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      挑戰(zhàn)杯調(diào)查報(bào)告

      時(shí)間:2023-04-03 08:16:41 調(diào)查報(bào)告 我要投稿
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      挑戰(zhàn)杯調(diào)查報(bào)告

        在現(xiàn)實(shí)生活中,報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西,要注意報(bào)告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。相信很多朋友都對(duì)寫(xiě)報(bào)告感到非?鄲腊,下面是小編為大家整理的挑戰(zhàn)杯調(diào)查報(bào)告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      挑戰(zhàn)杯調(diào)查報(bào)告

      挑戰(zhàn)杯調(diào)查報(bào)告1

        摘要:

        數(shù)據(jù)正在迅速膨脹并變大,它決定著社會(huì)的未來(lái)發(fā)展,人們將越來(lái)越多的意識(shí)到數(shù)據(jù)對(duì)個(gè)人以及社會(huì)的重要性,F(xiàn)在的社會(huì)是一個(gè)高速發(fā)展的社會(huì),科技發(fā)達(dá),信息流通,人們之間的交流越來(lái)越密切,生活也越來(lái)越方便,大數(shù)據(jù)就是這個(gè)高科技時(shí)代的產(chǎn)物!按髷(shù)據(jù)時(shí)代”體現(xiàn)出信息的廣泛多元性,在這樣的背景下,大學(xué)生能夠從各種各樣的渠道獲得兼職的相關(guān)信息,以及他們的兼職表現(xiàn)出與以往更為不同的特點(diǎn)。在校大學(xué)生為了緩解部分經(jīng)濟(jì)困難、增強(qiáng)與鍛煉能力、早日與社會(huì)接軌等原因,紛紛去找各類兼職。然而,對(duì)于大學(xué)生兼職問(wèn)題,社會(huì)上不免還存在著很多爭(zhēng)議和盲點(diǎn),本調(diào)查報(bào)告力圖通過(guò)對(duì)大學(xué)生的這股“兼職”熱潮現(xiàn)象進(jìn)行調(diào)查分析,針對(duì)大學(xué)生為什么要參加兼職這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行深入探討,從而在一定程度上為大學(xué)生兼職給予正確的指導(dǎo)作用,并且為學(xué)校提供相關(guān)政策和就業(yè)指導(dǎo)方面的參考性建議,并從理論和實(shí)踐兩個(gè)方面為大學(xué)生兼職提供參考。

        關(guān)鍵字:大數(shù)據(jù)時(shí)代大學(xué)生兼職現(xiàn)狀對(duì)策分析

        一、研究背景

        本項(xiàng)目以“大數(shù)據(jù)時(shí)代”為研究背景,數(shù)據(jù)正在迅速膨脹并變大,它決定著社會(huì)的未來(lái)發(fā)展,人們將越來(lái)越多的意識(shí)到數(shù)據(jù)對(duì)個(gè)人以及社會(huì)的重要性。大數(shù)據(jù)帶給我們的三個(gè)顛覆性觀念轉(zhuǎn)變:是全部數(shù)據(jù),而不是隨機(jī)采樣;是大體方向,而不是精確制導(dǎo);是相關(guān)關(guān)系,而不是因果關(guān)系。大數(shù)據(jù)是如此重要,以至于其獲取、儲(chǔ)存、搜索、共享、分析,乃至可視化地呈現(xiàn),都成為了當(dāng)前重要的研究課題。

        二、研究目的

        現(xiàn)如今隨著大學(xué)生的逐漸增多,社會(huì)形勢(shì)嚴(yán)重,就業(yè)壓力加大,現(xiàn)在很多大學(xué)生都意識(shí)到畢業(yè)后就業(yè)的重要性了,并且已經(jīng)有很多大學(xué)生除完成繁重的學(xué)習(xí)任務(wù)之外,還在校外兼職。

        除了可以減輕家庭負(fù)擔(dān),而且也可以學(xué)習(xí)接觸各類社會(huì)人士,豐富社會(huì)經(jīng)驗(yàn),不浪費(fèi)空余時(shí)間,也是為今后工作打基礎(chǔ)。為了能夠清楚了解到大學(xué)生對(duì)兼職的態(tài)度,做兼職的理由,找兼職的方式 ,主要從事的兼職及其工作狀況,做兼職的利弊,不正當(dāng)兼職的影響和做兼職者的內(nèi)心世界,本項(xiàng)目對(duì)此做了較為具體的調(diào)查。

        大學(xué)生在兼職過(guò)程中會(huì)碰到各種各樣的`挫折,為了大學(xué)生能更好的認(rèn)識(shí)兼職的意義,從兼職中獲得更多的收獲,對(duì)社會(huì)有一個(gè)更加真實(shí)理性的認(rèn)識(shí),我特意進(jìn)行了此次關(guān)于大學(xué)生兼職情況的調(diào)查,希望通過(guò)此次努力能夠幫助大家調(diào)整觀念思想,規(guī)劃人生,為今后更好的適應(yīng)社會(huì),迎接職場(chǎng)挑戰(zhàn)做好準(zhǔn)備。

        三、研究?jī)?nèi)容

        大學(xué)生做兼職的理由、找兼職的方式、主要從事的兼職及其工作狀況、影響兼職的因素、如何兼顧學(xué)習(xí)與兼職、兼職中遇到的問(wèn)題等。

        四、研究意義

        該課題研究了蘭州城市學(xué)院在校大學(xué)生的兼職情況,并結(jié)合社會(huì)中一些與兼職有關(guān)的信息,分析了大學(xué)生兼職的原因、目的、途徑以及該過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題,提出了一些有針對(duì)性的解決對(duì)策,使我們可以從整體上把握大學(xué)生的兼職信息。給大學(xué)生提供了一些中肯的意見(jiàn)和建議,為今后他們?cè)谶x擇兼職途徑、處理兼職中所遇問(wèn)題提供了參考和借鑒。

        然而對(duì)于高等學(xué)校來(lái)說(shuō),自己學(xué)校學(xué)生的兼職情況,已經(jīng)在一定程度上成為人才培養(yǎng)質(zhì)量的一個(gè)尺度和標(biāo)志,而且由于大學(xué)生兼職的情況能在一定程度上反映一所大學(xué)的學(xué)科和專業(yè)結(jié)構(gòu),反映人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)與社會(huì)需要之間的差距,大學(xué)生的兼職也可以給高校提供一個(gè)人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)的指標(biāo)。在某種程度上,兼職情況的調(diào)查也是為了衡量高校與經(jīng)濟(jì)社會(huì)之間是否是一個(gè)緊密的銜接與相互適應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。總之,對(duì)該課題的研究,對(duì)于大學(xué)生自身和學(xué)校具有意義和價(jià)值。

        五、研究方法

        1、文獻(xiàn)資料法從中國(guó)期刊網(wǎng)查閱了20xx~20xx年大部分大學(xué)生兼職指導(dǎo)方面的論文。對(duì)已有研究成果進(jìn)行了分析和總結(jié),學(xué)習(xí)吸收先進(jìn)的思想和方法,為本研究提供了充足的理論證據(jù)。

