象的。一個(gè)不懂現(xiàn)代管理、不掌握現(xiàn)代管理技術(shù)手段的校長(zhǎng),既便有再大的熱情也不會(huì)創(chuàng)造出驚人的奇跡。現(xiàn)在,網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)和同行借鑒是最好的平臺(tái),網(wǎng)上的管理經(jīng)驗(yàn)和兄弟學(xué)校的管理經(jīng)驗(yàn)就在眼前,隨時(shí)可以借鑒,隨時(shí)可以物化成自己的理念。當(dāng)一個(gè)校長(zhǎng)知識(shí)積累到一定程度時(shí),思維方式和行為方式都會(huì)改變,隨之工作的效率、管理的成果就會(huì)大增。另外,管理者也要在全校大興學(xué)習(xí)之風(fēng),打造文化內(nèi)涵。

        2、一個(gè)好校長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)是開(kāi)拓型的

        所說(shuō)開(kāi)拓,就是創(chuàng)新。就是不能沉浸在已有的經(jīng)驗(yàn)之中,要善于反思自己、提升自己。校長(zhǎng)要用發(fā)展的眼光來(lái)掌控學(xué)校的發(fā)展。包括學(xué)校的辦學(xué)方向、育人方向、文化方向等,都要符合時(shí)代的潮流。一個(gè)學(xué)校要有一個(gè)嶄新的辦學(xué)理念,無(wú)論在領(lǐng)導(dǎo)班子、師資建設(shè)方面,還是在特色立校、文化建設(shè)方面;或者在德育工作,行為養(yǎng)成方面;或者在藝術(shù)教育、體育活動(dòng)方面,都應(yīng)當(dāng)站在時(shí)代的高度,按著國(guó)家的發(fā)展綱要去設(shè)計(jì)。比如,一個(gè)學(xué)校的校訓(xùn)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)最能體現(xiàn)辦學(xué)方向和育人方向,必須精心設(shè)計(jì),給師生以耳儒目染。還有學(xué)校潛在的制度文化,不能還像以前一樣強(qiáng)制約束,而應(yīng)當(dāng)是重在巧妙地啟發(fā)和引導(dǎo)。

        3、一個(gè)好校長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)是追求型的

        追求,就是理想、信念和行動(dòng)。校長(zhǎng)應(yīng)牢牢樹(shù)立一種信念,即,視師生發(fā)展為己任。有了這種崇高的追求,就會(huì)有一種自覺(jué)提高、加緊研修的內(nèi)力。作為校長(zhǎng)要始終保持著對(duì)教育事業(yè)的執(zhí)著追求以及對(duì)工作的強(qiáng)烈責(zé)任感和辦好學(xué)校的崇高使命感。校長(zhǎng)要善于在對(duì)事業(yè)的執(zhí)著追求過(guò)程中逐步培養(yǎng)自己崇高的教育信念。一個(gè)校長(zhǎng)工作的好壞關(guān)系著一個(gè)學(xué)校的發(fā)展,關(guān)系著千百個(gè)家庭子女的成長(zhǎng)和前途命運(yùn),也關(guān)系到一個(gè)國(guó)家的興旺發(fā)達(dá)和文明進(jìn)步。所以說(shuō),一個(gè)校長(zhǎng)不能光靠勁頭來(lái)完成自己的工作,而應(yīng)當(dāng)追求用頭腦去工作,追求一種符合社會(huì)發(fā)展的辦學(xué)理念!坝妹魈斓难酃,辦今天的教育”,這是一種真正意義的追求。一個(gè)有前瞻性的校長(zhǎng),才能端正辦學(xué)方向,才能帶出一支好隊(duì)伍,教出一批好學(xué)生。

        4、一個(gè)好校長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)是服務(wù)型的

        小學(xué)校長(zhǎng)管理的原則大同小異,但我追求的是人人是管理者、人人是被管理者、人人是受益者境界,這就要校長(zhǎng)轉(zhuǎn)變思想,不能把自己看成領(lǐng)導(dǎo),校長(zhǎng)就是師生的服務(wù)者,要求師生做到的校長(zhǎng)必須要身先士卒、做出表率、力求突破: 堅(jiān)持以研促教,努力提高課堂教學(xué)效率,確保學(xué)?沙掷m(xù)發(fā)展。新的教育理念強(qiáng)調(diào)“教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人”。其中“服務(wù)育人”也占有重要的地位。校長(zhǎng)的一切工作都是為育人而服務(wù)的。比如,校長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)為師生提供優(yōu)雅的教學(xué)環(huán)境,應(yīng)當(dāng)為師生提供必要的工作、學(xué)習(xí)、生活條件。應(yīng)當(dāng)為學(xué)生受到公平教育安排最好的教師,還應(yīng)當(dāng)為學(xué)生綜合實(shí)踐活動(dòng)提供必需設(shè)備和設(shè)施等。校長(zhǎng)的服務(wù)意識(shí)確定之后,就會(huì)投入到全身心的服務(wù)當(dāng)中去。就會(huì)身體力行、走在教師之前。如果,一個(gè)校長(zhǎng)擺不正自己的位置,把自己當(dāng)作別人服務(wù)的對(duì)象。那么培養(yǎng)出來(lái)的學(xué)生,也不可能有服務(wù)的意識(shí),這樣的教育就是失敗的教育。所以,從校領(lǐng)導(dǎo)班子到全體教師都應(yīng)當(dāng)成為為學(xué)生成長(zhǎng)服務(wù)的群體。這樣,學(xué)校的工作會(huì)是另一種局面。當(dāng)今的社會(huì)也強(qiáng)調(diào)創(chuàng)建服務(wù)型社會(huì),這正是學(xué)校教育首先要追求的。

