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施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查報(bào)告
在我們平凡的日常里，需要使用報(bào)告的情況越來越多，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要避免篇幅過長(zhǎng)。那么，報(bào)告到底怎么寫才合適呢？下面是小編為大家收集的施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查報(bào)告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查報(bào)告1
建筑工程的安全管理涉及方方面面，“安全帶來效益”日益成為建筑企業(yè)同行的共識(shí)。隨著國(guó)家建設(shè)的發(fā)展和工程建設(shè)安全管理的不斷規(guī)范化，建設(shè)單位對(duì)安全生產(chǎn)的投入也在不斷增加，整體安全生產(chǎn)形勢(shì)有所改善，但許多地方仍然嚴(yán)峻，工業(yè)事故仍然頻繁發(fā)生，大多數(shù)致命事故發(fā)生在普通操作人員中。事故給死者家屬造成了很大的傷害，同時(shí)給企業(yè)造成了一定程度的損失，也給社會(huì)造成了不良影響。
一、當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問題
目前施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問題如下:
1、施工現(xiàn)場(chǎng)工人的安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱。
首先是思想上不重視，存在一些安全隱患。眾所周知，建筑企業(yè)雇傭的勞動(dòng)者基本上都是無(wú)組織的臨時(shí)工，大部分是剛參加工作的農(nóng)民工。他們的安全意識(shí)差，缺乏基本的安全知識(shí)和操作技能�！叭`”(違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計(jì)，建筑業(yè)70%以上的事故是由“三違”造成的。
2.崗前制度的安全培訓(xùn)教育不夠。
時(shí)間短，效果差。崗前安全教育沒有真正落實(shí)，即使有，也大多流于形式，職工的安全生產(chǎn)意識(shí)沒有得到有效提高。同時(shí)，農(nóng)民工流動(dòng)性大，往往一個(gè)農(nóng)民工同時(shí)在幾個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)工作，相對(duì)不穩(wěn)定，造成管理困難。
3.現(xiàn)場(chǎng)安全管理不到位。
未落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制也是事故原因之一。施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理是一種動(dòng)態(tài)管理。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的不安全因素在減少，但人們的不安全行為沒有得到有效監(jiān)測(cè)。雖然施工現(xiàn)場(chǎng)配備了一定比例的專職安全員，但一些安全員責(zé)任心不強(qiáng)，沒有真正履行職責(zé)，起到檢查和糾正錯(cuò)誤的作用。
4.施工單位任意壓縮工期，安全資金不到位。
目前，施工單位在許多項(xiàng)目中任意壓縮工期，使得已經(jīng)緊張的工期更加緊迫，無(wú)形中增加了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，增加了大量的加班時(shí)間，尤其是夜間施工頻繁，增加了安全隱患。一些建設(shè)單位的安全資金不到位，使得必要的安全投入捉襟見肘，安全設(shè)施大大減少，甚至不符合安全標(biāo)準(zhǔn)。
二、面對(duì)現(xiàn)狀。如何規(guī)范勞動(dòng)力市場(chǎng)
為了加強(qiáng)安全管理，提高工人的安全生產(chǎn)意識(shí)，減少事故，作者認(rèn)為培育勞務(wù)公司是方向，安全培訓(xùn)教育是重點(diǎn)。
1、成立一批勞務(wù)公司。
政策支持培育勞動(dòng)力市場(chǎng)，讓勞動(dòng)力市場(chǎng)自由發(fā)展，為建筑企業(yè)提供勞動(dòng)力。