        2、訪談法親自到蘭州城市學(xué)院大一至大四各班進(jìn)行了解大學(xué)生兼職中存在的問(wèn)題。

        3、問(wèn)卷調(diào)查法設(shè)計(jì)《大學(xué)生兼職情況調(diào)查》,共發(fā)放問(wèn)卷100份,回收有效問(wèn)卷63份.應(yīng)用SPSS對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理分析。

        六、大學(xué)生兼職調(diào)查的基本情況

        此次調(diào)查以蘭州城市學(xué)院的在校大學(xué)生為例,有效收回的《大學(xué)生兼職情況調(diào)查》共計(jì)63份。

        其中從性別分類:有27名男生,占總體42.9%,有女生36名,占總體57.1%.從年級(jí)分類:大一學(xué)生29人,占46%;大二學(xué)生23人,占36.5%;大三學(xué)生9人,占14.3%;大四學(xué)生2人,占3.2%。1.兼職的動(dòng)機(jī)

      挑戰(zhàn)杯調(diào)查報(bào)告2

        摘要:我們對(duì)社會(huì)上存在的一批特殊人群—80后的生存狀況,特別是做了調(diào)查。經(jīng)調(diào)查,我們了解到80后在工作、住房等方面面對(duì)巨大的生存壓力。在對(duì)80后生存狀況有了深刻了解之后,我們從經(jīng)濟(jì)學(xué)、人口學(xué)、社會(huì)學(xué)、以及他相關(guān)方面對(duì)所調(diào)查的現(xiàn)象做了細(xì)致的分析。并在分析之后提出了相應(yīng)對(duì)策,希望能引起社會(huì)和有關(guān)部門的關(guān)注,在一定程度上對(duì)80后所面臨的困境有所幫助。讓80后能全身心地投入到社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)中,為社會(huì)主義現(xiàn)代化的建設(shè)貢獻(xiàn)力量。同時(shí)解決社會(huì)上的一大難題,促進(jìn)社會(huì)安定和經(jīng)濟(jì)繁榮。

        關(guān)鍵詞:80后、生存狀況、住房狀況、生存壓力、經(jīng)濟(jì)學(xué)、人口學(xué)、社會(huì)學(xué)、教育、關(guān)注、困境、社會(huì)主義現(xiàn)代化、貢獻(xiàn)、安定、繁榮

        在中國(guó)五千年的文明史中,吃、穿、住、行一直都是關(guān)乎民生的社會(huì)重大問(wèn)題。自中國(guó)改革開(kāi)放以來(lái),房地產(chǎn)業(yè)得到迅速發(fā)展,近年來(lái)房地產(chǎn)價(jià)格持續(xù)快速上漲,已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)一般人所能承受的經(jīng)濟(jì)能力。而伴隨中國(guó)經(jīng)濟(jì)一起成長(zhǎng)起來(lái)的還有一群特殊的人群,他們就是80后青年。80后是中國(guó)第一代獨(dú)生子女,他們是中國(guó)改革開(kāi)放的一面鏡子,也是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生力軍,然而面臨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)巨大的變革,他們也面臨著很大的挑戰(zhàn),如今80后一代也到了結(jié)婚生子的年齡,他們的住房問(wèn)題就突顯了出來(lái),特別是對(duì)于剛剛步入社會(huì)不久的80后來(lái)說(shuō),過(guò)高的房?jī)r(jià)帶給他們的不僅僅是沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),還有巨大的心理壓力,因而由此就引發(fā)了如啃老、丁克、犯罪等一系列社會(huì)問(wèn)題,這些問(wèn)題最終會(huì)影響中國(guó)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定。因此,本課題就針對(duì)河南鄭州、洛陽(yáng)、開(kāi)封、駐馬店這四個(gè)城市的80后的居住現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查,通過(guò)了解80后住房的相關(guān)情況,進(jìn)而了解其生存及心理狀況并提出應(yīng)對(duì)的策略。

        一、研究城市“高房?jī)r(jià)”背景下80后生存現(xiàn)狀的意義

        (一)80后的特殊性

        1978年12月召開(kāi)的黨的十一屆三中全會(huì)開(kāi)啟了中國(guó)改革開(kāi)放的序幕,此后1980年改革開(kāi)放初期的一批“獨(dú)生子女”相繼誕生。而當(dāng)我國(guó)改革開(kāi)放進(jìn)入第30個(gè)年頭時(shí),最小的一批“80后”青年也進(jìn)入了18歲的成人期,這意味著“80后”青年群體整體步入社會(huì)。由于“80后”置身一種全新的時(shí)空狀態(tài)下,他們?cè)趦r(jià)值觀念、行為準(zhǔn)則、生活方式、參與途徑等方面都呈現(xiàn)出與以往數(shù)代人較為明顯的差異性。他們之所以引起社會(huì)的高度關(guān)注,主要有以下兩個(gè)方面的原因: 第一,“80后”進(jìn)入社會(huì)的時(shí)候,正值中國(guó)現(xiàn)代化進(jìn)入起飛階段的關(guān)鍵時(shí)期,時(shí)代和社會(huì)賦予這一代人以重任,但與此同時(shí),由于他們出生和成長(zhǎng)在一種物質(zhì)相對(duì)富裕和條件相對(duì)優(yōu)越的環(huán)境中,因此,對(duì)于他們是否能夠勝任這個(gè)重任,人們自然而然地會(huì)存在并表現(xiàn)出種種擔(dān)憂。

        第二,在社會(huì)變遷加劇的背景下,社會(huì)主導(dǎo)價(jià)值觀念的發(fā)展有時(shí)往往滯后于社會(huì)結(jié)構(gòu)的變遷,與此相應(yīng)的是,處在同一時(shí)期的不同代人的價(jià)值觀念也會(huì)存在一定的差異性。因此,“80后”身上所表現(xiàn)出的新的特質(zhì),如果得不到從新的角度的理解,就會(huì)導(dǎo)致某些誤解的產(chǎn)生,并引起某些不必要的擔(dān)憂。

       。ǘ80后的生存現(xiàn)狀

        80后這個(gè)群體生活條件差、缺乏社會(huì)保障、思想情緒波動(dòng)較大,挫折感和焦慮感等心理問(wèn)題較為嚴(yán)重,且普遍不愿意與家人說(shuō)明真實(shí)境況,與外界的交往主要靠互聯(lián)網(wǎng)并以此宣泄情緒。他們的壓力很大,很多人表示他們的壓力來(lái)自生活,如買房子、養(yǎng)孩子,還有在工作中,若要闖出一番事業(yè)很難。但他們也是一個(gè)孕育著希望的群體,他們受過(guò)或正在接受高等教育,充滿智慧,不畏艱難,樂(lè)觀開(kāi)朗,面對(duì)現(xiàn)實(shí),敢于接受挑戰(zhàn),懷揣夢(mèng)想,有著質(zhì)樸的信念,對(duì)未來(lái)充滿美好的期待,尤其相信通過(guò)奮斗實(shí)現(xiàn)自己的理想。