        5、一個(gè)好校長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)是特長(zhǎng)型的

        所說(shuō)的特長(zhǎng)型,就是說(shuō)校長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)有一方面的強(qiáng)項(xiàng),或?qū)δ骋环矫嫣貏e精通。這有利于辦特色學(xué)校,培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人才。比如,一個(gè)有體育才能的校長(zhǎng),他所帶的學(xué)校肯定在體質(zhì)健康教育方面有特色;一個(gè)精通計(jì)算機(jī)的校長(zhǎng),肯定在電教和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面有所建樹(shù);一個(gè)藝術(shù)造詣極高的校長(zhǎng),一定在校園文化建設(shè)方面有長(zhǎng)足發(fā)展。一個(gè)善于交際的校長(zhǎng),會(huì)在爭(zhēng)取資金辦學(xué),集資辦學(xué)方面大顯身手。所以,校長(zhǎng)要善于發(fā)現(xiàn)自己的長(zhǎng)處,專(zhuān)攻術(shù)業(yè),發(fā)揮自己特殊才能為創(chuàng)

        建特色學(xué)校而做出一份貢獻(xiàn)。

        “紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行”。我要把這次校長(zhǎng)管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上,兄弟學(xué)校的優(yōu)質(zhì)管理經(jīng)驗(yàn)借鑒到我校的管理實(shí)踐中去,找出自己的不足,緊緊抓住德育、教學(xué)這兩個(gè)中心,帶動(dòng)體、衛(wèi)、藝發(fā)展,把學(xué)生培養(yǎng)成德識(shí)并舉、才藝雙馨的合格人才。把我校辦成“讓教師成才,讓學(xué)生成長(zhǎng)”的文化搖籃。

        謝謝大家

      校長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿11

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

        大家好!

        根據(jù)中和鎮(zhèn)中心學(xué)校的安排,今天,能有幸在這與各位一起交流教育教學(xué)管理的得失,我感到無(wú)比榮幸!對(duì)我而言,說(shuō)不上是“經(jīng)驗(yàn)”之談,很大程度上是一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。是來(lái)求經(jīng)問(wèn)法,更是一次“取他山之石,補(bǔ)我之需”的機(jī)會(huì)。下面,我就談一下這幾年我擔(dān)任基層校長(zhǎng)的一些經(jīng)歷和幾點(diǎn)感受,不妥之處,還望各位批評(píng)指正。

        一、扮演好自己的角色,實(shí)實(shí)在在的做事:

        1992年8月,我昭通師范畢業(yè),懷著對(duì)教育事業(yè)的無(wú)比熱愛(ài)和執(zhí)著追求,當(dāng)上了一名普通而光榮的人民教師。先后在中和村完小、中和附中、趙溪村完小任過(guò)教。2003年擔(dān)任中和村完小的教導(dǎo)主任,2005年9月,組織信任我,調(diào)我到條件最差、最偏遠(yuǎn)的高寒山區(qū)天寧村完小任校長(zhǎng)。我臨危受命,義無(wú)反顧地承擔(dān)起這份重任。當(dāng)時(shí)的天寧村完小環(huán)境惡劣,條件很苦,交通不便,校點(diǎn)分散,師資薄弱,教學(xué)質(zhì)量差,針對(duì)一系列情況,我并沒(méi)有畏難情緒,喪失信心,而是相反的沉下心來(lái)搞學(xué)校管理,我經(jīng)常家訪,了解情況,找出教育落后的根本原因,在各分校辦起了學(xué)前班,逐步收縮校點(diǎn),整合教育資源,實(shí)行集中辦學(xué);團(tuán)結(jié)教師,完善管理制度,充分調(diào)動(dòng)起教師的工作積極性。第二年,又遭受7.22、8.25、8.29三次特大破壞性地震,原本破敗不堪的石木結(jié)構(gòu)的校舍已全部倒塌。我在七天之內(nèi)在全村搭建了29頂帳蓬教室,真正做到了教學(xué)、抗震、普九工作三不誤。全體師生在帳篷里工作、學(xué)習(xí)、生活了半年。在此期間的艱難是可想而之

        的。

        于2007年9月,村完小搬遷到了目前的天寧逸夫樓小學(xué)。2012年5月,市人大掛鉤天寧村,對(duì)天寧村又進(jìn)行了擴(kuò)建,去年,市教育局又對(duì)學(xué)校的附屬工程進(jìn)行了完善,F(xiàn)在的天寧小學(xué),不論辦學(xué)條件、校園文化、教學(xué)質(zhì)量都起了翻天覆地的變化。在這九年期間,我實(shí)實(shí)在在地工作,付出了艱辛的汗水,學(xué)校也多次被評(píng)為“先進(jìn)集體”、“先進(jìn)單位”、“優(yōu)秀基層黨組織”、“目標(biāo)管理一等獎(jiǎng)”、“縣級(jí)平安校園”等。我也被評(píng)為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、”全縣十佳優(yōu)秀校長(zhǎng)”。今我欣慰的是,教師們能安心工作,學(xué)生們?cè)诹己玫挠谁h(huán)境中茁壯成長(zhǎng)。我感到自己付出的努力沒(méi)有白費(fèi)。

        二、做到率先垂范,真情凝聚人心:

        校長(zhǎng)在師生中沒(méi)有威信,就沒(méi)有向心力,沒(méi)有感召力。孔子說(shuō):“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從!毙iL(zhǎng)的威信更多的在于其是否做到以身作則,率先垂范。我當(dāng)校長(zhǎng)以來(lái)始終“以校為家,愛(ài)校如家”,尊重每一位老師,尊重他們?yōu)閷W(xué)校付出的勞動(dòng),這始終是我對(duì)自己的基本要求。校長(zhǎng)就是要用自己的真心誠(chéng)意來(lái)對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)、班子成員、學(xué)生家長(zhǎng)、教師和學(xué)生,得到他們對(duì)學(xué)校工作的理解、支持。學(xué)校的管理,眼光不能僅放在一所學(xué)校,更要著眼于大局,才能使學(xué)校這個(gè)局部更快速的`發(fā)展。我之所以取得成功,如果沒(méi)有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,沒(méi)有全體師生的合作,就沒(méi)有學(xué)校的今天和發(fā)展。在內(nèi)部管理中,做校長(zhǎng)的要心胸豁達(dá),真誠(chéng)待人,有容人之量。真誠(chéng)待人,以心換心,定能贏得教師的信任和擁戴。工作中我們重細(xì)節(jié),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員各司其職,分工不分家,重大事務(wù)經(jīng)校務(wù)會(huì)議集體討論,分管工作都做到職權(quán)責(zé)統(tǒng)一。領(lǐng)導(dǎo)班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,大家相互信任,互相支持,保持合力和政令暢通。切實(shí)幫助教師解決教學(xué)中的困惑,

