班主任工作經驗交流發(fā)言稿
在當下社會，發(fā)言稿與我們的生活息息相關，發(fā)言稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。怎么寫發(fā)言稿才能避免踩雷呢？以下是小編精心整理的班主任工作經驗交流發(fā)言稿，歡迎大家分享。
班主任工作經驗交流發(fā)言稿1
大家好。非常感謝大家能對我的班主任工作的認可，讓我能在這里與大家共同交流。
不知不覺我擔任班主任工作已經是第10個年頭了，在教育教學工作上都經受了鍛煉，感觸頗深，現(xiàn)就班級管理工作上，談一談自己所受到的一點啟發(fā)。真誠地希望在座的各位能給與我批評與指正。
今天我發(fā)言的主題是：扶著孩子做主人
一、“沒有規(guī)矩，不成方圓”──抓好行為規(guī)范、落實常規(guī)訓練。
俗話說"沒有規(guī)矩，不成方圓"。規(guī)矩即常規(guī)紀律，即要求每個成員都應遵守的用來約束自己行為的規(guī)則。它是一件事情想取得成功的保證。對人的教育來說更是如此。
記得以前的我，不知道"規(guī)矩"的重要性。在擔任班主任工作期間，充分尊重學生的自主性，不會對他們的創(chuàng)造性活動加以嚴格的限制，相反還人為地為他們提供發(fā)展個性的條件。
一段時間下來，孩子在能力、成績等方面發(fā)展較好，很活躍，但不可避免地在學習生活習慣方面卻不盡人意，導致班級工作無法順利開展。后來，我向有經驗的老師學習請教，通過自己分析、總結，我意識到自己這種想法的錯誤和不切實際，盡管大膽，但缺乏科學性。這樣勢必會使孩子們自由散漫而導致無心學習。另一方面，組織紀律性不強也使班級管理工作不能順利開展。
意識到問題后，我很快改變了管理方法，狠抓學生的日常行為規(guī)范，使孩子們及時改掉了許多不良習慣，變得有紀有律，這樣班級工作也自然而然地抓了上去。之后，我深刻地意識到常規(guī)訓練對入學兒童的重要性，它是搞好班級管理的'中心環(huán)節(jié)，切莫想當然地把"規(guī)矩"當作是阻礙個性發(fā)展的束縛而不予理會，那可就大錯特錯了，因為沒有"規(guī)矩"，就不成"方圓"。
當形成了規(guī)矩以后，怎樣去保證規(guī)矩的順利執(zhí)行呢？我想到了：
二、扶著孩子做主人。
通過學校一系列自主管理的理論學習，使我認識到：一個班的集體面貌如何，很大程度上是由小干部決定的。小干部對班集體有著"以點帶面"和"以面帶面"的作用，他們是"班主任的左右手。"所以唯有慎重地選拔和培養(yǎng)干部隊伍，班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。這對低年級來說操作起來并不容易，但十分必要。
1、選拔干部。
新學年的第一天，我把班干的職務名稱統(tǒng)統(tǒng)寫在了黑板的左上角，并提出競爭目標：兩周之內進行選舉。根據自己的標準選自己的干部，這是讓大家產生主人翁意識的第一步。
2、讓小干部產生“憂患意識”。
雄赳赳氣昂昂的小干部們選出來了。我告訴他們，這可不是戴個標志牌那么簡單，凡是有為班集體抹黑的，將一票否決無條件進入干部隊伍，并提出兩周考察時間。讓小干部產生"憂患意識"，這是走向主人翁的第二步。
3、培養(yǎng)干部。
兩周過去了，我開始給干部們進行細致的分工，并陪著他們開展了幾周的工作。我教清潔委員如何合理安排清潔；教學習委員怎樣組織早讀；教組織委員如何分發(fā)糕點；教小組長如何收發(fā)作業(yè)本。教時手把手，干時放手干。發(fā)現(xiàn)漏洞，馬上補，發(fā)現(xiàn)錯誤，馬上改，因為分工細致，小干部任務明確，所以，他們很快就形成了自己的工作習慣，基本上能獨立開展工作�！盎疖嚺艿每欤寇囶^帶”，小干部的積極性感染著同學們，榜樣的作用激勵著同學們。
4、獎罰分明。
表揚是一種很有效的教育方法。好學生是夸出來的，特別是低年級的學生，你夸他一下，他會蹦得更高一些。因此，我把同學們的目標定得更近一些，更細一些，讓他們伸一伸手就能嘗到甜頭。這樣，學生才會持之以恒的有好的表現(xiàn)。
大家還主動提出每周評選"小主人紅花"的活動。當好了小主人的，進行表揚，沒當好小主人的，提出批評。這一來，同學們的主人翁意識高漲。自覺早讀的人，多了；早餐時講話的人，少了；下課搶擦黑板的人，多了；課間瘋打的，少了；滿地廢紙和鉛筆屑，不見了。大家你幫助我，我監(jiān)督你，形成了積極向上的班風班貌。小干部們的工作也得心應手。
三、營造“家”的氛圍。
1、積極在班里開展各種的活動。
每個星期，我都爭取讓學生有一次班級活動。例如，放風箏、砌拼圖、拔河、做游戲、搞競賽。這些既形象又活潑的方法不僅鼓勵和激發(fā)了他們的好勝心，培養(yǎng)他們的求知欲望。讓他們去親自嘗試和體驗通過自己付出的多種努力而最終取得勝利的那種興奮和愉悅。而且還培養(yǎng)了師生之間，同學之間的感情。
2、經常展示學生的作品。
例如：學生的手工、圖畫、作業(yè)等。無論質量好壞都盡量全部粘貼，讓學生在班中占有一席之地。作品在展示中互相評價，互相促進。同時我注意讓作品不斷更換，讓學生有改進的機會。讓學生產生“歸宿感”。
3、搞好課室的衛(wèi)生，保持課室的整潔。
每天上午和下午放學，我都要求值日生搞好課室衛(wèi)生，桌椅要擺放整齊，讓學生擁有一個舒適的學習環(huán)境，這也是一個溫暖的“家”所必備的條件。
4、創(chuàng)設圖書角。
由每個學生志愿捐書，現(xiàn)在我班以有200多本書，圖書角大大的豐富了學生的課余生活，也使學生更熱愛我們這個“家”了。
5、重視與家長的聯(lián)系，雙向管好孩子。
孩子的進步，集體的成長，離不開教師，也離不開家長。為了更好地全面了解學生情況，我通過多種形式與家長建立密切聯(lián)系，進行友好交往，不僅溝通信息還增進了情感的交流。我對孩子的一片愛心不僅贏得了孩子對我的愛，也贏得了家長的信任、鼓勵和支持。只要班上搞什么活動，家長總是全力支持。
總之，班級管理，這將是我不懈探索和追求的課題�！盃I造良好的班風”是我作為班主任所追求的目標。
我的發(fā)言完畢，歡迎大家提出建議和指正。謝謝！
班主任工作經驗交流發(fā)言稿2
尊敬的領導，親愛的同事們：
大家晚上好，我是初一18班的班主任z。很感謝學校領導給我這次機會和在座前輩們一起交流學習。沒有太多華麗的辭藻，我只是談一談自己班主任工作中的一些心得體會。
經過近一個學期的嚴抓，18班慢慢步入了正軌。我班期中考試語數英三科進步了29名；開學以來流動紅旗評比，除了第九周以外，其余的每一周，18班都摘到了流動紅旗。
開學之初，我認真地觀察和分析了班上每一位學生的特點。抓住剛上初中的學生最具有可塑性這個契機來抓學生的養(yǎng)成教育，主要措施有以下幾點：
一，給學生灌輸思想，教育學生打造自己的人格魅力。
“人格魅力”這4個字，對18班來說并不陌生。從開學第一天開始，我就給每一位學生灌輸一種思想：我們要做的是如何讓老師喜歡你，而不是你去選擇喜歡哪一位老師，喜歡哪一科。所以當老師來上課的時候，你們要好好表現(xiàn)，積極回答問題，讓老師記住你，讓老師欣賞你。一樣的道理，你不是要選擇性的去喜歡同學，而是想著應該如何讓同學去喜歡你，總而言之，就是如何最大限度地打造你自己的人格魅力。
二，在點滴中培養(yǎng)學生良好的習慣。
“言傳不如身教”，培養(yǎng)學生良好的習慣，就要從班主任開始，做好表率作用，以自己的行動潛移默化地影響學生。初中的第一次語文晚讀的時候，我站在講臺上，拿起他們的語文書，和他們大聲地、有感情地讀，看到老師的這一舉動，學生似乎有些驚訝。在班上我就帶讀了兩次，從那以后，學生的早晚讀都能夠做到認真二字，就像第一次我和他們一起讀書那樣。第一次晚讀報的時候，學生還不知道應該怎么做，于是我來了個示范：挺直腰板坐在椅子上，認真地聽晚報。學生似乎明白了我的用意，全部都挺直了腰板。從此以后的晚讀報時間，學生幾乎都能夠做到紋絲不動。在培養(yǎng)學生良好習慣的過程中，我們還要及時因勢利導，善于把握教育的最佳時機。有一次在班上，我看到一位學生蹲下身去將地上的一張廢紙撿起來，我當場表揚了這位學生，其它學生都向他投去了羨慕的眼光。所以在班上，學生們都能自覺地做好教室保潔工作。
三，加強班干部隊伍的建設，讓學生管理學生。
如果班上的任何一件事都要班主任親力親為，那真的會很累，我相信任何一個比較好的班級都離不開其班干部隊伍的建設。為了培養(yǎng)班干部的管理能力，更好地發(fā)揮班干部的作用，我的做法是首先讓他們看著我并學著做，比如說學我站在講臺上和學生說話的語氣、眼神和方式。然后叫他們跟著做，最后是放手讓他們自己做，讓學生管學生。班干部選出來后很主要一點就是讓他們自己好好表現(xiàn)，樹立他們在其它同學面前的威信。因此我及時抓住班干部做得好的那些閃光點來大力表揚，讓其它同學信服這些領導。
當然我們班也有些班干部，一開始自己也不能嚴于律己，這時候，私下的談心就變得尤為重要。我首先肯定他的努力與優(yōu)點，然后再指出他做得不夠好的地方，誠懇地指導他應該如何做，最后鼓勵并相信他以后一定會做得更好。我經常和班干部說“修身齊家治國平天下”這句話，叫他們首先從自己出發(fā)，管好自己才有資格去管別人。
四，抓典型。抓好的典型，也抓壞的典型。
好的典型，就及時表揚，大力表揚，讓全體同學以他們?yōu)榘駱�。學生都喜歡受到老師的.表揚，特別是來到一個新的集體，這樣可以讓他們自己去塑造在老師和同學面前的人格魅力，增強他們繼續(xù)好好表現(xiàn)的信心和勇氣。同時抓壞的典型，防范于未然，一旦出現(xiàn)一些不良的行為馬上找機會在班上強調并嚴重批評，將各種不良行為習慣扼殺在搖籃里。這樣一來，就可以讓所有學生明確，在18班，什么是能夠做、應該做的事，什么是違規(guī)的事。一旦越界，你的人格魅力指數將會降低，甚至受到班規(guī)的處罰。
作為一個起始年級的班主任，我認為抓學生的養(yǎng)成教育是非常重要的，因為那個階段的學生最有可塑性。我一直將陳茂林主任的一句話記在心中：“教，是為了不教。”我也一直相信一個成語：“一勞永逸”，這是我們洪小湖級長在開學初班主任會議上給予我們的鼓勵。現(xiàn)在辛苦一點，打好基礎，以后就不用這么辛苦了。開始的嚴格便于學生的養(yǎng)成教育，學生一旦養(yǎng)成了良好的習慣，以后的管理就會事半功倍。