(1)勞務(wù)公司與施工單位簽訂勞動(dòng)合同，明確責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系。勞動(dòng)公司與勞動(dòng)者簽訂安全協(xié)議，讓勞動(dòng)者真正意識(shí)到各自的安全生產(chǎn)責(zé)任，對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)；與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)協(xié)議，為農(nóng)民工購(gòu)買保費(fèi)較低的集體人身意外傷害保險(xiǎn)，這樣無(wú)論發(fā)生什么情況，農(nóng)民工在發(fā)生意外時(shí)也能得到一定的賠償，企業(yè)也能減少損失。明確責(zé)任也有助于提高工人的安全生產(chǎn)意識(shí)。
2、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高工人的安全意識(shí)和操作技能。
(1)讓行業(yè)協(xié)會(huì)真正發(fā)揮應(yīng)有的作用，為工人建立專門的培訓(xùn)基地。勞務(wù)公司的所有勞務(wù)人員都必須經(jīng)過一段時(shí)間的安全和操作技能培訓(xùn)，考試合格后持證上崗，而不是現(xiàn)在的三天或幾天的.“速成班”。因?yàn)樵谶@么短的時(shí)間內(nèi)，不可能把一個(gè)剛洗腳下地的農(nóng)民改造成一個(gè)守規(guī)矩守紀(jì)律的經(jīng)營(yíng)者。
(2)施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育的實(shí)施，包括“三級(jí)教育”和班前教育。只有系統(tǒng)培訓(xùn)和精細(xì)教育相結(jié)合，才能有效提高工人的安全生產(chǎn)和自我保護(hù)意識(shí)。
3、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)管理人員的安全責(zé)任。
嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范和安全施工方案及措施，不斷完善施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施；充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)專職安全員的動(dòng)態(tài)管理作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的不安全因素，制止工人的不安全行為。同時(shí)，實(shí)行門衛(wèi)制度，憑就業(yè)證和工地出入證(工卡)出入工地，防止未受教育或非本地農(nóng)民工逃入工地。
4.加強(qiáng)工期管理。
對(duì)于工期不合理、違反工程建設(shè)客觀規(guī)律、盲目趕工期的項(xiàng)目，政府主管部門應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)管，必要時(shí)予以糾正�，F(xiàn)在的建筑市場(chǎng)是賣方市場(chǎng)。建設(shè)單位說了算，工期由建設(shè)單位確定。建設(shè)單位不敢拒絕。事實(shí)證明，盲目趕工期不僅不利于安全管理，而且給工程質(zhì)量帶來無(wú)窮的困擾。然而，安全資金的缺乏也使得建設(shè)單位“無(wú)力”投資安全設(shè)施�！鞍踩a(chǎn)，人命關(guān)天”。為確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全，《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》明確規(guī)定了工程建設(shè)中各相關(guān)責(zé)任主體的法律責(zé)任。相信在政府、行業(yè)、企業(yè)和全社會(huì)的共同努力下，建筑安全管理將迎來新的局面。
施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查報(bào)告2
建筑施工的項(xiàng)目安全管理涉及方方面面，安全出效益越來越成為建筑施工企業(yè)同行的共識(shí)。隨著國(guó)家建設(shè)事業(yè)的發(fā)展，項(xiàng)目施工安全管理的不斷規(guī)范，建筑施工單位在安全生產(chǎn)方面的投入也在不斷加大，總的安全生產(chǎn)形勢(shì)有一定好轉(zhuǎn)，但不少地方依然嚴(yán)竣，工傷死亡事故還是頻頻發(fā)生，而且大多數(shù)的死亡事故都是發(fā)生在普通的操作工人中。事故給死者家庭造成極大的傷害，同時(shí)給企業(yè)造成一定程度的損失，給社會(huì)也造成不良的影響。
一、當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問題
當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問題具體表現(xiàn)為：
1、施工現(xiàn)場(chǎng)工人的安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄。