       。ㄈ┐舜握{(diào)查報(bào)告的意義

        本調(diào)查樣本選取方法及spss軟件的運(yùn)用,采取實(shí)證研究的方法,以求調(diào)查數(shù)據(jù)和得出的結(jié)論都來(lái)源于實(shí)際調(diào)查,在一定程度上確了保研究的客觀性和科學(xué)性。調(diào)查過(guò)程如下:

        1、20xx年5月—20xx年11月,經(jīng)小組討論我們通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、走訪調(diào)查和網(wǎng)絡(luò)查詢等方式對(duì)鄭州、開(kāi)封、洛陽(yáng)和駐馬店四地區(qū)的部分80后青年的生存狀況特別是住房狀況做了調(diào)查,在四座城市的調(diào)查過(guò)程中我們共發(fā)調(diào)查問(wèn)卷3500份,有效問(wèn)卷3416份,共走訪269戶。通過(guò)調(diào)查我們對(duì)四地區(qū)80后青年的生存狀況特別是住房狀況有了比較深入的了解。

        2、20xx年1月份—3月,我們針對(duì)近期房地產(chǎn)及相關(guān)政策的變動(dòng)做了調(diào)查和分析,發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題并對(duì)問(wèn)題做出分析,提出相應(yīng)對(duì)策希望能對(duì)解決80后生存所面臨的問(wèn)題有所幫助。

        我們做這次調(diào)查報(bào)告雖然不能直接地解決問(wèn)題,但是也有著重要的意義。

        首先,調(diào)查將80后的問(wèn)題擺在了桌面上。80后是一個(gè)特殊的群體,他們逐漸成長(zhǎng)為國(guó)家的未來(lái),成為社會(huì)的支柱。因此解決好80后的問(wèn)題是非常重要的。 其次,調(diào)查顯示了80后住房問(wèn)題的社會(huì)性。80后住房的問(wèn)題需要引起社會(huì)的關(guān)注,同時(shí)也需要社會(huì)來(lái)共同解決。因?yàn),這些問(wèn)題都不是青年人憑著自己的努力可以輕易解決的`,很多問(wèn)題都涉及社會(huì)的方方面面。最后,此次調(diào)查報(bào)告也會(huì)對(duì)80后本身有警醒意義,對(duì)90后乃至更年輕的一代有借鑒意義。

        二、城市“高房?jī)r(jià)”背景下80后生存現(xiàn)狀

        作為一個(gè)社會(huì)人口學(xué)概念,“80后”指出生在20世紀(jì)80年代的人,特指國(guó)家依法實(shí)行計(jì)劃生育后所出生的一代人。據(jù)統(tǒng)計(jì),中國(guó)的這個(gè)群體超過(guò)2億人,超過(guò)中國(guó)總?cè)丝诘?/6。

        轉(zhuǎn)型社會(huì)的洪流造就了“80后”的獨(dú)特性,這些在溫室里成長(zhǎng)的“小皇帝”們,卻要面對(duì)社會(huì)變遷進(jìn)程中的狂風(fēng)暴雨。頭上頂著“垮掉的一代”、“叛逆”、“自私”、“脆弱”等負(fù)面評(píng)價(jià),還伴隨著“富二代”、“房奴”、“卡奴”、“蟻?zhàn)濉、“宅男”等社?huì)現(xiàn)象。住房、婚戀、競(jìng)爭(zhēng)壓力、父母贍養(yǎng)等,構(gòu)成了“80后”青年普遍面臨的現(xiàn)實(shí)枷鎖。理想與現(xiàn)實(shí)之間的落差讓他們感到迷茫與焦慮。 “在奮斗的路上”——這便是這一代人目前最重要的人生主題。

       。ㄒ唬┪镔|(zhì)層面:

        1、學(xué)歷貶值,工作難找,生活壓力大。

        中國(guó)的教育體制造成中國(guó)學(xué)生高分低能和人文素養(yǎng)缺失。長(zhǎng)期應(yīng)試教育致使廣大學(xué)生埋首故紙堆,不管事實(shí),忽視動(dòng)手實(shí)踐能力的鍛煉,嚴(yán)重扼殺80后的積極性和創(chuàng)造性。從而導(dǎo)致眾多大學(xué)生以優(yōu)秀的成績(jī)從大學(xué)甚至名校畢業(yè)后卻無(wú)法在社會(huì)上立足。人文素養(yǎng)缺失是畸形道德教育的惡果。所謂畸形道德教育,是因?yàn)檫^(guò)分強(qiáng)調(diào)意識(shí)形態(tài)的結(jié)果。幼兒園不重視養(yǎng)成教育,卻高談愛(ài)祖國(guó)愛(ài)人民。中學(xué)里最關(guān)注的是學(xué)習(xí)成績(jī),一好百好。結(jié)果到了大學(xué),既沒(méi)有真正的愛(ài)國(guó)主義,甚至連基本的道德修養(yǎng)都缺乏,而且大學(xué)生的思想工作實(shí)際上是在放羊。21世紀(jì),科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,最寶貴的資源是人才。然而作為祖國(guó)生力軍的80后卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)偏離時(shí)代對(duì)他們的期望。

        在當(dāng)今大城市“高房?jī)r(jià)”背景下,80后的大部分人都買不起房,他們經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)不扎實(shí),對(duì)于他們而言,供房情況與他們的需求情況差距過(guò)大。因此,啃老族和蟻?zhàn)宄闪怂麄兊拇~,蝸居、裸婚和拼房成了他們的生活方式。住房、婚戀、競(jìng)爭(zhēng)壓力、父母贍養(yǎng)等,構(gòu)成了“80后”青年普遍面臨的現(xiàn)實(shí)枷鎖。理想與現(xiàn)實(shí)之間的落差讓他們感到迷茫與焦慮。

        2、工作待遇低,發(fā)展前景灰暗

        除了在校學(xué)生以外,大部分80后已經(jīng)步入工作崗位,開(kāi)始了自己的工作生涯,遠(yuǎn)離了父母和學(xué)校的庇護(hù),開(kāi)始自己養(yǎng)活自己。當(dāng)然部分富二代們選擇工作只是因?yàn)榧彝ニ然驗(yàn)榱讼r(shí)間,他們無(wú)需為生存發(fā)愁。然而對(duì)于大多數(shù)80后來(lái)說(shuō),工作就是生活。在人才招聘會(huì)上,“工作經(jīng)驗(yàn)”成為高頻詞匯,對(duì)于80后這個(gè)群體來(lái)說(shuō),最大不過(guò)30歲,這成為他們應(yīng)征高層工作的一大障礙。就其發(fā)展前景來(lái)看,根據(jù)調(diào)查大部分80后理想遠(yuǎn)大,而根據(jù)其實(shí)際情況,在經(jīng)驗(yàn)不足、資金不足的情況下又面臨人才廣泛的社會(huì)現(xiàn)實(shí),競(jìng)爭(zhēng)壓力之大,現(xiàn)實(shí)之殘酷,致使80后生存境況不佳。