班班都有一本難念的經，相信各班主任都深有同感。我班也存在一些令我頭疼的棘手學生，我都得和他們長期作戰(zhàn)，斗智斗勇了。但我相信方法總比困難多。在各位領導和三位級組長的英明指導下，在同事們的幫助下，相信我能夠迅速地成長。
作為一名老師，教學是一門藝術。作為一名班主任，班級管理亦是一門藝術。這更是一場持久戰(zhàn)。在這場戰(zhàn)斗中身體是革命的本錢，我們要注意身體，勞逸結合，才能夠保持體力，繼續(xù)和一些“頑固分子”斗智斗勇。由于班主任工作經歷尚淺，作戰(zhàn)經驗和功力都不夠，一切有待我去摸索、反思和總結。我還有許多地方需要向在座的前輩們學習。最后衷心祝愿大家工作順利，身體健康，生活愉快！謝謝！
班主任工作經驗交流發(fā)言稿3
在班級管理中，我充滿熱情，敢做敢為，也經歷過很多事，也在不斷的反思。如果當時我這么做會不會更好一些？如果我早能發(fā)現(xiàn)苗頭，他們還會犯錯嗎？
總結一次次教訓，我更深刻地認識到：班主任工作不僅僅靠熱情，更需要方法，需要智慧。
本著最初的班主任工作定位“嚴中有愛”——該嚴嚴，該愛愛。我在對班級事務的處理上，不允許有任何問題。但是只要不涉及校規(guī)班規(guī)，你做了該做的事，那我們就像朋友一樣。所以經過高一學年一年的管理，高二開學初，我明顯感到學生們好像長大了一些，精神面貌都有些不一樣了，沒有那種一說就不服不忿的小眼神了，都規(guī)規(guī)矩矩的，而且我發(fā)現(xiàn)他們說話都變得有情商了，也敢于表達了�！袄蠋�，我錯了！老師，你別生氣！班任，我們都想你了！”這一套套的小磕，讓我發(fā)的火少了不少，輻射半徑也少了一米。所以這半學期，我很少像高一的時候那樣兩天一小火，三天一轟炸了。每天早上我一站在班級門口，還沒等我張口，他們就知道我要說他們什么了。這一點讓我感覺舒服不少，但也有不好的地方。好處就是我省事了，終于有人能明白事了，情商好像上來了；不好的就是自我約束的能力依然很差，還是需要不斷地監(jiān)督：所以，我還是在隨時監(jiān)管中樂此不疲地奔波。
因為我知道，學習成績好壞不要緊，但是人品必須過硬，必須教會學生做人，做好人。
我們班級就有這樣一個特殊的孩子，也許是小時候受到的刺激，家長的溺愛導致了她的與眾不同。她是軍訓后來的班級，我記得剛來的第一天，我在班級叫了她三遍，她愣是沒理我，最后一聲：啊！聲音特別大。我說你沒聽見我叫你的名字嗎？她說沒聽見�。∥揖涂吹桨嗉売腥送低档匦�。她給我的第一印象就是，這個女生不好管。而在接下來不到一周的時間里就出現(xiàn)了好多端倪：有次大掃除，大家分配完任務都動起來了。她卻穩(wěn)穩(wěn)地坐在那一動不動。我說你怎么不動啊？她才勉強站起來去干活，結果也是走來走去什么也懶得動，擦窗臺也是一下一下的，好像也不是不想干那種。我總是感覺這個女生不太對勁。接下來一天正好下課，我碰到她背書包往外走，我說你干什么去？她一直扭扭捏捏的不知聲。我又問了兩遍，我說你背書包干什么去？她吞吞吐吐地說放學回家。我說這才第三節(jié)課怎么就放學了？開學多久了，怎么不知道放學時間？就這么兩句話，我發(fā)現(xiàn)她有點眼淚含眼圈了。她也沒說出個一二三，我告訴她時間，讓她回去了。
她進班級后，我給她媽媽打電話。她媽媽表示她家孩子不太好管，挺讓人操心的，就連系鞋帶、刷牙都費勁，甚至現(xiàn)在吃飯都是她姥姥一口一口喂，被她姥姥慣壞了，在家什么也沒做過。在家，她說什么，孩子都不怎么聽。她只希望我多照顧孩子，能讓孩子畢業(yè)就行了。聽了這話，我簡直有點崩潰。那些在新聞上看的不會擠牙膏的學生真在身邊出現(xiàn)了？我還是有點不信，我當即表明孩子自理的生活能力必須要會，值日也沒有什么累的，擦個窗臺還是沒有問題的。她母親表示回家教她，又說了一些其他情況，我難以置信的掛了電話。
接下來事情更多了，通過和科任的溝通，在其它課上她總學老師說話。老師說什么她重復什么，不只是學知識點，就連老師說你們看一下書，她都要重復說。經常惹得大家哄堂大笑，大家聲音大了，她就會說你們閉嘴，然后自己捂嘴笑。
之后，我又找了幾個本地同學了解情況。他們說她初中就是這個樣子，經常被找家長，而且每次都是全家出動，一來就是七八個家長，老師都是把她放在班級的零排位置，基本上沒有和同學一起交流的機會；男生愛開她玩笑，她還跟人家擠眉弄眼的。我頓時感到很棘手，她不是那種不好管跟你對著干的女生，而是有些特殊的原因，可能是家庭環(huán)境和學校環(huán)境對她影響都挺大的，而且一直被這么孤立也很可憐，要是我兒子我會怎么樣？所以我真的很想給她一個跟之前上學不一樣的環(huán)境，最起碼再不出什么問題的情況下，順利畢業(yè)。
首先，我要把嘲笑起哄的火苗掐斷。我找到班長了解情況，并挨個找到幾個愛調皮的男生，嚴肅又認真地跟他們說不允許開她的.玩笑，不論是上課還是下課，與她沒有交集的情況下，不允許主動找她，并及時把她的情況告訴我。
其次，趁她請假或沒來的時候，給班級的所有同學開會，請大家友善地對待她。如果能成為朋友更好，如果不能請不要嘲笑她。她在課上發(fā)生的任何行為有老師處理，你們不允許有任何反應，笑更是不允許。我還推己及人地說：可能你們還小不明白，嘲笑啊能怎樣的，但是她要是因為你們的某些舉動念不了，退學了�，F(xiàn)在你們在可能不覺得什么，但是等你們畢業(yè)了長大了就會后悔的，因為你們曾經改變了一個人的命運，而且是往不好的方面發(fā)展。如果她畢業(yè)了，現(xiàn)在又會是什么樣呢？她和大家可能是有點不同，只不過是她不善于溝通，動手能力差一點就當我們一起做了一件好事，幫助她一起成長。我希望我們班級是有愛有溫暖的集體，不需要大家過多地做什么，不傷害、不冷漠就是最好的行動了�？赡芪覀冏龅亩际且恍┪⒉蛔愕赖男∈�，但對她來說可能是一輩子的事。就這樣，我一有機會就反復跟大家強調這件事，并征詢大家的意見把她放在第一排，并在她周圍安排了一些品行很好的女生，同時告訴她們多照顧她，帶帶她，別有什么別的想法。
第三，跟所有的科任老師溝通了她的事，讓老師們上課多注意，避免發(fā)生問題。因為往往提問她，就算看著你她也聽不見，都得喊兩遍以上才行，絕大多數情況就是站起來也不會知聲。她的一只腳還有問題，避免弄得坐也不是，站也不是。
最后，我找她談了很多，感覺其實她挺膽小的，說話都不敢看人的眼睛。我跟很嚴肅地說了她近期的種種表現(xiàn)，告訴她什么能說、什么不能做，然后又很溫柔地摸了摸她的頭，告訴她我相信她一定能做到，而且會做得很好，我會給她安排擦窗臺的任務，一點一點做起，也給大家看，其實她也是班集體的一員，跟大家沒有什么不同。
后來，經常和她談心我才知道，她聽不見老師叫她，其實不是故意的。她有些行為自己也控制不了，一些大的聲音就會刺激到她，讓她做出一些不尋常的反應。就這樣一年半過去了，她現(xiàn)在在班級也不再是那種光喊不動的樣子了，值日也會主動去做各種事，見面特別熱情——老師再見，老師好。體育課，課間也和女同學一起出去玩。她和班級同學也能一起溝通、分享了，我經常能看見班級同學和她說話聊天。她是朝鮮族，聽說還教大家說幾句朝鮮語，她終于漸漸入了這個集體。
期間，她媽媽多次給我打電話，說孩子變了好多，回家愿意說話了，說班級的事越來越多了，開心了就愿意多和他們家長說話，而且在我生病期間，還說特別想我，都流淚了�？粗敖厝徊煌谋砬楹托袨椋矣X得這就是我們班師生共同努力的結果，我們全班同學都是好樣的，都做了一件好事，做了好人。等到他們畢業(yè)的時候，我一定要好好表揚和感謝他們。
我堅信班級的氛圍好了，學生的品質上立得住了，也會有個好的學習氛圍。學年的前五名一直有我們班兩人，雖然尾巴也不小，但這就是好的開始。課上必須要尊重老師，不允許跟老師頂撞，這也是我處理問題的底線。如果學生覺得有什么問題可以下課和老師溝通，表明他的想法，但是要是他自己做得不對，必須和老師承認錯誤。我們班有兩三個這樣的酸猴子，在多次的“切磋”后，這條規(guī)矩得到了很好地執(zhí)行�，F(xiàn)在只要誰有問題，幾乎一邊倒的聲音，老師我錯了，老師他知道錯了。這樣避免了很多不必要的問題，給大家都帶來了好的課堂環(huán)境。
我自認為，我是那種很慈祥好說話的班主任，和他們雖然有代溝，但是一些想法我還是能理解的，而且我比他們還更加珍惜這份師生緣，也擔心過跟學生走得近些就會失去威嚴，學生會不怕我。但后來我發(fā)現(xiàn)，其實我管他，他能聽，不是說學生因為怕我。學生能聽我的，是建立在他們對我的信任和我樹立的威信上。他們聽話都是交心得來的，你對他們好，對他們負責，他們不會不明白。
人無完人，班主任不會讓班級的每一個學生都滿意，但至少絕大部分都是認可的。要是學生見到自己都不敢知聲或者都不想知聲，我覺得這一定是做得太極端了。每個人的性格不同，每個人的管理經驗不一樣，我們可以汲取借鑒經驗，但一定不能全盤照扒。沒有任何一鐘經驗是完全適合你的，也許在別人那是成功的，但到你這就不行了。所以一定要找到適合自己的，適合自己班級的才行。
班主任工作經驗交流發(fā)言稿4
尊敬的各位老師：
下午好！
非常榮幸能在這兒和大家分享、聆聽班主任管理經驗。同時，作為第一個上臺的老師，心里更是誠惶誠恐。管理，重在用心，接下來就談談我的體會：
一、把對孩子的信任放到管理的首位
我認為班主任要樹立這樣一個觀點：不是學校的，不是老師的，而是孩子的。學校、班主任、老師的管理只是一個引導孩子進行管理的輔助的手段和工具，而真正的管理者應該是孩子，我們管理的真正目的是為了不管理，是為了讓孩子自己管理自己。因為只有他們彼此朝夕相處，只有他們能夠互相了解，只有他們才是事件的第一目擊者，對于的狀況，對于他人的動向，你難道能說校長、班主任能了解的比他們更清楚？