首先是思想上不重視，存在著一些安全隱患。眾所諸知，目前施工企業(yè)雇用的勞務(wù)工基本上都是一些沒有組織的散工，而且多是剛參加工作的農(nóng)民工，他們安全意識(shí)差，缺乏基本的安全知識(shí)和操作技能，三違（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律）現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計(jì)，建筑行業(yè)70%以上的事故都是因三違造成的。
2、崗前系統(tǒng)的安全培訓(xùn)教育不夠。
時(shí)間短，效果差。崗前安全教育沒有真正落實(shí)，即使有也多是流于形式，工人的安全生產(chǎn)意識(shí)沒有得到有效的提高。同時(shí)民工的流動(dòng)性大，往往一個(gè)民工同時(shí)在幾個(gè)工地干活，沒有相對(duì)的穩(wěn)定，造成管理上的困難。
3、現(xiàn)場(chǎng)的安全管理不到位。
安全生產(chǎn)責(zé)任制沒有真正落實(shí)也是造成事故的原因之一。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理是一種動(dòng)態(tài)管理，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)物的不安全因素在減少，但人的不安全行為卻沒有得到有效的監(jiān)控。工地上雖都配備了一定比例的專職安全員，但有的安全員責(zé)任心不強(qiáng)，沒有真正履行職責(zé)起到巡查糾錯(cuò)的作用。
4、建設(shè)單位任意壓縮工期，安全資金不到位。
當(dāng)前，不少工程由于建設(shè)單位任意壓縮工期，使得本已緊張的工期變得更加緊迫，無(wú)形中加重了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，增加了不少加班時(shí)間，特別是大量夜間施工頻繁，增加了安全隱患。有的建設(shè)單位安全資金不到位，使得必要的安全投入捉襟見肘，安防設(shè)施大打折扣，甚至不符合安全規(guī)范。
二、面對(duì)現(xiàn)狀。如何規(guī)范勞務(wù)市場(chǎng)
加強(qiáng)安全的管理，提高工人的安全生產(chǎn)意識(shí)和減少事故的發(fā)生，筆者以為：培育勞務(wù)公司是方向，安全培訓(xùn)教育是重點(diǎn)。
1、成立一批勞務(wù)公司。
政策扶持培育勞務(wù)市場(chǎng)，讓勞務(wù)市場(chǎng)真正自由發(fā)育，為施工企業(yè)提供勞務(wù)用工。
1）由勞務(wù)公司與施工單位簽訂勞務(wù)用工合同，明確責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。勞務(wù)公司與勞務(wù)工人簽訂安全方面的協(xié)議，讓工人真正意識(shí)到各自的安全生產(chǎn)責(zé)任，自己對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)；與工人簽訂勞動(dòng)協(xié)議，為民工購(gòu)買保費(fèi)較低的集體人身意外險(xiǎn)，無(wú)事保平安，一旦發(fā)生意外，民工也可獲得一定的`補(bǔ)償，企業(yè)亦可減少損失。責(zé)任的明確也有助于提高工人的安全生產(chǎn)意識(shí)。
2、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高工人的安全生產(chǎn)意識(shí)和操作技能。
1）讓行業(yè)協(xié)會(huì)真正發(fā)揮應(yīng)有的作用，成立專門的工人培訓(xùn)基地。所有勞務(wù)公司的勞務(wù)工人都必須經(jīng)一段時(shí)間的安全及操作技能培訓(xùn)，并經(jīng)考核取得合格證后方能聘請(qǐng)上崗作業(yè)，而不是目前三幾天的速成班。因?yàn)樵谌绱硕虝旱臅r(shí)間內(nèi)是不可能將一個(gè)剛洗腳上田的農(nóng)民改造成為一個(gè)遵章守紀(jì)的操作工人的。
2）施工現(xiàn)場(chǎng)的安全教育的落實(shí)，包括進(jìn)場(chǎng)三級(jí)教育及班前教育。只有系統(tǒng)的培訓(xùn)與潛移默化的教育相結(jié)合才能有效地提高工人的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。
3、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)管理人員的安全職責(zé)。
嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范及安全施工方案、措施，不斷完善施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施；發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)專職安全員的動(dòng)態(tài)管理作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的不安全因素，制止工人不安全的行為。同時(shí)落實(shí)門衛(wèi)制度，憑上崗證及工地出入卡（胸卡）進(jìn)出工地，防止未經(jīng)教育或非本工地的民工流竄入工地。