        3、房?jī)r(jià)持高不下的同時(shí)房租上漲,80后積蓄不多。

      挑戰(zhàn)杯調(diào)查報(bào)告3

        一、什么是“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽

       。ㄒ唬﹦(chuàng)業(yè)計(jì)劃

        又名“商業(yè)計(jì)劃”(Busine Plan),是一無(wú)所有的創(chuàng)業(yè)者就某一項(xiàng)具有市場(chǎng)前景的新產(chǎn)品或服務(wù)向風(fēng)險(xiǎn)投資家游說(shuō),以取得風(fēng)險(xiǎn)投資的商業(yè)可行性報(bào)告。

       。ǘ﹦(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽

        是借用風(fēng)險(xiǎn)投資的實(shí)際運(yùn)作模式,要求參賽者組成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的競(jìng)賽小組,提出一個(gè)具有市場(chǎng)前景的技術(shù)產(chǎn)品或服務(wù),圍繞這一產(chǎn)品或服務(wù),以獲得風(fēng)險(xiǎn)投資為目的,完成一份完整、具體、深入的商業(yè)計(jì)劃。完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃應(yīng)該包括企業(yè)概述、業(yè)務(wù)展望、風(fēng)險(xiǎn)因素、投資回報(bào)、退出策略、組織管理、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)等方面的內(nèi)容。

        二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽背景資料

        “創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂”,懂得創(chuàng)新的民族才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽可以培養(yǎng)參賽選手創(chuàng)業(yè)方面的知識(shí)和技能體系,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神,使參賽者體驗(yàn)創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的艱辛與快樂(lè),拓展知識(shí)面,提高大學(xué)生的綜合素質(zhì),培養(yǎng)有創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)能力的創(chuàng)新型人才

        早在1983年,德克薩斯州立大學(xué)奧斯汀分校就曾成功地舉辦了世界上第一個(gè)商業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽。目前,全球已經(jīng)有二十余所大學(xué)舉辦這項(xiàng)競(jìng)賽,并形成了一個(gè)全球商業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽網(wǎng)絡(luò),其成員主要來(lái)自美國(guó),歐洲也有三所著名大學(xué)在最近加入其中。

       。ㄒ唬┟绹(guó)大學(xué)校園的商業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽

        在美國(guó),有十多所大學(xué)每年舉辦商業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽,其中包括著名的MIT、Stanford University等等。Yahoo、Excite等公司就是在Stanford校園里的創(chuàng)業(yè)氛圍中誕生的。五萬(wàn)美金商業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽在MIT舉辦9屆,影響非常之大。97年度有150多組選手參加了比賽。從90年到現(xiàn)在,每年都有5-6家新的企業(yè)從中誕生,并且有相當(dāng)數(shù)量的“計(jì)劃”被附近的高技術(shù)公司以高價(jià)買走。在這些“創(chuàng)業(yè)計(jì)劃”孵化的企業(yè)中,有的在短短幾年內(nèi),營(yíng)業(yè)額已達(dá)每年2億美元。

       。ǘ┪覀兊膰(guó)家在行動(dòng)

        在中國(guó),創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽最早于1998年于清華大學(xué)舉行,20xx年,第二屆"挑戰(zhàn)杯"中國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽在上海交通大學(xué)成功舉辦,將大學(xué)生創(chuàng)業(yè)推向高潮。九屆全國(guó)人大一次會(huì)議的“一號(hào)提案”提出要大力發(fā)展中國(guó)的高科技風(fēng)險(xiǎn)投資體制,采取切實(shí)措施促進(jìn)中國(guó)高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,該提案獲得高票數(shù)通過(guò)。目前這一政策正在積極落實(shí)之中。

        (三)全國(guó)掀起創(chuàng)業(yè)大潮

        在全國(guó)各地,“創(chuàng)業(yè)”已經(jīng)成為一個(gè)使用頻率相當(dāng)高的詞語(yǔ),各高校已經(jīng)有一批同學(xué)將自己的科研成果轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品,正在積極準(zhǔn)備尋求風(fēng)險(xiǎn)投資進(jìn)行高科技創(chuàng)業(yè)的'實(shí)踐。比如清華大學(xué)信息學(xué)院一位博士研究生開(kāi)發(fā)的智能大型全文檢索系統(tǒng)達(dá)到了國(guó)際水平,已經(jīng)獲得了不俗的市場(chǎng)表現(xiàn)。萬(wàn)事俱備,只欠東風(fēng)。我們這一活動(dòng)的星星之火必將迅速形成高科技創(chuàng)業(yè)的燎原之勢(shì)。

        三、通過(guò)參加“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽,參與者能收獲什么呢?

       。ㄒ唬﹦(chuàng)業(yè)的知識(shí)和技能體系

        參賽者在創(chuàng)作創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的過(guò)程之中,通過(guò)大賽提供的系統(tǒng)的培訓(xùn),以及學(xué)習(xí)、交流,全面地接受創(chuàng)業(yè)者所應(yīng)具備的知識(shí)和技能體系。

       。ǘ﹦(chuàng)業(yè)的合作伙伴

        參賽者通過(guò)比賽,可以結(jié)識(shí)未來(lái)創(chuàng)業(yè)的合作伙伴。參賽小組的成員將最有可能在將來(lái)形成創(chuàng)業(yè)合作關(guān)系,開(kāi)創(chuàng)成功事業(yè)。

       。ㄈ﹦(chuàng)業(yè)的商業(yè)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)

        參賽者通過(guò)比賽,可以結(jié)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)投資家。國(guó)內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)投資家對(duì)本次大賽表示了濃厚興趣,將對(duì)具有實(shí)際運(yùn)作價(jià)值的作品,進(jìn)行投資可行性分析。參賽者可以向風(fēng)險(xiǎn)投資家充分展現(xiàn)自己的產(chǎn)品、服務(wù)的巨大市場(chǎng)前景,為進(jìn)一步創(chuàng)業(yè)贏得資金。 參賽者還將結(jié)識(shí)商界和法律界人士,為將來(lái)創(chuàng)業(yè)建立良好的商業(yè)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。

       。ㄋ模﹦(chuàng)業(yè)的良好媒體關(guān)系

        中央電視臺(tái)“十二演播室”、人民日?qǐng)?bào)海外版、China Daily、光明日?qǐng)?bào)、中國(guó)青年報(bào)、北京電視臺(tái)、北京青年報(bào)、中國(guó)教育報(bào)等新聞單位都已經(jīng)表示要對(duì)本次大賽作深入報(bào)道。投入實(shí)際運(yùn)作項(xiàng)目的參賽小組將受到新聞媒體的關(guān)注,獲得向社會(huì)推薦自己和產(chǎn)品的良好機(jī)會(huì)。

        團(tuán)隊(duì)精神

        參賽者將有機(jī)會(huì)加入一個(gè)充滿智慧和活力的小組,與小組伙伴攜起手來(lái),接受挑戰(zhàn)。參賽者將體驗(yàn)到前進(jìn)中相互激勵(lì)的力量,和交流中靈感火花的跳躍,以及分享成功時(shí)的喜悅。在這一過(guò)程中,參賽者會(huì)感受團(tuán)隊(duì)精神的力量。這將是一種全新的體驗(yàn)。