那么如何培養(yǎng)孩子的管理能力？就是充分信任孩子，信任的每個孩子，孩子才能有小主人的意識。在此基礎上去無限的信任的某個孩子，培養(yǎng)出一個得力的小助手。我們班的小班長劉敏敏就是一個比較突出的孩子。相信我們一二年級辦公室的老師對于這個孩子都比較熟悉，而且特別羨慕我。我不在的時候，她既是一名學生，又是一名班長，同時也是一名班主任。這是我反復在強調的，這些都源于對孩子的信任和鼓勵。所以，我們班的班會課她有可能講，語文課她可以上，啦啦操只要她認為有必要可以隨時把孩子們拉出去練。這些都源于信任孩子。
所以，要信任孩子，相信孩子，在某些時候，信任是提升孩子管理能力的催化劑。要培養(yǎng)好管理的小助手，更要培養(yǎng)出一個能干的小班長，你在或不在，都要充分的放手，放權，給予班長獨立處理事情的空間，長此以往，孩子的管理能力自然就上來了。
二、班主任時刻要有一顆對孩子的表揚心
其實，此表揚非彼表揚。不是我們平時作業(yè)好了表揚，表現(xiàn)好了表揚，成績好了表揚。我所說的表揚就是班主任要善于夸大事件的成功度和影響力，通過轉述第三者的話來對孩子進行表揚。
通過轉述第三者的話來表揚孩子更易激發(fā)孩子的內在潛能和成就感。孩子不僅僅需要被班主任和任課老師認同，他們更需要別人的認同，特別是其他班老師或者孩子的稱贊，對他們來說更顯得尤為珍貴。如果班主任能經常轉述別人的話來表達自己對孩子的表揚，那樣起到的效果將是非常巨大的。
三、班主任要對孩子有一顆愛心
之所以放在最后，我想說的是，只有你上面兩者都具備了，你對孩子的愛才是真摯的，發(fā)自內心的，而不帶任何色彩的'。或許有些人還停留在為人師表，對孩子要有一顆愛心的道理層面。如若這樣，大概還需要時間的歷練和孩子們的磨合，等到哪一天，你真正的融入到了孩子們中間，是那樣真切的愛他們，喜歡他們，甚至于就像對待自己的孩子一樣，那么你的管理也就真正的上升到情感的高度了，與孩子，與、與自我融為一體，這樣的教育是幸福的，管理是成功的，孩子們也是快樂的。
總之無論如何，在管理的路上，我們班主任時刻又有一顆信任心，表揚信和愛心，給孩子一份期待，給孩子一份信任，給孩子無限的賞識和鼓勵，孩子們回報您的肯定是大大的驚喜。
班主任工作經驗交流發(fā)言稿5
我是20××年秋季接手的現(xiàn)在小學二年級班主任工作，雖說不是第一次當班主任，但對于小學低段這還是第一次，時間真如白駒過隙，在平淡與忙碌中，一年半就這樣一晃而過。這是我與孩子們相處的第四學期了，感覺孩子們的成長真的是不經意的。不經意間，他們的個頭竄高了很多；不經意間，他們懂事了很多；不經意間，他們學會了很多……不經意間，他們就這么一點一滴地成長起來了。而我作為他們的同行者，作為他們成長的見證者，最大的感受，就是欣喜。
有人把教師比作園丁，把學生比作小樹；有人把教師比作耕耘者，把學生比作肥沃的田野。這兩種比方都很精妙。班主任的任務不只是修枝剪葉，還有播種、施肥、鋤草……回顧這一年半的班主任工作，讓我深切地體會到：只有全體學生和班主任共同努力，增強集體凝聚力，創(chuàng)設融洽的學習氛圍，才能促進班風班貌整體發(fā)展，從而使學生在各方面得到進步。
班主任工作是瑣碎的，總結一下，在平時，我主要將工作重點分為以下幾個方面：
1、愛是無聲的語言，是教師溝通學生思想和感情最有效的手段，想要治理好班級，必需關心、知道每一位學生。
作為一名班主任，我始終把工作的負責感放在第一位。作家楊朔曾經說過：“每個人的心里都埋著一團火種，只要善于撥弄，它就會熊熊燃燒�！蔽业慕逃龑ο笫�7、8歲的孩子，他們天真爛漫，活潑好動，那一顰一笑，處處充滿著童稚童趣。做一個辛勤的園丁，使每朵鮮花都綻放，每顆幼苗都茁壯成長，這是我做班主任的信念。
低年級的孩子對老師特別熱情，經常會圍著老師轉，我也很習慣在課后把孩子叫到本身身邊，和他們聊聊天，請他教教老師這件新玩具怎么玩；問問她這件漂亮的新衣服是誰買的？問問他今天給老師吃的喜糖是怎么來的？考考他會查字典了嗎；告訴他這幾天進步了！告訴他寫的字很漂亮，今天和同學吵架不應該……在這種輕松的聊天氛圍下，把握好教育的契機，自然而然地提出對他們的一些要求，收到的效果會很好。
我還覺得，班主任對學生的愛，應該是種寬容的愛，經常想起一句話：假如他們是我的孩子，我會怎么教育（因為我的孩子也和他們差不多大）。以此來鞭策和啟示本身。每次，當孩子犯了錯誤時，當我怒氣升騰的時候，我就讓本身進行換位思考：如果我是孩子，我是不是也會像他們一樣？假如那又是我的孩子，如何教育才是最佳途徑？于是，在這樣的前提下，孩子們的淘氣搗蛋、屁股坐不住、對新鮮事物的好奇都變成了可以理解的行為。
對于低年級的孩子來說，表彰的力量是無窮的。在平時，我通過對孩子的觀察，將孩子們的閃光點和一點一滴的進步都記錄到本身心里，及時表彰和鼓勵他們。我會經常對我的孩子們說：你們都是最棒的！這學期進步最大的就是你了！老師越來越喜歡你了……當我和家長交流時，經常聽他們說起，孩子們回家說老師又表彰他什么了，又獎勵了他幾顆星星，一臉興奮，然后那幾天在家表示就會特別好。
還是那句話：愛是彼此的。在這一點上，作為班主任的我是幸福的，我付出一份愛，收獲的則是孩子們更多純真的愛。
2、重視培養(yǎng)孩子們的行為習慣
各種習慣的養(yǎng)成是形成良好班風班貌的基礎，低年級則是良好習慣養(yǎng)成的關鍵期。我覺得培養(yǎng)良好的習慣關鍵是要培養(yǎng)學生的習慣意識，使他們做到老師在與不在一個樣。如果一個班級形成了良好的班風，學生會在各方面得到提升。
所以，我尤其注重培養(yǎng)學生良好的習慣，無論是學習習慣，上課習慣，還是衛(wèi)生習慣。我按照低年級孩子的特點，一方面，以比賽、競爭、彼此監(jiān)督等方式來鞏固學生的良好習慣。另一方面，作為老師以身作則，每次進教室都先往地上看一看，撿一撿，整一整，孩子們看在眼里記在心里，為養(yǎng)成良好的習慣創(chuàng)造了好的氛圍。
3、培養(yǎng)小干部，發(fā)展孩子的能力
班干部是班級的核心，是班級的骨干力量，要建設一個良好的班集體，首先要建設好一支負責心強、能力強的班干部隊伍。低年級孩子的行為能力都處于不穩(wěn)定狀態(tài)，所以我在班內搞了“爭當值日生”活動。
孩子們剛入學，對他們而言短期目標更能促使他們從各方面嚴格要求本身。于是每個星期一我都會和小朋友們一起評定上周各方面最優(yōu)秀或進步最大的兩位同學，給與表彰，并貼上星星。這樣一來，孩子們的.積極性極高，收到了非常好的效果。（比如我們班的伏霜，上學期很懶，作業(yè)總是拖拖拉拉，并且也不愛思考問題。開學時，我表彰她進步大，并發(fā)了一個漂亮的筆記本獎勵她，聽趙老師講，他這學期進步更大了，學習有勁了，愛思考問題了，并且每節(jié)課都特別認真地聽課，經常受老師和同學表彰，看著他一天天的進步，我也感到欣慰。
4、加強與家長間的交流
家庭教育和學校教育是密不可分的，尤其是班主任工作，更加需要家長的理解和支持。我特別注重和家長成立良好的關系，加強和家長間的交流。
一直以來，每天下午家長來接孩子的時候，我都會和至少一個家長聊天，告訴他們孩子在學校的表示。當孩子有了什么進步，孩子生病了，孩子這段時間學習狀態(tài)不佳……我都會及時與家長取得聯(lián)系，使家庭教育和學校教育同步，更好地促進了孩子的健康成長。
比如我班孩子大多是留守子女，父母外出打工，有爺爺與奶奶帶，極其寵愛，久而久之養(yǎng)成了一些弊�。簨蓺�、任性、以自我為中心……每次與家長溝通時，家長總說就是脾氣壞。于是除了多搞集體活動引導他們熱愛集體，學會欣賞別人、幫助別人，我較多得主動跟家長進行溝通。
這一年多來，通過孩子們的共同努力，所取得的成績是可喜的。當然，好成績的取得同孩子們的集體榮譽感分不開的。在每一次比賽之前，我都會坐下來好好和孩子們聊聊，告訴他們：作為集體的一份子，就應該為集體出一份力。比如，在廣播操時，你一個人做得不到位，看下來就會覺得不舒服，影響了集體的整個感覺。我又給他們講了“17=1”的故事，一個集體，好比一臺機器，17個同學就好像機器上的17個零件，17個零件都好，機器才能正常運轉，如果有一個同學不好，就好像機器壞了一個零件，使整個機器受到了影響，不能正常運轉。孩子們聽了，眼睛都亮亮的，我不知道他們有沒有聽懂，但是他們真的很愛我們這個大集體。
一個集體就像一艘船，載著學生越過江河湖海，駛向理想的彼岸；一個集體猶如一個大家庭，每一個學生如親人一樣彼此關心、互相幫助、共同進步。
班主任工作更多的是一種鎖碎，一種默默的付出，是不能用理性的句子去加以描述的，只有本身才能品嘗出其中的酸甜苦辣。作為一名年輕的教師，我在班級教學與治理中還是有一些的不足，在今后，我會同我的孩子們繼續(xù)努力，即使沒有最好，也必然會更好。
班主任工作經驗交流發(fā)言稿6
尊敬的各位領導、老師們：
大家上午好！
很榮幸能夠與大家一起交流班主任工作經驗；下面我談一下我在開展班主任工作的一些基本情況，有不到之處懇請大家批評指正。
有句話是這樣說的：“教師應該帶著一顆心來，不帶半根草回去”。這句話充分說明了教育工作的實質。我認為班主任則要帶著很多顆心來，不帶半根草回去,這是做班主任的基本前提。
第一顆心是：愛心；愛心是前提，主要體現(xiàn)在：熱愛班主任工作，只有熱愛這個崗位才能把班主任工作做得好。其次還體現(xiàn)在：關愛學生，即要關心學生的生活，又要關心學生的學習。班主任應該用愛的眼光去審視每一位學生，讓他們充分感受到老師的溫暖。從學生的基本情況來看，我們的學生大多在初中的時候都是由于成績太差被老師拋棄，他們就像被遺棄的孤兒，十分渴望得到老師的關愛。
第二顆心是：責任心；班主任在具有愛心的`同時還要具備高度的責任意識。本著對學生負責的精神去開展班主任工作。
第三顆心是：耐心；班主任工作是一項長期耐艱難的工作。很多時候需要班主任長期、反復、耐心支工作；還要堅持與學生打持久戰(zhàn)。
第四顆心是：寬容心；寬容心主要體現(xiàn)在對學生的尊重和理解，尊重學生的感受和選擇，能夠與學生平等對話。由于職校學生的素質不是很高，每一位學生都或多或少會犯錯，在學生犯錯的時候需要班主任的精心教導，并留給學生改錯的機會。
在開展班主任管理工作的方面，我的觀點如下：
1、將懲罰進行到底
2、注重懲罰的時候、地點、方式；特別要注重度的把握，度的把握是一種藝術。
3、對待學生要做到嚴而不厲
4、在學生中間，班主任要學會以身作則，以自己的實際行動來感化學生，為學生做出好的榜樣。