4、加強(qiáng)建設(shè)工程的工期管理。
對(duì)于工期不合理、違反工程建設(shè)客觀規(guī)律、盲目趕工期搶進(jìn)度的工程，政府主管部門要加強(qiáng)監(jiān)督，必要時(shí)予以糾正。當(dāng)前的建筑市場(chǎng)都是賣方市場(chǎng)，建設(shè)單位說了算，工期也由建設(shè)單位定，施工單位不敢不從。事實(shí)證明，盲目趕工期搶進(jìn)度不但對(duì)安全管理不利，對(duì)于工程質(zhì)量更是后患無(wú)窮。而安全資金的不到位也使施工單位在安全設(shè)施的投入上力不從心。
安全生產(chǎn)，人命關(guān)天。為確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全，《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》明確了工程建設(shè)中各相關(guān)責(zé)任主體的法律責(zé)任。相信，在政府、行業(yè)、企業(yè)以及全社會(huì)的共同努力下，建筑施工安全管理必將迎來一個(gè)嶄新的局面。
施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查報(bào)告3
文明施工是指保持施工現(xiàn)場(chǎng)良好的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和施工秩序。依據(jù)我國(guó)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，文明施工的要求主要包括現(xiàn)場(chǎng)圍擋封閉管理、合理規(guī)劃施工場(chǎng)地及材料堆放、現(xiàn)場(chǎng)住宿、現(xiàn)場(chǎng)防火、治安綜合治理、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌、生活設(shè)施、保健急救、社區(qū)服務(wù)11項(xiàng)內(nèi)容。
施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工要求有：
施工現(xiàn)場(chǎng)必須實(shí)行封閉管理，制定門衛(wèi)制度，必須設(shè)有“五牌一圖”（工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖），合理懸掛安全生產(chǎn)宣傳牌和警示牌。積極推行硬地坪施工，主干路必須用一定厚度的混凝土硬化。建筑材料、構(gòu)配件整齊堆放，分門別類，懸掛標(biāo)牌。施工現(xiàn)場(chǎng)及進(jìn)出道路指定專人清掃，做到“活兒完、料凈，腳下清”�，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)與辦公、生活區(qū)必須明顯劃分或設(shè)置隔離欄等防護(hù)措施。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)固定的男、女簡(jiǎn)易淋浴室和廁所，現(xiàn)場(chǎng)必須有消防平面布置圖，落實(shí)消防措施。
但在我腦海里留下的印象一直是那些年在多層樓房建筑工地上經(jīng)常見到的現(xiàn)象：工地上有一個(gè)小型攪拌機(jī)，電閘綁在一棵小樹上，一個(gè)婦女坐在指揮臺(tái)邊操縱提升架，旁邊道路及建筑物旁土方、沙子、磚頭成堆，凝固的水泥塊、碎磚頭到處都是。工人在施工建筑物內(nèi)做飯，集體住宿，隔壁套房?jī)?nèi)就是他們的臨時(shí)廁所。
現(xiàn)在的情況怎樣呢？為了了解現(xiàn)如今建筑施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的現(xiàn)狀，20xx年xx月，我對(duì)xx市區(qū)的幾個(gè)新建小區(qū)作了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。
我先來到首府花園，二期的3號(hào)樓還沒有完全竣工，底商和負(fù)一層都還是框架沒有填墻，負(fù)一層基坑也沒有護(hù)欄及擋水壩。幾根柱子支撐著17層高樓，看了觸目驚心。
一、二層正在施工，但樓上已有人家居住，樓道口人來人往，而工人在拆卸模板支架，他們把鋼管和扣件配件扔在道路上，對(duì)面的二層裝配式塑鋼活動(dòng)辦公樓上有人在現(xiàn)場(chǎng)指揮，當(dāng)有人經(jīng)過時(shí)就喊“暫停”，并立即清理開道路，看起來還比較井然有序。
二層辦公房的東邊是一層職工宿舍，地面沒有貼瓷磚只是用磚頭墁地，繼續(xù)向東是職工食堂、廁所，房屋前面是兩排水龍頭和水池子。廁所不算凌亂，但因?yàn)椴皇撬疀_的，所以有蚊蠅滋生。生活區(qū)距在建樓房及變壓器、拉閘開關(guān)也太近。