       。ㄎ澹┚C合素質(zhì)的提高

        參賽者通過(guò)參加競(jìng)賽,可以獲得對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)從構(gòu)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的全局把握。在完成商業(yè)計(jì)劃的過(guò)程中,培養(yǎng)溝通能力、說(shuō)服能力、組織能力。在接受挑戰(zhàn)的過(guò)程中,增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)的勇氣、信心和能力。

        參加創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽將是每位參賽者終身受益的經(jīng)歷。參與其中品味樂(lè)在其中的感覺(jué)。

        四、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽具體要求與注意事項(xiàng)

        第一步:創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的準(zhǔn)備工作

        (一) 基本部分

        1描述創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì):

        A瞄準(zhǔn)清晰的市場(chǎng)需求

        B瞄準(zhǔn)具體的目標(biāo)群

        2策略+目標(biāo)市場(chǎng)=創(chuàng)業(yè)模型

        3怎樣贏利

        4怎樣把產(chǎn)品送到顧客的手中

        5 管理隊(duì)伍,全面均衡、經(jīng)驗(yàn)、不足。

        (二) 可造部分:產(chǎn)品命名

        命名時(shí)應(yīng)考慮的因素:直觀,創(chuàng)新用語(yǔ),暗示創(chuàng)業(yè)模型,有說(shuō)服力,吸引顧客的注意力。

        (三) 注意事項(xiàng):

        1 以顧客為中心

        2 使用圖表示來(lái)說(shuō)明概念,清晰,簡(jiǎn)潔的書(shū)面材料,直截了當(dāng)。

        3完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,需要封面和一份最終的執(zhí)行總結(jié)。一份下一步的操作方案和一份簡(jiǎn)短的對(duì)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)的估計(jì)。

        4完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃包括:市場(chǎng)和戰(zhàn)略、操作、財(cái)務(wù)分析,還應(yīng)包括其他對(duì)計(jì)劃有用的信息和展示。

        第二步:創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的整理工作

        書(shū)寫(xiě)一份完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,一份良好的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃包括附錄在內(nèi)一般為10~20頁(yè),創(chuàng)作時(shí)應(yīng)注意以下問(wèn)題:

        1 明確顧客群

        把注意力集中到一個(gè)清晰的市場(chǎng),并與潛在的顧客交談。

        2 說(shuō)明誰(shuí)會(huì)購(gòu)買產(chǎn)品

        創(chuàng)業(yè)模型,即如何獲得利潤(rùn);銷售方式,即如何把產(chǎn)品送到顧客手中。

        3 展示的潛力

        使用類比的方法說(shuō)明這是一種產(chǎn)品還是一樁生意 這次風(fēng)險(xiǎn)事業(yè)的潛力是大還是小

        4 分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,弄清競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和替代產(chǎn)品;找到合作伙伴;掃清產(chǎn)品/服務(wù)進(jìn)入市場(chǎng)的障礙;劃出競(jìng)爭(zhēng)空間;當(dāng)前的角逐者/解決方案;誰(shuí)是當(dāng)前的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

        5 與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,有哪些優(yōu)勢(shì)

       、俅_立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

        ②誰(shuí)是當(dāng)前的直接競(jìng)爭(zhēng)者

       、蹚膭e的角度的解決方案

       、茏⒁猱(dāng)前自己存在的缺陷

        6 保護(hù)優(yōu)勢(shì)

        考慮到風(fēng)險(xiǎn);申請(qǐng)專利/國(guó)際專利保護(hù);樹(shù)立一個(gè)品牌形象;行動(dòng),行動(dòng),再行動(dòng),占據(jù)市場(chǎng)。

        7 建立社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)

        與有關(guān)人士建立聯(lián)系;平衡技術(shù)和創(chuàng)業(yè)技能;尋找可靠的顧問(wèn)。

        8實(shí)現(xiàn)承諾

        爭(zhēng)取有關(guān)部門的支持;描述銷售渠道;使用類比和舉例的方法。

        9量化

       、僮陨现料:目標(biāo)市場(chǎng)的容量; 自上至下:與顧客交談

       、趯(duì)于顧客而言:經(jīng)濟(jì)價(jià)值;

       、圻\(yùn)營(yíng)成本:價(jià)值鏈

       、軇(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程:開(kāi)發(fā);市場(chǎng)營(yíng)銷。

        第三步:循序漸進(jìn)完成創(chuàng)業(yè)計(jì)劃

        第一階段:創(chuàng)業(yè)計(jì)劃構(gòu)想細(xì)化

        第二階段:客戶調(diào)查

        與幾個(gè)本產(chǎn)品或服務(wù)的潛在客戶建立聯(lián)系。其中至少有一個(gè)是你將選作自己銷售渠道的客戶,保證獲取足夠量的信息:包括潛在客戶數(shù)量,他們?cè)敢飧兜膬r(jià)錢,產(chǎn)品/服務(wù)對(duì)客戶的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。還應(yīng)當(dāng)收集定性信息:如對(duì)購(gòu)買者來(lái)說(shuō)可能導(dǎo)致他們拒絕購(gòu)買障礙,產(chǎn)品如何能在用戶的生活中起作用。

        第三階段:文檔制作

        1 市場(chǎng)目標(biāo)和戰(zhàn)略

        要建立在所進(jìn)行客戶的調(diào)查和競(jìng)爭(zhēng)者調(diào)查的基礎(chǔ)之上,量化市場(chǎng)機(jī)會(huì),把握機(jī)會(huì),細(xì)化目標(biāo)收入。附上一些市場(chǎng)預(yù)測(cè),調(diào)查數(shù)據(jù)。

        2 操作

        針對(duì)新公司的運(yùn)作,準(zhǔn)備一份3到5頁(yè)的文檔,哪些是達(dá)到目標(biāo)最關(guān)鍵的成功因素 如何在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃中反映出這些優(yōu)勢(shì),并且在所建公司中體現(xiàn)這些優(yōu)勢(shì)

        3 財(cái)務(wù)

        交上一份對(duì)公司的完整財(cái)務(wù)分析,包括對(duì)公司的價(jià)值評(píng)估。保證考慮周到。

        五、挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽作品書(shū)寫(xiě)規(guī)范

       。ㄒ唬撐膽(yīng)使用A4紙,版心大小一般應(yīng)為145mmX 210mm,每頁(yè)33行,頁(yè)碼在版心下邊線之下隔行居中放置;摘要、目錄等文前部分的頁(yè)碼用羅馬數(shù)字單獨(dú)編排,正文后頁(yè)碼用阿拉伯?dāng)?shù)字編排。