5、加強與學生的溝通，充分認識和了解學生的基本情況，只有了解了學生的基本情況才能開展好工作。
6、堅持以好的管理策略為指導：
在教育學生的時候，我個人的觀點認為：攻心為上，攻身為下，強攻為下下策。據我觀察，我校的學生雖然紀律觀念差，但其心理非常脆弱，很容易攻破；一般情況下不提倡采用武力。以開導勸說為主，不急不躁，穩(wěn)中求勝。
7、消除學生心理障礙
8、善于打游擊戰(zhàn)，不要讓學生發(fā)現(xiàn)班主任的規(guī)律性；應做到出其不備。
9、充分做好預防工作，對學生的情況要有預見性。
10、班主任應具備創(chuàng)新思想，讓學生有新鮮感。
11、在班級的各種補助分配方面：很多學生都有這樣想法：“不患寡而患不均,不患貧而患不安”，公平成了學生的共識。
12、用特殊的眼光去發(fā)現(xiàn)學生的閃光點，只要一發(fā)現(xiàn)立即表揚。
13、弘揚正氣，注重輿論在班級中的影響。
14、以鼓勵為主，消除學生自卑心理。
15、樹立良好的班主任形象：以真誠換取信任，以實力贏得尊重。
16、在處理班與班之間的事情時，應堅定不移地站在學校教師一邊，不應袒護學生。
以上為我在兩年來的班主任工作基本情況，在將來的工作中還希望大家多指教，歡迎大家與我交流探討。
最后，班主任還要具有“校興我榮，校衰我恥”的高度責任感。讓我們團結一致，共同努力，為創(chuàng)建美好**職中而奮斗。謝謝！
班主任工作經驗交流發(fā)言稿7
尊敬的領導、老師：
大家下午好！
今天能在此和大家交流探討，感到十分榮幸。
今天我要說的主題是：改進作業(yè)檢查方式提高教育教學質量。
這幾年作為一名數學教師和一名班主任，感覺自己在教學和學生管理方面成長了很多。反思一下是得益于40級級部管理理念和方法是宏觀引領、微觀指導。而我所做的就是在級部的領導下認真領悟，用心具體實踐，因此在教學和學生管理方面有了很大進步。
宏觀引領體現(xiàn)在：李校長總是說教育教學是有規(guī)律的，每個年級到每一個階段都會有一個工作重點。如在初一重點抓學生的養(yǎng)成教育（抓班級穩(wěn)定、課前二分鐘、狠抓作業(yè)），在初二重點抓防止學生兩極分化（抓低重心教學和管理，重視集體備課）和防止早戀，初三重點抓學習（保住優(yōu)秀生，督促邊緣生，穩(wěn)定學困生紀律）。
微觀指導體現(xiàn)在：李校長在每個階段校長和三位主任，在每個階段都會對老師們在教育教學和學生管理兩大方面，對一線教學老師和班主任在當前的工作重心進行指導。如老師們的集體備課，低重心教學、級部每學期兩次召開的家長會、小班對抗、小組合作建設和常抓不懈的作業(yè)問題等。
級部在每個階段都會進行指導，每個階段我都盡力具體領悟和實踐。
由于我校是走讀制度，學校沒有晚自習寫作業(yè)。而抓好學生作業(yè)也是促進班級穩(wěn)定、良好學風形成、提高教學成績的一個重要方法。因此級部總是把抓好學生作業(yè)作為一項常規(guī)教學工作重點來抓。
w作業(yè)問題包括：
一、作業(yè)的布置：
1、重視課前作業(yè)。
2、精選當堂作業(yè)。
3、分層布置課后作業(yè)。
二、作業(yè)的檢查：
三位一體作業(yè)檢查法
三、作業(yè)的反饋和矯正：
三位一體作業(yè)檢查法中各個環(huán)節(jié)
四、鞏固和提高：
單元質量檢測，學生錯題筆記，考后反思、各科成長檔案等。
作業(yè)問題里的檢查和反饋是比較費時費力地一個環(huán)節(jié)。為了充分尊重作業(yè)的主體——學生，充分發(fā)揮學生的主觀能動性，充分信任每個孩子，要把作業(yè)檢查權還給孩子；為了減輕老師們的負擔，提高教育教學質量；也為了更好的促進小班對抗、小組合作的運作和和諧競爭，基于這種理念，李校長率先創(chuàng)新，提出了“三位一體”作業(yè)檢查法。
“三位一體”常用來比喻三件事或三個方面聯(lián)成的一個緊密不可分的整體，這里“三位”指第一位家長配合學校查作業(yè)，第二位是小組檢查作業(yè)法，第三位是老師全面檢查法�！耙惑w”是指三個方位作為一個整體對一次作業(yè)進行完整的檢查。具體地說，就是每次完成作業(yè)后每位同學先自我檢查由家長簽字，再利用課余時間小組內互查，最后交給老師檢查。
因為重點是檢查，所以我今天想在這三個方位如何查，查什么，如何在每個環(huán)節(jié)進行雙向反饋，幾個方面與大家進行交流。以下是在級部指導中我的理解和我的具體做法：
第一位家長配合學校查作業(yè)
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培訓家長，對家長提出幾點要求并和老師達成共識。
對小組長等班干部進行培訓指導，在與家長在交流藝術和交流內容方面。
充分發(fā)揮小組長（或班干部）的'“小先生”作用。以書面報告或口頭評價方式與家長交流。
合理運用電子白板。（把學生成績和最近作業(yè)檢查情況，分A、B班、具體小組，直觀展示給家長。）
培訓家長，對家長提出幾點要求并和老師達成共識。
學校要求家長配合學校查作業(yè)，并且簽字反饋信息。有些家長因工作繁忙或者大部分家長會說我沒文化，孩子的作業(yè)內容我不懂，等等其他原因反感這種做法。因此家長主要反應是只“簽字而不負責”。因此，在開家長會時首先要讓家長認識家庭作業(yè)的重要性，還要對家長進行培訓，對家長提出幾點要求并達成共識。主要有以下幾個內容：
一是家長作業(yè)內容不懂如何查作業(yè)？
二是家長在那幾個問題上和老師達成共識。
三是家長和小組長及相應老師之間如何進行有效地信息反饋。
對于第一個問題，家長作業(yè)內容不懂如何查，我告訴家長給學生檢查作業(yè)要把重點放在形式上面，起到督促作用即可。家長檢查孩子作業(yè)時，盡量不要涉及內容，而是負責觀察督促孩子在做作業(yè)時的習慣和態(tài)度。
家庭作業(yè)習慣如下：
1、孩子是否邊吃零食、邊聽音樂、邊在網上聊天邊寫作業(yè)。
2、孩子是否遇到難題就上網搜索答案或打電話問同學。
3、孩子做完作業(yè)是否先自查：包括用雙色筆自查準確度，對著作業(yè)條自查是否少題漏題，作業(yè)與書籍是否都裝進書包等。
4、孩子是否認真記錄作業(yè)條并主動讓家長簽字。
5、是否主動與家長交流學習情況。
家庭作業(yè)態(tài)度如下：
1、書寫字跡是否工整，頁面是否清潔。
2、作業(yè)做得是否認真，是否完整，是否少題漏題。
3、是否作業(yè)拖沓，用時太長。
4、作業(yè)是否應付了事。
5、學生是否利用網絡等渠道抄襲答案。
對于有的家長上班沒有時間管理孩子作業(yè)的情況，或者對孩子學習的內容不懂等情況，可根據以上幾個方面，在合適的時間，家長可以重點針對孩子的薄弱學科，對作業(yè)進行抽查并簽字。
抽查方法是做完作業(yè)后“蓋答案、露題干，學生答、相符嗎？”。遮蓋住學生所寫的答案，只露出題干，讓其口答，看與所寫的答案是否一致。這樣的方法好處是只要家長認識字，只要用心就能簡單操作，這樣家長既能節(jié)省時間，又看出學生是否應付作業(yè)，還能看出學生掌握學習情況。
二是家長在那幾個問題上和老師達成共識。
1、家長首先要關注學生作業(yè)和作業(yè)記錄本信息。并且及時簽字反饋信息。
因為學生作業(yè)和作業(yè)記錄本有老師和小組長批改的記錄和批語，這有利于家長了解孩子在學校的學習情況。家長還可以根據作業(yè)出錯率以及批語情況及時地給予提醒或表揚。特別值得注意的是，家長如果發(fā)現(xiàn)一個階段作業(yè)的錯誤率明顯升高，觀察該科學習最近作業(yè)有困難，老師的評語也比較差，就應引起警覺，要盡快分析原因，尋找對策。
如：閆xx的家長發(fā)現(xiàn)孩子最近數學出現(xiàn)了以上情況，并且作業(yè)總是最后寫，用很長時間完成。他媽媽及時給我和組長打電話進行了聯(lián)系。我在課下對閆龍來進行了了解，他對最近所學的函數沒有一點興趣，同桌數學也比較薄弱，回到家作業(yè)更是不想做。我這時對其進行了及時的指導和關心，他希望能在課堂上給他找一位數學很棒能適合他的“數學小先生”，我把他調到了另外一個小組內。通過我們三方面共同努力，閆龍來在期中考試中成績還有了很大提高，在組內他幫扶的對象也有了學習積極性。這正是家長及時反饋信息的作用。
2、當家長接到孩子在學校發(fā)生了不良作業(yè)習慣的反饋信息時，請積極配合老師和組長。
如：金淑瑋在初一時經常忘帶作業(yè)，我打電話讓家長把作業(yè)給送到學校。家長就立即請假回家拿作業(yè)送到學校。后來在學生班會上和家長會上，我對家長這種支持老師和孩子的做法進行了多次表揚和感謝。
3、初一時家長盡量陪同學生一起寫作業(yè)，以便找出不良習慣。
如：于洋家長在家長交流會時說，在看于洋做抄寫作業(yè)時發(fā)現(xiàn)他總是一字一字的抄，而家長及時發(fā)現(xiàn)并引導孩子要至少一句一句的寫才會有效果。不要只是為了應付。
4、當孩子出現(xiàn)作業(yè)不認真有困難等情況時，請充分重視，認真對待“家長開放日”。
三是家長和小組長及相應老師之間如何進行有效地信息反饋？
1、及時檢查學生作業(yè)和作業(yè)記錄本有老師和小組長批改的記錄和批語。
2、及時把學生在家情況反饋在作業(yè)、作業(yè)記錄本上，或與任課老師小組長及時電話交流。
3、根據反饋情況找出原因、制定改進措施。
這種家長配合學校查作業(yè)方法有利于老師與家長學生及時溝通，對于習慣不好的學生，可以有效地督促、糾正。長期堅持下去，讓檢查作業(yè)成為孩子的自覺行為，成為一種習慣，應該大有裨益。
第二位是小組檢查作業(yè)法
我們學校學生班額比較大，老師管理難度大。因此級部在班級和教學管理中采用小班對抗、小組合作、兵教兵的管理模式，以對學生進行“切塊管理”。這樣既能調動學生積極性和集體榮譽感，又能發(fā)揮學生主觀能動性。
在開始操作時我遇到的困難是：
小組長存在的問題有：
如組員性格差異很大，與學生交往能力差，成績不錯但是自制力相當差，缺乏責任心、上進心。