我們又來到金潤(rùn)·書香華城，一期那邊已花木繁茂，鳥語(yǔ)花香，樓前廣植玉蘭，懸鈴木，銀杏樹，儼然一個(gè)寧?kù)o世界。二期也接近竣工，施工人員的宿舍是利用了原有沒拆除的舊車庫(kù)、車棚，這樣是很環(huán)保經(jīng)濟(jì)的。主要道路已鋪墊了基層，供車輛進(jìn)出之用，一直到城市主干道都沒有土路，能做到不揚(yáng)塵，沒有撒落土方和建筑垃圾。
建筑材料、模板的堆放比較整齊，也分門別類，但成品、半成品的區(qū)別、是否已進(jìn)場(chǎng)測(cè)試或經(jīng)過驗(yàn)收，品種、規(guī)格，都沒有懸掛標(biāo)牌，看來統(tǒng)一制作標(biāo)牌，標(biāo)明名稱、品種、規(guī)格數(shù)量還只是停留在書本和制度上。
繼續(xù)向南走，又來到水木清華工地，走向辦公房的路上，看到挖好的基坑有兩層樓那么深，距旁邊的辦公用房只有兩三步之遙，看著挺危險(xiǎn)的。我來到這里是晴天，若是到了雨天，腳下一滑，真不知會(huì)發(fā)生什么樣的情況。但等我到了業(yè)務(wù)科室說明來意，工作人員還是挺熱情的，并給了我一頂新的安全帽，囑咐我一定戴好以防萬(wàn)一。
小區(qū)內(nèi)主要道路還是開闊暢通的，道路可以循環(huán)，想想以前的諸多小區(qū)，大門前就有大堆土方造成地勢(shì)起伏，可能是正在挖方或填方階段，也可能沒有及時(shí)清運(yùn)土方，看來“工完料盡場(chǎng)地清”，是需要技術(shù)人員一定的計(jì)算與籌劃能力的，既節(jié)省空間有利于維護(hù)環(huán)境又不耽擱工期，是要有技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)才能做到的。
水木清華對(duì)面就是現(xiàn)在正火旺的樓盤“瑞景新城”，瑞景新城的售樓部與林木、景觀都是很漂亮的，一期的多層房銷售得很快�，F(xiàn)在二期的高層正在預(yù)售中。但現(xiàn)在面前的狀況卻讓人不樂觀。
現(xiàn)在在建的幾幢高層的北邊就是小鐵路，小鐵路南邊原來就是一條簡(jiǎn)易的公路，長(zhǎng)年沒有維修，現(xiàn)在進(jìn)出工地的車輛以及進(jìn)出市區(qū)的某些貨車來回穿梭，所經(jīng)之處，塵土飛揚(yáng)，周圍的鐵路、林木，包括別的小區(qū)都罩在塵土之下。與前面寧?kù)o祥和的一期形成了鮮明的對(duì)比。
可能不同的樓房歸屬于不同的項(xiàng)目部吧，所以整個(gè)小區(qū)北面，鐵路沿線沒有統(tǒng)一的連續(xù)的圍擋，但每個(gè)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部還是實(shí)行了封閉管理，有藍(lán)色的鐵皮圍擋，也有門衛(wèi)制度但沒有實(shí)行進(jìn)場(chǎng)登記，我經(jīng)過時(shí)沒有人盤問，頭頂就有塔吊在吊運(yùn)水泥，門口又倒過來一輛商砼車就在我身后，也沒有人呼喊我注意。
在每個(gè)項(xiàng)目部的大門有明顯的“五牌一圖”，門外是混凝土攪拌機(jī)，看來不是用的廠拌混凝土，而是現(xiàn)場(chǎng)拌合的，畢竟這里不是市中心，噪音與粉塵的`管理松懈些，這種方法可能是被允許的，所以有兩個(gè)項(xiàng)目部都有高高挺立的攪拌設(shè)備與機(jī)械。因?yàn)橛兴鞔嬖冢�，在那漫天灰塵的路面上，某些路段是泥濘的。到雨天還不知是什么樣子。我本來滿有興致去看西北1號(hào)樓內(nèi)的樣板房，但因道路泥濘，只好望而卻步了。
我們這里工地的狀況大致就是這樣子，這些小區(qū)代表了大部分工地的現(xiàn)狀。工地實(shí)名制，IC卡已推行很久了，但并沒有一個(gè)員工帶牌上崗，可能工地沒有這樣要求。在主要通道口，危險(xiǎn)區(qū)域，安全警示牌嚴(yán)重欠缺。相對(duì)來說外地來的南方某些公司更規(guī)范一些，會(huì)有人專職清掃道路，定期對(duì)土方灑水，但在我們當(dāng)?shù)亻_發(fā)商開發(fā)的小區(qū)，就混亂得多。
瑞景新城應(yīng)該把這條簡(jiǎn)易道路用混凝土硬化一下，最起碼應(yīng)硬化這幾百米，這樣才能保障車輛進(jìn)出場(chǎng)不帶泥出入，也才能避免對(duì)社會(huì)環(huán)境造成污染。
安全文明施工適應(yīng)了現(xiàn)代化建筑業(yè)施工的客觀要求，有利于員工的身心健康，也有利于節(jié)約開支，減少事故，有利于培養(yǎng)和提高施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)綜合管理水平的提高，提高企業(yè)的知名度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。但企業(yè)必須重視起來，落到實(shí)處，而不是應(yīng)付檢查，還需要一定能力與素質(zhì)的技術(shù)人員，并且開動(dòng)腦筋想到更好的管理辦法。隨著科技的發(fā)展、觀念的更新，相信以后的安全文明施工會(huì)更規(guī)范。
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