        生活上的困難。在新調(diào)入教師懇談會(huì)上傾聽(tīng)他們談來(lái)校后的感受,認(rèn)真聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議,以此促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作。

        三、落實(shí)執(zhí)行力,解決實(shí)際問(wèn)題:

        執(zhí)行力的落實(shí)程度決定著工作的成敗,沒(méi)有執(zhí)行力,再好的決策也是空談。我校在管理中,十分注重培植學(xué)校管理的執(zhí)行力,強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力的落實(shí),杜絕空談、大談,真正做到將各項(xiàng)措施付諸實(shí)踐,并力求達(dá)成預(yù)期目標(biāo)。著力解決實(shí)際問(wèn)題,學(xué)校的各項(xiàng)制度是一系列工作規(guī)范實(shí)施的保障。但再好的制度如果,掛在嘴上,寫(xiě)在紙上,貼在墻上,最終沒(méi)有真正落實(shí)到行動(dòng)上,沒(méi)有去監(jiān)督,也會(huì)淪為一紙空文。我校各項(xiàng)制度實(shí)行動(dòng)態(tài)建設(shè)。隨著工作推進(jìn),首先引導(dǎo)全體教師針對(duì)學(xué)校各項(xiàng)工作,如從教師管理、班級(jí)管理、宿舍管理、校園文化建設(shè)、教育教學(xué)管理等方面,查找出細(xì)節(jié)問(wèn)題。在此基礎(chǔ)上對(duì)問(wèn)題進(jìn)行梳理,并結(jié)合存在的細(xì)節(jié)問(wèn)題的整改,有針對(duì)性地對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行增補(bǔ)和刪減。即對(duì)那些已經(jīng)過(guò)時(shí),不起作用的制度予以廢除;對(duì)交叉重疊相互矛盾的制度重新整合;將有缺陷、有漏洞的制度修改完善或新增制度。最后將制度用于實(shí)踐中檢驗(yàn),并再次完善。本學(xué)期,在精細(xì)化管理課題研究中,我們認(rèn)為實(shí)施細(xì)則和檢查考核細(xì)則,在制度執(zhí)行中有著極其重要的作用,它可以讓全體教職員工明白做什么,怎么做,從而促使員工在工作中嚴(yán)格按制度執(zhí)行。為此,我校重點(diǎn)增補(bǔ)和完善了實(shí)施細(xì)則和檢查考核細(xì)則,不斷填補(bǔ)制度建設(shè)的空白。

        四、善于學(xué)習(xí),不斷提高。

        校長(zhǎng)是個(gè)領(lǐng)跑者,首先自己跑得快。做一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)跑者必須比別人跑得快,跑得比別人遠(yuǎn)。校長(zhǎng)獲得這些素質(zhì)和才能,惟一的途徑是學(xué)習(xí)。好的校長(zhǎng)是善于學(xué)習(xí)的校長(zhǎng)。在使用中學(xué),向教師學(xué),向?qū)W

        生學(xué),向書(shū)本學(xué)。這是校長(zhǎng)工作的精髓。

        隨著社會(huì)環(huán)境的快速變化,學(xué)校使命的重新定位,教育任務(wù)的愈加繁雜,社會(huì)民眾對(duì)優(yōu)質(zhì)教育的強(qiáng)烈需求,作為校長(zhǎng),要形成強(qiáng)大的人格力量,就要始終牢記“辦好讓人民滿意的學(xué)!边@一根本宗旨,樹(shù)立“一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生,為了學(xué)生一切”的辦學(xué)理念,做到在困難面前身先士卒、沖鋒在前;利益面前大公無(wú)私,先人后己;廉潔方面以身作則,嚴(yán)于律己;待人方面關(guān)心人、理解人、尊重人、愛(ài)護(hù)人,努力使自己成為品德高、作風(fēng)正、修養(yǎng)好的校長(zhǎng)。這樣,就一定會(huì)產(chǎn)生親和力、感召力、凝聚力、影響力,就一定會(huì)把我們的學(xué)校辦成讓人民滿意的學(xué)校。

        五、打造書(shū)香型校園,形成辦學(xué)特色:

        走進(jìn)我們學(xué)校,教室里飄來(lái)一陣陣?yán)世实淖x書(shū)聲,眼觀校園,綠樹(shù)成蔭,鮮花盛開(kāi),清香撲鼻,真讓人陶醉。

        走在以感恩為主旋律的校園文化走廊上,學(xué)校墻體文化、教室文化、宿舍文化、餐廳文化,夾雜著學(xué)生的情操,書(shū)香益人。

        校園每天堅(jiān)持兩操一課、少先隊(duì)紅領(lǐng)巾廣播站,以?xún)?yōu)良的學(xué)習(xí)、情感氛圍陶冶著我們的師生的情操。

        迎著素質(zhì)教育的主導(dǎo),校園還開(kāi)放了音樂(lè)功能教室,美術(shù)功能教室,圖書(shū)閱覽室,科學(xué)實(shí)驗(yàn)室;建立起了合唱興趣小組,美術(shù)興趣小組,體育興趣小組,組織學(xué)生進(jìn)行籃球訓(xùn)練、乒乓球訓(xùn)練、羽毛球訓(xùn)練和健體活動(dòng),定期開(kāi)展誦讀比賽、歌詠競(jìng)賽、聽(tīng)寫(xiě)比賽。書(shū)畫(huà)競(jìng)賽、體育競(jìng)賽、六一文藝晚會(huì)等活動(dòng),豐富學(xué)生的業(yè)余生活,真正讓學(xué)生參與第二課堂。以此使學(xué)生養(yǎng)成團(tuán)結(jié)、認(rèn)真、拼搏、尚美的精神。

        “欲問(wèn)秋果何所累,自有春風(fēng)雨瀟瀟”,經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展,學(xué)校以良好的設(shè)施,敬業(yè)的隊(duì)伍,扎實(shí)的管理,突出的質(zhì)量,使學(xué)校充滿生機(jī)和活力,正以良好的態(tài)勢(shì)蓬勃發(fā)展,但我也深知這僅僅是開(kāi)始,而我會(huì)一如既往地全情投入,恪盡職守,無(wú)私奉獻(xiàn),為學(xué)校的發(fā)展而努力奮斗!