小組存在的問題有：
有的小組缺乏集體榮譽感、凝聚力，有的小組渙散、無目標。組長和組員很難做到真正優(yōu)化搭配。因此小組合作無法達到真正的效果。
這時級部進行了這方面的微觀指導。
一（級部指導策略）加強小組合作的建設
優(yōu)化搭配分好小組（1號帶4號、2號帶3號）。
初期級部每班中各小班每周評選優(yōu)秀小組、小先生、模范同桌，并照相、發(fā)獎狀或在小喇叭上表揚。
加強小組文化建設：如合作小組的名稱、目標、口號，分A、B班貼上墻報、
采用多樣化的評價和獎勵，以評價促發(fā)展。
通過一系列措施使小組合作真正運行起來后。這時級部采取了“小組檢查作業(yè)法�！�
在小組檢查作業(yè)法中我的做法是：
1、優(yōu)化搭配分好小組，每個小組內進行合理分工，實行學科組長制查作業(yè)。
2、小組長要檢查的內容是每個組員的書寫及準確度。
3、組內實行結對子、兵教兵檢查、改正、督促提高作業(yè)，低重心管理策略，不放棄任何一名學生。
4、A、B班對抗查作業(yè)，有利于互相競爭和監(jiān)督。
5、組長、課代表及時把檢查信息反饋給任課老師或家長。
6、采用多樣化的評價和獎勵，以評價促發(fā)展。
1、組長在每個小組內進行合理分工，實行學科組長制查作業(yè)。
因為科目較多，我讓組長在每個小組內進行分工。做法是組長根據組員興趣和成績，再選出學科帶頭人當學科小組長。因為這樣他的家庭作業(yè)準確率相對較高，給其他幾位組員查完后能盡量多反饋出一些問題，對組員作業(yè)的改正跟蹤落實有利。
如一個組內的四號同學可能是歷史小組長，三號可能是物理、語文小組長這樣組內組員就成為作業(yè)人人查，人人查作業(yè)，人人平等。充分調動了各個學生的主動性。每天到學校后各組員把作業(yè)交到相應學科小組長那里，每個組長只負責一到兩科作業(yè)，每天到學校后基本上能在早自習前或課間查完，并把信息反饋出來，為組內互查作業(yè)做了鋪墊。當組內互查作業(yè)時既節(jié)省了時間，又提高效率。
2、小組長要檢查的內容有三個方面：一是每個組員的書寫及準確度。二是作業(yè)記錄本記錄情況。三是有針對性抽查。
一是每個組員的書寫及準確度。學科小組長在本次作業(yè)上批注檢查情況，并把信息反饋在作業(yè)本上，再督促改正。組長的評價標準是趙金霞老師提出的“三級標準法”評價法：一級是指書寫，二級是指準確度，三級是指數量質量最完美AAA。
如：組長杜清嫻同學在李潔恒同學的物理學案上的評價是CC，那就是書寫和準確度都很差（這說明這個學生本次次的作業(yè)態(tài)度有問題）。在組長督促其改完后組長又評價為BA，那就是書寫一般，已正確。上交給老師的作業(yè)如果時間允許，組長們也會分好類再交給任課老師，這樣小組長真正成了督促學生的小先生，老師的小助手。
二是作業(yè)記錄本記錄情況。這主要是針對一些經常說因作業(yè)條記錯而不做作業(yè)的同學，放學前可讓其組長幫助檢查作業(yè)條記錄是否完整并簽字。第二天到校再查作業(yè)或作業(yè)條上家長反饋的信息。
三是有針對性抽查�！吧w答案、露題干，學生答、相符嗎？主要針對回家后作業(yè)只是抄答案或懵答案的學生。一旦發(fā)現(xiàn)，小組長或班干部有權對該生采取相應措施。
3、制定“一對一”幫扶計劃。根據偏科、弱科搭配同桌、作業(yè)幫扶對象。
4、A、B班對抗查作業(yè)，有利于互相競爭和監(jiān)督。
小組檢查作業(yè)法中可能出現(xiàn)一些弊端，如：組長科代表因人際關系而產生的包庇行為。
如楊帥總是不寫語文作業(yè)，而組長總是在對其包庇不給老師及時反映。這時也可以充分發(fā)揮小班對抗的作用、讓A、B班一些有責任心的課代表、學習委員及班長，提高責任意識交換監(jiān)督對抗班小組作業(yè)檢查情況，讓學生之間相互監(jiān)督。
5、組長、課代表及時把檢查信息反饋給任課老師或家長。各科作業(yè)情況經班干部匯總，反饋于任科教師，對作業(yè)檢查中的遇到的棘手問題，則反映到班主任處。
6、采用多樣化的評價和獎勵，以評價促發(fā)展。這種檢查應該有相應的“激勵評價機制”，比如可以用小組“得分評比”，完成較差組作檢討的方法來督促激勵等。并將每次檢查的結果記錄在表格中。到期末時評選出“最佳同桌”并給予獎勵。經過幾次嘗試，我發(fā)現(xiàn)這一方法效果不錯，學生具有爭強好勝的心理，表現(xiàn)意識強，個個認認真真地檢查同桌的作業(yè)，發(fā)現(xiàn)錯題還能及時告知同桌，幫助同桌訂正。
級部采取小組檢查作業(yè)法讓學生參與其中，分體現(xiàn)了學生的主體地位。除了讓學生明白教師的辛苦，也可以鍛煉他們，間接有利于課前二分鐘的穩(wěn)定，減少了違紀事件的發(fā)生；更主要有利于班級穩(wěn)定。還把教師從作業(yè)堆里解放出來，有更多的時間去鉆研教材，做更多有意義的事情。
第三位是老師全面檢查法。檢查的具體操作方法：
1、任課教師全面檢查法與反饋
我作為一名數學教師，我會全面批閱學生的作業(yè)或學案。評價批改作業(yè)時不只是簡單地給出標準答案，而是要劃出錯誤或正確的地方，在作業(yè)或學案上寫激勵性評價語言，這是教師和學生之間無聲的對話。
2、我作為班主任每天都會采取抽查一個或兩個組全部科目作業(yè)。
對班干部反饋給老師的“問題學生”任課老師及時作出處理。
1、抽查內容：可以是各科學案，互動，也可以是課本上的筆記，錯題筆記，考后反思，學生小組目標等。
2、抽查的方式、方法有很多，可以輪流抽查，如每天輪流一小組，或大組；可以隨機抽查，如哪一小組，哪一橫排，哪一豎排；也可以只查好的；也可以只查差的。總而言之，不讓學生摸清老師的規(guī)律，讓他們隨時“警惕”老師的突然襲擊。并在課堂上集中點評，學生的錯題記錄本。小組內作業(yè)互查情況是否認真。針對愛應付作業(yè)的學生仍然采取“蓋答案、露題干，學生答、相符嗎？”的方法進行檢查。
3、反饋方式：課前有針對性的口頭點評A、B班、部分小組和學生作業(yè)檢查情況，進行褒優(yōu)劣貶，或后黑板登出檢查情況。并告訴學生作業(yè)情況會納入年終素質教育報告評估中。還有如面批、與家長或任課老師進行及時溝通等。
以上是我工作中的實際體驗，在抓學生作業(yè)方面取得了很大的成效，也是級部工作“組合拳”的一招。我們班樹立了良好的班風，養(yǎng)成了積極向上的學風，班級穩(wěn)定，老師們省心、輕松。我們整個級部也都從這三個方位構筑了作業(yè)檢查網絡，各個方位分工協(xié)作，實現(xiàn)無縫對接，取得了很大成效。
我的做法還存在著很多不足之處，真摯地請老師們多提意見，共同交流，不斷改進我的工作。謝謝大家！
班主任工作經驗交流發(fā)言稿8
各位領導、各位同仁：
大家好！十分榮幸參加今天的班主任工作的交流會，因為這是我的一個學習機會。下面我就我校的班主任工作開展情況向大家作個匯報：
一、營造良好的文化氛圍，促進學生的學習與成長。
校園宣傳欄是一個重要的宣傳陣地，為學生了解外界、了解社會、了解自己提供了一個直接的平臺。通過這個平臺，他們可以了解國家大事、身邊的小事、日常生活中必須知道的小竅門;其次，學校各班張貼的名言警句、班訓、班規(guī)和定期更換的板報都是班主任和班干部精心設計制定的。既符合學校思想文化建設的指導思想，又更符合班級的實際情況。它們不僅是一種很好的宣傳方式，而且還約束了學生的行為規(guī)范。孩子大部分時間呆在教室里，受到教室的影響，這種約束更直接，所以約束越大，影響越強。
二、班級管理要配合學校的日常管理。
班級管理不僅促進了班級學生的進步，而且與學校管理和文明建設很好地融合在一起，起到了相輔相成的作用。我校各中隊能積極配合少先隊工作，積極開展主題班組會議，提高學生的文化素養(yǎng)和道德水平。為了學生各方面的發(fā)展，學校每學期都會根據德育工作計劃開展豐富多彩的主題活動和競賽活動。在舉辦這些活動時，每個班級都能根據學校的.要求認真落實各項工作，盡最大努力讓每一個學生有所收獲。
三、閱讀是人生的忠實伴侶。
一個學生一旦養(yǎng)成閱讀的習慣，這種習慣將伴隨他一生，并給予他無盡的精神財富。因此，在本學期的課堂文化建設中，我依然以打造學術性課堂為重點，注重學生良好閱讀習慣的培養(yǎng)。如何讓孩子堅持閱讀，在堅持閱讀的基礎上學會思考，讓閱讀更有效。我校圖書館成立以來，班主任定期組織學生有序借書，做到“安靜、干凈、競爭”。學生借書時必須保持安靜，不得發(fā)出噪音。在圖書館看書要保證圖書館的清潔，不要把零食帶進圖書館，更不要亂扔垃圾。閱讀是為了增加學生的知識，所以班級會定期開展閱讀經驗交流會或講故事比賽，對表現(xiàn)好的學生進行獎勵，培養(yǎng)學生的競爭意識和比賽中閱讀的良好習慣。
四、關愛每一個學生是必要的。
要成為一名令人欽佩的班主任，你必須善于接近學生，關心學生，與學生進行密切的交流，讓學生真正感受到老師對他們的親近和“愛”。
班主任應該給學生一個溫暖的眼神，一句鼓勵的話，親切的問候和小紀念品在適當的時候。他們都會被感動和記住。大多數班主任不僅要管理好自己的班級，還要教授一門或幾門學科，如果你能讓你教的學生在一些活動中運用他們所學的知識去解決生活中的一些“實際問題”，那么你的學生就會更崇拜你，更喜歡你教的學科。同時，還能培養(yǎng)孩子的動手操作能力和團結協(xié)作精神。通過愛和親近，拉近師生之間的距離，讓未來班主任的工作更加順暢。正所謂“親其師，信其道，感其誠”。
五、細處著手，工作更上一層樓。
(一)多學習觀察。學生的很多東西不一定直觀地展示給老師。想要及時全面的了解學生，平時就應該關注學生的變化，這樣才能更好的做好學生管理工作。
(二)詳細闡述了量化管理體系。在對學生進行較為詳細的了解后，根據班級目標和學生的實際情況，制定詳細的、可操作的班級量化管理規(guī)則，需要一定的時間。對學生的文明禮儀、學習、課間活動、游行、課前準備、班級衛(wèi)生、愛護公物等都作了明確規(guī)定和具體指示。我校少先隊員還設立了紅領巾監(jiān)督崗。擔任這一職務的同學們不僅嚴格要求自己，在行為規(guī)范上以身作則，而且還對其他同學的一些不文明行為進行了盡職的勸導。不僅如此，我們學校還制定了紅領巾監(jiān)督崗位的檢查制度和獎勵政策。各年級班主任帶領學生認真學習。正因為如此，學生明白了自己在日常生活中應該做什么，不能做什么，能夠更自覺地約束自己在日常生活中的言行。