       。ǘ┱撐母髡聵(biāo)題應(yīng)突出重點(diǎn)、簡(jiǎn)明扼要。字?jǐn)?shù)一般在15個(gè)字以內(nèi)。

        (三)正文所用字體應(yīng)為小四號(hào)宋體,頁(yè)碼用小五號(hào)字。

       。ㄋ模┪闹兴胁鍒D的圖題和表中的說(shuō)明文字使用五號(hào)宋體。

       。ㄎ澹┟總(gè)圖應(yīng)有圖題(由圖號(hào)和圖名組成)。圖號(hào)按章編排,如第一章第一圖為“圖 1-1”。圖題要置于圖下。圖題要在圖號(hào)之后空一格排寫(xiě)。

       。┎鍒D與圖題應(yīng)為一個(gè)整體,不得拆開(kāi)排于兩頁(yè)。插圖應(yīng)編排在正文提及之后,插圖處空白不夠用于排寫(xiě)該圖時(shí),則要將圖后文字提前,將圖移到次頁(yè)最前面。

       。ㄆ撸┠夸浿懈髡骂}序及標(biāo)題用小四號(hào)黑體,其余均用小四號(hào)宋體。

        (八)論文附錄序號(hào)應(yīng)采用“附錄一”、“附錄二”等。

        注:以下內(nèi)容為推薦,僅供參考。

        商業(yè)計(jì)劃書(shū)可以包含或部分包含以下內(nèi)容:

        1.目錄

        2.摘要(2-3頁(yè)以內(nèi) )

        3.公司簡(jiǎn)介

        4.市場(chǎng)分析

        5.競(jìng)爭(zhēng)性分析

        6.產(chǎn)品與服務(wù)

        7.市場(chǎng)與銷售

        8.財(cái)務(wù)計(jì)劃

        9.風(fēng)險(xiǎn)分析

        10 .管理能力

        11. 財(cái)務(wù)分析

      挑戰(zhàn)杯調(diào)查報(bào)告4

        創(chuàng)業(yè)計(jì)劃首先是一種吸引投資的工具,同時(shí)也是確定目標(biāo)和制定計(jì)劃的很好的參考資料,是一個(gè)企業(yè)管理和操作的行為指南。

        創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽參賽者組成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的競(jìng)賽小組,提出一個(gè)具有市場(chǎng)前景的產(chǎn)品或服務(wù),圍繞這一產(chǎn)品或服務(wù),完成一份完整、具體、深入的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,以描述公司的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),闡述創(chuàng)立公司、把握這一機(jī)會(huì)的進(jìn)程,說(shuō)明所需要的資源、提示風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)期回報(bào),并提出行動(dòng)建議。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃聚焦于特定的策略、目標(biāo)、計(jì)劃和行動(dòng),創(chuàng)業(yè)計(jì)劃可能的讀者包括:希望吸納進(jìn)入團(tuán)隊(duì)的對(duì)象、可能的投資人、合作伙伴、供應(yīng)商、顧客和政策機(jī)構(gòu)。

        第一部分:封面設(shè)計(jì)

        封面頁(yè)

        把你的產(chǎn)品的一副顏色圖像放在首頁(yè)。但需留出足夠的版面排列以下內(nèi)容:

        一、公司名稱

        二、公司性質(zhì)

        三、司地址

        四、郵編

        五、負(fù)責(zé)人

        六、職務(wù)

        七、電話

        創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

        八、E-mail

        九、公司主頁(yè)(WWW)

        填寫(xiě)說(shuō)明:

        1、此文本僅是一個(gè)模板格式,且不是唯一;

        2、任何人/公司可以根據(jù)自己的情況填寫(xiě),補(bǔ)充完善;

        3、文字說(shuō)明或解釋僅供參考,最終文本中不得出現(xiàn)相同的內(nèi)容。

        第二部分:目錄

        目錄

        初步商業(yè)計(jì)劃書(shū)后,注意確認(rèn)目錄頁(yè)碼同內(nèi)容的一致性

        ●概要

        ●公司概述

        ●產(chǎn)品與服務(wù)

        ●市場(chǎng)分析

        ●競(jìng)爭(zhēng)分析

        ●市場(chǎng)銷售戰(zhàn)略

        ●財(cái)務(wù)分析

        ●附錄

        第三部分:創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)的具體內(nèi)容

       。ㄒ唬⒏乓

        概要作為商業(yè)計(jì)劃的第一部分,是對(duì)整個(gè)商業(yè)計(jì)劃的濃縮,是整個(gè)商業(yè)計(jì)劃的精髓所在。商業(yè)計(jì)劃概要應(yīng)簡(jiǎn)潔、清楚地介紹你的商業(yè)項(xiàng)目(產(chǎn)品或服務(wù))的機(jī)會(huì)、商業(yè)價(jià)值、目標(biāo)市場(chǎng)的描述和預(yù)測(cè)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、核心的管理手段和資金需求、盈利能力預(yù)測(cè)、團(tuán)隊(duì)概述、預(yù)期投資人得到的回報(bào)等。字?jǐn)?shù)一般要求在500字左右。

       。ǘ、公司概述

        1、公司的宗旨

        2、公司的名稱、公司的結(jié)構(gòu)

        3、公司經(jīng)營(yíng)理念

        指出公司的遠(yuǎn)景目標(biāo),在追求和實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)的同時(shí),我們要報(bào)答那些關(guān)注我們發(fā)展的人士,客戶,和公眾。描述各有關(guān)團(tuán)體和人事如何受益。

        4、公司經(jīng)營(yíng)策略

        在這里用最簡(jiǎn)潔的方式,描述你的產(chǎn)品/服務(wù);什么樣的困難你準(zhǔn)備解決;你準(zhǔn)備如何解決;你們的公司是否是最合適的人選。

        5、相對(duì)價(jià)值增值

        說(shuō)明你的產(chǎn)品為消費(fèi)者提供了什么新的價(jià)值。

        6、公司設(shè)施

        需要對(duì)計(jì)劃中的公司設(shè)備詳細(xì)加以描述。

        1)我公司的生產(chǎn)設(shè)備及廠房主要集中于XXX

        2)我們公司認(rèn)為到X年X月止,為了達(dá)到XXX的產(chǎn)量和銷售額,我們需要XXX。

        3)回答為什么需要這筆錢。

        4)建立開(kāi)發(fā)/生產(chǎn)設(shè)備,并努力提高生產(chǎn)和研究能力以便滿足日益提高的客戶需求。通過(guò)大規(guī)模的促銷攻勢(shì)提高我公司產(chǎn)品/服務(wù)的銷量。

        5)增加分銷渠道/零銷網(wǎng)點(diǎn)/區(qū)域銷售/銷售公司/采用電氣/直郵式的分類等。

        6)錄用新的員工以便支持在新的市場(chǎng)計(jì)劃下可持續(xù)的發(fā)展。

        7)提高研發(fā)能力,創(chuàng)造領(lǐng)導(dǎo)潮流的新型產(chǎn)品,提高競(jìng)爭(zhēng)能力。

       。ㄈa(chǎn)品與服務(wù)

        在這里用簡(jiǎn)潔的方式,描述你的產(chǎn)品/服務(wù);