        謝謝大家!

      校長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿12

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行:

        大家好!

        我受xxx校長(zhǎng)委托,帶領(lǐng)老師來(lái)貴校進(jìn)行教研教學(xué)活動(dòng)交流。首先我代表xx學(xué)校感謝xx學(xué)校的各位領(lǐng)導(dǎo)及各位教師不辭辛勞,從前期的精心準(zhǔn)備到今天活動(dòng)的順利開(kāi)展,為我們兩校搭建了這么好的'一個(gè)平臺(tái)。進(jìn)行切磋交流,共求高效課堂之道,共話教育改革和發(fā)展的新篇章。

        今天,是我們xx學(xué)校和xx學(xué)校結(jié)成友誼學(xué)校的開(kāi)端,我們希望通過(guò)這樣一些小范圍的、但極具實(shí)效和高效的教研活動(dòng)來(lái)進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校的教研行為,促使學(xué)校教研工作管理向規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展,充分發(fā)揮學(xué)校教研的作用,切實(shí)提高課堂教學(xué)質(zhì)量,同時(shí)真正促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。作為發(fā)展中的學(xué)校,我們更加需要像今天這樣二校合作,在課堂教學(xué)互相交流、取長(zhǎng)補(bǔ)短的培訓(xùn)方式。在區(qū)域范圍內(nèi)開(kāi)展校際聯(lián)誼的教研方式,可以更加充分調(diào)用各校的優(yōu)秀教師資源,互通有無(wú),互相學(xué)習(xí),互相借鑒,通過(guò)對(duì)話促進(jìn)學(xué)校和教師的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。當(dāng)然,我們更期望今后我們二校在教學(xué)業(yè)務(wù)、教育改革和教育信息等方面,進(jìn)行定期交流、切磋,同時(shí)根據(jù)培訓(xùn)的實(shí)踐,進(jìn)一步制定切實(shí)可行的管理辦法,密切配合,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),努力做到資源共享、互惠互利、共同發(fā)展。

        最后再次感謝xx學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師們,感謝全體師生為這次活動(dòng)所做的努力,希望大家今后一定到我們學(xué)校進(jìn)行學(xué)術(shù)交流指導(dǎo)。愿我們二校交流不斷,友誼長(zhǎng)存。預(yù)祝本次活

        動(dòng)取得圓滿成功!

        謝謝大家!

      校長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿13

      尊敬的各位老師們:

        大家好!

        很高興能夠在這里與大家分享自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。我相信,每一位校長(zhǎng)朋友在日常工作生活中都會(huì)遇到各種各樣的教學(xué)問(wèn)題和挑戰(zhàn),而如何應(yīng)對(duì)這些問(wèn)題和挑戰(zhàn),尤其是如何共同努力提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,是我們必須時(shí)刻思考和學(xué)習(xí)的。

        首先,我想談?wù)劷虒W(xué)改革和創(chuàng)新。在這個(gè)快速變化的時(shí)代,我們的教育也需要不斷地改革和創(chuàng)新。作為校長(zhǎng),我們應(yīng)當(dāng)順應(yīng)時(shí)代潮流,不斷推進(jìn)教學(xué)改革,積極引導(dǎo)教師創(chuàng)新教育思想和方法,挖掘和開(kāi)發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的個(gè)性化、差異化、多元化的方式,建設(shè)更為人性化、科學(xué)化、教育化的學(xué)校。

        其次,在今天的教育中,多元化的教育理念和教育方法也越來(lái)越受到關(guān)注。對(duì)于學(xué)校來(lái)說(shuō),如何使學(xué)生在不同的教育環(huán)境中能夠得到全面的發(fā)展和教育,是非常重要的。因此,我們應(yīng)該大力發(fā)展特色教育、拓寬優(yōu)質(zhì)課程和資源渠道,讓學(xué)生有更多的選擇和機(jī)會(huì),激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)造的潛能。

        同時(shí),在課堂教學(xué)中,我們也應(yīng)該注重發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性,通過(guò)靈活的教學(xué)設(shè)計(jì)和多樣的教學(xué)方式提高教學(xué)質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上,我們還應(yīng)該注重對(duì)學(xué)生的知識(shí)結(jié)構(gòu)和學(xué)習(xí)方式進(jìn)行培養(yǎng)和指導(dǎo),讓每一個(gè)學(xué)生都能夠根據(jù)自身的特點(diǎn)和需求,發(fā)揮自己的學(xué)習(xí)優(yōu)勢(shì)和潛能,實(shí)現(xiàn)學(xué)生全面、多元、自主地發(fā)展。

        最后,我想強(qiáng)調(diào)的是教師的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。作為校長(zhǎng),我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到,優(yōu)秀的教師是學(xué)生健康成長(zhǎng)和教育教學(xué)事業(yè)成功的關(guān)鍵。因此,我們應(yīng)該建設(shè)一支高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化、創(chuàng)新力強(qiáng)的教師隊(duì)伍,創(chuàng)造良好的環(huán)境和機(jī)制,全面提高教師的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì),激勵(lì)教師熱愛(ài)教育、敬業(yè)奉獻(xiàn),不斷提高教育教學(xué)水平和質(zhì)量。