(三)分工到位、執(zhí)行細致、細心、嚴謹、務實是學生應該具備的良好品質。在這方面，我們學校特別強調，每一個學生都應該認真、真誠地受到影響。同時，班主任、教師和學生要融入到各種班級制度的實施中。
1.在衛(wèi)生方面，學校要求所有班級不進行大掃除，但也可以說是每天進行大掃除，注重行為習慣的養(yǎng)成。
2.在學科方面，涉及的內容較多，小學生不可能按照要求達到100分。在班級管理方面，我校有以下三個方面的要求:第一是課前冥想準備。當備課鈴聲響起時，學生應迅速進入教室，等待老師來上課。只有通過冥想，他們才能集中精力上課。
二是課間活動要安全:促進有用的娛樂活動的開展，但不能在課堂上進行;不要玩危險的游戲;下課后，禁止追逐玩耍，不做劇烈運動，“安靜地走走廊，輕聲交談”。
第三是上學、放學路上要遵守交通規(guī)則。
六、加強引導，養(yǎng)成習慣
各班利用班會時間組織學生學習《小學生行為規(guī)范》、《小學生守則》，共同制定班級慣例，更注重引導學生實施全班討論采用的班級制度。其實只要習慣了，再嚴格的管理，也會成為日常。學校要求所有的班主任不僅要口頭教學生撿起廢紙，還要為學生樹立榜樣。時間長了，學生可以主動撿垃圾，習慣自然就形成了。
七、相互合作，共同進步
在班級管理中，班級制度的實施并不是班主任一個人就能完成的，還需要全體教師的積極配合和全體學生家長的理解和支持。因此，學校每學期都會召開家長會，開展家訪活動，拉近家長與班主任之間的距離，共同交流，促進孩子的進步。
雖然我們學校在班級文化建設方面做了一些努力和工作，但工作不夠細致，學校的體育設施不夠完善，班級沒有設立圖書角，學生大課間活動組織得不夠好，班級活動不夠多樣化。在今后的工作中，我們將努力改進。
班主任工作經驗交流發(fā)言稿9
各位領導，各位老師：
大家好！
今天我發(fā)言的題目是《用愛付出，用心呵護》。
一、全面了解學生，建立良好的師生關系
作為班主任，要管理好一個班級，首先要了解學生，和學生交朋友。開學后，我用了一周的時間記下了班里所有學生的名字，當我能準確的叫上每一個學生的名字時，學生就會感到獲得了尊重，自然對教師產生了信任感。親切感，這種情況下的教學效果往往會很好。
了解學風。班風，了解全班同學的優(yōu)缺點并認真分析其原因所在。研究每個學生的個性特征，尊重每一位學生，關心每一位學生，滿足并提升每一位學生的發(fā)展需要，了解哪些是班里的積極學生，哪些是需要更多關心的學生，把愛給每一位學生。
二、用愛心打動學生
冰心說過：〝有了愛便有了一切〞。
教書育人是教師的天職，而育人是班主任的首要天職。如何育人，我認為：愛學生是根本，要真心實意的愛每一個學生。只有發(fā)自肺腑地去愛學生，才能真正地親近學生，關心學生，也才能激發(fā)學生對于知識的追求。只有把學生當成自己的孩子，才能容忍學生的缺點，尊重他們的話語權，才能控制自己的情緒，做到以理服人。
愛心的表現(xiàn)形式往往通過具體的'小事表現(xiàn)出來：
我每天走進教室，先給學生們一個微笑，看看學生們有沒有到齊，遇到天冷或天熱的時候，提醒同學們增減衣服，上學放學的路上要注意安全。
班里的楊芳慧同學是新轉來的一個學生，上課不專心，眼神發(fā)呆，好像在想心事。一次，我發(fā)現(xiàn)了她課堂上寫紙條。詢問這事的時候，她很怕讓父母知道。我答應她不告知家長，但要保證專心聽講。從此，她的態(tài)度發(fā)生了很大轉變，學習成績也一再提升。
由此我覺得：任何改正都是進步。學生犯了錯誤，關鍵是怎樣因勢利導，用關愛和理解來融化她心中的堅冰！
三、重視對班干部的培養(yǎng)
我特別注重完善班干部隊伍，明確班級努力與前進的方向，營造一個溫馨而又充滿朝氣的學習環(huán)境。
設立值日班長，值日班長由班干部輪值，五個班干部每周每人值一天，負責班內各種事務的處理。
每周評選優(yōu)秀的值日班長。
注重對班干部進行傳。幫。帶。在班級管理的過程中，既交任務又教方法，既檢查他們完成工作的情況，又幫助他們總結經驗和教訓，更讓他們在實際的工作中經受鍛煉，增長知識以及培養(yǎng)能力，充分發(fā)揮骨干和模范作用。
四、要賞識自己的學生
水城名師王文卉老師說：〝我總是拿一摞〝高帽子〞走進課堂，因為賞識能使人愉悅，賞識能使人快活，賞識能激發(fā)人的潛能。〞
經驗表明：在批評中長大的學生，會養(yǎng)成自卑。指責。挑剔的習性；在表揚中長大的學生，則會養(yǎng)成自信。欣賞。合作的習性。作為新時代的教師，必須學會用放大鏡看學生的優(yōu)點，在充滿寬容和鼓勵的氣氛中，讓我們的學生少一點自卑，多一些自信；少一點指責，多一些欣賞；少一點挑剔，多一些合作，從而走向人格獨立。身心健康的理想彼岸。作為教師，無論何時何地，要想點燃每一個學生的心靈，就必須學會用放大鏡看學生的優(yōu)點。
我們要善于挖掘學生的閃光點，多鼓勵表揚他們，將他們融于班集體這個溫暖的大家庭中，感受到大家庭的溫暖，從而使其正確地認識自己，努力學習。
我班有個學生叫牛凡信。曾經因為打架被學校處分。返校上課時，他認錯態(tài)度很好。改選班長時，我發(fā)現(xiàn)他有很強的管理能力，就把他也指定為候選人，沒想到，60人有42人選他。這時，我給了他充分的信任。在他值日期間，我放手讓他去管，及時在旁邊出謀劃策，他做的也很出色，并且能帶頭打掃衛(wèi)生，找違紀同學交流，同學們都尊重他，他也建立了威望。在學習上，當他有一點進步時，我就及時給予表揚。激勵，使他處處感到老師在關心他。
總之，作為班主任，要常懷有一顆愛心，善于用心，處處留心。我爭取在今后的班主任工作中，多向有經驗的班主任老師學習，不斷改進，不斷提高，積極探索，善于總結，使自己的班務工作水平盡快提高。
謝謝大家！
班主任工作經驗交流發(fā)言稿10
作為班主任，每天面對的，是幾十雙渴求知識的眼睛，每天接觸的，是幾十顆等待滋潤的心靈。如何讓這一雙雙的眼睛充滿智慧之光?怎樣使這一顆顆心靈健康成長?這不僅需要班主任具有強烈的事業(yè)心，負責感，更需要班主任具備必然的組織治理能力。我一直從事小學語文教師兼班主任的工作，這使我深刻的體會到班主任工作的艱辛與勞苦，但是我更加難以忘懷的，是孩子們寫下"飲其流者懷其源，學其成時念吾師"時的那份情。今天，我結合本身的工作實際，談一談小學班主任工作的一些體會：
一、 以身作則，帶動學生
大教育家烏申斯基曾有過這樣一段話："教師個人的范例，對于學生的心靈是任何東西都不能代替的最有用的陽光。"小學，尤其是一年級的學生對學校、老師、同學都感到陌生，對一切都充滿新鮮感，對學校、對老師也很好奇。新學期開始，他們第一個想知道的就是本身的班主任是誰，她(他)是一個怎樣的老師，并且這時他們會留心觀察班主任的每一個動作、每一個眼神、每一種表情，會細心傾聽班主任的每一句話，他們對班主任有著一種特殊的信任和依賴情感。班主任的自身本質，道德修養(yǎng)，班主任的一言一行，一舉一動，無形之中會成為全班幾十個孩子的榜樣。因此，在班級工作中我時刻注意自身形象，事事從我做起，以良好的形象率先垂范，潛移默化的影響著我的學生。平時，凡要求學生做到的，我首先做到。我曾經在一次班會上鄭重的向全班學生承諾："孩子們，請監(jiān)督我!" 本學期開始，我擔任一年級的教學工作，孩子比較小，從幼兒階段到適應小學的生活，孩子們有好些事都不懂，都不會，需要老師手把手的教。校園里有了勞動任務，我總是一邊教孩子們怎樣勞動，一邊和他們一起干，不時地鼓勵這個表彰那個!寫字課上孩子們坐姿不正確，我就坐在前面讓他們看老師是怎樣坐端正寫字的，字寫得不好看，結構掌握不好，我就鼓勵孩子像書法家那樣練字，很多孩子開始還比較有興趣，到后來，字就寫不好了，我就在隨堂教學寫字時，不停的改正本身認為不滿意的字，這樣學生也漸漸像我一樣，看到本身寫的字總愛端詳端詳，再改一改，爭取寫得更好了!
二、 投其所好，引導學生
一個班幾十個學生，性格特點不同，興趣愛好不同，家庭教育也不同，如何把他們培養(yǎng)成有理想、有道德、有文化、守紀律的一代新人呢?如何讓這些孩子在人生的道路上有個良好的開端呢?我想，空頭說教是沒有用的，重要的是按照學生的年齡特征，通過生動活潑的教育形式，熱心的引導。低年級的小朋友，他們不知道為什么學習，為誰學習，也不知道怎么學習，我就按照他們喜歡聽故事的特點，經常講些小數學家、小文學家、小畫家、小音樂家的故事給他們聽，用這些生動的故事把他們吸引到學習上來，小朋友一聽就入了迷，這時我再引導他們想一想，說一說，聽了故事，你心里是怎樣想的?把你們的想法說給大家聽聽，看誰想得好，說得好。小故事的吸引力起到了作用，孩子們幼小的心靈受到了熏陶和啟迪。
在孩子們有了美好的學習愿望以后，我就按照他們爭強好勝的心理，開展學習競賽，每次競賽之前，我都頒發(fā)熱情洋溢的講話，如，比賽之前我說："同學們，這節(jié)課上學的字老師相信你們都會寫了，可是誰能把字寫得又漂亮又工整呢?現(xiàn)在我們來進行書法比賽，要求寫得橫平、豎直，筆畫清楚，端正有力，看誰寫得最漂亮，寫得好的，我要把小紅花獎給他，并且我們評他為咱班的'小書法家。"這一下，同學們可來勁了，一個個手握鉛筆，聚精會神，一筆一劃地認真書寫。評出來的小書法家們，得到了紅花，心里可高興呢!我想以后通過這種形式，評出班級里的小數學家、小演說家、小音樂家等，鼓勵孩子朝多方面發(fā)展。
當然，這種引導既是積極的也是具體細致的。教師的功夫貴在循循善誘，并以此來激發(fā)學生的上進心。低年級的小朋友，上進心是特別強烈的，只要我們引導得當，他們就會沿著的成功的快樂是多么誘人!這種美好的體驗使他深深的迷戀，產生的學習的欲望是多么的可貴!
記得蘇霍姆林斯基說，要想看到最美的生命的花朵，就不能忽視那些深植在土壤中的細小的根須，沒有這些根須，生命就會凋謝。就學生而言，這些根須就是學習的愿望!對教師而言，就是使這些根、須一樣的得到滋養(yǎng)!