        注意不需要透露你的核心技術(shù),主要介紹你的技術(shù)、產(chǎn)品的功能、應(yīng)用領(lǐng)域、市場(chǎng)、前景等

        1、產(chǎn)品/服務(wù)A

        2、產(chǎn)品/服務(wù)B

        說(shuō)明你的產(chǎn)品是如何向消費(fèi)者提供價(jià)值,以及你所提供的服務(wù)的方式有哪些。你的產(chǎn)品填補(bǔ)了那些急需補(bǔ)充的市場(chǎng)空白?梢栽谶@里加上你的產(chǎn)品或服務(wù)的照片。

        1、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

        最大的發(fā)展將達(dá)到XXX。你的公司可能獨(dú)一無(wú)二的將你的產(chǎn)品/服務(wù)和XXX公司/同級(jí)別的公司的現(xiàn)行業(yè)務(wù)合并。而當(dāng)今的類似XX公司的正面臨著逐步提高的勞動(dòng)力或成本等困難。

        2、目標(biāo)市場(chǎng)

        我們將目標(biāo)市場(chǎng)定義為X,Y,Z,F(xiàn)在,這個(gè)市場(chǎng)由A個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者分享。

        我們的產(chǎn)品擁有以下優(yōu)勢(shì):高附加值,出色的表現(xiàn),高品味,為企業(yè)的量體裁衣突出個(gè)性。

        3、目標(biāo)消費(fèi)群

        是什么因素促使人們購(gòu)買你的產(chǎn)品?你的'技術(shù)、產(chǎn)品對(duì)于用戶的吸引力在何處?人們?yōu)槭裁催x擇你的產(chǎn)品/服務(wù)/公司?

        (四)、銷售戰(zhàn)略

        我們的市場(chǎng)營(yíng)銷部門計(jì)劃能動(dòng)用不同的渠道銷售我們的產(chǎn)品。

        我們之所以選擇這些渠道因?yàn)椋?/p>

        1)

        銷費(fèi)群特點(diǎn);

        2)地理優(yōu)勢(shì);

        3)

        季節(jié)變化引起的銷售特點(diǎn)

        4)

        資金的有效運(yùn)用;

        6)

        可以利用市場(chǎng)上現(xiàn)有的產(chǎn)品的銷售渠道;

        7)

        針對(duì)每一個(gè)分銷渠道,確定一個(gè)五年期的目標(biāo)銷售量以及其他假設(shè)條件。

        (五)、競(jìng)爭(zhēng)分析

        請(qǐng)告訴我們分別根據(jù)產(chǎn)品、價(jià)格、市場(chǎng)份額、地區(qū)、營(yíng)銷方式、管理手段、特征以及財(cái)務(wù)力量劃分的重要競(jìng)爭(zhēng)者。

        1、競(jìng)爭(zhēng)描述

        2、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略/市場(chǎng)進(jìn)入障礙

        請(qǐng)?jiān)谶@里研究進(jìn)入細(xì)分市場(chǎng)的主要障礙及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿你的障礙。

       。⒔(jīng)營(yíng)策略

        1、營(yíng)銷計(jì)劃

        選擇目標(biāo)市場(chǎng);制定產(chǎn)品決策(調(diào)整和計(jì)劃合理的產(chǎn)品數(shù)量以適應(yīng)各個(gè)市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)和潛在需求,調(diào)整和改進(jìn)產(chǎn)品的式樣、品質(zhì)、功能、包裝,開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,優(yōu)化產(chǎn)品組合,確定產(chǎn)品的品牌和商標(biāo)、包裝策略);制定價(jià)格決策(確定企業(yè)的定價(jià)目標(biāo)、定價(jià)方法、定價(jià)策略,制定產(chǎn)品的價(jià)格和價(jià)格調(diào)整方法);制定銷售渠道策略,選擇適當(dāng)?shù)匿N售渠道;制定銷售促進(jìn)決策(人員推銷、廣告、宣傳、公共關(guān)系、營(yíng)業(yè)推廣、組織售前售中售后服務(wù)等)。

        2、規(guī)劃和開(kāi)發(fā)計(jì)劃:產(chǎn)品/服務(wù)開(kāi)發(fā)的規(guī)劃目標(biāo)、當(dāng)前所處的狀態(tài)以及開(kāi)發(fā)計(jì)劃,可能遇到的困難和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)。

        3、制造和操作計(jì)劃:產(chǎn)品/服務(wù)使用壽命、生產(chǎn)周期和生產(chǎn)組織,設(shè)備條件、技改的必要性和可能性。

        4、市場(chǎng)溝通

        你的目的是加強(qiáng)、促進(jìn)并支持你的產(chǎn)品能更好的滿足消費(fèi)者需求的熱點(diǎn)。唯一的原則就是尋找一切可能的有利的途徑進(jìn)行溝通。

        1)、促銷展出Trade Shows

        2)、廣告Advertising

        3)、新聞發(fā)布Pre Releases

        4)、大型會(huì)議或研討會(huì)Confetence/Seminars

        5)、網(wǎng)絡(luò)促銷Internet Promotion

        6)、捆綁促銷Promotional Bundles

        7)、媒體刊登Trade Journal Articles

        8)、郵件廣告Direct Mail

        5.規(guī)劃和開(kāi)發(fā)計(jì)劃:

        產(chǎn)品/服務(wù)開(kāi)發(fā)的規(guī)劃目標(biāo)、當(dāng)前所處的狀態(tài)以及開(kāi)發(fā)計(jì)劃,可能遇到的困難和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)。

        6、制造和操作計(jì)劃:

        產(chǎn)品/服務(wù)使用壽命、生產(chǎn)周期和生產(chǎn)組織,設(shè)備條件、技改的必要性和可能性。

       。ㄆ撸⒇(cái)務(wù)分析

        財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)概要。財(cái)務(wù)分析是對(duì)投資機(jī)會(huì)進(jìn)行評(píng)估的基礎(chǔ),它需要體現(xiàn)你對(duì)財(cái)務(wù)需求的最好預(yù)估。

        1、收入預(yù)估表

        利用銷售量的預(yù)估和已產(chǎn)生的生產(chǎn)和營(yíng)運(yùn)的成本,準(zhǔn)備至少三年的收入預(yù)估表。重點(diǎn)說(shuō)明主要的幾項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn),比如,導(dǎo)致銷售稅減20%的風(fēng)險(xiǎn),以及在當(dāng)前的生產(chǎn)力情況下,為了達(dá)到曲線的增長(zhǎng),采取縮減的方式所帶來(lái)的不利影響。這些風(fēng)險(xiǎn)都將影響銷售目標(biāo)和贏利的最終實(shí)現(xiàn)。還要說(shuō)明收益隨之而變化的情況收入狀況是財(cái)務(wù)管理中可營(yíng)利計(jì)劃的一部分,它可以顯示出新資金的潛在的投資可行性。我們建議前兩年以月為單位統(tǒng)計(jì),再往后以季度統(tǒng)計(jì)。