        各位老師們,我們的工作任務(wù)是艱巨的.,但我相信在大家的共同努力下,一定能夠取得更好的成績(jī)。讓我們一起開(kāi)拓創(chuàng)新、以創(chuàng)新推動(dòng)教育教學(xué)質(zhì)量的不斷提升,為學(xué)生的健康成長(zhǎng)和祖國(guó)的未來(lái)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。謝謝大家!教育是一個(gè)永無(wú)止境的事業(yè),教學(xué)經(jīng)驗(yàn)亦如此。隨著時(shí)代的變遷和技術(shù)的發(fā)展,我們的教學(xué)方法和經(jīng)驗(yàn)也需要不斷跟進(jìn)和改進(jìn)。除此之外,不同的教育環(huán)境和學(xué)生成長(zhǎng)的差異性也對(duì)我們提出了新的挑戰(zhàn)。因此,我們需要不斷探索和完善自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)與方法,以應(yīng)對(duì)不斷變化和多樣化的教育需要。

        一方面,我們應(yīng)該始終秉持教育為人的理念,注重教育的全面性、綜合性和層次性。即,通過(guò)對(duì)學(xué)生不僅僅是知識(shí)的傳授,而是涉及到學(xué)生自理能力,思維能力,責(zé)任感和成長(zhǎng)環(huán)境的塑造。教師作為教育工作者,應(yīng)該以身作則,讓自己成為學(xué)生的榜樣,鼓勵(lì)學(xué)生自信、發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn),并及時(shí)糾正學(xué)生的不良行為和思想。

        另一方面,我們也應(yīng)該注重教學(xué)方法的多樣性。教育教學(xué)雖然要突出科學(xué)和靈活性,但是針對(duì)學(xué)生的不同特點(diǎn)和需求,通過(guò)多樣化的教學(xué)方法,我們可以使教學(xué)更具有吸引力,更有針對(duì)性和效果性。不僅能夠提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、加強(qiáng)與教師的互動(dòng),還能讓學(xué)生更容易地消化和掌握知識(shí),提高學(xué)習(xí)效率。各類(lèi)多樣化教學(xué)方法也讓教育工作者面臨今年共性而又個(gè)性化的教育,能確保輕松地進(jìn)行創(chuàng)新并保持共同的目標(biāo)。

        當(dāng)然,教師隊(duì)伍的建設(shè)和提高教育教學(xué)質(zhì)量是密不可分。越來(lái)越多的教育機(jī)構(gòu)在不斷地探索新的方法和路徑,以提升教育教學(xué)質(zhì)量。同時(shí),教育行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也日益加劇,讓教育機(jī)構(gòu)不得不不斷的探索和實(shí)踐,來(lái)尋求突破和發(fā)展。

        教育事業(yè)的未來(lái)遇到可觀挑戰(zhàn),但答案卻在于我們是積極探索和實(shí)踐。讓我們不斷匯聚教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),不斷發(fā)掘教育教學(xué)實(shí)踐中的新發(fā)現(xiàn)、新問(wèn)題和新思路,探索更多適合學(xué)校和學(xué)生的方法,為教育教學(xué)改革做出巨大貢獻(xiàn),推動(dòng)人類(lèi)文明的發(fā)展與升華。

        感謝大家的聆聽(tīng),愿我們共同為教育事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造美好明天!教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)是教師職業(yè)發(fā)展的核心,是教師工作的重要經(jīng)驗(yàn)和財(cái)富。而且,如果遵循正確的方向并利用方法、工具和技術(shù)等,教師可以不斷完善和提高自己的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

      校長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿14

        已經(jīng)有二十多年了,我一直在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校工作,以前也曾用過(guò)教育組這個(gè)名稱(chēng)。我做教研員時(shí)間比較長(zhǎng),大致有十七八年吧,中間也做過(guò)一年中學(xué)的教導(dǎo)主任,目前是有了兩年多經(jīng)歷的中心校業(yè)務(wù)副校長(zhǎng)。

        因?yàn)槭亲鰳I(yè)務(wù)工作的緣故,承擔(dān)著管理和指導(dǎo)整個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)校教學(xué)的重任,所以經(jīng)常行走在各學(xué)校課堂教學(xué)一線的時(shí)間比較多。期間,多與校長(zhǎng)和老師們交流學(xué)校的發(fā)展、課堂的規(guī)范、成績(jī)的提升等話題,真是看盡了學(xué)校的興衰、課堂面面觀和教學(xué)成績(jī)的起起伏伏,時(shí)刻都在反思、琢磨其中的緣由,也著實(shí)試圖去走進(jìn)他們的內(nèi)心世界,想找到一條永遠(yuǎn)提升與發(fā)展的路子,而不至于潮起潮落,抑或進(jìn)入通向敗落的怪圈。

        看,有不少學(xué)校興旺發(fā)展,已經(jīng)步入規(guī)范學(xué)校的行列,成為了當(dāng)?shù)氐拿;也有不少學(xué)校正一步步趨向沒(méi)落,獨(dú)木難撐將傾大廈;更有不少學(xué)校入不敷出,正在向隨時(shí)都會(huì)消亡的崖邊滑行。

        一所好學(xué)?隙ㄓ幸晃缓眯iL(zhǎng),有著堅(jiān)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子,有一幫團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的教師群體,這是學(xué)校發(fā)展的根本。人永遠(yuǎn)是第一位的,如果人心散了的話什么都不要講,哪怕看似完美的設(shè)計(jì)與規(guī)劃講出來(lái)也是虛幻的,沒(méi)有任何的.說(shuō)服力和執(zhí)行力,這就是“以人為本”的發(fā)展理念。人的素質(zhì)與境界決定了發(fā)展的高度,任何精美的金銀大廈,對(duì)于低素質(zhì)的人來(lái)說(shuō)住進(jìn)去將會(huì)是一場(chǎng)空前災(zāi)難,他哪里知道創(chuàng)業(yè)的艱辛與守業(yè)的艱難,揮霍一空勢(shì)在必然,這就叫“德不配位”。在品德與才能的選擇中,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)“德”必須是第一位的,有“才”更佳,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)不僅僅會(huì)懂干活,關(guān)鍵是要領(lǐng)著大家把活干好,三國(guó)呂布和劉備已經(jīng)證實(shí)了“德”與“才”對(duì)于領(lǐng)袖的作用。因此說(shuō),如果有了一位德才兼?zhèn)涞臏?zhǔn)校長(zhǎng),只要他能夠做到始終“不忘本”的話,也肯定會(huì)帶出一所好學(xué)校來(lái),百姓之幸、萬(wàn)民之福!