總之，做一個班主任不容易，班主任工作既艱巨而又神圣，一份春花，一分秋實，在教書育人的道路上我付出的是汗水，然而我收獲的卻是那一份份充實、沉甸甸的情感。我將一如既往努力工作，不斷總結經驗，以培養(yǎng)出更多適應新世紀需要的社會主義事業(yè)的合格人才。
班主任工作經驗交流發(fā)言稿11
落實管理法
——抓常規(guī)，抓落實，把落實進行到底！
記得以前一個優(yōu)秀班主任在做經驗報告的時說過：班主任在，學生能做好，是一個基本合格的班主任；班主任不在，學生能做好，是一個優(yōu)秀的班主任；班主任在，學生仍不能做好，則是一個失敗的班主任。
多年以來，我一直積極思考如何做好班主任工作，希望自己成為一名智慧愛心型的注重習慣培養(yǎng)的優(yōu)秀班主任。
回顧這幾年的班主任工作，雖然不敢說是嘔心瀝血，但也算是兢兢業(yè)業(yè)�；貞洸⒄磉@些年的班級管理工作，主要有以下幾點：
一、重視細節(jié)，點滴滲透習慣養(yǎng)成事無巨細，細微之處見差異，環(huán)境是塑造人的搖籃。一個良好的班級要高度重視細節(jié)問題，而且越早越好，尤其是在剛剛入學就要進行。
1、研究學生，穩(wěn)定思想，有效利用班級文化因勢利導。良好的班級文化就是無聲的語言，訴說著上進、守紀、尊師、團結的道理，做好班級文化工作，可以在熏陶感染學生的同時增加班級的美感和“家”的溫馨感。每接手一個新的班級，我就以最快的速度將教室改造、美化。如：
在06級新生報道后，我發(fā)現(xiàn)有些孩子缺少自信，做事縮手縮腳，而且對于班級正規(guī)管理心存顧慮，唯恐得罪人，部分同學說話則特別沖，充滿火藥味，于是我就在教室黑板上方張貼了“壯底氣、樹正氣、講和氣”的班級口號；在教室南墻上貼上班級的勵志語：“育靈氣、長霸氣”，當然此處的“霸氣”是指學習上的霸氣，絕非生活上的霸道；后黑板左、右面張貼了班級課堂宣言和學習寄語，北面設立了“書法競賽”“美文欣賞”等欄目，用以激勵全班。而學生自發(fā)裝飾班級則更增加了班級家一般溫馨的氛圍。（展示圖片）
在09屆初三分班后，我發(fā)現(xiàn)班內有“拉幫結派”的現(xiàn)象、和外班學生發(fā)生爭執(zhí)等現(xiàn)象，對此現(xiàn)象，我就在黑板上方張貼了初三（10）班班風：陽光、熱情、自信。引導學生不要一直沉迷于過去的同學老師，應以積極的心態(tài)面對現(xiàn)實，鼓勵學生也不要一直沉悶在初三學習的緊張壓力中，以自信的心態(tài)讓生活充滿陽光，充滿色彩，積極熱情的應對周圍的一切。既注意避免直接的批評換回的逆反心理，又注意及時發(fā)現(xiàn)學生的不良思想情緒，一針見血地指出來，做到有的放矢，進行對事不對人，警示性的引導教育，把影響班風、學風的不良思想消滅在萌芽階段。
2、明確分工，責任明確，為學生創(chuàng)造良好的學習環(huán)境。
整潔優(yōu)雅的環(huán)境同樣塑造人，潛移默化地影響人，更影響人的心理發(fā)展。在邋遢的教室里培養(yǎng)不出果敢、高效、充滿活力的人才，只能滋生懶惰、低效、骯臟的產物，而且一旦這種壞習慣形成，極容易繼續(xù)蔓延，影響著一個班級的風氣；而整潔本身有利于人的心情舒暢和身體健康，培養(yǎng)勞動和尊重勞動的良好習慣。于是在教室環(huán)境整理方面我細化到人，做到責任明確。（值日表）
除了值日外，我班還具體的將窗簾拉放，燈具的開關，物品的擺放等方方面面具體到了個人，責任明確，各司其職。
通過以上做法，班級學生的'精神面貌和環(huán)境衛(wèi)生都有了較大的改觀：很多同學的言行舉止文明多了，部分同學由原來的自卑，萎靡，膽小怕事逐漸變得開朗、熱情、自信起來；亂丟瓜皮果殼的少了，隨手隨手撿拾一片垃圾的多了，主動關門、關窗、關燈的多了，好人好事也多了起來了，各項工作也在處于良性發(fā)展態(tài)勢。
二、抓常規(guī)，抓落實，收放結合，引導班級自能運作
1、班級管理：在班級管理的過程中，我開始逐步讓班級自行管理與發(fā)展，班主任不再死釘在崗位上，而更多的是依靠學生的自我管理，班干部課代表充分發(fā)揮其沖鋒帶頭作用，讓每一個學生真正發(fā)揮主人翁作用，讓班級的事務成為每一個人義不容辭的職責。班長負責班級的管理和組織工作，協(xié)調管理全班均衡分成的18個小組，尤其是18個小組的組長，而小組長則是直接管理所在小組的組員。每天的執(zhí)勤班長則具體負責記錄班級每天的具體情況，并做好相應的班級小組及個人量化。（量化表格）班主任只需翻看執(zhí)勤記錄就可以了解班里的有關情況。班干部和組長心心相通的，有問題大家齊抓共管，有責任層層落實，他們的工作積極性得到了充分的調動，許多管理方案都是他們經過集體討論出爐的，這樣就有效的鍛煉了班干隊伍，讓他們想方設法把本班級的事務處理妥當。信任班干，收放結合，往往收獲著意外的驚喜。
2、作業(yè)常規(guī)：作業(yè)的收查一直是困擾老師和學生的一個最苦惱的問題：老師焦頭爛額，學生心有怨氣。更有甚者，總會有些學生渾水摸魚：課上不聽講了，偷偷摸摸抄補作業(yè)，課堂效率無從談起；課下趁機趕緊溜走，逃避科代表收作業(yè)，你喊我叫xxx，教室吵吵嚷嚷，不得安寧。怎樣解決作業(yè)的問題，把老師和課代表從收查作業(yè)的苦海中解脫出來，我不知動用了多少腦筋，試驗了多少方法，可總不盡人意。開始是以座次收，后來是以小組收，可總是耽誤上課時間。就在去年，我在依然堅持劃分學習小組的基礎上，改為由兩位執(zhí)勤班長門口監(jiān)督，以小組為單位個人上交�？勺鳂I(yè)的分揀工作又耽誤了不少時間。今年我又在此基礎上進行了改進，具體做法如下：
班主任首先做好安排，1、把全班同學按座次編為1——73號；
并分為
1、2、3、4四大列。
2、在教室走廊張貼各科上交作業(yè)的位置及列次。
3、學生家庭作業(yè)完成后，在家就按語文、數學、英語、物理、化學、政治、歷史、地理、生物的順序從上到下依次順好放在固定的一本書里。早晨到校從走廊北側上樓時就把作業(yè)拿在手中，然后按固定的語文、數學、英語、物理、化學、政治、歷史、地理、生物的順序放在自己所屬列的位置，在放好生物作業(yè)后恰好到了教室門口，不許走回頭路。
4、每科科代表均為五人，其中成績優(yōu)異的一人為首席科代表，其余四人各負責一列作業(yè)的整理與檢查，即把作業(yè)按序號從小到大依次排列，查出空號并粗略檢查作業(yè)質量，然后匯總給首席科代表，在作業(yè)記錄本上記錄未交作業(yè)名單及初步檢查結果。
5、首席科代表負責匯報給執(zhí)勤班長相應加減分數并及時上報老師，便于教師詳細查閱。
此種作業(yè)收查方法，剛開始的時候，總有部分學生要么蹲在教室走廊從書包里翻找作業(yè)，要么放錯了列的位置，要么放亂了各科順序，檢查的科代表也總是記錄的不夠準確，需要班主任老師耐心地監(jiān)督指導，大約一周左右，學生就開始步入正軌，作業(yè)的收查也有了初步成效：
1、教室不亂了，一進教室就開始常規(guī)學習，便于管理。
2、作業(yè)上交及時了，學生沒有了抄補時間，不必再為個別同學拖延。
3、作業(yè)情況便于掌握了，誰交誰不交，作業(yè)是否完成，作業(yè)質量如
何等一目了然。
4、減輕了老師科代表的負擔，不再整天圍著作業(yè)轉了。
如此做法不僅解決了作業(yè)的收查問題，而且還有效地培養(yǎng)鍛煉了學生的責任意識（科代表），團體意識（小組捆綁量化），進取意識（個人量化評比），可以說是一種省時省力、快速有效的作業(yè)收集與初步檢查的好方法。
三、用心溝通，收獲著育人的快樂
1、信任、寬容、呵護、鼓勵的原則。
班主任的工作是一個復雜的工程，需要班主任真正關注學生的心理。如學生沉溺于網絡世界中了，學生說臟話的毛病難以改正了，學生看不健康的書籍或錄像了，學生對有殘疾或有心理行為障礙的同學進行侮辱性的攻擊了??看似瑣事、小事，實際上都蘊藏著許多不確定的變數，若處理不好，很容易使矛盾激化，沖突升級；作為班主任的我們應如何去處理好這些棘手事，確實需要我們學會研究學生的心理，樹立“心育”理念：用信任、寬容、鼓勵去呵護他們健康成長，能設身處地地換位思考，理解學生的苦惱，民主認真地傾聽學生的聲音，在有原則的寬松環(huán)境下育人，盡可能避免“暴風驟雨”式的打擊批評，而宜更多的給予“和風細雨”式的鼓勵和引導，矯治學生不良心理；用自己的高尚的涵養(yǎng)和人格做學生的榜
樣，在持之以恒的德育工作中與學生心連心，從而在交流中感化學生，塑造學生。
本學期，我在與學生交往的過程中時時重視對學生開展以心換心的教育，不把學生一時的對錯放在心上，而把學生向善的道德引導工作放在重要位置。“身正為范”，我時常身先士卒，自覺做學生的楷模，隨手撿起一片紙、閑暇之余拿起笤帚，拿起拖把，或者順手給老師們擦干凈講桌等，讓學生以班主任為看齊的位置。一個學期以來，我的班級出現(xiàn)了學生爭相做班干、爭相干累活的可喜局面。
2、正視差異，多元發(fā)展班級潛能
陶行知先生說過“你的教鞭下有瓦特，你的冷眼中有牛頓，你的譏笑中有愛迪生�！蔽覀円_引導學生，他們都能在我們的愛心中成才。而如果理解為“所有的學生都能成績好”那就是錯誤的！這犯了忽視實際差異而強調教育萬能的主觀主義錯誤，因為每個人都有其智力發(fā)展的強項，同樣有其弱項，而非一朝一夕就可以通過教育來激發(fā)其各種潛能的！
班級注定要有各種類型的人，這樣組成了真實而豐富多彩的人的世界。只有善待學困生，關心中等生，發(fā)展優(yōu)秀生，善于做學生有效學習、自主學習的引導者、合作者，學生閃光點的發(fā)現(xiàn)者和向學生學習的學習者，才能真正與學生做到心心相印。
3、“亦師亦友”，注重師生的情感交流，努力從情感上接近、體貼和關心他們，和他們進行親密的思想交流，公布自己的手機號碼，家庭電話，號，電子郵箱等，便于學生以任何方式和我交流，讓他們真正感受到老師對他的“親”和“愛”。在教導與交流的過程中，使學生對我“既親近又崇敬”，既認定我是值得信賴的老師，又把我當作好朋友，使教學管理工作上達到了事半功倍的效果。
“共育共管”。為了使學生養(yǎng)成良好的學習習慣，我經常與家長取得聯(lián)系，在及時反饋學生在校情況的同時了解他們回家后的學習習慣，與家長一起糾正壞毛病，培養(yǎng)好習慣。
四、工作著，美麗著，用魅力征服學生。
當班主任很累，事情很多，很操心，有的時候還會很心煩，這都是免不了的，但是，當你走上講臺，看到那一雙雙求知的眼睛，當你看到你的學生在你教育下有了很大的改變，當你被學生圍著快樂的談笑，當學生把你當成最好的朋友，當家長打電話來告訴你，孩子變了，變的懂事聽話了??那快樂是從心里往外涌的。
班主任要用個人的魅力征服學生，要用自己的熱情和朝氣去感染學生，無論是服裝還是言談，都會對學生產生很大的影響。
班主任工作是很有挑戰(zhàn)性的工作，每一個學生都是一個世界，要想成為每一個學生的朋友，要想得到每一個學生的信任，需要付
出很多的心血。但是，這一切都很值得，因為，你得到的將是一個美麗的世界！工作著是美麗的。
盡管我管理的班級在許多方面并非盡善盡美，但是我認為我做到了一個引導者的角色，不回避失誤和尷尬，不推脫不足和欠缺，班級的一個個鮮活的生命以他們的青春靜靜的綻放在美麗的相約而幸福著，我心滿意足了。
我更相信：有美麗的邂逅，有心與心的溝通，有實中深厚的文化底蘊，我們可愛的班級還能在這里飛翔，還會健康地越飛越高??
五、今后工作中努力的方向：
1、加強業(yè)務學習，提高自身素質，提升工作能力。
2、以強化常規(guī)訓練帶動教育教學工作。
3、密切聯(lián)系家長，使家校達到共同的教育目的。
4、注重學生個性特長和創(chuàng)造能力的培養(yǎng)。
5、做個善于反思的教師。
以上雖然是自己不太成熟的做法，但凝聚著我的心血。我想：在今后的工作中多點兒理性思考，因地制宜、因材施教，本著一顆關愛孩子的心，教育教學工作才因此而璀璨!
班主任工作經驗交流發(fā)言稿12
老師們，同志們：
大家好!
為了進一步做好學生的教育和管理工作，為了我校的未來和開展，我們齊聚一堂，共同交流研討學生教育、班級管理方面的經驗和做法，這既是學校工作的需要，也是老師們提高業(yè)務能力的需要。在此，我向大家道一聲：辛苦了!老師們，我們大家都知道，教育的質量決定于學校管理的質量，而班級管理是學校管理的最基層、最重要的方面，它直接作用并影響到學生的學習、成長和開展。因此，學校非常重視班級管理工作，重視班主任隊伍的建設。從班主任人選確實定到班主任的培養(yǎng)和訓練，無論哪一個環(huán)節(jié)，學校都反復斟酌，慎之又慎。在進修和榮譽方面，學校也給予了相應的傾斜。這些都說明學校對班主任老師的`重視，對班主任工作的充分肯定。許多年來，我們班主任老師一直戰(zhàn)斗在教育的第一線，既擔負著繁重的教學任務，又肩負著繁雜的班級管理工作，從早到晚，歷盡寒暑，勤勤懇懇，任勞任怨，不計得失，傾情奉獻，為學生的管理和學校的開展做出了巨大的奉獻。同時，在工作過程中，也積累了豐富而珍貴的經驗，摸索出一些實實在在而又行之有效的科學的做法。因此說，我們的班主任老師既是學校的中堅力量，也是學校的一筆財富。在此，我代表學校向大家表示最崇高的敬意和最衷心的感謝。今天到會發(fā)言的班主任老師，是從各個年級中選拔推薦出來的優(yōu)秀班主任，是骨干中的骨干，精英中的精英。既有從事班主任工作二十多年的老同志，也有近年來新上任的年輕教師。你們不僅在自己的工作崗位上做出了突出的奉獻，也在我們學校在整體工作中起到了引領和帶動作用。為了表示對同志們的工作的肯定、支持、表彰和鼓勵，學校安排了這次活動。這既是為大家提供一次休息和放松的時機，也是為大家提供一次進行切磋和交流的時機。所以，希望大家通過這次活動，放松一下緊張的神經，充分地調整和休息，同時，在活動中，進行自由的交流和切磋，以到達相互促進、共同提高的目的。
由于最近學校各項工作比擬多，這次活動安排得時間比擬緊。盡管時間短，但也希望大家能既暢談經驗，又能得到提高。預祝這次活動圓滿、順利、輕松、愉快!謝謝大家!