        2、資產(chǎn)負(fù)債表

        風(fēng)險(xiǎn)投資家也會(huì)對(duì)項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表感興趣,因?yàn)樗麄兿胫蕾Y產(chǎn)的預(yù)期增長(zhǎng)情況。資產(chǎn)的類型和價(jià)值放在資產(chǎn)負(fù)債表的資產(chǎn)方,而負(fù)債和收入則放在另一邊。和收益表一樣,要用標(biāo)準(zhǔn)的帳戶格式。資產(chǎn)負(fù)債表也應(yīng)該以每年的實(shí)際交付為基礎(chǔ)計(jì)算。如果缺乏財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)方面的經(jīng)驗(yàn),可以向有關(guān)專業(yè)人士請(qǐng)教,也可以考慮把具有這種技巧的人士加入到你的團(tuán)隊(duì)里來(lái)。

        3、現(xiàn)金流和盈虧平衡分析

        這比資產(chǎn)負(fù)債和收入報(bào)表更為重要,在階段性時(shí)間結(jié)點(diǎn)你將會(huì)有多少現(xiàn)錢投資者很關(guān)心的問(wèn)題。

        第一年按月做一次統(tǒng)計(jì),以后兩年至少每季要做一次統(tǒng)計(jì),F(xiàn)金流入流出的時(shí)間和數(shù)目的詳細(xì)描述,決定追加投資的時(shí)間,對(duì)營(yíng)運(yùn)資本的微弱需求,說(shuō)明現(xiàn)金是如何得到的。比如獲得凈資產(chǎn),銀行貸款,銀行短期信用或者其它,說(shuō)明那些項(xiàng)目需要償還,如何償還這筆錢。重要的是建立在現(xiàn)金的基礎(chǔ)上,而不是加上利息的計(jì)算。

        4、盈虧平衡圖

        計(jì)算盈虧平衡點(diǎn),準(zhǔn)備盈虧平衡圖顯示何時(shí)將達(dá)到平衡點(diǎn),以及出現(xiàn)后,將如何逐步的改變。

        討論平衡點(diǎn)是很容易還是很困難的達(dá)到,包括討論與整個(gè)銷售計(jì)劃相關(guān)的平衡點(diǎn)處的銷售量,毛利潤(rùn)的范圍以及隨之變化的價(jià)格。還有當(dāng)投資短期銷售項(xiàng)目減少后,平衡點(diǎn)將要下降。

        (八)、附錄

        如有以下材料,請(qǐng)列出

        1 公司背景及結(jié)構(gòu)

        2 團(tuán)隊(duì)人員簡(jiǎn)歷

        3 公司宣傳品

        4 市場(chǎng)研究數(shù)據(jù)

      挑戰(zhàn)杯調(diào)查報(bào)告5

        目標(biāo):指明計(jì)劃的投資價(jià)值所在。解釋是什么(what),為什么(why)和怎么樣(how)。

        參賽項(xiàng)目具體來(lái)源:

        參賽小組成員參與的發(fā)明創(chuàng)造或?qū)@夹g(shù);經(jīng)授權(quán)的發(fā)明創(chuàng)造或?qū)@夹g(shù)(此種情況下,參賽小組須向組委會(huì)提交具有法律效力的'發(fā)明創(chuàng)造或?qū)@夹g(shù)所有人的書(shū)面授權(quán)許可,以引用其產(chǎn)品);可能研發(fā)實(shí)現(xiàn)的概念產(chǎn)品或服務(wù)。

        一、核心內(nèi)容

        產(chǎn)品(或服務(wù))的獨(dú)特性

        詳盡的市場(chǎng)分析和競(jìng)爭(zhēng)分析

        現(xiàn)實(shí)的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

        明確的投資回收方式

        精干的管理隊(duì)伍

        二、寫(xiě)作框架

        概述: 公司的業(yè)務(wù)和目標(biāo)及其他

        產(chǎn)品或服務(wù):

        用途、好處

        競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所在

        專利權(quán)、著作權(quán)、政府批文、鑒定材料等

        市場(chǎng):

        市場(chǎng)狀況、變化趨勢(shì)及潛力

        調(diào)研數(shù)據(jù) 細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)及客戶描述

        競(jìng)爭(zhēng):

        現(xiàn)有和潛在的競(jìng)爭(zhēng)者分析

        競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和戰(zhàn)勝對(duì)手的方法

        營(yíng)銷:

        針對(duì)每個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的營(yíng)銷計(jì)劃

        如何保持并提高市場(chǎng)占有率

        運(yùn)作:

        原材料、工藝、人力安排等

        管理層:

        每個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)、能力和專長(zhǎng)

        組成營(yíng)銷、財(cái)務(wù)和行政、生產(chǎn)、技術(shù)

        財(cái)務(wù)預(yù)測(cè):

        營(yíng)業(yè)收入和費(fèi)用、現(xiàn)金流量

        前兩年月報(bào)、后三年年報(bào)

        附錄:

        支持上述信息的材料

        三、思考方法

        (1)收入成本法(適用于利潤(rùn)的預(yù)測(cè)和變動(dòng)分析)

        利潤(rùn)=收入-成本

        收入=價(jià)格*銷售量 成本=固定成本+可變成本

       。2)市場(chǎng)營(yíng)銷4ps(適用于銷售狀況的預(yù)測(cè)和變動(dòng)分析)

        product:產(chǎn)品

        price:價(jià)格

        promotion:促銷

        placement:分銷策略

       。3)波特五大競(jìng)爭(zhēng)作用力

        (適用于分析是否應(yīng)當(dāng)進(jìn)入某個(gè)市場(chǎng)或產(chǎn)品領(lǐng)域,以及是否具有長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)力)

        供應(yīng)商議價(jià)能力

        購(gòu)買者議價(jià)能力

        潛在競(jìng)爭(zhēng)者

        替代品競(jìng)爭(zhēng)

        行業(yè)內(nèi)原有競(jìng)爭(zhēng)

       。4)內(nèi)部因素和外部因素

        (適用于分析各類經(jīng)營(yíng)問(wèn)題)

        外部因素: 市場(chǎng)(趨勢(shì)、細(xì)分市場(chǎng)、替代品)

        客戶(需求、品牌忠誠(chéng)度、價(jià)格敏感度)

        競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(數(shù)量、市場(chǎng)份額、優(yōu)勢(shì))

        內(nèi)部因素: 營(yíng)運(yùn)(生產(chǎn)效率、成本因素)

        財(cái)務(wù)(利潤(rùn)率、資金利用效率、現(xiàn)金管理)

        產(chǎn)品(競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、差異性)

       。5)3cs綜合法

       。ㄟm用于分析各類經(jīng)營(yíng)問(wèn)題)

        company公司

        市場(chǎng)營(yíng)銷、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理、戰(zhàn)略規(guī)劃

        competition競(jìng)爭(zhēng)

        行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)波特五大作用力、競(jìng)爭(zhēng)定位價(jià)格、質(zhì)量

        customers客戶

        市場(chǎng)細(xì)分、容量、增長(zhǎng)、變化趨勢(shì)、價(jià)格敏感度

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