        古圣先賢講得好:“修身、齊家、治國(guó)、平天下!逼渲行奚硎堑谝晃,可見(jiàn)“修身”才是成就一切大事業(yè)的根基。以我個(gè)人的眼光,先談?wù)勔粋(gè)好校長(zhǎng)應(yīng)該修煉扎實(shí)的個(gè)人基本素質(zhì),也是其在成長(zhǎng)過(guò)程中需要努力的方向。

        1、虛心。毛主席講過(guò)“虛心使人進(jìn)步,驕傲使人落后。”看似簡(jiǎn)單的一句話,做起來(lái)不容易。」磐駚(lái),不論成王、還是敗寇,又有幾人真正一世都能做到“虛心”?虛心是一種胸懷、要的是包容,更是一種大氣魄、大格局。有個(gè)成語(yǔ)叫“虛懷若谷”,心闊如山谷般可納百川,已經(jīng)不錯(cuò)了,但仍不夠,你的內(nèi)心能否裝得下整個(gè)世界?虛心需要的是內(nèi)心的寧?kù)o與空明,是一種大境界。人心若如精密的機(jī)器般,是非、善惡皆能包容,好的東西消化吸收變成養(yǎng)分、壞的東西轉(zhuǎn)為雜質(zhì)排泄出去,沒(méi)有苦不堪言之說(shuō),進(jìn)而百煉成鋼、百毒不侵,多好!有句話講,發(fā)現(xiàn)他人的長(zhǎng)處是以包容其缺點(diǎn)為代價(jià)的,可見(jiàn)包容是需要大氣量的。不懂包容,哪能夠發(fā)現(xiàn)別人的長(zhǎng)處、更不能激發(fā)出人本身的潛能。只有心變得闊了,才能夠容納一切,才知道自己做的還很不夠,需要不停地再學(xué)習(xí),哪里還會(huì)說(shuō)出那么多的風(fēng)涼話。哪還敢自稱(chēng):老子是天下第一!咱怕過(guò)誰(shuí)?

        2、謹(jǐn)言慎行。這是“修身”境界的完美體現(xiàn),是做人的一種品位和格局。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)要有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)度,做教師要有做教師的樣子,這是一種職業(yè)規(guī)范,不能得意忘形了。不分場(chǎng)合,忘記自己的身份,說(shuō)不該說(shuō)的話、做不該做的事,自以為看透了整個(gè)世道,囂張至極、那叫“狂妄”,哪里還能夠起到示范和表率的作用?沒(méi)了引領(lǐng)、沒(méi)了示范,叫下屬、叫學(xué)生,何去何從?胡亂發(fā)表不該講的言論,同街上的“八婆”有甚區(qū)別,大丈夫要有大丈夫的樣子

      校長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿15

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位校長(zhǎng):

        大家上午好!熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和校長(zhǎng)蒞臨指導(dǎo),根據(jù)市教育局要求,結(jié)合我校辦學(xué)歷程和辦學(xué)實(shí)踐,就如何搞好學(xué)校管理與大家一起交流,談?wù)勎易约旱囊恍w會(huì)和做法。(從校門(mén)-校門(mén)廳-中廳-到操場(chǎng)展示幾幅培英學(xué)校校園美景)

        一、堅(jiān)持“三個(gè)十佳”評(píng)選,推進(jìn)“名師、名校”工程建設(shè)

        師資力量對(duì)于一所學(xué)校乃至一個(gè)區(qū)域教育事業(yè)的發(fā)展,其重要性是不言而喻的。如果我們沒(méi)有一批師德高尚、業(yè)務(wù)水平高、名氣響亮的教師隊(duì)伍,就不能打造出品牌學(xué)校。培英學(xué)校在短短的幾年時(shí)間里能迅速崛起,我們這支師資隊(duì)伍是功不可沒(méi)的。在學(xué)校管理中,我們始終堅(jiān)持“以人為本”的原則,知人善任,用其所長(zhǎng),不但要善于用人,更要致力于發(fā)展人。要使我們的老師永遠(yuǎn)立于知識(shí)時(shí)代和教育改革與發(fā)展的前列,讓他們由“教書(shū)型”向“學(xué)者型”轉(zhuǎn)變、由“教書(shū)匠”向“教育家”轉(zhuǎn)變,以造就盡量多的“名師”。培英學(xué)校已經(jīng)是一所省、市內(nèi)有一定知名度的學(xué)校,理所當(dāng)然地應(yīng)該出一批“名師”!懊麕煛辈拍艹觥案咄健保案咄健辈拍艹觥懊!,“名校”又能造就更多