班主任工作經驗交流發(fā)言稿13
班上是一個小集體、小社會，班級教育工作牽涉到方方面面，大的方面有社會、學校環(huán)境的影響，小的方面有學生、家長、老師。有方方面面的人際關系，要想把班級其他工作做得好，就要把這方方面面的關系協(xié)調好，還要扎實推進班級體制。就我對個人方面而言，我深刻體會到要想做一個不好的班主任，管理好班級，需要做好這樣幾點：
一、責任心
每一份都有其所擔負的責任與義務。責任，是一個成熟的人對自己的內心和環(huán)境或者說完全承當的控制能力和行為。作為班主任，責任無處不在，如果沒有責任意識，就不會明白自己的職守，不會楊莊鎮(zhèn)明確自己肩負的文學事業(yè)，我們的教育也就不太可能成功。社會賦予我們教師的責任無疑是重大。
我個人的簡單認知理解就是對每一位學生負責，只要對學生負責管理了，就是對教育負責，就是對社會負責。每個班有幾十名學生，這幾十名學生在學習和行為習慣都是不可能上達到學校和老師要求的`，特別是非常對于那些學習成績比較差，而又不守紀律的學生，我們更需要有一顆高度負責的心，不能產生破罐子破摔的念頭。
我班每天都有不夠遵守紀律，上課不聽講，下課不能按時完成作業(yè)的情況發(fā)生，我都是課余看著他們把沒做完的作業(yè)、沒改完的題一一做好，盡數訂正秘書處后才回到辦公室休息。這樣長期堅持到底下來，給學生這樣一個功過：不必想著不完成作業(yè)回家就能回家，不能在老師眼皮底下偷懶、逃避作業(yè)。
二、愛心
一位教育家說過：“沒有愛的教育就不是教育。”愛，是教育的前提，灑滿愛的教育，能構成情感的共鳴，能開花結果。作為小學一年級學長，不但要有責任心，還要有愛。
所有學生，無論是智商高低、無論懂事或調皮，無論是家庭條件者優(yōu)越的還是差的，都十分需要老師的快樂，我一直堅信“星星再小，也會發(fā)光”，不歧視每一個教師，這也無疑成為管理工作我管理班級的教育理念。老師的愛與尊重是照亮學生心靈窗戶的盞盞燭光。
有一位著名瑞士教育家（裴斯泰洛奇）說過這樣一段話，我至今想起仍頗為感動。他說：“從早到晚我一直生活在他們中間，我的手牽著他們的左手，我的眼睛注視他們的眼睛．我隨著他們流淚而流淚，我隨著他們笑容而笑容�！泵篮玫娜松菫閻鬯鶈酒�，并為科學知識所引導的。從這一角度講，美好美好未來人生的開始掌握在我們教師手中。
我班學生趙俊紅每次作業(yè)都配線做得很爛，有幾次依然不完成作業(yè)，我了解到原因是父母都外地在外地打工，跟著姥姥生活，姥姥不識字，沒法給他讀題，所以就不會寫作業(yè)。于是，我每天下午放學后都幫他讀題，輔導他寫作業(yè)，這樣使他倒下的講授不至于落下。
像父母沒在身邊，自控能力又差的學生，對她們的關心不能表現(xiàn)在某一個時間段，而是需要我們馬騁地關心他們，愛自己的孩子是人則，摯愛別人不愛的孩子才是教師最高境界。
付出我們的愛讓他們像正常的小朋友一樣學習和，養(yǎng)成良好的學習習慣和生活習慣，樹立正確的人格和價值觀，從而超出教育的真正目的。
三、耐心、恒心
班主任教育學生要有耐心和恒心。我們指望一種簡單的方法解決所有的問題，學生的成長過程，能力、品德、身體發(fā)展戰(zhàn)略不是一節(jié)課、一次考試所能同意的，沒有反復的訓練或是實踐是沒法成功的。
思想教育、行為習慣的養(yǎng)成操作過程投資過程常常是不斷重復、不斷推進的過程。不要期望你強調一遍的丑事，學生們就能做的極好，更不能期望用一遍就能糾正他們的很多缺點和一些遲滯。
比如，一年級新生入學，對日常行為習慣了解和遵守的意識幾乎為零，有些男同學同學上課不會聽老師的講話，往往是老師剛剛落下話音，好多學生馬上就會重復答道你這個問題，而且是一個接著一個，一個聲音高過一個聲音的使勁喊著，按下這個，那個又開始說話，弄的老師心力交瘁，苦不堪言，上一節(jié)課的感受不是授惑解疑、傳播知識，到像是一場唇舌大戰(zhàn)，腦袋都大了一圈，有一種一種一節(jié)課勝過一個月的覺得。
這樣的場景在一年級新生入學的課堂上，屢教屢犯。每當這種時刻我復合型先平靜自己的心情，付出耐心和恒心來反復訓練、培養(yǎng)學生的良好習慣，教會他們如何聽課，如何學習。教會他們安靜、有秩序的做事。
四、平常心
我在班主任教育工作中所，力求做到：做實事、埋頭苦干；“但問耕耘，不問收獲”；不急功近利，而要默默進取；不是看破紅塵，而要一種“也無風雨，也無晴”的灑脫和堅韌。抱有一顆盡心盡力做好我的教育教學工作。
正如陶行知先生“捧著一顆心來，不帶半根草去”。做老師雖然辛苦，但教師節(jié)一束束鮮花送到你的面前、走在馬路上聽到一聲“老師好”、假日收到一個問候或問候談心的短信、得到家長和社會的認可時，所有的辛苦、勞累還有不疲累平衡都隨風飄去。
班主任工作經驗交流發(fā)言稿14
感謝領導的信任，讓我在這個時候發(fā)言。說實話，在很多經驗豐富的班主任面前談論成為班主任的經歷真的很難。因為我所做的每件事都是做事，比我更好，更有藝術感。既然每個人都給了我機會，那么我將在班主任的工作中談談我們的思想和方法。有什么經歷？與您進行一些交流和溝通，以提高班主任的工作效率和工作水平，促進學校的教育教學。下面，我將談談大綱，即使它是一個實體。
首先，學生需要進行“五心教育”
1、始終對學生進行思想道德教育，培養(yǎng)學生誠實守信。抓住每件小事，注意培養(yǎng)學生的誠實，善良和正直。
2.加強感恩教育，培養(yǎng)學生心懷感恩。我們每個人的成長匯集了許多人的無私努力和努力。只有擁有一顆感恩的心才能感受到周圍的溫暖，感受到快樂，你才能用自己的行動回報社會和他人。
3.加強責任教育，培養(yǎng)學生的責任感。無論作業(yè)或課堂作業(yè)如何，您都必須以負責任的方式進行，不要忘記教師的信任和期望。
4.加強開拓性和自我完善教育，培養(yǎng)學生強大的自我激勵能力。從當前的學習和生活開始，多練習，多練習，多思考，多問問題，多問老師和同學，學會互相幫助，與學生建立有競爭力的合作團隊關系，推廣他們的進展。
5.加強學生的反挫折教育，培養(yǎng)學生堅定的自信心。讓學生知道，只要他們堅持下去，就沒有困難可以克服。
第二，采取具體措施，完善班級管理。
1、培養(yǎng)一批稱職的干部。提高班干部的威信，讓干部輪流管理紀律。
2.充分利用小組活動來激勵團隊。
3.偏心采用多種方式激勵學生努力學習。
4.注意父母的'合作。
有人說世界上最小的導演是校長，世界上最累的導演也是校長。雖然這種說法并不引人注目，但它確實說明了班主任工作的特點。班主任的工作是如此之多，以至于學生的問題是無窮無盡的，有時他們并沒有被壓倒，有時他們感到內疚。在復雜而大規(guī)模的事務中，需要的是班主任真的在努力！簡而言之，教師和學生之間不僅存在簡單的關系，而且存在與真實情感交流的關系。教師需要了解學生的各種需求，關心學生，班主任的工作才能順利進行。
班主任工作經驗交流發(fā)言稿15
九年級學生還有一個多月就要中考了，我作為班主任感覺肩上的壓力越來越重，使我絲毫不敢懈怠，我把當班主任的做法和感受跟大家交流一下，希望領導和老師們多多指正。
一、充分利用好班級日志和等級積分表。
新學期學生分留結束后，班級里留下的學生都比較遵守學校紀律，然而，人都有惰性何況這些還是青少年的學生，“不以規(guī)矩難成方圓”，我先把班級等級評分標準修訂后向學生公布。然后，每天有一個值班干部在早飯后和晚飯后到講臺前邊一邊學習并值好班，把違反紀律的同學名字和原因記在班級日志上，同時把本天學校督察記錄情況記在這天記錄頁的最下方：是否扣分；衛(wèi)生檢查成績若公布是第幾；專項檢查是第幾；如果以上情況都沒有出現(xiàn)就直接寫上“無”。周末的時候把積分相加按照比例劃分等級。后來班長反映扣分點和加分點很少——學生們學習比較緊張，都把力放在了學習上。違反紀律的情況小了同時好人好事也少了，一周下來積分等級評價表幾乎空白。為此，我決定每周班會舉行作業(yè)量評價，每周每科選出“學習積極優(yōu)秀學生”，進行加分，作業(yè)不完成的扣分。同時，我也經常性得到班級里轉看走，發(fā)現(xiàn)問題及時指正。同時在評價上也進行體現(xiàn)。
二、一枝一葉總關情。
中學生還是身體和心理生長和發(fā)展的.快速時期，可塑性強。九年級學生面臨畢業(yè)，隨著學習壓力逐漸增大，學生的心理壓力也隨之增大，需要班主任對他們要從細節(jié)上更加關心和體貼。體育考試臨近，學生課間操跑步、立定跳遠等項目訓練強度不小，學生訓練結束以后口干舌燥，我發(fā)現(xiàn)有的同學忍不住喝涼水，當時我制止了他們，但沒有批評他們，只是說了喝生水容易肚子疼。我想了想，周末讓學生每人準備一個塑料大水杯，每餐站隊前捎到餐廳里飯后灌滿水，這樣每課間訓練完后能夠喝上充足的熱水或涼開水。此外，多喝水不容易感冒。另外，我發(fā)現(xiàn)訓練完特別是跑完一千米回到教室后，學生大汗淋漓，教室窗子大開，才開始學生有涼風吹著，看著舒服極了。但有時后風涼，課上到十幾分鐘后，靠近南邊窗戶的同學感覺有點冷，但由于在上課這些學生不敢或者不便去關窗戶，這就容易造成感冒等小疾病，所以我每次訓練都嚴格質量要求，嚴格時間，留出十分鐘讓學生讓學生到廁所方便和回到教室有個稍微休息的時間，讓靠進窗戶的同學根據天氣溫度情況在上班前關好窗戶。
在查宿舍時，我發(fā)現(xiàn)午休時有的同學不蓋被子，問他們?yōu)槭裁床簧w被子，支支吾吾的說是蓋被子起床后疊被子很麻煩。我當時批評了他，并在課間訓練結束后集合時特別強調了這件事情的危害性：同學們，現(xiàn)在是春暖乍寒的時候，午休后我們不疊被子看似節(jié)省了時間，如果不蓋被子萬一感冒了，輕則吃藥重則聽課打針，這樣耽誤學習的時間更多，我們不要撿了芝麻丟了西瓜，更要養(yǎng)成科學合理的休息習慣。
在生活中，我們班主任扮演的角色很多：父母、朋友、偵探、法官等等，無論哪一種，我們的出發(fā)點都是要使學生身心健康發(fā)展，使他們在今后成長中更能有一個優(yōu)秀的人格。
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