如何成為有效的管理者讀書筆記

　　當細細品完一本名著后，相信大家都有很多值得分享的東西，需要好好地就所收獲的東西寫一篇讀書筆記了。那么我們該怎么去寫讀書筆記呢？以下是小編收集整理的如何成為有效的管理者讀書筆記，歡迎大家分享。

　　此門課程從如何理解組織與管理展開，通過這門課程，我們可以了解到：管理不談對錯，只是面對事實，解決問題；管理是“管事”而不是“管人”；管理就是讓組織目標和個人目標合二為一；管理就是讓一線員工得到并可以使用資源；管理只對績效負責；公司為什么不是一個家在組織中人與人公平而非平等；等等。這些都是在日常管理中必須面對的話題，如果我們沒有正確的認識，就會產生很多管理行為的誤差，而這些誤差就會導致績效結果受到傷害。事實上，在大部分效率低下，內部無法協同的組織中，由于管理誤解所導致的因素占了絕大多數，很多時候，我并不認為是員工的素質不行，更不認為是我們的文化不行，遇到管理不暢，員工能力弱的情況，首先需要檢討的是管理者自身，管理的認知和行為是否正確，只要管理者具有另外正確的認知和行為，所有人的績效就一定會展示出來。

　　其中，我摘許摘入了許多受益匪淺的句子。

　　1.什么是管理

　　管理是指同別人一起，或通過別人使活動完成得更有效的過程。 ————斯蒂芬P羅賓斯

　　陳春花老師以自己的理解，也給出了管理的定義：

　　管理是通過人員及其他機構內的資源而達到共同目標的工作過程。

　　2.管理具備三要素：人，資源，目標。

　　3.悟性，領會，揣摩，這3個詞在管理當中都是浪費。管理就是要直截了當，管理所作的決策，就是讓下屬明白什么是重要的。

　　4.管理是一門學問：管理不談對錯，談面對事實，解決問題。我們學習的目的不是為了擁有知識，而是為了解決問題。

　　5.一位卓有成效的管理者，一般具有以下6個特征：

　�。�1）重視目標和績效；只做正確的事情。

　　（2）一次只做一件事情，并只做最重要的事情。

　　（3）作為一名知識工作者，他知道自己所能做出的貢獻。

　　（4）在選用高層管理者時，他注重的是出色的績效和正直的品格。

　　（5）他知道增進溝通的重要性；他有選擇性地搜集所需要的信息。

　�。�6）他只做有效的決策。

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