        的“名師”,從而形成一個(gè)良性循環(huán)體系,促進(jìn)學(xué)校不斷發(fā)展壯大。所以我們堅(jiān)持開(kāi)展“三個(gè)十佳”教師評(píng)選活動(dòng)。(解讀《三個(gè)十佳教師》評(píng)選方案)從2008年開(kāi)始,我校就積極創(chuàng)新,大力推進(jìn)“三個(gè)十佳”教師評(píng)選活動(dòng),從師德師風(fēng)、班級(jí)管理、后進(jìn)生轉(zhuǎn)化、教學(xué)教研、業(yè)績(jī)成果等方面對(duì)全體教師進(jìn)行全方位的量化考核,一年考核兩次,累計(jì)量化得分,從高分到低分,通過(guò)經(jīng)驗(yàn)介紹、專(zhuān)家組評(píng)審、教職工評(píng)議、集體表決等階段,公平公正選拔“三個(gè)十佳”教師。經(jīng)過(guò)連續(xù)五屆“三個(gè)十佳”教師評(píng)選,共有150人次分別被評(píng)為“十佳教師”、“十佳班主任”和“十佳教學(xué)能手”(三個(gè)十佳評(píng)選過(guò)程圖片和合影圖片)。同時(shí)我校還積極為老師們的教學(xué)教研交流搭建平臺(tái),編輯出版了《學(xué)海導(dǎo)航》、《教海探航》教師論文集和《三個(gè)十佳教師事跡》專(zhuān)集。近幾年,我校教師多次在在省、市教學(xué)大賽中獲獎(jiǎng),老師們?cè)诟黝?lèi)報(bào)刊雜志發(fā)表了大量教育教學(xué)論文。目前我校有專(zhuān)任教師327人,其中,廣東省特級(jí)教師1人(展示榮譽(yù)證書(shū)),南粵優(yōu)秀教師5人,國(guó)家級(jí)骨干教師5人,省級(jí)骨干教師20人,市級(jí)“種子教師”2人,省、市、縣先進(jìn)教師、優(yōu)秀班主任72人,(展示部分榮譽(yù)證書(shū))中學(xué)高級(jí)教師56人,中學(xué)一級(jí)教師120人,小學(xué)高級(jí)教師136人,大專(zhuān)學(xué)歷100人,本科學(xué)歷225人,學(xué)歷達(dá)標(biāo)率達(dá)99%。這樣為我校實(shí)施“人才強(qiáng)校” ,推進(jìn)“名師、名校”工程建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們用“質(zhì)量”擦亮了學(xué)校“牌子”。辦學(xué)12年來(lái),我校的升中成績(jī)不斷提高,共為龍川一中輸送了1700多名優(yōu)質(zhì)生源。因?yàn)榻逃虒W(xué)成績(jī)突出,我校先后榮獲廣東省綠色學(xué)校、廣東省依法治校示范校、廣東省關(guān)心下一代先進(jìn)集體、廣東省朝陽(yáng)讀書(shū)活動(dòng)先進(jìn)集體、廣東省書(shū)香校園、廣東省交通安全文明示范學(xué)校、 廣東省語(yǔ)言文字規(guī)范化示范校、廣東省德育示范校、廣東省“紅領(lǐng)巾”示范校、省優(yōu)秀網(wǎng)站等11個(gè)省級(jí)榮譽(yù)。這些榮

        譽(yù)使培英學(xué)校成為省、市、縣“文明校園” 的窗口,樹(shù)立了良好的形象。(展示榮譽(yù)室或榮譽(yù)牌)

        二、抓好規(guī)范管理,提高辦學(xué)水平

        1.完善管理制度。完善管理制度是學(xué)校規(guī)范化的重要內(nèi)涵。為了提高管理水平,學(xué)校制定了一系列符合“校情”的管理制度,不斷完善,形成了具有鮮明特色的《評(píng)比方案》(展示PPT)、《三個(gè)十佳教師評(píng)選方案》和《學(xué)校管理制度匯編》、《安全責(zé)任追究制》,對(duì)各個(gè)方面都提出了具體要求,明確崗位職責(zé),用制度管理全員,靠全員管理全校,依法治校,依制度辦學(xué),積極推動(dòng)學(xué)校管理規(guī)范化、制度化。

        2. 創(chuàng)新管理機(jī)制。為加強(qiáng)“三風(fēng)”建設(shè),學(xué)校不斷完善級(jí)組領(lǐng)導(dǎo)包干管理制度。(展示包班責(zé)任區(qū)和有關(guān)圖片)學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行分級(jí)包班,把7760多個(gè)學(xué)生,115個(gè)班級(jí),分成23個(gè)級(jí)組,每個(gè)級(jí)組約4-6個(gè)班,責(zé)任到人,一級(jí)抓一級(jí)。他們包班管理,采用“8-9-10”評(píng)比機(jī)制,積極開(kāi)展文明班、先進(jìn)班、紅旗團(tuán)隊(duì)檢查評(píng)比,以查促評(píng),以評(píng)促建,大大加強(qiáng)“三風(fēng)”建設(shè),提高了管理水平。

        3.轉(zhuǎn)變管理方式。面對(duì)學(xué)生人數(shù)多,班級(jí)多,班額大,管理難度大,工作量多,成績(jī)統(tǒng)計(jì)難,數(shù)據(jù)分析繁雜的現(xiàn)狀,為盡快解決這一問(wèn)題,我們加快了信息化建設(shè)步伐。學(xué)校緊跟時(shí)代步伐,用心經(jīng)營(yíng),逐年投入,把現(xiàn)代信息技術(shù)充分運(yùn)用到學(xué)校教育教學(xué)管理中,逐步培育學(xué)校管理特色——信息化管理。一是建立信息化辦公平臺(tái)。學(xué)校逐步配置辦公電腦,利用文件服務(wù)器,設(shè)置共享文件夾,教師可在網(wǎng)上存閱大量的課件、習(xí)題、教案、教育教學(xué)心得體會(huì),實(shí)現(xiàn)教學(xué)資源共享,加強(qiáng)了溝通與交流,大大提高了工作效率。二是建成學(xué)校信息網(wǎng)站。在網(wǎng)站里面設(shè)置了校園新聞、教學(xué)研究、

        學(xué)生天地、家長(zhǎng)頻道、校務(wù)公開(kāi)等欄目,新建“朝陽(yáng)讀書(shū)”、“感恩教育”、“語(yǔ)言文字“專(zhuān)欄、“心理健康教育”、“弟子規(guī)教育”專(zhuān)題,開(kāi)通“朝陽(yáng)讀書(shū)”網(wǎng)上評(píng)選,師生考勤、成績(jī)錄入與查詢(xún)、學(xué)生投稿、學(xué)籍管理、財(cái)會(huì)報(bào)表、常規(guī)檢查量化評(píng)比等數(shù)據(jù)管理系統(tǒng),為加快學(xué)校信息化管理提供平臺(tái)。三是建立家校溝通平臺(tái)。為了加強(qiáng)學(xué)校與家長(zhǎng)的溝通,幫助家長(zhǎng)教育子女,與中國(guó)移動(dòng)、電信部門(mén)聯(lián)系,建立“校訊通”,為家長(zhǎng)與學(xué)校、老師、班主任網(wǎng)上溝通提供平臺(tái),受到學(xué)生家長(zhǎng)的好評(píng)。由于學(xué)校信息化建設(shè)成績(jī)顯著,學(xué)校網(wǎng)站被廣東省評(píng)為“優(yōu)秀網(wǎng)站”。

        4.強(qiáng)化安全管理。我們成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,把安全第一牢牢記心上,樹(shù)立“三個(gè)強(qiáng)化意識(shí)”。①?gòu)?qiáng)化學(xué)生安全意識(shí)。學(xué)校利用國(guó)旗下的演講、宣傳欄、校園廣播、班會(huì)課、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)課等渠道,對(duì)學(xué)生進(jìn)行“三防”、交通、預(yù)防違法犯罪等方面的警示和提醒教育,(展示圖片)逐步提高了學(xué)生安全意識(shí)。②強(qiáng)化師生憂患意識(shí)。定期檢查教學(xué)、生活等各類(lèi)安全設(shè)施設(shè)備,確保學(xué)生的`校園活動(dòng)安全。定期排查學(xué)生中的“隱性安全”,如:排查有無(wú)學(xué)生參與打架斗毆,有無(wú)小學(xué)生騎自行車(chē),中學(xué)生騎摩托車(chē)的,有無(wú)學(xué)生乘坐非法營(yíng)運(yùn)車(chē)輛,有無(wú)私自到江河湖泊游泳的等,讓全體師生樹(shù)立“生命安全重于泰山”的思想。定期開(kāi)展樓梯事件、地震、防爆炸安全應(yīng)急逃生演練,提高全體師生的安全意識(shí)和避險(xiǎn)能力,做到防患于未然。(展示圖片)③強(qiáng)化教職工的安全責(zé)任意識(shí)。校長(zhǎng)與各級(jí)組領(lǐng)導(dǎo)簽定安全工作責(zé)任書(shū),級(jí)組領(lǐng)導(dǎo)與級(jí)組教師簽定安全工作責(zé)任書(shū)。安全制度完善,安全目標(biāo)細(xì)化且責(zé)任到人,實(shí)施“一崗雙責(zé)”,落實(shí)學(xué)!栋踩鹿守(zé)任規(guī)定》和《安全責(zé)任追究制》,(展示圖片、或有關(guān)內(nèi)容)對(duì)重大的安全事故責(zé)任人實(shí)行一票否決,追究相關(guān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,刑事責(zé)任等。堅(jiān)持綜合治理,

        安全措施扎實(shí),有計(jì)劃有檢查有考核有總結(jié),成效明顯。行政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各班學(xué)生儀表、課室內(nèi)務(wù)、德育量化、學(xué)生考勤管理逐項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查評(píng)比,及時(shí)反饋檢查情況,班主任抓緊整改,實(shí)現(xiàn)了安全教育規(guī)范化管理的目標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,堅(jiān)持兩個(gè)預(yù)備鐘(早上7:30、下午2:20前到校)到校,(展示校長(zhǎng)在操場(chǎng)圖片)堅(jiān)持上好課,做到不遲到,不早退,不中途離堂。定時(shí)定點(diǎn)安排值日,(展示值班圖片)時(shí)刻關(guān)注校園內(nèi)外情況,及時(shí)處理學(xué)生突發(fā)事件,護(hù)送學(xué)生上學(xué)和回家,深受家長(zhǎng)和社會(huì)群眾的好評(píng)。我們把大大小小的安全工作想在前面、記在心中,有備無(wú)患,一一落實(shí)。一年來(lái),無(wú)出現(xiàn)校園安全責(zé)任事故。學(xué)生安全,家長(zhǎng)安心,社會(huì)滿意,學(xué)校順心,校園和諧,(展示有關(guān)家庭幸福圖片)全體師生高高興興,快快樂(lè)樂(lè),這就是我們最大的幸福。

        5.抓好德育管理。 ①開(kāi)展“文明班、先進(jìn)班、紅旗團(tuán)隊(duì)”(展示評(píng)比方案)三項(xiàng)評(píng)比活動(dòng)。為做實(shí)德育工作,各級(jí)組領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所下班級(jí)開(kāi)展“文明班”檢查評(píng)比,行政領(lǐng)導(dǎo)定期分組交叉進(jìn)行“先進(jìn)班”檢查評(píng)比,團(tuán)隊(duì)組織學(xué)生干部自主開(kāi)展“紅旗團(tuán)隊(duì)”檢查評(píng)比活動(dòng)。“三項(xiàng)評(píng)比”都以學(xué)生考勤、德育量化、學(xué)生儀表、教室內(nèi)務(wù)、責(zé)任區(qū)衛(wèi)生、午休紀(jì)律和升旗(集會(huì))紀(jì)律等方面開(kāi)展常規(guī)檢查評(píng)比,每一項(xiàng)均要按規(guī)定的名額評(píng)出8-9-10三個(gè)等次,每周公布,每月評(píng)比。(獎(jiǎng)?wù)抡故荆└黜?xiàng)檢查評(píng)比貫穿整過(guò)德育管理過(guò)程,在評(píng)比中抓管理,在管理中抓創(chuàng)建,在創(chuàng)建中推進(jìn)文明校園建設(shè)。②開(kāi)展“師生結(jié)對(duì)交流”文明創(chuàng)建活動(dòng)。每位行政領(lǐng)導(dǎo)與所任課班級(jí)中1位、班主任與所負(fù)責(zé)班級(jí)中2位表現(xiàn)不夠穩(wěn)定、思想波動(dòng)較大的學(xué)生結(jié)成對(duì)子。堅(jiān)持每周與結(jié)對(duì)學(xué)生談話交流一次,從學(xué)習(xí)、生活、心理等方面和學(xué)生加強(qiáng)溝通交流;每學(xué)期堅(jiān)持家訪一次,家長(zhǎng)校訪一次,將所有的活動(dòng)記錄上

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